ACCORDER LA PRIORITÉ AUX POPULATIONS Le plan pour le Capital humain en Afrique Bilan trois ans après www.worldbank.org/ahcp Août 2022 Remerciements Table des matières Ce rapport a été produit par le Bureau des Directeurs régionaux du Développement humain Ce rapport a été produit par des équipes de la Banque mondiale. Les observations, Notre mission 3 Réflexions des dans la Région Afrique sous la direction d’Amit Dar et Dena Ringold. L’équipe de rédaction du interprétations et opinions qui y sont exprimées ne reflètent pas nécessairement les points de présent rapport d’activités était dirigée par Enó Isong et Somya Bajaj. Fanen Ade, Arlette Fotso, vue de la Banque mondiale, de son Conseil des Administrateurs ou des pays qu’ils représentent. Maria Gracheva, Stanislas Honkuy, Junko Onishi, Soazic Elise Sonne et Jozefien Van Damme La Banque mondiale ne garantit pas l’exactitude des données incluses dans ce document. Les y ont apporté de précieuses contributions. Francisca Ayo Akala, Anne Bakilana, Tekabe Belay, frontières, les couleurs, les dénominations et toute autre information figurant sur les cartes Paolo Belli, Christian Bodewig, Robert Chase, Carine Clert, Amit Dar, Halil Dundar, Safaa El- du présent rapport n’impliquent de la part de la Banque mondiale aucun jugement quant au Vice-présidents Kogali, Ramesh Govindaraj, Rebekka Grun, Magnus Lindelow, Ernest Massiah, Muna Meky, statut juridique d’un territoire quelconque et ne signifient nullement que l’Institution reconnaît 4 Meskerem Mulatu, Patrick Mullen, Elizabeth Nialtin, Emre Ozaltin, Dhushyanth Raju, Dena ou accepte ces frontières. Tous les montants en dollars sont en dollars des États-Unis, sauf Ringold, Christophe Rockmore, Yevgeniya Savchenko, Gaston Sorgho, Inaam Ul Haq, Andrea indication contraire. Vermehren et Waly Wane ont formulé des observations. Saïda Gall et Tigist Yimer ont fourni un appui administratif et logistique. Droits et licences: Le contenu de ce rapport est soumis au droit d’auteur. Étant donné que la Les Progrès Banque mondiale encourage la diffusion de ses connaissances, ce travail peut être reproduit, 7 Le rapport a été édité par Leslie Ashby et Enó Isong. en tout ou en partie, à des fins non commerciales. Pour tous renseignements sur les droits et licences, y compris les droits subsidiaires, s’adresser au Service des Publications de la Banque La publication numérique et imprimée a été produite et conçue par Elkanodata. mondiale, World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA ; télécopie : 202-522-2625 ; courrier électronique : pubrights@worldbank.org. Les Chiffres 9 © Crédits photo: By Confidence (Report cover), Sofiya Kozi (Page 2), World Bank / Stephan Gladieu (Page 8), Références bibliographiques: Africa Human Capital Plan: Powering Africa’s Potential Through World Bank / Erick Kaglan (Page 9), World Bank / Kelley Lynch (Page 16), ACE - AAU TV Team Its People; Africa; Human Capital Plan: Deep Dives; Africa’s Pulse, No. 25, April 2022; World (Page 27), ACE - AAU TV Team (Page 28), World Bank / Vincent Tremeau (Page 30), GlobalDev Bank Open Data; World Bank Support for Country Access to COVID-19 Vaccines; WHO The Des Lieux et des Vies (Page 30), World Bank / Sarah Farhat (Page 32, 38), World Bank / Vincent Tremeau (Page 36) Global Health; Observatory; World Bank HCI 2020 13 Échange de connaissances et activités 31 La Suite 37 Le Cadre des Résultats 40 Copyright © 2022 Banque internationale pour la reconstruction et le développement LA BANQUE MONDIALE Washington DC 20433 Téléphone: +1-202-473-1000 Internet: www.worldbank.org T A B L E D E S M A T I È R E S Notre Mission Investir dans les populations, sauver des vies 7 actions transformatrices pour En avril 2019, nous avons lancé le Plan pour le capital humain en Afrique (PCH) axé sur un ensemble d’éléments promouvoir le développement transformateurs et d’objectifs ambitieux à atteindre au du capital humain plus tard en 2023. Nous nous employons à réduire les taux de mortalité infantile, de retard de croissance et de fécondité des adolescentes et à accroître les acquis scolaires, Augmenter les financements de la