‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي‬ ‫بشأن المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫تسريع وتيرة المساواة بين الجنسين‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫إ‬ ‫ت يع وت ة‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫المساواة‬ ‫© ‪ 2024‬مجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫‪1818 H Street NW Washington DC 20433‬‬ ‫‪202-473-1000‬؛ موقع إ‬ ‫اإلنترنت‪www.worldbank.org :‬‬ ‫هاتف‪:‬‬ ‫هذا التقرير هو نتاج عمل موظفي البنك الدولي إ‬ ‫لإلنشاء والتعمير‪ ،‬والمؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والوكالة‬ ‫باإلضافة إلى إسهامات من أطراف خارجية‪.‬‬‫الدولية لضمان االستثمار‪ ،‬وهذه المؤسسات ُتُعرف معًاً باسم البنك الدولي‪ ،‬إ‬ ‫وال تقدم مجموعة البنك الدولي أي ضمانات بشأن دقة أو موثوقية أو اكتمال محتوى هذه المطبوعة‪ ،‬أو النتائج أو أ‬ ‫األحكام الواردة‬ ‫واألخطاء الفنية) في هذا المحتوى‬ ‫فيها‪ ،‬وال تتحمل أية مسؤولية عن أي إهمال أو أخطاء (ويشمل ذلك دون تحديد أ‬ ‫األخطاء الهجائية أ‬ ‫واأللوان والمسميات والروابط ‪ /‬الحواشي‬‫أًيا ما كانت‪ ،‬كما ال تتحمل أية مسؤولية بشأن االعتماد على هذا المحتوى‪ .‬وال تعني الحدود أ‬ ‫ً‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫والمعلومات األخرى المبينة في هذا العمل أي حكم من جانب مجموعة البنك الدولي على الوضع القانوني ألي إقليم أو تأييد لهذه‬ ‫الحدود أو قبولها‪ .‬وال يعني االستشهاد بأعمال من تأليف آخرين أن مجموعة البنك الدولي تقر آ‬ ‫اآلراء التي يعبر عنها هؤالء المؤلفون أو‬ ‫محتوى أعمالهم‪ .‬وال تعكس النتائج والتفسيرات واالستنتاجات الواردة في هذا العمل بالضرورة وجهات نظر مجموعة البنك الدولي أو‬ ‫مجلس مديريها التنفيذيين‪ ،‬أو الحكومات التي يمثلونها‪.‬‬ ‫ألغراض المعلومات العامة فقط‪ ،‬وال ُيُقصد منها تقديم مشورة قانونية أو مشورة بشأن أوراق‬ ‫والمحتويات الواردة في هذا التقرير هي أ‬ ‫مالية أو استثمارات‪ ،‬وال تشِّكِل رأيًاً بشأن مدى استحسان أي استثمار‪ ،‬أو التماسًاً لعرض شراء أو تقديم خدمات من أي نوع‪ .‬وقد يكون‬ ‫لدى بعض مؤسسات مجموعة البنك الدولي أو الجهات التابعة لها استثمارات في شركات وجهات مع ََّينة (يرد ذكرها في هذه المطبوعة)‪،‬‬ ‫تقِّدم لها المشورة أو خدمات أخرى‪ ،‬أو تكون لها حصة مالية فيها على أي نحو‪.‬‬ ‫أو ِ‬ ‫اإلعفاءات‪ ،‬حسب االقتضاء‪،‬‬ ‫ال يتضمن هذا التقرير ما ُيُشِّكّل أو ُيُفَّسّ ر أو ُيُعتبر قيدًاً على أو تخليًاً عن االمتيازات أو الحصانات أو إ‬ ‫نحٍو ُ‬ ‫ُمحَّدّ د وصريح‪.‬‬ ‫التي تتمتع بها أي من مؤسسات مجموعة البنك الدولي أو إنهاء أو تعديل لها‪ ،‬فجميعها محفوظة على ٍ‬ ‫الحقوق أ‬ ‫واألذون‬ ‫األصلي إلى المؤلف ‪ -‬استخدام غير تجاري‪ -‬ال اشتقاق‪.‬‬‫هذا العمل مرخص بموجب ترخيص المشاع اإلبداعي ‪ 3.0‬ـ عزو العمل أ‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫وبموجب هذا الترخيص (ترخيص عزو العمل األصلي إلى المؤلف ‪ -‬استخدام غير تجاري – ال اشتقاق) يحق لك نسخ‪ ،‬أو توزيع‪ ،‬أو نقل‪،‬‬ ‫أو اقتباس هذا العمل‪ ،‬أ‬ ‫ألغراض غير تجارية فقط‪ ،‬مع االلتزام بالشروط التالية‪:‬‬ ‫إسناد العمل الى المؤلف – يرجى االلتزام بالصيغة التالية عند االستشهاد بهذا العمل‪:‬‬ ‫مجموعة البنك الدولي‪ ،2024 ،‬إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪ :2030-2024‬تسريع وتيرة تحقيق‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش فيه‪ .‬واشنطن العاصمة‪ :‬البنك الدولي‪ .‬الترخيص‪ :‬ترخيص المشاع إ‬ ‫اإلبداعي‬ ‫المساواة بين الجنسين إ‬ ‫األصلي إلى المؤلف ‪ -‬استخدام غير تجاري‪ -‬ال اشتقاق) (‪)CC BY-NC-ND 3.0 IGO‬‬ ‫(عزو العمل أ‬ ‫االستخدام غير التجاري– ال يجوز استخدام هذا العمل أ‬ ‫ألغراض تجارية‪.‬‬ ‫ال اشتقاق– ال يجوز تعديل أو تغيير هذا العمل أو البناء عليه‪.‬‬ ‫محتوى الطرف الثالث— ال تمتلك مجموعة البنك الدولي بالضرورة جميع مكونات المحتوى المتضمن في هذا العمل‪ .‬ولذا‪ ،‬فإن‬ ‫أ‬ ‫مجموعة البنك الدولي ال تضمن أال يمس استخدام أي مكون أو قسم يملكه طرف ثالث متضمن في هذا العمل بحقوق هؤالء األطراف‪.‬‬ ‫كِّونات هذا العمل‪ ،‬فإنك‬ ‫وتقع مخاطر أي مطالبات قد تنشأ عن هذا المساس على عاتقك وحدك‪ .‬وإذا أردت أن تعيد استخدام أحد ُ‬ ‫ُم ِ‬ ‫األمر يقتضي الحصول على ترخيص لذلك االستخدام والحصول على إذن من صاحب حقوق‬ ‫تتحمل المسؤولية عن تحديد ما إذا كان أ‬ ‫الملكية‪ .‬ويمكن أن تتضمن أمثلة المكِّونات‪ ،‬على سبيل المثال ال الحصر‪ ،‬الجداول أو أ‬ ‫األشكال أو الصور‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫أ‬ ‫ويجب توجيه جميع االستفسارات عن الحقوق والتراخيص واألذون إلى إدارة مطبوعات البنك الدولي على العنوان التالي‪:‬‬ ‫‪;World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA‬‬ ‫‪.e-mail: pubrights@worldbank.org‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫إ‬ ‫تدعم مجموعة البنك الدولي العمل المنسق والتمويل والبرامج على نطاق واسع للقضاء على العنف ضد المرأة‪،‬‬ ‫واالرتقاء برأس المال البشري‪ ،‬وزيادة الفرص االقتصادية وإتاحتها‪ ،‬وإشراك المرأة في القيادة‬ ‫ت يع وت ة‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫المساواة‬ ‫المحتويات‬ ‫شكر وتقدير‬ ‫‪ v‬‬ ‫االختصارات‬ ‫‪ iii‬‬ ‫‪v‬‬ ‫عرض عام‬ ‫‪ x‬‬ ‫‪i‬‬ ‫‪ .1‬الحاجة الملحة أ‬ ‫واألهمية الجوهرية للمساواة بين الجنسين‬ ‫ ‬ ‫التقدم نحو تحقيق المساواة بين الجنسين ظل بطيئًاً ومتفاوتًاً‪ ،‬بل انعكس مساره أحيانًاً‬ ‫ ‬ ‫‪02‬‬ ‫المساواة بين الجنسين ضرورية من أجل إنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫ ‬ ‫‪06‬‬ ‫الدروس المستفادة تكشف الحاجة إلى المشاركة بشكل مختلف للنهوض بالمساواة بين الجنسين‬ ‫ ‬ ‫‪07‬‬ ‫‪ .2‬إطار التصور العام‬ ‫ ‬ ‫مجال السياسات يحدد شكل نواتج المساواة بين الجنسين‬ ‫ ‬ ‫‪11‬‬ ‫محركات التغيير لتحقيق المساواة بين الجنسين‪ :‬االبتكار والتمويل والعمل الجماعي‬ ‫ ‬ ‫‪13‬‬ ‫اإلستراتيجية والنواتج‬ ‫أ‬ ‫‪ .3‬األهداف إ‬ ‫ ‬ ‫الرفاهية أ‬ ‫األساسية‪ :‬إنهاء العنف ضد المرأة واالرتقاء برأس المال البشري‬ ‫ ‬ ‫‪20‬‬ ‫المشاركة االقتصادية‪ :‬توسيع الفرص االقتصادية والتمكين‬ ‫ ‬ ‫‪23‬‬ ‫القيادة‪ :‬إشراك النساء في المناصب القيادية‬ ‫ ‬ ‫‪26‬‬ ‫‪ .4‬تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫ ‬ ‫التعلم من تنفيذ إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين للسنوات ‪2023-2016‬‬ ‫ ‬ ‫‪29‬‬ ‫مشاركة مجموعة البنك الدولي بطموح أكبر وبطريقة مختلفة‬ ‫ ‬ ‫‪30‬‬ ‫االتجاه رقم ‪ :1‬االستعداد للطموح الجديد‪ :‬المعارف وبناء القدرات والشراكات‬ ‫ ‬ ‫‪30‬‬ ‫االتجاه رقم ‪ :2‬نشر محركات التغيير‬ ‫ ‬ ‫‪32‬‬ ‫االتجاه رقم ‪ :3‬تعزيز المساءلة عن نواتج المساواة بين الجنسين‬ ‫ ‬ ‫‪34‬‬ ‫التنفيذ ورصد ومتابعة النتائج‬ ‫ ‬ ‫‪35‬‬ ‫الخالصة‬ ‫ ‬ ‫‪38‬‬ ‫الملحق ‪ :1‬تنفيذ إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪ 39‬‬ ‫الملحق ‪ :2‬إطار النتائج‬ ‫‪ 40‬‬ ‫المراجع‬ ‫‪ 3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫شكر وتقدير‬ ‫تمت إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية لرئيس مجموعة البنك أجاي‬ ‫‪ 2030-2024‬وفقا للرؤية إ‬ ‫بانغا‪ ،‬التي تم توضيحها خالل مناقشة المشاركة إ‬ ‫اإلستراتيجية مع‬ ‫مجلس المديرين التنفيذيين والقيادة العليا لمجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫وقد شارك في إعدادها كل من المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬والبنك‬ ‫الدولي إ‬ ‫لإلنشاء والتعمير‪ ،‬ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والوكالة الدولية‬ ‫لضمان االستثمار‪ .‬يأتي ذلك تتويجا لعامين من المشاركة الداخلية‬ ‫والخارجية المكثفة‪ ،‬بدء بحملة تسريع وتيرة المساواة بين الجنسين‬ ‫التي استمرت لمدة عام‪ ،‬تلتها سنة من الحوارات غير الرسمية‬ ‫والمشاورات الرسمية‪.‬‬ ‫اإلستراتيجية أيضا من سلسلة من المدخالت الفنية‪ ،‬منها‬ ‫واستفادت إ‬ ‫سلسلة مذكرات السياسات المواضيعية لمجموعة البنك الدولي بشأن‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ ،‬وسلسلة الشواهد السببية التحاد مختبر االبتكار‬ ‫المعني بالمساواة بين الجنسين لدى مجموعة البنك الدولي‪ ،‬والمراجعة‬ ‫التقييمية بشأن منع العنف ضد المرأة والتصدي له في عمليات البنك‬ ‫الدولي‪ ،‬والمراجعة التقييمية بشأن المساواة بين الجنسين والتنمية‪،‬‬ ‫إلستراتيجية مجموعة‬ ‫والمراجعة التقييمية لتنفيذ مؤسسة التمويل الدولية إ‬ ‫البنك الدولي المعنية بالمساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫تم إعداد هذه الدراسة تحت إشراف هانا بريكسي (المديرة العالمية‪،‬‬ ‫مجموعة المساواة بين الجنسين‪ ،‬البنك الدولي) بالتعاون مع ناتالي‬ ‫كواسي أيكون غاباال (مديرة شؤون المساواة بين الجنسين والشمول‬ ‫االقتصادي بمؤسسة التمويل الدولية)‪ ،‬وماري بورتر بيشكا (مديرة‬ ‫إدارة شؤون االستدامة والبيئة والجوانب االجتماعية والحوكمة‬ ‫والحلول المتعلقة بالمساواة بين الجنسين بمؤسسة التمويل‬ ‫الدولية)‪ ،‬وبول باربور (كبير مسؤولي إ‬ ‫اإلستراتيجيات‪ ،‬الوكالة الدولية‬ ‫لضمان االستثمار)‪ ،‬وميرلي مارغريت بارودي (مديرة شؤون االقتصاد‬ ‫واالستدامة‪ ،‬الوكالة الدولية لضمان االستثمار)‪ ،‬وكيت واالس‬ ‫(مدير قطاع االستدامة والبنية التحتية والصناعات التحويلية‪،‬‬ ‫والزراعة والخدمات‪ ،‬الوكالة الدولية لضمان االستثمار) وموريتز نيب‬ ‫(مدير قطاع‪ ،‬االقتصاد‪ ،‬الوكالة الدولية لضمان االستثمار)‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫ريدقتو ركش‬ ‫‪vi‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬وهيرويوكي هاتاشيما وهيالري شتاينر‬ ‫وقدمت التوجيه العام مامتا مورثي (نائبة الرئيس لشؤون التنمية‬ ‫من الوكالة الدولية لضمان االستثمار‪ .‬وقدمت كيارا بروكوليني‬ ‫البشرية‪ ،‬البنك الدولي)‪ ،‬وإيمانويل نيرينكندي (نائب الرئيس‬ ‫وإسرائيل ديفيد ميلينديز وبروس روس‪-‬الرسون وجونيا يوان‬ ‫للحلول المشتركة‪ ،‬مؤسسة التمويل الدولية)‪ ،‬وسوزان م‪ .‬لوند‬ ‫الدعم اللوجستي وأعمال التصميم والتحرير‪ .‬وقدم مساهمات‬ ‫(نائبة الرئيس لشؤون االقتصاد وتنمية القطاع الخاص‪ ،‬مؤسسة‬ ‫قيمة اتحاد مختبر االبتكار المعني بالمساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫التمويل الدولية)‪ ،‬وإثيوبيس تافارا (نائب الرئيس ورئيس خبراء‬ ‫وقادة شؤون المساواة بين الجنسين‪ ،‬ومئات من فرق العمل‬ ‫إدارة المخاطر والشؤون القانونية إ‬ ‫واإلدارية‪ ،‬الوكالة الدولية‬ ‫اآلخرين في مختلف وحدات مجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫والموظفين آ‬ ‫لضمان االستثمار)‪ .‬وتولى القيادة العامة أكسيل فان تروتسنبرغ‬ ‫(المدير المنتدب أ‬ ‫األول‪ ،‬البنك الدولي)‪ ،‬وآنا بيردي (المديرة‬ ‫اإلستراتيجية من المشورة المقدمة من المجلس‬ ‫واستفادت هذه إ‬ ‫المنتدبة لشؤون العمليات‪ ،‬البنك الدولي)‪ ،‬ومختار ديوب‬ ‫االستشاري المعني بالمساواة بين الجنسين التابع لمجموعة‬ ‫(المدير المنتدب‪ ،‬مؤسسة التمويل الدولية)‪ ،‬وهيروشي ماتانو‬ ‫البنك الدولي‪ ،‬ومن بينهم شاطب بصري (رئيس مجلس إدارة‬ ‫(نائب الرئيس التنفيذي‪ ،‬الوكالة الدولية لضمان االستثمار)‪.‬‬ ‫بنك مانديري ورئيس المجلس االستشاري لمعهد مانديري)‪،‬‬ ‫وغابرييال بوتشر (المديرة التنفيذية لمنظمة أوكسفام الدولية)‪،‬‬ ‫وقدم مجلس قيادة المساواة بين الجنسين التابع لمجموعة‬ ‫وأنيال ديناج (عضو البرلمان ووزيرة المالية السابقة في ألبانيا)‪،‬‬ ‫البنك الدولي مساهمات إستراتيجية‪ ،‬وضم هذا المجلس‬ ‫وماتس جرانريد (المدير العام لرابطة ‪ ،)GSM‬وزينب أحمد‬ ‫لويز كورد‪ ،‬وأميت دار‪ ،‬ومانويال فرانسيسكو‪ ،‬وأرتورو هيريرا‬ ‫(وزيرة المالية والموازنة والتخطيط الوطني السابقة‪ ،‬نيجيريا)‪،‬‬ ‫جوتيريز‪ ،‬وإليزابيث هويبينز‪ ،‬وسوكينة كين‪ ،‬وستيفان جي‪.‬‬ ‫األمم المتحدة للمرأة)‪،‬‬‫وسيما بحوس (المديرة التنفيذية لهيئة أ‬ ‫كويبرلي‪ ،‬ولويس فيليب لوبيز‪-‬كالفا‪ ،‬وسامية مصدق‪ ،‬وإيالنغو‬ ‫وسينا لوسون (وزيرة االقتصاد الرقمي والتحول الرقمي‪،‬‬ ‫باتشاموثو‪ ،‬وجان بيسمي‪ ،‬وكريستين زينوي تشيانغ‪ ،‬وكارولينا‬ ‫توغو)‪ ،‬ونورا مهيار (الرئيسة التنفيذية‪ ،‬مؤسسة نافذ للخدمات‬ ‫سانشيز بارامو‪ ،‬وعفت شريف‪ ،‬وآيات سليمان‪ ،‬وجيل ويلكينز‪.‬‬ ‫اللوجستية الدولية)‪ ،‬وريبيكا ميانو (أمينة مجلس الوزراء‪،‬‬ ‫جماعة شرق أفريقيا‪ ،‬قطاع أ‬ ‫وترأست فريق العمل أ‬ ‫األساسي لورا رولينغز (كبيرة الخبراء‬ ‫األراضي القاحلة وشبه القاحلة‬ ‫اإلقليمية)‪ ،‬وديفيد ميليباند (الرئيس والمسؤول التنفيذي‬ ‫والتنمية إ‬ ‫االقتصاديين‪ ،‬مجموعة المساواة بين الجنسين‪ ،‬البنك الدولي)‪،‬‬ ‫اإلنقاذ الدولية)‪.‬‬ ‫أ‬ ‫وآتية بيل‪-‬كاتاريا (رئيسة مجموعة المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫األول للجنة إ‬ ‫الوكالة الدولية لضمان االستثمار)‪ ،‬وآمي لوينسترا (القائمة‬ ‫المشاورات العالمية‬ ‫بأعمال مدير العمليات والمساواة بين الجنسين والشمول‬ ‫االقتصادي‪ ،‬مؤسسة التمويل الدولية)‪ ،‬وبريانكا تايال كوالسا‬ ‫أجرت مجموعة البنك الدولي مشاورات شخصية مباشرة في‬ ‫(القائمة بأعمال المدير المشارك ورئيس مجموعة إ‬ ‫اإلستراتيجيات‪،‬‬ ‫‪ 28‬بلدًاً‪ ،‬وأجرت مشاركات مع ممثلين عن أكثر من ‪ 600‬مؤسسة‬ ‫والمساواة بين الجنسين والشمول االقتصادي‪ ،‬مؤسسة التمويل‬ ‫من أكثر من ‪ 110‬بلدان‪ .‬وكان من بين هؤالء ممثلون حكوميون‪،‬‬ ‫الدولية)‪ .‬وإلى جانب الفريق أ‬ ‫األساسي‪ ،‬ضم فريق إعداد‬ ‫وبرلمانيون‪ ،‬وأكاديميون‪ ،‬ومن القطاع الخاص‪ ،‬ومؤسسات‬ ‫اإلستراتيجية أيضا لوسيا هانمر‪ ،‬وماريا إيوناتا‪ ،‬وأندريا كوسي‪،‬‬ ‫إ‬ ‫خيرية‪ ،‬وجماعات شبابية‪ ،‬ومنظمات نسوية‪ ،‬وجماعات ممثلة‬ ‫األصلية‪ ،‬ووكاالت تابعة أ‬ ‫للشعوب أ‬ ‫وبريت ليبريسكو‪ ،‬وماريا بياتريس أورالندو‪ ،‬ودييجو أوبفال‪،‬‬ ‫لألمم المتحدة‪ ،‬وبنوك تنمية‬ ‫متعددة أ‬ ‫ومايكل وولكوك من البنك الدولي‪ ،‬وهنرييت كولب‪ ،‬وكارول‬ ‫األطراف‪ ،‬وغيرهم من شركاء التنمية‪ .‬وبذلت جهود‬ ‫مارينا توجيرو من مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬وإليزابيث منساه من‬ ‫إلشراك منظمات المجتمع المدني‪ ،‬بدعم من مؤسسة‬ ‫خاصة إ‬ ‫آ‬ ‫الوكالة الدولية لضمان االستثمار‪.‬‬ ‫ويليام وفلورا هيوليت‪ .‬وتم إشراك اآلالف من أصحاب المصلحة‬ ‫والجهات أ‬ ‫واألطراف المعنية من ذوي الخبرات المتنوعة من خالل‬ ‫وضم الفريق الموسع أغارثا أدوبوفور‪ ،‬وشارلوت أمبير‪ ،‬وآنا تابيثا‬ ‫اجتماعات مباشرة بالحضور الشخصي‪ ،‬وحوارات افتراضية‪،‬‬ ‫بونفيرت‪ ،‬وسارة بنكر‪ ،‬وميغنا تشادها‪ ،‬وساندرا كارولينا جنسون‪،‬‬ ‫اإلنترنت‪ ،‬ومدخالت مكتوبة‪ ،‬ومشاركات‬‫ومسح استقصائي عبر إ‬ ‫وإليزابيث كوشلين‪ ،‬وسونداس لياكات‪ ،‬وميغ مكلور‪ ،‬وشيرلي‬ ‫بيكوي أوهين‪ ،‬وسيمونا بالومو‪ ،‬وسامان رجالي‪ ،‬وهارش فاردهان‬ ‫ساهني من البنك الدولي؛ وليلى الرفاعي وهيذر كيبنيس من‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪vii‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫الديمقراطية‪ ،‬ومصر‪ ،‬والسلفادور‪ ،‬وفرنسا‪ ،‬والهند‪ ،‬وإندونيسيا‪،‬‬ ‫في منتديات عالمية‪ .‬ويمكن االطالع على ملخصات هذه‬ ‫وأيرلندا‪ ،‬وكازاخستان‪ ،‬وكينيا‪ ،‬وجمهورية قيرغيز‪ ،‬ومالوي‪،‬‬ ‫المناقشات والمشاورات وبيانات المالحظات التقييمية على‬ ‫وموريتانيا‪ ،‬والمغرب‪ ،‬وموزامبيق‪ ،‬ونيجيريا‪ ،‬وباكستان‪ ،‬وبنما‪،‬‬ ‫الموقع إ‬ ‫اإللكتروني لمجموعة البنك الدولي للمشاورات‪.‬‬ ‫وبيرو‪ ،‬ورواندا‪ ،‬وتنزانيا‪ ،‬وتايلند‪ ،‬وتركيا‪ ،‬والمملكة المتحدة‪،‬‬ ‫والواليات المتحدة‪ ،‬وأوروغواي‪ ،‬وفييتنام‪.‬‬ ‫وشارك فريق وحدة العالقات الخارجية والمؤسسية التابع‬ ‫لمجموعة البنك الدولي في هذه المشاورات وقدم إسهامات‬ ‫وقدم أصحاب المصلحة أ‬ ‫واألطراف والجهات المعنية أيضا‬ ‫قيمة للغاية‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬أدى كل من أبيجيل غودنو‬ ‫واإلقليمية‪،‬‬ ‫إسهامات في العديد من المنتديات العالمية إ‬ ‫دالتون‪ ،‬وإليزابيث منساه‪ ،‬وماري بورتر بيشكا‪ ،‬وليلى الرفاعي‪،‬‬ ‫بما في ذلك مؤتمر "المرأة نبع الحياة" في كيغالي‪ ،‬وقمة‬ ‫وكارال بيتاليس‪ ،‬وأبيالشا ساهاي‪ ،‬ودييغو أوبفال‪ ،‬ونجيب الله‬ ‫القيادات السياسية النسائية في بروكسل‪ ،‬واجتماعات لجنة‬ ‫زيار‪ ،‬دورًاً فعاًال ً في تنظيم المشاورات العالمية بالتعاون مع‬ ‫اإلنمائية التابعة لمنظمة التعاون االقتصادي والتنمية‬ ‫المساعدة إ‬ ‫المئات من موظفي مجموعة البنك الدولي في المكاتب القطرية‪.‬‬ ‫المعنية بالمساواة بين الجنسين في باريس‪ ،‬والدورة السابعة‬ ‫والستون للجنة وضع المرأة في نيويورك‪ ،‬واجتماعات الربيع‬ ‫ووردت إسهامات ثرية من مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة‬ ‫أ‬ ‫واألطراف والجهات المعنية من القطاعين العام والخاص‬ ‫واالجتماعات السنوية لمجموعة البنك الدولي وصندوق‬ ‫النقد الدولي‪.‬‬ ‫والمؤسسات غير الحكومية من خالل مشاورات داخل البلدان‬ ‫المعنية في أنغوال‪ ،‬والبوسنة والهرسك‪ ،‬وجمهورية الكونغو‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫االختصارات‬ ‫شرق أفريقيا والجنوب أ‬ ‫األفريقي‬ ‫‪AFE‬‬ ‫غرب ووسط أفريقيا‬ ‫‪AFW‬‬ ‫فيروس كورونا المستجد ‪2019‬‬ ‫‪Covid-19‬‬ ‫إطار الشراكة القطرية إ‬ ‫(اإلستراتيجية)‬ ‫‪CPF‬‬ ‫منظمات المجتمع المدني‬ ‫‪CSO‬‬ ‫عملية أ‬ ‫ألغراض سياسات التنمية‬ ‫‪DPO‬‬ ‫منطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫‪EAP‬‬ ‫الهشاشة والصراع والعنف‬ ‫‪FCV‬‬ ‫العنف القائم على النوع االجتماعي (العنف ضد المرأة)‬ ‫‪GBV‬‬ ‫مختبرات االبتكار المعنية بالمساواة بين الجنسين‬ ‫‪GIL‬‬ ‫خطة تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين‬ ‫‪GSIP‬‬ ‫‫البنك الدولي إ‬ ‫لإلنشاء والتعمير‬‬ ‫‪IBRD‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪IDA‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫‪IFC‬‬ ‫منطقة أمريكا الالتينية والبحر الكاريبي‬ ‫‪LAC‬‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫منطقة الشرق أ‬ ‫‪MENA‬‬ ‫الوكالة الدولية لضمان االستثمار‬ ‫‪MIGA‬‬ ‫منطقة جنوب آسيا‬ ‫‪SAR‬‬ ‫والتحرش الجنسي‬ ‫ّ‬ ‫االستغالل واالعتداء‬ ‫‪SEA/SH‬‬ ‫الصحة والحقوق الجنسية إ‬ ‫واإلنجابية‬ ‫‪SRHR‬‬ ‫العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات‬ ‫‪STEM‬‬ ‫الصندوق الشامل للمساواة بين الجنسين‬ ‫‪UFGE‬‬ ‫أ‬ ‫األمم المتحدة‬ ‫‪UN‬‬ ‫مبادرة تمويل رائدات أ‬ ‫األعمال‬ ‫‪We-Fi‬‬ ‫مجموعة البنك الدولي‬ ‫‪WBG‬‬ ‫منشآت أ‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة المملوكة للنساء‬ ‫‪WSME‬‬ ‫عرض عام‬ ‫ويمكن تحقيق نتائج أفضل عند اتباع أساليب شاملة ‪ -‬مع‬ ‫ٌة ملحٌةٌ ‪ ،‬وتؤدي أ‬ ‫األزمات‬ ‫إن المساواة بين الجنسين ضرور ٌ‬ ‫اإلصالحات واالستثمارات التي تعالج العديد من القيود في‬ ‫إ‬ ‫والصراعات واالتجاهات العالمية مثل تغير المناخ وندرة الموارد‬ ‫الوقت نفسه ‪ -‬وعندما يدعمها العمل الجماعي‪.‬‬ ‫الطبيعية والتحوالت التكنولوجية إلى تفاقم أوجه انعدام‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ .‬وفي العديد من المجتمعات‪،‬‬ ‫واتساقا مع رسالة مجموعة البنك الدولي‪ ،‬تعبر إستراتيجية‬ ‫األفعال المعارضة للمساواة بين‬‫تؤدي االنتكاسات وردود أ‬ ‫المساواة بين الجنسين ‪ 2030-2024‬عن الطموح الجريء لتسريع‬ ‫الجنسين‪ ،‬فضال عن تباطؤ النمو االقتصادي وأعباء المالية‬ ‫وتيرة المساواة بين الجنسين من أجل القضاء على الفقر على‬ ‫العامة والديون الحكومية‪ ،‬إلى تفاقم هذا التحدي‪ .‬وانحرف‬ ‫كوكب صالح للعيش‪ .‬كما تقترح المشاركة بشكل مختلف‪،‬‬ ‫التقدم على طريق بلوغ غاية الهدف الخامس من أهداف التنمية‬ ‫بالبناء على الدروس المستفادة من إستراتيجية البنك الدولي‬ ‫المستدامة المتمثل في تحقيق المساواة بين الجنسين عن مساره‬ ‫بشأن المساواة بين الجنسين ‪ ،2023-2016‬وعلى التعليقات‬ ‫على نحو مثير للقلق‪.‬‬ ‫والمالحظات الواردة من مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة‪.‬‬ ‫والمساواة بين الجنسين للجميع هي مسألة إنصاف وعدالة‪.‬‬ ‫وفي إطار الطموح الذي تسعى إلى تحقيقه هذه إ‬ ‫اإلستراتيجية‪،‬‬ ‫والمساواة بين الجنسين مبدأ من مبادئ القانون الدولي معترف‬ ‫فإنها تعطي أ‬ ‫األولوية لثالثة أهداف إستراتيجية‪ :‬القضاء على‬ ‫اإلعالن العالمي لحقوق إ‬ ‫اإلنسان‪.‬‬ ‫به في إ‬ ‫العنف ضد المرأة واالرتقاء برأس المال البشري‪ ،‬وتوسيع الفرص‬ ‫االقتصادية وإتاحتها‪ ،‬وإشراك النساء في القيادة‪ .‬وستقاس‬ ‫وهي أيضا ضرورية للتنمية‪ .‬حيث تظهر الشواهد المتزايدة كيف‬ ‫أ‬ ‫لإلنتاجية االقتصادية‪،‬‬ ‫اإلستراتيجية بستة نواتج (الشكل ‪ )1‬تعكس القيمة‬ ‫األهداف إ‬ ‫تطلق إزالة الحواجز بين الجنسين العنان إ‬ ‫الجوهرية للمساواة بين الجنسين ومساهمتها في الحد من‬ ‫وتحد من الفقر‪ِ ،‬‬ ‫وتعِّمق التماسك االجتماعي‪ ،‬وتعزز الرفاهة‬ ‫الفقر والتنمية‪.‬‬ ‫والرخاء أ‬ ‫لألجيال الحالية المستقبلية‪ .‬وتؤدي مشاركة المرأة‬ ‫واضطالعها بدور قيادي إلى تحسين إدارة الموارد الطبيعية‪،‬‬ ‫تقر اإلستراتيجية أ‬ ‫باألهمية المحورية لالستثمار في النساء‬ ‫إ‬ ‫وتدعيم القدرة على الصمود‪ ،‬وزيادة قدرة االقتصادات‬ ‫أ‬ ‫اإلقرار باألضرار التي تواجه الرجال والفتيان ونقاط‬ ‫والفتيات‪ ،‬مع إ‬ ‫على المنافسة‪.‬‬ ‫الضعف الناجمة عن اقتران النوع االجتماعي بالفقر والعرق‬ ‫واإلعاقة وغيرها من الخصائص أ‬ ‫األخرى‪ .‬كما تعيد التأكيد‬ ‫لكن التجربة تظهر أن تحقيق المساواة بين الجنسين يكتنفه‬ ‫إ‬ ‫على التزام مجموعة البنك الدولي بعدم التمييز‪ ،‬والشمول‪،‬‬ ‫الكثير من التحديات والتعقيدات‪ ،‬حيث تستدعي إجراء‬ ‫األقليات الجنسية والجنسانية‪.‬‬‫وتكافؤ الفرص‪ ،‬بما يشمل أ‬ ‫تغييرات تشمل القوانين والسياسات القطرية‪ ،‬أ‬ ‫واألعراف‪،‬‬ ‫اإلستراتيجية بما يالئم كل سياق‪ ،‬مثل أوضاع‬ ‫وستصمم إ‬ ‫وأنشطة القطاعين العام والخاص‪ ،‬والحياة الشخصية‪ .‬وال يمكن‬ ‫الهشاشة‪ ،‬واحتياجات فئات محددة‪ ،‬مثل المراهقات‪ .‬وستعمل‬ ‫تحقيق هذه التغييرات بدون التزام متواصل وواسع النطاق‪.‬‬ ‫اإلستراتيجية على إشراك الرجال والفتيان لمعالجة المشكالت‬ ‫إ‬ ‫الخاصة بهم والمشكالت التي تعوق المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫إلستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪ 2030-2024‬ونواتجها‬ ‫أ‬ ‫الشكل ‪ 1‬األهداف إ‬ ‫اإلستراتيجية إ‬ ‫النواتج‬ ‫ا هداف ا ستراتيجية‬ ‫‪ :1‬التقدم المحرز في القضاء على جميع أشكال العنف ضد المرأة‬ ‫القضاء على العنف ضد المرأة وا رتقاء‬ ‫ة على الصمود في وجه الصدمات‬‫‪ :2‬رأس مال بشري أقوى وأكثر قدر ً‬ ‫برأس المال البشري‬ ‫‪ :3‬وظائف أكثر وأفضل‪ ،‬بما في ذلك الوظائف المناسبة للمستقبل‬ ‫‪ :4‬توسيع نطاق ملكية ا صول ا قتصادية واستخدامها‬ ‫توسيع نطاق الفرص ا قتصادية‬ ‫‪ :5‬توسيع نطاق الحصول على الخدمات الداعمة وا ستفادة منها‬ ‫وإتاحتها‬ ‫‪ :6‬تعزيز مشاركة النساء في عملية اتخاذ القرار‬ ‫إشراك النساء في القيادة‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫مجال المساواة بين الجنسين‪ ،‬وتعزيز المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫َ‬ ‫والتمويَل‬ ‫االبتكاَر‬ ‫َ‬ ‫وفي إطار تصورها العام‪ ،‬تحدد إ‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫وستقوم مجموعة البنك الدولي بذلك بوصفها مجموعة واحدة‬ ‫والعمَل الجماعي بوصفها محركات للتغيير نحو تحقيق المساواة‬‫َ‬ ‫تعمل مع القطاعين العام والخاص‪.‬‬ ‫اإلصالحات والبرامج‬ ‫بين الجنسين (الشكل ‪ .)2‬ويشجع االبتكار إ‬ ‫القائمة على البيانات والشواهد والتكنولوجيا والرؤى السلوكية‬ ‫وستقوم مجموعة البنك الدولي بحشد جهود منسقة من خالل‬ ‫وغيرها‪ ،‬فضال عن التعلم من النهج المحلية وصقلها‪ .‬وينطوي‬ ‫البيانات والمعارف وجهود الدعوة والدعم والتأييد مع الشركاء‪،‬‬ ‫التمويل على تأمين موارد القطاعين العام والخاص وتخصيصها‬ ‫اإلصالحات وتنفيذها‪.‬‬‫بما في ذلك المجتمع المدني‪ ،‬لتسهيل إ‬ ‫بكفاءة‪ ،‬مع التمييز بين الدور المختلف للتمويل العام والخاص‬ ‫وسيساعد البنك الدولي البلدان المتعاملة معه على معالجة‬ ‫في االستثمار في البشر وتحقيق الرخاء وإيجاد كوكب صالح‬ ‫القيود الهيكلية واالرتقاء بنواتج المساواة بين الجنسين من خالل‬ ‫للعيش‪ .‬ويتطلب العمل الجماعي جهودًاً منسقة لمجموعة‬ ‫اإلصالحات على مستوى المؤسسات والسياسات والبرامج واسعة‬ ‫إ‬ ‫واسعة من أصحاب المصلحة والشركاء‪ .‬ويمكن لمحركات‬ ‫النطاق‪ .‬وحتى يتسنى توسيع نطاق هذا التقدم واستدامته‪،‬‬ ‫التغيير أن تؤثر على مجال السياسات (بالتأثير على المؤسسات‬ ‫ستساعد مجموعة البنك الدولي في تأمين الموارد العامة وتعبئة‬ ‫أ‬ ‫واألطراف الفاعلة الرسمية وغير الرسمية‪ ،‬في ظل استيعاب‬ ‫رأس المال من القطاع الخاص‪ .‬وعلى نطاق أوسع‪ ،‬فإن مشاركة‬ ‫وإدراك لعالقات القوة فيما بينها) بهدف وضع سياسات وبرامج‬ ‫مجموعة البنك الدولي في مختلف القطاعات ستسهم بدرجة‬ ‫وممارسات وسلوكيات تعزز المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫أكبر في تحقيق المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫وستنفذ مجموعة البنك الدولي هذه إ‬ ‫اإلستراتيجية بما يتماشى‬ ‫وستترجم مجموعة البنك الدولي إستراتيجيتها للمساواة بين‬ ‫مع نموذج المشاركة الذي تقوده البلدان المعنية‪ ،‬والذي يقر‬ ‫الجنسين للفترة ‪ 2030-2024‬إلى مستهدفات وستقيس التقدم‬ ‫بأن البلدان تواجه تحديات متباينة وتختلف في سياساتها وأطرها‬ ‫المحرز نحو تحقيق نواتج المساواة بين الجنسين‪ .‬وستقوم‬ ‫القانونية‪ .‬وستعمل أطر الشراكة القطرية على االرتقاء بنواتج‬ ‫بتأصيل مبدأ المساءلة عن نواتج المساواة بين الجنسين في‬ ‫المساواة بين الجنسين في إطار تضافر الجهود والتعاون لتحقيق‬ ‫واإلفصاح عن التقدم المحرز‬ ‫أ‬ ‫أولويات التنمية أ‬ ‫بطاقة قياس األداء الخاصة بها إ‬ ‫األخرى‪ ،‬وإشراك المزيد من الجهات الفاعلة في‬ ‫أثناء التنفيذ‪.‬‬ ‫الشكل ‪ 2‬إطار التصور العام إ‬ ‫إلستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫الطموح‬ ‫محركات التغيير‬ ‫ا بتكار‬ ‫التمويل‬ ‫العمل الجماعي‬ ‫تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫نهاء الفقر على كوكب‬ ‫صالح للعيش‬ ‫المؤسسات‬ ‫الجهات الفاعلة‬ ‫ع قات القوة‬ ‫مجال السياسات‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫أ‬ ‫الحاجة الملحة واألهمية الجوهرية‬ ‫ين‬ ‫الجنس�‬ ‫للمساواة ي ن‬ ‫ب�‬ ‫الحاجة الملحة أ‬ ‫واألهمية الجوهرية للمساواة بين الجنسين‬ ‫‪02‬‬ ‫معدل االنخفاض ظل ضئيًال ً منذ عام ‪ .2016‬كما حدث تقدم‪،‬‬ ‫‪ُ .1‬يُعد إحراز تقدم نحو تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلصالحات القانونية‪ ،‬وإمكانية حيازة‬ ‫وإن كان بطيئًاً‪ ،‬على صعيد إ‬ ‫أمرًاً ضروريًاً وعاجًال ً وحافًال ً بالتحديات‪ .‬ويشهد العالم‬ ‫‪1‬‬ ‫أ‬ ‫األصول والممتلكات‪ ،‬وأيضًاً الشمول المالي‪.‬‬ ‫مجموعة أزمات وصراعات واتجاهات كبرى تخلف آثارًاً سلبية‬ ‫واألقليات الجنسية والجنسانية‬ ‫غير متناسبة على النساء والفتيات أ‬ ‫‪ .3‬كانت المكاسب متفاوتة‪ ،‬مع وجود تباينات إقليمية‬ ‫األخرى‪ .‬وآثار تغير المناخ عميقة‪ ،‬وتتفاقم‬ ‫والفئات المهمشة أ‬ ‫كبيرة وحدوث بعض االنتكاسات‪ .‬يقع ثلثا وفيات أ‬ ‫األمهات في‬ ‫بسبب عدم المساواة بين الجنسين‪ .‬ويشهد االقتصاد العالمي‬ ‫‪2‬‬ ‫العالم في منطقتي غرب ووسط أفريقيا‪ ،‬وشرق أفريقيا والجنوب‬ ‫حالة من الركود مع تصاعد معدالت الفقر‪ .‬وتواجه الحكومات‬ ‫أ‬ ‫األفريقي‪ .‬وتتخلف الفتيات عن الفتيان في إتمام التعليم الثانوي‬ ‫خيارات صعبة في ظل تشديد القيود على المالية العامة‪،‬‬ ‫األفريقي وغرب ووسط أفريقيا‪،‬‬‫في شرق أفريقيا والجنوب أ‬ ‫أ‬ ‫اإلنفاق على الخدمات‬ ‫مما يؤدي في بعض األحيان إلى خفض إ‬ ‫بينما يتخلف الفتيان عن الفتيات في أماكن أخرى‪ .