La Banque mondiale se compose de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement et de l’Association internationale de développement. La mission de l’institution est de mettre fin à l’extrême pauvreté et de promouvoir une prospérité partagée sur une planète vivable. www.banquemondiale.org/fr/about/annual-report SKU: AR2024FR UNE BANQUE MEILLEURE POUR UN MONDE MEILLEUR RAPPORT ANNUEL 2024 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE TABLE DES MATIÈRES Message du Président 6 Message des Administrateurs 8 Devenir une Banque meilleure 10 Exercice 24 : Résumé financier 12 Résultats par région 14 Résultats par thème 44 Notre mode d’action 68 PRINCIPAUX TABLEAUX Principaux indicateurs financiers de la BIRD, Exercices 20‑24 84 Principaux indicateurs financiers de l’IDA, Exercices 20‑24 88 Le présent rapport annuel couvre la période allant Tout au long de ce rapport, le terme Banque mondiale du 1er juillet 2023 au 30 juin 2024. Il a été établi par et sa forme abrégée Banque désignent exclusivement la les Administrateurs de la Banque internationale pour BIRD et l’IDA. Le terme Groupe de la Banque mondiale la reconstruction et le développement (BIRD) et de et sa forme abrégée Groupe de la Banque font référence l’Association internationale de développement (IDA) aux cinq institutions. Sauf indication contraire, tous les — qui, réunies, prennent le nom de Banque mondiale — montants en dollars figurant dans le présent rapport conformément aux règlements respectifs de ces deux sont en dollars courants des États‑Unis. Les fonds institutions. M. Ajay Banga, Président du Groupe affectés aux projets multirégionaux sont comptabilisés, de la Banque mondiale et Président du Conseil des lorsque possible, par pays bénéficiaire dans les Administrateurs, a soumis ce rapport ainsi que les tableaux et dans le texte lorsqu’il est fait référence budgets administratifs et les états financiers vérifiés aux répartitions régionales. Pour les répartitions par au Conseil des Gouverneurs. secteur et par thème, les fonds sont comptabilisés par opération. Les données relatives aux engagements Les rapports annuels des autres institutions du et aux décaissements de l’exercice cadrent avec les Groupe de la Banque mondiale — Société financière chiffres vérifiés rapportés dans les États financiers internationale (IFC), Agence multilatérale de garantie de la BIRD et de l’IDA et dans le Rapport de gestion des investissements (MIGA) et Centre international pour de l’exercice 24. Les chiffres des tableaux ayant été le règlement des différends relatifs aux investissements arrondis, leur somme peut différer du total indiqué, et la (CIRDI) — sont publiés séparément. Les principaux somme des pourcentages en chiffres n’est pas toujours points saillants du rapport annuel de chaque institution égale à 100 %. sont disponibles dans le Rapport de synthèse annuel du Groupe de la Banque mondiale. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 1 À PROPOS DU GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des principales sources de financement et de savoir pour les pays en développement. Les cinq institutions qui le composent partagent la détermination à lutter contre la pauvreté, accroître la prospérité partagée et promouvoir le développement durable. 2 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE NOTRE VISION Créer un monde sans pauvreté sur une planète vivable. NOTRE MISSION Notre mission consiste à mettre fin à l’extrême pauvreté et promouvoir une prospérité partagée sur une planète vivable. Cette mission est menacée par des crises multiples et interdépendantes. Le temps presse. Nous avons entrepris de bâtir une Banque meilleure pour impulser un développement efficace qui se veut : • Inclusif pour tous, y compris les femmes et les jeunes ; • Résilient aux chocs, notamment aux crises du climat et de la biodiversité, aux pandémies et à la fragilité. • Durable, grâce à la croissane et à la création d’emplois, au développement humain, à la gestion des finances publiques et de la dette, à la sécurité alimentaire et à l’accès à l’air pur, à l’eau et à une énergie abordable. Pour ce faire, nous travaillerons avec tous nos clients comme un seul Groupe de la Banque mondiale, en partenariat étroit avec d’autres institutions multilatérales, le secteur privé et la société civile. NOS VALEURS FONDAMENTALES Notre travail est guidé par nos valeurs fondamentales, à savoir : impact, intégrité, respect, travail d’équipe et innovation. Ces valeurs sous‑tendent tout ce que nous entreprenons, partout où nous travaillons. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 3 IMPULSER L’ACTION, MESURER LES RÉSULTATS Le Groupe de la Banque mondiale contribue à l’obtention de résultats de développement importants qui font la différence dans le monde entier. Au cours de la deuxième moitié de l’exercice 24*, nous avons : Aidé à alimenter 156 millions de personnes, Amélioré la scolarisation de 280 millions d’élèves, Apporté une aide à une protection sociale efficace à 287 millions de personnes vivant dans la pauvret醠, La Fiche de performance institutionnelle était encore en cours d’élaboration au moment de l’impression de ce rapport, qui ne peut donc présenter les résultats que jusqu’au * 31 décembre 2023. L’intégralité des données de la Fiche de performance institutionnelle pour l’exercice 24 jusqu’à la période des Assemblées annuelles du FMI et du Groupe de la Banque mondiale de 2024 peut être consultée à l’adresse : https://scorecard.worldbankgroup.org. † Indicateur ne concernant que la BIRD et l’IDA. 4 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Fourni de l’eau potable et des services d’assainissement et/ou d’hygiène à 59 millions de personnes, Œuvré à l’accès de 77 millions de personnes à des moyens de transport durables, Aidé à la fourniture de 17 gigawatts de capacité d’énergie renouvelable, Pris l’engagement de consacrer des 45 % financements annuels à l’action climatique d’ici 2025, distribués à parts égales entre l’atténuation et l’adaptation. Au cours de l’exercice 24, le Groupe de la Banque a annoncé Pour la première fois, le travail de toutes les institutions l’élaboration d’une nouvelle Fiche de performance qui permettra financières du Groupe de la Banque sera suivi à travers le même de suivre les résultats à travers 22 indicateurs, soit une ensemble d’indicateurs. La nouvelle Fiche de performance fraction des 150 indicateurs précédents, afin d’avoir un tableau permettra de suivre la vision globale du Groupe de la Banque rationalisé et clair des progrès accomplis dans tous les aspects qui est de mettre fin à la pauvreté sur une planète vivable. de la mission du Groupe de la Banque, qu’il s’agisse par exemple de l’amélioration de l’accès aux soins de santé, de la durabilité des systèmes alimentaires ou encore de la stimulation des investissements privés. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 5 MESSAGE DU PRÉSIDENT POUR TENIR NOS ENGAGEMENTS, NOUS DEVONS METTRE AU POINT DE NOUVELLES MÉTHODES DE TRAVAIL PLUS EFFICACES. C’EST CE QUE NOUS AVONS FAIT AU COURS DE L’EXERCICE 24. AJAY BANGA Durant l’exercice 24, le Groupe de la Banque mondiale a plus accessible nos riches connaissances en matière de adopté une nouvelle vision ambitieuse d’un monde sans développement. Nous avons également réorganisé les pauvreté sur une planète vivable. Pour la réaliser, le Groupe pôles mondiaux d’expertise de la Banque mondiale en de la Banque met en œuvre des réformes afin de devenir un cinq vice‑présidences — Personnes, Prospérité, Planète, meilleur partenaire pour les États, le secteur privé et, en fin de Infrastructures et Numérique — pour plus de souplesse et de compte, pour les populations dont nous sommes au service. Au rapidité dans la collaboration avec nos clients. Chacune de cours de nos 80 années d’existence, notre travail a rarement ces vice‑présidences a franchi des jalons importants au cours été autant marqué du sceau de l’urgence : nous observons de l’exercice 24. un ralentissement des progrès de notre lutte contre la pauvreté, une crise climatique existentielle, une dette publique Nous assistons les pays dans l’atteinte de l’objectif consistant croissante, l’insécurité alimentaire, une reprise inégale après la à fournir des services de santé de qualité à un prix abordable pandémie et les effets des conflits géopolitiques. à 1,5 milliard de personnes d’ici à 2030, afin que nos enfants et petits‑enfants puissent mener une vie meilleure et en meilleure Pour relever ces défis interdépendants, le Groupe de la santé. Cette entreprise s’inscrit dans le cadre de notre effort Banque mondiale doit faire preuve de plus de rapidité, de mondial visant à fournir des soins de base à chaque étape de la simplicité et d’efficacité. Nous nous attelons à recentrer vie d’une personne, de la naissance à l’âge adulte, en passant notre action pour faire face à ces défis non seulement par par l’enfance et l’adolescence. Pour aider les populations à le financement, mais aussi par la connaissance. Notre résister aux chocs et aux crises alimentaires, nous renforçons Pacte pour le savoir au service de l’action, publié au cours les services de protection sociale afin de venir en aide à un de l’exercice 24, expose dans le détail la manière dont demi‑milliard de personnes d’ici à la fin de 2030, l’objectif nous donnerons à tous les bénéficiaires du Groupe de la étant que la moitié des bénéficiaires de ces interventions Banque, publics comme privés, les moyens d’agir en rendant soient des femmes. 6 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Reconnaissant que le numérique est une chance de transformation majeure pour notre temps, nous collaborons avec les gouvernements de plus de 100 pays en développement pour promouvoir l’économie numérique. Notre portefeuille de prêts dans le domaine du numérique représente au total 5,6 milliards de dollars d’engagements en date de juin 2024 ; et notre nouvelle vice‑présidence du Numérique dirigera nos efforts pour jeter les bases d’une économie numérique. Les principales initiatives comprendront la construction et l’amélioration des infrastructures numériques et de données, la garantie de la cybersécurité et de la confidentialité des données pour les institutions, les entreprises et les citoyens, ainsi que le développement des services publics numériques. Pour tenir nos engagements, nous devons mettre au point de nouvelles méthodes de travail plus efficaces. C’est ce que nous avons fait au cours de l’exercice 24. Nous optimisons notre bilan et trouvons de nouvelles possibilités de prendre plus de risques et d’augmenter nos prêts. Nos nouveaux outils de préparation et de réponse aux crises, les Programmes d’action mondiaux et le Fonds pour une planète vivable illustrent la façon dont nous modernisons notre approche afin de mieux stimuler l’impact et les résultats. Notre nouvelle Fiche de performance institutionnelle change radicalement la manière dont nous assurons le suivi des résultats. Nous aidons les pays en développement à créer des emplois, Mais nous ne pouvons pas rendre possible le développement qui sont les vecteurs de prospérité les plus sûrs. Au cours des à nous seuls. Nous avons besoin que des partenaires des dix prochaines années, 1,2 milliard de jeunes des pays du Sud secteurs public et privé se joignent à nos efforts. C’est deviendront des adultes en âge de travailler. Pourtant, au pourquoi nous travaillons en étroite collaboration avec d’autres cours de la même période et dans les mêmes pays, seulement banques multilatérales de développement afin d’améliorer la 424 millions d’emplois auront être créés, selon les projections. vie des populations des pays en développement de manière Le coût de l’absence d’espoir d’un emploi ou d’un avenir décent tangible et mesurable. L’approfondissement de nos relations pour des centaines de millions de jeunes est inimaginable ; et avec le secteur privé est illustré par notre Laboratoire de nous nous attelons à créer d’urgence des chances pour tous. l’investissement privé, qui s’efforce d’éliminer les obstacles aux investissements du secteur privé dans les marchés émergents. En réponse au changement climatique, sans doute le plus Le groupe de base du Laboratoire, composé de 15 directeurs grand défi de notre génération, nous consacrons 45 % de généraux et présidents, se réunit régulièrement et a déjà nos financements annuels à l’action climatique d’ici à 2025, contribué à nos travaux, notamment à l’élaboration de la répartis à parts égales entre l’atténuation et l’adaptation. Plateforme des garanties du Groupe de la Banque mondiale. Nous avons notamment l’intention de lancer au moins 15 programmes nationaux de réduction du méthane d’ici à L’impact et les innovations que nous avons réalisés durant l’exercice 26, et notre Fonds de partenariat pour la réduction l’exercice écoulé nous permettront d’avancer avec une plus des émissions de carbone forestier a contribué à renforcer les grande ambition et un plus grand sens de l’urgence pour marchés du carbone à haute intégrité. améliorer la vie des populations. Je tiens à saluer les efforts remarquables de notre personnel et de nos Administrateurs, L’accès à l’électricité est un droit humain fondamental ainsi que le soutien indéfectible de nos clients et partenaires. et est à la base de tout effort de développement réussi. Il Ensemble, nous abordons l’exercice 25 avec beaucoup accélérera la transformation numérique dans les pays en d’optimisme et la détermination de créer une Banque meilleure développement, renforcera les infrastructures publiques et pour un monde meilleur. préparera les personnes aux emplois de demain. Mais la moitié de la population africaine, soit 600 millions de personnes, AJAY BANGA n’a pas accès à l’électricité. Pour combler cette lacune, nous Président du Groupe de la Banque mondiale nous sommes engagés à fournir l’électricité à 300 millions de et Président du Conseil des Administrateurs personnes en Afrique subsaharienne d’ici à 2030 en partenariat avec la Banque africaine de développement. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 7 MESSAGE DES ADMINISTRATEURS LES ASSEMBLÉES ANNUELLES DE 2023 ONT MARQUÉ UNE ÉTAPE IMPORTANTE POUR LE GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE, PUISQUE LES MEMBRES DU COMITÉ DU DÉVELOPPEMENT ONT APPROUVÉ LA NOUVELLE VISION DE L’INSTITUTION, CELLE D’UN MONDE SANS PAUVRETÉ SUR UNE PLANÈTE VIVABLE. Au cours de l’exercice 24, les Administrateurs du Groupe de d’action mondiaux et la Plateforme des garanties du Groupe de la Banque mondiale ont soutenu les efforts que l’institution la Banque mondiale, élaboré le Pacte pour le savoir au service ne cesse de déployer en vue de devenir une Banque meilleure. de l’action, noué quatre nouveaux partenariats (avec la Banque Ces améliorations opérationnelles arrivent à propos et sont asiatique d’investissement dans les infrastructures, la Banque nécessaires : si les perspectives de croissance économique européenne pour la reconstruction et le développement, la à court terme se sont légèrement améliorées, atténuant les Banque interaméricaine de développement et la Banque craintes d’une récession mondiale, la reprise post‑pandémique islamique de développement) et rationalisé la mise en œuvre reste faible dans de nombreux pays en développement, du Cadre environnemental et social de la Banque mondiale. et les tensions sociales préexistantes perdurent. Il est de moins en moins probable que le monde atteigne les Les Administrateurs se félicitent de l’engagement pris par le objectifs de développement durable à l’horizon 2030, et le Groupe de la Banque de consacrer 45 % de ses financements changement climatique, l’appauvrissement de la biodiversité annuels à l’action climatique d’ici à 2025, répartis à parts et l’escalade des tensions géopolitiques menacent davantage égales entre l’atténuation et l’adaptation. IFC et la MIGA le développement. Pour aider les pays à relever ces défis intensifieront leurs efforts pour stimuler le financement interdépendants, le Groupe de la Banque mondiale s’est engagé du secteur privé en faveur de l’adaptation au changement à verser 117,5 milliards de dollars (soit 37,6 milliards de dollars climatique. Les Administrateurs saluent également les par la BIRD, 31,2 milliards de dollars par l’IDA, 31,7 milliards engagements pris par le Groupe de la Banque pour 2030, de dollars par IFC, 8,2 milliards de dollars par la MIGA et à savoir fournir un accès à l’électricité à 300 millions de 8,9 milliards de dollars au titre des activités de décaissement personnes en Afrique, en partenariat avec la Banque africaine exécutées par les bénéficiaires) au cours de l’exercice 24. de développement, et offrir des soins de santé de qualité et à un prix abordable à 1,5 milliard de personnes. Les Assemblées annuelles de 2023 ont marqué une étape importante pour le Groupe de la Banque mondiale, puisque Le Groupe de la Banque a entrepris d’améliorer son modèle de les membres du Comité du développement ont approuvé la financement afin de créer des communautés plus sûres et plus nouvelle vision de l’institution, celle d’un monde sans pauvreté prospères dans les pays à faible revenu. Depuis les Assemblées sur une planète vivable. Depuis lors, le Groupe de la Banque annuelles de 2023, le Groupe de la Banque a levé des fonds a mis en œuvre des réformes fondamentales pour construire pour le Mécanisme de gestion des crises de l’IDA et a maintenu une Banque meilleure, notamment en renforçant son assise la capacité financière de l’IDA à 30 milliards de dollars par an financière, en mettant davantage l’accent sur les résultats et pour les exercices 24 et 25. La direction du Groupe de la Banque en améliorant son efficacité et son efficience opérationnelles. a proposé d’améliorer le Cadre d’adéquation des fonds propres Le Groupe de la Banque a également mis au point une de l’IDA, ce qui devrait permettre d’accroître les financements nouvelle Fiche de performance institutionnelle et des outils de de l’IDA de 20 milliards de dollars jusqu’à l’exercice 37. Les préparation et de réponse aux crises, lancé les Programmes Administrateurs prévoient que les fonds générés par ces 8 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Première rangée (de gauche à droite) : Parameswaran Iyer, Inde ; Abdulaziz Al Mulla, Koweït ; Ernesto Acevedo, Mexique ; Felice Gorordo, États‑Unis (Administrateur suppléant) ; Vel Gnanendran, Royaume‑Uni ; Matteo Bugamelli, Italie (doyen) ; Junhong Chang, Chine (co‑doyen) ; Dominique Favre, Suisse ; Ayanda Dlodlo, Afrique du Sud ; Abdoul Salam Bello, Niger ; Arnaud Buissé, France Dernière rangée (de gauche à droite) : Daniel Pierini, Argentine ; Lene Lind, Norvège ; Katharine Rechico, Canada ; Suhail Saeed, Arabie saoudite ; Michael Krake, Allemagne ; Marcos Chiliatto, Brésil ; Hideaki Imamura, Japon ; Floribert Ngaruko, Burundi ; Il Young Park Corée (République de) ; Hayrettin Demircan, Türkiye ; Wempi Saputra, Indonésie ; Eugene Rhuggenaath, Pays‑Bas ; Roman Marshavin, Fédération de Russie ; Tauqir Shah, Pakistan mesures, associés aux fortes contributions des bailleurs Charte de partenariat pour un Groupe de la Banque mondiale de fonds pour la reconstitution des ressources de l’IDA en unifié, publiée en mai 2024, met en avant les principes qui décembre 2024, amélioreront les conditions de vie et donneront définissent notre travail avec les partenaires et réaffirme notre aux pays les moyens de faire face aux crises immédiates et vision du partenaire que nous aspirons à être. Le Laboratoire d’atteindre leurs objectifs de développement à long terme. de l’investissement privé, lancé en juin 2023, s’efforce de lever Au‑delà du financement, la réalisation de ces objectifs les obstacles aux investissements du secteur privé dans les nécessite l’engagement sans faille des bailleurs de fonds marchés émergents. actuels et nouveaux, des pays clients et de la Banque mondiale. En se rendant dans plusieurs pays clients durant l’exercice La BIRD a réalisé des progrès significatifs dans l’amélioration écoulé, les Administrateurs ont pu toucher du doigt l’impact de son assise financière tout en continuant à protéger sa note du travail du Groupe de la Banque. Lors de leurs déplacements triple A et sa stabilité financière à long terme. De nouveaux en Arabie saoudite (décembre 2023), en Chine, aux Fidji et au instruments financiers, tels que les capitaux hybrides, une Samoa (janvier‑février 2024), au Kazakhstan, en République plateforme des garanties de portefeuille et le Fonds pour une kirghize et au Tadjikistan (mars 2024), ainsi qu’au Kenya et planète vivable, ont été approuvés et des contributions ont en Estonie (mai 2024), les Administrateurs se sont entretenus déjà été annoncées par certains actionnaires du Groupe de la avec des responsables gouvernementaux de premier plan, des Banque. Le Conseil des Administrateurs a récemment approuvé représentants du secteur privé, des membres du personnel le Cadre d’incitations financières, qui encouragera les pays du Groupe de la Banque, des bénéficiaires d’opérations du BIRD à stimuler les investissements dans les programmes Groupe de la Banque, des bailleurs de fonds et d’autres parties d’action mondiaux ayant un impact transfrontalier. Des prenantes concernées. progrès ont été accomplis dans le renforcement de la valeur du capital exigible. En outre, IFC et la MIGA élargissent leurs offres À l’horizon de l’exercice 25, les Administrateurs et la direction en matière d’investissement et de garantie, en y incluant de restent déterminés à affiner l’approche du Groupe de la nouveaux instruments pour mobiliser des capitaux privés. Les Banque afin de mieux servir les populations des pays à faible Administrateurs attendent avec impatience la poursuite de revenu. Les Administrateurs expriment leur gratitude à Ajay l’opérationnalisation du Fonds pour les pertes et les préjudices, Banga pour le rôle prépondérant qu’il joue dans l’évolution du qui devrait constituer une ressource importante pour aider Groupe de la Banque, et remercient sincèrement l’ensemble les pays en développement touchés par des catastrophes du personnel de l’institution pour son travail acharné et son naturelles liées au changement climatique. engagement inébranlable en faveur de la mission consistant à mettre fin à la pauvreté sur une planète vivable. Les Administrateurs se félicitent de l’approfondissement des partenariats du Groupe de la Banque avec les banques multilatérales de développement et le secteur privé. Notre RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 9 DEVENIR UNE BANQUE MEILLEURE Le monde est confronté à un ensemble de défis interdépendants — pauvreté, crise climatique, dette, insécurité alimentaire, pandémies et fragilité — et à la nécessité d’accélérer l’accès à l’air pur, à l’énergie propre et à l’eau saine. Le temps presse. Nous avons besoin d’une Banque meilleure pour relever ces défis et ceux de demain. Les dirigeants du G20 ont invité le Groupe de la Banque mondiale à se réformer et à jouer un rôle plus important dans la solution à ces défis. Pour y répondre, nous avons revu à la hausse notre ambition en ce qui concerne la célérité, la simplicité, l’exploitation plus efficace de notre bilan et la collaboration avec nos partenaires et le secteur privé. Voici comment nous améliorons notre approche : LABORATOIRE DE L’INVESTISSEMENT PRIVÉ Le Laboratoire de l’investissement privé est une initiative de collaboration entre le Groupe de la Banque mondiale et des dirigeants de grandes entreprises INNOVATIONS FINANCIÈRES mondiales du secteur privé. Il a pour objectif Nos nouveaux instruments financiers ont de mettre au point des solutions aux vocation à renforcer la capacité de prêt obstacles existants à l’investissement du du Groupe de la Banque mondiale et lui secteur privé dans les marchés émergents permettent de prendre plus de risques et les économies en développement. face à des défis mondiaux communs. Nous Le groupe de base des membres du avons dégagé 40 milliards de dollars de Laboratoire, composé de 15 directeurs notre bilan en 10 ans en ajustant notre généraux et présidents d’institutions, ratio prêts/fonds propres. Nous avons a formulé des recommandations sur la lancé un instrument faisant recours à des certitude réglementaire, le recours accru capitaux hybrides. Lancé en avril 2024, aux garanties, l’atténuation des risques de notre fonds pour la promotion d’une change et l’utilisation accrue des modèles planète vivable baptisé Livable Planet d’octroi et de cession de crédits aux fins de Fund, offre aux États, aux organisations la mobilisation de capitaux privés. Leurs philanthropiques et à d’autres partenaires retours d’expérience ont déjà éclairé la mise la possibilité de contribuer à nos au point de la Plateforme des garanties du ressources concessionnelles au profit des Groupe de la Banque mondiale. pays à revenu intermédiaire. 10 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE CONSORTIUM CHARGÉ DE LA BASE DE DONNÉES MONDIALE SUR LES RISQUES LIÉS AUX MARCHÉS ÉMERGENTS (GEMS) PLATEFORME DES GARANTIES DU Le Consortium GEMs est composé GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE de 25 banques multilatérales de Cette nouvelle plateforme offre simplicité développement et d’institutions de et accès amélioré à nos produits de financement du développement. Le garantie, et nous met sur une bonne Groupe de la Banque mondiale et le voie pour porter notre émission annuelle BANQUE DE CONNAISSANCES Consortium GEMs œuvrent en faveur de garanties à 20 milliards de dollars Depuis 80 ans, les connaissances de la transparence et mobilisent d’ici 2030 et démultiplier les capitaux occupent une place essentielle pour le l’investissement privé dans les marchés privés que nous mobilisons. Groupe de la Banque mondiale, qui se émergents en publiant des données repositionne non seulement comme complètes sur les risques de crédit. mécanisme de financement, mais aussi en tant que source de connaissances. Pour ce faire, nous plaçons des experts à l’avant‑garde de notre modèle, qui est piloté par les pays, en travaillant avec les autorités pour élaborer des plans de développement bien précis qui allient leur ambition et notre savoir‑faire. Le Pacte pour le savoir au service de l’action décrit cette approche, en mettant l’accent sur quatre domaines : les produits de connaissance nouveaux et actualisés, les partenariats stratégiques, l’apprentissage PANOPLIE D’OUTILS POUR LA amélioré et des systèmes de pointe. FICHE DE PERFORMANCE PRÉPARATION ET LA RIPOSTE INSTITUTIONNELLE DU GROUPE AUX CRISES DE LA BANQUE MONDIALE Le Groupe de la Banque mondiale déploie L’éthique de responsabilité et le sens de la actuellement un ensemble élargi d’outils précision sous‑tendent tout notre travail. de préparation et de riposte aux crises Notre nouvelle Fiche de performance destiné à aider les pays en développement institutionnelle est un moyen de mesurer à mieux répondre aux crises et à renforcer la responsabilité et une pierre angulaire leur résilience face aux chocs futurs. Les des efforts que nous faisons pour accroître clauses relatives à la résilience climatique notre efficacité, l’impact de notre action de la dette permettent aux petits États et nos résultats. Cet outil permet à nos d’accorder la priorité au relèvement actionnaires et aux contribuables de après une catastrophe plutôt qu’au voir clairement l’impact de notre travail, remboursement de la dette lorsqu’une récompensant ainsi leur confiance. catastrophe survient. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 11 EXERCICE 24 RÉSUMÉ FINANCIER ENGAGEMENTS MONDIAUX Durant l’exercice 24, le Groupe de la Banque mondiale a fourni des financements indispensables, mené des travaux de recherche et d’analyse et collaboré avec les États, le secteur privé et d’autres institutions pour relever des défis de développement mondiaux. 117,5 MILLIARDS DE DOLLARS de prêts, dons, prises de participation et garanties en faveur de pays partenaires et d’entreprises privées. Le montant total inclut les opérations multirégionales et mondiales. Les totaux régionaux reflètent les engagements d’IFC qui ont été recalculés pour correspondre aux classifications régionales de la Banque mondiale en regroupant les engagements au niveau des pays au sein de chaque région de la Banque mondiale. ASIE DE L’EST EUROPE ET AMÉRIQUE LATINE ET AFRIQUE ET PACIFIQUE ASIE CENTRALE CARAÏBES 38,0 12,5 24,7 19,4 MILLIARDS DE DOLLARS MILLIARDS DE DOLLARS MILLIARDS DE DOLLARS MILLIARDS DE DOLLARS MOYEN‑ORIENT ET AFRIQUE DU NORD ASIE DU SUD MONDE 6,5 15,9 0,4 MILLIARDS DE DOLLARS MILLIARDS DE DOLLARS MILLIARD DE DOLLARS 12 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Institutions du Groupe de la Banque mondiale Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des principales sources de financement et de savoir pour les pays en développement. Les cinq institutions qui le composent partagent la détermination à lutter contre la pauvreté, accroître la prospérité partagée et promouvoir le développement durable. La Banque internationale pour la reconstruction et L’Agence multilatérale de garantie des investissements le développement (BIRD) fournit des produits financiers et des (MIGA) fournit des garanties contre les risques non conseils stratégiques pour aider les pays à réduire la pauvreté commerciaux afin de faciliter les flux d’investissements et à faire profiter l’ensemble de leur population des avantages étrangers vers les pays en développement. d’une croissance durable. Le Centre international pour le règlement des différends L’Association internationale de développement (IDA) accorde relatifs aux investissements (CIRDI) fournit des facilités des dons et des prêts concessionnels aux gouvernements des internationales pour la conciliation, la médiation, l’arbitrage et 75 pays les plus pauvres du monde. le règlement des différends liés aux investissements. La Société financière internationale (IFC) fournit des prêts, des garanties, des fonds propres sous forme de participations, des services‑conseil et des services d’élaboration de projets, et mobilise des capitaux additionnels auprès d’autres sources, afin d’accroître les investissements du secteur privé dans les pays en développement. Financements accordés par le Groupe de la Banque mondiale à ses pays partenaires TABLEAU 1 : ENGAGEMENTS, DÉCAISSEMENTS ET ÉMISSIONS BRUTES DE GARANTIES DU GROUPE DE LA BANQUE MONDIALE PAR EXERCICE, EN MILLIONS DE DOLLARS 2020 2021 2022 2023 2024 Groupe de la Banque mondiale Engagementsa 83 547 98 830 104 370 128 341 117 492 Décaissements b 54 367 60 596 67 041 91 391 89 000 BIRD Engagementsc 27 976 30 523 33 072 38 572 37 568 Décaissements 20 238 23 691 28 168 25 504 33 450 IDA Engagementsc,d 30 365 36 028 37 727 34 245 31 195 Décaissementsd 21 179 22 921 21 214 27 718 28 247 IFC Engagementse 17 604 20 669 22 229 27 704 31 654 Décaissements 10 518 11 438 13 198 18 689 19 147 MIGA Émissions brutes de garanties 3 961 5 199 4 935 6 446 8 204 Activités de décaissement exécutées par les bénéficiaires Engagements 3 641 6 411 6 407 21 374 8 871 Décaissements 2 433 2 546 4 461 19 480 8 156 Inclut les engagements de la BIRD, de l’IDA et d’IFC et les engagements au titre des Activités de décaissement exécutées par les bénéficiaires (REDA), ainsi que les émissions a.  brutes de garanties de la MIGA. Étant donné que les engagements au titre des Activités de décaissement exécutées par les bénéficiaires englobent tous les dons exécutés par les bénéficiaires, le montant total des engagements du Groupe de la Banque mondiale est différent du montant présenté dans la Fiche de performance institutionnelle, lequel ne se rapporte qu’à un sous‑ensemble d’activités exécutées au moyen de fonds fiduciaires. Les engagements rapportés au titre des Activités de décaissement exécutées par les bénéficiaires sont les montants des Dons bruts approuvés. Inclut les décaissements de la BIRD, de l’IDA et d’IFC, ainsi que les décaissements au titre des Activités de décaissement exécutées par les bénéficiaires. b.  Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. c.  Les engagements et décaissements n’incluent pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. d.  Inclut les engagements à long terme au titre du compte propre d’IFC et les engagements de financement à court terme. N’inclut pas les fonds mobilisés auprès d’autres investisseurs. e.  RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 13 14 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE RÉSULTATS PAR RÉGION RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 15 AFRIQUE DE L’EST ET AFRIQUE AUSTRALE EN BREF La Banque mondiale vise, à l’échelle de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe, à élargir l’accès à des services d’éducation, de santé, d’approvisionnement en eau et d’assainissement de qualité ; à une énergie durable et propre ; à des services publics efficaces ; et à la connectivité numérique. Durant l’exercice 24, elle a approuvé des financements à hauteur de 15,6 milliards de dollars au titre de 96 opérations dans la région, dont 2,9 milliards de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 12,7 milliards de dollars sous forme d’engagements de l’IDA. Elle a également eu recours à des données et à des analyses pour aider les pays de la région à réaliser leur potentiel de développement. TABLEAU 2 : AFRIQUE DE L’EST ET AFRIQUE AUSTRALE ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 BIRD 2 907 2 364 2 914 2 441 1 690 3 126 IDA 15 266 14 368 12 735 7 133 10 417 10 696 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 78,8 milliards de dollars. Amélioration des services d’éducation et de santé En République démocratique du Congo, nous élargissons Durant l’exercice 24, nous avons approuvé le Programme l’accès à l’éducation, en particulier pour les filles, et nous d’appui à l’autonomisation et à la résilience des filles en Afrique améliorons les conditions d’enseignement et d’apprentissage de l’Est afin d’aider plus de 2 millions de filles à poursuivre dans les établissements secondaires de certaines provinces. ou à reprendre leurs études et de donner à 160 000 femmes Ces efforts donnent notamment lieu à la création de cadres les moyens d’être plus productive sur le marché du travail scolaires inclusifs et offrant de bonnes conditions de sécurité, au au Mozambique et à Madagascar. Le programme, qui vise renforcement des programmes et à l’amélioration des matériels à modifier les comportements, devrait toucher plus de pédagogiques, et permettent aussi bien aux filles qu’aux 6 millions de personnes —notamment des chefs traditionnels, garçons d’acquérir des compétences numériques. En Tanzanie, des parents et des garçons — et renforcera les capacités notre programme de financement basé sur les résultats pour dont disposent 26 000 administrateurs locaux, dirigeants l’éducation a permis d’inscrire 1,6 million d’élèves en maternel communautaires et prestataires de services pour mettre en et au primaire. œuvre des réformes axées sur l’égalité femmes‑hommes. 