Banque la protection sociale, les pratiques d’assainissement et les mondiale en faveur du capital humain en Afrique notes de l’indice de capital humain. Les hypothèses formulées il y a trois ans ont été validées. Prévenir et inverser les pertes en capital humain Le PCH en Afrique offre un cadre solide pour mener des dans les zones touchées par la fragilité, les interventions d’urgence et les efforts de redressement conflits et la violence inclusif déployés au moment où nous luttons contre la COVID-19, le changement climatique et d’autres crises Mobiliser les équipes-pays et les partenaires de graves qui menacent d’effacer le capital humain d’une la Banque mondiale autour du programme de génération entière. développement du capital humain dans le but de mettre en place, à grande échelle, des solutions Nous continuons à mobiliser des ressources et à globales, transversales promouvoir la collaboration multisectorielle afin de Accélérer la transition démographique grâce à renforcer les systèmes de prestation de services sociaux, l’autonomisation des femmes et des filles d’autonomiser les femmes et les filles, et d’adopter des solutions numériques et climato-intelligentes. En trois ans seulement, les engagements de la Banque mondiale au titre d’opérations de développement humain en Afrique ont Utiliser la technologie et l’innovation dans les projets visant à améliorer le capital humain atteint un montant historique de 34 milliards de dollars. Notre mission n’a jamais été plus urgente. Nous privilégions résolument les investissements dans les principaux Encourager les réformes des politiques publiques déterminants du secteur social pour améliorer les résultats pour éliminer les obstacles juridiques et en matière de capital humain et de croissance économique réglementaires en Afrique, car chaque homme, chaque femme et chaque enfant devrait être doté des moyens lui permettant de Faire progresser la recherche et la sensibilisation réaliser pleinement le potentiel de son capital humain en afin de renforcer la base de connaissances et la tant que membre productif de sa communauté. demande en capital humain 2 N O T R E M I S S I O N 3 Réflexions des Vice-présidents Victoria Kwakwa “Les deux dernières années ont clairement mis en évidence la nécessité de mettre l’accent à l’avenir sur “Les femmes sont un moteur de croissance Vice-présidente régionale de la Banque mondiale l’égalité et la résilience. Seuls un accès plus équitable aux économique et de création d’emplois en montré que le développement n’est pas services et une meilleure résilience des systèmes, aussi bien pour l’Afrique orientale et australe Afrique. La promotion de l’égalité des sexes est ——— seulement une question de croissance l’éducation, les soins de santé ou la protection sociale, nous l’emploi et les responsabilités domestiques des femmes et économique, il s’agit aussi d’aider les permettraient d’éviter que le prochain choc ou la prochaine une démarche intelligente d’un point de vue des filles. Parallèlement, le monde est confronté à une crise pandémie ne cause les mêmes perturbations. Alors que les populations à réaliser pleinement leur économique, une pratique commerciale saine et sans précédent. Il est de plus en plus reconnu que les femmes problèmes se multiplient (conflits, changement climatique, potentiel, d’où l’idée que nous avons de inflation, aggravation des inégalités raciales et sociales), une politique de développement essentielle.” sont plus vulnérables aux effets du changement climatique, car elles représentent la majorité des pauvres dans le monde nous devons continuer à rechercher des solutions qui protéger les populations et d’investir dans ——— et sont plus dépendantes des ressources naturelles. garantissent le développement humain. Parce que nous le capital humain. Promouvoir le potentiel mettons nos outils et notre savoir-faire au service de toutes Dans le cadre du Plan pour le capital humain en Afrique, Lorsque les femmes et les hommes ont des chances égales de nous nous attachons à garantir aux filles et aux femmes humain, les compétences, les connaissances les populations, particulièrement