‬وفي العديد من‬ ‫‪5‬‬ ‫األساسية مثل الصحة والتعليم‪ .‬فالمساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫أ‬ ‫البلدان‪ ،‬أدت جائحة فيروس كورونا (كوفيد‪ )19-‬إلى تآكل المكاسب‬ ‫اإلنمائية ذات القيمة الجوهرية العميقة‪،‬‬ ‫باعتبارها من النواتج إ‬ ‫التي تحققت في رأس المال البشري‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫األزمات وتقوضها عالقات القوة التقليدية وردود‬ ‫قد تطغى عليها أ‬ ‫األفعال المعارضة‪ .‬وبمعدل التقدم الحالي‪ ،‬قد يستغرق أ‬ ‫األمر‬ ‫أ‬ ‫‪ .4‬ال تزال اآلفاق االقتصادية للمرأة مقيدة‪ .‬ووفقا لتقرير‬ ‫آ‬ ‫المرأة وأنشطة أ‬ ‫أكثر من ‪ 100‬عام حتى تصل المرأة إلى المساواة مع الرجل‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫األعمال والقانون ‪ ،2024‬ال تتمتع النساء في‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬تعد المساواة بين الجنسين ضرورية للتنمية‪.‬‬ ‫جميع أنحاء العالم إال بثلثي الحقوق القانونية للرجال‪.‬‬ ‫حيث تسهم في تحقيق االستدامة والقدرة على الصمود وكذلك‬ ‫وفي ‪ 77‬بلدًاً‪ ،‬ال يسمح القانون للمرأة بالعمل في الوظائف‬ ‫في النمو االقتصادي إ‬ ‫واإلنتاجية والحد من الفقر‪.‬‬ ‫والصناعات نفسها التي يعمل فيها الرجال‪ ،‬مما يؤدي إلى تفاقم‬ ‫الفصل القطاعي وفجوة أ‬ ‫األجور بين الجنسين‪ .‬فهناك أكثر من‬ ‫‪7‬‬ ‫التقدم نحو تحقيق المساواة بين‬ ‫مليار امرأة ال يحصلن على التمويل‪ ،‬ويقل احتمال استخدام‬ ‫لإلنترنت بنسبة ‪ %21‬عن الرجال‪.‬‬ ‫‪8‬‬ ‫النساء إ‬ ‫الجنسين ظل بطيئًاً ومتفاوتًاً‪ ،‬بل انعكس‬ ‫مساره أحيانًاً‬ ‫‪ .5‬لم تترجم زيادة المساواة في التعليم إلى زيادة‬ ‫المساواة في الوظائف‪ .‬ظلت مشاركة السكان في سن العمل‬ ‫‪ .2‬شهدت العقود القليلة الماضية بعض المكاسب التي‬ ‫ثابتة على مدى ثالثة عقود عند نحو ‪ %53‬للنساء و‪ %80‬للرجال‪.‬‬ ‫تحققت بشق أ‬ ‫األنفس على صعيد المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫وتوجد أكبر الفجوات في الشريحة الدنيا من البلدان متوسطة‬ ‫اآلن يعادل رأس المال‬‫فقد أصبح رأس المال البشري للفتيات آ‬ ‫الدخل (الشكل ‪ ،)2-1‬وإقليميا في منطقة الشرق أ‬ ‫األوسط‬ ‫البشري للفتيان أو يزيد عليه في ‪ %90‬من البلدان التي تتوافر لديها‬ ‫وشمال أفريقيا (‪ %20‬مقابل ‪ )%75‬وفي جنوب آسيا‬ ‫بيانات مؤشر رأس المال البشري المصنفة حسب النوع االجتماعي‬ ‫(‪ %30‬مقابل ‪.)%79‬‬ ‫‪9‬‬ ‫(الشكل ‪ .)1-1‬وشهدت معدالت وفيات أ‬ ‫األمهات انخفاضًاً‪ ،‬غير أن‬ ‫‪4‬‬ ‫واألنشطة والسمات التي يعتبرها مجتمع ما في وقت ما مناسبة للرجال والنساء‪ ،‬كما يشمل مفاهيم التنوع بين الجنسين‬ ‫األدوار والسلوكيات أ‬‫يشير النوع االجتماعي إلى أ‬ ‫‪ 1‬‬ ‫األمم المتحدة للمرأة مسرد المساواة بين الجنسين)‪.‬‬‫والهوية الجنسية‪( .‬هيئة أ‬ ‫فروتيرو وآخرون ‪2023‬؛ ديننغر وآخرون ‪.2023‬‬ ‫‪ 2‬‬ ‫إلزالة القوانين التمييزية وسد الثغرات‬ ‫عاما‬ ‫‪131‬‬ ‫يستغرق‬ ‫قد‬ ‫مر‬ ‫يقدر تقرير الفجوة العالمية بين الجنسين لعام ‪ 2023‬الصادر عن المنتدى االقتصادي العالمي أن أ‬ ‫األ‬ ‫‪3‬‬ ‫ ‬ ‫إ‬ ‫األمر قد يستغرق ‪ 286‬عاما أخرى‪.‬‬ ‫األمم المتحدة للمرأة أن هذا أ‬‫السائدة في الحماية القانونية للنساء والفتيات‪ ،‬في حين تقدر هيئة أ‬ ‫أ‬ ‫يتألف رأس المال البشري من المعارف والمهارات والقدرات الصحية التي تتراكم لدى األشخاص على مدار حياتهم بما يمِّكِنهم من استغالل إمكاناتهم كأفراد منتجين‬ ‫‪ 4‬‬ ‫في المجتمع‪ .‬يعد مؤشر رأس المال البشري الخاص بالبنك الدولي مقياسًاً للمقارنة المرجعية بين المكونات الرئيسية لرأس المال البشري على مستوى البلدان المختلفة‪،‬‬ ‫األطفال دون سن الخامسة غير المصابين‬ ‫وهي‪ :‬احتمال البقاء على قيد الحياة حتى سن الخامسة‪ ،‬وسنوات الدراسة المتوقعة‪ ،‬ودرجات االختبار الموحدة‪ ،‬ونسبة أ‬ ‫بالتقزم‪ ،‬ومعدل بقاء البالغين على قيد الحياة‪.‬‬ ‫البيانات مأخوذة من بوابة البنك الدولي للبيانات المص ّّنفة حسب النوع االجتماعي‪ :‬الوفيات النفاسية وإتمام التعليم الثانوي‪.‬‬ ‫ ‬ ‫‪5‬‬ ‫شيدي وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 6‬‬ ‫البنك الدولي ‪.2024‬‬ ‫‪ 7‬‬ ‫إغليسياس ‪.2020‬‬ ‫‪ 8‬‬ ‫بيمكينا ودي ال فلور ‪ 2020‬ومنظمة العمل الدولية ــ بيانات مأخوذة من بوابة البنك الدولي للبيانات المصنفة حسب النوع االجتماعي‪ :‬المشاركة في القوى العاملة‪.‬‬ ‫‪ 9‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪03‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫الشكل‪ 1-1‬نسبة الفتيات إلى الفتيان في مؤشر رأس المال البشري ومكوناته‪.2020 ،‬‬ ‫مؤشر رأس المال البشري‬ ‫احتمال البقاء على قيد الحياة حتى سن الخامسة‬ ‫سنوات الدراسة المتوقعة‬ ‫درجات ا ختبار الموحدة‬ ‫نسبة ا طفال دون سن الخامسة غير المصابين بالتقزم‬ ‫معدل بقاء البالغين على قيد الحياة‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪1.0‬‬ ‫نسبة الفتيات إلى الفتيان‪ ،‬في عام ‪ 2020‬على وجه التقريب‬ ‫المصدر‪ :‬حسابات البنك الدولي استنا ً‬ ‫ًدا إلى تحديث مؤشر رأس المال البشري لعام ‪.2020‬‬ ‫ملحوظة‪ :‬يشير الخط العمودي أ‬ ‫األحمر إلى المساواة بين الجنسين لكل مكون‪ .‬ويتم حساب المتوسطات البسيطة بدون أوزان السكان‪.‬‬ ‫الشكل ‪ 2-1‬المشاركة في القوى العاملة (‪ %‬من السكان في الفئة العمرية ‪2022-1991 )64-15‬‬ ‫البلدان منخفضة الدخل‬ ‫الشريحة الدنيا من البلدان متوسطة الدخل‬ ‫الشريحة العليا من البلدان متوسطة الدخل‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪70‬‬ ‫الذكور‬ ‫الذكور‬ ‫الذكور‬ ‫‪60‬‬ ‫ا ناث‬ ‫ا ناث‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫البلدان مرتفعة الدخل‬ ‫العالم‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪70‬‬ ‫الذكور‬ ‫الذكور‬ ‫‪60‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪50‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫المصدر‪ :‬منظمة العمل الدولية (‪ .)ILO‬البيانات مأخوذة من بوابة البنك الدولي لبيانات النوع االجتماعي‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫نيسنجلا نيب ةاواسملل ةيرهوجلا ةيمهألاو ل ا‬ ‫ةحلم ةجاحلا‬ ‫‪04‬‬ ‫‪ .7‬فقر الوقت المتاح الذي تعاني منه النساء والفتيات‬ ‫‪ .6‬معدل البطالة بين صفوف الشباب أعلى بين النساء‬ ‫يحد من خياراتهن‪ .‬يتسبب عبء الرعاية أ‬ ‫واألعمال المنزلية‬ ‫منه بين الرجال (الشكل ‪ ،)3-1‬خاصة في منطقة الشرق‬ ‫‪14‬‬ ‫غير المتناسب الذي تتحمله المرأة في عواقب واسعة النطاق‪.‬‬ ‫أ‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬ويزيد احتمال مشاركة النساء في‬ ‫‪10‬‬ ‫وفي أعقاب جائحة كورونا‪ ،‬كانت معدالت فقدان الوظائف‬ ‫قوة العمل بمقدار النصف عن الرجال في وظائف ذات أجر‬ ‫للنساء أعلى منها بين الرجال في جميع المناطق‪ ،‬وكانت أكبر‬ ‫بدوام كامل‪ ،‬وعادة ما تكون وظائفهن غير رسمية وأكثر عرضة‬ ‫الفجوات في منطقتي الشرق أ‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا وأمريكا‬ ‫للمخاطر‪ ،‬ويكسبن ‪ 77‬سنتا مقابل كل دوالر يكسبه الرجال‪.‬‬ ‫‪11‬‬ ‫الالتينية والبحر الكاريبي‪ ،‬ويرجع السبب في ذلك جزئيا إلى‬ ‫األفضل أجرا‪ .‬وتشكل‬ ‫‪12‬‬ ‫وعادة ما يهيمن الرجال على المهن أ‬ ‫مسؤوليات الرعاية غير المتناسبة التي تتحملها النساء‪ .‬وكانت‬ ‫‪15‬‬ ‫الُمزارعات ‪ %36‬من القوى العاملة الزراعية في البلدان النامية‪،‬‬ ‫ُ‬ ‫الفجوات بين الجنسين في فقدان الدخل أعلى ما تكون في‬ ‫لكنهن ال يشكلن سوى أقل من ‪ %15‬من أصحاب أ‬ ‫األراضي‬ ‫مناطق شرق وجنوب أفريقيا‪ ،‬وغرب ووسط أفريقيا‪ ،‬وشرق آسيا‬ ‫الزراعية‪ .‬ويقل إنتاج النساء المزارعات‪ ،‬الالتي لديهن قدرة أقل‬ ‫‪13‬‬ ‫والمحيط الهادئ‪.‬‬ ‫‪16‬‬ ‫على الحصول على المعلومات واالئتمان والمستلزمات وإنتاج‬ ‫المحاصيل النقدية ومجموعات المزارعين‪ ،‬بنسبة ‪ 15‬إلى ‪%35‬‬ ‫عن المزارعين‪.‬‬ ‫الشكل ‪ 3-1‬بطالة الشباب‪ ،‬حسب النوع االجتماعي وشرائح دخل البلدان‪2022-1991 ،‬‬ ‫البلدان منخفضة الدخل‬ ‫الشريحة الدنيا من البلدان متوسطة الدخل‬ ‫الشريحة العليا من البلدان متوسطة الدخل‬ ‫‪24‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪18‬‬ ‫الذكور‬ ‫ا ناث‬ ‫‪16‬‬ ‫‪14‬‬ ‫الذكور‬ ‫‪12‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫الذكور‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫البلدان مرتفعة الدخل‬ ‫العالم‬ ‫‪24‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪16‬‬ ‫‪14‬‬ ‫الذكور‬ ‫‪12‬‬ ‫ا ناث‬ ‫‪10‬‬ ‫الذكور‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫المصدر‪ :‬منظمة العمل الدولية (‪ .)ILO‬البيانات مأخوذة من بوابة البنك الدولي لبيانات النوع االجتماعي‪.‬‬ ‫البيانات مأخوذة من بوابة البنك الدولي للبيانات المص ّّنفة حسب النوع االجتماعي‪ :‬البطالة بين الشباب‪.‬‬ ‫‪ 0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫لو بوي وآخرون‪.2022 ،‬‬ ‫‪ 11‬‬ ‫البنك الدولي ‪.2022‬‬ ‫‪ 12‬‬ ‫األمم المتحدة أ‬ ‫لألغذية والزراعة ‪.2023‬‬ ‫منظمة أ‬ ‫‪ 13‬‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫وقد حدد فريق األمم المتحدة رفيع المستوى المعني بالتمكين االقتصادي للمرأة سبعة قيود‪ ،‬األمم المتحدة ‪.2018‬‬ ‫‪ 14‬‬ ‫اإلعاقة‪.‬‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫الرعاية تشير إلى رعاية األطفال ورعاية المسنين ورعاية األشخاص ذوي إ‬ ‫‪ 15‬‬ ‫فلور وآخرون ‪.2022‬‬ ‫‪ 16‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪05‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫للناجيات وأطفالهن‪ .‬وتشير المسوح االستقصائية إلى أن التحرش‬ ‫‪ .8‬تصل الفجوة بين الجنسين إلى مستويات صارخة في‬ ‫الجنسي في وسائل النقل أ‬ ‫واألماكن العامة وأماكن العمل يشكل‬ ‫أ‬ ‫ملكية منشآت األعمال وتولي المناصب القيادية‪ .‬النسبة‬ ‫عائقا أمام مشاركة المرأة في النشاط االقتصادي‪ .‬وفي مكان‬ ‫‪22‬‬ ‫العالمية للشركات الرسمية التي تملك النساء أغلبية فيها‪،‬‬ ‫اإلنتاجية‪ ،‬وزيادة‬ ‫العمل‪ ،‬يرتبط العنف ضد المرأة بانخفاض إ‬ ‫اإلدارة العليا ال تكاد تصل‬‫أو تشغل فيها امرأة منصبًاً ضمن إ‬ ‫الحضور الشكلي والتغيب عن العمل‪ ،‬وارتفاع معدل‬ ‫‪23‬‬ ‫أ‬ ‫إلى ‪ ،%25‬وتنخفض نسبة منشآت األعمال التي تقودها النساء‬ ‫تبدل الموظفين‪.‬‬ ‫انخفاضا حادا مع حجم الشركة‪ .‬وال يزال تمثيل المرأة في‬ ‫المناصب القيادية يشوبه النقص؛ فعلى سبيل المثال‪ ،‬ال تشكل‬ ‫األزمات وأوضاع الهشاشة واالتجاهات‬ ‫‪ .10‬تؤدي أ‬ ‫النساء في القطاع الخاص سوى ‪ %20‬من مقاعد مجالس إدارة‬ ‫العالمية‪ ،‬مثل تغير المناخ وندرة الموارد الطبيعية‪،‬‬ ‫اإلدارة‪ ،‬و‪ %5‬من الرؤساء‬ ‫الشركات‪ ،‬و‪ %7‬من رؤساء مجالس إ‬ ‫إلى تفاقم أوجه عدم المساواة بين الجنسين‪ .‬من شأن‬ ‫التنفيذيين‪ ،‬و‪ %16‬من كبار المسؤولين الماليين‪ .‬وتحد‬ ‫‪17‬‬ ‫ندرة المياه أن تعمق فقر الوقت المتاح لدى النساء والفتيات‪.‬‬ ‫الفجوات بين الجنسين من إنتاجية الشركات وأدائها وأرباحها‪،‬‬ ‫واألصول‬ ‫ويؤدي الحرمان من إمكانية الحصول على الوظائف أ‬ ‫ويمكن عزوها إلى مجموعة من القيود – في المهارات والشبكات‬ ‫والمعلومات إلى الحد من قدرة النساء على التكيف ومشاركتهن‬ ‫والوصول إلى التمويل والتكنولوجيا أ‬ ‫واألسواق – التي تؤثر على‬ ‫في حلول التخفيف من آثار الكوارث والتأهب لها‪ .‬وغالبًاً ما‬ ‫‪24‬‬ ‫األعمال‪ ،‬وخياراتهن القطاعية‪،‬‬ ‫قرار النساء بخوض مجال ريادة أ‬ ‫األعراف‬ ‫تؤدي أوضاع الهشاشة والصراع والعنف إلى ترسيخ أ‬ ‫واستثماراتهن في أ‬ ‫األعمال التجارية‪ .‬وفي أثناء جائحة كورونا‪،‬‬ ‫‪18‬‬ ‫والممارسات الضارة بالمساواة بين الجنسين وتضخيمها بسبب‬ ‫واجهت الشركات المملوكة للنساء تراجعا أكبر في إ‬ ‫اإليرادات‬ ‫ضعف أداء المؤسسات‪ ،‬وضعف سيادة القانون‪ ،‬وإخفاقات‬ ‫ومعدالت إغالق أعلى مقارنة بالشركات المملوكة للرجال‪.‬‬ ‫‪19‬‬ ‫السوق‪ ،‬وما يصاحب ذلك من تهتك في النسيج االجتماعي‪.‬‬ ‫وترتبط أوضاع الهشاشة والصراع والعنف بارتفاع عدم المساواة‬ ‫‪ .9‬العنف ضد المرأة أفظع مظاهر عدم المساواة بين‬ ‫بين الجنسين والعنف ضد المرأة‪ .‬ويؤدي النزوح القسري إلى‬ ‫وتحٍد منذر للصحة العامة وحقوق إ‬ ‫اإلنسان‬ ‫الجنسين ٍ‬ ‫تفاقم العنف ضد المرأة‪ ،‬وكذلك الحواجز القائمة بين الجنسين‬ ‫والتنمية على مستوى العالم‪ .‬تشير تقديرات منظمة‬ ‫التي تحول دون الحصول على الفرص االقتصادية‪ ،‬والحقوق‬ ‫الصحة العالمية إلى أن امرأة واحدة من بين كل ثالث نساء على‬ ‫الجنسية إ‬ ‫واإلنجابية‪ ،‬والحماية االجتماعية‪ ،‬والصحة‪ ،‬والتعليم‪.‬‬ ‫‪25‬‬ ‫مستوى العالم تتعرض للعنف الجسدي أو الجنسي من جانب‬ ‫شريك حميم أو العنف الجنسي من غير الشريك‪ .‬وتنتشر‬ ‫‪20‬‬ ‫‪ .11‬في بعض السياقات‪ ،‬يكون الرجال والفتيان‬ ‫اإلنترنت بصورة أكبر‪ ،‬حيث تؤثر على‬ ‫اإلساءة واالستغالل عبر إ‬ ‫إ‬ ‫أسوأ حاًالً‪ .‬ترجمت التحوالت االقتصادية السريعة إلى فقدان في‬ ‫‪ %85‬من النساء والفتيات على مستوى العالم‪ .‬وال يزال زواج‬ ‫الوظائف بقطاعات مثل الصناعات التحويلية والتعدين التي يغلب‬ ‫أ‬ ‫األطفال والزواج القسري‪ ،‬واالستغالل والتحرش الجنسيان‪،‬‬ ‫عليها توظيف الرجال في العادة‪ ،‬مما أثر على دخولهم وهويتهم‪.‬‬ ‫وكانت حاالت "الموت بسبب اليأس" بارزة بين الرجال كرد فعل‬ ‫اإلناث منتشر على نطاق واسع‪.‬‬ ‫وعنف الشريك الحميم‪ ،‬وختان إ‬ ‫لالختالالت االجتماعية الناجمة عن التغير االقتصادي السريع؛‬ ‫وأدت جائحة كورونا إلى ارتفاع معدالت العنف ضد المرأة‪.‬‬ ‫‪21‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬غالبا ما تتسبب التوقعات المجتمعية من‬ ‫إ‬ ‫وللعنف ضد المرأة تداعيات واسعة النطاق‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫الذكور في إثناء الفتيان عن طلب الدعم‪ ،‬وهو ما يمكن أن يسهم‬ ‫تدهور الصحة البدنية والعقلية‪ ،‬وانخفاض فرص الحصول على‬ ‫في ارتفاع معدالت مشاكل الصحة العقلية‪ ،‬مثل االكتئاب‬ ‫التعليم والوظائف‪ ،‬وتدهور التنمية البشرية والنواتج االقتصادية‬ ‫ديلويت‪.2022 ،‬‬ ‫‪ 17‬‬ ‫أوبفال ‪ ،2023‬حليم وآخرون ‪2023‬أ‪.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 8‬‬ ‫غولدشتاين وآخرون‪.2022 ،‬‬ ‫‪ 19‬‬ ‫منظمة الصحة العالمية ‪.2021‬‬ ‫‪ 20‬‬ ‫هيئة أ‬ ‫األمم المتحدة للمرأة ‪.2021‬‬ ‫‪ 21‬‬ ‫أ‬ ‫األمم المتحدة للمرأة ‪2021‬؛ والبنك األوروبي لإلإنشاء والتعمير‪ ،‬ومجموعة سي دي سي‪ ،‬ومؤسسة التمويل الدولية ‪.2020‬‬‫هيئة أ‬ ‫‪ 22‬‬ ‫العمال الذين يحضرون إلى العمل فعليًاً لكنهم ال يعملون بشكل كامل وربما عجزوا عن أداء واجباتهم على أكمل وجه‪.‬‬ ‫‪ 23‬‬ ‫دينينغر وآخرون ‪.2023‬‬ ‫‪ 24‬‬ ‫البنك الدولي ‪2020‬أ‪.‬‬ ‫‪ 25‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫نيسنجلا نيب ةاواسملل ةيرهوجلا ةيمهألاو ل ا‬ ‫ةحلم ةجاحلا‬ ‫‪06‬‬ ‫بسبب النوع االجتماعي منتشرة‪ ،‬وأن الناس يستهينون بالدعم‬ ‫واالنتحار‪ .‬كما أن الرجال والفتيان أكثر عرضة لخطر الوفاة‬ ‫‪26‬‬ ‫المقدم لسياسات المساواة بين الجنسين في البلدان التي تعاني‬ ‫واإلصابة المرتبطين بالصراع‪ ،‬ويواجهون صعوبات في إعادة‬‫إ‬ ‫من ارتفاع معدالت عدم المساواة بسبب سوء فهم أ‬ ‫األعراف‬ ‫االندماج االجتماعي واالقتصادي بعد الصراع‪.‬‬ ‫والتقاليد المتعلقة بالنوع االجتماعي‪ ،‬ال سيما المرأة‪ .‬حيث ترى‬ ‫األقليات الجنسية والجنسانية تعاني من الحرمان في‬ ‫‪ .12‬أ‬ ‫نسبة كبيرة من المشاركين في استطالع المواقف العالمية‬ ‫لألبحاث أن الرجال يحظون بمعاملة‬‫لعام ‪ 2019‬لمركز بيو أ‬ ‫الغالب‪ .‬حيث يواجهون عادة الوصم بالعار والعنف والقوانين‬ ‫تفضيلية عندما تكون الوظائف شحيحة‪ .‬وعالوة على ذلك‪،‬‬ ‫‪30‬‬ ‫والسياسات والممارسات التمييزية‪ .‬وفي العديد من البلدان‪،‬‬ ‫تتعرض أ‬ ‫األقليات الجنسية والجنسانية للتهميش والتقييد‪،‬‬ ‫تكشف دراسة عالمية أجرتها مؤسسة إكويموندو أن الشباب‬ ‫أ‬ ‫وتكافح من أجل الحصول على الخدمات األساسية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫لديهم آراء أكثر تقييدا على نحو متزايد‪ .‬وقد تراجعت بعض‬ ‫‪31‬‬ ‫البلدان عن القوانين والسياسات الداعمة لحقوق المرأة‪ ،‬بما في‬ ‫‪32‬‬ ‫التعليم والرعاية الصحية والحماية االجتماعية إ‬ ‫واإلسكان‪ ،‬مع ما‬ ‫واإلنجابية‪.‬‬ ‫ذلك الصحة والحقوق الجنسية إ‬ ‫لذلك من عواقب سلبية على المجتمع‪ .‬كما تخضع في الغالب‬ ‫‪27‬‬ ‫أ‬ ‫لألعراف القمعية السائدة المتعلقة بالدور االجتماعي‪ ،‬وتواجه‬ ‫المساواة بين الجنسين ضرورية من أجل‬ ‫اإلقصاء في حالة عدم‬‫العقاب والعنف وغير ذلك من أشكال إ‬ ‫االنصياع لها‪.‬‬ ‫إنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫‪ .13‬يتفاقم عدم المساواة بين الجنسين بسبب‬ ‫‪ُ .15‬تُشكل المساواة بين الجنسين عنصرًاً أساسيًاً في‬ ‫خصائص أخرى‪ .‬ويمكن أن تؤدي سمات أخرى إلى جانب‬ ‫النوع االجتماعي‪ ،‬مثل الفقر واإلعاقة وأحيانا أ‬ ‫الحد من الفقر وتحقيق التنمية‪ .‬يؤدي تمكين المرأة إلى‬ ‫األصل العرقي‬ ‫إ‬ ‫تعزيز المساواة بين الجنسين ومعالجة العديد من أبعاد الفقر‪،‬‬ ‫والدين‪ ،‬إلى زيادة التعرض للمعاناة والمخاطر‪ .‬وغالبا ما يكون‬ ‫ومنها ُبعدا الدخل أ‬ ‫األصليون والالجئون والمشردون داخليا عرضة للمعاناة‬ ‫السكان أ‬ ‫واألمن التغذوي‪ .‬وتؤدي المساواة بين‬ ‫ُ‬ ‫أ‬ ‫الجنسين داخل األسرة إلى تحسين الخيارات‪ ،‬مما يؤدي إلى‬ ‫والمخاطر أيضا‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬ال يعترف سوى ربع‬ ‫االقتصادات على مستوى العالم صراحة بحقوق النساء ذوات‬ ‫نتائج أفضل لنمو الطفل‪ ،‬وهو ما يحد بدوره من انتقال الفقر‬ ‫بين أ‬ ‫اإلعاقة‪ ،‬ونحو ثالثة أرباع الفتيات غير الملتحقات بالمدارس‬‫إ‬ ‫‪28‬‬ ‫األجيال‪ .‬ويمكن أن يؤدي تجاهل الصالت بين الفقر‬‫‪33‬‬ ‫ينتمين إلى أ‬ ‫األقليات العرقية‪ .‬وتستلزم المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫والقيود المفروضة على المساواة بين الجنسين إلى تقويض‬ ‫بحكم تعريفها‪ ،‬ضمان تمتع جميع الناس‪ ،‬بغض النظر عن‬ ‫جهود الحد من الفقر‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ُ ،‬تُسهم المساواة بين‬ ‫هويتهم وخصائصهم الجنسية‪ ،‬بحقوق وفرص متساوية‪.‬‬ ‫الجنسين ومشاركة النساء في عملية اتخاذ القرار في قيام‬ ‫مؤسسات أكثر شموًال ً وتوافر خيارات على صعيد السياسات‬ ‫‪ .14‬ال تزال أ‬ ‫األعراف والتقاليد االجتماعية غير المتكافئة‪،‬‬ ‫العامة تراعي مصالح الفقراء‪ .‬والمساواة بين الجنسين ضرورة‬ ‫‪34‬‬ ‫فضال عن القوالب النمطية والتحيزات بشأن أدوار‬ ‫أخالقية‪ ،‬ومبدأ راسخ من مبادئ القانون الدولي المعترف به في‬ ‫الجنسين قائمة‪ ،‬مما يؤدي إلى تفاقم التفاوتات الهيكلية‪.‬‬ ‫ويؤكد مؤشر أ‬ ‫األعراف والتقاليد االجتماعية المتعلقة بالنوع‬ ‫اإلعالن العالمي لحقوق إ‬ ‫اإلنسان‪ ،‬كما أنها ضرورية لتحقيق نتائج‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫إنمائية إيجابية‪ .‬وقد كرست المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة‬ ‫اإلنمائي أن ‪ %91‬من الرجال‬‫االجتماعي لبرنامج األمم المتحدة إ‬ ‫أ‬ ‫و‪ %86‬من النساء يظهرون تحيزا واحدا على األقل ضد المساواة‬ ‫باعتبارهما من غايات الهدف الخامس من أهداف التنمية‬ ‫بين الجنسين‪ .‬ويظهر استطالع غالوب العالمي‪ ،‬الذي يغطي‬ ‫‪29‬‬ ‫المستدامة وفي اتفاقية القضاء على جميع أشكال التمييز‬ ‫‪ 60‬بلدا تمثل ‪ %80‬من سكان العالم‪ ،‬أن القوالب النمطية‬ ‫ضد المرأة‪.‬‬ ‫كيس وديتون ‪2020‬؛ كينج وآخرون ‪.2022‬‬ ‫‪ 6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫بادجيت ‪.2020‬‬ ‫‪ 27‬‬ ‫براونميلر ودراي ‪.2022‬‬ ‫‪ 28‬‬ ‫اإلنمائي‪.2020 ،‬‬ ‫أ‬ ‫برنامج األمم المتحدة إ‬ ‫‪ 29‬‬ ‫هورويتز وفيتيرولف ‪.2020‬‬ ‫‪ 30‬‬ ‫إكويموندو ‪.2022‬‬ ‫‪ 31‬‬ ‫البنك الدولي (‪2023‬ج) والبنك الدولي (‪.)2024‬‬ ‫‪ 32‬‬ ‫دوفلو ‪2003‬؛ وتوماسي ‪.2019‬‬ ‫‪ 33‬‬ ‫بيمان وآخرون‪2012 ،‬؛ وباندي ‪.2020‬‬ ‫‪ 34‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪07‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫نسب القروض المتعثرة في محافظ القروض البنكية لمنشآت‬ ‫‪ .16‬المساواة بين الجنسين تعزز إ‬ ‫اإلنتاجية والنمو‬ ‫‪41‬‬ ‫أ‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة المملوكة للنساء‪.‬‬ ‫االقتصادي الشامل للجميع‪ .‬ويدرك صندوق النقد الدولي‬ ‫القوة الدافعة للنمو الكامنة في تعزيز مشاركة المرأة في القوى‬ ‫‪ .18‬تلعب المرأة دورًاً أساسيًاً في صياغة مستقبل أكثر‬ ‫األمثل للمواهب‪ ،‬أ‬ ‫واألجور‪ ،‬والتمثيل‪،‬‬ ‫العاملة‪ ،‬والتوزيع أ‬ ‫استدامة وقدرة على الصمود‪ .‬ويشمل ذلك إيجاد حلول‬ ‫والقيادة‪ .‬وكان نصيب الفرد من الدخل على المدى الطويل‬ ‫‪35‬‬ ‫األعمال والمنازل‬‫لتغير المناخ واعتمادها في المزارع ومنشآت أ‬ ‫سيرتفع بنسبة ‪ %20‬تقريبا إذا تم توظيف النساء بنفس معدل‬ ‫األصول الطبيعية‪ .‬وتعزز مشاركة المرأة‬‫والحفاظ على أ‬ ‫‪42‬‬ ‫توظيف الرجال‪ .‬وتزداد إ‬ ‫اإلنتاجية مع تزايد المساواة بين‬ ‫‪36‬‬ ‫في صنع القرار الخدمات المجتمعية والقدرة على مواجهة‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫الجنسين في إمكانية حيازة األصول والممتلكات (مثل األراضي‬ ‫الكوارث الطبيعية‪ .‬وإشراك النساء في إعداد خطط الطوارئ‬ ‫واإلسكان والتكنولوجيا)‪ ،‬وفي الوظائف المنتجة‪،‬‬ ‫والتمويل إ‬ ‫األرواح فحسب‪ ،‬بل يمكن‬‫والحاالت غير المتوقعة ال ينقذ أ‬ ‫وأيضًاً في أسواق المنتجات ذات القيمة المضافة العالية‪.‬‬ ‫‪37‬‬ ‫أيضا أن يحدث تحوال في ديناميكيات المساواة بين الجنسين‬ ‫وعلى العكس من ذلك‪ ،‬يحد العنف ضد المرأة من النشاط‬ ‫في المجتمع‪ .‬ويرتبط التنوع بين الجنسين في وظائف القطاع‬ ‫‪43‬‬ ‫االقتصادي‪ :‬فزيادة بنسبة نقطة مئوية واحدة في نسبة النساء‬ ‫الخاص باالستدامة‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬تقدم البنوك التي‬ ‫الالئي يتعرضن للعنف يمكن أن تحد من النشاط االقتصادي‬ ‫تتمتع مجالس إدارتها بتنوع أكبر بين الجنسين مزيدا من االئتمان‬ ‫واإلنتاجية بشكل غير‬‫بنسبة تصل إلى ‪ .%8‬ويستفيد النمو إ‬ ‫‪38‬‬ ‫للشركات أ‬ ‫األكثر مراعاة للبيئة‪ ،‬وتقلل من إقراضها للشركات التي‬ ‫آ‬ ‫مباشر أيضاً من توفير الخدمات الداعمة‪ ،‬مثل النقل اآلمن‬ ‫تتسبب في كثافة عالية من التلوث‪ .‬وأدت زيادة نسبتها ‪ %1‬في‬ ‫‪44‬‬ ‫األعراف المراعية للمساواة‬‫والرعاية الجيدة ميسورة التكلفة‪ ،‬ومن أ‬ ‫عدد المديرات في ‪ 2000‬شركة مدرجة بالبورصات في ‪ 24‬بلدًاً‬ ‫األكاديمية واالقتصادية‬‫بين الجنسين‪ ،‬مثل التحيز في الخيارات أ‬ ‫إلى انخفاض االنبعاثات الكربونية بنسبة ‪.%0.5‬‬ ‫‪45‬‬ ‫وتقاسم أعباء الرعاية والمسؤوليات المنزلية‪.‬‬ ‫الدروس المستفادة تكشف الحاجة‬ ‫‪ .17‬وجاهة أ‬ ‫األسباب الداعية للمساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫إلى المشاركة بشكل مختلف للنهوض‬ ‫وتعزيز المساواة بين الجنسين والمساهمة االقتصادية للمرأة‬ ‫يمكن أن يؤدي إلى إعطاء دفعة للقدرة التنافسية للشركات‪،‬‬ ‫بالمساواة بين الجنسين‬ ‫وتدعيم سالسل التوريد‪ ،‬واالرتقاء بمستوى رأس المال البشري‪،‬‬ ‫والمساعدة في بناء بيئة أعمال مواتية‪ .‬وقد حققت الشركات‬ ‫‪39‬‬ ‫‪ .19‬تشير الدروس المستفادة من التجارب العالمية إلى‬ ‫التي لديها فرق عمل تتسم بالتوازن بين الجنسين عوائد على‬ ‫الحاجة إلى اعتماد أسلوب مختلف للمشاركة‪ .‬في هذا‬ ‫‪40‬‬ ‫حقوق الملكية أعلى من تلك التي ال يتوافر بها ذلك التوازن‪.‬‬ ‫‪46‬‬ ‫الصدد‪ ،‬تبرز أربعة دروس مستفادة‪.‬‬ ‫وتدرك الشركات على نحو متزايد أن بإمكانها توسيع تغطية‬ ‫أ‬ ‫األسواق‪ ،‬وتعزيز اإلنتاجية‪ ،‬وزيادة أ‬ ‫األرباح من خالل إشراك‬ ‫إ‬ ‫األعمال‪ ،‬وموظفات‪ ،‬ورائدات أعمال‪،‬‬ ‫ألنشطة أ‬‫النساء كقادة أ‬ ‫وعميالت‪ ،‬وصاحبات مصلحة في المجتمع‪ .‬وتنخفض باستمرار‬ ‫صندوق النقد الدولي ‪.2022‬‬ ‫‪ 5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫بيننغز ‪.2022‬‬ ‫‪ 36‬‬ ‫لي ‪.2021‬‬ ‫‪ 37‬‬ ‫صندوق النقد الدولي‪.2022 ،‬‬ ‫‪ 38‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‪.2017 ،‬‬ ‫‪ 39‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‪.2019 ،‬‬ ‫‪ 40‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‪2023 ،‬أ‪.‬‬ ‫‪ 41‬‬ ‫منظمة العمل الدولية‪ ،2015 ،‬أ‬ ‫األمم المتحدة‪.2022 ،‬‬ ‫‪ 42‬‬ ‫إرمان وآخرون‪.2021 ،‬‬ ‫‪ 43‬‬ ‫غامباكورتا وآخرون‪.2022 ،‬‬ ‫‪ 44‬‬ ‫ألتونباش وآخرون‪.2021 ،‬‬ ‫‪ 45‬‬ ‫انظر البنك الدولي ‪2023‬ج ومؤسسة التمويل الدولية ‪2023‬ب‪.‬‬ ‫‪ 46‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫نيسنجلا نيب ةاواسملل ةيرهوجلا ةيمهألاو ل ا‬ ‫ةحلم ةجاحلا‬ ‫‪08‬‬ ‫والجهات المتعاملة مع مجموعة البنك الدولي بالمسؤولية‪،‬‬ ‫‪ .20‬أوال‪ ،‬ال يمكن تحقيق المساواة بين الجنسين بدون‬ ‫وتوفير التمويل الالزم لذلك‪ ،‬والتنفيذ من خالل أ‬ ‫األنظمة‬ ‫التزام ثابت وواسع النطاق‪ .‬فالتجربة تظهر أن تحقيق‬ ‫الوطنية‪ .‬ويساعد تحليل المساواة بين الجنسين والنوع‬ ‫المساواة بين الجنسين يكتنفه تحديات وتعقيدات ذات طبيعة‬ ‫االجتماعي على تحديد أولويات نقاط االنطالق‪ ،‬واالسترشاد بها‬ ‫متفردة‪ .‬حيث يستدعي إجراء تغييرات تشمل القوانين‬ ‫اإلجراءات من أجل تذليل المعوقات‪ ،‬وتوجيه‬ ‫والسياسات‪ ،‬والسلوكيات أ‬ ‫في اتخاذ إ‬ ‫واألعراف‪ ،‬وأنشطة القطاعين العام‬ ‫اإلصالحات المؤسسية وإصالحات السياسات‪ .‬وتتباين القيود‬ ‫إ‬ ‫والخاص‪ ،‬والحياة الشخصية‪ .‬ويكشف التاريخ أن المساواة بين‬ ‫اإلجراءات بين القطاعين العام‬‫الملزمة‪ ،‬وبالتالي يلزم تنسيق إ‬ ‫الجنسين محفوفة بالمخاطر اجتماعيا‪ ،‬ومثيرة للجدل سياسيا‪،‬‬ ‫والخاص‪ ،‬مع تصميمها على نحو يراعي الظروف السائدة أيضا‬ ‫وعرضة لالنتكاسات حتى عندما تبدو الظروف مواتية للغاية‪ .‬وقد‬ ‫لتكون فعالة في البيئات المختلفة‪ .‬ويساعد العمل مع طائفة‬ ‫تراجعت الدرجات على مؤشر الحاجز غير المرئي‪ ،‬الذي يقيس‬ ‫واسعة من الشركاء وأصحاب المصلحة والجهات المعنية على‬ ‫واألعمال‪ ،‬على مدى السنوات‬ ‫قيادة المرأة في مجالي السياسة أ‬ ‫اإلصالحات‪.‬‬‫توسيع نطاق االبتكار وتنفيذ إ‬ ‫الست الماضية في بلدان منظمة التعاون والتنمية االقتصادية‪.‬‬ ‫ولطالما كان إضفاء الطابع الرسمي على المساواة بين الجنسين‬ ‫‪ .23‬رابعا‪ ،‬تتحسن النتائج عندما تكون الُنهج أ‬ ‫واألساليب‬ ‫أحد الطموحات في بعض البلدان أ‬ ‫ُ‬ ‫ألكثر من ‪ 200‬عام‪ ،‬لكن هذا‬ ‫شاملة‪ ،‬بما في ذلك التغيرات االجتماعية والسلوكية‪.‬‬ ‫الطموح لم يتحقق بعد‪.‬‬ ‫وتتأثر نواتج المساواة بين الجنسين أ‬ ‫باألعراف والتقاليد السائدة‬ ‫وتنطوي على تغييرات في المواقف والسلوكيات‪ .‬وتخلص‬ ‫‪ .21‬ثانيا‪ ،‬حلول البيانات والمعرفة‪ .‬حفزت مطبوعة تقرير عن‬ ‫البحوث إلى أن إظهار الرؤى الخاصة بالتغيرات السلوكية في‬ ‫التنمية في العالم ‪ 2012‬عن المساواة بين الجنسين والتنمية‬ ‫األسباب الجذرية لعدم المساواة بين‬‫االستثمارات لدراسة أ‬ ‫تنفيذ السياسات يمكن أن يحقق نتائج أفضل‪ .‬ويمكن أن يؤدي‬ ‫الجنسين وتداعياتها مع إيجاد حلول لها‪ .‬وتكشف أ‬ ‫األدلة والشواهد‬ ‫إشراك الرجال والفتيان وإعادة صياغة تصوراتهم إلى تعزيز‬ ‫أ‬ ‫األخيرة كيف أن ضعف الحقوق القانونية‪ ،‬والسياسات المتحيزة‪،‬‬ ‫دعمهم للمساواة بين الجنسين وتأييدهم لها‪ .‬ويمكن لتحالفات‬ ‫وضعف البنية التحتية والخدمات‪ ،‬والعمل غير مدفوع أ‬ ‫األجر‪،‬‬ ‫مناصري قضايا المرأة وال ُُنهج المجتمعية أن تشجع التغييرات‬ ‫أ‬ ‫واألعراف والتقاليد أ‬ ‫واألنماط الفكرية المترسخة بشأن المساواة بين‬ ‫السلوكية والمواءمة مع أ‬ ‫األعراف والممارسات الجديدة التي‬ ‫الجنسين تسهم في عدم المساواة بين الجنسين‪ .‬وتؤدي تقييمات‬ ‫تحسن نواتج المساواة بين الجنسين بشكل فعال‪.