16 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Élargir l’accès à l’électricité sur l’ensemble du territoire rwandais Le Groupe de la Banque mondiale et la Banque africaine de développement se sont engagés à fournir l’électricité à 300 millions de personne en Afrique subsaharienne d’ici à 2030. Les deux organisations visent, conjointement, à aider les pays d’Afrique subsaharienne à élargir l’accès à l’énergie tout en faisant face au changement climatique. Le Rwanda, qui a porté de 6 % en 2009 à plus de 75 % en mars 2024 la proportion de personnes ayant accès à l’électricité, montre le chemin. L’intégralité de ses centres de santé et des bâtiments administratifs et 84 % des établissements scolaires ont l’électricité. Les autorités rwandaises ont préparé le terrain à ces remarquables progrès en 2008, en intégrant des cibles d’électrification dans leur stratégie nationale et en établissant le programme d’électrification du pays afin de mettre en œuvre des stratégies d’un bon rapport coût‑efficacité. La Banque mondiale a accéléré le rythme des progrès en accordant des financements de 475 millions de dollars à l’appui de la politique de développement du Rwanda. Ce dernier a mis en œuvre une politique globale pour le secteur de l’énergie privilégiant l’élargissement de l’accès à un approvisionnement en électricité durable et la responsabilité budgétaire, qui a notamment donné lieu à une réforme des tarifs, à la planification géospatiale des opérations, à l’adoption de mesures visant à assurer l’offre d’un service d’un coût abordable et à la formulation de stratégies d’électrification hors réseau. Le Rwanda a de ce fait pu maintenir le volume des subventions au secteur de l’électricité à moins de 1,4 % du PIB tout en poursuivant un solide programme d’électrification. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 17 Afin d’améliorer la fréquentation scolaire en Éthiopie, nous Élargir l’envergure des marchés avons entrepris d’installer dans plus de 5 000 établissements Nous avons tiré parti des initiatives régionales telles que la scolaires des équipements essentiels pour l’approvisionnement Zone de libre‑échange continentale africaine (ZLECAf) pour en eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH) et 223 salles faciliter l’accélération des réformes intérieures de manière réservées à la gestion de l’hygiène menstruelle. Au Malawi, à attirer et à conserver des investissements durables. Notre nous améliorons les équipements WASH dans les écoles projet au Rwanda, le premier d’une série d’opérations du genre, au profit de plus de 25 000 élèves dans le cadre du Projet a permis de soutenir l’harmonisation de la législation interne d’approvisionnement en eau et d’assainissement de Lilongwe. avec le Protocole d’investissement de la ZLECAf et d’officialiser Ce dernier avait aussi permis d’améliorer l’approvisionnement le mécanisme existant de prévention des différends qui couvre en eau de plus de 370 000 personnes en mars 2024. les questions écologiques en vue de son application rapide. En Zambie, nous avons soutenu la conception d’un accord type Assurer la transition énergétique d’investissement international aligné sur le Protocole. Notre Programme pour l’accélération de la transformation de l’accès à une énergie durable et propre a pour objet d’accroître l’accès à une énergie durable et propre dans l’ensemble de la IMPACT DANS LES PAYS région à l’horizon 2030. Ce programme profitera à 100 millions Malawi : nous avons permis à 4,3 millions de personnes de personnes en améliorant l’accès à l’électricité en réseau et d’obtenir accès à des services Internet de qualité à un hors réseau dans une région où seulement 48 % de la population coût abordable. totale — et tout juste 26 % des habitants des zones rurales — Ouganda : après avoir donné accès à l’électricité ont l’électricité. Nous avons également publié des rapports à 8,8 millions de personnes, nous avons entrepris de nationaux sur le climat et le développement comprenant des raccorder 5,7 millions de personnes de plus, dont quelque recommandations sur la manière d’accélérer la transition 500 000 réfugiés. énergétique pour l’Éthiopie, le Mozambique et le Zimbabwe. Tanzanie : nous avons financé, dans le cadre d’un Afin de mettre près de 2 millions de personnes à l’abri de partenariat forgé avec le pouvoir judiciaire tanzanien, problèmes liés à l’eau par suite de chocs climatiques, notamment la construction de 18 tribunaux de première instance, des inondations, nous avons approuvé la deuxième phase du et ainsi permis à plus 13 millions de citoyens d’avoir accès à des services judiciaires. Programme pour la résilience climatique de la région de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe, qui a pour objet de renforcer l’infrastructure, la gestion des risques de catastrophe et les systèmes de protection sociale au Malawi et dans la région. FIGURE 1 : AFRIQUE DE L’EST ET AFRIQUE AUSTRALE OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 15,6 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 6 % 6 % Agriculture, pêche et foresterie 3 % Éducation Transports 14 % 18 % Énergie et industries extractives Protection sociale 9 % 4 % Secteur financier 9 % Santé Administrations publiques 15 % 6 % Industrie, commerce et services Technologies de l’information et de la communication 10 % 18 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Renforcer l’infrastructure immatérielle essentielle Combler la fracture numérique Nous nous sommes employés, en partenariat avec la Banque Dans le cadre de la série de Projets d’intégration numérique de africaine de développement, le FMI et l’ONU, à renforcer les l’Afrique de l’Est, nous accroissons les possibilités d’accès à des effectifs et les capacités institutionnelles des ministères connexions haut débit d’un coût abordable, nous renforçons publics et des organismes centraux somaliens, ce qui a permis le cadre requis à cet effet, nous assurons la convergence des au pays d’économiser 4,5 milliards de dollars au titre du service politiques relatives au commerce et au transfert de données de la dette et d’atteindre le point d’achèvement de l’Initiative en numériques transfrontaliers, et nous promouvons l’acquisition faveur des pays pauvres très endettés en décembre 2023. de compétences numériques. TABLEAU 3 : AFRIQUE DE L’EST ET AFRIQUE AUSTRALE LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 401,6 552,5 739,1 Croissance démographique (% annuel) 2,6 2,7 2,5 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 664,0 1 653,7 1 601,6 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 0,6 (1,0) 0,1 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 226,3 233,4 277,9 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 53,7 62,1 65,5 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 50,2 57,9 60,4 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 358,0 546,8 545,0 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 56,4 42,2 42,8 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 11,9 6,2 15,8 et des services et du revenu primaireb Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 85,2 85,6 87,1 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 73,8 73,5 72,5 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 137,7 78,1 55,3 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 49,4 67,9 72,3 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 0,8 8,5 27,7 Accès à l’électricité (% de la population) 20,0 31,7 48,7 Consommation d’énergie renouvelable 65,5 61,7 66,1 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 41,8 51,1 59,1 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 22,4 27,6 31,8 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. Les données concernant les Seychelles (pays à revenu élevé) sont incluses dans cet ensemble. a. Données les plus récentes entre 2018 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. b. Données pour l’Afrique subsaharienne. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.banquemondiale.org/fr/region/afr/eastern-and- southern-africa. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 19 AFRIQUE DE L’OUEST ET AFRIQUE CENTRALE EN BREF Nous nous employons, partout en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale, à autonomiser les femmes, à promouvoir la sécurité alimentaire et la résilience face au changement climatique, et à renforcer les infrastructures sociales et la numérisation. Durant l’exercice 24, la Banque mondiale a approuvé des financements à hauteur de 11 milliards de dollars au titre de 66 opérations dans la région, dont 1,7 milliard de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 9,3 milliards de dollars sous forme d’engagements de l’IDA. Environ la moitié de ces engagements ont bénéficié à des pays touchés par la fragilité, les conflits et la violence. TABLEAU 4 : AFRIQUE DE L’OUEST ET AFRIQUE CENTRALE ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 BIRD 386 564 1 725 261 161 240 IDA 12 213 11 390 9 274 6 544 7 948 9 007 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 58,1 milliards de dollars. Autonomiser les femmes à travers l’éducation et les projet « Investir dans les premières années du développement services de santé humain », qui se chiffre à 75 millions de dollars, a profité Nos projets ont permis à 1,8 million de filles de plus, à l’échelle à 14 millions de mères et d’enfants grâce à toute une gamme de la région, de s’inscrire dans le cycle d’enseignement d’interventions axées sur le jeune enfant et de services de secondaire et, ce faisant, d’établir les fondations d’une nutrition essentielle. Il a également porté la proportion des croissance économique future. Afin de tirer parti de déclarations de naissances de 43 % en 2018 à 73 % en 2023. ces résultats, nous avons approuvé un financement complémentaire de 770 millions de dollars dans le but Renforcer la sécurité alimentaire et la résilience face d’accroître la portée de l’Initiative en faveur de l’apprentissage au climat et de l’autonomisation des adolescentes au Nigéria. Nous Nous avons apporté une aide alimentaire d’urgence avons pour objectif de donner à 8,6 millions de filles accès à 3,4 millions de personnes et un soutien agricole à 11,1 millions à ce programme ; plus de 250 000 filles remplissant les d’agriculteurs de la région. Grâce au Programme de résilience conditions requises ont déjà obtenu des bourses. Au Sénégal, le du système alimentaire en Afrique de l’Ouest, plus de 1,6 million 20 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Électrifier un avenir plus radieux pour l’Afrique Un nouveau parc solaire de 25 mégawatts équipé de batteries de stockage a été mis en service en République centrafricaine en novembre 2023 avec l’appui de la Banque mondiale. Il alimentera en électricité 250 000 habitants de Bangui, la capitale, et doublera pratiquement la capacité de production du pays. L’électricité produite remplacera plus de 90 % de celle qui est actuellement générée au moyen d’installations au diesel, et dégagera plus de 4 millions de dollars par an pour le compte de la compagnie d’électricité nationale. Elle contribuera également à réduire les émissions d’environ 670 000 tonnes de dioxyde de carbone (CO2) sur une base nette. Au Nigéria, plus de 17,5 millions d’habitants, soit 20 % de la population actuellement non desservie, bénéficieront de notre Projet d’accès décentralisé grâce au développement des énergies renouvelables, qui donnera lieu au remplacement de plus de 280 000 générateurs onéreux et polluants alimentés par des combustibles fossiles par des installations solaires indépendantes. Nous sommes également sur le point d’achever la construction de la ligne de transport de 225 kilovolts de l’Organisation pour la mise en valeur du fleuve Gambie qui permettra de connecter la Gambie, la Guinée, la Guinée‑Bissau et le Sénégal par l’intermédiaire de 15 sous‑stations électriques comme celle de Tambacounda. Ces projets, comme beaucoup d’autres, sont les piliers de l’action de grande envergure que le Groupe de la Banque s’est engagé à mener pour donner accès à l’électricité à 300 millions de personnes en Afrique subsaharienne d’ici 2030, en partenariat avec la Banque africaine de développement. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 21 d’agriculteurs ont pu obtenir des biens et des services de 1,1 million de personnes — parmi lesquelles des personnes agricoles au Burkina Faso, au Mali, en Sierra Leone et Togo. réfugiées et déplacées et des membres des communautés Plus de 63 800 tonnes d’engrais ont été distribuées à plus de qui les ont accueillies — ont obtenu accès à des services 530 000 agriculteurs dans ces pays. Une aide d’urgence a publics et à des débouchés économiques au cours des quatre été accordée au Ghana durant l’exercice 24, qui a donné lieu à dernières années grâce au Projet d’appui aux réfugiés et aux la distribution de 29 000 tonnes d’engrais, d’herbicides et de communautés d’accueil. semences à plus de 128 000 agriculteurs. Lors des Assemblées annuelles de 2023, la Banque mondiale et le Groupe OCP ont annoncé qu’ils travailleraient en partenariat pour apporter un IMPACT DANS LES PAYS soutien à 5 millions d’agriculteurs du Bénin, de Guinée, du Mali Côte d’Ivoire : après avoir collaboré avec les autorités et du Togo exploitant 10 millions d’hectares. publiques pour accroître de 500 % le nombre de titres fonciers délivrés depuis 2018, nous visons à présent Améliorer le cadre des affaires à assurer la délivrance de 500 000 titres fonciers supplémentaires et de 250 000 contrats officiels au Au Nigéria, nous soutenons les efforts déployés pour améliorer cours des cinq prochaines années, au profit de quelque l’environnement propice aux affaires. Grâce à notre Projet de 6,2 millions de personnes, en particulier des femmes. transformation économique du Ghana, nous visons à accroître la transparence du cadre réglementaire grâce à l’offre de République centrafricaine : nous avons facilité la mise services reposant sur les technologies, et à promouvoir la en place d’un nouveau parc solaire de 25 MW équipé de batteries de stockage qui permet d’alimenter en électricité participation des citoyens par l’intermédiaire de portails 250 000 habitants de la capitale, et qui a presque doublé électroniques. la capacité de production d’électricité du pays. Renforcer l’infrastructure de la protection sociale et la Tchad : nous avons donné la possibilité de procéder à prestation de services numériques des transferts monétaires à 177 000 ménages et fourni à 100 000 ménages un appui axé sur le capital humain, Nous avons étendu la couverture des filets de protection en améliorant considérablement l’accès des réfugiés et sociale à plus de 50 millions de personnes, en stimulant les des membres des communautés les accueillant à des investissements dans les registres sociaux et les systèmes de services de base, à des moyens d’existence et à des filets prestation de services numériques. Par exemple, au Niger, plus de protection sociale. FIGURE 2 : AFRIQUE DE L’OUEST ET AFRIQUE CENTRALE OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 11,0 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 5 % 10 % Agriculture, pêche et foresterie Transports 4 % Protection sociale 8 % 10 % Éducation Administrations publiques 20 % 22 % Énergie et industries extractives Technologies de l’information et de la communication 4 % 3 % Secteur financier Industrie, commerce et services 7 % 6 % Santé 22 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE TABLEAU 5 : AFRIQUE DE L’OUEST ET AFRIQUE CENTRALE LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 269,6 376,8 502,8 Croissance démographique (% annuel) 2,7 2,8 2,5 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 1 435,5 b 1 767,5 1 702,1 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 1,1 2,3 0,8 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 148,9 c 136,2 123,9 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 51,4 56,3 58,7 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 49,1 54,4 56,6 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 140,7 170,4 215,9 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 53,7 c 36,1 27,3 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 11,9 6,2 15,8 et des services et du revenu primaired Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 84,3 83,6 79,0 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 82,9 80,0 80,3 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 169,0 116,0 91,6 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 60,1 66,9 68,3 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 0,1 10,3 47,0 Accès à l’électricité (% de la population) 34,1 44,1 55,4 Consommation d’énergie renouvelable 83,3 78,9 76,1 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 50,7 63,3 74,1 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 21,8 29,9 38,7 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. a. Données les plus récentes entre 2019 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. b. Données de 2008. c. Données de 2001. d. Données pour l’Afrique subsaharienne. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.banquemondiale.org/fr/region/afr/western- and-central-africa. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 23 ASIE DE L’EST ET PACIFIQUE EN BREF Nous nous employons, dans toute la région Asie de l’Est et Pacifique, à appuyer un développement économique intégrant des solutions visant à promouvoir le capital humain, à faire face au changement climatique et à la nécessité de se préparer aux crises et à créer des opportunités pour le secteur privé. Durant l’exercice 24, la Banque mondiale a approuvé des financements à hauteur de 8 milliards de dollars au titre de 37 opérations dans la région, dont 6,8 milliards de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 1,2 milliard de dollars sous forme d’engagements de l’IDA. Nous poursuivons nos opérations au Myanmar, conformément à la stratégie du Groupe de la Banque mondiale en matière de fragilité, de conflits et de violence 2020‑2025. Nous continuons de resserrer les partenariats que nous avons forgés avec des pays membres non emprunteurs, notamment la Corée, la Malaisie et Singapour, de manière à pouvoir échanger des enseignements et des solutions à l’appui du développement en vue de promouvoir des priorités communes. TABLEAU 6 : ASIE DE L’EST ET PACIFIQUE ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 BIRD 5 482 6 636 6 788 5 439 4 350 5 492 IDA 1 673 877 1 238 1 502 1 448 1 015 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 32,7 milliards de dollars. 24 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Expérimenter des techniques culturales durables pour réduire le méthane et stimuler la prospérité au Viet Nam Le Projet de transformation pour une agriculture durable au Viet Nam (VnSAT), dans le cadre duquel de nouvelles techniques de riziculture ont été mises à l’essai, a permis de réduire les émissions et d’accroître les revenus nets des agriculteurs ; il pourra être poursuivi à plus grande échelle et reproduit dans d’autres pays. Le riz est un aliment de base pour plus de la moitié de la population mondiale, mais sa culture émet d’importantes quantités de méthane, un gaz à effet de serre (GES) puissant. Grâce aux techniques employées dans le cadre du VnSAT, les émissions de GES émanant d’environ 180 000 hectares de rizières ont été abaissées d’environ 1,5 million de tonnes d’équivalent CO2 par an par rapport aux émissions de l’agriculture traditionnelle. Le projet a permis à 150 000 riziculteurs d’accroître leurs bénéfices moyens à l’hectare d’environ 30 % par rapport à ceux des ménages ne participant pas au projet. Le programme VnSAT, qui est couronné de succès, est source d’enseignements pour d’autres secteurs agricoles, notamment ceux du café, de l’élevage et de la pêche, et ses techniques peuvent être directement appliquées dans d’autres zones de riziculture. En Chine, d’où proviennent quelque 30 % de la production mondiale de riz, le Programme de riz paddy pour la réduction des émissions de méthane et de la consommation d’eau a pour objet de réduire les émissions de méthane, d’améliorer les services d’irrigation et de drainage et de fournir un soutien agricole à une production de riz résiliente face au changement climatique dans la province d’Hunan, la plus grande région productrice de riz du pays. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 25 Élargir l’accès à des services de santé intégrés de qualité tirage différé en cas de catastrophe (CAT DDO). Les CAT DDO Nous soutenons la transformation ambitieuse du système permettent d’obtenir des financements rapidement à la suite de santé indonésien dans le but de remédier aux obstacles d’une catastrophe naturelle ou d’une crise sanitaire. auxquels sont confrontés de longue date la prestation de soins primaires de qualité, les hôpitaux de recours et les laboratoires Les Philippines sont devenues le premier pays à bénéficier de santé publique. Le Projet de renforcement des systèmes de de l’option de riposte rapide de la nouvelle panoplie d’outils santé indonésiens a pour objet d’accroître la disponibilité de pour la préparation et la riposte aux crises du Groupe de la matériels opérationnels dans les centres de santé publique et Banque mondiale, qui leur permet de réaffecter immédiatement d’améliorer les services que ces derniers fournissent dans tout une partie de nos financements pour répondre aux besoins du le pays. Nous appuyons aussi les efforts menés par l’Indonésie pays et de la population en cas de crise. pour renforcer la disponibilité de professionnels de la santé grâce un Prêt à l’appui de la politique de développement pour une couverture de santé universelle. IMPACT DANS LES PAYS RPD lao : nous avons aidé 1,2 million de ménages pauvres Promouvoir une énergie durable et la riposte aux crises et vulnérables à obtenir une assistance ciblée de l’État Nous avons lancé une approche‑programme à phases multiples et des institutions de l’ONU en créant le premier service pour accélérer la transition énergétique dans la région. Les d’enregistrement des faits d’état civil et des statistiques financements effectués par l’intermédiaire de la BIRD et de l’état civil. de l’IDA permettront de mettre en place une capacité de Samoa : les 226 000 habitants du pays bénéficient production de 2,5 gigawatts à partir de sources d’énergie d’un meilleur accès aux services de transport grâce aux renouvelable et, ce faisant, de réduire, sur une base nette, projets mis en œuvre avec l’appui de la Banque mondiale les émissions de gaz à effet de serre de 60 millions de tonnes entre 2013 et 2022. d’équivalent CO2. Viet Nam : nous nous employons à alimenter en eau Dans le Pacifique, nous avons accru la résilience face aux risques potable 2 millions d’enfants grâce à notre obligation climatiques, aux catastrophes naturelles et aux situations novatrice liée aux réductions d’émissions portant sur d’urgence sanitaire en faisant bénéficier différents États un montant de 50 millions de dollars, qui financera la fourniture de systèmes de purification de l’eau insulaires, parmi lesquels les Îles Marshall, les Îles Solomon, les à 8 000 établissements scolaires. Fidji, Kiribati et les Tonga, d’opérations ou de financements à l’appui des politiques de développement assortis d’une option de FIGURE 3: ASIE DE L’EST ET PACIFIQUE OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 8,0 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 9 % 7 % Agriculture, pêche et foresterie 8 % Éducation Transports 7 % Protection sociale 3 % 6 % Énergie et industries extractives 7 % Secteur financier Administrations publiques 18 % Technologies de l’information et de la communication <1 % Industrie, commerce et services 3 % 32 % Santé 26 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Combler la fracture numérique dans les équipements publics grâce à la finance numérique et stimuler l’expansion des Nous avons approuvé le premier Prêt à l’appui de la politique services publics en ligne. Ce prêt contribuera au financement de développement pour la transformation numérique aux des activités de numérisation des opérations et des services Philippines durant l’exercice 24 afin de promouvoir cette des administrations publiques, stimulera la concurrence sur transformation dans le cadre des politiques relatives aux les marchés des équipements numériques et encouragera équipements publics et numériques, élargir l’inclusion financière l’adoption de services financiers et de paiement numériques. TABLEAU 7 : ASIE DE L’EST ET PACIFIQUE LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 1 817,0 2 001,2 2 133,7 Croissance démographique (% annuel) 1,0 0,9 0,2 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 911,0 5 073,4 10 446,1 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 6,6 6,7 4,8 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 716,9 176,1 22,4 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 72,9 77,1 79,0 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 68,3 71,8 73,5 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 4 141,5 10 809,8 12 660,7 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 39,5 8,8 1,0 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 15,8 4,5 11,5 et des services et du revenu primaire Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 81,6 78,8 80,1 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 59,8 48,6 44,2 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 42,2 20,1 15,3 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 93,1 98,4 97,4 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 1,9 35,7 75,3 Accès à l’électricité (% de la population) 91,2 95,8 98,0 Consommation d’énergie renouvelable 31,7 14,8 16,1 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 78,7 89,3 96,2 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 56,2 77,2 92,9 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. a. Données les plus récentes entre 2020 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.worldbank.org/eap. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 27 EUROPE ET ASIE CENTRALE EN BREF Nous visons, dans toute la région Europe et Asie centrale, à améliorer l’accès à des services d’éducation et de santé de qualité, à promouvoir la transition énergétique et la gestion des ressources en eau, à accroître la prospérité économique et la création d’emplois et à améliorer la connectivité physique et numérique. Durant l’exercice 24, la Banque mondiale a approuvé des financements à hauteur de 10,4 milliards de dollars au titre de 50 opérations dans la région, dont 9,3 milliards de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 1,1 milliard de dollars sous forme d’engagements de l’IDA. TABLEAU 8 : EUROPE ET ASIE CENTRALE ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 IBRD 5 974 10 162 9 302 4 580 4 833 10 574 IDA 2 511 1 098 1 100 764 2 385 1 187 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 44,0 milliards de dollars. Améliorer l’accès à des services d’éducation et de santé Nous aidons le Tadjikistan à renforcer ses services de soins de qualité de santé primaires grâce au Projet Millati Solim, et nous Nous modernisons près de 200 établissements scolaires en améliorons les résultats dans le domaine de la santé en Serbie Géorgie dans le cadre du Projet 12Q : Innovation, inclusion par l’intermédiaire du Projet de prévention et de lutte contre et qualité dans le but d’inspirer une nouvelle génération de les maladies non transmissibles. En Ukraine, nous apportons scientifiques et d’innovateurs. En République kirghize, notre un appui aux soins de santé préventifs, au développement des Projet pour l’innovation et la qualité dans l’enseignement services de rééducation et à la formation de prestataires de supérieur améliore la qualité et la pertinence des programmes soins primaires dans le cadre du Projet visant à promouvoir la d’enseignement supérieur au profit de 160 000 étudiants, santé et à sauver des vies. professeurs et chercheurs. Il vise à assurer la correspondance entre les travaux de recherche appliquée et le marché du travail et à améliorer les possibilités d’emploi des jeunes, surtout des femmes. 28 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Maintenir le soutien à l’Ukraine L’invasion de l’Ukraine par la Russie, il y a plus de deux ans, continue de dévaster le pays et d’avoir des répercussions négatives dans la région. Nous avons mobilisé environ 10 milliards de dollars au profit de l’Ukraine durant l’exercice 24 grâce au généreux appui de bailleurs de fonds et au recours à des instruments financiers novateurs, notamment les garanties fournies par des bailleurs au titre des financements de la BIRD et la mobilisation de fonds par l’IDA par l’intermédiaire du Mécanisme de gestion des crises. Nous avons à ce jour mobilisé 42 milliards de dollars à titre de financement d’urgence pour aider l’Ukraine à maintenir ses capacités administratives et institutionnelles de base, à fournir des services essentiels et à procéder à des réparations dans des secteurs cruciaux comme la santé, l’agriculture, le logement, les transports et l’énergie, et nous avons soutenu les réformes visant à renforcer la gestion budgétaire et la reconstruction future. Les ressources émanant de bailleurs de fonds bilatéraux représentent plus de 90 % des capitaux mobilisés par le Groupe de la Banque mondiale. Ce soutien permet aux autorités de fournir des services essentiels à plus de 15 millions d’Ukrainiens. En février 2024, nous avons publié la troisième Évaluation rapide des dommages et des besoins, selon laquelle il faudrait à l’Ukraine au moins 486 milliards de dollars au cours des 10 prochaines années pour procéder aux réparations nécessaires et à sa reconstruction. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 29 Promouvoir la transition énergétique et la gestion des privé. Nos prêts à l’appui des politiques de développement et ressources en eau nos autres opérations ouvrent des débouchés en améliorant Nous avons lancé des initiatives majeures dans le cadre le cadre réglementaire de la concurrence, en renforçant d’opérations pilotes pour accroître l’adoption des énergies l’écosystème de l’entrepreneuriat et de l’innovation, et en renouvelables, soutenir l’efficacité énergétique et renforcer la élargissant l’accès à des financements. Au Kosovo, notre sécurité de l’alimentation en électricité. Nous avons approuvé Financement à l’appui de la politique de développement pour le Programme de développement des énergies renouvelables en l’efficacité, la compétitivité et une croissance verte promeut Europe et Asie centrale dans le but d’accroître de 15 gigawatts la création d’emplois et un environnement plus propre. Au la capacité de production d’électricité à partir de sources Kazakhstan, nous modernisons l’écosystème de la recherche et d’énergie renouvelables, tout en réduisant les émissions du développement dans le but de promouvoir l’innovation et de de carbone de 240 millions de tonnes et en créant plus de créer des emplois dans le cadre du Projet de promotion d’une 900 000 emplois en rapport avec les énergies renouvelables. innovation productive. La Türkiye, premier pays à contracter un emprunt dans le cadre de ce programme, élargit la couverture des entreprises et des ménages par le marché de l’énergie solaire décentralisée IMPACT DANS LES PAYS et mène une opération pilote de stockage sur batteries de Tadjikistan : près de 3 millions de personnes profitent l’électricité décentralisée. directement des projets de renforcement de la résilience dans des domaines aussi divers que l’agro‑industrie, En Asie centrale, notre Projet de rétablissement de paysages la vaccination des enfants et la gestion des risques de résilients qui œuvre à la remise en état de paysages catastrophe. transfrontaliers, profite à 50 000 personnes. En République kirghize, nous encourageons un développement durable Türkiye : nos stratégies de développement à faible en améliorant l’accès à l’eau de 200 000 personnes dans émission de carbone pourraient permettre de réduire lesdites émissions de 70 % et créer des débouchés 94 villages, et nous aidons à rétablir les paysages ruraux. Nous économiques d’une valeur de 146 milliards de dollars avons également publié des rapports nationaux sur le climat (soit 1 % du PIB) à l’horizon 2040. et le développement pour l’Azerbaïdjan, l’Ouzbékistan et la Roumanie. Les recommandations formulées dans ces rapports Ukraine : nous avons aidé plus de 13 millions de personnes ont éclairé le dialogue et les opérations sur la politique de à recevoir en temps voulu des paiements au titre des développement durable. pensions et de l’aide sociale, et à continuer de bénéficier de services essentiels, notamment dans les domaines de la santé et de l’éducation. Accroître la prospérité économique et la création d’emplois Nous soutenons des réformes et des investissements axés sur la création d’emplois et une croissance entraînées par le secteur FIGURE 4 : EUROPE ET ASIE CENTRALE OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 10,4 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 1 % 5 % Agriculture, pêche et foresterie Transports 2 % <1 % Éducation 19 % Énergie et industries extractives Protection sociale 25 % 14 % Secteur financier Administrations publiques 18 % 4 % Santé Technologies de l’information et de la communication 3 % 9 % Industrie, commerce et services 30 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Améliorer la connectivité physique et numérique Afin de développer les infrastructures numériques, nous avons Nos études montrent que, sous réserve de la poursuite des affecté un financement additionnel au Projet numérique pour investissements et des politiques requises, l’établissement l’Asie centrale et l’Asie du Sud, qui donne accès à l’internet à d’une voie de transport traversant les pays situés le long du plus de 800 000 personnes en République kirghize. Ce projet a couloir central de commerce et de transport en Asie centrale porté à 57 % le taux de pénétration de l’internet dans le pays, et dans le Caucase pourrait tripler le volume des échanges tout en attirant des investissements privés et en améliorant les en réduisant de moitié les temps de déplacement d’ici 2030. services numériques des administrations publiques. TABLEAU 9 : EUROPE ET ASIE CENTRALE LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 216,0 232,7 247,5 Croissance démographique (% annuel) 0,4 0,8 0,2 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 1 847,3 6 825,7 7 691,9 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 6,4 3,2 4,4 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 43,3 4,2 2,3 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 73,0 76,2 77,6 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 65,0 69,0 70,7 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 2 577,2 2 959,7 2 830,7 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 9,2 0,9 0,5 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 18,9 14,9 17,8 et des services et du revenu primaire Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 68,2 67,2 64,7 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 33,7 30,2 29,0 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 42,8 19,7 13,1 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 95,9 97,5 99,8 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 1,7 39,5 81,0 Accès à l’électricité (% de la population) 99,0 99,7 100,0 Consommation d’énergie renouvelable 7,6 7,5 10,1 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 91,3 93,5 95,6 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 89,9 94,9 97,8 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. a. Données les plus récentes entre 2020 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.worldbank.org/eca. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 31 AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES EN BREF Nous nous efforçons, dans toute la région Amérique latine et Caraïbes, d’améliorer l’accès à des services de santé et d’éducation de qualité, d’accroître la résilience face au changement climatique tout en favorisant une transition écologique, et de collaborer avec d’autres banques multilatérales de développement et le secteur privé pour promouvoir la prospérité et la numérisation. Durant l’exercice 24, la Banque mondiale a approuvé des financements à hauteur de 9,7 milliards de dollars au titre de 52 opérations dans la région, dont 9,4 milliards de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 269 millions de dollars sous forme d’engagements de l’IDA. Nous avons signé 14 accords de services de conseil payables par remboursements1 avec 5 pays pour un montant total de 13,2 millions de dollars. TABLEAU 10 : AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 BIRD 9 407 9 828 9 463 8 911 8 216 6 305 IDA 1 030 181 269 510 322 602 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 33,5 milliards de dollars. Améliorer les services d’éducation et de santé crise de l’apprentissage qui touche les adolescents de la région et Au cours des 10 dernières années, près de 13 millions d’habitants représente l’une des plus graves crises de l’éducation survenue de la région ont bénéficié de nos 48 projets d’éducation au depuis 100 ans. titre desquels un montant total de 5 milliards de dollars a été engagé. Au Guyana, des projets se chiffrant à 99 millions Au Chili, nous élargissons l’accès aux services de santé de dollars s’attaquent aux inégalités dans tous les cycles primaires grâce à un projet de 200 millions de dollars. En d’enseignement de manière à pouvoir répondre à l’accroissement République dominicaine, un projet de 190 millions de dollars a de la demande sur le marché du travail, qui porte notamment sur pour objet d’améliorer la qualité de la prestation des services des compétences nouvelles. Plus de 6 000 élèves du secondaire de santé publique, en particulier les soins de santé maternelle ont jusqu’à présent tiré profit de ces projets et plus d’un millier et néonatale, et de renforcer les systèmes de santé et d’aide d’enseignants ont reçu des formations. Le rapport sur les sociale. Notre rapport intitulé Health at a Glance: Latin leçons tirées du PISA pour l’Amérique latine et les Caraïbes America and the Caribbean, qui fait le bilan de la situation intitulé Learning can’t wait: Lessons for Latin America and the sanitaire en Amérique latine et dans les Caraïbes, analyse la Caribbean from PISA 2022, que nous avons établi conjointement résilience des systèmes de santé des pays de la région face au avec la Banque interaméricaine de développement, examine la changement climatique. 1 Les services de conseil remboursables sont des services assurés aux pays à revenu intermédiaire ou à revenu élevé clients admissibles sollicitant de tels  services, qui ne peuvent toutefois pas être intégralement financés à partir des programmes pays de la Banque. La Banque mondiale collabore dans ce cas avec les pays demandeurs en leur fournissant des services de conseil et d’analyse ainsi qu’un soutien à la mise en œuvre ; elle est ensuite remboursée du coût de la prestation desdits services. 32 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Innover pour un avenir plus vert en Uruguay et au Chili L’Uruguay est devenu, avec l’appui de la Banque mondiale, un pionnier de la confection d’instruments financiers conçus pour faire face au changement climatique. En novembre 2023, nous avons approuvé en sa faveur un prêt de 350 millions de dollars dans le cadre du Mécanisme de financement basé sur les objectifs environnementaux. Ce prêt constitue une première, car il établit un lien entre les conditions de financement de la banque multilatérale de développement et l’atteinte de cibles environnementales ambitieuses. L’Uruguay pourrait bénéficier d’une réduction jusqu’à 12,5 millions de dollars du montant des intérêts dus au titre de ce prêt s’il parvenait à réduire de manière vérifiable l’intensité des émissions de méthane de la production animale. Nous avons approuvé un investissement de 150 millions de dollars en faveur du Chili, qui possède de riches ressources renouvelables, dans le but de promouvoir la réalisation de projets d’hydrogène vert à l’intérieur du pays. Il s’agit de notre premier prêt ayant pour objet de promouvoir l’hydrogène vert pour appuyer les efforts d’atténuation des effets du changement climatique. Le Chili compte produire l’hydrogène le moins coûteux au monde d’ici 2030 et figurer parmi les trois principaux exportateurs d’hydrogène à l’horizon 2040. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 33 Nous sommes déterminés à assurer l’accès des femmes et des Promouvoir l’inclusion des entrepreneurs dans le filles à tous les services dans des conditions d’égalité. Notre plan secteur formel d’action régional en matière de genre (2021‑2025) présente une En Équateur, le Projet de croissance inclusive et durable a approche conçue de manière à réduire les écarts persistants appuyé l’intégration d’une nouvelle forme de société dans entre les femmes et les hommes au niveau national. En Équateur, le cadre juridique. Cette structure simplifiée, qualifiée de nous avons approuvé un prêt de 500 millions de dollars visant à S.A.S., est maintenant la plus populaire employée pour promouvoir un développement inclusif et durable en protégeant monter une entreprise en Équateur. À la fin de l’exercice 24, les groupes les plus vulnérables et en soutenant l’égalité des plus de 58 700 S.A.S, soit environ 80 % du nombre total de genres dans tous les secteurs économiques. sociétés, avaient été enregistrées dans le pays. Les mêmes résultats probants ont été observés en El Salvador, où plus de Promouvoir la résilience climatique et une transition 800 sociétés se sont inscrites au cours des cinq mois qui ont écologique suivi l’adoption de la structure de S.A.S cette année et plus de Nous accroissons la résilience de la région face au changement 1 821 procédures d’enregistrement ont été entreprises en ligne. climatique et nous aidons les pays à poursuivre leur programme de transition énergétique. En Colombie, au Guatemala, au Mexique et au Pérou, le Programme mondial pour des logements résilients recense les logements vulnérables à des catastrophes IMPACT DANS LES PAYS naturelles, détermine ceux qui peuvent être sécurisés avant qu’il Argentine : nos mesures de protection contre ne soit trop tard et permet aux propriétaires de logements de les inondations ont profité à plus de 6 millions de solliciter des subventions publiques et des capitaux privés. Au personnes en mettant à l’abri leurs communautés et les Pérou, deux projets portant sur un montant total de 1,5 milliard infrastructures. de dollars soutiennent l’adaptation au changement climatique et une économie plus verte. Au Panama, nous apportons notre Équateur : nous avons financé la ligne totalement appui à des réformes propices à la transition énergétique électrifiée du métro de Quito, qui devrait réduire, chaque année, les émissions de 67 000 tonnes d’équivalent et à une croissance inclusive à faible émission de carbone, CO2 et permettre d’économiser 50 millions de dollars en qui profitent aux populations les plus vulnérables. Enfin, en carburants. Colombie, un prêt de 750 millions de dollars destiné à appuyer une croissance équitable vise aussi à protéger la faune et la flore Jamaïque : nos projets de réduction des risques sauvages et à réduire le déboisement. Durant l’exercice 24, nous et d’intervention d’urgence ont profité à 57 % de la avons publié des rapports sur le climat et le développement population depuis 2016, en accroissant leur résilience et pour la Colombie et la République dominicaine comprenant des leur préparation aux catastrophes naturelles et à d’autres situations d’urgence. recommandations pour le développement durable. FIGURE 5 : AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 9,7 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 6 % 8 % Agriculture, pêche et foresterie Transports 7 % 7 % Éducation Protection sociale 11 % 15 % Énergie et industries extractives Administrations publiques 20 % 13 % Secteur financier Technologies de l’information et de la communication 2 % Industrie, commerce et services 3 % 8 % Santé 34 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Collaborer pour une prospérité durable et le développement à améliorer les moyens d’existence des habitants, en particulier numérique les peuples autochtones, et préserverons l’écosystème. Dans Nous avons forgé notre premier partenariat d’une durée de les Caraïbes, nous nous emploierons à soutenir la gestion des quatre ans avec la Banque interaméricaine de développement risques de catastrophe et des crises climatiques et à élaborer des afin de pouvoir mieux lutter contre la pauvreté, créer des emplois mécanismes de protection financière permettant de faire face et faire face au changement climatique. Nous nous sommes aux chocs qui se produiront à l’avenir. Nous réduirons également engagés à collaborer dans trois domaines prioritaires. En la fracture numérique dans toute la région en collaborant aux Amazonie, nous accompagnerons les pays dans l’adoption de activités axées sur l’infrastructure numérique et la connectivité méthodes de déboisement neutres en carbone ; nous aiderons dans les zones rurales, en particulier pour l’éducation. TABLEAU 11 : AMÉRIQUE LATINE ET CARAÏBES LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 468,1 541,0 600,8 Croissance démographique (% annuel) 1,5 1,1 0,7 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 4 093,9 9 463,5 9 028,4 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 2,1 1,2 1,4 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 71,3 30,6 22,6 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 74,2 77,0 76,7 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 67,7 70,9 70,5 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 1 036,5 1 401,1 1 242,2 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 13,8 5,1 3,5 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 43,9 16,2 18,2 et des services et du revenu primaire Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 60,5 66,1 69,2 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 35,9 32,2 33,1 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 34,4 20,4 15,7 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 90,8 96,9 94,6 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 3,4 42,2 75,6 Accès à l’électricité (% de la population) 91,1 96,3 98,5 Consommation d’énergie renouvelable 29,8 29,4 34,9 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 90,1 94,8 97,7 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 73,2 82,3 88,5 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. a. Données les plus récentes entre 2020 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.worldbank.org/lac. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 35 MOYEN‑ORIENT ET AFRIQUE DU NORD EN BREF Nous nous employons, dans la région du Moyen‑Orient et de l’Afrique du Nord, à renforcer le capital humain, à promouvoir une croissance verte et inclusive et à accroître les capacités en infrastructures. Durant l’exercice 24, la Banque mondiale a approuvé des financements à hauteur de 4,6 milliards de dollars au titre de 17 opérations dans la région, dont 4,2 milliards de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 340 millions de dollars sous forme d’engagements de l’IDA, ainsi qu’un financement spécial de 87,5 millions de dollars au titre de projets en Cisjordanie et Gaza. Les montants recouvrés dans le cadre des accords de services de conseil remboursables, qui ont consisté en une assistance stratégique et technique pour la conception de réformes sociales, économiques et environnementales durables, se sont élevés à 41,5 millions de dollars. TABLEAU 12 : MOYEN‑ORIENT ET AFRIQUE DU NORD ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 BIRD 4 135 4 697 4 233 3 407 2 964 3 332 IDA 817 561 340 559 552 587 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 27,6 milliards de dollars. Renforcer le capital humain : services de santé, d’éducation filles. Nous avons aussi approuvé un montant supplémentaire et de protection sociale de 150 millions de dollars au titre du Projet de protection Durant l’exercice 24, nous avons continué de donner la sociale d’urgence et de riposte à la COVID‑19 dans ce pays. priorité au développement du capital humain, notamment Cette troisième série de financements aidera des millions de dans les pays en situation de fragilité, de conflits et de Yéménites confrontés à une insécurité alimentaire chronique et violence. Au Yémen, nous assurons la prestation de services à des facteurs de vulnérabilité exacerbés par le conflit en cours, essentiels de santé, de nutrition, d’approvisionnement en l’instabilité économique et les chocs liés au climat. eau, d’assainissement et d’hygiène grâce au financement additionnel de 150 millions de dollars accordé au Projet de Nous avons également engagé des dons à hauteur de 35 millions Capital humain en situation d’urgence. Ce dernier, qui est de dollars pour financer la fourniture de secours d’urgence mis en œuvre par des partenaires de l’ONU, devrait bénéficier à Gaza. Ces dons soutiennent les activités poursuivies en à 19 millions de personnes, dont 10 millions de femmes et de collaboration avec le Fonds des Nations Unies pour l’enfance, 36 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Mobiliser un appui d’urgence au Maroc En septembre 2023, un tremblement de terre de magnitude 6,8 a frappé la chaîne du Haut Atlas au Maroc ; il a fait plus de 2 900 victimes et provoqué des dégâts qui ont touché plus 300 000 personnes à Marrakech et dans ses environs. La Banque mondiale, qui collabore étroitement avec le Maroc depuis 65 ans, a pris des mesures sans tarder pour apporter son appui aux interventions menées dans le pays après la catastrophe. Nous avons procédé à une évaluation rapide des dommages et apporté une aide aux autorités publiques pour leur permettre de rapidement décaisser des fonds aux personnes touchées par l’intermédiaire du Fonds de solidarité, régime d’assurance mis en place avec notre appui antérieurement à la catastrophe. Notre portefeuille d’opérations de financement et de gestion des risques de catastrophe au Maroc s’est chiffré au total à 580 millions de dollars au cours des cinq dernières années. Ces fonds ont contribué à l’amélioration du cadre institutionnel en vue de la poursuite à plus grande échelle d’activités de réduction des risques de catastrophe et du renforcement de la résilience financière de toute la population marocaine face à des catastrophes naturelles. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 37 l’Organisation mondiale de la Santé et le Programme alimentaire générer un volume de cofinancement de 6 milliards de dollars mondial pour assurer un approvisionnement d’urgence en jusqu’à la fin de 2026 ; des financements représentant 45 % aliments, en eau et en fournitures médicales. Nous avons de ce montant ont déjà été obtenus. approuvé un don de 30 millions de dollars en faveur de la Cisjordanie pour assurer la poursuite de l’éducation des enfants, Élargir les débouchés économiques des femmes un financement de 22 millions de dollars pour appuyer les La Banque mondiale a recours à toute une gamme d’instruments services municipaux et un financement de 45 millions de dollars pour soutenir l’engagement pris par la Jordanie d’accroître le pour renforcer les soins de santé et les services hospitaliers. taux de participation des femmes à la vie active, notamment dans le contexte du Cadre de partenariat avec le pays qui vient Favoriser une croissance verte et inclusive d’être approuvé. Nous avons contribué, grâce à nos opérations, Nous avons publié des rapports nationaux sur le climat et à notre assistance technique (notamment le mécanisme pour le développement pour la Cisjordanie et Gaza, le Liban et le genre Mashreq Gender Facility ; l’initiative de financement la Tunisie afin d’aider les responsables de l’action publique en faveur des femmes entrepreneures ; et la publication Les de la région à promouvoir leurs objectifs climatiques et de femmes, l’entreprise et le droit) et à notre dialogue sur l’action développement. En Libye, les inondations catastrophiques à mener, à la poursuite de réformes juridiques en Jordanie en de septembre 2023 ont dévasté des localités situées à l’est du pays, en particulier la ville de Derna. La Banque mondiale a établi, en collaboration avec l’ONU et l’Union européenne, IMPACT DANS LES PAYS une Évaluation rapide des dégâts et des besoins de manière Égypte : la Banque fournit un appui aux programmes à apporter des éléments d’information utiles aux efforts de de protection sociale Takaful et Karama qui couvrent relèvement et de reconstruction. 4,7 millions de ménages vulnérables et bénéficient à environ 20 millions de personnes, dont 75 % de femmes. Nous avons signé un nouveau protocole d’accord avec la Banque islamique de développement pour promouvoir le Liban : un projet routier a permis de remettre en état plus renforcement de la collaboration entre nos institutions. de 500 kilomètres de routes dans 25 districts du pays et Ce protocole d’accord couvre principalement des missions a créé 1,3 million de jours de travail pour des travailleurs libanais et des réfugiés syriens. d’information et des opérations conjointes axées sur les liens entre l’énergie, la nourriture et l’eau, sur les effets du Maroc : nos programmes ont profité directement à plus changement climatique, l’autonomisation des femmes et des de 400 000 personnes et, indirectement, à 33 millions jeunes de manière à leur permettre de participer aux activités d’habitants, grâce à la réalisation de plus de 230 projets du secteur privé, et la promotion de la transition numérique et de réduction des risques de catastrophe. de l’intégration régionale. Le protocole d’accord a pour objet de FIGURE 6 : MOYEN‑ORIENT ET AFRIQUE DU NORD OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 4,6 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 8 % 8 % Agriculture, pêche et foresterie Transports 5 % 17 % Éducation Protection sociale 13 % 3 % Énergie et industries extractives 1 % Secteur financier 13 % Santé Administrations publiques 24 % 2 % Industrie, commerce et services 6 % Technologies de l’information et de la communication 38 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE vue d’éliminer les obstacles à l’emploi des femmes, d’interdire la Analyser les besoins en infrastructures essentielles discrimination fondée sur le genre sur les lieux de travail et de Nous avons publié une évaluation provisoire des dégâts à pénaliser le harcèlement sexuel au travail. Durant l’exercice 24, Gaza en partenariat avec l’ONU et avec l’appui financier de nous avons approuvé le premier projet axé sur les femmes l’Union européenne. Nous avons ainsi déterminé, sur la base dans la région : le Programme de renforcement des débouchés d’une estimation préliminaire, que les dégâts causés aux économiques des femmes en Jordanie pour l’obtention de infrastructures essentielles par le conflit entre octobre 2023 résultats vise à améliorer les conditions de travail, à accroître et la fin de janvier 2024 étaient de l’ordre de 18,5 milliards de l’inclusion financière et l’entrepreneuriat, à sécuriser les dollars— soit l’équivalent de 97 % du PIB de la Cisjordanie et Gaza transports publics et à élargir l’accès à des services de garde réunis en 2022. Une évaluation rapide et complète des dégâts d’enfants de qualité et peu coûteux. et des besoins sera effectuée dès que la situation le permettra. TABLEAU 13 : MOYEN‑ORIENT ET AFRIQUE DU NORD LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 283,9 356,2 430,9 Croissance démographique (% annuel) 2,0 1,8 1,5 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 1 595,5 4 600,4 3 968,1 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 4,0 1,7 1,2 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 9,7 8,2 19,1 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 70,8 73,9 74,8 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 66,5 69,0 69,9 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 813,2 1 297,7 1 370,9 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 3,4 2,3 4,7 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 15,1 5,2 12,4 et des services et du revenu primaire Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 24,5 26,2 23,2 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 35,4 31,7 31,4 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 46,7 29,0 20,9 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 81,4 88,9 86,7 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 0,9 26,0 73,4 Accès à l’électricité (% de la population) 91,4 94,7 96,9 Consommation d’énergie renouvelable 3,0 2,6 2,9 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 86,5 90,6 93,7 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 79,4 86,2 90,4 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. a. Données les plus récentes entre 2018 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.banquemondiale.org/fr/region/mena. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 39 ASIE DU SUD EN BREF Nous nous employons, partout en Asie du Sud, à promouvoir la sécurité de l’approvisionnement en eau et la résilience face aux risques climatiques et de catastrophes, à soutenir le passage à des sources d’énergie renouvelables et à promouvoir la création d’emplois. Durant l’exercice 24, la Banque mondiale a approuvé des financements à hauteur de 9,4 milliards de dollars au titre de 35 opérations dans la région, dont 3,2 milliards de dollars sous forme d’engagements de la BIRD et 6,2 milliards de dollars sous forme d’engagements de l’IDA. Nous avons également financé 59 services de conseil et produits d’analyse en faveur de 8 pays, pour un montant total de 62,8 millions de dollars. TABLEAU 14 : ASIE DU SUD ENGAGEMENTS ET DÉCAISSEMENTS RÉGIONAUX POUR LES EXERCICES 22‑24 ENGAGEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) DÉCAISSEMENTS (MILLIONS DE DOLLARS) EX. 22 EX. 23 EX. 24 EX. 22 EX. 23 EX. 24 BIRD 4 781 4 321 3 143 3 129 3 290 4 381 IDA 4 217 5 770 6 239 4 202 4 646 5 153 Portefeuille d’opérations en cours d’exécution au 30 juin 2024 : 55,0 milliards de dollars. Promouvoir la sécurité hydrique pour un avenir résilient long de la rivière Jamuna pour améliorer les moyens d’existence face au changement climatique des résidents et protéger un écosystème unique. Au Pakistan, En Asie du Sud, 60 millions de personnes en moyenne sont nous avons engagé un peu plus de 71 millions de dollars à titre touchées chaque année par des catastrophes naturelles depuis de financement additionnel pour continuer d’appuyer la maîtrise 2010. Nous aidons les populations concernées en procédant à des inondations et la résilience face au climat dans la province des investissements visant à accroître la résilience ainsi que la du Sindh, qui est extrêmement vulnérable et a été de loin la productivité. En Inde, un nouveau projet de 300 millions de dollars plus touchée par les inondations catastrophiques de 2022. élargira et améliorera l’accès d’environ 2 millions de personnes La Plateforme pour l’eau en Afghanistan, que nous dirigeons à des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement conjointement avec l’ONU, coordonne l’aide humanitaire dans le dans 21 villes. Au Bangladesh, nous avons engagé un montant pays ainsi que les investissements dans la réponse aux besoins de 102 millions de dollars pour financer un couloir économique le fondamentaux en eau. 40 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Stimuler la transition de l’Inde vers une énergie sobre en carbone L’Inde, qui est l’un des pays dont l’économie se développe le plus rapidement au monde, a atteint un stade critique de son développement. Bien que sa consommation d’énergie par habitant ne représente qu’un tiers de la moyenne mondiale, sa demande d’énergie devrait s’accroître rapidement par suite de son expansion économique. L’Inde a pour objectif de parvenir à la neutralité carbone à l’horizon 2070 ; pour ce faire, il lui faudra procéder à des transformations donnant lieu à l’élimination progressive de l’emploi de combustibles fossiles. L’hydrogène vert représente une innovation technologique fondamentale qui offre la possibilité de replacer des secteurs à forte intensité énergétique comme les industries du ciment, des engrais et de l’acier sur une trajectoire à faible émission de carbone. L’Inde entend développer une industrie de l’hydrogène vert pour créer des emplois et promouvoir la sécurité énergétique. La Banque mondiale soutient cette transition au moyen de deux opérations à l’appui de la politique de développement portant sur un montant de 3 milliards de dollars. Ce financement stratégique a pour objet de catalyser le développement de l’énergie sobre en carbone en Inde dans trois domaines interconnectés : la création d’une industrie de l’hydrogène vert, le développement des énergies renouvelables et la mobilisation de financements climatiques. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 41 Soutenir la transition vers des sources d’énergie à faible vue de la poursuite de réformes essentielles, de la mise en émission de carbone et renouvelables place de programmes d’acquisition de compétences et de la Nous collaborons avec les pays de la région pour les aider réalisation de travaux d’analyse. à atteindre les objectifs de réduction d’émissions qu’ils se sont fixés et à accroître la proportion de sources d’énergie À l’issue des crises économiques traversées par le Sri Lanka et renouvelable dans leur bouquet énergétique. Au Bangladesh, le Pakistan, nous soutenons une série de réformes ayant pour nous avons engagé un montant de 300 millions de dollars objet de replacer l’économie de ces deux pays sur une trajectoire dans le but d’améliorer l’efficacité de la distribution de gaz et de croissance plus durable en stimulant la compétitivité et en de réduire les émissions de méthane tout au long de la chaîne posant les fondations d’une reprise et d’une création d’emplois de valeur du gaz naturel. Au Pakistan, nous avons engagé un entraînées par le secteur privé. L’attention porte de manière montant de 1 milliard de dollars à l’appui de l’achèvement d’un cruciale sur l’augmentation de la participation des femmes à important projet de centrale hydroélectrique dans le cadre de la vie active puisque seulement un quart de ces dernières font notre appui plus général à la production d’électricité à partir de actuellement partie de la population active en Asie du Sud. sources d’énergie renouvelables. Au Népal, nous avons signé un protocole d’accord avec la Banque asiatique de développement visant à renforcer le secteur de l’hydroélectricité du pays en fournissant à ce dernier des services de conseil et des IMPACT DANS LES PAYS financements conjoints. Au Bhoutan, nous avons fait bénéficier le pays de notre assistance technique pour aider les autorités Bangladesh : grâce à notre appui, les filles représentent nationales à établir les règles et procédures de participation au maintenant plus de la moitié de tous les élèves inscrits dans l’enseignement secondaire, et le taux de marché du carbone de manière à pouvoir monétiser les crédits participation des femmes à la vie active est passé de de réduction des émissions générés par l’hydroélectricité et 36 % à 43 % au cours des six dernières années. d’autres ressources naturelles renouvelables. Maldives : nous avons contribué à l’installation de Créer des emplois pour promouvoir l’égalité, la prospérité panneaux solaires d’une puissance de 53,5 mégawatts et la résilience dans les îles et au large afin de mettre en place une puissance de stockage sur batteries de L’Asie du Sud ne crée pas suffisamment d’emplois pour 50 mégawatts‑heures et de mettre à niveau le réseau pouvoir absorber une population en âge de travailler en électrique en incluant des sources d’énergie propre. rapide augmentation. Selon notre dernière note d’information sur le développement en Asie du Sud intitulée South Asia Pakistan : nous avons aidé à doubler le montant Development Update, il sera essentiel de mobiliser des de recettes recouvrées à l’échelle de la province de Khyber Pakhtunkhwa pour le porter de 99 millions investissements privés et d’assurer une robuste croissance à 216 millions de dollars entre les exercices 19 et 22, des entreprises et des sociétés pour pouvoir créer le nombre grâce à l’amélioration de la gouvernance et de la d’emplois de la qualité requise dont la région a besoin. Pour gestion budgétaire. combler ce déficit, nous apportons notre appui aux pays en FIGURE 7: ASIE DU SUD OPÉRATIONS DE PRÊT DE LA BIRD ET DE L’IDA PAR SECTEUR • EXERCICE 24 PART DU TOTAL DE 9,4 MILLIARDS DE DOLLARS Eau, assainissement et gestion des déchets 5 % 2 % Agriculture, pêche et foresterie 8 % Éducation Transports 14 % Protection sociale 10 % 28 % Énergie et industries extractives Administrations publiques 14 % Technologies de l’information 6 % Secteur financier et de la communication 2 % Industrie, commerce et services 6 % 7 % Santé 42 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Nous soutenons également des programmes inclusifs secteurs en rapide expansion, notamment ceux des énergies d’acquisition de compétences qui ont pour objet de mieux renouvelables, des services de l’information et des technologies, préparer la population à des emplois lucratifs. Au Bangladesh, et de l’hôtellerie. Nous faisons également bénéficier l’Inde nous avons accordé un financement de 300 millions de dollars d’un financement de 74 millions au titre d’un projet de dans le but de permettre à environ 900 000 jeunes ruraux développement de l’emploi mené avec d’importantes sociétés défavorisés — pour la plupart des femmes — d’acquérir du secteur privé. des compétences, d’obtenir une éducation sous une autre forme, de bénéficier d’un soutien à l’entrepreneuriat et d’avoir Nous avons publié un rapport sur le marché du travail au des possibilités d’emploi. En Inde, nous avons engagé un Bhoutan, dont la population active de plus en plus éduquée montant de 195 millions de dollars pour financer des activités émigre à un rythme sans précédent : nous présentons dans ce de formation et d’amélioration des compétences et pour rapport des recommandations à l’appui de la création d’emplois fournir à plus de 300 000 personnes des emplois dans des dans le secteur privé. TABLEAU 15 : ASIE DU SUD LA RÉGION EN BREF DONNÉES INDICATEUR 2000 2012 ACTUELLESa Population totale (millions) 1 406,9 1 708,7 1 938,5 Croissance démographique (% annuel) 2,0 1,4 1,0 RNB par habitant (méthode de l’Atlas, dollars courants) 442,1 1 383,5 2 388,1 Croissance du PIB par habitant (% annuel) 2,1 3,9 5,3 Population disposant de moins de 2,15 dollars par jour pour vivre (millions) 590,3 b 339,4 186,9 Espérance de vie à la naissance, femmes (années) 63,9 69,5 70,1 Espérance de vie à la naissance, hommes (années) 62,0 65,9 66,4 Émissions de dioxyde de carbone (mégatonnes) 1 073 2 147,9 2 518,4 Extrême pauvreté (% de la population disposant de moins de 2,15 dollars 40,4 b 19,9 9,7 par jour pour vivre, PPA 2017) Service de la dette en proportion des exportations de biens 17,1 7,4 9,9 et des services et du revenu primaire Taux d’activité des femmes par rapport aux hommes (%) 35,1 34,4 41,4 (estimation modélisée de l’OIT) Emploi vulnérable, total (% de l’emploi total) (estimation modélisée de l’OIT) 79,6 75,3 69,9 Taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans pour 1 000 naissances vivantes 93,5 57,0 35,9 Taux d’achèvement des études primaires (% du groupe d’âge concerné) 67,5 84,2 99,3 Utilisateurs d’Internet (% de la population) 0,5 10,1 42,6 Accès à l’électricité (% de la population) 57,9 79,5 98,3 Consommation d’énergie renouvelable 49,4 37,6 37,8 (% de la consommation énergétique finale totale) Personnes utilisant au moins des services d’eau potable de base (% de la population) 81,4 87,8 93,1 Personnes utilisant au moins des services d’assainissement de base 17,8 49,1 75,5 (% de la population) Note : OIT = Organisation internationale du Travail ; PPA = parité de pouvoir d’achat. a. Données les plus récentes entre 2020 et 2023 ; consulter le site https://data.worldbank.org pour les données actualisées. b. Données de 2002. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.worldbank.org/sar. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 43 44 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE RÉSULTATS PAR THÈME RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 45 RÉSULTATS PAR THÈME Pour devenir une Banque meilleure, nous avons réorganisé nos pôles d’expertise en cinq vice‑présidences ou unités de connaissance thématiques — Personnes, Prospérité, Planète, Infrastructures et Numérique — afin de relever les défis interdépendants du monde non seulement par le financement, mais aussi par le savoir. Nous avons acquis et hérité de décennies de connaissances grâce à notre travail, et cette nouvelle structure nous permet de les partager plus facilement avec nos bénéficiaires. Dans la section suivante, nous décrivons de quelles manières, entre autres, nos connaissances ont permis d’améliorer la vie des populations au cours de l’exercice 24. PERSONNES Capital humain EN BREF Alors que les pays sont confrontés à de multiples crises Nous soutenons les services de santé, mondiales, il est encore plus important pour eux d’investir d’éducation et de protection sociale afin dans le capital humain, c’est‑à‑dire dans les connaissances, les d’améliorer la vie des populations : compétences et la bonne santé dont les personnes ont besoin pour réaliser leur potentiel. Le Projet sur le capital humain Nous travaillons avec nos partenaires • de la Banque mondiale soutient ces efforts en combinant la sur des programmes de protection sociale visant à atteindre 500 millions de recherche, les données, l’analyse et la mobilisation nationale et personnes d’ici à la fin de l’année 2030, mondiale dans 95 pays membres. Nos réunions ministérielles avec pour objectif que la moitié de ces semestrielles de l’exercice 24 se sont axées sur la création bénéficiaires soient des femmes. de plus d’emplois grâce à l’investissement dans le capital humain et sur l’exploitation de la technologie pour améliorer les Dans le cadre de notre effort mondial • résultats en matière de capital humain. pour fournir des soins de base à chaque étape de la vie, nous aidons les pays à Notre rapport intitulé How to Protect, Build, and Use Human fournir des services de santé de qualité à un prix abordable à 1,5 milliard de Capital to Address Climate Change, qui se penche sur comment personnes d’ici à 2030. protéger, développer et utiliser le capital humain pour faire face au changement climatique, recommande des stratégies Notre portefeuille d’opérations en • visant à faire des citoyens des agents de l’action climatique. cours a permis d’améliorer la scolarité de Nous avons également publié des notes d’information sur le 280 millions d’élèves, dont 137 millions de renforcement de la sécurité alimentaire et le capital humain, le femmes et de filles, au 31 décembre 2023. genre et le changement climatique, afin d’aider les pays et les partenaires à prendre en compte les mesures liées au capital humain lorsqu’ils font face à des crises dans un contexte de réduction de la marge de manœuvre budgétaire. Financé par la Fondation Bill et Melinda Gates et le Gouvernement canadien, le Programme‑cadre pour le capital humain offre un modèle de financement flexible qui permet aux bailleurs de fonds et aux partenaires de soutenir des réformes plus larges et plus systématiques des institutions et des politiques publiques. Depuis 2019, il a fourni à 16 pays d’Afrique et d’Asie du Sud des analyses et une assistance technique pour relever les défis liés au capital humain. Ce programme a permis de soutenir plus de 26 opérations de la Banque pour un montant total de plus de 7 milliards de dollars, touchant ainsi plus de 57 millions de personnes. 46 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 47 Systèmes de protection sociale et de travail Malgré les progrès accomplis, des lacunes persistent en Au cours des deux dernières décennies, nous avons mis en matière de couverture, ce qui exige de meilleures politiques pour place des programmes de protection sociale qui aident plus de protéger et autonomiser les personnes dans le contexte des 280 millions de personnes pauvres et vulnérables dans 88 pays changements démographiques, de la transition écologique et à bénéficier d’une protection sociale efficace afin de résister des bouleversements technologiques. Au cours de l’exercice 24, aux chocs naturels et anthropiques susceptibles d’aggraver la nous avons engagé 5 milliards de dollars supplémentaires pauvreté et l’insécurité alimentaire. pour la protection sociale, dont 2,5 milliards de dollars provenant de l’IDA, ce qui porte le montant total du portefeuille Au cours de l’exercice 24, nous nous sommes engagés à d’opérations en cours à 28,5 milliards de dollars. Nous avons travailler aux côtés de nos partenaires pour offrir à 500 millions contribué à renforcer les registres sociaux et les systèmes de de personnes une protection sociale adaptative d’ici à la fin paiement électronique dans plus de 50 pays et nous avons de 2030, avec pour objectif que la moitié des bénéficiaires amélioré la sécurité alimentaire et nutritionnelle de 50 millions de ces interventions soient des femmes. Pour atteindre cet de ménages pauvres et vulnérables. Nous avons également objectif, nous utilisons des systèmes numériques innovants aidé les communautés à renforcer leur résistance aux chocs de transfert d’argent pour aider les personnes dans le besoin climatiques et à améliorer leurs moyens de subsistance grâce à à recevoir des ressources directement et efficacement. Notre des activités génératrices de revenus. stratégie, baptisée The Compass (La Boussole) définit notre vision de la protection sociale universelle et oriente notre Nos 105 programmes d’emploi et de formation professionnelle, engagement, nos moyens d’interventions, nos connaissances et mis en œuvre dans 58 pays, ont permis d’autonomiser les notre impact dans la mise en œuvre de programmes connexes. jeunes et les femmes, et nous avons aidé 76 pays à gérer leur transition démographique par le biais de réformes des pensions et de programmes sur l’invalidité. Nous avons lancé 10 Partenariats mondiaux pour les compétences afin de soutenir la mobilité internationale de la main‑d’œuvre. Services de santé Le renforcement des systèmes de santé est essentiel pour réaliser la couverture sanitaire universelle (CSU). Plus de la moitié de la population mondiale, soit environ 4,5 milliards de personnes, n’a pas accès aux services de santé essentiels, selon notre dernier Rapport mondial de suivi de la couverture sanitaire universelle. Plus de 2 milliards de personnes sont confrontées à de graves difficultés financières pour payer ces services de leur poche. En réponse à cette situation, nous nous sommes engagés, dans le cadre de notre effort mondial visant à fournir des soins de base à chaque étape de la vie d’une personne, à aider les pays à fournir des services de santé de qualité à un prix abordable à 1,5 milliard de personnes d’ici à 2030. La Banque, en partenariat avec l’Organisation mondiale de la Santé, appuie également le Japon dans le lancement d’un centre de connaissances sur la CSU afin de renforcer les systèmes de soins de santé des pays en développement. Notre portefeuille mondial d’opérations dans le domaine de la santé, d’une valeur de 29,4 milliards de dollars, comprend 169 projets qui améliorent les résultats sanitaires, en particulier pour les personnes pauvres et vulnérables, en renforçant la CSU et la santé publique. Par exemple, un nouveau programme régional de sécurité sanitaire en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale renforce les capacités de préparation et de riposte aux situations d’urgence sanitaire au profit de plus de 620 millions de personnes. 48 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Pour promouvoir les données et les solutions numériques dans mal préparés pour le marché du travail. Pour répondre à cette les soins de santé, nous avons publié un rapport contenant des crise, la Banque mondiale finance des projets et des rapports recommandations stratégiques à l’endroit des pouvoirs publics, de recherche — dont Education Finance Watch 2023, Building intitulé Digital‑in‑Health: Unlocking the Value for Everyone. En Better Formal TVET Systems, Making Teacher Policy Work, et réponse à l’augmentation des effets négatifs du changement RAPID Framework for Learning Recovery and Acceleration — climatique sur la santé dans les pays à faible revenu et dans afin de favoriser l’amélioration des systèmes éducatifs dans le les pays à revenu intermédiaire, nous avons annoncé un monde entier. nouveau Programme climat et santé pour l’exercice 24, qui vise à aider les pays à évaluer leurs vulnérabilités en matière Nous sommes la plus grande source internationale de de climat et de santé et à accroître les partenariats et les financement de l’éducation, avec 149 projets pour un total de investissements dans des systèmes de santé résilients au 26,1 milliards de dollars. Nous sommes le plus grand bailleur changement climatique. Pour accroître l’impact de l’action de fonds international pour l’éducation dans les situations de collective, un Groupe de travail des banques de développement fragilité, de conflit et de violence, avec 6,4 milliards de dollars sur le financement climat‑santé a été créé en juillet 2023 avec de projets en cours. Depuis 2015, nous avons géré 63 % de tous 11 banques de développement. Le Groupe de travail a déjà les dons destinés à la mise en œuvre de projets pour le compte lancé une feuille de route commune afin d’intensifier d’urgence du Partenariat mondial pour l’éducation, pour un total de l’action en faveur du climat et de la santé. 4,2 milliards de dollars. Pour améliorer la santé des femmes, des enfants et des Nous travaillons en étroite collaboration avec des partenaires adolescents, le Mécanisme de financement mondial, un à l’amélioration des systèmes d’apprentissage et d’éducation partenariat mondial piloté par les pays et hébergé par dans le monde entier. Par exemple, nous faisons la promotion la Banque mondiale, continue d’accroître le financement conjointe de l’apprentissage fondamental par le biais de la et l’assistance technique dans les pays partenaires du Coalition pour l’apprentissage fondamental et du Programme Mécanisme. En juin 2024, le Mécanisme avait engagé un total d’accélération. Le fonds fiduciaire multilatéral du Partenariat de 1,5 milliard de dollars sous forme de dons dans 38 pays. pour l’apprentissage précoce, hébergé par la Banque mondiale, Depuis le début de leur partenariat avec le Mécanisme, les pays cherche à améliorer les possibilités d’apprentissage précoce ont permis à 100 millions de femmes enceintes d’avoir accès et les résultats pour les jeunes enfants. Nous collaborons à au moins quatre visites de suivi de grossesse, à 130 millions également avec le Global Education Evidence Advisory Panel de femmes d’avoir accès à des soins d’accouchement sûrs et pour éclairer les politiques publiques en matière d’éducation. à 630 millions de femmes et d’adolescentes d’avoir accès à des contraceptifs modernes. Au cours de l’exercice 24, le Gouvernement écossais a rejoint le fonds fiduciaire de notre Pacte pour l’apprentissage Pour renforcer la résilience aux futures pandémies, le Fonds fondamental destiné à soutenir les résultats de l’apprentissage de lutte contre les pandémies a approuvé sa première série de des enfants, avec un accent particulier sur l’éducation inclusive. dons en faveur de 37 pays dans six régions. En juillet 2024, les Nous avons également lancé le Fonds fiduciaire multidonateurs États‑Unis se sont engagés à verser jusqu’à 667 millions de pour l’enseignement supérieur et les compétences avec la dollars et l’Allemagne a promis 54 millions de dollars au Fonds, Fondation Mastercard pour améliorer l’accès à une éducation et qui s’efforce de réunir au moins 2 milliards de dollars pour à une formation inclusives, équitables, résilientes et de qualité. répondre à la forte demande des pays à faible revenu et des pays à revenu intermédiaire. Le Fonds fiduciaire du Programme S’attaquer à la pauvreté des apprentissages de préparation et d’intervention sanitaires d’urgence a alloué Les apprenants fréquentent les établissements 139 millions de dollars jusqu’en juin 2024 pour soutenir les d’enseignement, mais n’acquièrent pas les compétences dont ils initiatives de préparation et de riposte à des situations ont besoin pour réussir sur le marché du travail. Les dirigeants d’urgence sanitaire de 43 pays et de régions. Pour atténuer la sous‑estiment souvent la gravité de cette crise et n’adaptent menace émergente de la résistance aux antimicrobiens (RAM), pas leurs stratégies d’investissement en conséquence. Le nous avons produit un cadre d’action sur la résistance Groupe de la Banque mondiale a contribué à ce que l’accent aux antimicrobiens comprenant des recommandations ne soit plus mis sur l’inscription des élèves, mais plutôt sur pour des mesures préventives dans les opérations de la l’apprentissage, et a collaboré avec des partenaires pour Banque mondiale. promouvoir des actions fondées sur des données probantes afin d’améliorer l’apprentissage. Au 31 décembre 2023, le Éducation et formation portefeuille d’opérations en cours de la Banque a amélioré les Une crise de l’apprentissage et des compétences, exacerbée par possibilités d’éducation pour 280 millions d’apprenants, dont la pandémie de COVID‑19, entrave l’apprentissage fondamental 137 millions de femmes et de filles. et le développement des compétences, laissant les jeunes RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 49 PROSPÉRITÉ Lutte contre la pauvreté EN BREF Environ 700 millions de personnes vivent dans l’extrême Nous œuvrons à la prospérité par pauvreté, disposant de moins de 2,15 dollars par jour. Afin l’emploi, la politique fiscale, la politique d’améliorer leurs conditions de vie, nous fournissons aux économique, l’inclusion financière et décideurs des analyses économiques et travaillons avec eux les programmes d’appui aux petites à l’élaboration de recommandations stratégiques. Plusieurs entreprises. Au cours de l’exercice 24 : de nos évaluations‑pays de la pauvreté et de l’équité au • Nous avons entamé avec le FMI un cours de l’exercice 24 ont souligné la nécessité de s’attaquer examen du Cadre de viabilité de la dette à la pauvreté dans toutes ses dimensions, notamment en pour les pays à faible revenu afin de investissant davantage dans le capital humain, l’agriculture et mieux recenser les vulnérabilités liées à le développement rural. Nos travaux de recherche ont évalué la dette et d’agir avant que les pays ne comment les pays peuvent aider les personnes vulnérables à tombent en situation de surendettement. s’adapter aux risques et à protéger leur bien‑être face à des phénomènes climatiques extrêmes et à d’autres chocs. Nous Nous avons publié des évaluations • nationales de la pauvreté et de aidons également les pays à améliorer leurs données pour l’équité qui soulignent la nécessité de l’élaboration des politiques. s’attaquer à la pauvreté dans toutes ses dimensions, notamment en investissant Nous travaillons avec des partenaires afin d’accélérer les davantage dans le capital humain, solutions de lutte contre la pauvreté. Par exemple, nous avons l’agriculture et le développement rural. organisé une conférence avec le mouvement international ATD‑Quart Monde et le FMI pour examiner les dimensions Nous avons réuni les membres du • cachées de la pauvreté. En partenariat avec les Nations Unies, Laboratoire de l’investissement privé, qui œuvre à l’élimination des obstacles aux nous avons analysé les tendances de la pauvreté infantile investissements du secteur privé dans et constaté qu’environ 333 millions d’enfants vivent dans les pays émergents. l’extrême pauvreté. Nous avons également coorganisé une réunion du groupe d’experts sur l’objectif de développement durable 1 qui visait à formuler des orientations concrètes à l’intention des pouvoirs publics et des mesures pratiques pour le Forum politique de haut niveau des Nations Unies de 2024. Politiques économiques pour la croissance et l’emploi Le faible niveau de recouvrement des recettes, l’augmentation des niveaux d’endettement et les hausses des taux d’intérêt mondiaux ont pesé sur les dépenses de développement dans les pays à faible revenu. La Banque mondiale est l’une des rares bouées de sauvetage financières pour les États, en particulier ceux qui connaissent des problèmes de liquidités. Nous fournissons des financements hautement concessionnels et des solutions financières innovantes, notamment des clauses 50 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 51 relatives à la résilience climatique de la dette et des obligations afin d’assurer une amélioration du crédit de première perte à impact social. Nous travaillons également avec les pays pour garantie pour l’émission d’obligations de la Banque nationale renforcer leur cadre de politique macroéconomique, mobiliser de développement. Au lieu d’offrir la ligne de crédit habituelle, davantage de recettes intérieures avec des fonds propres, et nous avons travaillé avec le gouvernement pour déployer renforcer la capacité de gestion de la dette. Pour atténuer les environ un tiers des 297,5 millions de dollars de financement du risques futurs liés à la dette, nous avons entamé, avec le FMI, projet au titre du rehaussement du crédit et lever le solde sur une révision du Cadre de viabilité de la dette pour les pays à les marchés financiers. Les marchés privés ont ainsi pu financer faible revenu et lancé une initiative conjointe pour stimuler la les petites et moyennes entreprises. Nous avons également mobilisation des ressources intérieures. financé du capital‑risque pour mobiliser des capitaux privés en Angola, au Kenya et au Mozambique. Nous jouons également un rôle actif et constructif dans l’amélioration des architectures mondiales de la dette Nous continuons à promouvoir les services financiers souveraine et de la fiscalité, en travaillant avec les parties numériques en tant que moteur de l’inclusion financière dans prenantes dans le cadre du G20, du Cadre commun du G20, les économies en développement, notamment par le biais du de la Table ronde mondiale sur la dette souveraine et de la Projet FASTT (Frictionless Affordable Safe Timely Transactions) Plateforme de l’OCDE sur la fiscalité internationale. Nous portant sur les transactions sans friction, à un prix abordable, aidons les pays IDA à remédier aux vulnérabilités liées à la dette sûres et rapides. en renforçant la gestion de la dette et des finances publiques par le biais de la Politique complémentaire de financement Institutions publiques fortes durable du développement. Au cours de l’exercice 24, la Banque mondiale a continué d’aider les pays à renforcer leurs institutions publiques, c’est‑à‑dire Dans le cadre du Pacte pour le savoir au service de l’action, les fonctions essentielles de l’État. Par exemple, nous avons nous avons commencé à réorganiser nos principaux produits élargi notre série d’évaluations institutionnelles du changement d’analyse afin de mieux éclairer nos opérations et d’en accroître climatique, Climate Change Institutional Assessment, mis l’impact. Nous expérimentons un nouvel Examen des finances à jour la base de données des Indicateurs mondiaux de la publiques, qui va désormais au‑delà des dépenses publiques bureaucratie, et publié le Government Analytics Handbook, le pour analyser les politiques fiscales, et nous modernisons le manuel d’analyse des données gouvernementales, à l’intention Mémorandum économique sur les pays, qui devient le rapport des gestionnaires du secteur public. Nous avons également Croissance et emploi afin de souligner l’urgence de créer des lancé un Laboratoire de lutte contre la corruption et publié un emplois plus nombreux et de meilleure qualité dans tous nos document d’orientation sur les registres de propriété effective. pays clients. Nos travaux sur la modélisation économique du changement climatique et sur les politiques fiscales visant à soutenir la transition verte contribuent également à éclairer le programme d’action pour le climat de la Banque. La Banque mondiale publie également des travaux de recherche et des analyses afin d’améliorer la compréhension des politiques et programmes de développement. Notre rapport intitulé, The Great Reversal: Prospects, Risks, and Policies in International Development Association Countries, qui se penche sur les perspectives, les risques et les politiques représentant un grand renversement dans les pays IDA, offre le premier regard complet sur les possibilités et les risques auxquels sont confrontés les 75 pays admissibles au bénéfice des ressources de l’IDA. Notre Rapport sur la dette internationale est publié annuellement, tandis que ceux sur les Perspectives économiques mondiales et les Perspectives des marchés des produits de base sont publiés deux fois par an. Stabilisation financière Nous aidons les gouvernements à améliorer les incitations à la mobilisation de capitaux privés pour les investissements verts et à améliorer les informations disponibles pour les investisseurs intéressés par les objectifs environnementaux. Il s’agit notamment de définir des normes pour les obligations indexées sur la durabilité. Au cours de l’exercice 24, nous avons transféré des financements du Projet d’accès au financement pour la reprise et la résilience par l’intermédiaire du Gouvernement du Rwanda 52 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Nous avons publié une évaluation du système judiciaire du Liberia (JUPITER) et nous évaluons l’efficacité des systèmes judiciaires dans d’autres pays. Pour promouvoir la numérisation des services publics, nous avons publié des rapports, notamment Greening GovTech et GovTech in Fragile and Conflict Situations. Nous avons également publié le Revenue Administration Handbook, notre manuel de l’administration des recettes à l’intention des décideurs et des professionnels. Le Programme‑cadre de gestion financière et le Programme de dépenses publiques et de responsabilité financière (PEFA), dont le secrétariat est hébergé par la Banque mondiale, ont continué à produire des résultats. Au cours de l’exercice 24, 30 évaluations PEFA ont été réalisées, dont 11 avec la participation d’équipes de la Banque mondiale. Nous avons également publié le quatrième rapport intitulé Stocktaking of Public Financial Management Diagnostic Tools, qui dresse le bilan des outils de diagnostic de la gestion des finances publiques. Avec nos pays clients, nous avons travaillé à l’intégration des considérations de genre dans la politique et les systèmes budgétaires. Au cours de l’exercice 24, environ 1,6 milliard de dollars ont été mobilisés par le biais de la BIRD, de l’IDA et du cofinancement par l’emprunteur pour aider le Nigéria, la Tanzanie et le Togo à intégrer les considérations de genre dans leurs systèmes de gestion budgétaire. Nous conseillons également la Grenade, les Grenadines, l’Indonésie, la Republique democratique du Congo, la Roumanie, le Rwanda, Sainte‑Lucie, Saint‑Vincent-et-les Grenadines et l’Ukraine sur la mise en œuvre de réformes similaires. Nous avons continué à aider les pays à améliorer leurs politiques et pratiques en matière de Nous avons également lancé le rapport The Business of the marchés publics et avons publié un rapport intitulé Drivers of State, qui propose cinq principes clés pour une collaboration Delays in Procurement of Infrastructure Projects, qui examine efficace du gouvernement avec les entreprises publiques. les facteurs de retard dans la passation des marchés pour les Notre travail a également aidé nos clients à rétablir l’égalité projets d’infrastructure. des conditions entre les entreprises publiques et les acteurs du secteur privé, à renforcer les politiques publiques (par exemple, Faciliter l’investissement privé réformes des politiques publiques au Kenya, au Maroc et aux Au cours de l’exercice 24, la Banque mondiale a accru son Philippines), à accélérer la décarbonation industrielle (par soutien aux pays clients afin de favoriser des environnements exemple, via des parcs éco‑industriels et le soutien à l’innovation propices aux affaires, de renforcer la compétitivité du en Türkiye) et à lever les principales contraintes sectorielles (par secteur privé et de promouvoir la transition écologique des exemple, le développement du tourisme durable). industries. L’investissement privé joue un rôle essentiel dans l’augmentation de la capacité de production des économies Facilitation du commerce et dans la création d’emplois plus nombreux et de meilleure Au cours de l’exercice 24, nos travaux de recherche ont porté qualité, en particulier dans les pays IDA. Dans ce contexte, sur l’impact des subventions publiques sur le commerce et sur des évaluations du climat d’investissement 2.0 ont été la manière dont le système commercial mondial fondé sur des entreprises dans près de 20 pays, identifiant et priorisant les règles peut y répondre. Nos experts en facilitation du commerce réformes des politiques publiques pour débloquer davantage et en logistique ont conseillé les clients sur la façon de déployer d’investissements privés. des solutions numériques pour accélérer la circulation des marchandises à travers les frontières et les ports, réduisant Notre Laboratoire de l’investissement privé s’efforce de lever ainsi les coûts commerciaux et les émissions de carbone tout en les obstacles qui empêchent le secteur privé d’investir dans augmentant les volumes. Notre série trimestrielle Trade Watch les marchés émergents. Depuis le lancement du Laboratoire suit les perturbations du transport maritime et notre analyse sur en 2023, les dirigeants du secteur privé ont fourni au Groupe le commerce et le climat aide les pays clients à atteindre leurs de la Banque mondiale des informations précieuses qui nous objectifs de réduction des émissions tout en restant intégrés ont aidés à mieux aligner nos stratégies, en vue d’accroître dans les chaînes de valeur mondiales. la rapidité et l’ampleur du financement privé et, en fin de compte, de mobiliser davantage de capitaux privés pour le développement. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 53 PLANÈTE Action climatique EN BREF Au cours de l’exercice 24, le Groupe de la Banque mondiale Nous œuvrons à la création d’une planète a renforcé sa réponse au changement climatique. Les plus vivable grâce à des programmes 40 milliards de dollars que nous avons investis dans relatifs à l’air, à l’eau, à la santé des le financement de l’action climatique ont contribué à sols, à la biodiversité, aux forêts et à l’exploitation des énergies propres, à la construction de villes l’adaptation au changement climatique durables, à la préservation des forêts et à l’utilisation durable et à l’atténuation de ses effets : des sols. Nos opérations sont totalement conformes à l’Accord • Nos opérations sont totalement de Paris et nous consacrons 45 % de nos financements annuels conformes à l’Accord de Paris et nous à l’action climatique d’ici à 2025, répartis à parts égales entre consacrons 45 % de nos financements l’atténuation et l’adaptation. annuels à l’action climatique d’ici à 2025, répartis à parts égales entre Notre Fonds de partenariat pour le carbone forestier a l’atténuation et l’adaptation. contribué à renforcer les marchés du carbone à haute intégrité dans 15 pays et nous prévoyons de lancer au moins Le Fonds fiduciaire couvrant les systèmes • alimentaires à l’horizon 2030 a engagé 15 programmes de réduction du méthane pilotés par les pays 67,6 millions de dollars au cours de d’ici à l’exercice 26. Nous faisons évoluer notre mesure de l’exercice 24 pour renforcer la préparation l’impact pour suivre les émissions nettes de gaz à effet de serre aux crises alimentaires et aux pandémies, et le nombre de personnes rendues plus résilientes aux risques réaffecter les dépenses agricoles vers climatiques. Au mois de juin 24, nous avions publié 44 rapports des objectifs de dévelopement durable, nationaux sur le climat et le développement couvrant 53 pays. généraliser les pratiques agricoles Ces rapports proposent aux décideurs des recommandations intelligentes face au climat et numériser stratégiques pour répondre aux priorités en matière de climat les services agricoles. et de développement. Nous avons amélioré la sécurité des • approvisionnements en eau pour près Villes durables et résilience au changement climatique de 400 000 agriculteurs à ce jour en Pour l’exercice 24, le City Climate Finance Gap Fund, un cofinançant le Projet d’appui à l’initiative fonds destiné à combler le déficit de financement climatique d’irrigation au Sahel. des villes, mis en œuvre par la Banque mondiale et la Banque européenne d’investissement, a bénéficié d’une reconstitution de ses ressources à hauteur 50 millions d’euros afin d’accompagner plus de 180 villes dans leur transition énergétique. Nous avons également publié des rapports visant à promouvoir des villes durables, notamment le manuel sur les risques d’inondation urbaine intitulé Urban Flood Risk Handbook et Healthy Cities: Revisiting the Role of Cities in Promoting Health, une publication qui invite à repenser le rôle des villes dans la promotion de la santé. 