les plus pauvres et les plus façonner leur propre vie et d’être utiles dans le cadre de leur un accès sûr et équitable aux services sociaux et aux vulnérables, tout au long de leur cycle de vie, notre action et la santé des populations est désormais au est plus que jamais importante. famille, de leur communauté et de l’activité économique, la opportunités ainsi qu’à éliminer les normes sociales premier plan des actions de développement.” productivité et le développement nationaux s’en trouvent préjudiciables, au travers des réformes des politiques améliorés, de même que les entreprises et les institutions publiques et à la mobilisation communautaire. Nous avons sont plus performantes. Depuis le lancement du Plan pour aujourd’hui une chance — et nous la saisissons — de réviser ——— Mamta Murthi Vice-présidente de la Banque mondiale le capital humain en Afrique, plus de 11,5 milliards de dollars les systèmes, les pratiques, et disposons des financements Alors que nous restons concentrés sur l’énorme régression Pour le Développement humain ont été engagés en faveur de nouveaux projets favorisant pour assurer une relance plus inclusive et résiliente. du capital humain résultant de la COVID-19, qui a l’égalité des sexes à la maison, à l’école et au travail. Nous investissons dans la santé, l’éducation et l’autonomisation Hafez Ghanem provoqué des perturbations à toutes les étapes du cycle Vice-président régional de la Banque mondiale de vie, qu’il s’agisse des premières années de l’enfance, économique des femmes et des filles ainsi que dans pour l’Afrique orientale et australe (juillet 2020 à juillet 2022) perdues en raison de la déscolarisation et des pertes une première génération de projets qui encouragent la d’emplois ou des nombreux décès chez les personnes âgées, réforme des politiques relatives au capital humain. Ce particulièrement les hommes, la pandémie a également travail est d’autant plus crucial face à la COVID-19, qu’il a ——— ——— eu des répercussions disproportionnées sur la scolarisation, 4 R É F L E X I O N S D E L A V I C E - P R É S I D E N T E R É F L E X I O N S D E L A V I C E - P R É S I D E N T E 5 Les Progrès Investir et préserver le capital humain de l’Afrique Le Plan pour le Capital humain en Afrique s’est fixé résultats. Les composantes de l’indice de capital humain clairement pour objectif à l’horizon 2023 de stimuler et (ICH) de la Banque mondiale — survie, scolarisation et d’accélérer l’accroissement des financements en faveur du santé — sont toutes directement reliées aux Objectifs de capital humain, d’étendre l’appui dans tous les secteurs développement durable des Nations Unies et déterminent du développement et d’appliquer des politiques publiques dans quelle mesure les pays investissent dans la prochaine ainsi que des réformes du capital humain axées sur les génération de travailleurs. Objectifs du PCH en Afrique à l’horizon 2023 Indicateurs de résultats à long terme Année de référence 2022* Objectif en (moyenne pour l’Afrique subsaharienne) 2018 2023 Réduire le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans 75 73 1 45 “Les jeunes Africains ont besoin de activement l’amélioration de la qualité de l’éducation à (pour 1 000 naissances vivantes) et sauver 4 millions de vies (2017) laquelle accèdent nos jeunes et la rendons plus abordable perspectives et d’espoir pour construire leur à tous les niveaux. Nous insistons sur l’inclusion pour Réduire le taux de retard de croissance de tous les enfants, 32% 31.70% 2 26% s’assurer que les filles des zones rurales ou fragiles ne soient avenir dans leurs pays.” pas laissées pour compte. La résilience que nous inculquons évitant ainsi à 10,9 millions d’enfants de souffrir d’un tel handicap Augmenter le taux global de survie à l’âge adulte grâce 0.73 Données 0.81 à nos enfants doit transparaître dans leurs systèmes à une meilleure prévention et des systèmes de santé plus efficaces indisponibles ——— éducatifs. Une éducation de qualité peut transformer un Accroître les années de scolarité corrigées en fonction des acquis 4.94 4.96 3 5.88 enfant en un apprenant tout au long de la