‬‬ ‫األثر والبحوث الدقيقة إلى ابتكارات لمعالجة أوجه عدم المساواة‪.‬‬ ‫أ‬ ‫وتشمل هذه االبتكارات برامج توفر بطاقات هوية رقمية للنساء‬ ‫‪ .24‬تستجيب إستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة‬ ‫والفتيات‪ ،‬وتعمل على توسيع نطاق تعليم الفتيات‪ ،‬وتزويد‬ ‫بين الجنسين ‪ 2030-2024‬بسبب الحاجة الملحة‬ ‫الفتيات بالمهارات االجتماعية والوجدانية والحياتية‪ ،‬وتوظيف‬ ‫والضرورة والتعقيد التي تكتنف تحقيق هذه المساواة‪.‬‬ ‫النساء كمرشدات زراعيات‪ ،‬وتحسين سبل كسب عيش النساء من‬ ‫واتساقا مع رسالة مجموعة البنك الدولي الجديدة‪ ،‬فإنها تعبر‬ ‫خالل ربط التحويالت النقدية بالخدمات والمعلومات‪ ،‬وإشراك‬ ‫عن الطموح لتسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء‬ ‫المدارس والمجتمعات المحلية في القضاء على الممارسات الضارة‬ ‫األطفال وحمل المراهقات‪ .‬وفي البلدان متوسطة‬ ‫مثل زواج أ‬ ‫الفقر على كوكب صالح للعيش‪ .‬وباالستناد إلى الشواهد‬ ‫أ‬ ‫الدخل‪ ،‬تشمل األمثلة على ذلك توسيع مشاركة النساء في التعليم‬ ‫والدروس المستخلصة حديثا‪ ،‬فضال عن المشاورات المكثفة مع‬ ‫(اإلطار ‪ ،)1-1‬تسلط‬‫مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة إ‬ ‫والوظائف في مجاالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة‬ ‫اإلستراتيجية الضوء على االبتكار والتمويل والعمل الجماعي‬‫إ‬ ‫والرياضيات؛ وخلق أماكن عمل آمنة ومحترمة وشاملة للجميع؛‬ ‫أ‬ ‫ومساعدة المشروعات ومنشآت أ‬ ‫األعمال التي تقودها نساء على‬ ‫بوصفها محركات للتغيير (القسم ‪ .)2‬كما تعطي األولوية للقضاء‬ ‫الوصول إلى التمويل أ‬ ‫على جميع أشكال العنف ضد المرأة واالرتقاء برأس المال‬ ‫واألسواق؛ وتوسيع نطاق الحصول على‬ ‫خدمات رعاية جيدة وميسورة التكلفة‪.‬‬ ‫البشري؛ وتوسيع نطاق الفرص االقتصادية وإتاحتها؛ وإشراك‬ ‫النساء في القيادة (القسم ‪ .)3‬وستنفذ مجموعة البنك الدولي‬ ‫‪ .22‬ثالثا‪ ،‬يتطلب تسريع وتيرة المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية بما يتماشى مع نموذج المشاركة الذي تقوده‬ ‫هذه إ‬ ‫معالجة القيود المتعددة المتعلقة بالمساواة بين‬ ‫البلدان المعنية وميزتها النسبية المتمثلة في العمل كمجموعة‬ ‫الجنسين على الفور‪ ،‬وبذل جهود منسقة لتوسيع نطاق‬ ‫بنك دولي واحدة (القسم ‪.)4‬‬ ‫االبتكارات الناجحة‪ .‬وال يمكن إ‬ ‫لإلجراءات التدخلية والتجارب‬ ‫ضيقة النطاق أن تحدث أثرًاً تحويليًاً بدون شعور البلدان‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪09‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫اإلطار ‪ 1-1‬إدراج التعليقات والمالحظات المستمدة من المشاورات‬ ‫إ‬ ‫أجرت مجموعة البنك الدولي مشاورات مباشرة حسب الطلب في ‪ 28‬بلدًاً وعقدت اجتماعات شخصية مع ممثلين عن ‪ 600‬مؤسسة‬ ‫وأكثر من ‪ 110‬بلدان‪ ،‬بما في ذلك منظمات المجتمع المدني‪ ،‬وممثلو الحكومات‪ ،‬والبرلمانيون‪ ،‬والمؤسسات الخيرية‪ ،‬أ‬ ‫واألوساط‬ ‫األكاديمية‪ ،‬والقطاع الخاص‪ ،‬والمنظمات النسوية‪ ،‬وجماعات الشعوب أ‬ ‫األصلية‪ ،‬ووكاالت أ‬ ‫األمم المتحدة‪ ،‬وبنوك التنمية متعددة‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫األطراف‪ ،‬وغيرها من شركاء التنمية‪ .‬استمعت مجموعة البنك الدولي إلى آالف األشخاص عبر االجتماعات الشخصية‪ ،‬والحوارات‬ ‫أ‬ ‫اإلستراتيجية إ‬ ‫اإلسهامات القيمة التي‬ ‫االفتراضية‪ ،‬واالستقصاء عبر إ‬ ‫اإلنترنت‪ ،‬والمدخالت المكتوبة‪ ،‬والمنتديات العالمية‪ .‬وتعكس هذه إ‬ ‫تم تلقيها‪ ،‬وفيما يلي ملخص لها‪:‬‬ ‫أ‬ ‫اإلستراتيجية المقترحة‪ ،‬بما في ذلك الحاجة الملحة إلى التصدي للعنف ضد المرأة‪ ،‬وتوسيع نطاق‬ ‫ •الطموح‪ :‬دعمت األهداف إ‬ ‫خدمات الرعاية‪ ،‬وتعزيز الدور القيادي للنساء والفتيات‪ ،‬ومعالجة الحواجز المستمرة التي تحول دون مشاركة المرأة في أ‬ ‫األنشطة‬ ‫االقتصادية المنتجة‪.‬‬ ‫ •محركات التغيير‪ :‬رحبت بالتركيز على العمل الجماعي‪ ،‬ال سيما إشراك المجتمع المدني والرجال والفتيان‪ ،‬إ‬ ‫باإلضافة إلى التمويل‬ ‫واالبتكار‪ ،‬بما في ذلك التركيز على اإلجراءات التدخلية المعنية بالسلوك أ‬ ‫واألعراف‪ .‬كما أقرت بأن التأثير على أ‬ ‫األعراف االجتماعية من‬ ‫إ‬ ‫أجل تحقيق نتائج دائمة أمر مهم ولكنه ينطوي على تحديات‪.‬‬ ‫ير المناخ والتكنولوجيا‪ :‬تسليط الضوء على تغير المناخ باعتباره مصدر قلق مشتركا‪ ،‬إ‬ ‫باإلضافة إلى ضرورة موازنة أخطار‬ ‫ •تغ ّ‬ ‫التكنولوجيا غير الخاضعة للتنظيم مع إمكاناتها التحويلية‪ .‬وتؤيد إ‬ ‫اإلستراتيجية أولوية تهيئة كوكب صالح للعيش‪ ،‬وتشجع‬ ‫االستثمارات الالزمة في رأس المال البشري والشمول (بما في ذلك الشمول الرقمي)‪ ،‬إ‬ ‫واإلصالحات المؤسسية‪ ،‬والقيادة النسائية‪.‬‬ ‫ •الدور األساسي للحكومة‪ :‬أثارت مخاوف بشأن القيود الهيكلية على المساواة بين الجنسين‪ ،‬وتأثير قيود المالية العامة‬ ‫أ‬ ‫اإلصالحات المؤسسية وإصالحات‬ ‫(التي غالبا ما ترتبط بأعباء الديون) على تقديم الخدمات العامة‪ .‬وتشجع هذه إ‬ ‫اإلستراتيجية إ‬ ‫أ‬ ‫السياسات لمعالجة القيود الهيكلية التي تؤدي إلى عدم المساواة بين الجنسين‪ .‬وتساند تمويل القطاع العام للخدمات األساسية‪.‬‬ ‫وتعزز مساندة مجموعة البنك الدولي للبلدان المتعاملة معها للنهوض بالمساواة بين الجنسين من خالل سياسة المالية العامة‬ ‫واإلستراتيجيات القطاعية وإدارة الموازنة‪.‬‬ ‫إ‬ ‫اإلستراتيجية مع السياقات‪ ،‬وخاصة أوضاع الهشاشة والصراع‬‫ •تنوع السياقات والفئات السكانية‪ :‬إظهار المطالب بتكييف إ‬ ‫والعنف‪ ،‬والفئات السكانية خاصة المراهقين والفئات الضعيفة‪ .‬وإلى جانب التأييد الواسع لتوسيع نطاق التنوع إ‬ ‫واإلنصاف‬ ‫والشمول‪ ،‬أشار أصحاب المصلحة إلى خطر حدوث رد فعل معارض لجهود القطاعين العام والخاص الرامية إلى تعزيز هذه‬ ‫المبادئ‪ .‬وتهدف إ‬ ‫اإلستراتيجية إلى تحقيق المساواة بين الجنسين للجميع‪ ،‬مع توظيف نهج يقوده البلد المعني يراعي السياقات‬ ‫المحددة والفئات السكانية‪.‬‬ ‫ •العمل مع الشركاء لتدعيم الفاعلية والكفاءة والمساءلة‪ :‬الدعوة إلى توسيع نطاق التعاون‪ ،‬وخاصة مع المجتمع المدني‪،‬‬ ‫وتبادل المعارف‪ ،‬والتنفيذ مع تأصيل المساءلة‪ .‬عرض العديد من أصحاب المصلحة المباشرة والجهات المعنية إقامة شراكات‬ ‫اإلستراتيجية تشجع على توسيع نطاق مشاركة‬‫للتمويل‪ ،‬وتوليد البيانات واالستفادة منها‪ ،‬وتعزيز الحماية االجتماعية‪ .‬وهذه إ‬ ‫واإلقليمية والمحلية من أجل دفع عجلة التغيير‪.‬‬ ‫أ‬ ‫أصحاب المصلحة وإقامة شراكات على األصعدة العالمية إ‬ ‫ •التنفيذ والبيانات والشفافية والنتائج‪ :‬التأكيد على مساهمات مجموعة البنك الدولي في توفير البيانات المتعلقة بالمساواة‬ ‫األثر المنشود‪ ،‬والتمويل‪ ،‬وتنظيم االجتماعات‪ .‬وتساءل أصحاب المصلحة المباشرة‬ ‫بين الجنسين‪ ،‬والمعرفة من أجل إحداث أ‬ ‫اإلستراتيجية إجراءات لمساندة‬‫اإلستراتيجية‪ ،‬وقياس أثرها‪ .‬وتتضمن إ‬ ‫والجهات المعنية عن كيفية رصد ومتابعة التنفيذ‪ ،‬وتفعيل إ‬ ‫التنفيذ وإطار ًا للنتائج يرتكز على بطاقة قياس أداء مجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫نيسنجلا نيب ةاواسملل ةيرهوجلا ةيمهألاو ةحلملا ةجاحلا‬ ‫‪10‬‬ ‫إطار التصور العام‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪11‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫مجال السياسات يحدد شكل نواتج‬ ‫‪ .25‬تقدم إستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫الجنسين ‪ 2030-2024‬إطارا جديدا للتصور العام بحيث‬ ‫يعكس الشواهد والدروس‪ .‬ويصور إ‬ ‫اإلطار نواتج المساواة‬ ‫‪47‬‬ ‫بين الجنسين على أنها نتاج محركات التغيير المتأثرة بمجال‬ ‫‪ .27‬تتحقق نواتج المساواة بين الجنسين من خالل مجال‬ ‫السياسات وعوامل خارجه‪ .‬وتمثل مشاركة مجموعة البنك الدولي‬ ‫السياسات‪ .‬ويشير مجال السياسات إ‬ ‫(اإلطار ‪ )1-2‬إلى المساحة‬ ‫إحدى القوى العديدة المتفاعلة التي تحدد شكل المساواة بين‬ ‫التي تتفاعل فيها الجهات الفاعلة وأصحاب المصلحة وتتفاوض‬ ‫الجنسين‪ .‬وعليه‪ ،‬من أ‬ ‫األفضل فهم مجال السياسات ومحركات‬ ‫للوصول إلى اتفاقات من شأنها أن تؤدي في نهاية المطاف‬ ‫التغيير على أنها وسائل يمكن من خاللها لمجموعة البنك الدولي‬ ‫إلى إحداث تغييرات في المؤسسات والقوانين والسياسات‬ ‫تقييم آ‬ ‫اآلثار اإلضافية أ‬ ‫ألنشطتها‪ ،‬وتوسيع نطاق الشراكات‬ ‫إ‬ ‫والممارسات (أو تأكيد السائد منها)‪ .‬وتسهم الهياكل القائمة‬ ‫ومشاركة أصحاب المصلحة بشكل فعال لتيسير التغيير‬ ‫في هذا المجال والجهات الفاعلة فيه في تشكيل النواتج‪،‬‬ ‫المستدام على نطاق واسع‪.‬‬ ‫حتى عندما يكون مجال السياسات نفسه محل نزاع من خالل‬ ‫عالقات القوة القائمة داخل حدوده وخارجها‪ .‬ومن شأن تحليل‬ ‫اإلطار التعقيد الذي يكتنف الدفع‬ ‫‪ .26‬يعالج هذا إ‬ ‫مجال السياسات أن يسفر عن رؤى قابلة للتنفيذ حول القضايا‬ ‫ُ‬ ‫بالمساواة بين الجنسين ُق ُ‬ ‫ُدما‪ .‬لما كانت المساواة بين‬ ‫المعقدة مثل‪ :‬كيف تقوم المؤسسات الرسمية وغير الرسمية‬ ‫الجنسين تنطوي على قضايا معقدة ومترابطة ومثيرة للجدل‬ ‫ُ‬ ‫أشكاُل التمييز بين‬ ‫بصياغة التمييز بين الجنسين‪ ،‬وكيف تقاوم‬ ‫أ‬ ‫أحيانًاً‪ ،‬فثمة حاجة إلى نهج وتمويل يستندان إلى الشواهد‬ ‫الجنسين األكثر رسوخًاً بشكل فعال أو سلبي الجهو َ‬ ‫َد الرامية إلى‬ ‫لتحقيق نواتج أفضل‪ .‬وتعزز الشواهد جودة تنفيذ المشروع‬ ‫تغييرها‪ ،‬وكيف تعكس عالقات القوة القوانين (أو غيابها) المعنية‬ ‫وتشجع التغيير التدريجي أ‬ ‫األكفأ وصوًال ً إلى المساواة بين‬ ‫بحقوق المرأة‪ ،‬مثل تمثيل المرأة في هيئات اتخاذ القرار‪،‬‬ ‫الجنسين‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬يمكن تسريع وتيرة تحقيق نواتج المساواة‬ ‫أو تجريم التمييز بين الجنسين في التوظيف والحصول على‬ ‫االئتمان ووراثة ممتلكات أ‬ ‫بين الجنسين من خالل تكوين فهم أفضل لثالثة شروط‪:‬‬ ‫األسرة‪.‬‬ ‫كيف تشكل أ‬ ‫األعراف وأنماط التفكير االجتماعية‪ ،‬المتأثرة بكل‬ ‫من المؤسسات الرسمية وغير الرسمية‪ ،‬التوقعات أ‬ ‫واألولويات‬ ‫ُزها‬‫النهوُض بالمساواة بين الجنسين وتعزي ُ‬ ‫ُ‬ ‫‪ .28‬يتطلب‬ ‫والممارسات اليومية؛ وكيف يمكن أن تؤدي طبيعة ومدى عالقات‬ ‫َ‬ ‫التعرَف‬ ‫فهَم مجال السياسات والتأثير عليه‪ .‬ويشمل ذلك‬ ‫َ‬ ‫القوة بأشكال متفاوتة إلى دعم المساواة بين الجنسين أو عدم‬ ‫على أوجه تفاوت القوى عبر المؤسسات والجهات الفاعلة‬ ‫االكتراث بها أو العداء تجاهها؛ وكيف تؤثر مجموعة الجهات‬ ‫َ‬ ‫والتعامَل معها‪ ،‬فضاًلا عن فهم المعتقدات الشائعة حول‬ ‫الفاعلة والقوى التي تشكل السياقات المؤسسية والسوق أ‬ ‫األوسع‬ ‫عالقات القوة القائمة على النوع االجتماعي التي تتبناها الجهات‬ ‫نطاقا التي تعمل فيها مجموعة البنك الدولي على ال ُُن ُ‬ ‫ُهج المتبعة‬ ‫الفاعلة في مجال السياسات نفسه‪ .‬كما أن تحقيق المساواة‬ ‫والنواتج المتحققة‪.‬‬ ‫بين الجنسين يتطلب العمل على مستوى مختلف المؤسسات‬ ‫السياسية واالقتصادية واالجتماعية – الرسمية والتقليدية‬ ‫وغير الرسمية‪ .‬وقد يشمل ذلك توسيع نطاق المشاركة في اتخاذ‬ ‫القرار وتغيير الحوافز وأنماط التفكير لدى واضعي السياسات‬ ‫وغيرهم من الجهات الفاعلة الرسمية وغير الرسمية‪.‬‬ ‫اإلطار التحليالت والخبرات المكتسبة من تنفيذ إستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪ .2023–2016‬ويعتمد على تقرير التنمية‬ ‫يعكس إ‬ ‫‪ 47‬‬ ‫في العالم ‪ :2012‬المساواة بين الجنسين والتنمية (البنك الدولي ‪ )2012‬وتقرير التنمية في العالم ‪ :2017‬الحوكمة والقانون (البنك الدولي ‪2017‬ب)‪ ،‬الذي نشر‬ ‫ألول مرة مفهوم "مجال السياسات" في البنك الدولي‪.‬‬ ‫أ‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫إطار التصور العام‬ ‫‪12‬‬ ‫اإلطار ‪ 1-2‬مجال السياسات‬ ‫إ‬ ‫يتألف مجال السياسات من العديد من المؤسسات والجهات الفاعلة وعالقات القوة التي تتشكل من خالل القرارات الناشئة عنه‪.‬‬ ‫وقد تتغير المهام والتحديات التي تواجه البلدان في مجال السياسات أثناء التحول من وضعية الدخل المنخفض إلى المتوسط إلى‬ ‫أيًضا في سياقات الهشاشة والصراع والعنف‪ ،‬فقد يكون مجال السياسات غير شرعي‪ ،‬أو ينقصه التمويل‪،‬‬ ‫المرتفع‪ .‬وقد تختلف ً‬ ‫أو يفتقر إلى القدرة على التنفيذ‪ ،‬أو يكون موجودًاً بالكاد‪ .‬ويعد إيجاد مجال للسياسات يتسم بالمصداقية والحفاظ عليه أمرًاً‬ ‫ضروريًاً لتحقيق نواتج إنمائية منصفة‪ .‬ولذلك‪ ،‬وحتى في الظروف البالغة الصعوبة‪ ،‬يجب حماية المساواة بين الجنسين وتعزيزها‪.‬‬ ‫ولمجال السياسات الخاص بنواتج المساواة بين الجنسين ثالثة أبعاد‪ ،‬وهي‪:‬‬ ‫المؤسسات‪ :‬إحدى القوى الرئيسية هي الهيئات والجهات الرسمية – مثل البرلمانات والمحاكم وهيئات القطاع العام‬ ‫ومؤسسات القطاع الخاص – والقوانين والقواعد والممارسات االجتماعية الخاصة بها التي توجه َ‬ ‫تفاعَل هذه الجهات وتمنحها‬ ‫الشرعية الالزمة لوضع السياسات وإنفاذها‪ .‬وعندما تكون المؤسسات ضعيفة أو مترهلة أو فاسدة‪ ،‬فإنها تقوض الجهود‬ ‫الرامية إلى تشجيع المساواة بين الجنسين‪ .‬وتتشكل نواتج المساواة بين الجنسين أيضًاً من خالل المؤسسات االجتماعية‬ ‫غير الرسمية – أ‬ ‫األعراف السائدة والمواقف المبنية على النوع االجتماعي‪ .‬وقد ينشأ الصراع عندما تخفق المؤسسات الرسمية‬ ‫وغير الرسمية في التوافق‪ ،‬كما هو الحال عندما تتعارض أحكام القضاء مع الرأي العام‪.‬‬ ‫الجهات الفاعلة‪ :‬أ‬ ‫األحزاب السياسية والشركات واالتحادات والنقابات المهنية والمجتمع المدني والحركات االجتماعية ووسائل‬ ‫أ‬ ‫اإلنترنت والتقليدية واألشخاص الذين يشغلون مناصب ذات نفوذ وغيرهم من الجهات الفاعلة الرسمية وغير‬ ‫اإلعالم عبر إ‬ ‫إ‬ ‫الرسمية التي تمارس نفوذها بشكل فردي وجماعي‪ .‬فحجم كل شخص أو مجموعة وتكوينها ونفوذها النسبي ومصالحها‬ ‫األساسي في العمل مع آ‬ ‫اآلخرين‪ ،‬والقواعد التي تمكن أو تقيد سلوكها‪ ،‬تشكل جميعها كيفية تفاعلها مع‬ ‫المشتركة‪ ،‬وأسلوبها أ‬ ‫األعمال المدفوعة بتحقيق‬‫المؤسسات وتعزز أو تقيد نواتج المساواة بين الجنسين‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬قد تدعو جمعيات أ‬ ‫أ‬ ‫األرباح إلى تطبيق سياسات حكومية وإحداث تغييرات مؤسسية لتعزيز قدرة المرأة على التنقل وسالمتها ومهاراتها‪ .‬وقد تؤدي‬ ‫برامج تعيين النساء في المناصب القيادية إلى تغيير مجموعة الجهات الفاعلة ومصالحها وأولوياتها على صعيد السياسات‪.‬‬ ‫وقد تثير بعض الجهات الفاعلة ردود فعل معارضة للمساواة بين الجنسين‪ .‬وهكذا يمكن أن تصبح مجاالت السياسات العامة‬ ‫الوطنية ساحة للتنافس الساخن حول حقوق المرأة ووضع أ‬ ‫األقليات الجنسية والجنسانية‪.‬‬ ‫عالقات القوة‪ :‬تحديد كيف يربط العقد االجتماعي بين المواطنين والدولة (مثل حقوق ومسؤوليات كل منهما‪،‬‬ ‫األطراف المحكومة والعكس صحيح) وكيف‬ ‫لألطراف الحاكمة من جانب أ‬‫وآليات التظلم وجبر الضرر‪ ،‬وقوة الشرعية الممنوحة أ‬ ‫أ‬ ‫يتفاعل القطاع العام والقطاع الخاص ودور وتأثير الجهات الخارجية والوكاالت متعددة األطراف‪.‬‬ ‫وقد يؤدي التقدم ُ‬ ‫الُمحرز نحو تحقيق المساواة بين الجنسين إلى إعادة توزيع السلطة بين الجهات الفاعلة‪ ،‬وبالتالي تغيير‬ ‫كيفية تحديد السياسات وتنفيذها وتقييمها‪.‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪13‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫محركات التغيير لتحقيق المساواة‬ ‫‪ .29‬في مجال السياسات‪ ،‬تقوم المؤسسات بوضع‬ ‫بين الجنسين‪ :‬االبتكار والتمويل‬ ‫السياسات والممارسات المستخدمة للوصول إلى نواتج‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ ،‬بما في ذلك القوانين واللوائح‬ ‫والعمل الجماعي‬ ‫واألعراف وأنماط التفكير الجماعية المتعلقة بهذه‬‫أ‬ ‫‪ .32‬استنادًاً إلى الدروس المستفادة والشواهد أ‬ ‫المساواة‪ .‬وتشمل هذه التأثيرات القوانين التي تحدد من‬ ‫واألدلة‪،‬‬ ‫يمكنه الزواج بمن وفي أي سن‪ ،‬وما إذا كان الطالق مقبوال؛‬ ‫إلستراتيجية البنك الدولي‬ ‫يعمل إطار التصور العام إ‬ ‫ومن يمكنه تولي أ‬ ‫األدوار القيادية؛ وما إذا كان بإمكان المرأة أو‬ ‫بشأن المساواة بين الجنسين ‪( 2030-2024‬الشكل ‪)1-2‬‬ ‫ينبغي لها المشاركة في سوق العمل الرسمي؛ وأي القطاعات‬ ‫ُهج السابقة وتوحيدها‪ ،‬من خالل‬ ‫على توسيع نطاق ال ُ‬ ‫ُن ُ‬ ‫والمهن من المتوقع أن تعمل فيها المرأة؛ وما إذا كانت المرأة‬ ‫التركيز على ثالثة محركات للتغيير‪ ،‬هي‪ :‬االبتكار والتمويل‬ ‫األراضي ورأس المال وغيرها‬ ‫تتمتع بفرص متساوية في امتالك أ‬ ‫والعمل الجماعي‪ .‬يشير االبتكار إلى تشجيع الحلول المستندة‬ ‫األصول؛ وأسس الطهارة الشرعية؛ وقوانين المواريث؛‬ ‫من أ‬ ‫إلى البيانات والشواهد‪ ،‬أ‬ ‫واألدوات الرقمية‪ ،‬والرؤى السلوكية‬ ‫وغير ذلك من أ‬ ‫والتوقعات المجتمعية (بما في ذلك الدينية) فيما يتعلق بحجم‬ ‫األدوات‪ ،‬فضًال ً عن التعلم من الحلول التي بدأت‬ ‫األسرة‪ ،‬والظهور العام‪ ،‬والسلوك؛ وما إذا كان العنف ضد المرأة‬ ‫أ‬ ‫األعمال والمجتمعات المحلية‪،‬‬‫على يد القادة المحليين ومنشآت أ‬ ‫مقبوًالً‪ .‬وتتفاعل هذه التأثيرات فيما بينها لتخلق تحيزات منهجية‬ ‫وتنقيح هذه الحلول‪ .‬وينطوي التمويل على التأمين الفعال‬ ‫واألقليات الجنسية والجنسانية على‬‫تعوق حصول النساء أ‬ ‫لموارد القطاعين العام والخاص‪،‬‬ ‫الفرص المتاحة‪.‬‬ ‫أ‬ ‫ومن خاللهما‪ ،‬وتخصيصها بكفاءة‪ ،‬مع التمييز بين األدوار‬ ‫المختلفة للتمويل العام والخاص في االستثمار في البشر‬ ‫‪ .30‬تإثير نواتج المساواة بين الجنسين في مجال‬ ‫وتحقيق الرخاء المشترك وإيجاد كوكب صالح للعيش‪.‬‬ ‫السياسات‪ .‬فالتمكين االقتصادي للمرأة‪ ،‬على سبيل المثال‪،‬‬ ‫ويمثل العمل الجماعي جهودا منسقة للجهات الفاعلة في‬ ‫يؤثر تأثيرا غير مباشر على المؤسسات والجهات الفاعلة وعالقات‬ ‫القطاعين العام والخاص‪ ،‬والجماعات المجتمعية‪ ،‬والمجتمع‬ ‫القوة‪ ،‬وهو ما قد يسفر عن إنشاء حلقة حميدة‪ ،‬مكتملة‬ ‫المدني‪ ،‬والجماعات المناصرة لحقوق المرأة على الصعيد‬ ‫ومترابطة‪ .‬غير أن ممارسة النساء أ‬ ‫واألقليات الجنسانية للحقوق‬ ‫العالمي‪ ،‬والوكاالت الدولية‪ ،‬من أجل تحقيق نتائج أفضل على‬ ‫األنفس قد‬‫القانونية والمكاسب االجتماعية التي تحققت بشق أ‬ ‫مستوى المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫تثير معارضة من أولئك الذين يشعرون بالتهديد الذي تمثله‬ ‫هذه التغييرات‪ .‬وقد تؤدي تصورات عدم الشرعية أو الخسارة‬ ‫‪ .33‬يمكن للقطاعين العام والخاص االستفادة من‬ ‫(كما هو الحال في دخل الرجل وهويته) المرتبطة بهذه‬ ‫السلطات والصالحيات الممنوحة لهما وميزاتهما النسبية‬ ‫التغييرات المؤسسية وعلى صعيد السياسات إلى ظهور مقاومة‬ ‫بدرجات متفاوتة عبر مجال السياسات ومحركات التغيير‪.‬‬ ‫أو معارضة نشطة‪.‬‬ ‫ففي حين يمكن للقطاع الخاص أن يحول وجهة حوافز السوق‬ ‫نحو زيادة الشمول والمساواة‪ ،‬يمكن للقطاع العام أن يحدث‬ ‫‪ .31‬إرتباط نواتج التنمية‪ ،‬ومن بينها المساواة بين‬ ‫تحوًال ً في الظروف الهيكلية التي تدفع إلى عدم المساواة‪.‬‬ ‫الجنسين‪ ،‬بعوامل داخل مجال السياسات وخارجه‪.‬‬ ‫ومن شأن اتباع نهج منسقة على مستوى القطاعين العام‬ ‫وتشمل هذه العوامل مجموعة من القوى الخارجية والسياسات‬ ‫والخاص أن يوسع نطاق والية المرأة على نفسها للتأثير على‬ ‫واألولويات السياسية‪ ،‬أ‬ ‫واألنظمة‬ ‫الداخلية‪ ،‬وهياكل السوق‪ ،‬أ‬ ‫أ‬ ‫األعراف االجتماعية التي تشكل واقعها‪.‬‬ ‫القانونية‪ ،‬والممارسات االجتماعية‪ ،‬والعالقات بين أفراد أ‬ ‫األسرة‪.‬‬ ‫وال تعكس نواتج التنمية السياسات والممارسات المطبقة‬ ‫‪ .34‬يمكن لالبتكار أن يحسن السياسات والممارسات‬ ‫فحسب‪ ،‬بل تعكس أيضا كيفية تنفيذها‪ ،‬وما إذا كانت تكتسب‬ ‫المتعلقة بالمساواة بين الجنسين‪ .‬فاالبتكار ينطوي على‬ ‫الشرعية المحلية وتصبح جزءا روتينيا من الحياة اليومية‪.‬‬ ‫استخدام البيانات والتكنولوجيا والمعرفة العالمية والمحلية‬ ‫اإلشارة هنا إلى أن الشرعية المحلية ضرورية للتعامل مع‬‫وتجدر إ‬ ‫والتعلم لوضع السياسات وابتكار الحلول الفنية‪ .‬وتتحسن‬ ‫القضايا التي تنطوي على تغييرات في السلوك الراسخ‪ ،‬كما أنها‬ ‫النواتج إذا خضعت الحلول لالختبار وتم تكييفها بمرونة على‬ ‫ضرورية لضمان قبول هذه التغييرات ودعمها على نطاق واسع‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫إطار التصور العام‬ ‫‪14‬‬ ‫الشكل ‪ 1-2‬إطار التصور العام إ‬ ‫إلستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫الطموح‬ ‫محركات التغيير‬ ‫ا بتكار‬ ‫التمويل‬ ‫العمل الجماعي‬ ‫تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫نهاء الفقر على كوكب‬ ‫صالح للعيش‬ ‫المؤسسات‬ ‫الجهات الفاعلة‬ ‫ع قات القوة‬ ‫مجال السياسات‬ ‫بسياق محدد من شأنها أن توضح كيف يمكن للمساواة بين‬ ‫يد المسؤولين عن التنفيذ ميدانيًاً‪ .‬وتمثل أوجه التقدم في‬ ‫األمن الغذائي‬‫الجنسين أن تحدث أثراً إيجابياً على تحديات مثل أ‬ ‫البيانات والمعرفة والتعلم منفعة عامة عالمية ذات قيمة‪،‬‬ ‫ُ‬ ‫وتغير المناخ‪ .‬ويمكن أن تعالج التدخالت السلوكية النماذج‬ ‫ُهج العمليات في مختلف البلدان‪.‬‬ ‫وساعدت في تحسين ُنُ ُ‬ ‫سبب‬‫الذهنية أو تعمل للتغلب عليها‪ ،‬على نحو يحول دون تَ ُّ‬ ‫ويساعد توافر بيانات عن النوع االجتماعي وأوضاع المساواة بين‬ ‫واألنماط الجامدة في الحد من تأثيرات السياسات‪.‬‬ ‫التحيزات أ‬ ‫الجنسين على توثيق طبيعة أوجه عدم المساواة بين الجنسين‬ ‫فعلى سبيل المثال‪ ،‬اشتمل تشجيع الملكية المشتركة أ‬ ‫اٍء بقدر أكبر‪ .‬ثم إن عدم‬ ‫لألراضي‬ ‫ودرجتها‪ ،‬مع االستجابة لها على نحو ب ََّن ٍ‬ ‫األزواج على تغيرات بسيطة من الناحية الشكلية (مثل وجود‬ ‫بين أ‬ ‫قصر جهود الفهم والقياس على الحواجز الرسمية بل بسطها‬ ‫اقتران اسم الزوجين في إثيوبيا)‪ ،‬وحوافز نقدية (مثل االشتراك‬ ‫لتشمل الحواجز المؤسسية غير الرسمية‪ ،‬مثل أ‬ ‫األعراف والتقاليد‬ ‫في برامج القرعة في كوت ديفوار) والتواصل مع أ‬ ‫واإلجراءات‬ ‫األزواج‬ ‫االجتماعية الضارة والنماذج الذهنية‪ ،‬يعزز السياسات إ‬ ‫والزوجات (مثل مقطع فيديو في أوغندا يشرح مزايا إضافة‬ ‫األمثلة الحديثة للحلول المبتكرة أدوات‬ ‫التدخلية‪ .‬وتشمل أ‬ ‫الزوجة إلى سند ملكية أ‬ ‫األرض باعتبارها شريكًاً في الملكية)‪.‬‬ ‫الهاتف المحمول الرقمية‪ ،‬وبطاقات الهوية الرقمية‪ ،‬وغيرها من‬ ‫واألنظمة المدعومة بالتكنولوجيا‪ .‬وتجمع برامج الشمول‬ ‫الحلول أ‬ ‫النهوُض بالمساواة بين الجنسين وتعزي ُ‬ ‫ُزها‬ ‫ُ‬ ‫‪ .36‬يتطلب‬ ‫االقتصادي المبتكرة بين صرف مبالغ نقدية إ‬ ‫واإلجراءات التدخلية‬ ‫وتخصيَصها بكفاءة في القطاعين العام‬ ‫َ‬ ‫َ‬ ‫تعبئَة الموارد‬ ‫األصول‪ ،‬والتدريب‪ ،‬والتوجيه‪،‬‬ ‫التكميلية‪ ،‬مثل نقل ملكية أ‬ ‫والخاص‪ .‬ومن شأن دمج تحليل المساواة بين الجنسين في‬ ‫والبرامج الداعمة للشمول المالي‪ ،‬والرعاية‪ ،‬وسبل كسب العيش‬ ‫سياسة المالية العامة وإدارة الموازنة وأنظمة المشتريات أن يؤدي‬ ‫باإلضافة إلى حلول سالسل القيمة‪.‬‬ ‫والفرص االقتصادية‪ ،‬إ‬ ‫إلى تحسين عملية تخصيص الموارد العامة ومعالجة الحواجز‬ ‫الهيكلية التي تحول دون تحقيق المساواة بين الجنسين‪ .‬ويمكن‬ ‫‪ .35‬غالباً ما تتضمن االبتكارات الفعالة تدخالت سلوكية‬ ‫للموارد الخارجية أن تحفز البلدان المتعاملة مع البنك على اعتماد‬ ‫األطراف الفاعلة والجهات‬‫مالئمة للسياق لحشد جهود أ‬ ‫سياسات وبرامج أفضل وتقديم شواهد وأدلة على ما تحققه من‬ ‫المعنية الرئيسية‪ .‬ويساعد وضع أطر معنية بطريقة طرح‬ ‫آثار‪ .‬وتساند المؤسسة الدولية للتنمية سد الفجوات بين الجنسين‬ ‫الخيارات المتاحة – على سبيل المثال‪ ،‬من حيث المكاسب أو‬ ‫من خالل إجراء إصالحات على سياسة المالية العامة والموازنة‪،‬‬ ‫المتخذ – على‬‫الخسائر‪ ،‬وكيف يمكن لتوزيعها أن يغير الخيار ُ‬ ‫وإلغاء التشريعات الضريبية التمييزية‪ ،‬فضًال ً عن تعزيز فاعلية‬ ‫تشكيل خطاب أوسع نطاقًا وفهم متبادل لتأثير عدم المساواة‬ ‫اإلنفاق العام‪ .‬ويعمل صندوق التمويل العالمي على تحسين‬ ‫األطر تكوين رؤية‬ ‫بين الجنسين‪ .‬ويمكن أن يعزز وضع هذه أ‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫النواتج الصحية للنساء واألطفال والمراهقات‪ .‬كما تقوم مؤسسة‬ ‫مشتركة للمسارات المؤدية إلى تحقيق قدر أكبر من المساواة بين‬ ‫األموال في استثمارات القطاع الخاص‬ ‫التمويل الدولية بتحفيز ضخ أ‬ ‫الجنسين والتمكين‪ .‬كما يمكن أن توضح نهجاً اقتصادياً أو تجارياً‬ ‫األعمال من خالل مبادرة‬ ‫عالية أ‬ ‫األثر التي تعود بالنفع على رائدات أ‬ ‫قائماً على الحقوق‪ ،‬ويمكن أن تكشف عن نقاط انطالق خاصة‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪15‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫‪ .37‬يشرك العمل الجماعي الجهات الفاعلة لتحسين‬ ‫األعمال وغيرها من تسهيالت التمويل مثل صندوق‬ ‫تمويل رائدات أ‬ ‫المواءمة بين المؤسسات الرسمية والسياسات‬ ‫(اإلطار ‪ .)2-2‬ويقوم المستثمرون من‬ ‫أ‬ ‫الفرص لرائدات األعمال إ‬ ‫أ‬ ‫واالتجاهات واألعراف والممارسات‪ .‬ومن الممكن أن تضم‬ ‫القطاعين العام والخاص بتوسيع نطاق التمويل المراعي للمساواة‬ ‫التحالفات الجهات الفاعلة في القطاعين العام والخاص‬ ‫بين الجنسين ليشمل التمويل المختلط والتمويل المرتبط‬ ‫والمجتمع المدني‪ ،‬والتي تمثل الديناميكيات السائدة والمصالح‬ ‫باالستدامة‪ .‬وقامت الوكالة الدولية لضمان االستثمار بتعبئة‬‫‪48‬‬ ‫داخل مجال السياسات والمتعلقة بنواتج محددة للمساواة بين‬ ‫أموال من خالل الصندوق االستئماني لتعزيز االستدامة من أجل‬ ‫الجنسين‪ .‬ويمكن للحكومة تحفيز العمل الجماعي‪ ،‬مثل تنظيم‬ ‫تقديم المساعدة الفنية لسد الفجوات بين الجنسين ومعالجة‬ ‫أ‬ ‫األسرة في بنغالديش (اإلطار ‪ )3-2‬ومبادرة «وعي» أ‬ ‫األخيرة في‬ ‫مخاطر العنف ضد المرأة‪.‬‬ ‫إ‬ ‫مصر‪ ،‬بتنسيق اإلجراءات التي يقوم بها أ‬ ‫األخصائيون االجتماعيون‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫والقيادات الدينية المحلية‪ ،‬لتغيير األعراف والتقاليد المتشددة‬ ‫المتعلقة بدور المرأة‪ ،‬مثل تلك المتعلقة بالعنف ضد المرأة‪.‬‬ ‫اإلطار ‪ 2-2‬سند للمساواة بين الجنسين يدعم منشآت أ‬ ‫األعمال المملوكة للنساء في البرازيل‬ ‫إ‬ ‫اكتتبت مؤسسة التمويل الدولية بمبلغ ‪ 200‬مليون دوالر في سند للمساواة بين الجنسين في بنك "إيتاو يونيبانكو" لدعم‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة المملوكة للنساء في البرازيل‪ ،‬مع تركيز أجزاء من حصيلته على‬ ‫برنامج البنك إلقراض منشآت أ‬ ‫إ‬ ‫األعمال في المناطق التي تعاني من نقص الخدمات في الشمال والشمال الشرقي‪ .‬وصادف هذا التوقيع الذكرى‬ ‫منشآت أ‬ ‫إللهام‬ ‫أ‬ ‫السنوية العاشرة إ‬ ‫إلطالق برنامج إيتاو لرائدات األعمال‪ ،‬وهو برنامج لبناء القدرات أنشأته المؤسسة باالشتراك مع إيتاو إ‬ ‫األعمال والربط بينهن وتمكينهن في مسيرتهن المهنية‪ .‬ومن خالل هذه الشراكة طويلة أ‬ ‫األجل في مجال االستثمار‬ ‫رائدات أ‬ ‫والخدمات االستشارية مع البنك (استثماران في عامي ‪ 2013‬و‪ 2023‬وأربع عمليات استشارية مستمرة)‪ ،‬وصل البرنامج إلى‬ ‫أكثر من ‪ 910‬آالف رائدة أعمال‪ ،‬مما أدى إلى زيادة بنسبة ‪ %30–20‬في مشاركة النساء في محفظة البنك‪ ،‬ونمو القروض‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة المملوكة للنساء بنسبة ‪ ،%1028‬وزيادة درجات االئتمان بنسبة ‪،%4‬‬ ‫المقدمة إلى منشآت أ‬ ‫وزيادة الربحية بنسبة ‪ %31.5‬للمشاركات في البرنامج‪ ،‬وزيادة بنسبة ‪ %18‬في إجمالي حدود االئتمان للمشاركات في البرنامج‬ ‫لمواصلة تنمية أعمالهن‪.‬‬ ‫واإلداري للجهة المقترضة‪ ،‬بما في ذلك الجهود الرامية إلى تحسين‬ ‫أ‬ ‫يعمل التمويل المرتبط باالستدامة على تعبئة‪ ‬رأس المال لمساندة‪ ‬تحسين األداء البيئي واالجتماعي إ‬ ‫‪ 48‬‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ .‬فالقروض المرتبطة باالستدامة‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬تتضمن أهدافًاً بشأن النواتج المتعلقة بالمساواة بين الجنسين‪ ،‬مثل وجود المرأة في إ‬ ‫اإلدارة‬ ‫األهداف‪ ،‬يمكن للجهات المقترضة التأهل للحصول على تخفيض محدد سلفًاً في أسعار‬ ‫أو إبرام عقود مع الشركات المملوكة للنساء في سلسلة اإلمداد‪ .