КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПРОГРАММА 1FC В ЕВРОПЕ И ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ ПРОЕКТ СОДЕЙСТВИЯ ПОВЫШЕНИЮ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ НА СУБРЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ В РОССИИ На пу�rи к энерrосбережению в реrионах � ����� Fe:: ' � � , �°;У ��z �� � � W��тхе= �� � � � ,� з „� � �,� � ..�.. .. � � , � : � {�Зl� - Е11в � � .�� � � � i � � ,Ь� �: � � � � � � � � I�111 �_ � -,;;��° >, . :, . � • � � ����i'",.1�1j' • •в • • \'� ���• 1 1 1 1 а�% в в • • • / 1 � Региональные пРоггАммы энеРгосsеРежЕния ПРедетАвленные этАпы должны РАссмАтРи- НЕ СОЗДАЮТСЯ ЗА ОДИН ДЕНЬ. VIX ПОДГОТОВКА ВАТЬСЯ КАК ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЕ СТАДИИ, А V1X МОЖЕТ ВЕСТИСЬ ГОДАМИ И ОБЫЧНО ВКЛЮЧАЕТ РЕАЛИЗАЦИЯ МОЖЕТ ЗАНИМАТЬ РАЗПИЧНЫЕ ПРО- СЛЕДУЮЩИЕ ЭТАПЫ МЕЖУТКИ ВРЕМЕНИ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ РЕГИОНА � � � � в � , . � � � � � в � � ИНИЦИИРОВАНИЕ циозныкцелейвефереэнергосбережекия.Правильный • Любойсерьезнойпрограмметребуетсяподдержкана подходзаключаетсявразработкеSМАRТ1-целей(т.е.целей ' в � � � i • в, в , , , , ь в в политицеском уровне со стороны клюцевых лиц. Такой Конкретных, Измеримык, Достижимых, Реалистичных ` в в в в в в` в в • • и Ограниченных по времени). Используя этот подход, поддержкой следует заручиться на самык ранних этапах `' и обеспечить наличие необходимых человеческих и фи- важно наметить и конкретный план дейсгвийjмероприя- нансовых ресурсовдля дальнейшей реализации програм- тий, и конкретных отвстетвснных лиц, а так жс объсмы ' � ` в � •` • � ' финансирования, необходимые для выполнения этих мы. Кроме того, для оказания поддержки новой программе, '� ' � ' � 1 � ��' � � �� • возможно, потребуется адаптация существующих регио- действий в рамках программы. Концентрироваться нужно � в � �� ., ., в� , .� ., нальнык и муниципальных органовулравления. Зачастую на тех мероприятияк, которые обладают наибольшим ло- на этом этапе создаются коордикационные группы, от- тенциалом энергосбережения. � � �� � i � в � 1 ветственные за разработку программ. И наконец, важным ' � ' � • ' • � � • ' ' � �� �� факторомявляетсяподдержкасостороныразличныхза- РЕАЛИЗАЦИЯ � � � �, � , .� . . в � интересованнык сторон, включая энертетические агент- реализация разработанной программы всегда является ''• ` ства, банки, инженерно-техническое сообщество, научное �ожной задачей. Эффективное управление и финансовый и бизнес-сообщество. Программа уже на данном этале контроль, уделение внимания как рискам, так и срокам ис- должна предусмотреть возможность проведения полно- полнения, регулярный анализ, а также эффективные вну- масштабных социальных кампаний по понышению осне- тренние и внешние коммуникации - все эти фахторы явля- домленности населения и общественносги. ются критически важными при реализации программы. ПЛАНИРОВАНИЕ МОНИТОРИНГ, ОТЧЕТНОСТЬ И АНАЛИЗ При разработке программы нсобходимо проанализи- руководители лрограммы должны определить отклоне- ровать соответетвующее законодательетво и обеспечи- ния на как можно более ранней стадии, оценить влияние вающие реализацию программ механизмы и процедуры. различных факторов на результаты реализации програм- Некоторые из ник войдут в программу лолностью, неко- мы и проанализировать, можно ли в рамках намеченното торые - после некоторой адаптации, а ряд будет отменен графикадосгичь первоначальных целей. Необходимо осу- для того, чтобы избежать конфликтов и дублирования. ществлять мониторинг до и лосле проведения мероприя- Затем разработчики программы должны оценить произ- тий. Лица, определнющие стратегию программы, а также водство и потребление энергии на региональном уровне; основные заинтересованные стороны должны постоянно и с использованисм ключевых опрсдсляющих факторов получать обновленную информацию о рузультатак про- начать постановкуреалистичных, но, н то же время, амби- граммы. SMART - Speciбe, Measuraбe, Achievaбe, Realistic апд тiте-Ьоипд НА ПVгИ К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ 3 t �й п € � � в � � � �. � � .