vie, lui procurant L’essor de l’économie du savoir, l’évolution rapide des à lui-même et à sa communauté des avantages dépassant le Étendre la couverture sociale des individus appartenant au quintile 20% Données 30% technologies et l’impact croissant du changement cadre de la salle de classe. Nous faisons des investissements économique le plus bas dans les pays à faible revenu, soit 13,1 millions indisponibles climatique nécessitent une éducation de qualité pour nos de personnes supplémentaires couvertes. judicieux et efficaces dans l’éducation des populations pour citoyens. Une éducation au diapason de l’évolution du développer le capital humain qui mettra fin à l’extrême Réduire le taux de fécondité des adolescentes 101 98 4 83 paysage mondial est notre meilleur outil pour répondre pauvreté et concrétisera les promesses d’une prospérité (proportion de naissances pour 1 000 femmes âgées de 15 à 19 ans). aux aspirations de nos jeunes et de leurs parents. partagée en Afrique. L’Afrique de demain se construit dans nos écoles Réduire la défécation en plein air. 22.9% (2015) 18% 5 15% aujourd’hui. Des progrès ont été accomplis, mais des Accroître la productivité future de 13 % 0.40 0.40 6 0.45 millions d’enfants d’Afrique subsaharienne ne sont en améliorant la note de l’indice de capital humain. toujours pas scolarisés ou ne peuvent ni lire ni comprendre Ousmane Diagana un texte simple à l’âge de 11 ans. Nos pays sont confrontés à Vice-président régional de la Banque mondiale * 2020 année pour laquelle les données les plus récentes sont disponibles des crises de l’apprentissage exacerbées par la crise actuelle pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre ——— de la COVID-19. 1 https://data.worldbank.org/indicator/SH.DYN.MORT?locations=ZG - World Bank Open Data 2 https://www.who.int/data/gho/data/indicators/indicator-details/GHO/gho-jme-stunting-prevalence - WHO The Global Health Observatory 3 https://www.worldbank.org/en/publication/human-capital - World Bank HCI 2020 Dans le cadre du Projet sur le capital humain en Afrique, 4 https://data.worldbank.org/indicator/SP.ADO.TFRT?locations=ZG - World Bank Open Data nous aidons les pays à transformer leurs engagements 5 https://data.worldbank.org/indicator/SH.STA.ODFC.ZS?locations=ZG - World Bank Open Data en faveur de l’éducation en actions. Nous soutenons ——— 6 https://www.worldbank.org/en/publication/human-capital - World Bank HCI 2020 6 R É F L E X I O N S D E L A V I C E - P R É S I D E N T E L E S P R O G R È S 7 Les Chiffres Nonobstant les efforts déployés pour investir dans le capital L’examen des cibles dans la nouvelle réalité de l’après- humain en Afrique et le préserver aient été mis à mal par COVID offre l’occasion de réévaluer les priorités et les les nombreuses crises concomitantes qui ont récemment interventions et d’appliquer les enseignements tirés pour ébranlé le monde - notamment la pandémie de COVID-19, obtenir de meilleurs résultats à long terme. Le thème le conflit opposant l’Ukraine à la Russie, les catastrophes naturelles induites par le changement climatique et les conflits armés régionaux -, des progrès lents et inégaux particulier d’IDA-20 (Association internationale de développement) sur le capital humain nous place dans une position idéale pour la prochaine phase, plus dense du Plan Augmenter les financements pour le capital humain en Afrique ont été accomplis pour atteindre ces objectifs cibles (là où il pour le capital humain en Afrique. existe des données qui l’attestent). L’évaluation des progrès que nous avons accomplis à ce jour laisse clairement apparaître qu’il reste beaucoup à faire Données à la fin de l’Ex. 22 (juin 2022) pour atteindre les cibles en matière d’indices du Plan pour le capital humain en Afrique d’ici à 2023. L’accroissement des financements et des ressources en faveur du capital humain dans la région Afrique demeure un élément déterminant de son Plan pour le capital humain et un engagement fondamental du Groupe de la Banque mondiale. À la fin de l’Ex. 22, l’ensemble du portefeuille de développement humain de la Banque mondiale en Afrique comptait 232 