‬وحالما تتحقق أ‬ ‫إ‬ ‫الفائدة‪ .‬ويمكن استخدام التمويل المختلط لتغطية تكلفة التخفيض‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫إطار التصور العام‬ ‫‪16‬‬ ‫اإلطار ‪ 3-2‬كيف دفع تمكين المرأة عجلة التنمية البشرية واالجتماعية واالقتصادية في بنغالديش‬ ‫إ‬ ‫في الفترة من عام ‪ 1970‬إلى عام ‪ ،2022‬خفضت بنغالديش معدل الخصوبة إ‬ ‫اإلجمالي لديها من سبع والدات لكل امرأة إلى‬ ‫اإلناث بالقراءة‬ ‫أ‬ ‫والدتين‪ ،‬كما نجحت في خفض معدل وفيات األطفال دون سن الخامسة بمقدار الثلثين‪ .‬وارتفع معدل إلمام إ‬ ‫والكتابة بواقع أربعة أضعاف‪ ،‬كما تضاعفت مشاركة إ‬ ‫اإلناث في القوى العاملة‪ ،‬وزاد نصيب الفرد من الدخل بأكثر من ثالثة‬ ‫أضعافه‪ .‬وبحسب دراسة حالة حديثة‪ ،‬ترجع هذه النجاحات إلى ثالثة عوامل رئيسية‪ ،‬وهي‪:‬‬ ‫ضمان‬ ‫َ‬ ‫ •االبتكارات التي تعزز تمكين المرأة من أجل الحد من الفقر وتحقيق النمو االقتصادي‪ .‬وتشمل هذه االبتكارات‬ ‫حصول النساء على رأس المال االقتصادي واالجتماعي من خالل برامج التمويل أ‬ ‫األصغر والتنمية االقتصادية التي تستهدف‬ ‫النساء الالتي تعانين من الفقر المدقع‪ ،‬وتجميع النساء في مجموعات وشبكات‪ ،‬وبالتالي تعزيز قدرتهن على إبداء الرأي‬ ‫وواليتهن على أنفسهن على مستوى القاعدة الشعبية‪ ،‬وذلك ٍ‬ ‫بدعٍم من الجهات الفاعلة في مجال التنمية ومنظمات‬ ‫المجتمع المدني‪.‬‬ ‫أ‬ ‫لإلناث‬ ‫ •السياسات والبرامج‪ ،‬ومنها برامج تنظيم األسرة في سبعينيات القرن العشرين‪ ،‬وبرامج التعليم المجاني إ‬ ‫اإللزامي إ‬ ‫في الثمانينيات والتسعينيات منه‪ ،‬وخلق فرص عمل في قطاع المالبس الموجهة للتصدير خالل السنوات ‪.2015–1985‬‬ ‫ •إشراك مختلف أصحاب المصلحة والجهات المعنية‪ .‬تضافرت جهود واسعة بذلها القادة السياسيون المحليون وقادة‬ ‫واألعراف السائدة في المجتمعات المحلية‪.‬‬‫المجتمع المحلي والمؤسسة الدينية للتأثير على أنماط التفكير الجماعية أ‬ ‫وبفضل التعيين والنشر المكثفين للعامالت في القطاع الصحي ممن يتعاملن مباشرة مع الجمهور والمعلمات المتزوجات‬ ‫ممن يحصلن على رواتب – جرى اختيارهن من المجتمعات المحلية التي يعشن فيها ويحظين فيها بالثقة – فقد أصبح‬ ‫لديهن هوية مهنية وسلطة‪ ،‬مما جعل تنقل النساء وعملهن أكثر قبوًال ً من الناحية االجتماعية‪.‬‬ ‫وتسير جهود تمكين المرأة في حلقة حميدة‪ ،‬حيث تتصدى للتحديات المتبقية مثل فرص العمل منخفضة الجودة وزواج‬ ‫اإليجابية يتطلب جهدًاً مستمرًاً‪.‬‬ ‫أ‬ ‫األطفال والعنف ضد المرأة‪ .‬لكن الحفاظ على التغييرات إ‬ ‫المصدر‪ :‬البنك الدولي (‪.)2020‬‬ ‫وطني أو دولي‪ ،‬كما هو الحال في جمعية صاحبات أ‬ ‫األعمال‬ ‫‪ .38‬وفي النيجر‪ُ ،‬تُستكمل االستثمارات في رأس المال‬ ‫الحرة (وهي نقابة عمالية للعامالت الفقيرات لحسابهن الخاص‬ ‫اإلصالحات‬ ‫البشري وإجراءات السياسات التي تساند إ‬ ‫في القطاع غير الرسمي) في الهند‪ ،‬أو من خالل القطاع الخاص‪،‬‬ ‫أ‬ ‫القانونية الالزمة للقضاء على ظاهرة زواج األطفال من‬ ‫اإلطار ‪ .)4-2‬كما يمكن أن يؤدي‬‫كما هو الحال في فيجي (انظر إ‬ ‫خالل شراكات مع الشخصيات المؤثرة في المجتمع‬ ‫(اإلطار ‪ .)4-2‬إضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫أ‬ ‫العمل الجماعي إلى إيجاد بيئة داعمة للمرأة تتيح لها االستفادة‬ ‫لتغيير األعراف والتقاليد إ‬ ‫من الفرص‪ .‬ومن شأن إشراك الرجال والفتيان في العمل‬ ‫يمكن أن يتم العمل الجماعي بشكل تصاعدي من القاعدة إلى‬ ‫الجماعي أن يحقق فوائد متعددة‪ ،‬منها تغيير االتجاهات‬ ‫القمة‪ ،‬بحيث يبدأ من خالل المفاوضات الجماعية‪ ،‬والحركات‬ ‫السائدة بشأن المساواة بين الجنسين ومعالجة النزعة‬ ‫النسوية‪ ،‬ومنظمات حقوق المرأة‪ ،‬أو غيرها بدعم‬ ‫الذكورية السلبية‪.‬‬ ‫‪49‬‬ ‫كيسي وآخرون ‪.2018‬‬ ‫‪ 49‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪17‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫اإلطار ‪ 4-2‬العمل الجماعي لتمكين المرأة في منطقة الساحل والنيجر وفيجي‬ ‫إ‬ ‫يسعى مشروع الساحل لتمكين المرأة والعائد الديموغرافي إلى تمكين النساء والمراهقات في أفريقيا جنوب الصحراء‪ .‬وجرى‬ ‫من خالله ابتكار‪ ،‬وتكرار‪ ،‬واستنساخ ابتكارات مثل خلق أماكن آمنة للمراهقات‪ ،‬وتعزيز مهاراتهن الحياتية وأنماط تفكيرهن‬ ‫الريادية‪ ،‬ودعم حصولهن على خدمات النظافة الصحية في فترة الحيض والصحة اإلنجابية‪ ،‬وإشراك أ‬ ‫األزواج و"أزواج‬ ‫إ‬ ‫واإلنجابية‪ .‬واشتملت صياغة الخطاب على التعريف بمساهمات تمكين‬ ‫المستقبل" في قضايا مثل الصحة والحقوق الجنسية إ‬ ‫النساء والفتيات في العائد الديموغرافي‪ ،‬ورفاهة المجتمع‪ ،‬ورأس المال البشري‪ .‬ويشرك المشروع مجموعة متنوعة من شركاء‬ ‫التنمية ويعمل على حشد القيادات الدينية المحلية والمعلمين والقابالت وواضعي السياسات والمؤثرين لدعم إحداث تحول‬ ‫في أنماط التفكير أ‬ ‫واألعراف‪.‬‬ ‫وفي النيجر‪ ،‬كشف تحليل أجراه البنك الدولي كيف تسهم أ‬ ‫األعراف المتعلقة بدور المرأة‪ ،‬وارتفاع معدالت زواج أ‬ ‫األطفال‪،‬‬ ‫وتدني مستوى التحصيل العلمي للفتيات‪ ،‬ومحدودية الحصول على خدمات الصحة إ‬ ‫اإلنجابية في ارتفاع معدل الخصوبة‬ ‫في النيجر وتقييد الفرص االقتصادية أمام الشابات‪ .‬وعززت هذه النتائج الحوار بشأن السياسات وإقامة الشراكات‪ ،‬وشاركت‬ ‫اإلصالحات إنشاء أنظمة‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫فيها األطراف المؤثرة في المجتمع المحلي والقادة المحليون الذين يطبقون األعراف القائمة‪ .‬وشملت إ‬ ‫واإلنجابية‪،‬‬ ‫أ‬ ‫وبرامج محلية ووطنية لعدم تشجيع زواج األطفال‪ ،‬وتعزيز حصول المراهقات على خدمات الصحة الجنسية إ‬ ‫ورفع القيود المفروضة على تعليم الفتيات المتزوجات أو الحوامل‪ .‬وقد ساعد التحالف الواسع الذي تشَّكَل بفضل هذه‬ ‫الجهود في تحفيز إبرام اتفاقية طموحة متعددة المراحل مدتها ‪ 15‬عامًاً مع البنك الدولي وصندوق التمويل العالمي بهدف‬ ‫توسيع نطاق تنفيذ إ‬ ‫اإلصالحات في جميع أنحاء النيجر‪.‬‬ ‫في فيجي‪ ،‬تعاونت مؤسسة التمويل الدولية مع شركاء لتشجيع وجود سوق لرعاية أ‬ ‫األطفال تتمتع بجودة عالية ويسهل‬ ‫الوصول إليها وتتسم بالشمول وذلك بهدف تمكين النساء‪ .‬ووجدت أبحاث أجرتها المؤسسة أن منشآت أ‬ ‫األعمال والقطاع‬ ‫العام يخسران ‪ 12.7‬يوم عمل سنويًاً لكل موظف‪/‬موظفة بسبب مسؤوليات الوالدين العاملين‪ .‬واستجابة لذلك‪ ،‬أنشأت‬ ‫المؤسسة منصة "راكوراكو"‪ ،‬وهي منصة للتعلم من النظراء لمساندة ‪ 28‬منظمة في فيجي في تعزيز السياسات واالتجاهات‬ ‫والممارسات المتعلقة برعاية أ‬ ‫األطفال التي يدعمها أرباب العمل‪ .‬واستجابة للنتائج التي توصلت إليها الدراسة‪ ،‬أنشأت حكومة‬ ‫فيجي فريق العمل المعني بالرعاية والتعليم في مرحلة الطفولة المبكرة‪ ،‬الذي قام بصياغة أول إطار لسياسة خدمات رعاية‬ ‫الطفولة المبكرة في فيجي وأقرته بعد ذلك‪ ،‬بدعم من مؤسسة التمويل الدولية‪.‬‬ ‫تأثير المجموعات المختلفة من النهج والعوامل على النواتج في‬ ‫مشاركاِت مجموعة البنك‬ ‫ِ‬ ‫‪ .39‬يثري إطار التصور العام‬ ‫السياقات المحلية‪ ،‬بما في ذلك البيئات التي تعاني من الهشاشة‬ ‫الدولي في استكشاف المسارات المؤدية إلى تحقيق‬ ‫والصراع والعنف‪ ،‬مما يوفر رؤى نابعة من االختالفات دون‬ ‫المساواة بين الجنسين في مختلف السياقات‪ .‬كما يتيح‬ ‫الوطنية في النواتج‪ .‬ويعد مجال السياسات ومحركات التغيير‬ ‫‪50‬‬ ‫مساحة للمبادرات المحلية في تصميم الحلول المناسبة‪،‬‬ ‫بمثابة منظورين يمكن من خاللهما تقييم المساهمات وتوسيع‬ ‫واعتماد مبادرات السوق‪ ،‬وتنفيذ السياسات‪ ،‬واستخالص‬ ‫الشراكات ومشاركة أصحاب المصلحة‪.‬‬ ‫الدروس من جهود الرصد والمتابعة والتقييم‪ .‬وتنتج مجموعة‬ ‫البنك الدولي شواهد وأدلة عالمية إ‬ ‫إلثراء الحلول وبيان كيفية‬ ‫بريكسي وآخرون‪ ،2015 ،‬والبنك الدولي ‪2023‬أ‪.‬‬ ‫‪ 50‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫أ‬ ‫األهداف إ‬ ‫والنواتج‬ ‫‪19‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫أ‬ ‫التغيير‪ .‬وتستند األهداف والحلول إ‬ ‫اإلستراتيجية المقترحة في‬ ‫‪ .40‬تعزز إستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين‬ ‫هذا القسم إلى الشواهد أ‬ ‫واألدلة والممارسات الجيدة الملخصة‬ ‫الطموَح الجريء لتسريع وتيرة تحقيقها للجميع‬ ‫الجنسين‬ ‫َ‬ ‫في مذكرات السياسات المواضيعية ومواجز الشواهد السببية‬ ‫من أجل القضاء على الفقر على كوكب صالح للعيش‪.‬‬ ‫المرفقة‪ ،‬وإلى الدروس المستفادة من تنفيذ إستراتيجية البنك‬ ‫لكي تتمكن مجموعة البنك الدولي من تعزيز تأثيرها‪ ،‬تعطي‬ ‫الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪ .2023-2016‬وبتطبيق‬ ‫اإلستراتيجية أ‬ ‫األولوية لثالثة أهداف إستراتيجية‪ :‬القضاء على‬ ‫‪51‬‬ ‫إ‬ ‫الدروس المستفادة من التجارب العالمية إلى جانب المعرفة‬ ‫العنف ضد المرأة واالرتقاء برأس المال البشري‪ ،‬وتوسيع الفرص‬ ‫المحلية‪ ،‬ستساعد مجموعة البنك الدولي البلدان المتعاملة‬ ‫االقتصادية وإتاحتها‪ ،‬وإشراك النساء في القيادة (الشكل ‪.)1-3‬‬ ‫معها على إيجاد الحلول‪ ،‬باستخدام إطار التصور العام إ‬ ‫إليجاد‬ ‫وسيقاس كل هدف إستراتيجي بتحقيق نواتج محددة‪.‬‬ ‫المسارات المناسبة وتعزيز الشراكات نحو تحقيق نتائج أفضل‬ ‫َ‬ ‫القيمَة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫أ‬ ‫للمساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪ .41‬تعكس األهداف والنواتج إ‬ ‫الجوهرية للمساواة بين الجنسين ومساهمتها في‬ ‫اإلجراءات المنسقة‬ ‫تعزيز النواتج اإلنمائية‪ .‬فهي تعطي أ‬ ‫‪ .43‬ستشجع مجموعة البنك الدولي إ‬ ‫األولوية للرفاهة‬ ‫إ‬ ‫على مستوى القطاعين العام والخاص باعتبارها مجموعة‬ ‫أ‬ ‫األساسية والمشاركة االقتصادية والقيادة‪ .‬ومقارنًةً بالركائز‬ ‫بنك دولي واحدة لتشجيع حلقة حميدة نحو المساواة‬ ‫إلستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫أ‬ ‫األربع إ‬ ‫‪( 2023-2016‬القدرات البشرية‪ ،‬وفرص العمل‪ ،‬وملكية أ‬ ‫بين الجنسين‪ .‬ويمكن لهذه إ‬ ‫اإلجراءات‪ ،‬على سبيل المثال‪،‬‬ ‫األصول‬ ‫التصدي لمشكلة التحرش الجنسي في وسائل النقل والمواصالت‬ ‫والتصرف فيها‪ ،‬وإبداء الرأي والوالية على النفس)‪ ،‬تستجيب‬ ‫أ‬ ‫واألماكن العامة وأماكن العمل‪ ،‬وبالتالي تمكين النساء أ‬ ‫واألقليات‬ ‫واألزمات العالمية بزيادة التركيز‬ ‫هذه اإلستراتيجية لالتجاهات أ‬ ‫إ‬ ‫الجنسية والجنسانية من الحصول على وظائف أكثر وأفضل‪،‬‬ ‫على إنهاء العنف ضد المرأة؛ وتوسيع نطاق خدمات الرعاية‬ ‫وتأسيس منشآت أعمال أكثر ربحية‪ ،‬وتولي المناصب القيادية في‬ ‫والخدمات الرقمية والقانونية وغيرها من خدمات تمكين المرأة‬ ‫المجتمعات المحلية والشركات وغيرها‪ .‬وهذا بدوره يمكن أن‬ ‫األدوار القيادية من أجل مستقبل‬ ‫ودعمها؛ وإشراك المرأة في أ‬ ‫يخلق تطلعات جديدة للشابات‪ .‬ويمكن لمشاركة المرأة في اتخاذ‬ ‫مستدام وقادر على الصمود وشامل للجميع‪.‬‬ ‫القرارات المتعلقة بسياسات النقل واالستثمارات أن تيسر بدورها‬ ‫اإلستراتيجية‪ ،‬ستستفيد‬ ‫أ‬ ‫خيارات النقل منخفضة االنبعاثات الكربونية وأن تدفع عجلة‬ ‫‪ .42‬لتحقيق هذه األهداف إ‬ ‫اإلصالحات‪ ،‬فضال عن إحداث التغيير على مستوى المجتمع‬ ‫إ‬ ‫مجموعة البنك الدولي من ميزتها النسبية كمؤسسة قائمة‬ ‫أ‬ ‫وعلى مستوى األعراف والتقاليد للقضاء على التحرش الجنسي‪،‬‬ ‫على التعلم ومدفوعة باحتياجات البلدان المتعاملة‬ ‫مما سيعزز التقدم المحرز نحو المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫معها‪ ،‬وستقوم بحشد جهود منسقة من أجل إحداث‬ ‫إلستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪ 2030-2024‬ونواتجها‬ ‫أ‬ ‫الشكل ‪ 1-3‬األهداف إ‬ ‫اإلستراتيجية إ‬ ‫النواتج‬ ‫ا هداف ا ستراتيجية‬ ‫‪ :1‬التقدم المحرز في القضاء على جميع أشكال العنف ضد المرأة‬ ‫القضاء على العنف ضد المرأة وا رتقاء‬ ‫ة على الصمود في وجه الصدمات‬‫‪ :2‬رأس مال بشري أقوى وأكثر قدر ً‬ ‫برأس المال البشري‬ ‫‪ :3‬وظائف أكثر وأفضل‪ ،‬بما في ذلك الوظائف المناسبة للمستقبل‬ ‫‪ :4‬توسيع نطاق ملكية ا صول ا قتصادية واستخدامها‬ ‫توسيع نطاق الفرص ا قتصادية‬ ‫‪ :5‬توسيع نطاق الحصول على الخدمات الداعمة وا ستفادة منها‬ ‫وإتاحتها‬ ‫‪ :6‬تعزيز مشاركة النساء في عملية اتخاذ القرار‬ ‫إشراك النساء في القيادة‬ ‫انظر تقرير البنك الدولي عن المساواة بين الجنسين في التنمية‪ :‬استعراض تقييمي عن تنفيذ مؤسسة التمويل الدولية إ‬ ‫إلستراتيجية مجموعة البنك الدولي المعنية‬ ‫‪ 51‬‬ ‫بالمساواة بين الجنسين على مدى عشر سنوات‪.‬‬ ‫اإلستراتيجية على أولويات البلد المعني والسياقات المحلية‪ .‬ويناقش البنك الدولي ‪2023‬ج نهج سد الفجوات بين‬ ‫أ‬ ‫سيتوقف الوزن المنوط بكل هدف من األهداف إ‬ ‫‪ 52‬‬ ‫الجنسين في مختلف المناطق على مدى السنوات العشر الماضية‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية والنواتج‬ ‫أ‬ ‫األهداف إ‬ ‫‪20‬‬ ‫الرفاهة أ‬ ‫األساسية‪ :‬إنهاء العنف ضد المرأة‬ ‫‪ .44‬ستسهم مشاركة مجموعة البنك الدولي على مستوى‬ ‫واالرتقاء برأس المال البشري‬ ‫القطاعات أيضا في تحقيق المساواة بين الجنسين‪ .‬وتؤدي‬ ‫االستثمارات في قطاعات الطاقة والمياه والصرف الصحي والنقل‬ ‫األول على الرفاهة‬‫‪ .45‬يؤكد الهدف اإلستراتيجي أ‬ ‫والتمويل والرقمنة والصناعات التحويلية والصناعات الزراعية‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫األساسية للجميع‪ .‬وهو يمثل طموحًاً للقضاء على جميع‬ ‫وغيرها من القطاعات إلى تحسين نواتج النساء والفتيات‪ .‬فعلى‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬سيؤدي التزام مجموعة البنك الدولي بتزويد‬ ‫أشكال العنف ضد المرأة وبناء رأس المال البشري وحمايته‪.‬‬ ‫‪ 250‬مليون شخص في أفريقيا بالكهرباء قبل نهاية العقد إلى‬ ‫وتشمل سبل القضاء على العنف ضد المرأة اتخاذ إجراءات‬ ‫لألعراف الضارة بدور المرأة‪ ،‬وإعطاء أ‬ ‫للتصدي أ‬ ‫تحسين سالمة النساء من العنف ضد المرأة‪ ،‬فضًال ً عن تدعيم‬ ‫األولوية للخدمات‬ ‫الرعاية الصحية والتعلم والفرص االقتصادية للنساء والفتيات‪،‬‬ ‫التي تركز على الضحايا‪ ،‬وتمكين النساء والمراهقات‪ ،‬وتفكيك‬ ‫األنظمة أ‬ ‫أ‬ ‫مع الحد من فقر الوقت الذي يعانين منه‪ .‬وتعود مرافق المياه‬ ‫األبوية التي تديم العنف ضد المرأة‪ .‬ويشدد الهدف‬ ‫اإلستراتيجي أ‬ ‫والصرف الصحي المحسنة بمنافع مماثلة مع معالجة جوانب‬ ‫األول أيضًاً على اتباع نهج متباينة حسب النوع‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫الضعف لدى النساء والفتيات فيما يتعلق بفترات حدوث‬ ‫االجتماعي لحماية نواتج رأس المال البشري في خضم األزمات‪،‬‬ ‫الطمث والصحة إ‬ ‫اإلنجابية‪ .‬وتشجع المساندة التي تقدمها‬ ‫وتعزيز المساواة بين الجنسين من خالل أنظمة الحماية‬ ‫مجموعة البنك الدولي في قطاعات الطاقة والحماية االجتماعية‬ ‫االجتماعية‪ ،‬وتحسين نواتج الصحة والتعليم‪ ،‬وتسهيل االنتقال‬ ‫والصحة الحلول المتكاملة والنظيفة لوقود الطهي النظيف‬ ‫السلس من الدراسة إلى العمل‪ .‬وتشمل الجهود المبذولة‬ ‫أ‬ ‫والتكنولوجيا من أجل حياة أكثر صحة وإنتاجية للنساء واألطفال‪.‬‬ ‫لتحقيق هذا الهدف التصدي لالتجاهات التي تشجع عدم‬ ‫وتعزز مساندة مجموعة البنك الدولي في تقديم خدمات صحية‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ ،‬ومكافحة التحرش الجنسي في جميع‬ ‫جيدة وميسورة التكلفة إلى ‪ 1.5‬مليار شخص بحلول عام ‪2030‬‬ ‫القطاعات‪ ،‬وضمان التغطية الصحية الشاملة والتعليم الشامل‪،‬‬ ‫واإلنجابية‬‫صحة المراهقين‪ ،‬فضال عن تحسين الصحة الجنسية إ‬ ‫وكسر الحواجز بين الجنسين في تنمية المهارات‪ .‬ومن أجل‬ ‫وصحة أ‬ ‫األم والطفل على نطاق واسع في إطار معيار أساسي‬ ‫تحفيز البلدان المتعاملة مع مجموعة البنك الدولي‪ ،‬فإنها سوف‬ ‫تستخدم الشواهد أ‬ ‫للرعاية‪ .‬وتشمل إصالحات القطاع المالي والتحول الرقمي اتباع‬ ‫واألدلة على تأثير بناء رأس المال البشري‬ ‫ُنُهج وأساليب مصممة خصيصا لزيادة التثقيف المالي للمرأة‬ ‫والتصدي للعنف ضد المرأة على االقتصاد الكلي واالجتماعي‬ ‫وأنشطة أ‬ ‫ومهاراتها الرقمية‪ ،‬وتوسيع نطاق استخدامها للخدمات المالية‬ ‫األعمال (بما في ذلك العائد الديموغرافي في سياقات‬ ‫والخدمات الرقمية‪ ،‬فضال عن تحسين إمكانية حصولها على رأس‬ ‫ارتفاع معدالت الخصوبة)‪.‬‬ ‫المال والنفاذ إلى الشبكات أ‬ ‫واألسواق ومنظومات ريادة أ‬ ‫األعمال‪.‬‬ ‫الناتج ‪ :1‬التقدم المحرز في القضاء على‬ ‫اإلصالحات على مستوى النشاط االقتصادي بجميع‬ ‫وتؤدي إ‬ ‫قطاعاته‪ ،‬مثل تحسين قوانين العمل‪ ،‬وخطط التنمية الوطنية‪،‬‬ ‫جميع أشكال العنف ضد المرأة‬ ‫وإصالحات المالية العامة التي تسترشد بتحليل أوضاع المساواة‬ ‫اآلفاق االقتصادية وفرص‬ ‫بين الجنسين والبيانات إلى تغيير آ‬ ‫‪ .46‬بناء على الشواهد المستجدة‪ ،‬تجمع النهج الواعدة‬ ‫العمل للمرأة‪ .‬وسنوضح فيما يلي مدى إسهام برامج وعمليات‬ ‫اإلجراءات على المستوى‬‫للتصدي للعنف ضد المرأة بين إ‬ ‫مجموعة البنك الدولي على مستوى مختلف القطاعات في‬ ‫أ‬ ‫الوطني والمجتمعي ومستوى أنشطة األعمال‪ .‬ويشمل‬ ‫‪53‬‬ ‫تحقيق نواتج المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫ذلك وضع خطط سياسات وطنية مع التمويل الكافي‪ ،‬وسن‬ ‫إصالحات قانونية وتنظيمية تستند إلى االتفاقيات الدولية‪ ،‬وسن‬ ‫تدابير لمكافحة الفساد للتصدي لالبتزاز الجنسي‪ .‬وفي السنوات‬ ‫العشر الماضية‪ ،‬زاد البنك الدولي بشكل كبير عدد عملياته في‬ ‫مختلف القطاعات التي تتضمن أنشطة لمنع العنف ضد المرأة‬ ‫أو التصدي له‪ ،‬باالعتماد على المعارف العالمية وكذلك الرؤى‬ ‫المأخوذة من المشاورات واسعة النطاق مع الجماعات النسائية‪.‬‬ ‫ماروو وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 53‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪21‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫والمنظمات الشبابية ووسائل التواصل االجتماعي والتكنولوجيا‬ ‫وتشمل النهج الواعدة تقوية خدمات التصدي للعنف ضد‬ ‫اإلجراءات‬ ‫أ‬ ‫الوصول إلى األطفال والمراهقين‪ .‬وستكون هذه إ‬ ‫المرأة‪ ،‬وتنفيذ تدخالت وقائية مجتمعية وقوانين لمكافحة‬ ‫التدخلية أكثر فاعلية عندما تقترن ببرامج تمكن النساء‬ ‫التحرش للتغلب على أ‬ ‫األعراف الضارة المتعلقة بدور المرأة‪،‬‬ ‫والمراهقات وتتيح لضحايا العنف ضد المرأة الحصول على‬ ‫ومعالجة هذا النوع من العنف داخل المدارس وأيضًاً عن‬ ‫االستقالل االقتصادي‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬تعمل برامج‬ ‫‪54‬‬ ‫طريقها من خالل تعزيز االحترام المتبادل والمواقف إ‬ ‫اإليجابية‬ ‫التثقيف على إقامة مدارس أكثر أمنا‪ ،‬مع تشجيع سلوكيات تراعي‬ ‫تجاه المرأة‪ .‬وفي بيئات الهشاشة والصراع والعنف‪ ،‬حيث يكون‬ ‫الفوارق بين الجنسين لدى المعلمين والطالب‪ ،‬وفي بعض‬ ‫واألنظمة الوطنية ضعيفة في‬‫العنف حادا ومؤسسات الدولة أ‬ ‫األمور للتصدي للقوالب النمطية‬ ‫الحاالت‪ ،‬شمول آ‬ ‫اآلباء وأولياء أ‬ ‫األجل تتجنب االعتماد على‬‫الغالب‪ ،‬يمكن وضع حلول طويلة أ‬ ‫للنوع االجتماعي‪ .‬وتعمل برامج البنية التحتية وتحسين المناطق‬ ‫اإلنسانية من خالل الشراكات مع الجهات الفاعلة‬‫المعونات إ‬ ‫الحضرية على تهيئة أماكن عامة آمنة للنساء والفتيات‪ .‬وتعالج‬ ‫غير الحكومية والقطاع الخاص‪ .‬ففي هايتي‪ ،‬على سبيل المثال‪،‬‬ ‫السياسات والبروتوكوالت في مختلف القطاعات التحرش الجنسي‬ ‫يجمع مشروع يشجع على تقديم خدمات مجتمعية للنساء‬ ‫وغيره من أشكال العنف ضد المرأة‪ .‬أما مجاالت االهتمام‬ ‫‪55‬‬ ‫والفتيات تركز على الناجيات من العنف ضد المرأة‪ ،‬بين خدمات‬ ‫فتشمل أيضًاً العالقة المتداخلة بين تنمية الطفولة المبكرة‪،‬‬ ‫الحد من مخاطر العنف ضد المرأة واالستجابة لها‪ ،‬والتمكين‬ ‫األطفال‪ ،‬والعنف ضد المرأة؛ كما تشمل العنف‬ ‫والعنف ضد أ‬ ‫االجتماعي واالقتصادي‪ ،‬وتوفير مساحات آمنة للنساء والفتيات‪،‬‬ ‫ضد المرأة وتغير المناخ؛ والعنف ضد المرأة الذي تيسره‬ ‫األمثلة أ‬ ‫األخرى‪،‬‬ ‫تديرها منظمات محلية تقودها نساء‪ .‬وتشمل أ‬ ‫األقليات الجنسية‬‫التكنولوجيا؛ والعنف ضد المرأة الموجه إلى أ‬ ‫بدعم من المجتمع المدني‪ ،‬عمليات مجموعة البنك الدولي في‬ ‫اإلعاقة‪.‬‬ ‫أ‬ ‫والجنسانية واألشخاص ذوي إ‬ ‫البيئات التي تعاني من الهشاشة والصراع والعنف‪ ،‬مثل عمليات‬ ‫التصدي للعنف ضد المرأة في جمهورية الكونغو الديمقراطية‪.‬‬ ‫الناتج ‪ :2‬رأس مال بشري أقوى وأكثر قدرة على‬ ‫األعمال والشركات‬‫وتساند مؤسسة التمويل الدولية مؤسسات أ‬ ‫الصمود في وجه الصدمات‬ ‫في مختلف القطاعات للتصدي للعنف ضد المرأة في مكان‬ ‫العمل‪ .‬وتهيئ نهج القطاع الخاص أماكن عمل آمنة ومحترمة من‬ ‫‪ .48‬يتطلب بناء رأس المال البشري وحمايته مراعا َ‬ ‫َة‬ ‫خالل منع التنمر في مكان العمل‪ ،‬وتجاوزات الزبائن والعمالء‪،‬‬ ‫األبعاد المتعلقة بالمساواة بين الجنسين طوال دورة‬ ‫أ‬ ‫واإليذاء‪ ،‬والتحرش‪ ،‬والتصدي لتلك‬‫واالستغالل الجنسي‪ ،‬إ‬ ‫الحياة‪ .‬ويتطلب تحقيق التغطية الشاملة وبناء أنظمة قادرة‬ ‫الممارسات‪ ،‬وكذلك عن طريق مساءلة الموردين ومقدمي‬ ‫ألصحاب العمل أيضا دعم‬ ‫الخدمات عن أفعالهم‪ .‬ويمكن أ‬ ‫على الصمود لتقديم الخدمات في مجاالت الصحة والتعليم‬ ‫ُهج مراعية للفوارق بين الجنسين‪.‬‬ ‫والحماية االجتماعية اتباع ُنُ ُ‬ ‫الموظفين الذين يواجهون عنفا من الشريك الحميم أو العنف‬ ‫ويشمل ذلك إشراك المعلمين والعاملين بالمجتمعات المحلية‬ ‫الجنسي من خالل تسهيل الحصول على خدمات الناجيات‬ ‫والشخصيات المؤثرة في التصدي لالتجاهات غير المراعية‬ ‫(كما هو الحال في بابوا غينيا الجديدة)‪ ،‬والمساعدة في‬ ‫اآلمن‪ ،‬ورفع مستوى الوعي‪.‬‬‫التخطيط آ‬ ‫للمساواة بين الجنسين؛ واعتماد نهج متباينة حسب النوع‬ ‫االجتماعي للمراهقين؛ وتيسير مشاركة النساء في فرص التعليم‬ ‫‪ .47‬برامج الوقاية الشاملة تعالج العنف ضد المرأة‬ ‫والوظائف في مجاالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة‬ ‫بوصفه مشكلة هيكلية وممنهجة‪ .‬وتركز على إحداث تحول‬ ‫اإلجراءات التدخلية التي تجمع بين‬ ‫والرياضيات؛ وتوجيه إ‬ ‫األعراف أ‬ ‫األبوية أ‬ ‫في أ‬ ‫واألنظمة االجتماعية التي تدعم ديناميات‬ ‫المساعدات النقدية والشمول االقتصادي للنساء؛ وتوسيع نطاق‬ ‫ممارسة السلطة وفرض الوصاية على نحو يضر بالنساء والفتيات‪.‬‬ ‫تغطية المعاشات التقاعدية؛ وضمان تكافؤ الفرص مع تلبية‬ ‫ويمكن لبرامج التثقيف والبرامج المجتمعية مكافحة أ‬ ‫االحتياجات المتنوعة أ‬ ‫األسباب‬ ‫لألقليات الجنسية والجنسانية والفئات‬ ‫الجذرية للعنف ضد المرأة‪ .‬كما يمكن للشراكات الرامية إلى‬ ‫المهمشة بسبب النوع االجتماعي‪ .‬ويمكن لخدمات إ‬ ‫اإلنترنت‬ ‫إيصال رسائل الوقاية بشأن العنف ضد المرأة من خالل المدارس‬ ‫حليم وآخرون‪2023 ،‬ب‪.‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 4‬‬ ‫ماروو وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 55‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية والنواتج‬ ‫أ‬ ‫األهداف إ‬ ‫‪22‬‬ ‫األطفال‪،‬‬‫الفتيات في المدرسة واالستثمار في جميع أ‬ ‫باستخدام النطاق العريض أن تعزز الحلول الشاملة لتكنولوجيا‬ ‫اإلناث‪ .‬ويمكن للمدارس أن‬ ‫أ‬ ‫ومنع زواج األطفال‪ ،‬ومنع ختان إ‬ ‫التعليم والتكنولوجيا الصحية‪.‬‬ ‫‪56‬‬ ‫تعزز تطلعات وطموحات الفتيات المراهقات من خالل إ‬ ‫اإلرشاد‬ ‫المهني‪ ،‬والتوجيه‪ ،‬والتدريب على المهارات االجتماعية الوجدانية‬ ‫‪ .49‬وبالنسبة للنواتج الصحية‪ ،‬تشمل التغطية الصحية‬ ‫والحياتية‪ ،‬وتوفير أ‬ ‫األماكن آ‬ ‫اآلمنة‪ ،‬والنوادي‪ ،‬والنماذج التي‬ ‫الشاملة الحصول على خدمات الصحة الجنسية إ‬ ‫واإلنجابية؛‬ ‫وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يمكن للمدارس إشراك الفتيان‬ ‫يحتذى بها‪ .‬إ‬ ‫وخدمات الدعم النفسي واالجتماعي؛ وخدمات التصدي‬ ‫اإليجابية‪ ،‬والصحة والحقوق‬ ‫في العالقات الصحية‪ ،‬والذكورة إ‬ ‫‪57‬‬ ‫للعنف القائم على النوع االجتماعي‪ ،‬ال سيما ضد المرأة‪.‬‬ ‫واإلنجابية (كما هو الحال في مشروعات البنك الدولي‬ ‫الجنسية إ‬ ‫ومن الممكن أن تعمل النظم الصحية على تشجيع الشمول في‬ ‫التعليمية في أنغوال وموزامبيق ونيجيريا وتنزانيا)‪.‬‬ ‫المناصب القيادية والتوظيف إلى جانب المشاركة المجتمعية‬ ‫لتدعيم النهج المراعية للفروق بين الجنسين في مجال الرعاية‬ ‫‪ .51‬يمكن لمجموعة من البرامج أن تساعد في تنمية‬ ‫األمراض غير السارية‪ ،‬والصحة العقلية والنفسية‪،‬‬‫الصحية (مثل أ‬ ‫المهارات الالزمة للحصول على وظائف أفضل‪ .‬ففيما يخص‬ ‫والشيخوخة) وفي التأهب لمواجهة الجوائح والتصدي لها‪.‬‬ ‫الفتيات والنساء‪ ،‬يشمل ذلك إ‬ ‫اإللمام بالتقنيات الرقمية والمالية‪،‬‬ ‫وتساعد التوعية المجتمعية والتدخالت المدرسية على تحقيق‬ ‫وتعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات‪ ،‬والتدريب‬ ‫نواتج صحية أفضل للمراهقات‪ ،‬بما في ذلك تعزيز الصحة‬ ‫على المهارات في القطاعات التي يهيمن عليها الذكور تقليديًاً‪،‬‬ ‫واإلنجابية ومنع ختان إ‬ ‫اإلناث‪.‬‬ ‫الجنسية إ‬ ‫ومنها الطاقة المتجددة‪ ،‬والخدمات اللوجستية الخضراء‪ ،‬والتنقل‬ ‫بالمركبات الكهربائية‪ .‬وقد أثبتت برامج العمل والدراسة والتدريب‬ ‫‪60‬‬ ‫ُهج‬‫‪ .50‬فيما يخص نواتج التعليم والمهارات‪ُ ،‬تُطبق ال ُُن ُ‬ ‫على المهارات االجتماعية والوجدانية إلى جانب المهارات ذات‬ ‫ًءا من مرحلة الطفولة المبكرة‬ ‫المراعية للفوارق بين الجنسين بد ً‬ ‫الصلة بالعمل فاعليتها‪ .‬ويمكن أن يساعد التحديد المبكر للمواهب‬ ‫وحتى دخول المدرسة وإتمام المرحلة الثانوية‪ ،‬مما يوفر أساليب‬ ‫ومنح التعليم العالي والتوجيه والدعم الوظيفي في تحقيق‬ ‫فردية للتعلم من شأنها تسهيل االنتقال من المدرسة إلى سوق‬ ‫التقدم الوظيفي أ‬ ‫األكاديمي والقيادة الفكرية‪ .‬وتجمع البرامج‬ ‫العمل وتدعم التعلم مدى الحياة‪ .‬وتشمل التدابير الفعالة‬ ‫‪58‬‬ ‫باألعراف؛‬‫التكميلية بين العناصر المعلوماتية والطموحة والمتعلقة أ‬ ‫تقديم دعم نقدي تكميلي مع التركيز على المكونات النفسية‬ ‫وحصص (كوتة) برامج التدريب التقني والمهني للنساء‪ ،‬ال سيما‬ ‫واالجتماعية‪ ،‬والمنح الدراسية (بما في ذلك للمراهقات‪،‬‬ ‫األقليات الجنسية والجنسانية‬ ‫وللطالبات والطالب المنتمين إلى أ‬ ‫اإلعاقة؛ ومبادرات مكافحة التحيزات‬ ‫الالجئات والالتي يعانين إ‬ ‫‪59‬‬ ‫اآلمنة‪ ،‬والمدارس‬ ‫األخرى)‪ ،‬ووسائل النقل آ‬‫والفئات المهمشة أ‬ ‫السائدة بين أرباب العمل والمعلمين‪.‬‬ ‫اآلمنة والمتاحة للجميع والمزودة بمراحيض مناسبة والمنتجات‬ ‫آ‬ ‫‪ .52‬من شأن برامج الحماية االجتماعية أن تساعد في‬ ‫اإلجراءات التدخلية المستهدفة‪ ،‬مثل‬ ‫النسائية الصحية‪ .‬وتساعد إ‬ ‫بناء رأس المال البشري وحمايته‪ .‬يمكن لبرامج التأمين ضد‬ ‫الدروس الخصوصية أو ترتيبات التعليم التعويضي (مجموعات‬ ‫البطالة ومعايير العمل أن تحمي العاملين في القطاع الرسمي‪،‬‬ ‫التقوية المدرسية)‪ ،‬على معالجة ضعف التحصيل العلمي لدى‬ ‫في حين يمكن لشبكات أ‬ ‫األمان االجتماعي أن تغطي العاملين في‬ ‫األمهات الشابات وكذلك دعم الشباب‬ ‫الفتيان‪ ،‬فضًال عن دعم أ‬ ‫ً‬ ‫القطاع غير الرسمي‪ ،‬بما في ذلك أ‬ ‫األمان في مرحلة الشيخوخة‬ ‫والشابات غير الملتحقات بالمدارس‪ .‬كما تساعد البرامج‬ ‫للنساء الالتي ليس لديهن تاريخ وظيفي في القطاع الرسمي‪.‬‬ ‫المستهدفة على إعادة الفتيات غير الملتحقات بالمدارس إلى‬ ‫ويمكن لبرامج الدعم النقدي التكميلي إ‬ ‫واإلدماج في النشاط‬ ‫نظام التعليم الرسمي‪ ،‬وتزويد الفتيات الالتي لم يلتحقن قط‬ ‫االقتصادي المنتج‪ ،‬التي تقدم الدعم النفسي واالجتماعي‬ ‫بالمدرسة بالمهارات الحياتية ومهارات االستعداد للعمل‪ .