Э � ......11В "чг ��:•. �:..: :. ь. к .: *"п. Р. м!' �` ХЕЛ С НК , ИНЛ Н СUГЛАШЕНИЕ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ плднИРованИЕ мОнитОРинг, отчЕтность И АНАлиз � НА ПЕРИОД С 2008 Г. ПО 2016 Г. Штатные сотрудники, участвовавшие в реализации про- Мониторинг 90% муницилальных зданий осуществля- Хельсинки знаменит сиоей историей информирования общественкости пл экологическим вопросам, начиная Осуществляемая в настоящее время в Хельсинки про- граммы, проанализировали и детально описали соответ- ется ежемесячно (с точки зрения объемов потребления с мер, предпринятых в ответ на нефтяной кризис 1974 г, грамма - Соглашение по энергоэффективности на период ствующие городекие программы, лроекты и регулятор- энергии). Досгуп кданным мониторинга можно получить когда был создан городской Совет по Энергосбережекию с 2008 г, ло 2016 г- стала более амбициозной ло сравне- ную среду Руководитель по строительствуДепартамента в режиме реального времени. Таким образом, можно не- (ESNK). Первое соглашение в области энергосбережения нию с предыдущей. общественных работ разработал меры по мониторингу замедлительно увидеть действенность реализуемых мер. было подписано в Хельсинки в 1��3 г. В декабре 2003 г. и анализу, а также график лодготовки более детальных Совет ESNK лубликует ежегодные отчеты по результатам город приступил к реализации Соглалгения по энергосбе- планов реализации, учитывающих специфику каждого мониторинга потребления энергии в городсюлх зданиях и ИНИЦИИРОВАНИЕ режению и борьбе с изменением климата в муниципаль- департамента городской администрации. Совет ESNK на городскик объектак - эти данные направляются в ком- ном секторе на период с 2003 г. по 2007 с, целью которого Основываясь на истории Хельсинки в области ловышения поставил промежуточные цели, а также сформулировал панию Motiva и в Городской совет. явилось снижение потребления энергии в муниципаль- информированности населения, поддержка на политиче- конечную целевую установку - достижение сокращенил В 2013 г. координационный комитет проанализирует ход ных зданиях и на объектах городской инфраструктуры. еком уроине была получена без труда. Тем не менее, амби- энергопотребленин на 20% к 2020 г. выполнения программы. Еслидостижение целей будет не- Изначально данкое Соглашение было рассчитано на два циозность новой программы вылилась в многомесячные реалистичным, комитет еделает соответствующие лред- года, однако было продлено вследствие задержек с ини- переговоры между Микистерством торговли и промыш- РЕАЛ ИЗАЦИЯ ложения и скорректирует изначальное Соглашение. циированием Соглашения и в связи с разрабатываемой в ленности, государетвенной энергетической компанией Motiva, и шестью крупнейшими городами Финляндии. Поскольку программа была утверждена лишь в июне то время Директивой ЕС об использовании энергии. 2009 с, её результаты ещё трудно оценить. На сегодняшний После подписания Соглашения в декабре 2007 г Хельсин- _ , , ._ Соглашение было нацелено на разработity планов энер- день проведены десятки энерго-аудитов; строятея четыре ...ь' - ки взял на себя обнзательство обеслечить 9-процентное r д° , t 1 ` госбережения для каждого департамента городской ад- здания с низким энергопотреблением, запланировано ' �`° `- �. ` ° +� � � � ��' � � сокращение потребления энергии к 2016 г. по сравнению -- . � х� � -•.