projets de santé, d’éducation et de protection sociale d’une valeur de 34,3 milliards de dollars. Soit 79 projets de développement humain d’un montant total de 8,2 milliards de dollars approuvés au cours du seul Ex. 22. Le programme de développement du capital humain est au cœur de notre riposte à la pandémie de COVID-19 et de notre dialogue avec les pays, l’accent étant mis sur l’amélioration des résultats essentiels à l’aide d’approches multisectorielles garantissant un financement durable, le renforcement des systèmes de prestation des services sociaux au moyen de la technologie et de l’innovation, et l’accélération des efforts de transition démographique. 8 L E S P R O G R È S L E S C H I F F R E S 9 34.3 milliards de dollars Continuer de dépasser l’objectif d’investissement 8.2 milliards de dollars Croissance régulière depuis le lancement annuel du PCH en Afrique Financement du développement du PCH en Afrique en 2019 humain en Afrique par la Banque Au cours des trois dernières années, le PCH en Afrique a Le portefeuille de développement humain de la Banque mondiale en Afrique finance la santé, l’éducation et la protection dépassé son objectif d’investissement annuel de 5 milliards mondiale durant l’Ex. 22 sociale ainsi que la création d’emplois. Il n’a cessé de s’élargir depuis le lancement du PCH en Afrique en 2019. de dollars. L’Ex. 22 est le 2e plus important du groupe du développement humain pour l’Afrique 118 8.96 250 40.00 milliards de dollars 8.2 dollars 7.8 milliards 232 milliards de dollars 223 $34.3 de dollars 200 196 $30.56 30.00 79 dollars Objectif annuel de 74 150 158 $25.65 En milliards de dollars 153 5 milliards de dollars Nombre d’opérations Nouveaux projets $21.1 20.00 $18.9 dollars Financement 100 44 3.3 milliards 10.00 de dollars 50 dollars 0.00 0 dollars Ex. 18 Ex. 19 Ex. 20 Ex. 21 Ex. 22 Ex. 19 Ex. 20 Ex. 21 Ex. 22 11.5 milliards de dollars 9 sur 10 Nouveaux investissements en faveur des femmes et des filles Durant l’Ex. 22, les opérations de la Banque mondiale en appui en Afrique depuis le lancement du PCH de la Région aux politiques de développement en Afrique ont financé des réformes visant à renforcer le capital humain 10 L E S C H I F F R E S L E S C H I F F R E S 11 Investissements dans le développement humain Prêts de la Banque mondiale pour le développement L’impact de notre action en Afrique humain au titre de l’Ex. 22 Mettre le capital humain Éducation en exergue 23.5% Nous continuons de maintenir la dynamique du PCH en Qu’il s’agisse d’investir dans la santé, l’éducation, la Santé, nutrition Afrique en collaborant étroitement avec les gouvernements, protection sociale et la création d’emplois, d’améliorer 1.9 milliards et population AFR HD les partenaires de développement, les organisations de les services et les infrastructures, de fournir de l’eau, de de dollars 44.4% 41% la société civile, le secteur privé et de multiples parties prenantes afin de faciliter la réalisation des objectifs de l’assainissement et une connectivité numérique fiable, nos projets sur le capital humain visent à sauver des vies Protection développement à court, moyen et long terme visant à et les moyens de subsistance et à protéger les populations sociale et 3.6 milliards mettre fin à l’extrême pauvreté et à promouvoir une vulnérables, tout en renforçant les efforts de croissance Emplois de dollars prospérité partagée. économique. 32.1% 2.6 milliards de dollars Des investissements sont effectués Plus de 40 % du portefeuille de la Banque mondiale dans les principaux secteurs sociaux. consacré au développement humain est axé sur l’Afrique. Avec près de 700 millions d’habitants, la Avec près de 500 millions d’habitants, la RÉGION AFRIQUE ORIENTALE ET AUSTRALE (AFE) de la Banque RÉGION AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE (AFW) mondiale présente une grande diversité géographique, culturelle et regroupe 22 pays qui s’étendent des terres semi-arides du Sahel économique. Elle regroupe 26 pays qui s’étendent de la mer Rouge aux vastes zones côtières de l’Atlantique et le long du golfe de Guinée. dans le nord jusqu’au cap de Bonne Espérance dans le sud. 12 L E S C H I F F R E S L ’ I M P A C T D E N O T R E A C T I O N 13 32 pays ont rejoint le Projet sur le capital humain de la Banque mondiale Le Plan pour le Capital humain en Afrique est un catalyseur pour un large éventail de projets, de travaux d’analyse, de collaborations intersectorielles, de partage de connaissances et d’innovations qui investissent dans la population africaine. 