‬كما‬ ‫األصول والخدمات‪ ،‬أن تمكن النساء‬‫وإمكانية الحصول على أ‬ ‫يمكن للمعلمين والشخصيات المؤثرة في المجتمع المحلي‬ ‫وتحسن سبل كسب أرزاقهن وتعزز واليتهن على أنفسهن‬ ‫اآلباء بإبقاء‬ ‫المساعدة في تشجيع أ‬ ‫األعراف اإليجابية‪ ،‬مثل إقناع آ‬ ‫إ‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‪.2022 ،‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 6‬‬ ‫التويجري وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 57‬‬ ‫مراد خان وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 58‬‬ ‫كورتيز وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 59‬‬ ‫ساهاي ‪.2023‬‬ ‫‪ 60‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪23‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫الناتج ‪ :3‬وظائف أكثر وأفضل‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫األسرة‪ .‬وعلى‬ ‫‪61‬‬ ‫وقدرتهن على التفاوض والنقاش على مستوى أ‬ ‫الوظائف المناسبة للمستقبل‬ ‫برامج الحماية االجتماعية التغلب على مواطن ضعف بعينها وأن‬ ‫األزمات والصدمات‪ .‬كما يمكن‬ ‫تقدم الدعم التكيفي لمواجهة أ‬ ‫للبرامج أن تعزز الوعي وتغير السلوك واالستجابة المبكرة فيما‬ ‫‪ .54‬يتطلب تحقيق تكافؤ فرص الحصول على وظائف‬ ‫األعمال والفرص في مختلف القطاعات‬ ‫جيدة وريادة أ‬ ‫يخص العنف وحقوق الصحة الجنسية إ‬ ‫واإلنجابية وغيرها‪.‬‬ ‫الرسمية وغير الرسمية اتخاذ إجراءات على جبهات‬ ‫المشاركة االقتصادية‪ :‬زيادة الفرص‬ ‫متعددة‪ .‬ويقتضي تعزيز المشاركة االقتصادية للمرأة وسبل‬ ‫كسب رزقها تغيير القوانين واللوائح المقيدة؛ والسياسات‬ ‫االقتصادية والتمكين‬ ‫الحكومية وسياسات وممارسات أرباب العمل‪ ،‬فضًال ً عن‬ ‫ألرباب العمل معارضة‬ ‫واألعراف السائدة‪ .‬ويمكن أ‬ ‫‪62‬‬ ‫الخدمات أ‬ ‫اإلستراتيجي الثاني المشاركة‬ ‫‪ .53‬يشجع الهدف إ‬ ‫القوالب النمطية والتحيزات التي من شأنها أن تقيد حصول‬ ‫االقتصادية للجميع‪ .‬ويتناول العالقة المتداخلة بين الحصول‬ ‫واألصول االقتصادية و"الخدمات‬‫على فرص عمل أكثر وأفضل أ‬ ‫المرأة على وظائف منتجة وتعزز الحواجز وعدم المساواة بين‬ ‫الجنسين في مكان العمل؛ وتنفيذ إستراتيجيات وبرامج لتحسين‬ ‫التمكينية" التي توسع نطاق االختيار االقتصادي في سياق‬ ‫تغير المناخ وغيره من االتجاهات أ‬ ‫واألزمات العالمية الصعبة‪.‬‬ ‫واإلنصاف والشمول؛ وتدعيم السياسات والممارسات‬ ‫التنوع إ‬ ‫الرامية إلى توظيف النساء واختيارهن للمناصب القيادية‬ ‫ففي المناطق الريفية الفقيرة‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬سيجمع‬ ‫واالحتفاظ بهن وترقيتهن‪ .‬وتقدم مشروعات مؤسسة التمويل‬ ‫المسار بين البرامج التي تدعم المشاركة االقتصادية المنتجة‬ ‫الدولية باطراد أ‬ ‫لألعمال‪ ،‬وتلك التي توسع ملكية المرأة أ‬ ‫لألراضي‬ ‫للمرأة وريادتها أ‬ ‫األسباب الداعية لالستثمار في توظيف النساء‪،‬‬ ‫وتعبئ التمويل المرتبط باالستدامة المرتهن بمشاركة المرأة‬ ‫والتصرف فيها وملكية الهواتف الذكية وحرية استخدامها‪ ،‬مع‬ ‫إمكانية الحصول على خدمات النقل والرعاية آ‬ ‫اآلمنة‪ .‬وسوف‬ ‫في القوى العاملة (كما هو الحال في البرازيل‪ ،‬وجزر سليمان‬ ‫واإلجراءات‬ ‫وتركيا)‪ .‬وتعمل إ‬ ‫اإلجراءات القانونية والمجتمعية إ‬ ‫إلنهاء العنف ضد‬ ‫اإلجراءات بإجراءات تدخلية إ‬‫ُتُستكمل هذه إ‬ ‫أ‬ ‫على مستوى السياسات العامة على حماية النساء واألقليات‬ ‫المرأة‪ ،‬وتعزيز المهارات والصحة والحقوق الجنسية إ‬ ‫واإلنجابية‪،‬‬ ‫األصلية‪ ،‬وغيرهم‬ ‫الجنسية والجنسانية وذوي اإلعاقة‪ ،‬والشعوب أ‬ ‫وإشراك المرأة في دائرة اتخاذ القرار المجتمعي‪ ،‬وتعزيز التآزر‬ ‫إ‬ ‫األهداف اإلستراتيجية الثالثة‪ .‬ويمكن للشواهد أ‬ ‫واألدلة‬ ‫فيما بين أ‬ ‫من الفئات المهمشة التي تعمل في وظائف غير مستقرة وعلى‬ ‫إ‬ ‫المساعدة في توفير فرص العمل في القطاعين الرسمي‬ ‫على المكاسب المحتملة المتأتية من دعم الخدمات‪ ،‬مثل النقل‬ ‫اإلرشاد‬ ‫آ‬ ‫وغير الرسمي وأيضًاً في بيئات الهشاشة والنزوح القسري‪.‬‬ ‫‪63‬‬ ‫باإلنترنت عبر الهاتف المحمول وخدمات إ‬ ‫اآلمن واالتصال إ‬ ‫األطفال‪ ،‬أن تحفز الجهات الفاعلة في القطاع‬ ‫الزراعي ورعاية أ‬ ‫‪ .55‬يتيح التحول إلى اقتصاد منخفض الكربون فرصًاً‬ ‫الخاص على حشد االبتكار والتمويل والعمل لمعالجة الحواجز‬ ‫جديدة‪ .‬ويمكن إ‬ ‫لإلجراءات التدخلية الهادفة والسياسات‬ ‫المتعلقة بالمساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫الشاملة للجنسين أن تضمنا استفادة النساء من فرص العمل‬ ‫في القطاعات التي يكون تمثيلهن فيها محدودا مثل الطاقة‬ ‫المتجددة والخدمات البيئية‪ .‬ويمكن تصميم تطوير تكنولوجيات‬ ‫جديدة وغيرها من االبتكارات للتغلب على التحيزات ضد المرأة‬ ‫وضمان حصول النساء أ‬ ‫واألقليات الجنسية على قدم المساواة‬ ‫على الوظائف والفرص للنمو باعتبارهن مبتكرات وقائدات فكر‪.‬‬ ‫حليم وآخرون‪2023 ،‬ج‪ ،‬باستاغلي وآخرون ‪ ،2016‬هاينمان موسمان وآخرون ‪ ،2024‬البنك الدولي ‪.2024‬‬ ‫‪ 1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫حليم وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 62‬‬ ‫انظر معايير العمل الدولية لمنظمة العمل الدولية ومؤسسات العمل والحقوق العمالية أ‬ ‫األخرى‪ ،‬وكذلك المعايير البيئية واالجتماعية لمجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫‪ 63‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية والنواتج‬ ‫أ‬ ‫األهداف إ‬ ‫‪24‬‬ ‫الناتج ‪ :4‬توسيع نطاق ملكية أ‬ ‫األصول‬ ‫‪ .56‬تؤدي البرامج المصممة خصيصًاً على نحو يراعي‬ ‫األغذية الزراعية‪ ،‬إلى تعزيز تشغيل‬‫المرأة في أنظمة أ‬ ‫االقتصادية واستخدامها‬ ‫المرأة وزيادة إنتاجيتها وتنويع المنتجات وسبل كسب‬ ‫أ‬ ‫العيش األخرى‪ .‬وتعمل هذه البرامج على زيادة قدرة‬ ‫‪ .58‬تتطلب المساواة بين الجنسين في ملكية أ‬ ‫األصول‬ ‫‪64‬‬ ‫المزارعات على الحصول على المستلزمات والتكنولوجيا الزراعية‪،‬‬ ‫والتحكم فيها جهودًاً متواصلة‪ ،‬ال سيما فيما يتعلق‬ ‫والثروة الحيوانية‪ ،‬وسالسل القيمة أ‬ ‫بحقوق الملكية‪ ،‬والتمويل‪ ،‬أ‬ ‫واألسواق‪ ،‬والتكنولوجيا‪.‬‬ ‫واألسواق في الصناعات‬ ‫الزراعية‪ .‬ويمكن أن تحقق االستثمارات المستهدفة وتمويل‬ ‫وتتضمن ال ُُن ُ‬ ‫ُهج الواعدة اختبار االبتكارات ونشرها‪ ،‬وتعبئة‬ ‫منشآت أ‬ ‫األعمال وبرامج المساندة منافع أ‬ ‫لألعمال عبر سالسل‬ ‫استثمارات القطاعين العام والخاص‪ ،‬واالستفادة من الفرص‬ ‫القيم الزراعية والصناعات الزراعية‪ .‬ومن شأن االستفادة من‬ ‫التي تتيحها التكنولوجيا‪ .‬وبالنسبة للنساء الالتي يعشن في فقر‬ ‫مدقع‪ ،‬تجمع اإلجراءات التدخلية الفعالة بين تحويالت أ‬ ‫التقنيات الرقمية وتحفيز إنتاج محاصيل ومنتجات ذات قيمة‬ ‫األصول‬ ‫إ‬ ‫مضافة أعلى تمكين المزارعات من الوصول إلى المعلومات‬ ‫ونقل ملكيتها ومجموعة من إ‬ ‫اإلجراءات التدخلية التي تجمع بين‬ ‫والنفاذ إلى أسواق جديدة‪ .‬ويمكن للتدريب على المهارات الفنية‬ ‫الشمول المالي‪ ،‬والتدريب على المهارات الحياتية‪ ،‬والتمكين‬ ‫واالجتماعية الوجدانية مع المشاركة الجيدة للمرشدات الزراعيات‬ ‫االجتماعي‪ ،‬والدعم النفسي االجتماعي من خالل برامج‬ ‫واإلجراءات التدخلية الخاصة بإقامة الشبكات تعزيز‬ ‫والتمويل إ‬ ‫التوجيه والتوعية‪.‬‬ ‫أ‬ ‫التنوع وتسهيل النفاذ إلى األسواق‪ .‬ومن شأن برامج الشمول‬ ‫‪ .59‬تستفيد جهود المساواة بين الجنسين من برامج‬ ‫االقتصادي أن تساعد النساء الفقيرات والفئات المهمشة على‬ ‫تقنين أوضاع أ‬ ‫األراضي التي تقدم حوافز وأُطُرًاً لتمليك‬ ‫تطوير سبل عيش منتجة ومستدامة في قطاع الزراعة أو‬ ‫قطع أ‬ ‫تحّسن واليتهن على أنفسهن وأن‬ ‫أ‬ ‫األراضي باسم المرأة أو سندات ملكية مشتركة‬ ‫القطاعات األخرى‪ ،‬وأن ّ‬ ‫اإلصالحات القانونية‬‫بين الزوجين‪ .‬ومن الضروري أن تؤدي إ‬ ‫‪67‬‬ ‫تزيد أرباحهن‪.‬‬ ‫والتنظيمية وإصالحات السياسات إلى تحسين إمكانية حصول‬ ‫المرأة على أ‬ ‫‪ .57‬تساعد السياسات والبرامج واالستثمارات منشآت‬ ‫األراضي واستخدامها استخداما منتجا‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫أ‬ ‫األعمال التي تقودها النساء على التغلب على الحواجز‬ ‫المساواة في الحقوق في ممتلكات بيت الزوجية‪ .‬ومما يساهم‬ ‫التي تعوق المساواة بين الجنسين‪ ،‬مما يمكنها من النمو‬ ‫في تحفيز إجراء إصالحات أوسع نطاقًاً مشاركة النساء في حوكمة‬ ‫األراضي والحفاظ عليها‪ ،‬بما في ذلك مشاركتهن في لجان‬ ‫أ‬ ‫عددًاً وحجمًاً وتحسن إ‬ ‫اإلنتاجية‪ .‬وتشمل أمثلة إ‬ ‫اإلجراءات‬ ‫‪65‬‬ ‫التحكيم‪ ،‬وآليات فض المنازعات‪ ،‬ولجان تخصيص أ‬ ‫التدخلية التي تعالج القيود المتباينة التي تواجهها الشركات التي‬ ‫األراضي‪،‬‬ ‫وهياكل إدارة استخدام أ‬ ‫تقودها النساء تقديم التدريب على المبادرات الشخصية‪،‬‬ ‫األراضي‪ .‬ويمكن للسياسات والبرامج‬ ‫التي تيسر تمويل اإلسكان للنساء أن تزيد دخل أ‬ ‫وتسهيل إقامة الشبكات‪ ،‬وتقديم منح للشركات ذات التوجه‬ ‫األسرة وأمنها‪،‬‬ ‫إ‬ ‫نحو النمو من خالل مسابقات خطط أ‬ ‫األعمال‪ ،‬وتحسين الوصول‬ ‫وحصول النازحات قسرا والعائدات إلى ديارهن‪ ،‬وحصول النساء‬ ‫إلى أ‬ ‫أ‬ ‫األسواق والحصول على التمويل‪ ،‬وتقديم خدمات تمكينية‪،‬‬ ‫واألقليات الجنسية على المسكن‪.‬‬ ‫واستخدام البيانات المصنفة حسب النوع االجتماعي والتدريب‬ ‫للحد من التحيز ضد المرأة في تقييمات االئتمان وقرارات‬ ‫االستثمار في حقوق الملكية في المراحل المبكرة‪ .‬وتستهدف‬ ‫‪66‬‬ ‫إجراءات تدخلية أخرى الفتيات والشابات‪ ،‬حيث تطور مهاراتهن‬ ‫الفنية واالجتماعية والوجدانية‪ ،‬وتشجع مشاركتهن في القطاعات‬ ‫التي يهيمن عليها الذكور من خالل المدارس والبرامج‬ ‫المجتمعية‪.‬‬ ‫حليم وآخرون‪.2023d ،‬‬ ‫‪ 4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫أوبفال ‪.2023‬‬ ‫‪ 65‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‪.2020 ،‬‬ ‫‪ 66‬‬ ‫ستانلي وليشر ‪2023‬؛ وحليم وآخرون‪2023 ،‬هـ‪.‬‬ ‫‪ 67‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪25‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫األساليب والنهج التي يمكن من‬‫‪ .62‬هناك العديد من أ‬ ‫‪ .60‬من شأن سد الفجوة الرقمية بين الجنسين وإدارة ما‬ ‫خاللها زيادة فرص الوصول إلى أ‬ ‫األسواق أمام رائدات‬ ‫تنطوي عليه التكنولوجيات الجديدة من إمكانات ومخاطر‬ ‫والمنِتجات‪ .‬ويشمل ذلك تمكين النساء‬ ‫أ‬ ‫األعمال والمزارعات‬ ‫محتملة أن يسهل زيادة المشاركة االقتصادية للمرأة على‬ ‫ِ‬ ‫اإلمداد الخاصة بالشركات‬ ‫من الوصول بشكل أكبر إلى سالسل إ‬ ‫نحو أكثر عدًال ً وإنصافًاً‪ .‬ومن شأن دعم النساء والفتيات‬ ‫من خالل عقود المشتريات العامة والخاصة‪ ،‬وزيادة استعداد‬ ‫في اكتساب المهارات الرقمية وفي فهم تكنولوجيات الذكاء‬ ‫النساء للقيام بأنشطة التجارة‪ ،‬وتشجيعهن على استخدام‬ ‫االصطناعي أن يسهل دخول المرأة قطاع التكنولوجيا وقيادتها‪.‬‬ ‫المنصات الرقمية لتمكينهن من االستفادة من الفرص المتاحة‬ ‫ويمكن للمنصات الرقمية أن تدعم زيادة المساواة في الحصول‬ ‫في مجال التجارة إ‬ ‫اإللكترونية ومنصات التوزيع بين الشركات‬ ‫على السلع والخدمات والتعلم والتمويل والتوظيف والقيادة‬ ‫(مثل مشروعات مؤسسة التمويل الدولية في كولومبيا ومصر‬ ‫وريادة أ‬ ‫األعمال‪.‬‬ ‫‪68‬‬ ‫وكينيا ونيجيريا والفلبين)‪.‬‬ ‫‪ .61‬يمكن تسريع وتيرة الشمول المالي بعدة طرق‪.‬‬ ‫الناتج ‪ :5‬توسيع نطاق الحصول على الخدمات‬ ‫اإلستراتيجيات الوطنية للشمول‬ ‫أ‬ ‫وتشمل ال ُُنهج واألساليب تنفيذ إ‬ ‫الداعمة واالستفادة منها‬ ‫المالي المراعية للفوارق بين الجنسين؛ والتركيز على االستثمارات‬ ‫المراعية للنوع االجتماعي والمساواة بين الجنسين؛ وتيسير سبل‬ ‫الحصول على منتجات االئتمان واالدخار والتأمين المالئمة‬ ‫‪ .63‬تحقق الخدمات القانونية وخدمات الرعاية والبنية‬ ‫مكاسب‬ ‫التحتية وغيرها من خدمات التمكين أ‬ ‫األخرى‬ ‫الحتياجات النساء؛ واستخدام القياسات النفسية التي تحدد‬ ‫َ‬ ‫اإلقراض المستند إلى التدفق النقدي‬ ‫عديد ً‬ ‫ة‪ .‬ويمكن للعدالة والخدمات القانونية أن تعززا حقوق‬ ‫درجة تصنيف االئتمان أو إ‬ ‫لتحل محل متطلبات الضمانات؛ وتوسيع نطاق الحصول على‬ ‫المرأة‪ .‬وتعد استثمارات القطاعين العام والخاص في خدمات‬ ‫الرعاية‪ ،‬ووسائل النقل آ‬ ‫التمويل في مختلف القطاعات المالية الفرعية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫اآلمنة والمتاحة للجميع‪ ،‬والمياه‪،‬‬ ‫اإلسكان والتجارة وتمويل أ‬ ‫األنشطة المناخية؛ وتمكين الحلول‬ ‫إ‬ ‫والطاقة‪ ،‬والبنية التحتية الرقمية ضرورية لتمكين المرأة‬ ‫أ‬ ‫القائمة على استخدام التكنولوجيا؛ واالستفادة من األدوات‬ ‫ومشاركتها االقتصادية‪ .‬ويمكن إ‬ ‫لإلجراءات التدخلية التكميلية أن‬ ‫أ‬ ‫التمويلية من القطاع الخاص مثل ضمانات التمويل المختلط‬ ‫تعالج التصورات الخاطئة والحواجز النمطية المتعلقة باألعراف‬ ‫وأسواق رأس المال المقترض (مثل سندات المساواة بين‬ ‫والتقاليد أمام خدمات الرعاية‪ ،‬فضال ً عن تشجيع الشركات‬ ‫وأرباب العمل على اعتماد سياسات وممارسات مراعية أ‬ ‫الجنسين كما هو الحال في مشروعات مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫لألسرة‪.‬‬ ‫‪69‬‬ ‫في تنزانيا وتايلند وتركيا)‪ .‬وأدى توسيع شبكات أ‬ ‫األمان خالل‬ ‫‪ .64‬تؤدي خدمات الرعاية الجيدة ومعقولة التكلفة‬ ‫جائحة كورونا إلى تسهيل وتوسيع نطاق المدفوعات النقدية‬ ‫والميسورة إلى زيادة المشاركة االقتصادية لمقدمي‬ ‫الرقمية والحسابات المالية المصرفية أو عبر الهاتف المحمول‪،‬‬ ‫مما أتاح للنساء الحصول على مزايا المساعدة االجتماعية أ‬ ‫واألجور‬ ‫خدمات الرعاية‪ ،‬وخاصة النساء‪ ،‬فضًال ً عن خلق فرص‬ ‫العمل‪ .‬ومن المالحظ أن خدمات الرعاية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫‪70‬‬ ‫والتحويالت باستخدام الوسائل إ‬ ‫اإللكترونية‪ .‬وتنطوي إزالة‬ ‫رعاية أ‬ ‫األطفال ورعاية المسنين وذوي االحتياجات الخاصة‪،‬‬ ‫الحواجز التي تحول دون توفير الخدمات على إجراء تغييرات‬ ‫األجر وغير محددة على نحو كمي وغير معترف بها‪.‬‬ ‫غير مدفوعة أ‬ ‫تنظيمية‪ ،‬بما في ذلك وضع إطار قانوني غير تمييزي‪ ،‬والمساواة‬ ‫كما أن تقدير قيمة أعمال الرعاية غير مدفوعة أ‬ ‫األجر أمر ضروري‬ ‫في الحصول على بطاقات الهوية وملكية الهاتف المحمول‪،‬‬ ‫لتصحيح التفاوتات القائمة بين الجنسين وتحسين نواتج سوق‬ ‫وإمكانية التتبع الرقمي‪ ،‬وتواجد البنوك على مسافات قريبة‪،‬‬ ‫العمل‪ .‬وتؤدي خدمات الرعاية الجيدة أيضا إلى تحسين نواتج‬ ‫وتعزيز القدرات المالية‪.‬‬ ‫األسرة‪ ،‬وإنتاجية الشركات‪ .‬ومن الضروري‬‫نمو الطفل‪ ،‬ورفاهة أ‬ ‫أراندا جان وقاسم (‪.)2023‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪ 8‬‬ ‫خان وآخرون ‪ .2023‬يمكن الرجوع إلى تقرير أعده جاياتشاندران (‪ )2021‬وتقرير أعده نارايان (‪ )2022‬حول دور أ‬ ‫األعراف االجتماعية في تعزيز التمكين االقتصادي للمرأة؛‬ ‫‪ 69‬‬ ‫وتقرير أعده بورزتين وآخرون‪ )2023( .‬عن المفاهيم والتصورات الخاطئة‪.‬‬ ‫أحمد وآخرون‪.2023 .‬‬ ‫‪ 70‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫اإلستراتيجية والنواتج‬ ‫أ‬ ‫األهداف إ‬ ‫‪26‬‬ ‫الناتج ‪ :6‬تعزيز مشاركة النساء في عملية‬ ‫زيادة موارد المالية العامة الموجهة لخدمات الرعاية وتشجيع‬ ‫اتخاذ القرار‬ ‫الحلول المتنوعة من أطراف وجهات أخرى غير الدولة‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك خدمات الرعاية التي تدعمها الشركات وأرباب العمل‪،‬‬ ‫األجر‪ ،‬فضال عن‬‫لالعتراف بمزايا أعمال الرعاية غير مدفوعة أ‬ ‫‪ .66‬يمكن للنهج االستباقية على مستوى المنصات‬ ‫االعتراف بتكاليفها والحد منها وإعادة توزيعها‪ ،‬وتعزيز‬ ‫والمنابر المجتمعية وهياكل حوكمة تقديم الخدمات أن‬ ‫المشاركة االقتصادية واالجتماعية لمقدمي خدمات الرعاية‪،‬‬ ‫توسع مشاركة المرأة في صنع القرار‪ .‬وتتضمن ال ُُن ُ‬ ‫ُهج‬ ‫مجموعة من القواعد والتدريب والتوجيه أ‬ ‫وخاصة النساء‪ .‬ويؤدي سن قوانين رعاية الطفل إلى تسهيل‬ ‫واألساليب السلوكية‬ ‫المشاركة االقتصادية المنتجة للمرأة‪ .‬ويمكن لالستثمار في‬ ‫‪71‬‬ ‫لزيادة المشاركة النشطة‪ .‬وتشمل أساليب التنفيذ إشراك‬ ‫البنية التحتية‪ ،‬بما في ذلك الحصول على خدمات المياه‬ ‫القيادات المحلية وتشجيع المجموعات المحلية التي تركز على‬ ‫والصرف الصحي والطاقة والنقل والرعاية الصحية‪ ،‬أن يقلل من‬ ‫الشمول االجتماعي واالقتصادي للمرأة‪ ،‬مثل جمعيات االدخار‬ ‫الوقت المستغرق في مسؤوليات الرعاية‪ .‬ويمكن أن تعزز‬ ‫واإلقراض‪ ،‬ومجموعات المساعدة الذاتية‪ ،‬والمؤسسات‬ ‫إ‬ ‫الخدمات النفسية واالجتماعية وخدمات إعادة التأهيل الشمول‬ ‫ُهج على‬‫التعاونية‪ .‬وتساند مجموعة البنك الدولي مثل هذه ال ُُن ُ‬ ‫اإلعاقة‪ ،‬فضال عن مقدمي خدمات الرعاية‪.‬‬ ‫االقتصادي لذوي إ‬ ‫مستوى جميع القطاعات‪ ،‬بما في ذلك جمعيات مستخدمي‬ ‫المياه وإدارة النفايات‪ ،‬وجمعيات أ‬ ‫ومن الضروري للغاية حماية حقوق العمالة في مجال الرعاية من‬ ‫األعمال‪ ،‬والنقابات العمالية‪،‬‬ ‫واإلنفاذ للقوانين على نحو صارم‪ ،‬وتشجيع‬ ‫خالل التنظيم إ‬ ‫والمدارس (دعم المعلمات ليصبحن مديرات مدارس)‪،‬‬ ‫أ‬ ‫األجور والمزايا المعقولة‪ ،‬وتسهيل تمثيل العاملين في مجال‬ ‫لإلجراءات التدخلية المصممة‬ ‫والعيادات الصحية‪ .‬ويمكن إ‬ ‫الرعاية بأجر أو بدون أجر‪.‬‬ ‫‪72‬‬ ‫خصيصًاً لهذا الغرض أن تساعد في تعزيز سلطة المرأة التخاذ‬ ‫األسرة‪ .‬ويجب أن يشارك الفتيان والرجال في‬ ‫القرار داخل أ‬ ‫الجهود الرامية إلى تعزيز قيادة الفتيات والنساء وأن يعملوا على‬ ‫القيادة‪ :‬تعيين النساء في المناصب‬ ‫واألنماط الفكرية‬ ‫تسهيل إحداث التغييرات في أ‬ ‫األعراف والتقاليد أ‬ ‫القيادية‬ ‫المتعلقة بأدوار المرأة‪.‬‬ ‫‪ .65‬يؤكد الهدف إ‬ ‫اإلستراتيجي الثالث على أن مشاركة‬ ‫‪ .67‬على الصعيدين الوطني ودون الوطني‪ ،‬يمكن لجميع‬ ‫النساء في القيادة تساهم في تحقيق نواتج مستدامة‬ ‫القطاعات أن تشرك المرأة في عملية صنع القرار‪ .‬ويكون‬ ‫وقادرة على الصمود وشاملة للجميع‪ .‬وستعمل مجموعة‬ ‫األمر أسهل في القطاعات التي ترتفع فيها نسبة تشغيل المرأة‪،‬‬ ‫أ‬ ‫البنك الدولي على توسيع نطاق أ‬ ‫األدلة والشواهد والبيانات التي‬ ‫مثل التعليم والصحة‪ ،‬ولكنه أساسي في القطاعات التي يهيمن‬ ‫تظهر تأثير الدور القيادي للمرأة على النواتج المناخية والبيئية‬ ‫عليها الرجال مثل الطاقة وتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫واالجتماعية والسوقية‪ ،‬واالستفادة من كل هذا‪ .‬ويتضمن مسار‬ ‫واإلدارة العامة والتمثيل السياسي‪ .‬وتعمل مجموعة البنك‬ ‫إ‬ ‫المضي نحو تحقيق المساواة بين الجنسين في المناصب‬ ‫الدولي على توسيع نطاق الشراكات (مثل الشبكة المهنية للنساء‬ ‫القيادية إقامة شراكات لتعزيز هياكل الحوكمة‪ ،‬والحوافز‪،‬‬ ‫في قطاع الكهرباء ــ وي باور‪ ،‬ومبادرة تمكين المرأة‪ ،‬ومبادرة‬ ‫والقدرات الالزمة الضطالع المرأة بدور قيادي في القطاعين‬ ‫المساواة بين الجنسين في قطاع المياه ‪ )EqualAqua‬من أجل‬ ‫العام والخاص على المستويات المحلية والوطنية والعالمية‪.‬‬ ‫تعزيز القدرات القيادية للنساء‪.‬‬ ‫س‪ .‬أنوكريتي وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ 1‬‬ ‫واإلطار (‪ )5R framework‬للحصول على دليل مفيد بشأن أعمال الرعاية الالئقة وتحقيق المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫إ‬ ‫‪2018‬‬ ‫انظر منظمة العمل الدولية‬ ‫‪ 72‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪27‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫‪ .69‬يمكن أن يؤدي تعزيز دور المرأة في العمل المناخي‬ ‫‪ .68‬يعمل القطاع الخاص على نشر الشراكات والشبكات‬ ‫أ‬ ‫إلى النهوض باألهداف المناخية‪ .‬فصوت المرأة ودورها‬ ‫والمعايير التي تستهدف تحسين التنوع وشمول الجنسين‬ ‫األخضر والعادل؛ وإدارة‬‫القيادي يعودان بالنفع على التحول أ‬ ‫في هياكل إدارة الشركات‪ .‬ويمكن للبرامج التكميلية أن تبني‬ ‫‪73‬‬ ‫الموارد الطبيعية والتنوع البيولوجي؛ والحوكمة المناخية‪ ،‬بما في‬ ‫المهارات القيادية وتعزز المواهب ومهارات التوجيه والرعاية‬ ‫األطراف؛ وإجراء حوارات بشأن‬ ‫ذلك الحوار المناخي متعدد أ‬ ‫وزيادة الوعي (على سبيل المثال من خالل التعريف بقيمة التنوع‬ ‫إدارة مخاطر الكوارث على المستويين المحلي والوطني وعلى‬ ‫في أسواق أ‬ ‫األوراق المالية والشركات المسجلة في البورصة)‪.‬‬ ‫مستوى القطاع الخاص‪ .‬ويمكن للقيادة النسائية أن تعزز‬ ‫‪74‬‬ ‫وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬يمكن أن يؤدي جمع بيانات النوع االجتماعي‬ ‫إ‬ ‫اإلجراءات المناخية وتنفيذها‪ ،‬من المواقد التي تعمل‬ ‫أ‬ ‫تصميم إ‬ ‫ومشاركتها وتحليلها وإشراك األجهزة التنظيمية والمستثمرين‬ ‫بالغاز الحيوي وشبكات الري الدقيقة إلى التحوالت الوطنية نحو‬ ‫واألطراف أ‬ ‫األخرى الفاعلة في السوق إلى تعزيز الممارسات التي‬ ‫أ‬ ‫تحقيق صافي االنبعاثات الصفرية‪ .‬وتساعد مشاركة المرأة على‬ ‫تفيد النساء والرجال أ‬ ‫واألقليات الجنسية والجنسانية والفئات‬ ‫الحد من التلوث وتؤثر في كيفية معالجة البرامج آ‬ ‫لآلثار المتباينة‬ ‫األخرى بقدر متساٍو‪ .‬ويمكن لحاضنات أ‬ ‫األعمال‪،‬‬ ‫المهمشة أ‬ ‫ٍ‬ ‫لتغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي والتلوث‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫األعمال‪ ،‬والتصدي للعنف‬ ‫ورأس المال االبتدائي‪ ،‬وبرامج تسريع أ‬ ‫االستجابة للكوارث ومبادرات بناء القدرة على مواجهتها‪ .‬ويمكن‬ ‫ضد المرأة أن تعزز الدور الريادي للنساء بوصفهن مبتكرات‬ ‫لمشاركة المرأة في القيادة وتعبيرها عن صوتها ورأيها أن يساعدا‬ ‫في مجال البحوث والتطوير‪ ،‬ويقمن بدور تأسيسي في مجال‬ ‫أيضًاً في تطوير خيارات تنقل موثوقة وأقل كثافة من حيث‬ ‫التكنولوجيا‪.‬‬ ‫انبعاثات الكربون وآمنة بأسعار معقولة وميسورة‪ .‬كما يمكن‬ ‫لالستثمارات في أ‬ ‫األنشطة المناخية المراعية للنوع االجتماعي أن‬ ‫تساهم في زيادة إيرادات المستثمرين وكذلك في تحقيق‬ ‫المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫ساالزار ومولين ‪.2023‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ 3‬‬ ‫دينينجر وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 74‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة‬ ‫بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪29‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫المساواة بين الجنسين بتمويل من الصندوق الشامل للمساواة‬ ‫‪ .70‬من خالل التعلم من تنفيذ إستراتيجية المساواة بين‬ ‫بين الجنسين التابع للمجموعة‪ .‬وتعمل مختبرات االبتكار المعنية‬ ‫الجنسين للسنوات ‪ ،2023-2016‬ستشارك مجموعة البنك‬ ‫بالمساواة بين الجنسين على إيجاد شواهد وأدلة من خالل اختبار‬ ‫الدولي بمزيد من الطموح وبشكل مختلف لتحقيق النتائج‬ ‫االبتكارات؛ وإجراء تقييمات أ‬ ‫لألثر؛ وتقديم دروس لالستفادة منها‬ ‫المطلوبة‪ .‬وبدعم من الجهود الرامية إلى تحسين فاعلية‬ ‫في تصميم المشروعات وتنفيذها‪ ،‬وإقامة الحوارات‬ ‫عملياتها‪ ،‬ستتجهز مجموعة البنك الدولي لتحقيق الطموح‬ ‫بشأن السياسات‪.‬‬ ‫الجديد‪ ،‬وتعميم محركات التغيير‪ ،‬وتعزيز المساءلة عن نواتج‬ ‫المساواة بين الجنسين بما يتماشى مع رسالتها الجديدة‪.‬‬ ‫‪ .73‬أدى وجود عالمة‪/‬إشارة المساواة بين الجنسين إلى‬ ‫وستقترب المجموعة من تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين‬ ‫التأكيد على سد الفجوات بين الجنسين في تصميم‬ ‫للسنوات ‪ 2030-2024‬بما يتماشى مع نموذج المشاركة الذي‬ ‫العالمة‪/‬اإلشارة على تحقيق النتائج‪،‬‬ ‫إ‬ ‫المشروعات‪ .‬وتركز هذه‬ ‫تقوده البلدان وميزتها النسبية المتمثلة في العمل بوصفها‬ ‫وتعتمد على التحليل لتوفير المعلومات الالزمة للعمل واتخاذ‬ ‫مجموعة بنك دولي واحدة‪.‬‬ ‫ما يلزم من إجراءات وتحسين مؤشرات النتائج‪ .‬وكما لوحظ في‬ ‫‪77‬‬ ‫استعراض منتصف المدة لمجموعة التقييم المستقلة‪ ،‬حفزت‬ ‫إشارة‪/‬عالمة المساواة بين الجنسين إنشاء‪ ،‬وتدفق‪ ،‬واستخدام‬ ‫التعلم من تنفيذ إستراتيجية مجموعة‬ ‫واألدلة حول كيفية سد الفجوات بين الجنسين في‬‫الشواهد أ‬ ‫البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫العالمة‪/‬اإلشارة إلى تعزيز‬ ‫إ‬ ‫المشروعات واالستثمارات‪ .‬وأدت هذه‬ ‫حوافز فرق العمل لتحديد نقاط االنطالق من أجل العمل في‬ ‫للسنوات ‪2023-2016‬‬ ‫العمليات واالستثمارات على مستوى محفظة مشروعات مجموعة‬ ‫البنك الدولي‪ .‬كما حفزت االبتكارات والتعاون وتضافر الجهود‪،‬‬ ‫‪ .71‬عند تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين‬ ‫وأطلقت شرارة المبادرات على مستوى قطاعات بأكملها‪ ،‬ال سيما‬ ‫للسنوات ‪ ،2023-2016‬تمت االستفادة بصورة كبيرة من‬ ‫الطاقة والمياه والنقل‪.‬‬ ‫االلتزامات القوية التي قطعتها مجموعة البنك الدولي‬ ‫على نفسها‪ .‬وتطورت التزامات سياسات المؤسسة الدولية‬ ‫‪ .74‬أدى وجود شبكة متنامية من موظفي مجموعة البنك‬ ‫للتنمية بشأن المساواة بين الجنسين من إ‬ ‫اإلجراءات الداخلية إلى‬ ‫الدولي ذوي الخبرة في مجال المساواة بين الجنسين إلى‬ ‫تحقيق النواتج‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬قدمت العملية العشرون‬ ‫تسهيل فهم واستيعاب عالمة‪/‬إشارة المساواة بين‬ ‫لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية التزامات بتوسيع نطاق‬ ‫الجنسين‪ .‬وارتفعت نسبة العمليات المراعية لمنظور النوع‬ ‫األطفال‪ ،‬والشمول االقتصادي والرقمي المنتج‪ ،‬وفرص‬ ‫رعاية أ‬ ‫االجتماعي (التي تحمل عالمة‪/‬إشارة المساواة بين الجنسين) التي‬ ‫العمل للنساء صاحبات المهارات المتوسطة والعالية‪ ،‬ومنع‬ ‫يضطلع بها البنك الدولي إ‬ ‫لإلنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية‬ ‫العنف ضد المرأة والتصدي له‪ ،‬وسد الفجوات بين الجنسين من‬ ‫للتنمية من ‪ %50‬في السنة المالية ‪ 2017‬إلى أكثر من ‪ %90‬في‬ ‫خالل سياسة المالية العامة وأنظمة الموازنة‪ .‬وتعكس الزيادات‬ ‫‪75‬‬ ‫السنة المالية ‪ ،2023‬وهو اتجاه مستمر على مستوى مختلف‬ ‫لإلنشاء والتعمير ومؤسسة التمويل‬‫في رأسمال البنك الدولي إ‬ ‫القطاعات والمناطق‪ .‬وضاعفت مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫‪78‬‬ ‫الدولية أيضا االلتزامات بالمساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫حصتها من االستثمارات التي تراعي اعتبارات المساواة بين‬ ‫الجنسين بمقدار ‪ 4‬أمثال‪ ،‬وضاعفت خدماتها االستشارية التي‬ ‫‪ .72‬زادت مجموعة البنك الدولي من استفادتها من‬ ‫تراعي المساواة بين الجنسين خالل اإلستراتيجية أ‬ ‫المعارف والبيانات والشواهد أ‬ ‫واألدلة لتحسين النتائج‬ ‫األولى لمجموعة‬ ‫إ‬ ‫البنك الدولي المعنية بالمساواة بين الجنسين (‪،)2023-2016‬‬ ‫على مستوى العمليات وتعزيز النواتج في البرامج‬ ‫ونجحت في الوفاء بالتزاماتها أ‬ ‫األربعة المتعلقة بزيادة رأس مالها‬ ‫القطرية‪ .‬ولمساندة ال ُنهج المستندة إلى الشواهد واستكمال‬ ‫‪76‬‬ ‫في إطار أنشطتها واستثماراتها المراعية للمساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫الوحدات البحثية القائمة لدى مجموعة البنك الدولي منذ وقت‬ ‫بل تجاوزت هذه االلتزامات‪ .‬واعتمدت الوكالة الدولية لضمان‬ ‫‪79‬‬ ‫طويل‪ ،‬أنشأت المجموعة مختبرات إقليمية لالبتكار في مجال‬ ‫جرت العادة أن تلتقي الجهات المانحة مرة كل ثالث سنوات لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية واستعراض إطار سياساتها‪ .‬وقد تم تقديم موعد العملية العشرين‬ ‫‪ 75‬‬ ‫األخيرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية لمدة سنة واحدة استجابة للطلب المتزايد بسبب جائحة كورونا‪ ،‬وستستمر العملية حتى السنة المالية ‪.2025‬‬‫أ‬ ‫انظر البنك الدولي ‪2023‬ج ومؤسسة التمويل الدولية ‪2023‬ب لالطالع على مناقشة مفصلة للدروس المستفادة من إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪.2023-2016‬‬ ‫‪ 6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫لكي توضع عالمة‪/‬إشارة على أي عملية من عمليات مجموعة البنك الدولي لإلإشارة إلى أنها تراعي المساواة بين الجنسين‪ ،‬يجب عليها أن تستخدم الدراسات التشخيصية‬ ‫‪ 77‬‬ ‫اإلجراء المقترح‪ .