� . , -- - министрации и, основываясь на этих планах, на создание с показателями 2005 г. (после лринятия Директивы ЕС). строительство еще четырех таких зданий; осуществляется ;,.. � ;' "� �;�... до конца "L004 г. всеобъемлющего плана для города Хель- замена ламп накаливания в системахуличного освещения ' - синки. В концс 2005 г. приблизитсльно двс трети дспар- Совет по энергосбережению ESNK выполнял функцию на болес эффектинныс; в городских административных • координационной грулпы и оказывал содействие в соз- """'"�"° таментон городской администрации актуализиронали зданиях было установлено программное обеспечение �'' ��; = i�� 1 �.._..� свои планы в сфере энергосбережения, основываясь на дании рабочик групп в каждом департаменте городской Greeп Snapper, при помош,и которого осуществляется мо- -` г"� �,,. + кото ых был ско екти ован и общего одской план, администрагlии. Поскольку программа фокусируется на нито инг и п аиление пот еблением элект оэне гии Р РР Р Р Р У . �. . муниципальных зданияк, основные заинтересованные персональкыми компьютерами; было запущено несколь- ""' i Целевые установки по включению 90 % зданий в про- --- лица относятен к городекой администрации. Каждый де- ко пилотных проектов по использованию солнечной ' грамму мониторинга и 80% зданий в программу аудита � F партамеrrг тородской администрации имел своего пред- энергии; по меньшей мере в 130 муниципальных зданиях � энергопотребленин (по еравнению с 12% в 1995 с) были ставителя в ESNK, а также назначил штатного сотрудника, т е выполнены в 2007 с Цель по обеслечению трехпроцент- размещены информационные плакаты , информирующие ответсгвенного за волросы энергосбережения. Поддержка о программе, так же рсгулярно проводитея анеделя энер- ного сокращения объемов потребления тепловой энергии новой программе так же была оказана посредством вне- также была лочти выполнена. Объемы потребленин элек- госбережения� и был запугцен ноный интернет-портал для дрения программы бонусов для сотрудников, достигнув- повышения осведомленности населения. трической энергии сократились в 2007 г., однако снова ших постаиленных гjелей. возросли в 2008 г. 4 НА ПУТИ К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ НА ПV�И К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ 5 . s, .� , r � ;,_ � ., .е .. ' :. °� � �.-� ._�. . _ :i ПотРе6ность в Более амьициозном плане возникла в 2008 г. в РЕзvльтатЕ встРЕчи Большой восьмЕРки, а такжЕ РЕшЕний ЕС и тЕдЕРального пРавитЕльства ГЕРмании С Ни.� Рг ПЛАН «ЭНЕРГИЯ И КЛИМАТ» 2008 ГОДА ибизнеса,транепорта,энергетическиктехнопогийидр. МОНИТОРИНГ, ОТЧЕТНОСТЬ И аНАЛИ3 я В Саксонии, федеральной земле на юго-востоке ФРГ, Потребность в более амбициозном плане возникла В марте 2009 г. правительство сформулировало свои Четыреразавгодосуществляетсямониторингходареали- работа по борьбе с изменением климата началась намного в 2008 г. в результате встречи Большой восьмерки, а также целевые показатели: снижение объемов выбросов СО2 зации Плака, составляется детальная таблица, в которой поз нее. После объе инения Ге мании, ВВП Саксонии ешений ЕС и на 6,5 млн. тонн к 2020 г(или енижение на 26,5%по ерав- указываютсн участники, етатус, выполненные работы д д р р федерального правительства Германии. вырос на 64% в период с 1991 г. по 2003 г. даже с учетом со- нению с показателями 2006 г.) в отраслях, не включен- к ащения численности ее населения на 3%. Не дивитель- ных в механизм ЕС по торговле выбросамиг, а также уве- i р у ИНИЦИИРОВАНИЕ личениедоливозобновлнемыхиеточниковэнергиипо г,,�I � но, что энергсемкость, те. объем энертии, используемой на h � Необходимая поддержка на политическом уровне была по- меньшей мере на 24% к 2020 г I �� ` ""� единицу ВВП, вырос на 44% за тот же период времени. � !