26 pays 8 pays ont un pilier explicite sur le capital humain ou ont élaboré leurs propres plans le développement humain dans leur cadre de pour le capital humain. partenariat-pays avec la Banque mondiale 18 pays 13 pays mettent en œuvre des opérations en appui aux ont des projets intersectoriels politiques de développement comprenant un d’autonomisation des femmes pilier sur le capital humain et des filles 16 pays 15 pays ont bénéficié de revues sur le capital humain ont organisé des ateliers et destinées à mettre en évidence les difficultés séminaires sur le capital humain et les opportunités spécifiques en matière de capital humain 25 pays ont bénéficié de revues des dépenses publiques axées sur le développement humain 14 L ’ I M P A C T D E N O T R E A C T I O N L ’ I M P A C T D E N O T R E A C T I O N 15 Des lieux et des vies Protection sociale adaptative : renforcer la résilience face aux chocs Les programmes de protection sociale sont un moyen L’élargissement et la diversification des programmes de avéré de sortir les populations de la pauvreté, d’améliorer protection sociale au-delà des filets sociaux servent de leur éducation et leur santé et de les soutenir en période de plateforme pour l’équité, les opportunités, la résilience choc et de crise. Le rapport Africa Pulse de 2022 indique et la création d’emplois, et contribuent à renforcer la que l’Afrique subsaharienne a connu une expansion résilience économique et la réactivité aux chocs, en remarquable de l’accès aux programmes de protection particulier pour les populations et les ménages vulnérables. sociale au cours des 20 dernières années ; en effet, juste Il s’agit notamment de programmes d’assurance sociale, avant la pandémie de COVID-19, 45 pays de la région d’épargne et de marché du travail qui contribuent à la avaient mis en place des programmes de protection sociale résilience économique, renforcent le capital humain, pour lutter contre la pauvreté chronique. promeuvent des moyens de subsistance plus productifs et résilients aux chocs, et mobilisent délibérément les femmes Compte tenu des défis urgents que posent l’urbanisation et afin de promouvoir leur autonomisation. l’informalité croissantes et l’aggravation de la vulnérabilité aux chocs, les systèmes de protection sociale en Afrique peuvent diversifier les objectifs et les instruments visant à améliorer la protection pour tous, y compris les femmes et les filles. 16 D E S L I E U X E T D E S V I E S 17 Zambie : De l’aide, “La Banque mondiale estime que ces filets sociaux ont permis à 36 % de personnes très non de l’aumône démunies d’échapper à l’extrême pauvreté dans le monde.” En Zambie, les familles bénéficient de transferts Sahr Kpundeh, monétaires et de programmes qui soutiennent les moyens Responsable des Opérations de la Banque mondiale pour la Zambie. de subsistance des femmes et maintiennent les filles à l’école — grâce au Projet de la Banque mondiale pour «Les évaluations réalisées à l’échelle internationale et l’Education des Filles et l’Autonomisation des Femmes en Zambie montrent aussi que les familles pauvres ainsi que le Renforcement de leurs Moyens de subsistance investissent davantage dans la santé et l’éducation grâce (GEWEL). à ce financement, de sorte que si les transferts monétaires Grâce à l’argent du programme de TMS, Subeta a réussi à sociaux sont utilisés judicieusement, ils peuvent aider les construire un petit commerce, et projette de bâtir une petite GEWEL aide des centaines de milliers de personnes à populations à échapper à l’extrême pauvreté», a affirmé maison qu’elle mettra en location pour gagner plus d’argent. sortir de la pauvreté. Les transferts monétaires ont permis Sahr Kpundeh de la Banque mondiale. à