‬ويستخدم البنك الدولي مصطلح‬ ‫لتحديد الفجوات بين الجنسين‪ ،‬وأن تقترح إجراءات محددة لتضييق هذه الفجوة‪ ،‬ثم تتتبع التقدم ُ‬ ‫الُمحرز في تنفيذ إ‬ ‫"عالمة"‪ ،‬بينما تستخدم مؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان االستثمار مصطلح "إشارة"‪.‬‬ ‫األداء المؤسسي ونظام قياس نتائج عمل المؤسسة الدولية للتنمية‪.‬‬‫األساس لتقارير بطاقة قياس أ‬ ‫كانت السنة المالية ‪ 2017‬هي خط أ‬ ‫‪ 78‬‬ ‫بالنسبة لمؤسسة التمويل الدولية في السنة المالية ‪ ،2023‬تم تعيين ‪ %62‬من النساء لشغل مناصب في مجالس إدارة الشركات التي للمؤسسة مقاعد فيها‪ ،‬وتم االرتباط‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ 9‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪30‬‬ ‫بين الجنسين أو تنسيقها على مستوى البرنامج القطري لمجموعة‬ ‫االستثمار نهجًاً يحمل عالمة المساواة بين الجنسين من خالل‬ ‫البنك الدولي لمعالجة العديد من القيود على الفور‪.‬‬ ‫خطة تنفيذ إستراتيجيتها لعام ‪ 2021‬بشأن المساواة بين‬ ‫الجنسين‪ .‬والسبب في العدد المتزايد من العمليات التي تراعي‬ ‫مشاركة مجموعة البنك الدولي بطموح‬ ‫المساواة بين الجنسين (التي تحمل عالمة‪/‬إشارة المساواة بين‬ ‫الجنسين) هو وجود شبكة أفقية معنية بالمساواة بين الجنسين‬ ‫أكبر وبطريقة مختلفة‬ ‫تضم منسقين إقليميين وقطريين وعالميين على مستوى‬ ‫واألنشطة يقدمون المشورة والدعم لفرق‬‫الصناعات والقطاعات أ‬ ‫‪ .77‬تعرض إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪-2024‬‬ ‫العمل في المراحل أ‬ ‫األولى من العمل‪.‬‬ ‫‪ 2030‬ثالثة اتجاهات للتنفيذ (الشكل ‪ .)1-4‬ولالستعداد‬ ‫لتحقيق هذا الطموح الجديد‪ ،‬ستستثمر مجموعة البنك الدولي في‬ ‫‪ .75‬أدت إستراتيجية المساواة بين الجنسين للسنوات‬ ‫المعارف العالمية والقدرات الفنية والشراكات لتسريع وتيرة تحقيق‬ ‫ُهج وأساليب القطاع الخاص‬‫‪ 2023-2016‬إلى تسهيل ن ُ‬ ‫المساواة بين الجنسين للجميع بغية إنهاء الفقر على كوكب صالح‬ ‫التي تركز على المساواة بين الجنسين‪ .‬وقد استثمرت‬ ‫للعيش‪ .‬وستشارك مجموعة البنك الدولي أيضا على نحو مختلف‪.‬‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية في البيانات والتقييمات إ‬ ‫إلثراء‬ ‫ويشمل ذلك نشر وتفعيل دور محركات التغيير‪ :‬االبتكار والتمويل‬ ‫االستثمارات والمشورة المقدمة للجهات المتعاملة معها من‬ ‫والعمل الجماعي‪ .‬كما سيشمل خطوات ملموسة لتدعيم المساءلة‬ ‫القطاع الخاص‪ .‬كما قامت المؤسسة بتطوير واختبار وتوسيع‬ ‫عن نواتج المساواة بين الجنسين في العمليات وفي إطار البرامج‬ ‫وتكييف حلول استشارية واستثمارية تراعي المساواة والفوارق بين‬ ‫اإلستراتيجية الوطنية التي تقوم بها مجموعة البنك‬ ‫والعمليات إ‬ ‫الجنسين بالتعاون مع الجهات المتعاملة معها‪ .‬وقد حددت‬ ‫األسباب الوجيهة للمساواة بين الجنسين‪ ،‬وعملت على‬ ‫المؤسسة أ‬ ‫الدولي بوصفها مجموعة واحدة‪.‬‬ ‫إيجاد حلول شاملة مصممة خصيصًاً وفقًاً لسياقات مختلفة‪،‬‬ ‫االتجاه رقم ‪ :1‬االستعداد للطموح‬ ‫فضًال ً عن استخدام مجموعة متنوعة من أدوات التمويل لرفع‬ ‫مستوى تقبل المخاطر وتوسيع نطاق االبتكار من جانب القطاع‬ ‫الجديد‪ :‬المعارف وبناء القدرات‬ ‫الخاص‪ ،‬وتعزيز قدراته الداخلية ومنظومة المساواة بين‬ ‫والشراكات‬ ‫باإلضافة إلى بناء شراكات قوية‪ .‬واستجابة‬‫الجنسين لديه‪ ،‬إ‬ ‫الرتفاع مستويات عدم المساواة‪ ،‬زادت مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫األعمال التي تصل إلى الفقراء والفئات‬‫من تركيزها على نماذج أ‬ ‫‪ .78‬سيؤدي استمرار االستثمارات في البيانات التي تخص‬ ‫المحرومة اجتماعيًاً‪ ،‬بما في ذلك ذوو اإلعاقة أ‬ ‫النوع االجتماعي أ‬ ‫واألدلة والشواهد على ما يحقق النجاح‬ ‫واألقليات الجنسية‬ ‫إ‬ ‫إلى توفير المعلومات الالزمة للمسارات المستقبلية نحو‬ ‫والجنسانية‪ .‬وقامت الوكالة الدولية لضمان االستثمار بتعبئة‬ ‫تحسين نواتج المساواة بين الجنسين‪ .‬وهناك ندرة في أ‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة‬ ‫ارتباطات رأسمالية من أجل منشآت أ‬ ‫األدلة‬ ‫األساسية بما في ذلك كيفية توسيع‬‫والشواهد بشأن المشكالت أ‬ ‫المملوكة للنساء‪ ،‬من خالل أداة تعظيم االستفادة من رأس المال‬ ‫نطاق خدمات الرعاية الجيدة لتمكين المرأة‪ ،‬وكيفية إشراك الرجال‬ ‫في قطاع التمويل وسوق رأس المال وباستخدام إشارة المساواة‬ ‫والفتيان في جهود تحقيق المساواة بين الجنسين‪ ،‬وكيفية تحقيق‬ ‫بين الجنسين‪ .‬وُتُظهر مشاريع الوكالة في قطاع التمويل أن بنوك‬ ‫اإليجابي للقيادة النسائية في معالجة أوضاع الهشاشة وتغير‬ ‫أ‬ ‫المستوى الثاني وبنوك القطاع العام يمكنها االرتقاء بالمساواة‬ ‫األثر إ‬ ‫بين الجنسين وتعزيز النواتج المتحققة عبر أ‬ ‫المناخ‪ .‬وستواصل مجموعة البنك الدولي دفع عجلة الجهود‬ ‫األسواق الوطنية‪.‬‬ ‫الرامية إلى إيجاد هذه أ‬ ‫األدلة والشواهد واستخدامها‪ ،‬فضًال ً عن‬ ‫‪ .76‬تكشف الدروس المستفادة أثناء التنفيذ عن تحديات‬ ‫مساندة البلدان المتعاملة معها في جمع واستخدام البيانات عن‬ ‫أ‬ ‫في تحديد األولويات والتنسيق والتنفيذ‪ .‬وعلى الرغم من‬ ‫النوع االجتماعي لالسترشاد بها في وضع السياسات‪ .‬ويساعد‬ ‫‪80‬‬ ‫أن عالمة‪/‬إشارة المساواة بين الجنسين قد حفزت االبتكارات‬ ‫تقرير (مبادرة) المرأة وأنشطة أ‬ ‫األعمال والقانون ومدونة تمويل‬ ‫رائدات أ‬ ‫لمعالجة الفجوات بين الجنسين في جميع القطاعات‬ ‫األعمال وبوابة بيانات المساواة بين الجنسين‪ ،‬إلى جانب‬ ‫والسياقات‪ ،‬فإن العديد من هذه االبتكارات ال يزال ضيقًاً أو‬ ‫البيانات الجغرافية المكانية وبيانات الهاتف المحمول والبيانات‬ ‫مجزًأً ولم يتم بعد توسيع نطاقها أو محاكاتها على نطاق واسع‪.‬‬ ‫واإللكترونية باستخدام التكنولوجيات الجديدة‪ ،‬على إثراء‬‫اإلدارية إ‬ ‫إ‬ ‫اإلجراءات التدخلية‬ ‫أ‬ ‫وفي كثير من األحيان‪ ،‬لم تتم مواءمة إ‬ ‫العمل وتعزيز شفافية البيانات‪.‬‬ ‫لمجموعة البنك الدولي لمعالجة أهم القيود المتعلقة بالمساواة‬ ‫بتقديم ‪ 5.1‬مليارات دوالر للمؤسسات المالية التي تستهدف النساء‪ ،‬حيث تم تخصيص ‪ 1.47‬مليار دوالر من التمويل للنساء ومنشآت أ‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة التي‬ ‫أ‬ ‫تقودها النساء‪ .‬ومن بين المشروعات التي تحمل عالمة المساواة بين الجنسين (البطاقة الجنسانية)‪ ،‬بلغت نسبة استثمارات التمويل طويل األجل ‪ %32‬في حين بلغت‬ ‫نسبة الخدمات االستشارية التي تتم مباشرة مع الجهات المتعاملة مع المؤسسة ‪.%55‬‬ ‫ويناقش تقرير أصدره بونفيرت وآخرون‪ .2023 ،‬وكورتيز وآخرون‪ 2023 ،‬دمج مفهوم التوجه الجنسي والهوية الجنسية في عمل مجموعة البنك الدولي والشركاء بشأن‬ ‫‪ 80‬‬ ‫إنشاء بيانات النوع االجتماعي والتقييم والتعلم‪ ،‬وإصالحات السياسات والمؤسسات‪ ،‬وبناء القدرات‪.‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪31‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫الشكل ‪ 1-4‬مشاركة مجموعة البنك الدولي بطموح أكبر وبطريقة مختلفة‬ ‫‪2030–2024‬‬ ‫‪2023–2016‬‬ ‫الطموح‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة الشاملة بين الجنسين نهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫سد الفجوات بين النساء والرجال للحد من الفقر وتعزيز الرخاء‬ ‫أغراض إستراتيجية من أجل‪ :‬القضاء على جميع أشكال العنف ضد المرأة وا رتقاء برأس المال‬ ‫‪ 4‬ركائز‪ :‬رأس المال البشري‪ ،‬والوظائف‪ ،‬وا صول‪ ،‬والتعبير عن‬ ‫البشري؛ وتوسيع نطاق الفرص ا قتصادية وإتاحتها؛ وإشراك النساء في القيادة‬ ‫الرأي والو ية على النفس‬ ‫محركات التغيير‬ ‫ا بتكار‪ :‬توسيع نطاق ا ص حات والبرامج على مستوى المؤسسات والسياسات‬ ‫التمويل‪ :‬ا ستثمارات الحكومية والخاصة‬ ‫البيانات والشواهد والتمويل‬ ‫العمل الجماعي‪ :‬العمل المنسق من خ ل البيانات والمعارف وأنشطة الدعوة‬ ‫والتأييد مع الشركاء‬ ‫المساءلة الداخلية‬ ‫البطاقة الجنسانية‪/‬ع مة المساواة بين الجنسين مع مزيد من المساءلة عن نواتج المساواة‬ ‫البطاقة الجنسانية‪/‬ع مة المساواة بين الجنسين مع المساءلة‬ ‫بين الجنسين في العمليات وفي المشاركة القُطرية في إطار عملنا كمجموعة بنك دولي واحدة‪.‬‬ ‫عن إجراءات سد الفجوات بين الجنسين في تصميم المشروعات‬ ‫األمم المتحدة وشركاء التنمية آ‬ ‫اآلخرين لتعزيز التنسيق‪،‬‬ ‫أ‬ ‫‪ .79‬ستستثمر مجموعة البنك الدولي في بناء الخبرات‬ ‫وجمع البيانات وتبادلها‪ ،‬ووضع حلول مبتكرة‪ ،‬وبناء قدرات‬ ‫وتدعيم القدرات الفنية في المجاالت الرئيسية‪.‬‬ ‫البلدان المتعاملة مع مجموعة البنك الدولي من خالل أكاديمية‬ ‫وستستخدم المجموعة إطار العمل البيئي واالجتماعي وأطر‬ ‫مجموعة البنك الدولي‪ ،‬وتعبئة التمويل المشترك والتمويل‬ ‫االستدامة الخاصة بمؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية‬ ‫الميسر‪ ،‬وفي نهاية المطاف العمل على تعزيز أ‬ ‫األثر‪.‬‬ ‫لضمان االستثمار لتعزيز القدرة على التصدي للعنف ضد‬ ‫وتشمل الشراكات الواعدة التحالف المالي من أجل المرأة‪،‬‬ ‫المرأة‪ ،‬والقيود المفروضة على المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫وصندوق التمويل العالمي‪ ،‬ومبادرة تمويل رائدات أ‬ ‫األعمال‪،‬‬ ‫وتلبية االحتياجات المتنوعة للفئات السكانية المهمشة بما يتسق‬ ‫األطفال‪ ،‬والتعاون مع هيئة أ‬ ‫األمم‬ ‫ومبادرة االستثمار في رعاية أ‬ ‫مع مبادئ عدم التمييز والشمول وتكافؤ الفرص‪ .‬وستواصل‬ ‫المتحدة للمرأة‪ .‬وتعد الشراكة مع الصندوق الشامل للمساواة‬ ‫‪81‬‬ ‫مجموعة البنك الدولي تدعيم قدراتها الفنية في المجاالت‬ ‫لألنشطة‬‫بين الجنسين التابع لمجموعة البنك الدولي ضرورية أ‬ ‫اآلخذة في التطور‪ ،‬بما في ذلك كيفية النهوض بالمساواة بين‬ ‫آ‬ ‫في مجاالت االبتكار والتنظيم وتبادل المعرفة‪ .‬وللشراكات مع‬ ‫الجنسين بغية التصدي للتحديات العالمية مثل تغير المناخ‬ ‫منظمات المجتمع المدني أهمية خاصة في الوصول إلى الفئات‬ ‫وأوضاع الهشاشة‪ .‬وستوسع المجموعة نطاق برامج التعلم‬ ‫واألقليات الجنسية والجنسانية‪ ،‬وفي معالجة أوجه‬ ‫األكثر تهميشا أ‬ ‫أ‬ ‫لمواءمة الخبرات في مجال المساواة بين الجنسين مع الخبرات‬ ‫عدم المساواة بين الجنسين في البيئات التي تعاني من أوضاع‬ ‫الفنية في كل إدارة من إدارات الممارسات العالمية والصناعات‪.‬‬ ‫الهشاشة والصراع والعنف‪ .‬ويمكن لهذه الشراكات أيضا تعزيز‬ ‫الشفافية‪ ،‬والحد من الفساد‪ ،‬وتشجيع المساءلة عن نواتج‬ ‫‪ .80‬الشراكات هي قاطرة العمل‪ .‬بناء على المشاورات بشأن‬ ‫اإلجراءات‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ ،‬وتسهيل التنسيق بين إ‬ ‫إستراتيجية المساواة بين الجنسين‪ ،‬ستقوم مجموعة البنك‬ ‫واإلنمائية‪.‬‬ ‫أ‬ ‫الدولي بتوسيع نطاق شراكاتها مع المجتمع المدني والقطاع‬ ‫‪82‬‬ ‫واألنشطة التدخلية إ‬ ‫اإلنسانية إ‬ ‫الخاص أ‬ ‫واألوساط أ‬ ‫األكاديمية‪ .‬وستدخل في شراكات مع وكاالت‬ ‫األخرى "المرأة وأنشطة أ‬ ‫األعمال والقانون"‪ ،‬و"تكافؤ الفرص أ‬ ‫لألقليات الجنسية والجنسانية"‪.‬‬ ‫تشمل مبادرات الشراكة الواعدة أ‬ ‫‪8‬‬ ‫‪ 1‬‬ ‫البنك الدولي ‪2020‬ب‪.‬‬ ‫‪ 82‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪ .83‬ستعمل مجموعة البنك الدولي على التغلب على‬ ‫االتجاه رقم ‪ :2‬نشر محركات التغيير‬ ‫الحواجز التي تحول دون تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫من خالل مراعاة المنظورات السلوكية والعرفية في‬ ‫‪ .81‬ستشارك مجموعة البنك الدولي في المحركات الثالثة‬ ‫أنشطة المشروع‪ .‬ويمكن أن يؤدي فهم الحواجز السلوكية‬ ‫للتغيير‪ .‬واعتمادًاً على االستثمارات في المعارف والقدرات‬ ‫أمام المساواة بين الجنسين والتغلب عليها إلى تحسين نواتج‬ ‫والشراكات العالمية لتحقيق الطموح الجديد‪ ،‬ستساند مجموعة‬ ‫المشروعات على نحو مستدام‪ .‬كما سيؤدي بناء قدرات فرق‬ ‫البنك الدولي االبتكار والتمويل والعمل الجماعي لتسريع وتيرة‬ ‫مجموعة البنك الدولي والبلدان المتعاملة معها لتطبيق منظور‬ ‫التقدم‪ .‬وسيتطلب ذلك فهمًاً مفصًال ً لمجال السياسات وتعاونًاً‬ ‫العلوم السلوكية أ‬ ‫واألعراف االجتماعية إلى تحسين فاعلية‬ ‫أوسع نطاقًاً مع أ‬ ‫األطراف الفاعلة الرئيسية وأصحاب المصلحة‬ ‫اإلصالحات والبرامج المؤسسية وإصالحات السياسات لمعالجة‬ ‫إ‬ ‫المباشرة والجهات المعنية‪.‬‬ ‫أوجه عدم المساواة بين الجنسين على نحو أكثر شمولية‬ ‫واستدامة‪ .‬ويطبق البنك الدولي العلوم السلوكية في محفظة‬ ‫‪ .82‬في مجال االبتكارات‪ ،‬ستساعد مجموعة البنك‬ ‫قروضه وعملياته التحليلية‪ ،‬ويتناول السمات الموجودة في‬ ‫الدولي البلدان في إصالحات السياسات والمؤسسات‬ ‫األجهزة البيروقراطية والتكنولوجيات وعلى مستوى تقديم‬ ‫أ‬ ‫وتحقيق النواتج على نطاق واسع‪ .‬وستساند المجموعة على‬ ‫الخدمات التي غالبا ما يتم تجاهلها في تصميم السياسات‬ ‫اإلصالحات التي تعالج القيود التي تحول دون‬ ‫نحو أكثر منهجية إ‬ ‫المعيارية الموحدة‪ .‬وقد استخدم البنك الدولي هذا النهج‬ ‫تحقيق المساواة بين الجنسين‪ .‬ومن خالل االستفادة من‬ ‫لتحديد وفهم ومعالجة أوجه عدم المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫معارفها‪ ،‬ستساعد المجموعة المتعاملة معها لمحاكاة البرامج‬ ‫األعراف االجتماعية أ‬ ‫واألعراف‬ ‫بما في ذلك تلك الناجمة عن أ‬ ‫الناجحة وتوسيع نطاقها‪ ،‬بدءًاً ببرامج التحديات العالمية‬ ‫الخاصة بالنوع االجتماعي (الجنسانية) غير المتكافئة‪.‬‬ ‫‪83‬‬ ‫لمجموعة البنك الدولي مثل الرقمنة‪ ،‬وال ُُنهج البرامجية متعددة‬ ‫واألساليب أدلة وشواهد‬‫وسيتطلب توسيع نطاق هذه الُنهج أ‬ ‫ُ‬ ‫اإلقليمي لتمكين الفتيات‬‫المراحل‪ ،‬على سبيل المثال البرنامج إ‬ ‫ومهارات أكثر وأفضل لتطبيق رؤى سلوكية على أوجه عدم‬ ‫وتعزيز قدرتهن على الصمود في شرق أفريقيا‪ .‬كما ستقوم‬ ‫المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫المجموعة بتوسيع نطاق عمليات تمكين النساء والمراهقات من‬ ‫خالل تحسين التعليم‪ ،‬والمهارات‪ ،‬والصحة والسالمة‪ ،‬والشمول‬ ‫‪ .84‬ستساعد مجموعة البنك الدولي البلدان المتعاملة‬ ‫األطفال‪ ،‬والوظائف‪ ،‬بما في ذلك في‬ ‫المالي والرقمي‪ ،‬ورعاية أ‬ ‫معها على تأمين الموارد العامة وتخصيصها واستخدامها‬ ‫المهن التي يهيمن عليها الذكور‪ ،‬ومن خالل تعزيز سالسل‬ ‫أ‬ ‫واعتماد االبتكارات في األنظمة الوطنية‪ .‬وستدعم مجموعة‬ ‫اإلمداد الشاملة للجميع‪ .‬وفي مجاالت العمل أ‬ ‫األحدث عهدًاً‪،‬‬ ‫إ‬ ‫البنك الدولي الحكومات من أجل دمج التحليل على أساس النوع‬ ‫مثل إشراك النساء بوصفهن قيادات في البيئات التي تعاني من‬ ‫االجتماعي في سياسة المالية العامة وإدارة الموازنة‪ ،‬كما ستعمل‬ ‫أوضع الهشاشة والصراع والعنف والتصدي أ‬ ‫ألزمة المناخ‪،‬‬ ‫على تعزيز أولويات المالية العامة لتحقيق المزيد من المساواة بين‬ ‫وإشراك الرجال والفتيان للقضاء على العنف ضد المرأة‪،‬‬ ‫اإلنفاق الالزم لدعم المساواة بين‬‫الجنسين‪ ،‬وضمان حماية إ‬ ‫لألعراف والتقاليد االجتماعية والتحيزات ضد المرأة‪،‬‬ ‫والتصدي أ‬ ‫ً‬ ‫الجنسين خالل الفترات التي تشهد قيودًا على المالية العامة‪.‬‬ ‫واالعتماد على علوم السلوكيات والتكنولوجيات الرقمية‪،‬‬ ‫ومن َثَم‪ ،‬فإن دمج البيانات والتحليالت المتعلقة بالنوع االجتماعي‬ ‫األساليب‬ ‫ستواصل مجموعة البنك الدولي اختبار وتقييم هذه أ‬ ‫ِّهل تفكيك‬ ‫أ‬ ‫من أجل تحقيق أ‬ ‫في السياسات واألنظمة والممارسات من شأنه أن يس ِ‬ ‫األثر المنشود في المستقبل‪ .‬ومن شأن زيادة‬ ‫الحواجز الهيكلية التي تعترض طريق المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫الطموح مع تأصيل المساءلة عن نواتج المساواة بين الجنسين‬ ‫األداء في القطاعين العام والخاص‪ .‬كما ستساعد‬ ‫وأن يعزز أيضًاً أ‬ ‫(انظر االتجاه ‪ )3‬أن يشجع على تحديد أ‬ ‫المجموعة الحكومات على مراعاة أ‬ ‫األولويات ومحاكاتها‬ ‫األبعاد الخاصة بالنوع االجتماعي‬ ‫للنهوض بنواتج المساواة بين الجنسين على نطاق واسع‪ ،‬بما في‬ ‫والفوارق بين الجنسين في سياسات وأنظمة الضرائب إ‬ ‫واإلنفاق‬ ‫اإلصالحات‬ ‫ذلك من خالل الشراكات لتنسيق االستثمارات ودعم إ‬ ‫(الجاري تنفيذها في غرب البلقان وكازاخستان ومولدوفا وتركيا)‬ ‫المؤسسية وإصالحات السياسات‪.‬‬ ‫وفي أنظمة المشتريات (الجاري تنفيذها في إندونيسيا)‪.‬‬ ‫لألعراف والتقاليد في مختلف القطاعات لزيادة قدرة النساء على الحصول على الفرص‬ ‫وقد استخدمت مشروعات البنك الدولي العلوم السلوكية والنهج المراعية أ‬ ‫‪ 83‬‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫األم‪ ،‬والحصول على سندات ملكية األراضي‪ ،‬واستخدام إجازة األبوين‪ ،‬والحصول على التمويل‪ ،‬وذلك على سبيل‬ ‫االقتصادية‪ ،‬وتحسين االستفادة من خدمات صحة أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫المثال ال الحصر‪ .‬وفي آ‬ ‫اآلونة أ‬ ‫األخيرة‪ ،‬عززت المشروعات تركيزها على األعراف والتقاليد االجتماعية المتعلقة بالجنسين‪ ،‬بما في ذلك تحسين القياس لتحديد األعراف‬ ‫والتقاليد االجتماعية التي تحد من مشاركة المرأة في القوى العاملة‪ ،‬إ‬ ‫واإلجراءات التدخلية لمعالجتها مثل إشراك الرجال في الجهود الرامية إلى الحد من العنف ضد المرأة‪،‬‬ ‫واألساليب في معالجة تحيزات واضعي السياسات ومقدمي الخدمات‪،‬‬ ‫والحد من التحرش والمضايقات في وسائل النقل العام‪ .‬ويمكن أيضا االستفادة من هذه الُنهج أ‬ ‫ُ‬ ‫وتكييفها للعمل مع التكنولوجيات الجديدة واالنتشار المتزايد للرقمنة‪ ،‬بما في ذلك منصات العمل‪ ،‬ووسائل التواصل االجتماعي‪ ،‬والترفيه التثقيفي‪.‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪33‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫‪ .86‬ستعمل مجموعة البنك الدولي على تعزيز التنسيق‬ ‫‪ .85‬بالنسبة للقطاع الخاص‪ ،‬ستوظف مجموعة البنك‬ ‫والمشاركة بين القطاعين العام والخاص لدعم‬ ‫الدولي مجموعة متنوعة من أدوات التمويل لمساندة‬ ‫اإلصالحات والبرامج على نطاق واسع‪ .‬وتشمل الجهود‬ ‫إ‬ ‫االبتكار‪ ،‬وتحقيق النواتج المطلوبة‪ ،‬وتوسيع قاعدة‬ ‫لإلنشاء‬ ‫الناجحة لتحقيق التوافق بين أدوات البنك الدولي إ‬ ‫المستثمرين‪ .‬وستعمل مؤسسة التمويل الدولية على زيادة‬ ‫والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية ومؤسسة التمويل الدولية‬ ‫االستفادة من أ‬ ‫األدوات التمويلية‪ ،‬ومنها التمويل المختلط‬ ‫والوكالة الدولية لضمان االستثمار تنسيق دعم إ‬ ‫اإلجراءات‬ ‫يّسر التحفيزي مع رأس المال التجاري) والتمويل‬ ‫(التمويل ُ‬ ‫الُم ّ‬ ‫واألنشطة التدخلية القطاعية‪ .‬ففي القطاع المالي‪ ،‬على سبيل‬ ‫أ‬ ‫المرتبط باالستدامة (سندات المساواة بين الجنسين‪ ،‬والسندات‬ ‫المثال‪ ،‬غالبا ما تشتمل المساندة التي يقدمها البنك الدولي‬ ‫االجتماعية وسندات االستدامة‪ ،‬والقروض والسندات المرتبطة‬ ‫لإلنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية على إصالحات‬ ‫األداء)‪ ،‬والتي يمكن أن تقلل الفجوات بين‬ ‫باالستدامة على أساس أ‬ ‫إ‬ ‫قانونية وإصالحات على مستوى السياسات لتحسين البيئة‬ ‫الجنسين في مجال الحصول على رأس المال والوصول إلى‬ ‫المواتية والداعمة للقطاع‪ .‬ويمكن لمؤسسة التمويل الدولية بعد‬ ‫األسواق وتعزيز استثمارات القطاع الخاص عالية أ‬ ‫األثر في‬ ‫أ‬ ‫ذلك تقديم االستثمارات والخدمات االستشارية للمؤسسات‬ ‫األسواق الصاعدة والبلدان النامية‪ .‬وقد أسهمت‬ ‫اقتصادات أ‬ ‫المالية‪ ،‬كما يمكن للوكالة الدولية لضمان االستثمار تقديم‬ ‫آليات التمويل المختلط في تسهيل االستثمارات الموجهة نحو‬ ‫ضمانات تدعم االستثمارات الخاصة في المؤسسات المالية‬ ‫تحقيق المساواة بين الجنسين‪ ،‬مما أدى إلى تحفيز وتمكين‬ ‫التابعة للقطاعين العام والخاص لتضييق الفجوات بين‬ ‫األعمال من الحصول على رأس المال للمشروعات الرائدة‬ ‫رائدات أ‬ ‫الجنسين على مستوى البلد المعني من خالل التزامات بزيادة‬ ‫‪84‬‬ ‫ذات المخاطر المتصورة العالية والعوائد غير المؤكدة‪.‬‬ ‫فرص حصول النساء على التمويل‪ .‬ويمكن لعمليات سياسات‬ ‫وقد أدت جميع تسهيالت مؤسسة التمويل الدولية لالستثمارات‬ ‫التنمية وال ُُنهج البرامجية متعددة المراحل ربط جهود القطاع‬ ‫التي جاءت في صورة أدوات للتمويل المختلط الموجهة خصيصًاً‬ ‫الخاص بالتغييرات الضرورية في السياسات من خالل البرامج‬ ‫لتحقيق المساواة بين الجنسين إلى دعم الوصول إلى أسواق‬ ‫‪85‬‬ ‫واألنظمة الوطنية على مستوى القطاعين العام والخاص‪.‬‬ ‫أ‬ ‫رأس المال وبناء القدرات‪ ،‬كما ساعدت في تجربة أنواع جديدة‬ ‫وسيعمل البنك الدولي ومؤسسة التمويل الدولية والوكالة‬ ‫األموال المتاحة وعلى مستوى‬ ‫من االستثمارات باستخدام أ‬ ‫الدولية لضمان االستثمار معا للبناء على النماذج الناجحة‪.‬‬ ‫القطاع الحقيقي (كما هو الحال في الكاميرون وتونس والضفة‬ ‫فعلى سبيل المثال‪ ،‬يعزز برنامج مؤسسة التمويل الدولية متعدد‬ ‫الغربية وقطاع غزة)‪ .‬وستستخدم الوكالة الدولية لضمان‬ ‫القطاعات المعني بالمساواة بين الجنسين في سري النكا الذي‬ ‫االستثمار ضماناتها ومنتجاتها لتعزيز االئتمان بهدف تضييق‬ ‫تقوده سري النكا‪ ،‬إجراءات البنك الدولي المتعلقة بعمليات‬ ‫الفجوة بين الجنسين في الشمول المالي وتعزيز المساواة‬ ‫سياسات التنمية‪ ،‬كما تعمل ال ُُنهج القطاعية للمؤسسة‬ ‫بينهما‪ .‬وفي إطار خطة عملها المعنية بالمساواة بين الجنسين‬ ‫(المؤسسات المالية‪ ،‬والصناديق االستثمارية‪ ،‬والصناعات‬ ‫في المشروعات الحاصلة على عالمة المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫الزراعية‪ ،‬والصناعات التحويلية‪ ،‬والبنية التحتية) على استكمال‬ ‫قد توافق البلدان والجهات المتعاملة مع الوكالة على أهداف‬ ‫عمليات وبرامج البنك الدولي والوكالة الدولية لضمان االستثمار‪.‬‬ ‫األعمال الصغيرة والمتوسطة المملوكة للنساء‪،‬‬ ‫اإلقراض لمنشآت أ‬ ‫إ‬ ‫وستعمل برامج التحديات العالمية التابعة لمجموعة البنك‬ ‫ومن ثم تمكين البنوك من زيادة فرص الحصول على التمويل‪.‬‬ ‫الدولي أيضا على دمج الحلول المتعلقة بالمساواة بين الجنسين‬ ‫اإلجراءات‬‫وستساند الوكالة أيضا الجهات المتعاملة معها لدمج إ‬ ‫اإلنمائية على مستوى البلد المعني‪ ،‬والتصدي‬ ‫لتلبية االحتياجات إ‬ ‫المتعلقة بالمساواة بين الجنسين في القطاع الحقيقي‪ ،‬مما يتيح‬ ‫للتحديات العالمية وتسهيل تنسيق الجهود متعددة القطاعات‪.‬‬ ‫زيادة شمول المساواة بين الجنسين في جميع أنشطتها‪.‬‬ ‫األخرى لتطوير سوق جديدة‪ ،‬وتحقيق أهداف التنمية المستدامة‪ ،‬حشد التمويل من‬ ‫تستخدم مؤسسات التمويل الدولية التمويل المختلط ومؤسسات تمويل التنمية أ‬ ‫‪ 84‬‬ ‫القطاع الخاص‪ ،‬ال سيما إن لم يتوفر التمويل من مصادر أخرى‪ .‬ويمكن لهذا النهج أن يخفف من مخاطر االستثمار المحددة ويساعد في إعادة التوازن بين مخاطر‬ ‫ألدوات التمويل المختلط حشد المزيد‬ ‫وعوائد االستثمارات الرائدة التي ال يمكن االستمرار فيها على أساس شروط تجارية صارمة‪ .‬ومن خالل تخفيف المخاطر‪ ،‬يمكن أ‬ ‫وتحّسن الظروف االقتصادية‬ ‫اإلنتاجية‪،‬‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫ّ‬ ‫من رأس المال للنساء ومؤسسات األعمال التي تديرها النساء‪ .‬وهكذا‪ ،‬من شأن هذه األدوات أن تعزز توفير فرص العمل‪ ،‬وتزيد إ‬ ‫والمجتمعية أ‬ ‫األخرى‪.‬‬ ‫أ‬ ‫في المكسيك‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬ساندت عملية ألغراض سياسات التنمية إدخال إصالحات على قانون مؤسسات االئتمان للوفاء باالحتياجات المالية للنساء‪ ،‬وبالتالي‬ ‫‪ 85‬‬ ‫األولوية للبرامج المتعلقة بالمدخرات واالئتمان وحماية المستهلك‪ .‬وبنهاية عام ‪ ،2021‬أي خالل أقل من عامين‪ ،‬ازداد عدد النساء الالئي يحصلن على المنتجات‬ ‫إعطاء أ‬ ‫المالية التي تقدمها بنوك التنمية الحكومية بمقدار الثلث ليصل إلى أكثر من ‪ 2.3‬مليون امرأة‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪34‬‬ ‫التي تواجه بيئات الهشاشة والصراع والعنف من أهمية الشراكات‬ ‫‪ .87‬حتى يتسنى تعزيز العمل الجماعي نحو تحقيق‬ ‫مع المنظمات النسائية التي تقودها المجتمعات المحلية ومع‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ ،‬ستقوم مجموعة البنك الدولي‬ ‫اإلنسانية لتقديم الخدمات‪ ،‬وتأصيل المساءلة‬‫الوكاالت إ‬ ‫بتوسيع نطاق شراكاتها‪ .‬وسيساعد توسيع نطاق التفاعل مع‬ ‫وتعزيزها‪ ،‬والتغلب على أ‬ ‫األعراف والتقاليد التي تميز بين‬ ‫أصحاب المصلحة والجهات المعنية‪ -‬بما في ذلك قادة‬ ‫الجنسين وتحدد تراتيب لكل جنس‪ .‬وستدمج مجموعة البنك‬ ‫‪86‬‬ ‫المجتمعات المحلية‪ ،‬والمنظمات النسائية الوطنية والمحلية‪،‬‬ ‫الدولي تحليل مجال السياسات في منتجاتها الخاصة بالبلد‬ ‫وجماعات الدعوة والمناصرة العالمية ‪ -‬على تشكيل تحالفات من‬ ‫المعني‪ ،‬مثل تقييمات المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫اإلصالحات‪ .‬وعندما تشكل العادات‬ ‫الداعمين للدفاع عن إ‬ ‫أ‬ ‫واألعراف والتقاليد االجتماعية معوقات تحول دون تحقيق‬ ‫االتجاه رقم ‪ :3‬تدعيم المساءلة عن نواتج‬ ‫اإلصالح‪ ،‬يمكن لمجموعة البنك الدولي مساندة مختلف منصات‬ ‫إ‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫العمل الجماعي (مثل المنصات الرقمية لحمالت التسويق‬ ‫االجتماعي دعما للتشريعات المراعية للمساواة بين الجنسين)‬ ‫والبرامج (مثل البرامج المدرسية لتحفيز تعليم الفتيات في‬ ‫‪ .89‬حتى يتسنى تعزيز نواتج المساواة بين الجنسين على‬ ‫مجاالت العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والعمل في‬ ‫مستوى البلد المعني‪ ،‬ستتعامل مجموعة البنك الدولي‬ ‫هذه المجاالت‪ ،‬والبرامج المجتمعية إ‬ ‫إلشراك الرجال والفتيان)‪.‬‬ ‫مع هذا الشأن على نحو أكثر اتساقًاً وإستراتيجية في‬ ‫ويمكن للعمل الجماعي مع القطاع الخاص أن يخلق قوة دافعة‬ ‫مشاركتها وعملياتها وبرامجها القطرية‪ .‬خلص استعراض‬ ‫لإلصالحات القانونية‪ ،‬ال سيما قوانين عدم التمييز ومكافحة‬ ‫إ‬ ‫منتصف المدة إ‬ ‫إلستراتيجية المساواة بين الجنسين الذي أجرته‬ ‫التحرش‪ ،‬التي تسهل تكافؤ الفرص االقتصادية والحماية للنساء‬ ‫مجموعة التقييم المستقلة إلى إمكانية تحسين نواتج المساواة‬ ‫واألقليات الجنسية والجنسانية‪ .‬ويمكن أن يؤدي تجميع أ‬ ‫األفكار‬ ‫أ‬ ‫بين الجنسين من خالل تدعيم ُنُهج مجموعة البنك الدولي التي‬ ‫والرؤى الثاقبة والخبرات والدعم من منظمات الدعوة والمناصرة‬ ‫تقودها البلدان المعنية‪ ،‬وتنسيق المساندة للقطاعين العام‬ ‫العالمية إلى تعزيز أصوات الحمالت الوطنية المنادية للمساواة‬ ‫والخاص على مستوى جميع وحدات وقطاعات مجموعة البنك‬ ‫بين الجنسين وتعزيز فاعليتها‪ .‬ويمكن لمجموعة البنك الدولي‬ ‫الدولي‪ .‬ووجد التقييم أن إدراج أولويات صريحة للمساواة بين‬ ‫‪87‬‬ ‫تعزيز فاعلية العمل الجماعي من خالل بناء قدرات أصحاب‬ ‫األنشطة القطرية أدى إلى تحسين دعم المساواة‬ ‫الجنسين في أ‬ ‫المصلحة والجهات المعنية للمشاركة في المداوالت والمشاورات‬ ‫بين الجنسين في هذه البلدان‪ .‬وستستخدم المشاركة القطرية‬ ‫‪88‬‬ ‫الرسمية بشأن السياسات‪ ،‬وتوفير مساحات آمنة للمداوالت‬ ‫المفتوحة بشأن ممارسات المساواة بين الجنسين‪ .‬وستشجع‬ ‫اإلستراتيجية تحليل المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلثراء الحوار بشأن‬ ‫إ‬ ‫مجموعة البنك الدولي هذه الجهود على المستويات المحلية‬ ‫السياسات والبرنامج الخاص بالبلد المعني بوجه عام‪ ،‬مع إعطاء‬ ‫أ‬ ‫والوطنية إ‬ ‫واإلقليمية والعالمية‪.‬‬ ‫األولوية للنقاط التي تتمتع فيها مجموعة البنك الدولي بميزة‬ ‫نسبية‪ ،‬بما في ذلك العمل بوصفها مجموعة واحدة‪ ،‬لتعزيز‬ ‫‪ .88‬من شأن زيادة االهتمام بمجال السياسات أن‬ ‫النواتج‪ .‬وتستخدم البرامج القطرية جميع أدوات مجموعة البنك‬ ‫يساعد مجموعة البنك الدولي على تصميم حلول تناسب‬ ‫الدولي على نحو متزايد‪ ،‬بما في ذلك عمليات سياسات التنمية‬ ‫السياقات المحلية‪ .‬ويؤدي الفهم أ‬ ‫األفضل للمؤسسات‬ ‫والعمليات التي تركز على أهداف المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫واألطراف الفاعلة المحلية وعالقات القوة‬‫الرسمية وغير الرسمية أ‬ ‫لتحسين النواتج المطلوبة‪ .‬وستدعم الفرق القطرية التابعة‬ ‫إلى دعم االبتكارات وأنشطة التمويل التي تتسق مع المنظور‬ ‫لمجموعة البنك الدولي ‪ -‬التي تستفيد أحيانا من برامج ومنصات‬ ‫المحلي‪ .