� . � лучена с принятием национального и наднационального � ж� В 2001 г. правительство Саксонии приступило к реали- законодательства. После принятия соответствующих за- � зации Программы охраны климата в Саксонии. С учетом РЕАЛ ИЗАЦИЯ �, * � конодательнык актов в июне 2008 г. был подготовлен План ;� того, что бурый уголь в течение длительного периода ��Энергин и Климат", который, однако, не включал в себя кооРдинационная группа IMAG ответственка за реализа- ц времени играл ключевую роль в выработке электроэнер- каких-либо оценок энергоэффективности или уровня цию Плана под руководством министерства. Каки в случае гии в Саксонии, многис мсры были нацслены на сокра- потенциала сокращения выбросов. с Хсльсинки, сще слишком рано оценить результаты до- �j щение объемон выбросов парниковых газов, создание статочно молодого Плана, однакоуже достигнутые цели рабочих мест и повышение энергоэффективности во Вновь сформированная Группа по борьбе с изменением включают публикацию руководств по уличному освеще- всех отраслях экономики. Осковываясь на осуществлек- климата и энергосбережению (IMAG) въшолняет функцию нию, награждение победителей конкурса среди домашних ной в 2009 г. проверке хода выполнения Программы, был комитета, осуществляющего координацию работы раз- хозяйств и организацию конференции по ипассивным , -�:= , личныхдепартаментов с Энергетическим агентетвом Сак - - отмечен ряд особо успешнык направлений, включая ре- домамл в Дрездене. Созданный в 1998 с Экологический ализацию мер по повышению энергоэффективности в сонии, созданным в 2007 году с целью предоставления альянс Саксонии, орган, обеспечивающий сотрудниче- общественных зданинх, оформлению энергетических информации об энергоэффективности и передачи спе- ство частного и государственного секторов, оказывает сертификатов промышлснных прсдпринтий (в основном, циальных знаний/опыта городам, домашним козяйствам содсйсгвис в разработкс сдиных рсшсний н сфсрс энсрго- и слсдующие шаги. Правительство Саксонии такжс осу- оценка комланий и екомен ации ля них ос ществле- и школам. э ективности для бизнеса и п омышленного секто а- щестнляет монито инг ныб осон па никовъгк газон и пла- Р п д ), У ФФ ние пилотных проектов (такик как транспортные сред- совместно с соответствующими министерствами. Эко- нируетосуществлять ежегодноедокументирование пара- етва, характеризуемые низкими объемами выбросов), пЛАН ИРОВАНИЕ логическая сеть Саксонии, включающая к себя агентетиа метров энергоэффективности (что уже учитываетея на работу по повышению информированности (например, Несколько департаментов правительства Саксонии Саксонии, университеты, коммерческие предприятий этапе планирования всех новых общественкых зданий). соревнованин междудомашними хозяйствами по сниже- приняли участие в планировании Плана; межведомствен- и исследовательские институты, выступает в качестве Кроме того, с 2000 г. каждый диспетчерский центр осу- нию энергопотребления). ная рабочан группа отвечала за создание окончательного вмозгового центра�, работающего по различным направ- ществляет сбор и анализ данных по энергопотреблению Плана. План 2008 г. включает в себя более 200 мероприятий: лениям в области борьбы с изменением климата. в соответствующик зданияк. увеличение финансовой поддержки, расширение образо- вательных мер и целый ряд мер ло енижению негативного воздействия, включая работу по направлениям возобнов- � Мехаиизм ЕС по торговле выбросами вклкочает выбросы с крупных сжигающих станций и ряда промъппленных пред- ляемой энергии, энергоэффективности, промышленности приятнй. С НА ПУТИ К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ НА ПVгИ К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ 7 _ _....._.... _ . _ � , � -;, = _ ,.iiвпвпв � iвпвi. �я �S ... .. , � .."