54 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 55 Nous avons relancé notre Conférence sur la gouvernance Nous intégrons la nature dans l’ensemble de notre travail, y foncière pour promouvoir les solutions aux défis liés au compris dans notre Cadre environnemental et social. Au cours changement d’affectation des terres et au changement de l’exercice 24, nous avons publié une Méthodologie de suivi du climatique. Le Japon a rejoint le fonds fiduciaire de notre financement de la nature pour prendre en compte de manière Dispositif mondial de réduction des effets des catastrophes et systématique les contributions en faveur de la nature. de relèvement (GFDRR) en tant que nouveau fonds fiduciaire associé (ATF), et nous avons créé un nouvel ATF, à savoir le Sécurité des approvisionnements en eau Programme pour la résilience dans les Caraïbes de l’UE. Le Nous avons amélioré la sécurité des approvisionnements GFDRR a publié des rapports sur l’évaluation des avantages en eau pour près de 400 000 agriculteurs à ce jour en et des coûts des solutions fondées sur la nature pour la cofinançant le Projet d’appui à l’initiative d’irrigation au Sahel. résilience au changement climatique et la réglementation des En République démocratique du Congo, nous fournissons de constructions en Afrique subsaharienne. l’eau potable à près de 3 millions de personnes dans la capitale, Kinshasa. En Inde, le Deuxième Projet national pour le bassin Agriculture et alimentation du Gange a bénéficié directement à 3,7 millions de personnes S’appuyant sur la réponse de la Banque mondiale à la crise — en ajoutant plus de 2 600 km de réseau d’égouts avec plus de la sécurité alimentaire et nutritionnelle, d’un montant de 317 000 raccordements domestiques — et en empêchant de 45 milliards de dollars, nos programmes mondiaux se 404 millions de litres par jour d’eaux usées non traitées de se sont concentrés sur la promotion de la transformation déverser dans le Gange. des systèmes alimentaires pour plus de productivité, de résilience et de durabilité. Mettant à profit les ressources Au cours de l’exercice 24, nous avons publié deux nouveaux de l’IDA et de la BIRD, le Fonds fiduciaire pour les systèmes rapports : Water for Shared Prosperity, qui formule alimentaires à l’horizon 2030 a engagé 67,6 millions de dollars des recommandations pour améliorer la sécurité des au cours de l’exercice 24, les engagements cumulés s’élevant approvisionnements en eau et renforcer la résilience au à 158,4 millions de dollars. Dans 56 pays, 128 dons permettent changement climatique ; et Funding a Water‑Secure Future: de financer des analyses et des investissements pilotes qui An Assessment of Global Public Spending, qui propose une renforcent la préparation aux crises alimentaires et aux évaluation des dépenses publiques mondiales, et qui est pandémies, réaffectent les dépenses agricoles vers la durabilité, la première tentative de brosser une vue d’ensemble du généralisent les pratiques agricoles intelligentes face au climat financement public et des déficits de financement dans le et numérisent les services agricoles. Ce montant comprend secteur de l’eau dans le monde. En collaboration avec nos 95 millions de dollars de dons exécutés par les bénéficiaires partenaires, nous avons introduit le Cadre stratégique pour pour réorienter les dépenses publiques vers un développement l’augmentation du financement de l’eau afin de mobiliser des agricole plus efficace et durable dans sept pays : Bangladesh, investissements conformes aux objectifs climatiques, en tirant Colombie, Ghana, Indonésie, Malawi, Mozambique et Tanzanie. parti de l’expertise et des capitaux du secteur privé pour une action stratégique et intersectorielle. En outre, nous nous Au cours de l’exercice 24, nous avons également publié notre sommes associés au Gouvernement de Singapour pour lancer rapport Recipe for a Livable Planet, qui propose une recette le Singapore Water Center, un pôle d’innovation, d’échange de pour créer une planète vivable, la première feuille de route connaissances et de développement des capacités et un pilier mondiale complète visant à atténuer l’impact du système essentiel de l’Académie du Groupe de la Banque mondiale. agroalimentaire sur le climat, et établit que 260 milliards de dollars sont nécessaires chaque année pour permettre à Inclusion sociale et durabilité l’agro‑industrie d’atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050. Au cours de l’exercice 24, nous avons élargi les plateformes Au niveau régional, nous avons publié le rapport Greening pour établir des partenariats pour le développement qui vont Agriculture in the Western Balkans, qui examine la manière au‑delà des gouvernements et du secteur privé pour intégrer dont la transition écologique peut être alignée sur les objectifs les communautés et la société civile. Nous avons examiné les environnementaux et climatiques de l’UE. données factuelles sur l’impact des approches communautaires afin d’identifier les points forts et les prochaines étapes. Nous Nature et biodiversité nous sommes associés à la société civile autour d’une initiative La Banque mondiale aide les pays à protéger le capital naturel, de responsabilité écologique visant à permettre un déploiement à développer et à diversifier les activités autour des actifs plus transparent, responsable et efficace des fonds destinés naturels et à partager les bénéfices en créant des emplois et en à la lutte contre le changement climatique. Nous avons améliorant les moyens de subsistance. également renforcé le soutien de la Banque au développement de la capacité des bénéficiaires à gérer les conflits sociaux liés Au cours de l’exercice 24, nous avons lancé notre Cadre au développement, notamment par le biais d’une nouvelle offre innovant de préparation au carbone bleu afin d’élargir les dans le cadre de l’Académie du Groupe de la Banque mondiale. options permettant aux pays d’exploiter le potentiel des mangroves, des marais salants et des herbiers marins pour lutter contre le changement climatique. 56 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE INFRASTRUCTURES Accès à l’énergie durable EN BREF Étant l’un des principaux bailleurs de fonds pour les énergies Nous nous efforçons d’améliorer les renouvelables et les projets d’efficacité énergétique dans systèmes énergétiques, les routes et les les pays en développement, nous nous engageons à élargir ponts. Au cours de l’exercice 24 : l’accès à l’énergie et à atteindre les objectifs climatiques tout en éliminant progressivement les combustibles fossiles. Nous nous sommes engagés à fournir • Au cours des cinq dernières années, nous avons engagé l’accès à l’électricité à 300 millions de personnes en Afrique subsaharienne environ 15 milliards de dollars dans la production d’énergie d’ic à 2030, en partenariat avec la renouvelable, investi 6,5 milliards de dollars pour soutenir Banque africaine de développement. l’efficacité énergétique, approuvé 7,4 milliards de dollars pour soutenir l’accès à l’énergie, et raccordé au réseau électrique ou Nous avons annoncé une refonte majeure • amélioré la qualité de l’électricité pour 63 millions de personnes. de nos activités de garantie avec pour objectif de porter l’émission annuelle de garanties à 20 milliards de dollars d’ici à 2030. Cela permettra d’atténuer les risques et de catalyser le financement privé des projets de développement. Nous avons prêté plus de 5 milliards • de dollars au titre de 33 nouveaux projets portant sur la sécurité routière, la logistique, la connectivité résiliente au changement climatique et la décarbonation. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 57 Au cours de l’exercice 24, nous avons lancé de nouveaux Financement des infrastructures programmes innovants pour relever les défis énergétiques Les infrastructures relient les personnes aux possibilités mondiaux. Le Programme d’intensification des énergies d’emploi, favorisent la croissance économique et améliorent renouvelables en Europe et en Asie centrale renforcera la les moyens de subsistance. Elles influent également sur sécurité énergétique et l’accessibilité financière sur une l’habitabilité de notre planète, car les infrastructures génèrent période de 10 ans, en fournissant 15 gigawatts de capacité des émissions qui modifient le climat et sont vulnérables d’énergie renouvelable et en réduisant les émissions de aux effets du changement climatique. La transition vers des carbone de 240 millions de tonnes métriques dans la région. infrastructures durables nécessite des milliards de dollars, mais Le Programme d’accélération de la transformation de l’accès les budgets publics étant souvent très limités, les financements à l’énergie durable et propre mettra 20 pays d’Afrique de innovants et les investissements du secteur privé sont l’Est et d’Afrique australe sur la voie de l’accès universel à essentiels pour combler le déficit de financement. l’énergie, en fournissant un accès à l’énergie durable et propre à 100 millions de personnes d’ici à 2030. Ce travail soutient Notre rapport sur la Participation privée aux infrastructures notre ambition de fournir un accès à l’électricité à 300 millions a montré que les investissements dans les infrastructures de personnes en Afrique subsaharienne d’ici à 2030 en des pays à faible revenu et des pays à revenu intermédiaire partenariat la Banque africaine de développement. Les se sont élevés au total à 86 milliards de dollars en 2023, ce possibilités d’investissement du secteur privé seulement dans qui représente une baisse de 5 % par rapport à 2022, mais les énergies renouvelables décentralisées devraient représenter correspond au niveau de la période quinquennale précédente. environ 9 milliards de dollars. En réponse à cette situation, nous sommes en train de mobiliser l’ensemble de nos instruments financiers pour lever Nous avons lancé le Partenariat pour l’amélioration des les contraintes qui bloquent l’investissement du secteur privé. chaînes d’approvisionnement résilientes et inclusives afin de Au cours de l’exercice 24, nous avons annoncé une refonte diversifier les chaînes d’approvisionnement en minerais et majeure de nos activités de garantie avec pour objectif de d’aider les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire à porter l’émission annuelle de garanties à 20 milliards de dollars s’approprier une plus grande part de la demande croissante d’ici à 2030. Cela permettra d’atténuer les risques et de en minerais. Notre Partenariat pour l’hydrogène au service catalyser le financement privé des projets de développement. du développement, fondé et soutenu par le Programme d’assistance à la gestion du secteur énergétique, a facilité un Transports durables et résilients financement concessionnel de 1,5 milliard de dollars au cours Au cours de l’exercice 24, nous avons prêté plus de 5 milliards de l’exercice 24 — le plus important engagement en faveur de dollars à 33 nouveaux projets portant sur la sécurité de l’hydrogène parmi toutes les banques multilatérales de routière, la logistique, la connectivité résiliente au changement développement — afin d’accélérer les projets de production climatique et la décarbonation. Le Mécanisme mondial pour d’hydrogène propre en Inde. Nous avons publié le rapport la décarbonation des transports a accueilli l’Espagne comme intitulé The Critical Link: Empowering Utilities for the Energy nouveau membre et reçu un financement de 3,8 millions de Transition, qui contient des recommandations sur la manière dollars, ce qui porte le total des contributions annoncées à un d’évaluer la capacité des services publics à fournir une énergie peu plus de 13 millions de dollars. fiable, propre et à un prix abordable. Plusieurs de nos projets ont été lancés au cours de l’exercice 24 Au cours des trois dernières décennies, nous avons fourni après des années de préparation concertée. En décembre 2023, plus de 3 milliards de dollars pour aider des États à fermer les la Ligne 1 du métro a été ouverte au public à Quito, en Équateur. mines de charbon et les centrales électriques à charbon tout Financée en partie par le Groupe de la Banque mondiale, en protégeant les travailleurs et l’environnement. Nos efforts cette ligne de métro transporte 400 000 passagers par jour en faveur d’une transition juste dans les régions charbonnières et devrait réduire les émissions dues au transport d’environ constituent l’une des cinq priorités du Plan d’action sur le 67 000 tonnes de CO2 par an. À Dakar, au Sénégal, un changement climatique du Groupe de la Banque mondiale pour système de transport rapide par bus électrique a été lancé la période 2021‑2025. Nous travaillons également avec les pour transporter 320 000 navetteurs et devrait réduire les gouvernements et le secteur privé pour réduire les émissions émissions de gaz à effet de serre de 1,2 million de tonnes sur et, en décembre 2023, nous avons lancé le Partenariat une période de 30 ans. À l’avenir, nous utiliserons la Stratégie mondial pour la réduction du torchage et du méthane, un de la Banque mondiale en matière de genre, publiée en fonds de 255 millions de dollars destiné à aider les pays en juin 2024, pour accroître le nombre de femmes occupant des développement à réduire les émissions de dioxyde de carbone postes de premier plan dans le secteur des transports afin et de méthane générées par l’industrie pétrolière et gazière. d’assurer l’égalité des chances dans ce secteur. 58 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 59 NUMÉRIQUE Intensifier le développement numérique EN BREF Le numérique est une chance de transformation majeure Nous favorisons le développement pour notre temps. Les services essentiels qui soutiennent le numérique pour transformer notre développement, comme les hôpitaux, les écoles, l’énergie et monde de façon positive. Au cours de l’agriculture, dépendent de la connectivité et des données. l’exercice 24 : Dans les pays à faible revenu, des milliards de personnes sont encore exclues des services en ligne ou ne disposent Notre portefeuille de prêts dans le • domaine du numérique comprend un pas d’une identification et de compétences numériques. nombre record de 53 projets en cours, Pour réduire la fracture numérique, nous collaborons avec représentant 5,6 milliards de dollars les gouvernements de plus de 100 pays en développement d’engagements totaux nets en juin 2024. afin de mettre en place des bases solides et fiables et des outils permettant aux économies numériques de prospérer. Le premier Sommet mondial du • En juin 2024, le portefeuille de prêts relatifs au numérique numérique a rassemblé des experts comprenait un nombre record de 53 projets en cours, pour un reconnus, des décideurs et des professionnels du numérique afin total de 5,6 milliards de dollars d’engagements totaux nets. d’explorer les possibilités et les risques Plus d’un tiers des engagements (37 %) été approuvé au cours émergents de la transformation de l’exercice 24. La demande des pays à revenu intermédiaire a numérique pour le développement. également augmenté, passant de 5 % pour l’exercice 21 à 24 % pour l’exercice 24, ce qui traduit la reconnaissance du rôle Nous avons créé une vice‑présidence • essentiel que jouent les technologies numériques dans la dédiée au numérique au sein de la résilience au changement climatique, la croissance économique, Banque mondiale afin de maintenir l’élan de la transformation numérique dans la création d’emplois et la prestation de services publics. tous les secteurs. Leadership éclairé et partenariats Notre premier Sommet mondial du numérique, organisé en mars 2024, a rassemblé des experts reconnus, des décideurs et des professionnels du numérique afin d’explorer les possibilités et les risques inhérents à la transformation numérique pour le développement. Nous avons élargi l’accès aux données et aux connaissances grâce à plusieurs publications, notamment le rapport mondial phare Digital Progress and Trends Report 2023, consacré aux progrès et tendances du numérique, qui a mis en évidence l’accélération du rythme de développement du numérique et la contribution que peut apporter l’intelligence artificielle au développement. Le rapport Green Digital Transformation, consacrée à la transformation numérique verte, a mis en lumière la manière de rendre la transformation numérique durable et de tirer parti des technologies numériques pour l’action climatique. 60 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Nous avons élargi notre groupe de partenaires de Vice‑présidence Numérique développement par le biais de plusieurs fonds fiduciaires, Pour maintenir l’élan de la transformation numérique dans tels que le Partenariat pour le développement du numérique, tous les secteurs, nous avons créé une vice‑présidence dédiée le Fonds fiduciaire multilatéral pour la cybersécurité, les au numérique au sein de la Banque mondiale, à compter de initiatives « Identification pour le développement » et l’exercice 25. Cette vice‑présidence aidera les pays client « Paiements État/individus », afin d’accélérer un accès au à mettre en place des infrastructures numériques et des numérique inclusif, sûr et durable. plateformes de données, à renforcer la cybersécurité, ainsi que la protection et la confidentialité des données, à soutenir l’entrepreneuriat, les compétences et les emplois dans le numérique, et à mettre en œuvre des services publics numériques. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 61 THÈMES TRANSVERSAUX Dans l’ensemble de nos cinq vice‑présidences thématiques, nous donnons la priorité à quatre thèmes transversaux : le genre et la jeunesse, l’emploi, la mobilisation des capitaux privés, et les situations de fragilité, de conflit et de violence. Dans cette section, nous présentons en détail nos activités au cours de l’exercice 24. GENRE ET JEUNESSE Genre EN BREF La Stratégie du Groupe de la Banque mondiale en matière de genre 2024‑2030 définit trois objectifs stratégiques Au cours de l’exercice 24, 95 % des pour parvenir à l’égalité des genres : mettre fin aux violences opérations financées par la Banque basées sur le genre et renforcer le capital humain ; favoriser et ont utilisé l’analyse des questions de accroître les possibilités économiques ; et mobiliser les femmes genre pour identifier les points d’entrée en tant que leaders. Éclairée par un processus de consultation susceptibles de faire progresser l’égalité multipartite de deux ans, trois rétrospectives et une série de notes d’orientation, la Stratégie identifie l’innovation, des genres et mesurer l’impact d’actions le financement et l’action collective comme moteurs du spécifiques, contre 50 % au cours de changement vers l’égalité des genres. Notre travail consiste l’exercice 17. Nous investissons dans les à investir dans les femmes et les filles tout en s’attaquant jeunes pour les aider à passer à l’âge adulte aux désavantages que subissent les hommes et les garçons et à trouver un emploi productif et, au et aux vulnérabilités résultant de l’intersection du genre avec la pauvreté, l’appartenance ethnique, le handicap et d’autres cours de l’exercice 24, nous avons publié la caractéristiques. première analyse mondiale de l’économie du travail à la demande en ligne. Par l’intermédiaire de l’IDA, nous nous attaquons aux principaux défis qui entravent l’égalité des genres et l’autonomisation des filles et des femmes, notamment en ce qui concerne la santé sexuelle et reproductive, la garde d’enfants, l’inclusion économique, l’accès des femmes à des emplois plus qualifiés, les violences basées sur le genre et les réformes de la politique et du système budgétaires. Les ressources de l’IDA ont permis de soutenir plus de 300 actions pilotées par des pays dans des domaines ciblés et d’atteindre plus de 700 millions de femmes et de filles depuis l’exercice 15. Notre Mécanisme de soutien pour l’égalité des genres (UFGE) promeut des solutions innovantes et modulables des secteurs public et privé grâce à de nouvelles preuves et données, principalement dans les pays à faible revenu et ceux qui sont touchés par la fragilité, les conflits et la violence. L’UFGE a influencé plus de 300 projets de la Banque mondiale et a façonné le dialogue sur les politiques et les réformes dans 105 pays. Il a également encouragé des initiatives sensibles au genre dans plus de 80 entreprises du secteur privé, notamment en ce qui concerne le leadership des femmes et leur accès au financement du logement. 62 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Notre Portail de données sur le genre rend les statistiques Jeunes sur le genre accessibles grâce à des récits convaincants et Notre travail concernant la jeunesse consiste à investir dans des visualisations de données interactives. S’appuyant sur les jeunes pour s’assurer qu’ils sont prêts à passer à l’âge les ressources et les orientations produites dans le cadre du adulte et à trouver un emploi productif. L’important appui que Programme Étude de la mesure des niveaux de vie‑Plus et nous apportons à l’éducation formelle vise à fournir aux jeunes du Projet de Renforcement des statistiques sur le genre, il l’apprentissage et les compétences dont ils auront besoin constitue un guichet unique pour les données mondiales sur pour réussir sur un marché du travail en mutation rapide. le genre, mettant en lumière plus de 1 000 indicateurs pour Pour les jeunes qui ne suivent pas d’enseignement formel, 217 économies. nous soutenons l’amélioration de l’accès aux programmes d’acquisition de compétences pratiques. Au Bangladesh, Notre publication annuelle intitulée Les femmes, l’entreprise nous avons fourni 300 millions de dollars pour doter environ et le droit évalue les lois et réglementations qui influent sur 900 000 jeunes ruraux défavorisés — dont un grand nombre les possibilités économiques des femmes dans 190 pays. de femmes — de compétences, d’une éducation alternative, Le rapport de 2024 constate que les femmes jouissent de d’un appui à l’entrepreneuriat et de possibilités d’emploi. moins de deux tiers des droits des hommes, un niveau bien En Inde, nous avons consacré 195 millions de dollars à la inférieur à l’estimation précédente de trois quarts, en raison formation, au perfectionnement professionnel et à la création de l’introduction de nouveaux indicateurs sur la sécurité d’emplois pour plus de 300 000 personnes dans des secteurs des femmes face à la violence et l’accès aux services de à forte croissance, notamment les énergies renouvelables, les garde d’enfants. Aucun pays n’offre les mêmes chances services d’information et de technologie et l’hôtellerie. aux femmes, et combler les écarts entre les genres pourrait augmenter le produit intérieur brut mondial de plus de 20 %, Nous soutenons également la création d’emplois et les ce qui doublerait le taux de croissance mondial au cours de possibilités de travail pour les jeunes par le biais de prêts et de la prochaine décennie. dons. À Madagascar, par exemple, plus de 30 000 emplois ont été créés grâce au renforcement de l’environnement favorable Les réformes juridiques qui améliorent les possibilités à l’entrepreneuriat et à l’orientation des investissements économiques des femmes incluent l’interdiction de la privés vers les infrastructures productives et l’amélioration de discrimination basée sur le genre dans les services et produits la prestation de services. Grâce au Projet d’autonomisation financiers, la levée des restrictions imposées aux femmes sociale et économique des femmes du Soudan du Sud, doté sur les types d’emplois et les secteurs d’activité, l’obligation de 70 millions de dollars, nous voulons aider les femmes d’équité salariale et la mise en place de politiques de congé et entrepreneures à formaliser et à développer leurs entreprises ; de protection contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail. nous voulons également aider les victimes de violences basées Nos programmes ont appuyé 14 réformes juridiques axées sur sur le genre à accéder à des services essentiels. le genre en Jordanie, au Rwanda et en Sierra Leone en 2024. Au Kenya, une approche multidimensionnelle — comprenant Nos programmes aident les femmes à participer à l’activité des formations, des stages, des apprentissages, des capitaux économique, à promouvoir une inclusion économique productive de démarrage et la fourniture d’informations — a bénéficié à et à mettre fin aux violences basées sur le genre. En Zambie, le plus de 300 000 jeunes. Notre Projet d’emploi et d’opportunités Projet pour l’éducation des filles, l’autonomisation des femmes et pour les jeunes au Kenya, doté de 150 millions de dollars, a les moyens de subsistance a permis à environ 140 000 femmes permis de stimuler l’emploi et les revenus des jeunes qui ont d’améliorer leurs moyens de subsistance et à près de connu un chômage prolongé ou qui occupent des emplois 150 000 adolescentes défavorisées de s’inscrire au collège. précaires. Les participants ont bénéficié d’un ensemble de Au Pakistan, le Programme d’amélioration des ressources et formations, de stages, d’apprentissages, d’aides à la création d’efficacité numérique du Pendjab soutient l’accès des femmes d’entreprise, d’un accompagnement et d’un accès à un guichet aux services publics numériques après les catastrophes unique d’information en ligne. Plus de 350 000 jeunes ont naturelles et pendant les urgences de santé publique, y compris bénéficié directement du projet, et 30 000 en ont bénéficié l’accès à la protection sociale, à l’emploi et aux services d’aide en indirectement, tandis que ceux qui étaient déjà employés ont cas de violences sexuelles et basées sur le genre. vu une augmentation de 20 % de leurs revenus. Grâce à notre soutien à l’Initiative de financement en faveur À l’intersection de ces efforts se trouve le programme du des femmes entrepreneures et aux investissements d’IFC Groupe de la Banque mondiale consacré à l’emploi des jeunes, et de la MIGA, nous contribuons à débloquer des systèmes Solutions pour l’emploi des jeunes, qui rassemble des bailleurs de financement et d’appui pour les entreprises dirigées et de fonds, des gouvernements, des fondations, des entreprises détenues par des femmes dans les pays en développement. du secteur privé, la société civile et des jeunes pour soutenir des Au Panama, l’investissement d’IFC dans le financement du actions catalytiques visant à augmenter le nombre de jeunes logement pour les femmes augmente le portefeuille de prêts exerçant un emploi productif. hypothécaires en faveur des femmes, précisément pour les ménages à revenu faible ou moyen dirigés par des femmes. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 63 EMPLOIS EN BREF Les emplois sont au cœur du développement et, au cours de l’exercice 24, le Groupe de la Banque mondiale a soutenu 392 projets liés à l’emploi en mobilisant plus de 68 milliards de dollars d’engagements en cours. Des emplois de qualité et accessibles à tous sont le moyen le de dollars de capitaux privés. Au Burundi, nous avons investi plus sûr de mettre fin à la pauvreté. La disponibilité limitée de 50 millions de dollars dans environ 200 entreprises afin ces emplois, en particulier pour les femmes et les jeunes, est d’accroître le financement privé en capital de départ des un problème préoccupant. Dans les pays en développement, petites et moyennes entreprises innovantes et de créer seul un tiers des emplois se trouve dans le secteur formel, et des emplois. Le projet a mobilisé 58,3 millions de dollars de nombreuses personnes occupent des emplois informels mal pour le capital d’amorçage et le capital‑risque par le biais rémunérés et précaires. Avec le soutien du Fonds fiduciaire d’investissements dans des projets. Un projet au Liban a multidonateurs pour l’emploi, le Groupe de la Banque mobilise permis de créer 647 000 jours de travail à court terme pour des projets d’investissement à grande échelle pour améliorer des Libanais et des Syriens grâce à des investissements les résultats en matière d’emploi et soutenir la transition vers dans les infrastructures routières, stimulant ainsi la reprise des économies plus vertes, offrant des dividendes à la fois pour économique après la COVID‑19. l’environnement et pour les travailleurs. Grâce au groupe de travail Solutions pour l’emploi des jeunes, En Zambie, un projet pluriannuel qui s’achèvera au cours de le Groupe de la Banque soutient l’emploi des jeunes et met l’exercice 24 a permis à 32 700 agriculteurs et propriétaires de en relation les parties prenantes avec plus de 150 opérations petites et moyennes entreprises de renforcer leurs liens avec connexes. En septembre 2023, nous avons publié le rapport le marché. Ce projet leur a permis d’augmenter leurs ventes Travailler sans frontières, première analyse mondiale de de 27 % et 73 % respectivement, et de mobiliser 4,8 milliards l’économie du travail à la demande en ligne. 64 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE MOBILISATION DE CAPITAUX PRIVÉS EN BREF Le secteur privé est essentiel pour combler le déficit de financement dans les pays en développement. Au cours de l’exercice 24, le Groupe de la Banque mondiale a mobilisé le secteur privé par le biais de plateformes telles que le Laboratoire de l’investissement privé, la Plateforme des garantie et le Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA. La facilitation des investissements et des flux de capitaux L’expansion de la Banque de données mondiale sur le risque du secteur privé constitue une activité essentielle et une des marchés émergents rend les données sur le risque de crédit priorité pour le Groupe de la Banque mondiale. Les trois piliers plus transparentes afin de débloquer des flux de capitaux de notre approche — la création des conditions favorables privés plus importants. à la mobilisation de capitaux privés, la constitution de portefeuilles de projets d’investissement et la mise en Le Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA (PSW) tire place d’intermédiaires en capitaux privés — constituent le parti des ressources de l’IDA et contribue à mobiliser des schéma directeur qui permettra d’augmenter massivement investissements durables du secteur privé dans les marchés le montant des capitaux privés qui affluent dans les pays les plus pauvres et les plus fragiles. Avec l’appui du Guichet en développement pour stimuler la réalisation des priorités de promotion du secteur privé de l’IDA, le premier fonds de de développement. capital‑investissement privé ciblant les petites et moyennes entreprises a été introduit en République kirghize, le premier Par le biais du Laboratoire de l’investissement privé, le projet d’énergie renouvelable à l’échelle commerciale est en Groupe de la Banque mondiale établit des partenariats avec cours de mise en œuvre à Djibouti, la première plateforme des dirigeants du secteur privé afin de lever les obstacles mondiale de partage des risques a été créée pour cibler le qui entravent les flux d’investissement vers les marchés financement de la base de la pyramide afin d’atteindre les émergents. La Plateforme des garanties du Groupe de la pauvres, et des fonds de roulement indispensables sont Banque mondiale vise à porter l’assurance contre le risque fournis à un groupe d’entreprises yéménites qui produisent et politique à plus de 20 milliards de dollars par an d’ici à 2030. distribuent des denrées alimentaires de base dans le pays. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 65 SITUATIONS DE FRAGILITÉ, DE CONFLIT ET DE VIOLENCE D’ici à 2030, près de 60 % des personnes vivant dans l’extrême EN BREF pauvreté à travers le monde se trouveront dans des pays Aider les pays à sortir des situations de en situation de FCV. Selon les estimations, 314 millions de fragilité, de conflit et de violence (FCV) est personnes en situation d’extrême pauvreté vivent dans 39 pays au cœur de notre mission. Le financement classés comme fragiles ou touchés par un conflit. La Stratégie du Groupe de la Banque mondiale en FCV du Groupe de la Banque mondiale (2020‑2025) guide nos faveur des pays en situation de FCV n’a efforts pour les aider. jamais été aussi élevé. L’Examen à mi‑parcours de la stratégie FCV, publié au cours de l’exercice 24, a conclu que nous sommes intervenus dans des situations de conflit — Afghanistan, Haïti, région du Sahel, Somalie, Soudan du Sud, Ukraine et Yémen — pour fournir des services de base aux populations et protéger les institutions et les acquis du développement. Par exemple, 7,2 millions de personnes en situation de conflit ont bénéficié des interventions de la Banque mondiale axées sur l’emploi entre l’exercice 20 et l’exercice 22. Nous avons réalisé des progrès significatifs en aidant les pays à inclure les réfugiés dans leurs priorités de développement — en élargissant l’accès aux emplois, aux infrastructures et aux services pour les réfugiés et leurs communautés d’accueil. Le financement du Groupe de la Banque en faveur des pays en situation de FCV n’a jamais été aussi élevé. Le financement annuel moyen de l’IDA en faveur des pays fragiles et touchés par des conflits a quasiment été multiplié par cinq depuis IDA‑16, atteignant 38 % du total des ressources de l’IDA, plus de la moitié des dons étant destinés aux pays en situation de FCV au cours de l’exercice 21. La reconstitution des ressources d’IDA‑20 continuera d’allouer une part importante de ressources aux pays fragiles et touchés par des conflits jusqu’en juin 2025. La préparation aux crises est une nouvelle question transversale dans le cadre d’IDA‑20, car les pays les plus pauvres en situation de FCV connaissent souvent des crises complexes. IFC et la MIGA s’appuient également sur le Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA pour offrir un appui et des garanties afin de catalyser les investissements du secteur privé dans les économies fragiles. 66 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE L’appui de l’IDA comprend l’enveloppe FCV (un complément aux allocations ordinaires de l’IDA), ainsi que des guichets pour soutenir les réfugiés et les communautés d’accueil, répondre aux crises (y compris pour la sécurité alimentaire) et promouvoir les approches régionales. Environ 8,8 milliards de dollars ont été réservés à l’enveloppe FCV dans le cadre d’IDA‑20 pour les pays admissibles, soit une augmentation de 63 % par rapport à IDA‑19 (5,4 milliards de dollars). Pour l’exercice 24, cela inclut 1,3 milliard de dollars pour aider les gouvernements à prévenir l’escalade des conflits. Cet appui comprend également 252 millions de dollars pour aider deux pays à sortir de la fragilité, et 179 millions de dollars pour rester mobilisé face à des conflits de haute intensité dans deux pays. Une enveloppe supplémentaire de 2,4 milliards de dollars a été dégagée pour le Guichet en faveur des communautés d’accueil et des réfugiés dans le cadre d’IDA‑20, dont 1,2 milliard de dollars approuvés pour l’exercice 24. Le Fonds fiduciaire pour l’édification de l’État et la consolidation de la paix est le principal fonds fiduciaire mondial de la Banque mondiale qui soutient la mise en œuvre de la stratégie FCV. En 2023, le fonds a financé 42 dons dans 30 pays, pour une valeur totale de 51,3 millions de dollars. Les pays à revenu intermédiaire accueillent 58 % des réfugiés, dont plus des trois quarts ont tendance à y rester plus de cinq ans. Le Mécanisme mondial de financement concessionnel (GCFF) soutient les pays à revenu intermédiaire qui accueillent un grand nombre de réfugiés. En 2023, 159,4 millions de dollars de subventions au titre du GCFF ont été alloués aux pays bénéficiaires, ce qui a permis d’accorder 1,1 milliard de dollars de prêts de la part de banques multilatérales de développement à des taux concessionnels et de débloquer un total combiné de 1,3 milliard de dollars. À ce jour, 15,8 millions de personnes, dont au moins 6,3 millions de réfugiés et 7,2 millions de membres des communautés d’accueil, ont bénéficié d’opérations soutenues par le GCFF en Arménie, en Colombie, au Costa Rica, en Équateur, en Jordanie, au Liban et en République de Moldova. Nous collaborons avec des partenaires des secteurs de l’action humanitaire, de la sécurité et de la paix parce que le succès du développement dans les pays fragiles passe par la paix et la sécurité. Nous collaborons avec des institutions des Nations Unies et d’autres acteurs pour remplir notre mandat de développement dans ces pays. Dans des circonstances exceptionnelles, nous comptons sur ces partenaires pour nous aider à fournir des services de base aux personnes vivant dans des situations de conflit — avec un financement total de 8,6 milliards de dollars à destination des partenaires de l’ONU depuis 2015. En République centrafricaine, en Somalie et au Soudan du Sud, par exemple, nous avons fait équipe avec le Programme des Nations Unies pour le développement, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) et le Programme alimentaire mondial pour soutenir les filets de sécurité sociale, y compris les programmes de transferts monétaires. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 67 68 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE NOTRE MODE D’ACTION RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 69 FINANCE DURABLE ET MARCHÉS FINANCIERS Promouvoir la finance durable et les marchés financiers durant l’exercice 24 pour expliquer la manière dont elles La BIRD mobilise des financements en faveur des pays à prennent systématiquement en compte l’action climatique revenu intermédiaire depuis plus de 75 ans et a levé plus et intègrent le climat et la durabilité dans toutes leurs de 1 000 milliards de dollars auprès d’investisseurs privés opérations. Elles ont également procédé à des échanges de depuis l’émission de sa première obligation en 1947. Durant vues avec les investisseurs sur les priorités dans le domaine l’exercice 24, l’institution, notée AAA par les principales du développement, notamment la biodiversité, l’éducation, la agences de notation, a mobilisé 53 milliards de dollars dans le nutrition, la sécurité routière et l’eau. cadre d’émissions d’obligations « développement durable » de structures et d’échéances diverses. Elle est la plus importante Promouvoir des marchés de la finance durable émettrice d’obligations durables et elle utilise les fonds Le Programme de finance durable et de services de conseil sur levés sur les marchés financiers pour soutenir les activités les questions environnementales, sociales et de gouvernance de développement de ses pays membres. De plus amples du service de Trésorerie de la Banque mondiale fournit une informations sur la manière dont les capitaux mobilisés sur les assistance technique aux pays émergents pour les aider à marchés financiers permettent de soutenir les projets financés développer des marchés et des systèmes financiers plus verts par la BIRD figurent dans le rapport d’impact annuel de la et plus durables, faciliter le recours à des solutions financières Banque mondiale. L’IDA, qui émet également des obligations basées sur le marché et mobiliser des capitaux du secteur privé dites « développement durable » afin d’accroître son impact pour promouvoir des priorités environnementales et sociales. sur le développement, a procédé à des émissions d’obligations Durant l’exercice 24, nous avons travaillé en partenariat avec la portant sur un montant de l’ordre de 12 milliards de dollars Banque interaméricaine de développement pour accompagner durant l’exercice 24. la toute première émission d’emprunt obligataire durable du Brésil. Le produit de l’émission, d’un montant de 2 milliards de Assurer le développement durable par l’intermédiaire des dollars, financera les activités de lutte contre le déboisement, marchés financiers la protection de la biodiversité et des programmes visant Dans le cadre des efforts qu’elles déploient pour mobiliser à combattre la pauvreté et la faim. Nous avons apporté des capitaux sur les marchés financiers, la BIRD et l’IDA ont une assistance technique aux autorités roumaines pour continué de collaborer avec les investisseurs obligataires faciliter leur première émission souveraine d’une obligation DES SOLUTIONS DE FINANCEMENT NOVATRICES La BIRD continue d’émettre des obligations structurées de rendement financier lié aux crédits de collecte des déchets manière à permettre de financer des projets particuliers, plastiques, aux crédits de recyclage des déchets plastiques, ainsi qu’à produire des ressources pour les activités de et aux unités de carbone vérifiées qui devraient résulter des développement durable. Par exemple, en janvier 2024, elle a deux projets. Outre le fait qu’ils réduisent la pollution par les émis une obligation d’une valeur nominale de 100 millions de plastiques et les émissions de carbone, les projets bénéficiant dollars et à rendement garanti — obligation liée à la réduction de cette transaction permettent de diminuer la pollution locale des déchets plastiques — dans le but d’apporter un appui à et d’améliorer la qualité de l’air, d’atténuer les répercussions deux projets de collecte et de recyclage des déchets plastiques sur la santé et de créer des emplois pour des membres de menés, respectivement, au Ghana et en Indonésie. Cette communautés souvent laissés‑pour‑compte et marginalisés. nouvelle obligation novatrice procure aux investisseurs un 70 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE verte (2 milliards d’euros), qui est la plus importante émission Gérer les risques de catastrophe en ayant recours aux souveraine de ce type libellée en euros émise par un pays marchés financiers émergent. Le produit de cette opération financera des projets Nous avons élargi la gamme des produits financiers inclus dans de transport écologique, des équipements ayant pour objet la panoplie d’outils pour la préparation et la riposte aux crises d’accroître la résilience en situation de catastrophe, et des que nous utilisons pour aider les pays éprouvant des besoins plans de reboisement. Grâce à notre assistance technique, la de financement auxquels il leur faut répondre d’urgence. Par BIDV du Viet Nam (Banque commerciale pour l’investissement exemple, nous avons inclus dans les accords de prêt de la et le développement du Viet Nam) — qui est une institution BIRD et les accords de crédit de l’IDA des clauses relatives à financière contrôlée par l’État et la plus ancienne banque du la résilience climatique de la dette, qui permettent aux petits pays — est devenue la première banque vietnamienne ayant États qui sont des emprunteurs remplissant les critères voulus procédé avec succès à l’émission d’une obligation verte sur le de reporter à des dates ultérieures les paiements au titre du marché intérieur. principal, des intérêts et autres frais afin de pouvoir faire face aux chocs économiques provoqués par de graves tremblements Innover pour une planète vivable de terre ou des ouragans répondant aux critères établis. Nous Durant l’exercice 24, nous avons développé les financements avons également élargi l’accès des pays à des financements liés aux résultats de manière à établir un lien direct entre (conditionnels) prédéterminés en leur proposant de nouveaux l’action climatique et les profits financiers. L’Uruguay, premier produits et en relevant les plafonds par pays. Nous avons bénéficiaire de ce produit, pourrait enregistrer une réduction à enfin restructuré nos mécanismes de prêt et de crédit pour hauteur de 12,5 millions de dollars des paiements d’intérêts qu’il permettre aux pays de couvrir les coûts des assurances et devra effectuer au titre d’un prêt de 350 millions de dollars s’il des obligations catastrophe dans le cadre des opérations de parvient à effectuer des réductions prédéterminées des émissions financement de la Banque. de méthane générées par la production de la viande de bœuf. La Banque aide les pays à accroître leur résilience budgétaire Nous avons aidé plus de 20 pays à gérer leurs risques financiers en cas de catastrophe en élargissant leur accès aux marchés pour un montant total de 13,4 milliards de dollars. Par exemple, de la réassurance et des capitaux. Notre service de Trésorerie nous avons aidé les Philippines à se protéger de l’instabilité des collabore avec les autorités publiques à la préparation et à taux d’intérêt en fixant le taux d’intérêt de la quasi‑totalité de l’exécution d’opérations de transfert des risques avant que son portefeuille de financements en dollars de la BIRD. Nous ne survienne une catastrophe. En avril 2024, nous avons avons également ajusté les taux appliqués aux prêts de la BIRD procédé au renouvellement de cinq obligations catastrophe en yen japonais à compter du 1er avril 2024 et, ce faisant, nous pour un montant total de 745 millions de dollars, dont quatre, avons amélioré les conditions dont bénéficient nos clients. au Mexique, qui procurent une couverture de 595 millions de dollars contre les risques de catastrophe liés aux séismes ou Obtenir l’aval des actionnaires pour de nouveaux instruments aux ouragans, et une en Jamaïque qui couvre à hauteur de 150 millions de dollars les risques posés par des tempêtes Les nouveaux instruments financiers que nous avons conçus auxquelles un nom a été donné. En juin 2024, nous avons aidé pour renforcer notre capacité de financement et nous des pays à transférer sur les marchés mondiaux des risques de permettre de prendre de plus amples risques en relevant des catastrophe portant sur un montant de 6,5 milliards de dollars, défis partagés à l’échelle mondiale de manière à obtenir des dont 1,4 milliard reste en cours au titre des risques de séisme et externalités positives transfrontalières ont recueilli une forte d’ouragan au Chili, en Jamaïque, et au Mexique. adhésion. La nouvelle Plateforme des garanties du Groupe de la Banque mondiale, mise en place en juillet 2024, a pour objet de porter le montant des garanties émises à 20 milliards de dollars Renforcer les capacités et gérer les actifs du secteur public à l’horizon 2030 en réunissant les spécialistes et en regroupant Le Partenariat de conseil et de gestion des réserves du les produits du Groupe de la Banque mondiale jusque‑là service de Trésorerie de la Banque mondiale apporte un appui dispersés dans toute l’institution. Notre Fonds pour une planète à 76 institutions du monde entier procédant à la gestion vivable, lancé en avril 2024, offre aux autorités publiques, aux d’actifs publics en leur fournissant des services de conseil, en sociétés philanthropiques et à d’autres partenaires, la possibilité dispensant des formations aux gestionnaires et en assurant de contribuer à la constitution de ressources concessionnelles des services de gestion d’actifs — dans tous les cas par destinées aux pays à revenu intermédiaire. l’intermédiaire d’un réseau mondial de spécialistes. La Banque gère également un montant de 86 milliards de dollars pour le En avril 2024, 11 pays ont annoncé les montants qu’ils compte de fonds fiduciaires et d’autres institutions du secteur comptaient engager dans la Plateforme des garanties de public. Elle a mis au point, pour le portefeuille de fonds fiduciaire portefeuille, mécanisme de capitaux hybrides, et dans le de 45 milliards de dollars, une stratégie de placements durables Fonds pour une planète vivable, soit au total 11 milliards de à revenu fixe, qui a pour objet d’assurer l’allocation des capitaux dollars. Grâce à sa capacité de mobilisation unique, la BIRD des partenaires de développement à des valeurs devant avoir un pourrait multiplier de 6 à 8 fois sur une période de 10 ans impact vérifiable et positif dans le domaine du développement. les ressources qu’elle obtiendra par l’intermédiaire de la plateforme et sous forme de capitaux hybrides — et pourrait dégager jusqu’à 70 milliards de dollars de financements Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse extrêmement nécessaires. treasury.worldbank.org. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 71 PARTENAIRES Les partenariats —notamment avec des institutions Groupe de la Banque mondiale a pris la direction de la mise multilatérales, des organisations de la société civile, le en œuvre des recommandations de l’examen consacré par le secteur privé, des fondations, des groupes de réflexions — G20 au Cadre d’adéquation des fonds propres et du rapport accroissent l’impact de l’action de la Banque mondiale et de la du Groupe indépendant d’experts sur le renforcement des communauté internationale de développement. Notre Charte banques multilatérales de développement. En 2024, durant de partenariat pour un Groupe de la Banque mondiale unifié, la présidence brésilienne du G20, le Groupe de la Banque a publiée en mai 2024, fait ressortir les principes qui régissent apporté son appui à l’Alliance mondiale contre la faim et la notre collaboration avec nos partenaires et renforce notre pauvreté proposée par le G20 en élargissant la portée de vision du partenaire que nous voulons être. ses programmes de protection sociale, en formulant des moyens de lutter contre la faim, en coordonnant l’échange de Nos partenariats revêtent diverses formes, puisqu’ils vont de connaissances et en présentant des informations sur la faim, l’organisation de dialogues entre plusieurs parties prenantes la pauvreté et la couverture des mécanismes de protection consacrés à des échanges de vues et à la formulation sociale dans chaque pays. d’initiatives à des activités de collaboration stratégique devant permettre de relever conjointement des défis dans le domaine Durant les présidences japonaise (2023) et italienne (2024), du développement. Cette coopération a pour effet d’optimiser le Groupe de la Banque mondiale a fait bénéficier le G7 de notre impact collectif, de mobiliser de plus amples ressources ses produits du savoir et de ses analyses, ainsi que des plus rapidement, d’accroître les facteurs d’efficacité et de compétences particulières qu’elle possède dans le domaine limiter la fragmentation de l’aide. Nous présentons dans cette des opérations et des activités de sensibilisation concernant section des informations détaillées sur les principaux résultats l’adaptation au changement climatique et l’atténuation de ses obtenus dans le cadre de ces partenariats durant l’exercice 24. effets, la santé, le commerce et le secteur financier. Lors du sommet du G7 de 2024, les dirigeants ont salué les progrès Banques multilatérales de développement considérables réalisés par les banques multilatérales de Nous collaborons étroitement avec d’autres banques développement dans le cadre des efforts qu’elles ont déployés multilatérales de développement (BMD) afin de progresser en pour mener une action de plus vaste portée, meilleure et plus direction de priorités de développement partagées. Durant efficace. Les dirigeants du G7 se sont engagés à fournir des l’exercice 24, nous avons mis en place la nouvelle Plateforme instruments novateurs, notamment des capitaux hybrides mondiale de cofinancement collaboratif avec neuf autres BMD et des garanties de portefeuille, qui permettront d’accroître dans le but de pouvoir mieux coordonner les activités de nos d’environ 70 milliards de dollars le volume des financements institutions avec celle d’autres partenaires de cofinancement. que la Banque pourra accorder au cours des 10 prochaines Nous cherchons, ce faisant, à mettre en place rapidement des années. Ils ont également déclaré leur appui à une fructueuse solutions qui peuvent changer la vie des habitants des pays en vingt et unième reconstitution des ressources de l’IDA. développement. Les BMD participantes sont la Banque africaine de développement, la Banque asiatique de développement, la À l’occasion des Assemblées annuelles du Groupe de la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures, la Banque mondiale de 2023, la Banque et ses partenaires du Banque de développement du Conseil de l’Europe, la Banque G7 ont lancé l’Initiative en faveur du renforcement de chaînes européenne d’investissement, la Banque européenne pour la d’approvisionnement durables et inclusives afin de promouvoir reconstruction et le développement, la Banque interaméricaine les investissements dans les ressources minérales et des de développement, la Banque islamique de développement et la emplois dans les énergies propres, en particulier en Afrique. Nouvelle banque de développement. Union européenne G7 et G20 Le Groupe de la Banque travaille en partenariat avec l’Union Nous collaborons étroitement avec le Groupe des Vingt (G20) européenne à la promotion de la réalisation de priorités de et le Groupe des Sept (G7) pour relever les défis mondiaux. développement partagées dans toute l’Afrique et dans les Durant la présidence indienne, en 2023, les dirigeants du G20 régions qui bordent l’Union. Durant l’exercice 24, nous avons se sont engagés à mobiliser collectivement davantage de continué à coordonner étroitement l’action menée par suite de ressources financières et de financements concessionnels de l’invasion de l’Ukraine par la Russie, notamment dans le cadre manière à accroître la capacité de la Banque mondiale à fournir d’évaluations rapides des dommages et des besoins. Nous un appui aux pays à faible revenu ou à revenu intermédiaire ; sommes convenus, avec l’ONU, d’approfondir notre coopération ils se sont également engagés à financer une ambitieuse vingt trilatérale dans les contextes de fragilité et de promouvoir et unième reconstitution des ressources de l’IDA (IDA‑21). Le l’égalité des genres dans le monde entier. 72 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Organisations internationales personnelles et publiques pour guider l’action de l’institution et Nous avons continué de travailler avec les institutions de renforcer le soutien qui lui est accordé, et en mobilisant leurs l’ONU et d’autres organisations internationales — notamment réseaux. Notre collaboration accroît la portée des Assemblées le Bureau des Nations Unies pour les services d’appui aux annuelles et des Réunions de printemps durant lesquelles nous projets, le Comité international de la Croix‑Rouge, le Fonds des accueillons plus de 2 000 représentants dans le cadre du Forum Nations unies pour l’enfance (UNICEF), le Haut‑Commissariat de la société civile, des centaines de parlementaires et leurs des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), l’Organisation assistants ainsi que d’importants bailleurs de fonds, sociétés et internationale pour les migrations, l’Organisation mondiale chefs de file du monde entier. Nous avons participé à d’autres du commerce, l’Organisation mondiale de la Santé et le réunions notables, telles que l’Assemblée générale des Nations Programme alimentaire mondial — dans le but de renforcer Unies et la COP28, ainsi qu’à des rencontres d’organismes la résilience des pays tout en fournissant un appui à leur philanthropiques pour forger des coalitions à l’appui de nos développement à long terme. Nous avons défini la prochaine activités de sensibilisation et de nos opérations. Au nombre phase de notre collaboration avec le Programme alimentaire des nouvelles initiatives que nous avons poursuivies durant mondial et l’UNICEF dans les domaines de la sécurité l’exercice figure un forum axé sur les pays organisé à titre pilote alimentaire et du développement humain ; nous avons participé au Mozambique, qui a réuni sur place des représentants de à une mission organisée au Tchad avec le Haut‑commissariat la société civile locale et, en ligne, des participants d’Angola, des Nations Unies pour les réfugiés dans le but de fournir un d’Eswatini, du Soudan du Sud et de Tanzanie. appui à ces derniers et aux communautés qui les accueillent ; et nous avons accordé 19 dons en faveur de 37 pays par Durant l’exercice 24, Connect4Climate, un fonds fiduciaire l’intermédiaire du Fonds de lutte contre les pandémies, pour multidonateurs hébergé à la Banque, a lancé l’initiative renforcer la résilience face à celles qui se produiront à l’avenir. Youth4Innovation dans le but de promouvoir des échanges entre les jeunes et le secteur privé propices à la création Secteur privé d’emplois verts. Les travaux que nous menons également avec plus de 400 partenaires dans le cadre du Fonds de partenariat Le Groupe de la Banque mondiale contribue de manière pour la réalisation des objectifs de développement durable cruciale à la constitution de partenariats et à la création de continuent aussi de soutenir des initiatives qui encouragent nouveaux débouchés pour le secteur privé. Notre Laboratoire les investissements dans des approches axées sur les de l’investissement privé, mis en place en juin 2023, s’emploie questions environnementales, sociales et de gouvernance et un à lever les obstacles aux investissements privés dans les développement sobre en carbone. pays émergents. Les 15 dirigeants de sociétés qui constituent l’équipe dirigeante du Laboratoire se réunissent régulièrement Le personnel de la Banque mondiale apporte son soutien à pour examiner des propositions et ont récemment apporté des des œuvres caritatives locales et mondiales dans le cadre de éléments utiles à la conception de la Plateforme des garanties la campagne Community Connections. Durant l’exercice 24, du Groupe de la Banque mondiale. nous avons collecté des donations représentant plus de 13 millions de dollars, et la participation du personnel a atteint Autres parties prenantes un niveau record. Nous avons également aidé les membres La Banque mondiale travaille avec la société civile, des du personnel de la Banque à apporter leur aide à la suite de fondations, des groupes de réflexion, des parlementaires et catastrophes durant l’année ; nous avons ainsi mobilisé plus d’autres parties prenantes dans le but de trouver des solutions de 560 000 dollars après le tremblement de terre qui a sévi au de développement efficaces, innovantes et susceptibles d’être Maroc et les inondations qui ont eu lieu en Libye. reproduites et poursuivies à grande échelle. Durant l’exercice 24, nous avons tenu nos partenaires au courant des efforts que nous avons déployés pour nous améliorer, obtenu leur appui Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse à cette fin et recueilli leurs observations. Un grand nombre www.worldbank.org/en/about/partners. de ces partenaires militent aussi en faveur de la vingt et unième reconstitution des ressources de l’IDA — en se faisant les champions de l’Association, en exprimant leurs opinions RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 73 OPÉRATIONS Bâtir une Banque meilleure Le Cadre environnemental et social a pour objet de renforcer Les améliorations apportées aux opérations transforment la les capacités et les systèmes environnementaux et sociaux manière dont nous travaillons, en nous permettant de déployer des clients, de promouvoir une approche de la gestion à plus grande échelle et de reproduire les projets ayant un fort environnementale et sociale proportionnelle et fondée sur le impact qui s’attaquent aux défis mondiaux — et de le faire plus risque, et de procéder à une gestion adaptative des risques rapidement. en fonction de l’évolution des conditions dans lesquelles se déroulent les projets. À la fin de juin 2024, le Cadre était La Banque mondiale a entrepris de ramener à moins de 12 mois appliqué dans 58 % du portefeuille d’opérations en cours de d’ici l’exercice 25 la période totale de préparation des projets financement de projets d’investissement. Nous avons pris des sans pour autant compromettre la qualité de ces derniers. mesures pour renforcer sa mise en œuvre durant l’exercice 24. L’équipe de direction du Groupe de la Banque organise ce processus en veillant au respect de garde‑fous bien définis établis sur la base d’une analyse et d’un examen rigoureux, et Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse la réalisation de travaux portant sur les questions revêtant un projects.banquemondiale.org/fr/projects-operations/ intérêt stratégique. En assurant une représentation conjointe des pays, nous avons unifié l’équipe des responsables‑pays de environmental-and-social-framework. la BIRD/IDA, d’IFC et de la MIGA dans 21 pays — et ainsi donné aux clients un point d’accès unique à l’ensemble du Groupe de la Banque. Nous avons réaménagé et simplifié nos activités Cadre de passation des marchés de garantie et créé le guichet unique de la Plateforme des Durant l’exercice 24, 28 436 marchés d’une valeur de garanties du Groupe de la Banque. 14,7 milliards de dollars2 ont été attribués au titre de 1 468 opérations financées par la Banque. Nous avons Notre initiative pour une Banque des connaissances continué d’ériger les fondations de notre Cadre de passation repositionne l’institution non seulement en tant que des marchés en encourageant un changement de culture, mécanisme de financement, mais aussi en tant que mécanisme en intégrant des approches de la passation des marchés de savoir. La nouvelle structure, qui couvre cinq thèmes permettant d’optimiser l’emploi des ressources au sens le plus (population, prospérité, planète, infrastructure et numérique) large, et en prenant en considération les critères de qualité, et trois départements (consacrés aux résultats, à l’innovation d’innovation et de durabilité. Depuis le du 1er septembre 2023, et à l’apprentissage) a pour objet d’éliminer les obstacles au nous imposons l’inclusion de « critères évalués » — c’est‑à‑dire transfert de connaissances aussi bien en interne qu’en externe. de facteurs autres que les prix permettant d’évaluer la qualité Le Pacte pour le savoir au service de l’action présente cette et la durabilité — dans la plupart des marchés passés à approche qui privilégie quatre domaines : les produits du l’échelle internationale. savoir nouveaux et actualisés, les partenariats stratégiques, l’apprentissage amélioré et les systèmes de pointe. Nous avons établi une série de documents d’orientation pour une passation des marchés durable, qui donnent aux membres Notre nouvelle Fiche de performance institutionnelle pour les des services de la Banque et aux emprunteurs des conseils exercices 24 à 30 a été approuvée par les Administrateurs pratiques. Ces derniers ont pour objet de leur permettre en décembre 2023. Cette Fiche simplifiée, qui est centrée sur d’atténuer les risques environnementaux et sociaux dans le l’impact de la Banque montrera clairement aux actionnaires cadre de la passation de marchés au titre de projets et de et aux citoyens les résultats que soutient le Groupe de la promouvoir les avantages conférés par la durabilité. Nous Banque mondiale dans le domaine du développement. Toutes les avons également publié une déclaration conjointe avec les institutions du Groupe de la Banque — BIRD, IDA, IFC, MIGA — responsables des services d’autres banques multilatérales utiliseront en outre pour la première fois les mêmes indicateurs. de développement afin de promouvoir des initiatives de passation des marchés durables. Nous avons aussi conclu des Cadre environnemental et social accords de délégation réciproques avec la Banque européenne Notre Cadre environnemental et social (CES) favorise l’obtention pour la reconstruction et le développement et avec le Fonds de résultats durables et inclusifs à l’appui du développement international de développement agricole, afin d’harmoniser les dans les pays qui sont nos clients. Il renforce les protections systèmes de passation des marchés. dont bénéficient les populations et l’environnement en assurant le traitement intégré d’une large gamme de questions environnementales et sociales. Il accorde une grande place à Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse la participation des parties prenantes et à la transparence. www.worldbank.org/procurement. Nous appliquons ce cadre pour tous les financements de projets d’investissement entrepris depuis le 1er octobre 2018. 2 Ce chiffre, qui se rapporte aux marchés attribués durant l’exercice 24, a été établi sur la base des données disponibles au 15 août 2024. 74 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Lutte contre les risques d’exploitation, de sévices et Fonds fiduciaires et fonds d’intermédiation financière de harcèlement sexuels Les fonds fiduciaires et les fonds d’intermédiation financière, Nous nous efforçons, grâce au Cadre environnemental et social, comme le Fonds de conseil en infrastructure public‑privé et d’identifier et d’atténuer les risques liés à la violence fondée sur le Mécanisme mondial de financement des infrastructures, le genre, notamment l’exploitation, les sévices et le harcèlement sont des vecteurs clés de l’investissement privé qui, lui‑même, sexuels, dans les opérations financées par la Banque mondiale. contribue de manière cruciale au relèvement des défis de développement. Durant l’exercice 24, des approches conçues pour identifier ces risques, les atténuer et y faire face ont été intégrées dans les À la fin de l’exercice 24, 57,5 milliards de dollars étaient détenus opérations que nous menons dans les domaines des travaux de en fiducie sous forme de liquidités, de placements et de billets génie civil et du développement humain. Nous avons lancé une à ordre. Sur ce montant, 18 milliards de dollars étaient destinés initiative à titre expérimental pour lutter contre l’exploitation à des fonds fiduciaires et 37,2 milliards de dollars à des fonds sexuelle des enfants et les sévices sexuels dont ils font l’objet d’intermédiation financière. Les fonds fiduciaires financent dans des projets de transports réalisés au Népal et en Bolivie. environ les deux tiers des services de conseil et des produits Les informations et les enseignements tirés de ces initiatives d’analyse de la Banque mondiale, et 86 % (37,1 milliards de pilotes appuieront l’élaboration de documents et d’outils dollars) du total des montants décaissés ont été alloués à des supplémentaires qui pourront servir aux initiatives similaires pays membres durant les exercices 20 à 24. Sur ce montant, qui seront menées à l’avenir. plus de 8,3 milliards de dollars ont été affectés à des pays IDA à des pays à financement mixte (c’est‑à‑dire des pays admissibles Afin de sensibiliser les membres du personnel en interne aux à bénéficier aussi bien des crédits de l’IDA que des prêts de la risques d’exploitation, de sévices et de harcèlement sexuels, BIRD). Les contributions aux fonds d’intermédiation financière nous continuons d’organiser des séances de formation sur se sont élevées, en moyenne, à 10,4 milliards de dollars par an, le Cadre environnemental et social auxquelles participent tandis que les transferts de liquidités aux entités d’exécution des spécialistes des secteurs, et nous avons formé près de sont demeurés stables pour s’établir, en moyenne, à 8,1 milliards 500 membres des services de l’institution durant l’exercice 24. de dollars par an au cours des six dernières années. Nous avons également intégré des séances consacrées à ces risques particuliers dans le programme de formation plus Par suite de l’évolution de leur architecture, les fonds fiduciaires général portant sur le Cadre environnemental et social, qui ont sont devenus plus efficaces et davantage axés sur des objectifs bénéficié à plus de 300 spécialistes. concrets au cours des dernières années, ce qui a permis de réduire les doubles emplois et d’améliorer leur alignement sur l’IDA et Nous dispensons aux clients une formation portant sur la BIRD. Le portefeuille de fonds fiduciaires de la Banque se la gestion des risques d’exploitation, de sévices et de compose à présent essentiellement de 72 programmes‑cadres ; de harcèlement sexuels dans le cadre d’initiatives régionales de nombreux fonds établis de longue date sont progressivement clos. renforcement des capacités, et nous collaborons avec d’autres institutions financières internationales pour lutter contre Les programmes‑cadres et les fonds d’intermédiation ces comportements dans les opérations de développement. financière sont des mécanismes importants qui permettent Nous continuons de promouvoir le programme de lutte aux bailleurs de fonds de relever de graves défis mondiaux, contre l’exploitation, les sévices et le harcèlement sexuels, la comme le changement climatique, les maladies transmissibles coordination des activités et l’acquisition de connaissances et l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. Les Fonds en ces domaines au niveau des institutions financières d’investissement climatiques, le Fonds pour l’environnement multilatérales en organisant des groupes de travail consacrés mondial et le Fonds vert pour le climat soutiennent ainsi à ces questions. Nous avons ainsi contribué au rapport sur la les travaux entrepris par la Banque dans les domaines de protection contre l’exploitation, les sévices et le harcèlement l’adaptation au changement climatique, de l’atténuation de sexuels à l’échelle des secteurs durant la période 2022‑2023, ses effets et du transfert de technologies à faible émission intitulé Cross Sector Progress Report on Safeguarding against de carbone offrant une importante possibilité de réduire les sexual exploitation, abuse and harassment 2022 to 2023 émissions de gaz à effet de serre à long terme dans les pays à publié par les autorités du Royaume‑Uni. faible revenu ou à revenu intermédiaire. Pour en savoir plus, rendez‑vous à l’adresse www.worldbank.org/dfi. SERVICE D’INSTRUCTION DES PLAINTES ET DE RECOURS Créé en 2015, le Service d’instruction des plaintes et de Au cours de l’exercice 24, le GRS a reçu 723 plaintes venant de recours (GRS) constitue un solide canal par lequel les plus de 100 pays, dans le prolongement d’une tendance à la individus et les collectivités qui estiment qu’un projet soutenu hausse constante depuis la création de ce mécanisme en 2015. par la Banque mondiale a ou est susceptible d’avoir des effets néfastes sur eux, sur leurs communautés ou sur leur Pour de plus amples informations, rendez‑vous à l’adresse environnement peuvent soumettre leurs plaintes directement projects.banquemondiale.org/fr/projects-operations/ à la Banque mondiale. Le GRS facilite la prise en compte de tels griefs en veillant à ce que les problèmes soulevés soient products-and-services/grievance-redress-service. rapidement réglés par des solutions rationnelles et durables. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 75 NOS VALEURS, NOTRE PERSONNEL ET NOS LIEUX DE TRAVAIL Nos valeurs Services d’éthique et de justice interne Les valeurs fondamentales du Groupe de la Banque mondiale La Vice‑présidence pour les Services d’éthique et de justice — impact, intégrité, respect, travail d’équipe et innovation — interne promeut les valeurs fondamentales de la Banque et incarnent ce qui compte le plus pour nous en tant qu’institution offre des services complets et coordonnés pour répondre aux et guident la façon dont nous travaillons les uns avec les problèmes et préoccupations du personnel sur le lieu de travail. autres, ainsi qu’avec nos clients et nos partenaires. Notre Code Durant l’exercice 24, ces services ont adopté une nouvelle d’éthique, qui définit le sens de nos valeurs fondamentales dans stratégie qui consiste à : informer le personnel des ressources la pratique et met l’accent sur les comportements plutôt que disponibles ; accélérer le règlement de leurs problèmes ; donner sur la conformité, vient compléter ces valeurs. Les Directives confiance dans l’équité du système de justice interne ; et à l’intention du personnel définissent les réglementations et lutter contre la crainte de représailles en cas de recours aux les politiques ayant pour objet de prévenir et de prohiber tout services de la vice‑présidence. Ces derniers, qui fournissent au comportement répréhensible. Nous nous employons à favoriser personnel des conseils, des orientations, des formations et des une meilleure compréhension par les membres du personnel services de règlement des différends, renforcent une culture qui des questions d’éthique et de conformité sur le lieu de travail encourage les membres du personnel à s’exprimer et favorisent grâce à des séances de formation obligatoires en ligne et en un cadre de travail positif. présentiel, à des réunions ouvertes et à d’autres moyens de communication portant sur nos valeurs fondamentales et notre Durant l’exercice 24, plus de 2 800 membres du personnel Code d’éthique. ont fait appel aux services d’éthique et de justice interne. Ces derniers ont examiné 191 allégations de faute, ont répondu Notre personnel aux demandes de conseils déontologiques de 1 150 membres Les compétences de notre personnel, qui se caractérise par du personnel au sujet d’éventuels conflits d’intérêts ou sa diversité et vient du monde entier, sont notre principal d’autres problèmes de conformité ; ont reçu 282 plaintes pour atout. À la fin de l’exercice 24, le Groupe de la Banque mondiale harcèlement, harcèlement sexuel ou autre comportement employait à plein temps 18 300 personnes de 184 nationalités inapproprié et 29 plaintes pour racisme ou discrimination différentes, dans 140 sites. Les femmes constituaient 54 % raciale. La Vice‑présidence pour les Services d’éthique et de nos effectifs, ce qui témoigne de notre détermination à de justice a mis l’accent sur la prévention des représailles promouvoir l’égalité des genres. Nous évaluons et améliorons en renforçant les politiques et les procédures de protection systématiquement notre proposition de valeur en tant du personnel signalant des fautes ou participant à des qu’employeur pour demeurer compétitif. activités protégées à d’autres égards. Elle a également assuré à 6 820 membres du personnel des services de formation et d’information durant l’exercice 24. Transformation numérique Durant l’exercice 24, le Groupe de la Banque a préparé une Association du personnel ambitieuse transformation numérique pour l’aider à devenir une Banque meilleure. Nous avons élaboré un cadre nous L’Association du personnel du Groupe de la Banque mondiale permettant d’utiliser l’intelligence artificielle pour accélérer, défend les droits et les intérêts de toutes les personnes approfondir et maintenir l’impact de notre action dans employées par l’institution, quel que soit le type de contrat le domaine du développement et nous avons conçu une régissant leur emploi, auprès de la haute direction et des intelligence artificielle générative en interne, appelée Mai, Administrateurs. Durant l’exercice 24, l’Assemblée des pour aider le personnel à utiliser ces technologies de manière à délégués de l’Association est entrée dans la première année accroître sa productivité dans de bonnes conditions de sécurité. de son mandat de deux ans qui couvre principalement les Nous avons également fait obstacle à plus de 75 millions de rémunérations et l’assurance médicale (en particulier dans cyberattaques. les bureaux de pays), les visas de travail et la flexibilité des conditions de travail. 76 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE TABLEAU 16 : DONNÉES SUR LE PERSONNEL DE LA BANQUE MONDIALE (BIRD/IDA), EXERCICES 22‑24 INDICATEUR EX. 22 EX. 23 EX. 24 INDICATEURS CONNEXES Total employés à plein temps 12 778 13 122 13 492 GRI 401 ; ODD 8 Hors États‑Unis (%) 46 47 48 Consultants à court terme/temporaires (ETP) 6 163 5 986 5 901 Indice de diversité 0,89 0,90 0,91 % représente l’écart par rapport à l’objectif de parité hommes‑femmes pour une catégorie donnée* Personnel administratif et d’appui (%) 17,6 17,7 18 Personnel technique de niveau débutant et junior (%) 2,7 2,7 2,9 Personnel technique de niveau supérieur (%) 4,7 3,8 2,9 Chefs de service (%) 4,7 3,4 2,8 Nombre moyen de jours de formation par agent au siège 2,6 2,7 2,3 GRI 404 ; ODD 8 Nombre moyen de jours de formation par agent dans les 2,9 2,1 2,8 bureaux‑pays Note : – = non disponible ; ETP = équivalent temps plein (personnel) ; GRI = Initiative mondiale sur les rapports de performance ; ODD = objectif de développement durable. *La parité hommes‑femmes s’entend de 50 % d’hommes et 50 % de femmes, avec une marge de +/-2 % ; 0 % signifie que nous avons atteint notre objectif de parité hommes‑femmes, tandis que des chiffres supérieurs à 0 % signifient que les hommes ou les femmes sont surreprésentés. Nos lieux de travail Nous achetons des crédits d’énergies renouvelables Nous avons réalisé d’importants progrès en direction de représentant l’équivalent de 100 % de la consommation notre objectif consistant à réduire les émissions de gaz à d’électricité au siège et compensons les émissions de GES effet de serre (GES) de nos bâtiments et de nos services de de l’institution conformément aux rigoureuses directives du restauration. À la fin de l’exercice 23, nous avions dépassé Groupe de la Banque. Les crédits carbone utilisés à titre de notre cible de réduction de 28 % à l’horizon 2026 des émissions compensation proviennent en totalité de projets réalisés dans de GES de nos locaux dans le monde entier par rapport au des pays admissibles à bénéficier des crédits de l’IDA. niveau de 2016. Nous nous efforçons d’atteindre notre cible de réduction de 25 % des émissions des services de restauration au siège par rapport à la référence de 2019 d’ici 2030. TABLEAU 17 : QUELQUES EFFETS DES OPÉRATIONS DE LA BANQUE MONDIALE SUR L’ENVIRONNEMENT, EXERCICES 19‑23 INDICATEUR EX. 19 EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 INDICATEURS CONNEXES Émissions absolues de GES 248 336 180 890 39 773 85 480 179 721 GRI 305 ; ODD 13 (tonnes d’équivalent CO2)a Utilisation d’énergie (GJ)b 458 315 471 930 393 728 360 514 371 157 GRI 302 ; ODD 7 Intensité de l’utilisation de l’énergie (GJ/m ) 2 b 0,74 0,74 0,61 0,56 0,59 Utilisation d’eau (m ) 3 c 299 054 261 534 201 134 196 562 229 182 GRI 303 ; ODD 6 Réduction des déchets mis en décharge (%)d 61 67 33 40 50 GRI 306 ; ODD 12 Utilisation totale de papier recyclé à 100 % 57 54 34 57 28 GRI 301 ; ODD 12 (photocopie et impression, %)d Note : Les données sont décalées d’un exercice financier en raison du moment de leur collecte. Les installations de la Banque étaient fermées ou peu occupées pendant la majeure partie de l’exercice 21, et des membres du personnel ont procédé à une reprise partielle du travail au bureau. Pour plus de plus amples informations et des données supplémentaires, consulter le site Web dédié à la responsabilité de l’organisation. CO2 = dioxyde de carbone ; GES = gaz à effet de serre ; GJ = gigajoule ; GJ/m2 = gigajoule par mètre carré ; GRI = Initiative mondiale sur les rapports de performance ; ODD = objectif de développement durable. Ces données se rapportent aux installations de la Banque dans le monde entier et englobent les émissions liées aux voyages d’affaires et aux achats de produits a.  alimentaires au siège, ces émissions relevant des catégories (ou « scopes ») 1, 2 et 3. Les émissions de catégorie 3 liées aux voyages d’affaires par avion incluent le forçage radiatif et excluent les émissions résultant des voyages d’affaires par avion effectués par des membres du personnel du Fonds pour l’environnement mondial et de la MIGA, et qui sont par ailleurs rapportées dans le rapport de l’Initiative mondiale sur les rapports de performance. L’exercice 20 inclut les émissions de l’initiative Cool Food Pledge résultant des achats de produits alimentaires pour le siège de la Banque. De plus amples informations sont présentées dans le Plan de gestion des stocks. b. Ces données se rapportent aux installations de la Banque mondiale dans le monde entier et englobent l’électricité, la combustion fixe et la combustion mobile. c. Ces données se rapportent aux installations de la Banque mondiale dans le monde entier. d. Ces données se rapportent uniquement aux installations de la Banque à son siège. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 77 CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT Nous tirons parti du pouvoir d’achat du Groupe de la Banque mondiale pour réduire le plus possible nos dépenses et optimiser leur valeur. Nous nous assurons également que nos opérations se poursuivent de manière harmonieuse en recensant les facteurs de vulnérabilité d’environ 26 000 fournisseurs à l’échelle mondiale et en y remédiant. Durant l’exercice 24, nous avons dépassé notre cible de 2023, qui consistait à doubler la proportion de marchés institutionnels passés avec des entreprises appartenant à des femmes pour la porter à 7 %, puisque nous avons atteint un pourcentage de 7,4 %. Nous visons à porter ce dernier a 12 % d’ici 2030. Nous avons également l’intention de faire passer la proportion de fournisseurs constituée par des entreprises appartenant à des femmes de la base de référence de 9 % établie en 2023 à 15 %. Nous continuons de montrer l’exemple aussi bien aux sociétés privées qu’aux entités publiques en ce domaine. Nous avons élargi la portée de notre initiative en faveur des entreprises appartenant à des minorités en mettant l’accent sur les pays dans lesquels il existe d’importantes possibilités de soutenir des fournisseurs défavorisés et sous représentés. Nous encourageons également d’autres organisations mondiales à se joindre à nous en adoptant des approches de passation des marchés inclusives de manière à promouvoir des entreprises diverses. PRÉSENTATION D’INFORMATIONS RELATIVES AU CLIMAT ET À LA DURABILITÉ La Banque mondiale publie pour la troisième fois, dans ce tenu des modèles d’activité uniques de la BIRD et de l’IDA. Les rapport, des informations financières relatives au climat, ce informations présentées cette année font état des efforts que qui témoigne de sa détermination à présenter de manière nous avons déployés à ce jour pour montrer que nous sommes transparente la manière dont elle recense, évalue et gère déterminés à améliorer ces dernières à moyen terme. Elles les risques climatiques ainsi que dans ses processus de apparaissent dans leur intégralité en annexe. gouvernance, sa stratégie et sa gestion des risques. Deux autres rapports, intitulés Global Reporting Initiative Cette présentation d’informations est l’une des étapes des Index et Sustainability Review, présentent des informations efforts qui seront déployés durant plusieurs années pour détaillées et complètes sur la manière dont nous prenons en assurer la conformité de la divulgation des informations compte la durabilité dans nos opérations et nos pratiques financières ayant trait au climat et à la durabilité aux normes institutionnelles. Les deux rapports sont disponibles sur le du Conseil international des normes de durabilité, compte site Web du Rapport annuel. 78 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE SURVEILLANCE ET RESPONSABILITÉ Donner une orientation à l’institution Le Comité directeur des Administrateurs, auquel siègent tous Tous les pouvoirs de la Banque mondiale sont dévolus au les Administrateurs, se réunit deux fois par mois pour examiner Conseil des Gouverneurs, son principal organe de décision, le programme de travail stratégique du Conseil. Chaque conformément aux Statuts de la BIRD et de l’IDA. Chaque pays Administrateur siège en outre à un ou plusieurs des cinq membre de la Banque est représenté par un gouverneur et un comités permanents, qui aident le Conseil à s’acquitter de sa gouverneur suppléant. mission de supervision en procédant à un examen attentif des politiques et autres documents cruciaux. De surcroît, le Comité Le Conseil des Gouverneurs délègue l’essentiel des pouvoirs d’éthique donne des orientations sur les questions dont traite le à 25 Administrateurs permanents, qui composent le Conseil Code de conduite des membres du Conseil. Par l’intermédiaire des Administrateurs de la BIRD et de l’IDA. Les Administrateurs de ses comités, le Conseil s’entretient régulièrement sur représentent les 189 pays membres de la Banque mondiale et l’efficacité des activités du Groupe de la Banque avec la sont responsables de la conduite des opérations générales de la direction et le Mécanisme de redevabilité indépendant et avec Banque. Les Administrateurs choisissent le Président du Conseil. le Groupe indépendant d’évaluation, qui tous deux rendent La durée du mandat du Conseil actuel va de novembre 2022 compte directement au Conseil. à octobre 2024. Les Administrateurs supervisent l’orientation stratégique de la Banque et représentent les points de vue des pays membres sur son rôle. Ils sont chargés de fournir au Conseil des Gouverneurs les comptes audités, un budget administratif et le rapport annuel de la Banque sur les résultats de l’exercice écoulé. FIGURE 8 : LES COMITÉS DU CONSEIL DES ADMINISTRATEURS COMITÉ DIRECTEUR DU CONSEIL DES ADMINISTRATEURS DE LA BANQUE MONDIALE (BIRD/IDA) Comité d’audit Comité du budget Comité pour l’efficacité du Surveille les finances, la comptabilité, Assiste le Conseil dans l’approbation développement la gestion des risques, les dispositifs du budget de la Banque. Évalue l’efficacité de la Banque sur de contrôle interne et l’intégrité le plan du développement, guide ses institutionnelle de la Banque. orientations stratégiques et contrôle la qualité et les résultats de ses opérations. Comité des questions administratives Comité des ressources humaines Comité d’éthique concernant la gouvernance et les Supervise la responsabilité à l’égard Établi en 2003 pour effectuer des Administrateurs de la stratégie, des politiques et des examens ponctuels des questions ayant Guide la gouvernance de la Banque, pratiques de la Banque concernant les trait à l’interprétation ou à l’application l’efficacité du Conseil et la politique ressources humaines et leur alignement du Code de conduite des agents administrative applicable aux bureaux sur ses besoins de fonctionnement. du Conseil. des Administrateurs. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 79 Groupe indépendant d’évaluation d’enquêter sur une affaire au Viet Nam, qui est actuellement Le Groupe indépendant d’évaluation (IEG) renforce l’efficacité rendue au stade du règlement du différend, à la suite d’une du développement du Groupe de la Banque mondiale grâce à proposition du Secrétaire du Mécanisme de redevabilité. Vers des évaluations de programmes et de projets qui contribuent la fin de l’exercice, le Panel d’inspection menait une enquête à procurer de meilleurs services et de meilleurs résultats aux en Tanzanie alors qu’une décision d’enregistrer ou non deux clients. Les recommandations de l’IEG éclairent les orientations, nouvelles demandes de la Serbie et du Pakistan était en les politiques, les programmes et les opérations du Groupe de instance. Le Panel d’inspection n’a pas enregistré d’affaire en la Banque. L’IEG est indépendant de la direction du Groupe de Inde et au Pakistan. Parallèlement, le Mécanisme de règlement la Banque mondiale et rend compte directement au Conseil des des griefs a facilité la signature d’un accord de règlement d’un Administrateurs. différend au Cameroun, qui fait actuellement l’objet d’un suivi et d’une surveillance à la suite dudit accord. Le Mécanisme Au cours de l’exercice 24, l’IEG a évalué les progrès accomplis par de règlement des griefs continue de suivre les accords le Groupe de la Banque par rapport à des priorités thématiques précédemment conclus au Népal et en Ouganda. telles que l’inclusion financière, le soutien de l’IDA à la création d’emplois et à la participation au marché du travail, et la réduction des inégalités entre les sexes dans les pays en proie à Pour de plus amples informations sur le Mécanisme la fragilité, aux conflits et à la violence. L’IEG a également validé de redevabilité, rendez‑vous aux adresses les auto‑évaluations de la direction de la mise en œuvre de ses accountability.worldbank.org/en/home et recommandations pour les exercices 19 à 22. www.inspectionpanel.org. L’IEG a procédé à une évaluation minutieuse de la collaboration entre le secteur privé et le Groupe de la Banque sur l’action climatique et le Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, Système de sanctions un mécanisme d’octroi de financements mixtes. Pour aider le Le système de sanctions du Groupe de la Banque mondiale Groupe de la Banque à se focaliser sur les réalisations au niveau instruit les allégations de fraude, de corruption, de collusion, des pays, l’IEG a réalisé des évaluations des programmes de coercition et d’obstruction — collectivement appelées menés en République kirghize et en Papouasie‑Nouvelle‑Guinée. pratiques passibles de sanctions — dans le cadre de nos L’IEG a également contribué à l’élaboration de documents opérations. Se fondant sur les enquêtes de la Vice‑présidence stratégiques majeurs, notamment la Feuille de route pour de l’Intégrité (INT), durant l’exercice 24, le Groupe de la l’évolution du Groupe de la Banque mondiale et le Pacte pour Banque a sanctionné 37 entreprises et particuliers à travers le savoir au service de l’action. des décisions non contestées du directeur des suspensions et des exclusions de la Banque, des décisions du Conseil des sanctions du Groupe de la Banque et des accords de règlement. Pour de plus amples informations et pour consulter Quatorze entités ont satisfait aux conditions qui avaient été le rapport annuel de l’IEG, rendez‑vous à l’adresse fixées pour la levée de leur sanction et une entité a satisfait ieg.worldbankgroup.org. aux conditions qu’elle devait remplir pour que son exclusion soit convertie en non‑exclusion conditionnelle avec levée conditionnelle des mesures d’exclusion. Le Groupe de la Banque a entériné 20 exclusions croisées décidées par d’autres banques Mécanisme de redevabilité multilatérales de développement, et 29 exclusions du Groupe de Le Mécanisme de redevabilité de la Banque mondiale est un la Banque remplissaient les critères requis pour être entérinées organe indépendant à l’intention de ceux qui se sentent lésés par d’autres banques multilatérales de développement. par des projets financés par la Banque. Il est composé du Panel La Vice‑présidence de l’Intégrité a enquêté sur 66 affaires d’inspection et du nouveau Service de règlement des différends. de présomption de fraude et de corruption impliquant des Le Mécanisme de redevabilité et le Panel d’inspection rendent employés de la Banque mondiale et des fournisseurs de compte chacun au Conseil et sont indépendants de la direction l’institution, dont neuf étaient prouvées. de la Banque. Les populations affectées peuvent déposer des plaintes auprès du Panel d’inspection qui, s’il en obtient l’autorisation du Conseil, mène des enquêtes indépendantes. Le Secrétaire du Mécanisme de redevabilité propose un processus Pour de plus amples informations concernant le volontaire de résolution des litiges, géré par le Service de Système de sanctions du Groupe de la Banque mondiale règlement des différends. En cas de rejet de cette proposition et son rapport annuel, rendez‑vous à l’adresse ou de non‑résolution de la plainte, l’affaire est référée au Panel www.worldbank.org/integrity. Pour signaler des d’inspection pour enquête. soupçons de fraude ou de corruption dans des projets financés par le Groupe de la Banque mondiale Au cours de l’exercice 24, le Panel d’inspection a reçu six ou de la part des membres du personnel ainsi que demandes d’inspection et a mené à terme une enquête sur des fournisseurs et prestataires du Groupe de la une affaire en Bolivie qui, après délibération du Conseil, a Banque, rendez‑vous à l’adresse wbgcmsprod. donné lieu à un plan d’action de la direction approuvé par le microsoftcrmportals.com/fr-FR/anonymous-users/ Conseil en réponse aux conclusions du Panel d’inspection. Le int-fraud-management/create-new-complaint/. Conseil a approuvé une recommandation du Panel d’inspection 80 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Vice‑présidence de l’Audit interne du Groupe La Vice‑présidence de l’Audit interne du Groupe est une fonction indépendante qui rend compte au Président et est supervisé par le Comité d’audit du Conseil. Ses services d’assurance et de conseil aident le Groupe de la Banque à servir plus efficacement ses clients. Au cours de l’exercice 24, les missions prioritaires de la Vice‑présidence de l’Audit interne du Groupe comprenaient la gestion des risques institutionnels ; les griefs, les plaintes et les canaux de dénonciation ; la mise en œuvre du Plan d’action du Groupe de la Banque mondiale sur le changement climatique ; la gouvernance et la sécurité des sites Web externes ; et la gestion de biens immobiliers. La Vice‑présidence de l’Audit interne du Groupe a continué de mettre en œuvre son Programme d’assurance et de conseil pour les pays et a commencé à élaborer son programme de surveillance de l’Ukraine. La Vice‑présidence de l’Audit interne du Groupe s’associe à des organisations bilatérales, multilatérales et de développement pour renforcer la surveillance dans des contextes difficiles, y compris dans les pays touchés par la fragilité, les conflits et la violence. Pour de plus amples informations et pour consulter les rapports annuels et trimestriels de la Vice‑présidence de l’Audit interne du Groupe, rendez‑vous à l’adresse www.worldbank.org/internalaudit. POLITIQUE D’ACCÈS À L’INFORMATION DE LA BANQUE MONDIALE La politique d’accès à l’information de la Banque mondiale exige que toutes nos informations soient accessibles au public, sauf exception spécifique. Cette politique, parallèlement à l’initiative Données ouvertes, sous‑tend notre engagement en faveur de la transparence. Au cours de l’exercice 24, on a enregistré près de 50 millions de téléchargements de documents à partir des dépôts documentaires officiels de la Banque et plus de 379 000 pages de documents d’archives ont été déclassifiées. Cette politique permet et encourage les enquêtes publiques sur les activités, la recherche, les finances et les délibérations du Conseil de la Banque. Au cours de l’exercice 24, la Banque a instruit 598 demandes d’information, dont 80 % ont été satisfaites dans le délai de 20 jours ouvrables. Pour de plus amples informations et pour envoyer des demandes d’accès à l’information à la Banque mondiale, rendez‑vous à l’adresse www.banquemondiale.org/fr/ access-to-information. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 81 DÉPLOIEMENT STRATÉGIQUE DES RESSOURCES Au cours de l’exercice 24, la Banque mondiale a retenu Au cours de l’exercice 24, la Banque a approuvé diverses huit défis mondiaux à relever en priorité au cours des opérations dans le cadre de ces mécanismes de financement, prochaines années : adaptation au changement climatique en mettant un accent particulier sur les avantages climatiques et atténuation de ses effets ; fragilité et conflits ; prévention connexes. et préparation aux pandémies ; accès à l’énergie ; sécurité alimentaire et nutritionnelle ; sécurité hydrique et accès à l’eau ; Nous avons approuvé 59 opérations de financement à développement numérique ; et protection de la biodiversité l’appui des politiques de développement d’un montant et de la nature. Il sera essentiel de s’attaquer à ces défis pour total de 22 milliards de dollars ; 43 opérations au titre du promouvoir notre nouvelle vision et notre nouvelle mission. Programme pour les résultats, dont trois financements additionnels d’un montant total de 10,6 milliards de dollars ; Nous avons réalisé 12 diagnostics‑pays systématiques, qui et 251 opérations de financement de projets d’investissement, recensent les défis et les opportunités de développement dans dont 65 financements additionnels, pour un montant total de un pays membre donné ; élaboré 13 cadres de partenariat‑pays, 36,1 milliards de dollars. Les avantages climatiques connexes qui guident notre soutien à un pays membre donné ; et entrepris ont représenté 45 % de l’ensemble des engagements, dont 12 examens des progrès et des enseignements, qui résument 30 % pour ce qui est du financement à l’appui des politiques de les avancées réalisées dans la mise en œuvre des Cadres de développement, 13 % pour le Programme pour les résultats et partenariat‑pays. 58 % pour le financement de projets d’investissement. En avril 2024, le Groupe de la Banque a adopté un Cadre Notre Approche‑programme à phases multiples permet aux d’incitations financières pour soutenir des projets répondant pays de structurer une collaboration complexe importante de à des défis mondiaux ayant un impact transfrontalier positif. longue date sous la forme d’un ensemble de petites opérations Ce cadre donne aux actionnaires la possibilité de verser des complémentaires de financement de projets d’investissement contributions volontaires à la BIRD, lesquelles sont ensuite mises et de programmes pour les résultats dans le cadre d’un seul à profit pour optimiser l’impact et utilisées pour relever les défis programme. mondiaux les plus urgents de notre époque. Cette approche facilite à la fois les programmes verticaux, qui Instruments et approches de financement pour les pays supposent des interventions approfondies et soutenues au sein La BIRD et l’IDA proposent une palette d’instruments et d’un seul pays, et les programmes horizontaux, qui concernent d’approches de financement pour aider les pays à atteindre plusieurs pays, États d’un pays ou entités infranationales. leurs objectifs de développement. Il s’agit des approches et Durant l’exercice 24, la Banque a approuvé 10 programmes instruments suivants : verticaux et 7 programmes horizontaux menés au titre de l’Approche‑programme à phases multiples (APM), financés à • financement de projets d’investissement, qui aide à construire hauteur de 6,8 milliards de dollars et 13,2 milliards de dollars, des infrastructures physiques et sociales et à développer des respectivement. Le montant total du financement du nouveau capacités institutionnelles ; Programme approuvé, y compris le financement additionnel, s’élevait à 20,1 milliards de dollars. financement à l’appui des politiques de développement, • qui soutient les réformes des politiques et des institutions, En février 2024, le Groupe de la Banque a élargi la palette notamment par le biais de garanties fondées sur les actions d’outils qu’il offre aux pays pour répondre aux crises, son des pouvoirs publics ; Conseil ayant approuvé un nouvel ensemble d’outils pour la préparation et la riposte aux crises. Cet ensemble d’outils • programme pour les résultats, qui assujettit le décaissement comprend une série d’outils élargis et novateurs destinés à de fonds à l’obtention de résultats prédéfinis. aider les pays en développement à mieux réagir face aux crises et à se préparer aux chocs futurs. 82 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE L’ensemble élargi d’outils comprend une nouvelle option de En 2023, plusieurs petits États ont connu une inflation à deux riposte rapide qui leur permet d’accéder rapidement à des chiffres, entraînant un resserrement budgétaire et une hausse liquidités pour les interventions d’urgence en réaffectant une des coûts d’emprunt internationaux. Ces réponses ont encore partie des fonds non utilisés de la Banque sur l’ensemble de exacerbé leurs vulnérabilités liées à la dette, plus de 40 % des leur portefeuille. Cette approche permet aux pays de répondre petits États étant déjà en situation de surendettement ou rapidement aux besoins en cas de crise. La panoplie d’outils présentant un risque élevé de se retrouver dans cette situation. comprend un accès élargi à l’assurance contre les catastrophes et aux clauses relatives à la résilience climatique de la dette Pour aider les petits États à relever leurs défis, nous qui permettent aux petits États emprunteurs remplissant augmentons les ressources de l’IDA et de la BIRD. Au cours de les critères voulus de différer le remboursement du capital, l’exercice 24, ce financement a atteint 1,1 milliard de dollars, des intérêts et des commissions de leur dette en cas de soit près du double de l’exercice précédent. tremblements de terre et d’ouragans graves. Notre direction prête également une plus grande attention La Banque déploie actuellement ces outils dans les pays — à la aux petits États, aux prises avec les chocs économiques faveur de l’approbation de nouvelles opérations de financement et le changement climatique. L’ensemble d’outils pour la conditionnel et de la mise en place d’options de riposte préparation et la riposte aux crises et les clauses relatives rapide, son ambition étant de mettre en place de nouveaux à la résilience climatique de la dette permettront aux petits mécanismes de préparation et de riposte aux crises pour non États, aux petits États insulaires en développement des moins de 50 pays d’ici la fin de l’année civile 2024. Nations Unies et aux pays du Forum des petits États de mieux se préparer et réagir aux chocs. Au cours de l’exercice 24, Services d’analyse et de conseil nous avons publié le rapport national sur le climat et le En mars 2024, nous avons publié le Pacte pour le savoir développement des Maldives. Nous avons commencé à au service de l’action, qui vise à transformer les idées en travailler sur ceux des Comores et des Caraïbes orientales. impact tangible en ayant recours à l’analyse de données, Le Secrétariat des petits États, hébergé à la Banque, à la recherche et aux meilleures pratiques pour offrir à nos accueille chaque année le Forum de haut niveau des petits clients des solutions innovantes à des défis de développement États en marge des Assemblées annuelles du Groupe de la complexes. Nous avons également réorganisé nos groupes de Banque mondiale et du FMI. Le Forum d’octobre 2023 portait pôle d’expertise en cinq vice‑présidences, à savoir Personnes, sur les efforts déployés par la Banque mondiale pour aider les Prospérité, Planète, Infrastructures et Numérique, afin de petits États à s’adapter au changement climatique. concrétiser cet objectif. Au cours de l’exercice 24, la Banque a fourni 982 services de Pour de plus amples informations, rendez‑vous conseil et produits d’analyse couvrant plus de 130 pays et à l’adresse www.worldbank.org/smallstates. traitant de sujets mondiaux cruciaux tels que le changement climatique, la croissance économique et la planification, le développement des données du secteur public et le renforcement des capacités, l’administration publique, la Gestion et réformes budgétaires riposte à la pandémie et l’emploi. Au cours de l’exercice 24, la Banque mondiale a apporté un soutien accru aux pays confrontés à une multitude de défis Durant l’exercice 24, 64 accords de services de conseil mondiaux. Ce soutien englobait, outre le financement, la remboursables ont été signés dans 24 pays pour un montant promotion des connaissances et de l’analyse aux niveaux total de 173 millions de dollars. Ces services sont demandés national, régional et mondial, et le renforcement de la présence par les pays clients, qui paient pour en bénéficier ; tous les du personnel de la Banque dans les pays dont nous sommes États membres, y compris les pays non emprunteurs, peuvent au service. Nous améliorons sans cesse notre efficacité et en faire la demande. Nos services ont permis de fournir à des réorientons les ressources vers les services de première ligne en pays de l’assistance technique, du renforcement des capacités observant une discipline budgétaire rigoureuse et en mettant en et un soutien à la mise en œuvre dans des domaines tels que le place un programme d’économie des ressources. changement climatique, la transformation numérique, les filets de protection sociale, la transition énergétique, la croissance Dans l’ensemble du Groupe de la Banque, nous renforçons notre tirée par le secteur privé, la gestion des investissements efficacité en rationalisant les processus de planification et de publics, l’agriculture et la réforme du secteur judiciaire. budgétisation des activités. Par exemple, nous avons ramené la durée de préparation du budget institutionnel de neuf à trois Soutien aux petits États mois. Dans le paysage économique actuel, où les ressources financières sont limitées, la Banque fera des gains d’efficacité et Les petits États, c’est‑à‑dire les pays dont la population ne des réaffectations de ressources une priorité avant d’accroître dépasse pas 1,5 million d’habitants, sont particulièrement ses ressources pour les priorités opérationnelles stratégiques. vulnérables aux chocs économiques, aux catastrophes naturelles et aux effets du changement climatique. Dans ces pays, les pertes liées aux catastrophes s’élèvent en moyenne à environ 5 % du PIB par an en raison des moyens insuffisants, de la petite taille de leur économie et, dans de nombreux cas, de leur éloignement. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 83 BIRD Engagements et services financiers des pays à revenu intermédiaire et à des pays à faible revenu La BIRD est une coopérative de développement mondiale solvables, et coordonne les ripostes aux défis de portée appartenant à ses 189 pays membres. Elle est la plus régionale et mondiale. Au cours de l’exercice 24, les nouveaux importante banque multilatérale de développement au engagements au titre de prêts de la BIRD ont atteint monde. Elle accorde des prêts et fournit des garanties, des 37,6 milliards de dollars pour 126 opérations, dont huit étaient produits de gestion des risques et des services de conseil à des opérations mixtes BIRD/IDA. TABLEAU 18 : ENGAGEMENTS DE LA BIRD, PAR RÉGION, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS RÉGION EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Afrique de l’Est et Afrique australe 1 716 1 525 2 907 2 364 2 914 Afrique de l’Ouest et Afrique centrale 9 500 386 564 1 725 Asie de l’Est et Pacifique 4 770 6 753 5 482 6 636 6 788 Europe et Asie centrale 5 699 4 559 5 974 10 162 9 302 Amérique latine et Caraïbes 6 798 9 464 9 407 9 828 9 463 Moyen‑Orient et Afrique du Nord 3 419 3 976 4 135 4 697 4 233 Asie du Sud 5 565 3 746 4 781 4 321 3 143 Total 27 976 30 523 33 072 38 572 37 568 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. TABLEAU 19 : DÉCAISSEMENTS DE LA BIRD, PAR RÉGION, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS RÉGION EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Afrique de l’Est et Afrique australe 932 325 2 441 1 690 3 126 Afrique de l’Ouest et Afrique centrale 155 132 261 161 240 Asie de l’Est et Pacifique 4 679 4 439 5 439 4 350 5 492 Europe et Asie centrale 3 100 3 625 4 580 4 833 10 574 Amérique latine et Caraïbes 5 799 8 741 8 911 8 216 6 305 Moyen‑Orient et Afrique du Nord 2 415 2 764 3 407 2 964 3 332 Asie du Sud 3 158 3 665 3 129 3 290 4 381 Total 20 238 23 691 28 168 25 504 33 450 84 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Pour le suivi, l’établissement de rapports et une meilleure en fonction des types de biens et services produits et servent prise de décisions concernant ses engagements, la Banque à indiquer le segment de l’économie que l’intervention de la applique une taxonomie des codes à toutes les opérations de Banque soutient. Les codes thématiques reflètent les buts et prêt afin de refléter les secteurs et les thèmes vers lesquels elle objectifs des activités financées par la Banque et sont utilisés oriente ses ressources. Les codes sectoriels tiennent compte pour rendre compte de l’appui de la Banque à la réalisation des des regroupements de haut niveau des activités économiques objectifs de développement durable. TABLEAU 20 : ENGAGEMENTS DE LA BIRD PAR SECTEUR, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS SECTEUR EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Agriculture, pêche et foresterie 1 767 1 260 3 611 3 669 2 194 Éducation 1 135 2 017 1 090 1 529 2 297 Énergie et industries extractives 2 053 2 379 3 069 6 913 6 411 Secteur financier 3 702 3 828 1 877 4 212 3 182 Santé 3 980 2 606 6 252 3 128 4 039 Industrie, commerce et services 2 208 3 030 1 916 2 301 2 330 Technologies de l’information et de la communication 886 773 509 630 1 106 Administration publique 4 301 5 666 6 484 9 314 7 679 Protection sociale 4 786 4 800 3 446 3 270 4 426 Transports 1 323 2 273 3 036 1 249 2 122 Eau, assainissement et gestion des déchets 1 834 1 891 1 782 2 359 1 784 Total 27 976 30 523 33 072 38 572 37 568 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme ne correspond pas toujours au total indiqué. Consulter le site projects.worldbank.org/sector pour de plus amples informations. TABLEAU 21 : ENGAGEMENTS DE LA BIRD PAR THÈME, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS THÈME EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Politique économique 1 000 2 194 3 147 4 164 4 807 Gestion de l’environnement et des ressources naturelles 9 423 10 902 13 664 18 412 17 802 Finances 5 304 6 408 4 375 7 417 5 438 Développement humain et genre 12 799 21 928 16 024 12 066 11 721 Développement du secteur privé 4 936 6 616 5 101 5 682 4 139 Gestion du secteur public 3 206 3 682 4 671 5 528 5 080 Progrès social et protection sociale 4 721 5 603 3 964 4 518 4 587 Développement urbain et rural 6 777 7 945 10 549 14 272 8 710 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. Comme les engagements au titre des prêts pour chaque opération peuvent s’appliquer à plusieurs catégories thématiques, la somme des chiffres organisés par thème ne correspond pas aux montants totaux des engagements de l’exercice, aussi ne convient‑il pas de procéder à une telle addition. Consulter le site projects.worldbank.org/theme pour de plus amples informations. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 85 TABLEAU 22 : PRINCIPAUX PAYS EMPRUNTEURS DE LA BIRD, EXERCICE 24 MILLIONS DE DOLLARS PAYS ENGAGEMENTS PAYS ENGAGEMENTS Ukraine 4 086 Brésil 1 918 Türkiye 3 191 Maroc 1 750 Indonésie 3 028 Nigéria 1 500 Inde 2 943 Jordanie 1 235 Philippines 2 350 Chine, Colombie (chacune) 1 050 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. Ressources financières et modèle financier de la BIRD au Conseil des Gouverneurs d’approuver le transfert de La BIRD finance ses prêts sur ses fonds propres et avec de 515 millions de dollars à l’IDA et de 500 millions de dollars au l’argent emprunté sur les marchés financiers par l’émission Compte de surplus. Un montant de 300 millions de dollars d’obligations de la BIRD pour soutenir les projets de devrait être transféré du Compte de surplus (y compris développement dans les pays membres. La BIRD jouit d’une cote 100 millions de dollars qui s’y trouvent actuellement) vers le de crédit évaluée à Aaa par Moody’s et à AAA par Standard & Fonds fiduciaire pour Gaza et la Cisjordanie, et 200 millions de Poor’s, et les investisseurs considèrent ses obligations comme dollars devraient être transférés au Fonds pour une planète des titres de haute qualité. La stratégie de financement de la vivable financé par le Compte de surplus de la BIRD, afin BIRD continue de viser à obtenir le meilleur rendement sur le long de donner une impulsion forte et rapide au nouveau Cadre terme pour les membres emprunteurs. La capacité de la BIRD d’incitations financières. Dans le cadre de ses opérations de à assurer l’intermédiation des fonds qu’elle lève sur les marchés prêt, d’emprunt et de placement, la BIRD est exposée à des financiers internationaux au profit des pays en développement risques de marché, des risques de contrepartie, des risques membres est importante et aide à réaliser ses objectifs. souverains et des risques opérationnels. L’approche de la BIRD lui permet d’emprunter à des conditions Le Directeur de la gestion des risques du Groupe de la Banque de marché favorables et de transférer les économies ainsi dirige la fonction de surveillance des risques et soutient le réalisées à ses membres emprunteurs. Les fonds qui ne sont processus décisionnel de l’institution par le biais de comités pas immédiatement affectés à des prêts sont conservés dans de gestion des risques, qui s’occupent des risques financiers le portefeuille de placements de la BIRD afin d’apporter des et opérationnels. En outre, la BIRD a mis en place un cadre liquidités à ses opérations. Durant l’exercice 24, la BIRD a ainsi efficace de gestion des risques qui aide la direction dans ses levé environ 53 milliards de dollars via l’émission de titres de fonctions de surveillance. Ce cadre vise à donner des moyens créance libellés en diverses monnaies. d’action à la BIRD et à l’aider à réaliser ses objectifs d’une manière financièrement viable. Le ratio des fonds propres La BIRD est une institution coopérative et, à ce titre, elle ne aux prêts est un indicateur synthétique de la capacité de cherche pas à optimiser son profit, mais à dégager un revenu l’institution à assumer ces risques. La BIRD suit attentivement suffisant pour assurer les capacités financières à long terme l’évolution de cet indicateur en tenant compte de ses nécessaires pour soutenir ses activités de développement. perspectives financières et des risques auxquels elle s’expose. Les Administrateurs ont approuvé le versement à la réserve Au 30 juin 2024, ce ratio s’établissait à 21,5 %, et le capital générale d’un montant de 834 millions de dollars prélevé sur le souscrit cumulé de la BIRD s’élevait à 323,1 milliards de dollars, revenu net disponible de l’exercice 24, et ils ont recommandé dont 22,5 milliards de dollars de capital libéré. 86 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE TABLEAU 23 : PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS DE LA BIRD, EXERCICES 20‑24 EN MILLIONS DE DOLLARS, EXCEPTÉ LES RATIOS, QUI SONT EXPRIMÉS EN POURCENTAGE EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Opérations de prêt en bref Engagements netsa 27 976 30 523 33 072 38 572 37 568 Décaissements bruts 20 238 23 691 28 168 25 504 33 450 Décaissements nets 10 622 13 590 14 876 12 736 20 115 Base de déclaration Compte de résultat Transferts approuvés par le Conseil des Gouverneurs (340) (411) (354) (221) (371) et autres transferts Résultat net/(perte) (42) 2 039 3 990 1 144 2 142 Bilan Total des actifs 296 804 317 301 317 542 332 641 356 612 Portefeuille de placements nets 82 485 85 831 82 057 79 195 82 680 Encours des prêts 202 158 218 799 227 092 241 041 260 236 Portefeuille d’emprunts b 237 231 253 656 256 909 266 828 287 117 Total fonds propres 40 387 48 078 55 320 60 382 63 484 Revenu disponible Revenu disponible 1 381 1 248 806 1 312 1 849 Réparti comme suit  : c Réserve général 950 874 589 921 834 Association internationale de développement — 274 117 291 515 Compte de surplus 431 d 100 100 100 500 Capital disponiblee,f 47 138 49 997 50 481 53 105 54 655 Adéquation du capital Ratio fonds propres/prêts (%) 22,8 22,6 22,0 22,0 21,5 Note : Pour une présentation complète des données de l’exercice, voir les états financiers exhaustifs à l’adresse www.worldbank.org/financialresults. Les montants comprennent les engagements de garantie et les facilités de garantie qui ont été approuvés par les Administrateurs (désignés « le Conseil » a.  dans le présent document), et sont nets des résiliations et annulations totales relatives à des engagements approuvés au cours du même exercice. Cela inclut les produits dérivés associés. b.  Les montants au 30 juin 2024 représentent les transferts prélevés sur le résultat net de l’exercice 24 qui ont été approuvés par le Conseil le 6 août 2024. c.  Le 25 janvier 2021, le Conseil des Gouverneurs a approuvé un transfert de 291 millions de dollars à l’IDA provenant du Compte de surplus, qui a été effectué d.  le 1er février 2021. Hors montants associés aux plus‑values et pertes non réalisées sur des portefeuilles n’ayant pas fait l’objet de transactions, et les écarts de conversion nets e.  et connexes. Le Capital disponible inclut le montant prélevé sur le résultat net de l’exercice 2024 et transféré à la Réserve générale, qui été approuvé par le Conseil f.  le 6 août 2024. Pour de plus amples informations, rendez‑vous à l’adresse www.banquemondiale.org/fr/ who-we-are/ibrd. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 87 IDA Engagements et services financiers durcissement des conditions pour tous les pays IDA en règle L’IDA est la source multilatérale de financements concessionnels avec la Politique de financement durable du développement, la plus importante pour les pays les plus vulnérables. Elle accorde qui s’appliquera au cours des exercices 24 et 25, jusqu’à ce des financements sous forme de crédits, dons, garanties et que le Cadre d’allocation des dons de l’IDA soit révisé lors des prêts pour aider ces pays à renforcer la croissance économique, discussions sur la reconstitution des ressources d’IDA‑21. faire reculer la pauvreté et améliorer les conditions de vie des personnes qui sont le plus dans le besoin. Durant l’exercice 24, 75 pays étaient admis à bénéficier de l’aide de l’IDA3. Les nouveaux engagements au titre de L’exercice 24 a été la deuxième année du cycle d’IDA‑20. prêts de l’IDA se sont chiffrés à 31,2 milliards de dollars pour Compte tenu des besoins de financement supplémentaires et 235 opérations, dont huit étaient des opérations mixtes des volumes de financements additionnels fournis aux pays BIRD/IDA. Ces engagements comprenaient 23,1 milliards de IDA pour faire face à des crises qui se chevauchent au cours dollars de crédits et 8,1 milliards de dollars de dons. En outre, de l’exercice 23, ainsi que de l’effet cumulatif d’un dollar des durant l’exercice écoulé, trois projets d’un montant total de États‑Unis plus fort, les actionnaires de l’IDA ont approuvé des 550 milliards de dollars et trois sous‑projets d’une valeur de ressources supplémentaires à hauteur de 7,8 milliards de dollars 19,4 millions de dollars ont été approuvés au titre du Guichet de pour combler le déficit de financement d’IDA‑20. En outre, le promotion du secteur privé de l’IDA, IFC et la MIGA établi dans Conseil des Administrateurs a approuvé un moratoire sur le le cadre d’IDA‑20. TABLEAU 24 : ENGAGEMENTS DE L’IDA, PAR RÉGION, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS RÉGION EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Afrique de l’Est et Afrique australe 9 581 14 089 15 266 14 368 12 735 Afrique de l’Ouest et Afrique centrale 9 514 10 955 12 213 11 390 9 274 Asie de l’Est et Pacifique 2 500 1 115 1 673 877 1 238 Europe et Asie centrale 1 497 1 315 2 511 1 098 1 100 Amérique latine et Caraïbes 978 769 1 030 181 269 Moyen‑Orient et Afrique du Nord 203 658 817 561 340 Asie du Sud 6 092 7 127 4 217 5 770 6 239 Total a 30 365 36 028 37 727 34 245 31 195 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. a. N’inclut pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. 3 E  n février 2024, le Conseil des Administrateurs a approuvé l’élargissement de l’exception accordée aux petites économies insulaires à des petits États non insulaires admis à emprunter à l’IDA et à la BIRD, ce qui est susceptible de permettre à deux ou trois petits États d’accéder aux ressources de l’IDA durant l’exercice 25. 88 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE TABLEAU 25 : DÉCAISSEMENTS DE L’IDA PAR RÉGION, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS RÉGION EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Afrique de l’Est et Afrique australe 7 904 8 081 7 133 10 417 10 696 Afrique de l’Ouest et Afrique centrale 5 469 6 045 6 544 7 948 9 007 Asie de l’Est et Pacifique 1 589 1 297 1 502 1 448 1 015 Europe et Asie centrale 365 880 764 2 385 1 187 Amérique latine et Caraïbes 466 495 510 322 602 Moyen‑Orient et Afrique du Nord 151 379 559 552 587 Asie du Sud 5 235 5 744 4 202 4 646 5 153 Total a 21 179 22 921 21 214 27 718 28 247 a. N’inclut pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. TABLEAU 26 : ENGAGEMENTS DE L’IDA PAR SECTEUR, EXERCICES 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS SECTEUR EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Agriculture, pêche et foresterie 1 978 2 912 4 008 4 678 2 304 Éducation 4 037 3 585 2 335 2 168 2 083 Énergie et industries extractives 3 218 3 801 3 696 3 351 5 514 Secteur financier 534 1 910 1 346 1 247 1 690 Santé 4 295 3 840 4 269 2 261 2 929 Industrie, commerce et services 2 712 2 174 2 317 2 304 1 350 Technologies de l’information et de la communication 1 202 1 151 1 245 1 689 1 788 Administration publique 4 252 5 572 6 194 7 921 4 708 Protection sociale 4 185 6 352 4 792 4 075 3 363 Transports 2 132 2 367 5 167 2 303 3 387 Eau, assainissement et gestion des déchets 1 820 2 365 2 357 2 247 2 078 Total a 30 365 36 028 37 727 34 245 31 194 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme ne correspond pas toujours au total indiqué. Consulter le site projects.banquemondiale.org/fr/projects-operations/project-sector pour de plus amples informations. a. N’inclut pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. TABLEAU 27 : ENGAGEMENT DE L’IDA PAR THÈME, EXERCICE 20‑24 MILLIONS DE DOLLARS THÈME EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Politique économique 1 192 1 972 2 236 1 827 1 996 Gestion de l’environnement et des ressources naturelles 11 141 13 019 15 228 15 595 13 986 Finances 2 680 6 161 5 760 4 840 3 204 Développement humain et genre 15 974 26 353 22 846 14 146 9 335 Développement du secteur privé 7 232 8 523 8 244 6 567 6 433 Gestion du secteur public 4 158 4 698 5 192 6 251 4 930 Progrès social et protection sociale 4 738 8 114 6 568 6 109 4 594 Développement urbain et rural 8 899 11 647 19 375 17 416 12 204 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. N’inclut pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. Comme les engagements au titre des prêts pour chaque opération peuvent s’appliquer à plusieurs catégories thématiques, la somme des chiffres organisés par thème ne correspond pas aux montants totaux des engagements de l’exercice, aussi ne convient‑il pas de procéder à une telle addition. Consulter le site projects.banquemondiale.org/fr/projects-operations/ project-theme pour de plus amples informations. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 89 TABLEAU 28 : PRINCIPAUX PAYS EMPRUNTEURS DE L’IDA, EXERCICE 24 MILLIONS DE DOLLARS PAYS ENGAGEMENTS PAYS ENGAGEMENTS Éthiopie 3 395 Kenya 1 654 Bangladesh 3 362 Mozambique 1 130 Nigéria 2 200 Rwanda 801 Pakistan 2 131 Ghana 800 Tanzanie 1 815 Côte d’Ivoire 757 Note : Ces montants sont nets des opérations totalement résiliées ou annulées relatives à des engagements approuvés durant le même exercice. N’inclut pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. Ressources financières et modèle financier de l’IDA partenaires. Les partenaires apportent en outre 0,2 milliard L’IDA est principalement financée par les contributions des de dollars sous forme de prêts concessionnels, hors élément pays partenaires à revenu élevé et à revenu intermédiaire, les de libéralité, et 1,8 milliard dollars pour dédommager l’IDA des transferts d’autres institutions du Groupe de la Banque, les remises de dette au titre de l’Initiative d’allégement de la dette remboursements par les emprunteurs de crédits IDA antérieurs multilatérale au cours de la période couverte par IDA‑20. Au et les financements levés sur les marchés financiers. En 2016, 30 juin 2024, 57 partenaires avaient soumis des Instruments l’IDA a reçu sa toute première cote de crédit — un triple A — qui d’engagement au titre d’IDA‑20. L’ensemble des instruments a été réaffirmée chaque année par les agences de notation d’engagement soumis à ce jour représente 23,5 milliards de depuis lors. La solidité financière de l’IDA tient à la robustesse dollars, soit 99 % du montant total des contributions annoncées. de la situation de son capital et du soutien de ses actionnaires, Le programme d’emprunt de l’IDA lui permet d’accroître ainsi qu’à la prudence de ses politiques et de ses méthodes considérablement l’appui qu’elle apporte à la réalisation financières, y compris les normes de fonds propres. L’IDA des objectifs de développement durable tout en offrant aux applique la même gouvernance de gestion des risques que la investisseurs un moyen efficace de contribuer au développement BIRD. L’IDA utilise ces financements pour soutenir un train de dans le monde. Dans le cadre d’IDA‑20, ce modèle financier mesures ambitieux recoupant des domaines d’intervention hybride — qui conjugue les contributions des bailleurs de particuliers et des questions transversales pour chaque cycle de fonds à la dette contractée sur les marchés — permet à l’IDA reconstitution de ses ressources. de mobiliser près de 4 dollars de pouvoir d’engagements pour chaque dollar que les partenaires de développement apportent. Pour IDA‑20, une coalition de partenaires de développement a convenu d’une enveloppe de financement de 93 milliards de Depuis l’émission de son premier emprunt obligataire sur les dollars (soit 65,1 milliards de DTS)4 pour accorder des crédits, des marchés financiers internationaux le 17 avril 2018, l’IDA a dons et des garanties aux pays clients de l’IDA. Sur ce montant, émis des obligations en cinq monnaies : euro, livre sterling, 84,2 milliards de dollars sont accordés à titre concessionnel, couronne suédoise, couronne norvégienne et dollar des 6,3 milliards de dollars aux conditions de la BIRD pour le États‑Unis. Durant la première moitié de l’exercice 24, l’IDA Mécanisme de financement complémentaire et 2,5 milliards de a émis des obligations d’environ 6,2 milliards de dollars. dollars pour le Guichet de promotion du secteur privé. Pour aider L’IDA continue d’élargir sa base d’investisseurs et de lever les pays à faire face aux répercussions de la crise de COVID‑19, des liquidités dans diverses monnaies auprès d’un ensemble la Banque a mobilisé une grande partie des ressources d’IDA‑19 diversifié d’investisseurs. Nous continuerons de rechercher en début de cycle afin de permettre à l’IDA de maintenir le des possibilités de diversifier davantage les monnaies dans niveau de ses financements à 35 milliards de dollars pour les lesquelles sont libellées les transactions de l’IDA et d’accroître exercices 21 et 22, hors financements du Guichet de promotion sa présence sur les marchés financiers. du secteur privé ; le solde d’environ 11 milliards de dollars a été reporté sur IDA‑20. L’IDA a continué d’anticiper en déployant des En juillet 2023, le Conseil des gouverneurs de l’IDA a adopté ressources durant l’exercice 24 pour aider les pays à faire face une résolution visant à établir le Mécanisme de gestion à de multiples crises. Au 31 décembre 2023, 44,2 milliards de des crises afin d’intensifier le soutien aux pays qui en ont dollars avaient été engagés à des conditions concessionnelles, le plus besoin pour faire face à l’aggravation des défis de 3,6 milliards de dollars à des conditions non concessionnelles développement due à des crises mondiales qui se superposent, (à travers le Mécanisme de financement complémentaire) notamment l’insécurité alimentaire et les phénomènes et 1,8 milliard de dollars à travers le Guichet de promotion climatiques extrêmes. Le Mécanisme de gestion des crises du secteur privé. Les dépenses administratives de l’IDA sont a deux objectifs : i) fournir des ressources supplémentaires recouvrées principalement sur les commissions de service et aux pays IDA touchés par l’invasion de l’Ukraine par la Russie intérêts nets versés par les pays bénéficiaires. à un moment où les crises mondiales s’aggravent et se chevauchent ; et ii) mettre en place un mécanisme de mise en Pour soutenir IDA‑20, les partenaires fournissent 23,5 milliards commun et de mobilisation des contributions pour soutenir de dollars (contre‑valeur de 16,4 milliards de DTS) de dons, l’Ukraine et le Moldova voisin. Ce mécanisme sera soutenu par dont 0,1 milliard de dollars constitue l’élément de libéralité les contributions des membres et renforcera la capacité de des contributions sous forme de prêts concessionnels des financement de l’IDA en plus d’IDA‑20. 4  e Cadre de financement de la reconstitution des ressources d’IDA‑20 est principalement administré en droits de tirage spéciaux (DTS). Les contre‑valeurs en L dollars des États‑Unis présentées dans ce rapport sont calculées aux taux de change de référence d’IDA‑20. 90 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE TABLEAU 29 : PRINCIPAUX INDICATEURS FINANCIERS DE L’IDA, EXERCICES 20‑24 EN MILLIONS DE DOLLARS, EXCEPTÉ LES RATIOS, QUI SONT EXPRIMÉS EN POURCENTAGE EX. 20 EX. 21 EX. 22 EX. 23 EX. 24 Prêts, dons et garanties Engagements netsa 30 365 36 028 37 727 34 245 31 195 Décaissements bruts a 21 179 22 921 21 214 27 718 28 247 Décaissements nets a 15 112 16 465 14 477 19 968 20 062 Bilan Total des actifs 199 472 219 324 220 014 227 482 241 350 Portefeuille de placements nets 35 571 37 921 39 561 30 672 33 581 Encours des prêts 160 961 177 779 174 490 187 669 198 457 Portefeuille d’emprunts b 19 653 28 335 35 032 35 393 47 028 Total fonds propres 168 171 180 876 178 668 185 782 190 301 Compte de résultat Produit des intérêts sur prêts, net des dépenses d’emprunt 1 843 1 996 1 901 2 367 2 398 Transferts provenant d’organisations affiliées et autres 252 544 274 117 291 Dons au titre du développement (1 475) (2 830) (2 372) (3 946) (5 291) Résultat net (perte) (1 114) (433) 12 (3 262) (3 573) Résultat net ajusté 724 394 260 193 780 Adéquation du capital Ratio du capital stratégique utilisable Approche actuellec S.O. S.O. S.O. S.O. 34,8 % Approche précédente 35,8 % 30,4 % 26,4 % 24,1 % 21,1 % Note : Pour une présentation complète des données de l’exercice, voir les états financiers exhaustifs à l’adresse www.worldbank.org/financialresults. Engagements qui ont été approuvés par les Administrateurs (désignés « le Conseil » dans le présent document) et sont nets des annulations et résiliations a.  totales relatives à des engagements approuvés au cours du même exercice. Les engagements et décaissements n’incluent pas les activités menées dans le cadre du Guichet de promotion du secteur privé de l’IDA, d’IFC et de la MIGA. b. Inclut les produits dérivés associés. c. Au 30 juin 2024, le ratio avait été calculé suivant une méthodologie améliorée approuvée par le Conseil. IDA‑20 La période couverte par IDA‑20 a débuté le 1er juillet 2022 et a En décembre 2021, les membres de l’IDA ont convenu du fait l’objet d’un examen à mi‑parcours en décembre 2023. Il est cadre opérationnel et financier d’IDA‑20 pour une enveloppe ressorti de l’examen à mi‑parcours d’IDA‑20 qu’IDA‑20 respecte de financement de 93 milliards de dollars couvrant les ses engagements stratégiques et est en passe d’atteindre voire exercices 23 à 25. Cette enveloppe est constituée de de dépasser les cibles du cycle pour 38 des 41 engagements, les 23,5 milliards de dollars de contributions de 52 pays membres, progrès sur les trois autres cibles étant plus lents. Les opérations ainsi que de contributions à l’Initiative d’allégement de la dette appuyées par l’IDA ont continué d’avoir des résultats positifs multilatérale, de financements levés sur les marchés financiers, pour les populations des pays clients. Selon les notations du de ressources reportées d’IDA‑19, de ressources internes (telles Groupe indépendant de l’évaluation rapportées dans le bulletin que les remboursements de prêts) set de transferts de la BIRD. d’information pour l’exercice 23 du Système de mesure des IDA‑20 a introduit de nouvelles modalités de prêt pour les pays résultats de l’IDA, la Banque mondiale a obtenu des réalisations admis à emprunter : des prêts à échéance plus courte et des satisfaisantes dans 87 % des opérations financées par l’IDA. Au crédits sur 50 ans. moment de l’examen à mi‑parcours d’IDA‑20, le nombre de pays clients de l’IDA était passé à 75 à la suite de la reclassification Le cadre d’intervention d’IDA‑20 retient les quatre thèmes du Sri Lanka. Lors de l’examen à mi‑parcours, l’IDA a également particuliers d’IDA‑19, à savoir changement climatique ; fragilité, lancé le processus de reconstitution des ressources d’IDA‑21, le conflit et violence ; genre et développement ; et emplois et prochain cycle de financement qui couvrira la période allant de transformation économique. Le capital humain est introduit juillet 2025 à juin 2028. comme cinquième thème particulier. IDA‑20 contribuera également à approfondir les efforts de reprise en mettant en exergue quatre questions transversales : préparation aux Pour de plus amples informations, rendez‑vous crises, question nouvellement introduite pour IDA‑20 ; dette ; à l’adresse ida.banquemondiale.org/fr/home. gouvernance et institutions ; et technologies. RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE 91 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE Intégration des États financiers par renvoi. Le Rapport de gestion et les États financiers vérifiés de la BIRD et de l’IDA (les « États financiers ») sont réputés être intégrés au présent Rapport annuel et en faire partie. Les États financiers peuvent être consultés à l’adresse https://www.banquemondiale.org/fr/about/annual-report. Des informations complémentaires sur les questions financières et organisationnelles et sur les opérations de prêt de la BIRD et de l’IDA sont disponibles à l’adresse https://www.banquemondiale.org/fr/about/annual-report. POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS SUR LA BANQUE MONDIALE, VEUILLEZ CONSULTER LES SITES : Finances One: https://financesapp.worldbank.org Fiche de performance institutionnelle : https://scorecard.worldbank.org Données ouvertes de la Banque mondiale : https://donnees.banquemondiale.org/ Archives du savoir en libre accès : https://openknowledge.worldbank.org Responsabilité institutionnelle de la Banque mondiale : https://www.worldbank.org/corporateresponsibility Accès à l’information de la Banque mondiale : https://www.banquemondiale.org/fr/access-to-information Production. Le Rapport annuel 2024 de la Banque mondiale a été produit par la Vice‑présidence des relations extérieures et institutionnelles du Groupe de la Banque mondiale. La conception graphique, la composition typographique et la relecture du texte anglais ont été assurées par Addison. Le Rapport annuel a été traduit par le Service de traduction et d’interprétation de la Banque mondiale. Il a été imprimé par Professional Graphics Printing Co., une entreprise certifiée appartenant à une femme issue d’une minorité (basée à Laurel dans le Maryland, États‑Unis). Crédits photos. Première de couverture : Vincent Tremeau/Banque mondiale ; deuxième de couverture : Chris Morgan/Banque mondiale ; 2‑3 : Banque mondiale ; 4 (de haut en bas) : Banque mondiale, Banque mondiale, Ahed Izhiman/Banque mondiale ; 5 (de haut en bas) : Chris Stower/Banque mondiale, Fabricio Terán/ Banque mondiale, Banque mondiale, Jessica Belmont/Banque mondiale ; 7 : Jodiann Anderson/Banque mondiale ; 9 : Joseph Grant Ellis Jr. et Tyler Reed Stewart/Banque mondiale ; 10 (de gauche à droite) : courage007/ Shutterstock, Gerardo Pesantez/Banque mondiale ; 11 (dans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut à gauche) : Africadventures/Shutterstock, Dominic Chavez/Société financière internationale, NicoElNino/ Shutterstock, Emily Bartels‑Bland/Banque mondiale, Tom Perry/Banque mondiale ; 14‑15 : Arne Hoel/ Banque mondiale ; 17 : K. Lynch/Banque mondiale ; 21 : Vincent Tremeau/Banque mondiale ; 25 : Le Hoang Vu/ Banque mondiale ; 29 : REUTERS/Umit Bektas ; 33 : HIF Chile ; 37 : REUTERS/Hannah McKay ; 41 : Generative AI/Adobe Stock ; 44‑45 : Sergiy Kolodiy/Banque mondiale ; 47 : Gajendra/Adobe Stock ; 48 : Orlando Barría/ Banque mondiale ; 50‑51 : Chris Morgan/Banque mondiale ; 52 : Banque mondiale ; 53 : Banque mondiale ; 55 : Sergiy Kolodiy/Banque mondiale ; 57 : Banque mondiale ; 59 : Chris Morgan/Banque mondiale ; 61 : Vincent Tremeau/Banque mondiale ; 64 : Khanh Nguyen/Banque mondiale ; 65 : Agence multilatérale de garantie des investissements ; 67 : Kemal Soğukdere/Banque mondiale ; 68‑69 : Banque mondiale ; 73 : Franz Mahr/ Banque mondiale ; 78 : Sarah Farhat/Banque mondiale ; 81 : Hamish Wyatt/Banque mondiale 92 RAPPORT ANNUEL 2024 DE LA BANQUE MONDIALE © Banque internationale pour la reconstruction et le développement/Banque mondiale 1818 H Street NW, Washington, DC 20433 Téléphone : 202‑473‑1000 ; site Web : www.worldbank.org Certains droits réservés 1 2 3 4 26 25 24 23 Cet ouvrage a été établi par les services de la Banque mondiale. Les frontières, les couleurs, les dénominations, les liens, les notes de bas de page et toute autre information figurant sur les cartes du présent document n’impliquent de la part de la Banque mondiale aucun jugement quant au statut juridique d’un territoire quelconque et ne signifient nullement qu’elle reconnaît ou accepte ces frontières. Le fait de citer des œuvres écrites par d’autres auteurs ne signifie pas que la Banque mondiale approuve les opinions exprimées par ces auteurs ou le contenu de leurs œuvres. Rien de ce qui figure dans le présent ouvrage ne constitue, ni n’implique, ni ne peut être considéré comme une limitation des privilèges et immunités de la Banque mondiale, ou comme une renonciation à ces privilèges et immunités, qui sont expressément réservés. Droits et autorisations L’utilisation de cet ouvrage est soumise aux conditions de la licence Creative Commons Attribution — Pas d’utilisation commerciale — Pas de modification 3.0 Organisations internationales (CC BY‑NC‑ND 3.0 IGO) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/igo. Conformément aux termes de la licence Creative Commons — Pas d’utilisation commerciale – Pas de modification —, il est possible de copier, distribuer et transmettre le contenu de l’ouvrage, à des fins non commerciales uniquement, sous réserve du respect des conditions suivantes : Paternité — L’ouvrage doit être cité de la manière suivante : Banque mondiale. 2024. Rapport annuel 2024 de la Banque mondiale. Washington : Banque mondiale. doi : 10.1596/ AR2024FR. Licence : Creative Commons Attribution — Pas d’utilisation commerciale – Pas de modification 3.0 Organisations internationales (CC BY‑NC‑ND 3.0 IGO). Pas d’utilisation commerciale — Cet ouvrage ne peut être utilisé à des fins commerciales. 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