‬ويمكن لنهج مصمم خصيصًاً لسياق محدد أن يكشف‬ ‫المساواة بين الجنسين ‪ -‬تنفيذ إستراتيجية مجموعة البنك الدولي‬ ‫باإلضافة إلى فرص‬ ‫إلشراك الرجال والفتيان إ‬‫عن طرق أكثر فاعلية إ‬ ‫المعنية بالمساواة بين الجنسين على مستوى البلد المعني‪.‬‬ ‫لتطبيق رؤى سلوكية ودعم العمل الجماعي‪ .‬كما يمكن لهذا‬ ‫وخالل المشاورات‪ ،‬أعرب ‪ 11‬بلدًاً من جميع المناطق عن‬ ‫النهج أيضًاً تعزيز شراكات جديدة أو العمل من خالل آليات‬ ‫اإلستراتيجية‪ ،‬بما في ذلك العمل‬ ‫اهتمامها بالتعجيل بتنفيذ هذه إ‬ ‫مجتمعية ثبتت فاعليتها‪ ،‬فضًال ً عن توسيع نطاق ال ُُنهج‬ ‫واألساليب الناجحة‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬تزيد التحديات الفريدة‬ ‫أ‬ ‫كمجموعة بنك دولي واحدة‪.‬‬ ‫لجنة إ‬ ‫اإلنقاذ الدولية ‪.2023‬‬ ‫‪ 6‬‬ ‫‪8‬‬ ‫البنك الدولي ‪2021‬ب‪.‬‬ ‫‪ 87‬‬ ‫المرجع نفسه‪.‬‬ ‫‪ 88‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪35‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫قوانين تحظر التمييز على أساس النوع االجتماعي في الحصول‬ ‫‪ .90‬ستحدد أطر الشراكة القطرية إ‬ ‫(اإلستراتيجية) أولويات‬ ‫على الخدمات المالية وإزالة القيود على عمل المرأة‪ .‬وتشمل‬ ‫المساواة بين الجنسين على مستوى البلد المعني وستعمل‬ ‫األخرى المذكرات االقتصادية القطرية الخاصة بكل من بنن‬ ‫أ‬ ‫األمثلة أ‬ ‫على الوفاء بها من خالل نهج إستراتيجي منسق‪ .‬ويمكن أن‬ ‫وبابوا غينيا الجديدة وباكستان‪ ،‬وكذلك تحليالت آ‬ ‫اآلثار االقتصادية‬ ‫يؤدي اعتماد نواتج محددة يدعمها إطار الشراكة القطرية‬ ‫لعدم المساواة بين الجنسين في تشاد وغينيا والنيجر‪.‬‬ ‫(اإلستراتيجية) إلى ترجمة أولويات المساواة بين الجنسين القائمة‬ ‫إ‬ ‫األدلة والشواهد إلى سالسل متسقة من النتائج التي يمكن‬ ‫على أ‬ ‫‪ .92‬من شأن تتبع نواتج المساواة بين الجنسين مع‬ ‫قياسها والتي تعمل على تحقيق النواتج المرجوة‪ .‬كما يمكن أن‬ ‫الوقت أن يحسن تركيز المشروعات واالستثمارات على‬ ‫يعمل ذلك على تأصيل المساءلة حيث يتم تتبع المساهمة من‬ ‫تحقيق النتائج المطلوبة‪ .‬وستحفز عالمة‪/‬إشارة المساواة بين‬ ‫لألداء والتعلم‪ ،‬واستعراض‬‫خالل استعراض منتصف المدة أ‬ ‫الجنسين المساءلة عن اإلجراءات المستندة إلى الشواهد أ‬ ‫واألدلة‬ ‫إ‬ ‫اإلنجاز والتعلم في نهاية دورة المشروع أو البرنامج‪ .‬فعلى سبيل‬ ‫‪89‬‬ ‫إ‬ ‫لمعالجة المعوقات الرئيسية أمام المساواة بين الجنسين‪ ،‬ولكن‬ ‫اإلستراتيجية في موزامبيق على تحسين‬ ‫المثال‪ ،‬يركز إطار الشراكة إ‬ ‫مع قدر أكبر من المساءلة عن النتائج على مدى دورة المشروع‪.‬‬ ‫رأس المال البشري وتمكين المرأة مع تحقيق أهداف تتماشى مع‬ ‫وسيتم تتبع مؤشرات نتائج المساواة بين الجنسين التي تقيس‬ ‫أولويات الدولة المتمثلة في ضمان تكافؤ الفرص في التعليم‬ ‫اإلفصاح‬ ‫عدد المستفيدين أثناء تنفيذ المشروع‪ .‬وسيتم أيضا إ‬ ‫االبتدائي‪ ،‬والخدمات الصحية واإلنجابية‪ ،‬أ‬ ‫واألنشطة االقتصادية‪،‬‬ ‫إ‬ ‫‪91‬‬ ‫عن النتائج المتوقعة للمساواة بين الجنسين عند إنجاز المشروع‪.‬‬ ‫أ‬ ‫بما في ذلك مكافحة العنف ضد المرأة وزواج األطفال‪ .‬ومن‬ ‫اإلصالحات في نموذج المشاركة القطرية إلى‬ ‫المتوقع أن تؤدي إ‬ ‫مساندة التنفيذ ورصد ومتابعة النتائج‬ ‫تسهيل التركيز على نواتج المساواة بين الجنسين‪ ،‬وتوسيع نطاق‬ ‫المشاورات والشراكات‪ ،‬وتشجيع النهج المتسقة والمنسقة‬ ‫‪ .93‬ستعمل مستهدفات مجموعة البنك الدولي‬ ‫للمساواة بين الجنسين في مختلف البرامج القطرية لمجموعة‬ ‫المتعلقة بالمساواة بين الجنسين وااللتزامات المؤسسية‬ ‫البنك الدولي‪.‬‬ ‫على المضي نحو تحقيق النتائج والنواتج المطلوبة‪.‬‬ ‫وستقوم مجموعة البنك الدولي بقياس التقدم المحرز نحو‬ ‫‪ .91‬ستؤدي التحليالت المتعلقة بالمساواة بين الجنسين‬ ‫األساسية أ‬ ‫واألولويات القطرية‪.‬‬ ‫إلى إثراء أ‬ ‫األنشطة التحليلية أ‬ ‫واإلفصاح عن ذلك‪ .‬كما ستعمل على‬ ‫تحقيق هذه المستهدفات إ‬ ‫رصد ومتابعة االلتزامات المؤسسية الخاصة بها في مؤشرات‬ ‫ومن شأن دمج تحليل أوضاع المساواة بين الجنسين في التحليالت‬ ‫أ‬ ‫األداء الرئيسية لمؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والتزامات زيادة رأس‬ ‫القطرية أن يتيح المعلومات الالزمة التخاذ ما يلزم من إجراءات‪،‬‬ ‫المال‪ ،‬والتزامات المؤسسة الدولية للتنمية المتعلقة بالسياسات‪.‬‬ ‫فضًال ً عن مساعدة واضعي السياسات وغيرهم من أصحاب‬ ‫المصلحة أ‬ ‫واألطراف المعنية على تقييم المكاسب المحتملة من‬ ‫وستعمل بطاقة قياس أ‬ ‫األداء الجديدة لمجموعة البنك الدولي‬ ‫التغلب على الحواجز المحددة التي تعوق تحقيق المساواة بين‬ ‫على تتبع التقدم المحرز‪ .‬وستكون معظم مؤشرات بطاقات‬ ‫قياس أ‬ ‫الجنسين‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬ساعد تحليل العائد الديموغرافي‬ ‫‪90‬‬ ‫األداء مصنفة حسب النوع االجتماعي‪ ،‬وسيقيس مؤشر‬ ‫أ‬ ‫اإلصالح باعتبارها جزءًاً من العمليات‬ ‫المحتمل في تحفيز إجراءات إ‬ ‫محدد عدد األشخاص المستفيدين من إ‬ ‫اإلجراءات الرامية إلى‬ ‫أ‬ ‫ألغراض سياسات التنمية في بنن‪ ،‬وساعد تحليل قيود سوق العمل‬ ‫تعزيز المساواة بين الجنسين في عمليات مجموعة البنك‬ ‫التي تواجهها النساء في فييتنام في تحويل قانون العمل الوطني‬ ‫الدولي‪ .‬وستواصل مجموعة البنك الدولي أيضا تعزيز المساواة‬ ‫من قانون يحمي المرأة إلى قانون يعزز سوق عمل قائمة على‬ ‫بين الجنسين من خالل إجراءاتها الداخلية إ‬ ‫(اإلطار ‪ ،)1-4‬بما في‬ ‫أساس المساواة بين الجنسين‪ .‬وفي أ‬ ‫األرجنتين‪ ،‬بينت نتائج البحوث‬ ‫ذلك سياسات وممارسات المشتريات والتعاقدات على مستوى‬ ‫األقليات الجنسية والجنسانية لديهم معدالت تسرب من‬ ‫أن أفراد أ‬ ‫المجموعة التي تدعم مؤسسات أ‬ ‫األعمال المملوكة للنساء على‬ ‫التعليم أعلى من نظرائهم ونواتج تعليمية أقل من نظرائهم إلى‬ ‫اإلمداد الخاصة بمجموعة البنك الدولي ودمج‬ ‫مستوى سلسلة إ‬ ‫إدراجهم في برامج دعم التعليم‪ .‬وفي مصر‪ ،‬أدى تحليل الفجوة‬ ‫مبادئ المشتريات والتعاقدات المراعية للمساواة بين الجنسين‬ ‫بين الجنسين في تقرير المرأة وأنشطة أ‬ ‫األعمال والقانون إلى سن‬ ‫في قرارات الشراء‪.‬‬ ‫من بين ‪ 26‬إطارا للشراكة القطرية في السنة المالية ‪ ،2023‬تضمن أكثر من نصفها أهدافًاً ومؤشرات للنهوض بالمساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫‪ 9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫واإلنصاف‪ ،‬والتقارير القطرية عن المناخ والتنمية‪ ،‬وتقييمات المخاطر‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫تشمل األعمال األساسية‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬أعمال فحص أنشطة المالية العامة‪ ،‬وتقييمات الفقر إ‬ ‫‪ 90‬‬ ‫والقدرة على الصمود‪ ،‬والدراسات التشخيصية القطرية للقطاع الخاص‪ ،‬والمذكرات االقتصادية القطرية‪.‬‬ ‫إلنجاز التنفيذ وتقارير النتائج‪،‬‬ ‫إ‬ ‫المستقلة‬ ‫التقييم‬ ‫مجموعة‬ ‫اضات‬ ‫يشمل ذلك تقارير أوضاع التنفيذ‪ ،‬واستعراضات منتصف المدة‪ ،‬وتقارير إنجاز التنفيذ والنتائج‪ ،‬واستعر‬ ‫‪ 91‬‬ ‫وتقارير مؤسسة التمويل الدولية الموسعة لإلإشراف على المشروعات‪ ،‬ونظام الوكالة الدولية لضمان االستثمار بشأن قياس النتائج‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اإلطار ‪ 1-4‬تحويل أ‬ ‫األقوال إلى أفعال‪ :‬لدى مجموعة البنك الدولي إجراءات داخلية قوية ومتطورة بشأن‬ ‫إ‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫تساند سياسات المناقصات المؤسسية بمجموعة البنك الدولي المساواة بين الجنسين‪ .‬ومجموعة البنك الدولي هي بنك‬ ‫األطراف الوحيد الذي يهدف إلى زيادة الشراء من منشآت أ‬ ‫األعمال المملوكة للنساء والتعاقد معها بشأن‬ ‫التنمية متعدد أ‬ ‫ِّردين‪ ،‬الذي أتاح للشركات المملوكة للنساء فرصًاً لتقديم عطاءات للفوز‬ ‫الخدمات من خالل برنامج التنوع والشمول للمو ِ‬ ‫بعقود مجموعة البنك الدولي من خالل برامج التوعية وبناء القدرات وتحسين العمليات أ‬ ‫األخرى التي يساندها البرنامج‪.‬‬ ‫وفي مايو‪/‬أيار ‪ ،2024‬اختارت "شبكة وي كونكت الدولية" مجموعة البنك الدولي كأفضل مناصر عالمي بالتيني للعام الثالث‬ ‫على التوالي‪ ،‬مما يدل على أعلى مستويات االلتزام بتنويع مصادر التوريدات والمشتريات والتعاقدات لشمول الجميع على‬ ‫المستوى العالمي‪ .‬واتساقا مع إستراتيجية مجموعة البنك الدولي المعنية بالمساواة بين الجنسين‪ ،‬تلتزم المجموعة بزيادة‬ ‫األعمال المملوكة لنساء إلى ‪ %12‬بحلول عام ‪ ،2030‬ارتفاعًاً من ‪ %7.4‬في‬ ‫نسبة مشترياتها العالمية من خالل مؤسسات أ‬ ‫أ‬ ‫السنة المالية ‪ ،2023‬إلى جانب زيادة العدد الحالي لمنشآت األعمال المملوكة للنساء من ‪ %9‬من إجمالي قاعدة الموردين‬ ‫أ‬ ‫ومقدمي الخدمات لمجموعة البنك الدولي إلى ‪ %15‬بحلول عام ‪ .2030‬وستضاف في المستقبل مقاييس جديدة لقياس األثر‬ ‫األعمال النسائية‪ .‬وسيتم أيضا توسيع نطاق هذه‬ ‫االقتصادي‪ ،‬مثل خلق فرص العمل للنساء والمساهمة الضريبية لمؤسسات أ‬ ‫الجهود من خالل الشراكات والمساعدة الفنية للبلدان المتعاملة مع البنك الدولي والمنظمات الدولية النظيرة‪.‬‬ ‫واإليذاء والتحرش الجنسي‪ .)SEA/SH( .‬وتنص أطر‬ ‫تطبق مجموعة البنك الدولي سياسات وقائية ضد االستغالل إ‬ ‫االستدامة الخاصة بمؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان االستثمار‪ ،‬بما في ذلك معايير أ‬ ‫األداء‪ ،‬صراحًةً على منع‬ ‫واإليذاء والتحرش الجنسي والتصدي لها‪ .‬وقد تم دمج كليهما في إ‬ ‫اإلطار البيئي واالجتماعي لمجموعة البنك‬ ‫أعمال االستغالل إ‬ ‫حّدث لضمان مساءلة الجهات الحكومية والمقاولين والمتعاقدين‪ .‬وفي عام ‪ ،2021‬أصبحت‬ ‫الدولي وإطار المشتريات ُ‬ ‫الُم ّ‬ ‫أ‬ ‫مجموعة البنك الدولي أول بنك إنمائي متعدد األطراف يستبعد المقاولين الذين لم يمتثلوا لاللتزامات المتعلقة بالعنف ضد‬ ‫المرأة‪ .‬وفي إطار العمليات المعنية بالتنمية البشرية والمشروعات االستثمارية التي تتضمن أشغاال مدنية كبرى‪ ،‬يجري فحص‬ ‫مخاطر االستغالل واالعتداء والتحرش الجنسي واعتماد تدابير للحد من هذه المخاطر‪ .‬ومنذ عام ‪ ،2019‬استخدمت مؤسسة‬ ‫األداء البيئي واالجتماعي‪ ،‬لتقييم جميع االستثمارات من أجل‬‫التمويل الدولية إطار االستدامة الخاص بها‪ ،‬فضًال عن معايير أ‬ ‫ً‬ ‫التأكد من مراعاتها للمساواة بين الجنسين وذلك بهدف عدم التمييز‪ ،‬وتحقيق تكافؤ الفرص‪ ،‬والشمول‪ ،‬ورفاهة المجتمع‪،‬‬ ‫واإليذاء والتحرش الجنسي بوصفها مخاطر يجب التخلص منها‪ .‬كما طبقت‬ ‫ومكافحة العنف ضد المرأة‪ ،‬والتصدي لالستغالل إ‬ ‫الوكالة الدولية لضمان االستثمار نهجًاً مماثًال ً يشمل الضمانات ومشاريع التعزيز االئتماني منذ عام ‪ .2021‬إ‬ ‫باإلضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫تدعم حلول االستدامة البيئية واالجتماعية التي توفرها مؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان االستثمار المعايير‬ ‫العالمية‪ ،‬وتعزز أ‬ ‫األداء االجتماعي في الشركات‪.‬‬ ‫وعملت مجموعة البنك الدولي على تعزيز المساواة بين الجنسين في ممارسات الموارد البشرية‪ .‬وفي البنك الدولي‬ ‫لإلنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬ارتفعت نسبة الرجال والنساء الذين يعتقدون أنهم يحصلون على فرص عادلة‬ ‫إ‬ ‫للترقية‪ ،‬وتحسن التوازن بين الجنسين في الترقي إلى الدرجات الوظيفية العليا‪ .‬غير أن الفجوات بين الجنسين تزداد بدءا من‬ ‫اإلدارة‪ ،‬كما انخفضت نسبة النساء في مناصب إ‬ ‫اإلدارة‬ ‫الدرجات الوظيفية الفنية المتوسطة وحتى الدرجات الوظيفية لوظائف إ‬ ‫َن معدل استبقاء النساء في المناصب‬ ‫حَّس َ‬ ‫العليا منذ إعادة التنظيم في عام ‪ّ .2013‬‬ ‫أّما في مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬فقد َتَ َ‬ ‫‪92‬‬ ‫اآلن متناسبًاً مع المعدل المتحقق في الدرجات الوظيفية للمبتدئين‪ ،‬كما تحسنت السياسات والممارسات في‬ ‫العليا‪ ،‬ليصبح آ‬ ‫التوظيف والترقية وظروف العمل المرنة‪ .‬وحققت الوكالة الدولية لضمان االستثمار التكافؤ بين الجنسين في الوظائف الفنية‬ ‫اإلدارة ونسبة الذكور في المستويات الوظيفية للمبتدئين‪ .‬وقد أنشأت‬ ‫في الدرجة الوظيفية العليا‪ ،‬وزادت نسبة النساء في إ‬ ‫وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تقدمت مجموعة البنك الدولي‬ ‫واإلنصاف والشمول‪ .‬إ‬ ‫الوكالة منصة لموظفيها للمشاركة في قضايا التنوع إ‬ ‫كاندبال وآخرون‪.2023 ،‬‬ ‫‪ 92‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪37‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫من مرحلة التقييم في إطار برنامج العوائد االقتصادية للمساواة بين الجنسين (‪ )EDGE Assess‬إلى مرحلة المضي قدما‬ ‫واالعتماد (‪ )EDGE Move‬في عام ‪( 2022‬المستوى الثاني من ثالثة مستويات) بناء على الجهود المتواصلة التي تبذلها‬ ‫المجموعة لتحسين التوازن بين الجنسين في مستويات المسؤولية كافة‪.‬‬ ‫‪ .95‬سيتم تعزيز المساءلة الداخلية من خالل مبادرات‬ ‫‪ .94‬يعتمد نجاح إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن‬ ‫جارية لتعزيز كفاءة العمليات وفاعليتها‪ .‬وتتضمن‬ ‫المساواة بين الجنسين على قوة تنفيذها في مختلف‬ ‫اإلجراءات المقترحة لدعم التنفيذ تحديث وإعداد مذكرات‬ ‫إ‬ ‫وحدات وقطاعات المجموعة‪ .‬وال يتطلب تحقيق طموحات‬ ‫توجيهية ونماذج وتدريبات ومواد مرجعية جديدة ‪ -‬سيتم تتبع‬ ‫اإلدارة العليا فحسب‪،‬‬ ‫اإلستراتيجية التزامًاً من جانب جهاز إ‬‫إ‬ ‫بعضها في إطار النتائج (الملحق ‪ ،)2‬ومساندتها من خالل‬ ‫بل يتطلب أيضا شبكة قوية من الموظفين ذوي المهارات‬ ‫اإلستراتيجي وإعداد الموازنة‬ ‫العمليات الحالية للتخطيط إ‬ ‫والقدرات الالزمة للقيام بالمهام المطلوبة‪ .‬وسينطوي ذلك على‬ ‫األداء‪ .‬وقد تتخذ المناطق والممارسات‪/‬الصناعات‬ ‫واستعراض أ‬ ‫زيادة تدعيم الخبرات في مجال المساواة بين الجنسين داخل‬ ‫قطاعات الممارسات العالمية وعلى مستوى إدارات الصناعات‬ ‫العالمية داخل مجموعة البنك الدولي تدابير إضافية‪ ،‬مثل‬ ‫التابعة لمؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والعمل المستمر لمختبرات‬ ‫اإلقليمية بشأن المساواة بين الجنسين‪ ،‬وخطط‬ ‫‪93‬‬ ‫خطط العمل إ‬ ‫اإلقليمية واالستثمار في تعلم الموظفين‪.‬‬ ‫المساواة بين الجنسين إ‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين (الوكالة الدولية‬ ‫‪94‬‬ ‫ومن الممكن أن تعمل المنصات والبرامج القطرية المعنية‬ ‫لضمان االستثمار ومؤسسة التمويل الدولية)‪ ،‬ومذكرات‬ ‫بالمساواة بين الجنسين على تسهيل التنسيق والتنفيذ في إطار‬ ‫الممارسات العالمية‪/‬الصناعات‪ ،‬ومؤشرات تتبع النتائج المحددة‪.‬‬ ‫مفهوم مجموعة البنك الدولي الواحدة‪ .‬وستواصل فرق العمل‬ ‫وسيتتبع إطار النتائج نواتج ومخرجات عمليات واستثمارات‬ ‫العالمية المعنية بالمساواة بين الجنسين التابعة لمجموعة البنك‬ ‫مجموعة البنك الدولي‪ .‬وفي سياق أطر الشراكة القطرية‬ ‫األخرى نحو زيادة الطموح من‬ ‫الدولي إلهام ودعم فرق العمل أ‬ ‫(اإلستراتيجية‪ ،‬سيجري تتبع النواتج القطرية وقياس فاعلية‬ ‫إ‬ ‫خالل تعزيز المعارف العالمية‪ ،‬وبناء قدرات الموظفين‪،‬‬ ‫العمليات والبرامج والمشاركة على مستوى البلد المعني‬ ‫وتقديم الدعم في الوقت المناسب لل ُُنهج التي تقودها المناطق‬ ‫بوجه عام‪ .‬وسيتم رفع تقرير سنوي عن النتائج والنواتج إلى‬ ‫والبلدان‪ ،‬فضال عن عرض النجاحات على مستوى العمليات‬ ‫مجلس المديرين التنفيذيين‪.‬‬ ‫ًء على العالقات‬ ‫وأساليب التشغيل والتعلم منها‪ .‬وبنا ً‬ ‫والمالحظات التقييمية من عملية التشاور‪ ،‬ستواصل فرق العمل‬ ‫العالمية المعنية بالمساواة بين الجنسين التابعة لمجموعة‬ ‫البنك الدولي العمل مع أصحاب المصلحة والجهات المعنية‬ ‫دعمًاً للتنفيذ‪.‬‬ ‫اإلقليمية المعنية بالمساواة بين الجنسين‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬إعداد تقارير سنوية عن أطر الشراكة القطرية لتعميق النهج المدفوع باعتبارات البلد‬ ‫وتشمل خطط العمل إ‬ ‫‪ 93‬‬ ‫المعني‪ ،‬والتعلم من الشواهد والخبرات العملية‪ ،‬والتعامل مع الموضوعات الحافلة بالتحديات بصورة أكثر عمقًاً‪.‬‬ ‫وستكون خطة مؤسسة التمويل الدولية إ‬ ‫اإلقليمية الثالثة لتنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين (للسنوات المالية ‪ )2027 - 2025‬بمثابة خارطة طريق عملية لتنفيذ‬ ‫‪ 94‬‬ ‫إستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‪ .‬وتعتزم مؤسسة التمويل الدولية تعميق وتوسيع جهودها بشأن المساواة بين الجنسين والشمول على مستوى‬ ‫اإلمداد شاملة للجميع؛ وإزالة الحواجز أمام تشغيل النساء‬ ‫جميع أهداف ونواتج إستراتيجية المساواة بين الجنسين مع التركيز على تسريع الشمول المالي؛ وجعل سالسل إ‬ ‫في القطاع الخاص وتوليهن المناصب القيادية‪ .‬وستعمل المؤسسة على توسيع نطاق استخدام أ‬ ‫األدوات المالية المراعية للمساواة بين الجنسين‪ ،‬ال سيما أدوات التمويل‬ ‫المختلط والتمويل المرتبط باالستدامة لتضييق الفجوات بين الجنسين؛ ودمج اعتبارات المساواة بين الجنسين في االستثمارات؛ ودراسة النتائج على مدة دورة المشروع‬ ‫(على سبيل المثال‪ ،‬إدارة محافظ المشروعات الجارية‪ ،‬وزيادة بيانات أ‬ ‫األثر المصنفة حسب النوع االجتماعي‪ ،‬والتقييمات الالحقة)‪.‬‬ ‫اإلقليمية الثانية لتنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪ .2026-2024‬وتركز الخطة على تعميق جهود الدمج‬ ‫تعكف الوكالة الدولية لضمان االستثمار على إعداد خطتها إ‬ ‫ ‬ ‫والقدرات المراعية للنوع االجتماعي في الوكالة بهدف توسيع فرص المساواة بين الجنسين في المشاريع التي تساندها الوكالة‪ .‬وستدمج الوكالة الدروس المستفادة‬ ‫وأفضل الممارسات من مؤسسة التمويل الدولية والبنك الدولي لإلإنشاء والتعمير لتطوير نظامها المعني بالنوع االجتماعي والمساواة بين الجنسين وتنفيذ هذا النظام‪.‬‬ ‫اإلستراتيجية المحددة في إستراتيجية البنك الدولي بشأن المساواة بين‬ ‫أ‬ ‫كما ستعكس الخطة إ‬ ‫اإلقليمية الثانية لتنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين المسارات واألطر إ‬ ‫الجنسين ‪ 2030 - 2024‬مع ضمان أن يكون الطموح متناسبًاً مع قدرتها‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫تنفيذ إستراتيجية المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪38‬‬ ‫الخالصة‬ ‫لألهداف الرئيسية للمساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫البنك الدولي أ‬ ‫األولوية أ‬ ‫‪ .96‬ستشارك مجموعة البنك الدولي بمزيد من الطموح‬ ‫وهي القضاء على العنف ضد المرأة واالرتقاء برأس المال‬ ‫وبشكل مختلف لتسريع وتيرة المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫البشري‪ ،‬وتوسيع الفرص االقتصادية وإتاحتها‪ ،‬وإشراك النساء‬ ‫وتقر إستراتيجية المساواة بين الجنسين للسنوات ‪2030-2024‬‬ ‫في القيادة‪ .‬وستساند مجموعة البنك الدولي العمل المنسق‬ ‫بالحاجة الملحة والجوهرية لتحقيق رسالة مجموعة البنك‬ ‫والتمويل والبرامج على نطاق واسع لتسريع وتيرة التقدم نحو‬ ‫الدولي المتمثلة في القضاء على الفقر على كوكب صالح للعيش‪.‬‬ ‫اإلستراتيجية‪ ،‬التي تتبنى نهج‬ ‫أ‬ ‫وتستند هذه اإلستراتيجية إلى آ‬ ‫تحقيق هذه األهداف‪ .‬تشجع هذه إ‬ ‫اآلراء التقييمية المستفيضة من‬ ‫إ‬ ‫مجموعة بنك دولي واحدة‪ ،‬على المشاركة المنسقة التي تقودها‬ ‫أ‬ ‫أصحاب المصلحة واألطراف والجهات المعنية والدروس‬ ‫البلدان مع تأصيل المساءلة عن تحقيق نواتج مبادرات‬ ‫المستفادة من التجارب‪ .‬واستجابة لذلك‪ ،‬ستعطي مجموعة‬ ‫ومشروعات المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪39‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫الملحق ‪:1‬‬ ‫تنفيذ إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫نهاء الفقر ع كوكب صالح للعيش‬ ‫ت يع وت ة تحقيق المساواة الشاملة ب الجنس‬ ‫توسيع نطاق الفرص‬ ‫إنهاء العنف ضد المرأة وا رتقاء‬ ‫إ اك النساء القيادة‬ ‫الطموح‬ ‫ا قتصادية وإتاحتها‬ ‫برأس المال الب ي‬ ‫ا ستعداد للطموح الجديد‬ ‫ال اكة لتحقيق الطموح العالمي‬ ‫تعزيز قدرات الموظف‬ ‫ا ستثمار البيانات والمعرفة‬ ‫محركات التغي‬ ‫ن‬ ‫العمل الجماعي‬ ‫التمويل‬ ‫ا بتكار‬ ‫محركات التغي‬ ‫مساندة البلدان المتعاملة مع البنك دمج‬ ‫اختبار الحلول المستندة إ الشواهد‬ ‫توسيع نطاق ال اكات وإ اك أصحاب‬ ‫سياسة‬ ‫تحليل المساواة ب الجنس‬ ‫وتكييفها ومواءمتها وتوسيع نطاقها‬ ‫المصلحة للحشد للعمل‬ ‫المالية العامة وإدارة الموازنة‬ ‫تطبيق التدخ ت السلوكية‬ ‫إ اك المنظمات النسائية ومنظمات‬ ‫ا ستفادة من أدوات التمويل ال تقدمها‬ ‫والمعنية با عراف‬ ‫المجتمع المد ا خرى‬ ‫مجموعة البنك الدو حداث تأث‬ ‫واسع النطاق‬ ‫دمج التحليل ع أساس نوع الجنس‬ ‫إ اك الجهات وا طراف الفاعلة‪ ،‬بما ذلك‬ ‫إ اك القطاع العام والخاص تعبئة‬ ‫الحلول ا نمائية‪،‬‬ ‫الرجال والفتيان‪ ،‬ع نحو يعكس مجال السياسات‬ ‫الموارد وتخصيصها‬ ‫بما ذلك برامج التحدي العالمي‬ ‫تدعيم المساءلة عن نواتج المساواة ب الجنس‬ ‫تعزيز النواتج القُطرية‬ ‫نتائج العمليات‬ ‫المساءلة الداخلية‬ ‫دمج التحليل ع أساس نوع الجنس التحلي ت القُطرية‪،‬‬ ‫مساندة التقدم المحرز التنفيذ ورصده ومتابعته‬ ‫بما ذلك الدراسات التشخيصية ا ساسية‬ ‫تضم ا هداف ا س اتيجية للمساواة ب الجنس و‪/‬‬ ‫أو النواتج رفيعة المستوى إطار ال اكة ا س اتيجية‬ ‫تقييم النتائج عند إنجاز الم وع‬ ‫وتوسيع نطاق المشاورات من أجل العمل‬ ‫إعداد ومساندة برامج قُطرية متسقة تحت شعار‬ ‫قياس النتائج وا ع ن عنها‬ ‫"مجموعة بنك دو واحدة"‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫ قحلملااراطإ ‪ 2:‬قحلملا‬ ‫‪40‬‬ ‫الملحق ‪:2‬‬ ‫إطار النتائج‬ ‫بمؤشر المساواة بين الجنسين الذي سيجمع المستفيدين‬ ‫سيجري رصد ومتابعة إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن‬ ‫اإلجراءات المصممة لتعزيز المساواة بين الجنسين في‬ ‫من إ‬ ‫المساواة بين الجنسين ‪ 2030-2024‬من خالل إطار نتائج‬ ‫مختلف عمليات مجموعة البنك التي تراعي اعتبارات المساواة‬ ‫مخصص لهذا الغرض‪ ،‬على أن ُيُستكمل هذا إ‬ ‫اإلطار بالتزامات‬ ‫بين الجنسين‪ .‬ويجمع المؤشر ‪ 2-2‬عدد المستفيدات من‬ ‫مؤسسية حالية ومستقبلية من جانب مجموعة البنك الدولي‪،‬‬ ‫اإلجراءات التي تساندها مجموعة البنك الدولي في محفظة‬ ‫األداء الجديدة لمجموعة البنك الدولي‬‫بما في ذلك بطاقة قياس أ‬ ‫إ‬ ‫مشروعات المجموعة‪ .‬وسيكون من الممكن ربط المؤشرين‬ ‫التي تتضمن استخدامًاً موسعا لتصنيف البيانات على أساس‬ ‫باإلستراتيجية‪.‬‬ ‫‪ 1-2‬و‪ 2-2‬بمجاالت النواتج الخاصة إ‬ ‫النوع االجتماعي (ثلثا مؤشرات نتائج مجموعة البنك مصنفة‬ ‫حسب النوع االجتماعي)‪ .‬ويضع إطار النتائج نتائج مجموعة‬ ‫اإلصالحات‬‫ •وتتسق مساندة مجموعة البنك الدولي مع إ‬ ‫البنك الدولي في سياق البلدان المتعاملة مع البنك‪ ،‬مع تعزيز‬ ‫أ‬ ‫الجارية في إطار عملية التطور‪ .‬وتقيس مؤشرات األنشطة‬ ‫المساءلة عن التقدم المحرز نحو تحقيق نواتج المساواة بين‬ ‫والمخرجات مدى قيام مجموعة البنك الدولي بدمج‬ ‫الجنسين‪ ،‬فضًال ً عن التركيز على حجم نتائج المجموعة‪ .‬ويضيف‬ ‫المساواة بين الجنسين في برامجها إ‬ ‫اإلنمائية على مستوى‬ ‫اإلطار مستوى آخر بشأن مساندة مجموعة البنك الدولي لتتبع‬ ‫إ‬ ‫البلدان والعمليات‪ .‬ويطرح المؤشر ‪ 3-3‬مبدأ المساءلة عن‬ ‫التقدم المحرز في التنفيذ‪.‬‬ ‫نتائج العمليات التي تراعي المساواة بين الجنسين‪.‬‬ ‫ •في إطار سياق البلد المعني يجري رصد ومتابعة النواتج‬ ‫والعديد من المؤشرات في إطار النتائج جديدة‪ ،‬وال توجد حتى‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫أ‬ ‫العالمية رفيعة المستوى على مستوى األهداف إ‬ ‫اآلن منهجيات تفصيلية أو بيانات أساسية بشأنها‪ .‬وسيتم وضع‬ ‫آ‬ ‫الثالثة إ‬ ‫إلستراتيجية المساواة بين الجنسين‪ ،‬ويحدد إطارا‬ ‫هذه المنهجيات واختبارها أثناء تنفيذ إ‬ ‫اإلستراتيجية‪ ،‬وستتم‬ ‫للتحديات التي تواجه البلدان المتعاملة مع البنك والسياق‬ ‫مناقشة التقدم المحرز في إطار موافاة مجلس المديرين‬ ‫الذي تعمل فيه مجموعة البنك الدولي‪ .‬وتشمل مؤشرات‬ ‫التنفيذيين بأحداث المستجدات السنوية‪.‬‬ ‫نواتج المساواة بين الجنسين جميع المؤشرات الخاصة‬ ‫بالسياق المأخوذة من بطاقة قياس أداء مجموعة البنك‬ ‫الدولي والمصنفة حسب النوع االجتماعي ومدى تحقيق‬ ‫المساواة بين الجنسين‪ .‬وقد تم تصميم المؤشرات‬ ‫الخاصة بسياق البلدان المتعاملة مع البنك على نحو يراعي‬ ‫التدرج للوصول إلى النتائج الخاصة بأطر الشراكة القطرية‬ ‫(اإلستراتيجية) لتعزيز التوجه نحو تحقيق النواتج‪ .‬ومن‬ ‫إ‬ ‫المتوقع أيضا أن يدعم هذا النهج التعلم واالبتكار لتحقيق‬ ‫النواتج المطلوبة‪.‬‬ ‫ •نتائج عمل مجموعة البنك الدولي في سياق هذه النتائج‪،‬‬ ‫يجري تتبع نتائج إ‬ ‫اإلجراءات التي تساندها المجموعة والتي‬ ‫إلستراتيجية مجموعة البنك‬ ‫تسهم في مجاالت النواتج الستة إ‬ ‫الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‪ .‬يقيس المؤشر ‪1-2‬‬ ‫حجم نتائج مجموعة البنك الدولي في إطار دعمها للمساواة‬ ‫بين الجنسين‪ ،‬ويوضح ما طرأ من تحديثات في نهج المساواة‬ ‫بين الجنسين للتشديد على تحقيق النواتج‪ .‬وستقاس النتائج‬ ‫في إطار بطاقة قياس أداء مجموعة البنك الدولي الخاصة‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪41‬‬ ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫الشكل ‪ 1‬إطار نتائج إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين ‪2030-2024‬‬ ‫‪ .1‬سياق البلدان المتعاملة مع البنك‪ .‬الظروف السائدة في البلدان المتعاملة مع البنك‪.‬‬ ‫بطاقة قياس‬ ‫أداء مجموعة‬ ‫المصدر‬ ‫المؤشر‬ ‫البنك الدولي‬ ‫التقديرات المشتركة بين اليونيسف ومنظمة الصحة‬ ‫األطفال دون سن الخامسة المصابين بالتقزم‬‫‪ 1-1‬نسبة أ‬ ‫نعم‬ ‫العالمية والبنك الدولي بشأن سوء التغذية بين أ‬ ‫األطفال‬ ‫(حسب النوع االجتماعي)‬ ‫تقرير فقر التعلم‪ ،‬مطبوعة مشتركة للبنك الدولي‪،‬‬ ‫واليونيسف‪ ،‬ووزارة الخارجية والتنمية البريطانية‪ ،‬والوكالة‬ ‫‪ 2-1‬نسبة أ‬ ‫األطفال الذين ال يستطيعون القراءة مع نهاية‬ ‫نعم‬ ‫أ‬ ‫األمريكية للتنمية الدولية‪ ،‬ومؤسسة بيل وميليندا غيتس‪،‬‬ ‫مرحلة التعليم االبتدائي (حسب الجنس)‬ ‫وبالشراكة مع اليونسكو‬ ‫اإلحصائية‬‫مؤشرات التنمية العالمية‪ ،‬وقاعدة البيانات إ‬ ‫‪ 3‬نسبة العمالة بأجر من السكان في سن العمل‬‫‪ -1‬‬ ‫نعم‬ ‫لمنظمة العمل الدولية‬ ‫(حسب النوع االجتماعي)‬ ‫اإلحصائية‬ ‫مؤشرات التنمية العالمية‪ ،‬وقاعدة البيانات إ‬ ‫‪ 4-1‬نسبة الشباب خارج التعليم أو العمل أو برامج‬ ‫نعم‬ ‫لمنظمة العمل الدولية‬ ‫التدريب (حسب الجنس)‬ ‫قاعدة بيانات المؤشر العالمي للشمول المالي للبنك‬ ‫األشخاص الذين يستخدمون حسابات مالية‬ ‫‪ 5-1‬عدد أ‬ ‫نعم‬ ‫الدولي‪ ،‬استطالع غالوب العالمي‬ ‫(حسب الجنس)‬ ‫‪ 6-1‬نسبة السكان الذين ال يستخدمون إ‬ ‫اإلنترنت‬ ‫نعم‬ ‫االتحاد الدولي لالتصاالت‬ ‫(حسب الجنس)‬ ‫تقرير المرأة وأنشطة أ‬ ‫األعمال والقانون‪ ،‬وتقرير‬ ‫تكافؤ الفرص أ‬ ‫‪ 7-1‬عدد البلدان التي أدخلت تغييرات قانونية لتعزيز‬ ‫ال‬ ‫لألقليات الجنسية والجنسانية‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫(نهج يقوده البلد المعني)‬ ‫مالحظات وإيضاحات‪ :‬تتضمن بوابة بيانات النوع االجتماعي بيانات إضافية واتجاهات عن النوع االجتماعي‪ ،‬بما في ذلك أهداف إستراتيجية المساواة بين الجنسين‪ ،‬والعنف ضد‬ ‫المرأة‪ ،‬ورأس المال البشري‪ ،‬والفرص االقتصادية‪ ،‬والقيادة النسائية‪ .‬وتعرض مواجز أوضاع المساواة بين الجنسين في البلدان المعنية منظور كل بلد على حدة‪ .‬وسيتم إ‬ ‫اإلفصاح‬ ‫عن أحدث نقطة بيانات متاحة للمؤشرات ‪ 1-1‬إلى ‪ .6-1‬وسيتم إ‬ ‫اإلفصاح عن المؤشر ‪ 7-1‬سنويًاً‪.‬‬ ‫‪ .2‬نتائج عمل مجموعة البنك الدولي‪ .