-'я�'а': _ - ®'®�" - ! . х .-. ,Е i� . .. .: : _ , . .. :.. _ .с �.'..:� - 4 м ,._ ':. ��в .. ® .. .. ;� . ' й i . __ .��. °в• 'Эii�• Е �1� нрогр rk . � � - . • энергосбер�жения �-� � ;!-.s'� # �;;_�� , т = � �� �� уΡ q� :°� i !�� �i1,������' 4� ���д���я �.� °� i„ � .. �ч �� �I I�+ I0.� 1 �Р�.,: t{. . . ��- ........ _..�,,_ ... .. ® ,,.Ш�_ _..�_...._ ... ' � � �.,гы,. �.г: ,.:.. - , .. • Региональные ирограммы sнергосбережения ке План в Саксонии стал более масштабной программой, совершенными. Однако в процессе реализации, мони- для финансирования энергоэффективных центров ока- являются однотипными. Регион, люди и местные по- ведущей к созданию <мозгового центрав и отдельного торинга и корректировки обе программы были суще- зания дневной медицинской ломощи; в Саксонии такая требности, история природоохранной деятельности органа, еннзыsающего усилин бизнеса и федеральной етвенно усовершенетвовакы и отстроены в преломле- г�гема применялась в нескольких секторах экономики. и потенциал повышения энергоэффективности - все земли в области природоохранной деятельности. нии к реальности. Финансирование из федерanьнот бюджета и из над- эти факторы помогают определить подходы к разра- • Иринимать смелые решения. Простые решения не кациональных источников должно направляться и основ- боткепрограммыиеёцелей.ВХельсинкиосущестнляе- должныигнорироватьсн.Например,повышениеуровня АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ номнанаучно-исследовательскиепроекты.Втовремякак мая в настоящее время программа была разработана на информиронанности и улучшение теплоизоляции - Саксония и Хельсинки сами финансировали капнложения основе количественных целеныхустановок, зафиксиро- Какие источники финансирования ислользуютея для про- простые, но очень эффективные меры в вопросах повы- грамм? Помимо региональноro бюджета двумя основными в лРоекты энергосбережения, в рамках которых ислользо- ванных в соглашении междугородской администрацией шенин эне roэ ективности. Ст емление к п инятию вались ло тве Р фф Р Р источниками финансирования явлнются национальные д Ржленные технологии, в отношении научно- и правительством страны. В Саксонии окончательный смелых решений и разработка инновационных подхо- исследовательской деятельности по разработке новых план действий был утвержден правительством Саксо- и наднациональные фонды , а также средства частного дов зачастую приносят пользу региональным програм- сектора через энергосберегающие контракты. технологий они полагались на финансирование, предо- ниидотого,каксоответствующиецелибылиодобрены. мам.Например,ПрограммаХельсинкикокцентрируется ставлнвшеесяизфедерального6юджетаибюджетаЕС. В Саксонии отсутствуют планы по проведению анализа на строительстве зданий с низкими энергозатратами, Частные энергетические сервисные компании инвести- Например, н Хельсинки Министерство занятости и эконо- общего плана действий, в то времн как н Хельсинки на- в то нремя как Саксонин проднигает стандарты «пассив- руют через контракты на энергосбережеиие и несут мики субсидирует проведение энергоаудитов и реализа- мечено проведекие двух лодобных анализов в течение ныхдомонв. на себе часть рисков (до тех пор, пока средства не будут �йию проектон с нозобнонляемыми источниками энергии, следующихшестилет. им возмещены). Обычно подрядчик проводит аудит аАгентсгвопофинансированиютехнологийиинноваций • Измерять и мониторить. Точный, надежный монито- объекта, определяет потенциальные меры энергосбере- + Гланное - заинтересояать нужные стороны. Реали- Финляндии вносит сною лелту в финансирование новых ринг энергоэффективности во исех отраслях явлнется жения (такие как улучшение теплоизоляции или усовер- зуемая в Хельсинки Программа фокусируется на муни- абсолютно необходимым условием успешной реализа- каучно-исследовательских разработок. ципальных зданиях, лоэтому основными заинтересо- шенетвование систем освещенин), затем реализует эти ции программ энергосбережения. Также важны регу- меры, финансируя до 80% от первоначального объема ванными сторокаминвляютсяразличныедепартаменты лярны е анализы хода рсализации программ, которые городской администрации. Реализуемый в Саксонии капиталовложений. Затем подрядчику компенсируются должны принодить к их сноевременной корректиронке. План охнатывает всё местное сообщество, поэтому ко- ередетва, исходн из объемов сэкономленной энергии - 3 Различин мехсцу странами моryт быть сущестsенными; приве- • Ирактика ведет к совершенетву. Первые програм- обычко в рамках контракта, рассчитанного на 7-10 летз . дегшые дакп�ые могут быть иерепрезептативиыми в глобальпом личество заимтересонанных лиц там значительно ныше. масп�табе; они липгь прелставляют резулътаты двух описанных мы энергосбережения Хельсинки и Саксонии не были В Хельсинки, например, даннан методика использоналась программ. 8 НА вУТИ К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ НА ПV�И К РЕГИОНАЛЬНОМУЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ 9 ;Ь�^ . у �1� Х5 оБ �FC j�r�, у ( . � liгргi=� �Я� ур , .� Хр � а 1FC, входящая в Группу Всемирного банка, явля- Х�� � в ,. �: g �' �r�гs� ��" W �'. ется крупнейшwм глобальным институтом раз- ��� �, �• • �, '�� , � вития, фокусирующим свою деятельность на +�' ��'ц`',, , �,. частном секторе в странах с развивающейся и � � '�"` переходной экономикой. Мы создаем возмож- ��'�.�:'"' °�>ь ��,� � м ц �Х ности выкода из бедности и упучшения усло- ,,� w�X:e,:��� _ � � . `� ��а � вий жизни людей. Для этого мы предоставляем „ ~�. 4„� .�, --��..... .:�. финансирование компаниям и тем самым спо- собствуем росту занятости и расширению пред- ложения основных услуг, мобилизуем капитал 1 • • и предоставляем консультативные услуги для и ` ••: обеспечения устойчивого развития. 6 период •: � глобальной экономической неопределенности, • • • .� объем новых инвестиций 1FC за zolo финансо- �. в. : в ..:в ..:. вый год вырос до рекордных $18 миллиардов. '" ''" - -. - Дополнительная информацwя: www.ifc.org _ в - � �• в i в в' : • 1FC в России 1 в . 1 • в :• • i. - Россия стала акционером и членом 1FC в 1993 •�- в� �� • в• в� году. С тех пор 1FC инвестwровапа в России ' '' .: . • . . . $5:3 млрд., в том числе, $1,5 мпрд. в виде син- .- -, :.- .. .- дицированных кредитов, в 2i7 проектов в раз- .- .-, . личных отраслях экономики страны. Инве- ' ' ' ''' ' "" ` ' •1• • в :.1 • стицwонный портфель 1FC в стране составляет _ _ -,.- •, $i,76 млрд., что ставwт страну на третье место . .. .. - в мире по объему инвестиуий 1FC. В России 1FC инвестирует во многие важнейшие отрас- ли: банковский сектор, лизинг, ипотеку, ин- фраструктуру, горнодобывающую, пищевую, целлюлозно-бумажную промышленность, до- бычу нефти w газа, стройматериалы, телеком- муникации, информационные технологии, роз- ничную торговлю и здравоохранение. РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММ В ОБЛАСТИ СОДЕЙСТВИЯ УСТОЙЧИВОМУ ВЕДЕНИЮ БИЗНЕСА В ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЕ И ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ Брайен Тайт Москва, ул. Большая Молчановка, 36/1 Тел. : +7(495) 411 7555 Факс: +7(495) 411 7572 E-mail: btaitl@ifc.org Е " '! д �� ._ • (Е r� � Дополнительную информацию можно получить � � на сайте: WWW.IFC.ORG/РЕ l���� Текст брошюры подготовлен ® � 111t@1'11dt1011dI совместно 1FC и Benviroc Ltd. F111d11Ce СОРр01'dt1011 zoio � � 1� Wor1d Bank Grou