‬النواتج المتوسطة أ‬ ‫ألنشطة المساندة التي تقدمها مجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫معدل التكرار‬ ‫أعمال الرصد‬ ‫المصدر‬ ‫المؤشر‬ ‫(التواتر)‬ ‫والمتابعة‬ ‫بطاقة قياس أداء‬ ‫اإلفصاح عن النتائج سنوًيًا‬ ‫إ‬ ‫‪ 1‬ماليين البشر المستفيدون من المساواة بين الجنسين‪:‬‬ ‫‪ -2‬‬ ‫مجموعة البنك الدولي‬ ‫ )أ(من العمل إلى إحراز تقدم على صعيد القضاء على جميع أشكال المحققة والمتوقعة‬ ‫العنف ضد المرأة‬ ‫ )ب(من العمل إلى تحسين الصحة الجنسية إ‬ ‫واإلنجابية‬ ‫ )ج(من العمل واتخاذ ما يلزم لتوسع نطاق الفرص االقتصادية ودعمها‬ ‫ )د(من العمل إلى تعزيز مشاركة المرأة في صنع القرار‬ ‫بطاقة قياس أداء‬ ‫اإلفصاح عن النتائج سنوًيًا‬‫إ‬ ‫‪ 2-2‬مؤشرات بطاقات قياس أداء مجموعة البنك الدولي – مصنفة حسب‬ ‫مجموعة البنك الدولي‬ ‫المحققة والمتوقعة‬ ‫النوع االجتماعي‬ ‫مالحظات وإيضاحات‪ :‬ستحدد المؤشرات المأخوذة من بطاقة قياس أداء مجموعة البنك الدولي مجموعة النتائج المحققة (النتائج التي تحققت على مستوى محفظة العمليات‬ ‫التي كانت جارية خالل سنة مالية محددة) ‪ -‬والنتائج المتوقعة (مجموع النتائج على مدى النطاق الزمني لتحقيق نتائج كل مشروع على حدة)‪ .‬ويعكس المؤشر ‪ 1-2‬التغير‬ ‫في كيفية قياس عالمة‪/‬إشارة المساواة بين الجنسين لتحديد أعداد المستفيدين‪ .‬يشمل المؤشر ‪ 2-2‬مؤشرات بطاقات قياس أداء مجموعة البنك الدولي المصنفة حسب‬ ‫النوع االجتماعي‪.‬‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫ قحلملااراطإ ‪ 2:‬قحلملا‬ ‫‪42‬‬ ‫‪ .3‬الدعم المقدم من مجموعة البنك الدولي‪ .‬المخرجات الرئيسية واإلجراءات الداخلية لتحفيز تحقيق أ‬ ‫األثر المطلوب‬ ‫إ‬ ‫من جانب مجموعة البنك الدولي‪.‬‬ ‫أعمال الرصد معدل التكرار‬ ‫المصدر‬ ‫المؤشر‬ ‫(التواتر)‬ ‫والمتابعة‬ ‫مجموعة البنك‬ ‫سنوًيًا‬ ‫قيد الرصد‬ ‫(اإلستراتيجية) التي تتضمن هدفًاً لتتبع نتائج‬ ‫‪ 1-3‬نسبة أطر الشراكة القطرية إ‬ ‫الدولي‬ ‫والمتابعة‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك‬ ‫سنوًيًا‬ ‫قيد الرصد‬ ‫‪ 2-3‬نسبة عمليات مجموعة البنك الدولي التي توضح سلسلة النتائج من‬ ‫الدولي‬ ‫والمتابعة‬ ‫خالل التغلب على القيود التي تحول دون تحقيق المساواة بين الجنسين‬ ‫مع تتبع إجراءات محددة في إطار النتائج (عالمة‪/‬إشارة المساواة بين‬ ‫الجنسين) مصنفة حسب النواتج‬ ‫البنك الدولي‬ ‫سنوًيًا‬ ‫ )أ(نسبة عمليات البنك الدولي التي تركز على المساواة بين الجنسين‬ ‫البنك الدولي‬ ‫سنوًيًا‬ ‫ )ب(نسبة عمليات البنك الدولي التي تدعم إ‬ ‫اإلصالحات المؤسسية‬ ‫وإصالحات السياسات لتعزيز المساواة بين الجنسين‬ ‫تقرير إنجاز‬ ‫سنويًاً‪ ،‬وعلى‬ ‫قيد الرصد‬ ‫‪ 3-3‬نسبة عمليات البنك الدولي المراعية لمنظور النوع االجتماعي وتحقق‬ ‫التنفيذ والنتائج‬ ‫مدى السنوات‬ ‫والمتابعة‬ ‫نواتج المساواة بين الجنسين عند إنجاز المشروع على النحو الموثق في‬ ‫الثالث القادمة‬ ‫تقارير إ‬ ‫اإلنجاز‬ ‫مؤسسة التمويل‬ ‫سنوًيًا‬ ‫قيد الرصد‬ ‫‪ 4-3‬عدد مشروعات مؤسسة التمويل الدولية التي تستخدم أدوات التمويل‬ ‫الدولية‬ ‫والمتابعة‬ ‫المختلط لتعزيز المساواة بين الجنسين‬ ‫مالحظات وإيضاحات‪ :‬يتتبع المؤشر ‪ 2-3‬نسبة عمليات مجموعة البنك الدولي التي حصلت على عالمة المساواة بين الجنسين (لدى البنك الدولي) أو إشارة المساواة بين‬ ‫الجنسين (في مؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان االستثمار) في السنة المالية الحالية‪ .‬وُيُعرف ذلك بأنه النسبة المئوية للعمليات التي تستخدم تحليل المساواة‬ ‫بين الجنسين القتراح إجراءات محددة بهدف تعزيز المساواة بين الجنسين وإدراج مؤشرات في إطار النتائج لتتبع التقدم المحرز في هذا الشأن‪ .‬وسيصنف المؤشر ‪ 2-3‬النتائج‬ ‫اإلنمائي للمشروع أو الهدف‬‫حسب النواتج الستة لإلإستراتيجية‪ .‬ويشمل المؤشر ‪3.2‬أ العمليات التي تتضمن هدفًاً محددًاً للنهوض بالمساواة بين الجنسين في إطار الهدف إ‬ ‫اإلنمائي للبرنامج‪.‬‬ ‫إ‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ 43 ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ ‫‫المراجع‬ Ahmed, Tanima, Amanda Devercelli, Elena Glinskaya, Rudaba Nasir, and Laura Rawlings. 2023. “Addressing Care to Accelerate Equality.” World Bank Gender Thematic Policy Notes Series, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/40184. Altunbas, Yener, Leonardo Gambacorta, Alessio Reghezza, and Giulio Velliscig. 2021. “Does Gender Diversity in the Workplace Mitigate Climate Change?” BIS Working Papers 977, Bank for International Settlements, Basel, Switzerland. Al Tuwaijri, Sameera, Amparo Elena Gordillo-Tobar, Charlotte Pram Nielsen, Priyadarshini Rakh, and Seemeen Saadat. 2024. “Prioritizing Gender in Universal Health Coverage at the World Bank.” World Bank Thematic Notes Series, World Bank, Washington, DC. Anukriti, S.; Dinarte Diaz, Lelys Ileana; Elefante, Marina; Montoya Aguirre, Maria; Sakhonchik, Alena. Filling the Gaps: Childcare Laws for Women’s Economic Empowerment (English). Policy Research working paper; no. WPS 10492. Washington, D.C: World Bank Group. http://documents.worldbank.org/curated /en/099018006212310610/IDU0c29425380315704ea90bf020573349106bf8. Aranda Jan, Clara, and Qursum Qasim. 2023. “Increasing Access to Technology for Inclusion.” Issues and Practice Note Series, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39495. Badgett, L. 2020. The Economic Case for LGBT Equality: Why Fair and Equal Treatment Benefits Us All. Boston, MA: Beacon Press. Bastagli, Francesca, Jessica Hagen-Zanker, Luke Harman, Valentina Barca, Georgina Sturge, and Tanja Schmidt. 2016. Cash Transfers: What Does the Evidence Say? A Rigorous Review of Programme Impact and of the Role of Design and Implementation Features. London: Overseas Development Institute. https://cdn.odi.org/media/documents/11316.pdf. Beaman, Lori, Esther Duflo, Rohini Pande, and Petia Topalova. 2012. “Female Leadership Raises Aspirations and Educational Attainment for Girls: A Policy Experiment in India.” Science (6068): 582–586. https://doi.org/10.1126/science.1212382. BNEF. 2020. Gender Diversity and Climate Innovation. Bloomberg NEF and Sasakawa Peace Foundation. https://assets.bbhub.io/professional/sites/24/BNEF-Sasakawa-Peace-Foundation-Gender-Diversity-and -Climate-Innovation_12012020_FINAL.pdf. Bonfert, Anna Tabitha; Bunker, Sarah; Tojeiro, Carol Marina; Hovhannisyan, Shoghik. 2023. Leveraging Gender Data to Accelerate Gender Equality. World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/39991. Braunmiller, Julia Constanze; Dry, Marie. 2022. The Importance of Designing Gender and Disability Inclusive Laws: A Survey of Legislation in 190 Economies. Global Indicators Briefs; No. 11. World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/38089. Brixi, Hana, Ellen Lust, and Michael Woolcock. 2015. Trust, Voice, and Incentives: Learning from Local Success Stories in Service Delivery in the Middle East and North Africa. Washington, DC: World Bank. ‫مجموعة البنك الدو‬ 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫‫جارملا‫‬ 44 Bursztyn, Leonardo, Alexander Cappelen, Bertil Tungodden, Alessandra Voena, and David Yanagizawa-Drott. 2023. “How Are Gender Norms Perceived?” Working Paper. https://www.leonardobursztyn.com/HowAreGenderNormsPerceived.pdf. Casey, Erin, Juliana Carlson, Sierra Two Bulls, and Aurora Yager. 2018. “Gender Transformative Approaches to Engaging Men in Gender-based Violence Prevention: A Review and Conceptual Model.” Trauma, Violence, and Abuse 19 (2): 231–246. Case, Anne, and Angus Deaton. 2020. Deaths of Despair and the Future of Capitalism. Princeton, NJ: Princeton University Press. https://doi.org/10.2307/j.ctvpr7rb2. Cortez, Clifton, Trishna Rana, Rusaba Nasir, and John Ioannis Arzinos. 2023. “Sexual Orientation and Gender Identity Inclusion and Gender Equality.” Gender Thematic Policy Notes, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/40384. Deininger, Franziska, Andrea Woodhouse, Anne Kuriakose, Ana Gren, and Sundas Liaqat. 2023. “Placing Gender Equality at the Center of Climate Action.” World Bank Gender Thematic Policy Note, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39436. Duflo, Esther. 2003. “Grandmothers and Granddaughters: Old-Age Pensions and Intrahousehold Allocation in South Africa. The World Bank Economic Review 17 (1): 1–25. https://doi.org/10.1093/wber/lhg013. Deloitte Singapore. 2023. Women in the Boardroom: A Global Perspective. Deloitte. EBRD (European Bank for Reconstruction and Development), CDC, and IFC (International Finance Corporation). 2020. Addressing Gender-Based Violence and Harassment: Emerging Good Practice for the Private Sector. EBRD, CDC, and IFC. https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/f1645167-7eff-439b-922b- 7656c75320ab/GPN_AddressingGBVH_July2020.pdf?MOD=AJPERES&CVID=orHDkxv. Elefante, Marina; Hasan, Tazeen; Hyland, Marie; Mazoni Silva Martins, Natalia; Trumbic, Tea. 2023. World Bank Gender Thematic Policy Note, World Bank, Washington, DC. Accelerating Gender Equality Through Reforming Legal Frameworks. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/39875. Equimundo. 2022. The International Men and Gender Equality Survey: A Status Report on Men, Women, and Gender Equality in 15 Headlines. Equimundo. https://www.menandgendersurvey.org/global-headlines-report/. Erman, Alvina, Sophie Anne De Vries Robbé, Stephan Fabian Thies, Kayenat Kabir, and Mirai Maruo. 2021. Gender Dimensions of Disaster Risk and Resilience. Washington, DC: World Bank. https://wrd.unwomen.org/ sites/default/files/2021-11/Gender-Dimensions-of-Disaster-Risk-and-Resilience-Existing-Evidence.pdf. FAO (Food and Agriculture Organization). 2023. The Status of Women in Agrifood Systems – Overview. Rome. https://doi.org/10.4060/cc5060en. Flor, L. S., J. Friedman, C. N. Spencer, J. Cagney, A. Arrieta, M. E. Herbert, C. Stein, E. C. Mullany, J. Hon, V. Patwardhan, R. M. Barber, J. K. Collins, S. I. Hay, S. S. Lim, R. Lozano, A. H. Mokdad, C. J. L. Murray, R. C. Reiner, R. J. D. Sorensen, A. Haakenstad, D. M. Pigott, and E. Gakidou. 2022. “Quantifying the Effects of the Covid-19 Pandemic on Gender Equality on Health, Social, and Economic Indicators: A Comprehensive Review of Data from March 2020, to September 2021.” The Lancet 399 (10344): 2381–2397. https://doi​.org/10.1016/S0140-6736(22)00008-3. 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ 45 ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ Fruttero, Anna; Halim, Daniel; Broccolini, Chiara; Coelho, Bernardo; Gninafon, Horace; Muller, Noel. Gendered Impacts of Climate Change: Evidence from Weather Shocks (English). Policy Research Working Paper no. 10442 Washington, D.C.: World Bank Group. https://doi.org/10.1596/1813-9450-10442. Gambacorta, L., L. Pancotto, A. Reghezza, and M. Spaggiari. 2022. “Gender Diversity in Bank Boardrooms and Green Lending: Evidence from Euro Area Credit Register Data.” ECB Working Paper 2022/2741, European Central Bank, Frankfurt am Main, Germany. https://doi.org/10.2139/ssrn.4244413. Gender Data Portal. n.d. “Labor Force Participation Rate (Percent of Population).” World Bank Gender Data Portal. Accessed January 10, 2023. https://genderdata.worldbank.org/indicators/sl-tlf-acti-zs/. Goldstein, M., P. Gonzalez, S. Papineni, and J. Wimpey. 2022. “Childcare, Covid-19 and Female Firm Exit: Impact of Covid-19 School Closure Policies on Global Gender Gaps in Business Outcomes.” Policy Research Working Paper 10012, World Bank, Washington, DC. https://openknowledge.worldbank.org/ server/api/core/bitstreams/1b92ddd8-d8fe-5b8a-821c-432972bfa5a2/content. Halim, Daniel, Michael O’Sullivan, and Abhilasha Sahay. 2023. “Increasing Female Labor Force Participation.” World Bank Gender Thematic Policy Notes Series, Evidence and Practice Note, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39435. Halim, Daniel, Diego Ubfal, and Rigzom Wangchuk. 2023a. “Policy Lessons on Supporting Women Entrepreneurs.” Gender Innovation Lab Federation Evidence Series 3, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39427. Halim, Daniel, Diego Ubfal, and Rigzom Wangchuk. 2023b. “Policy Lessons on Reducing Gender- Based Violence.” Gender Innovation Lab Federation Evidence Series 1, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39425. Halim, Daniel, Diego Ubfal, and Rigzom Wangchuk. 2023c. “Policy Lessons on Social Protection.” Gender Innovation Lab Federation Evidence Series 8, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39433. Halim, Daniel, Diego Ubfal, and Rigzom Wangchuk. 2023d. “Policy Lessons on Agriculture.” Gender Innovation Lab Federation Evidence Series 5, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39430. Halim, Daniel, Diego Ubfal, and Rigzom Wangchuk. 2023e. “Policy Lessons on Women’s Land Titling.” Gender Innovation Lab Federation Evidence Series 6, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39431. Heinemann, Alessandra, Lindsay Mossman, Afrah Al-Ahmadi and Laura Rawlings. 2024. “Accelerating Gender Equality through Social Protection”. World Bank, Washington, DC. Horowitz, J. M., and J. Fetterolf. 2020. “Worldwide Optimism About Future of Gender Equality, Even as Many See Advantages for Men.” Pew Research Center, April 30. https://www.pewresearch.org/global/2020/04/30/worldwide-optimism-about-future-of-gender- equality-even-as-many-see-advantages-for-men/. IFC (International Finance Corporation). 2017. Investing in Women: New Evidence for the Business Case. Washington, DC: World Bank. https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/ac8fca18-6586-48cc-bfba -832b41d6af68/IFC+Invest+in+Women+October+2017.pdf?MOD=AJPERES&CVID=lYLVAcA. ‫مجموعة البنك الدو‬ 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫‫جارملا‫‬ 46 IFC (International Finance Corporation). 2019. Moving Toward Gender Balance in Private Equity and Venture Capital. Washington, DC: IFC. https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/topics_ext_content/ifc_external_ corporate_site/gender+at+ifc/resources/gender-balance-in-emerging-markets. IFC (International Finance Corporation). 2020. Venture Capital and the Gender Financing Gap: The Role of Accelerators. Washington, DC: IFC. https://www.ifc.org/en/insights-reports/2020/vc-gender-financing. IFC (International Finance Corporation). 2022. Women and Online Learning in Emerging Markets. Washington, DC: IFC. https://www.ifc.org/en/insights-reports/2022/women-and-online-learning-in-emerging-markets. IFC (International Finance Corporation). 2023a. IFC Banking on Women, Business Case Update #5: Lower NPLs for Women-Owned SMEs. Washington, DC: World Bank. https://www.ifc.org/wps/ wcm/connect/8233ad37-7de8-4168-90d9-e993eb954770/NPL_Business_Case_Update_5_Final .pdf?MOD=AJPERES&CVID=opYv1DD. IFC (International Finance Corporation). 2023b. A Retrospective of IFC’s Implementation of the World Bank Group Gender Strategy. World Bank Group, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/40342 License: CC BY-NC-ND 3.0 IGO Iglesias, C. 2020. “The Gender Gap in Internet Access: Using a Women-centred Method.” World Wide Web Foundation, March 10. https://webfoundation.org/2020/03/the-gender-gap-in-internet-access-using-a -women-centred-method/. ILO (International Labour Organization). 2015. “Gender Equality and Green Jobs.” Policy Brief, ILO, Geneva. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/documents/publication /wcms_360572.pdf. ILO (International Labour Organization). 2018. “Care work and care jobs for the future of decent work”. International Labour Office – Geneva: ILO, 2018. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public /---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_633135.pdf IMF (International Monetary Fund). 2022. “IMF Strategy Toward Mainstreaming Gender.” Policy Paper 2022/037, IMF, Washington, DC. https://www.imf.org/en/Publications/Policy-Papers/ Issues/2022/07/28/IMF-Strategy-Toward-Mainstreaming-Gender-521344. IRC (International Rescue Committee). 2023. The New Geography of Extreme Poverty: How the World Bank Can Deliver for Communities Impacted by Conflict. https://www.rescue.org/report/new-geography -extreme-poverty-how-world-bank-can-deliver-communities-impacted-conflict. Jayachandran, S. 2021. “Social Norms as a Barrier to Women’s Employment in Developing Countries.” IMF Economic Review 69 (3): 576–595. https://doi.org/10.1057/s41308-021-00140-w. Kandpal, Eeshani, Brian Webster, and Charles Kenny. 2023. Missing Figures: Women’s Underrepresentation in IFI Leadership. CGD Working Paper 669. Washington, DC: Center for Global Development. https://www.cgdev.org/sites/default/files/Hidden-Figures-Women-in-IFIs.pdf. King, Lawrence, Gábor Scheiring, and Elias Nosrati. 2022. “Deaths of Despair in Comparative Perspective.” Annual Review of Sociology 48 (1): 299–317. https://doi.org/10.1146/annurev-soc-030320-031757. 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ 47 ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ Klapper, Leora, Dorothe Singer, and Saniya Ansar. 2022. “Women and Financial Inclusion.” In The Global Findex Database 2021. Washington, DC: World Bank. https://thedocs.worldbank.org/en/doc/0254f85d1cceceb6e72362a71eb600e4-0430062023/original/ Findex2021-GenderBrief-030823.pdf. Lee, J. E. 2021. “Marriage and Misallocation: Evidence from 70 Years of U.S. History.” Department of Economics, London School of Economics. https://jayeuijunglee.github.io/website/jay_paper.pdf. Lo Bue, M. C., T. T. N. Le, M. Santos Silva, and K. Sen. 2022. “Gender and Vulnerable Employment in the Developing World: Evidence from Global Microdata.” World Development 159: 106010. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2022.106010. Maruo, Mirai, Diana Arango, Ariana Grossi, and Manuel Contreras Urbina. 2023. “Addressing Gender- Based Violence to Accelerate Gender Equality.” Gender Thematic Policy Notes Series: Issues and Practice Note, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/40469. Muñoz Boudet, Ana María, Tasmia Rahman, Nour Nasr, and Abigail Dalton. 2023. “Addressing Social and Gender Norms to Promote Gender Equality.” World Bank Group Gender Thematic Policy Notes Series: Evidence and Practice Note, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39992. Murad Khan, Myra, Raja Bentaouet Kattan, and Shobhana Sosale. 2023. “Examining Trends and Policies in Girls’ Education and Beyond.” World Bank Gender Thematic Notes Series, World Bank, Washington, DC. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/40595. Narayan, D. 2023. Gender Equality and Collective Well-being: The Power of Changing Mindsets. Washington, DC: World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/40017. Pande, R. 2020. “Can Democracy Work for the Poor?” Science 369 (6508): 1188–1192. Pennings, S. M. 2022. “A Gender Employment Gap Index (GEGI): A Simple Measure of the Economic Gains from Closing Gender Employment Gaps, with an Application to the Pacific Islands.” Policy Research Working Paper 9942, World Bank, Washington, DC. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/37062. Pimkina, S., and L. de La Flor. 2020. “Promoting Female Labor Force Participation.” Jobs Working Paper 56, World Bank, Washington, DC. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/34953. Sahay, Abhilasha. 2023. “Closing Gender Gaps in Earnings.” World Bank Gender Thematic Policy Notes Series, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39596. Salazar, Loty, and Ann Moline. 2023. “Increasing Women’s Representation in Business Leadership.” World Bank Group Gender Thematic Policy Notes Series: Evidence and Practice Note, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39870. Schady, Norbert, Alaka Holla, Shwetlena Sabarwal, Joana Silva, and Andres Yi Chang. 2023. Collapse and Recovery: How the COVID-19 Pandemic Eroded Human Capital and What to Do about It. Washington, DC: World Bank. https://doi.10.1596/978-1-4648-1901-8. Stanley, Victoria, and Jennifer Lisher. 2023. “Why Land and Property Rights Matter for Gender Equality.” World Bank Group Gender Thematic Policy Notes Series: Evidence and Practice Note, World Bank, Washington, DC. http://hdl.handle.net/10986/39990. ‫مجموعة البنك الدو‬ 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫‫جارملا‫‬ 48 The Economist. 2023. “The Economist’s Glass-ceiling Index.” The Economist, March 6. https://www.economist.com/graphic-detail/glass-ceiling-index. Tommasi, D. 2019. “Control of Resources, Bargaining Power and the Demand of Food: Evidence from PROGRESA.” Journal of Economic Behavior & Organization 161: 265–286. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2019.04.008. Ubfal, Diego. 2023. What Works in Supporting Women-led Businesses? Washington, DC: World Bank. http://hdl.handle.net/10986/38564. UNDP (United Nations Development Programme). 2020. 2020 Gender Social Norms Index (GSNI). New York: UNDP. https://hdr.undp.org/content/2020-gender-social-norms-index-gsni. UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization). 2022. Leave No Child Behind: Global Report on Boys’ Disengagement from Education. Paris: UNESCO. https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000381105. United Nations. 2018. UN Secretary-General’s High-Level Panel on Women’s Economic Empowerment. New York: UN Women. UN Women (United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women). 2021. Measuring the Shadow Pandemic: Violence against Women during Covid-19. New York: UN Women. https://data.unwomen.org/publications/vaw-rga. WHO (World Health Organization). 2021. “Devastatingly Pervasive: 1 in 3 Women Globally Experience Violence.” Press release, March 9. https://www.who.int/news/item/09-03-2021-devastatingly-pervasive -1-in-3-women-globally-experience-violence. World Bank. 2012. World Development Report 2012: Gender Equality and Development. Washington, DC: World Bank. http://hdl.handle.net/10986/4391. World Bank. 2017a. Gender Strategy FY16-23: Gender Equality, Poverty Reduction and Inclusive Growth. Washington, DC: World Bank. Group. http://documents.worldbank.org/curated/ en/820851467992505410/World-Bank-Group-gender-strategy-FY16-23-gender-equality-poverty -reduction-and-inclusive-growth. World Bank. 2017b. World Development Report 2017: Governance and the Law. Washington, DC: World Bank. https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2017. World Bank. 2020a. World Bank Group Strategy for Fragility, Conflict, and Violence 2020–2025. Washington, DC: World Bank. http://documents.worldbank.org/curated/en/844591582815510521 /World-Bank-Group-Strategy-for-Fragility-Conflict-and-Violence-2020-2025. World Bank. 2020b. Demographic Transition: Lessons from Bangladesh’s Success Story. Washington, DC: World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/33672. World Bank. 2021a. 2021 Development Policy Financing (DPF) Retrospective: Facing Crisis, Fostering Recovery. Washington, DC: World Bank. https://documents1.worldbank.org/curated/en/099623509132210285/ pdf/IDU0249804670b2fc0466f083850d1aad1818915.pdf. 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬ 49 ‫تسريع وتيرة تحقيق المساواة بين الجنسين إ‬ ‫إلنهاء الفقر على كوكب صالح للعيش‬ World Bank. 2021b. World Bank Group Gender Strategy Mid-Term Review: An Assessment by the Independent Evaluation Group. Washington, DC: World Bank. https://ieg.worldbankgroup.org/evaluations/gender-strategy-mid-term-review. World Bank. 2022b. Breaking Barriers: Female Entrepreneurs Who Cross Over to Male-Dominated Sectors. Washington, DC: World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/36940. World Bank. 2023a. Addressing Gender Inequalities in Countries Affected by Fragility, Conflict, and Violence: An Evaluation of the World Bank Group’s Support. Independent Evaluation Group. Washington, DC: World Bank. https://ieg.worldbankgroup.org/sites/default/files/Data/Evaluation/files/gender-in-FCV.pdf. World Bank. 2023b. World Development Report 2023: Migrants, Refugees, and Societies. Washington, DC: World Bank. https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2023. World Bank. 2023c. Gender Equality in Development: A Ten-Year Retrospective. Washington, DC: World Bank. https://elibrary.worldbank.org/doi/abs/10.1596/39939. World Bank. 2024. Women, Business and the Law 2024. Washington, DC: World Bank. ‫مجموعة البنك الدو‬ 2030-2024 ‫إستراتيجية مجموعة البنك الدولي بشأن المساواة بين الجنسين‬ ‫مجموعة البنك الدو‬