des familles de nourrir et d’éduquer leurs enfants. La Voyant combien le programme, qui relève du Projet scolarisation dans le primaire a augmenté de 10 %. Les Stella Zulu, 58 ans, habitant le village de Chisoni dans le GEWEL, a contribué à amplifier son commerce, Subeta familles ont augmenté les terres cultivées de 18 %, la district de Nyimba, est devenue entrepreneure grâce au encourage d’autres bénéficiaires du programme à investir production de maïs de 8 % et leur bétail de 21 %. Le coup de programme de soutien aux moyens de subsistance des les fonds qu’ils reçoivent dans des entreprises et d’autres pouce ainsi donné permet aux hommes et aux femmes de femmes( SWL). activités génératrices de revenus. créer de petites entreprises et de maintenir leurs enfants à l’école plus longtemps. Partout dans le monde, y compris en Zambie, les programmes de protection sociale sont un moyen avéré Avant que Subeta Nkumba ne rejoigne le programme de de sortir les populations de la pauvreté, d’améliorer leur transferts monétaires sociaux (TMS) dans le district de “Sans le programme KGS, il m’aurait été très éducation et leur santé et de les aider à produire davantage, Siavonga (province méridionale), cette veuve de 53 ans n’avait pas les moyens d’offrir trois repas par jour à sa pour s’aider elles-mêmes et soutenir l’économie. difficile d’achever mes études secondaires famille. «A Hand-up, not a Hand-out» est un nouveau livre parce que ma famille n’avait pas les moyens photo produit par la Banque mondiale qui présente des de les payer” Mais depuis qu’elle a commencé à recevoir des allocations bénéficiaires à travers leurs voix et leurs histoires, donnant en 2017, sa vie a considérablement changé. ainsi vie au projet GEWEL. L’ouvrage met en lumière les Rose Tembo, bénéficiaires des programmes de soutien aux moyens de Bénéficiaire du programme KGS “Lorsque j’ai commencé à recevoir cet argent, subsistance des femmes (Supporting Women’s Livelihoods je ne voulais pas l’utiliser pour des choses program, SWL), de maintien des filles à l’école (Keeping Les programmes de protection sociale comme GEWEL Girls in School, KGS) et de TMS. sont de plus en plus importants, face aux nombreux chocs improductives, aussi ai-je décidé d’investir que subissent les Zambiens, notamment des sécheresses “Je n’ai jamais pensé que je pouvais diriger ma dans ma petite entreprise’’ Il s’agit de filles comme Rose Tembo, bénéficiaire à la fois successives ainsi que les effets négatifs de la pandémie de propre entreprise”, a déclaré Stella. “Mais du programme KGS et du programme SWL. Pour Rose, le COVID-19 (coronavirus). Subeta Nkumba, soutien de GEWEL l’a aidée à terminer son cycle secondaire grâce aux trois semaines de formation aux Propriétaire d’une entreprise. et elle étudie maintenant à l’Université North End. Selon les estimations, la pauvreté touche 58 % des Zambiens compétences essentielles et commerciales et depuis 2020. Cela signifie que 2,3 millions de démunis sont à l’adhésion au groupe d’épargne Titukuke, venus s’ajouter aux 8,4 millions de Zambiens qui étaient déjà pauvres en 2015, augmentant ainsi le nombre de j’ai pu acheter du ciment pour construire une personnes ayant besoin de protection sociale. maison/épicerie.” Stella Zulu 18 D E S L I E U X E T D E S V I E S D E S L I E U X E T D E S V I E S 19 Des lieux et des vies À ce jour, 95 000 femmes ont bénéficié du programme Le Gouvernement zambien reconnaît l’importance SWL et plus de 58 000 filles ont bénéficié du de la protection sociale dans sa vision et ses stratégies programme KGS destiné à maintenir les filles à l’école. de réduction de la pauvreté et d’amélioration du Vaccins anti-COVID-19 : vers la développement. Ces engagements sont renforcés dans la politique nationale de protection sociale et dans son cadre, “ GEWEL est un programme monétaire et qui justifient fortement l’extension et le financement du de protection sociale qui aide les familles reconstitution du capital humain secteur de la protection sociale, notamment le partenariat zambiennes les plus pauvres à bénéficier de du gouvernement avec les partenaires de coopération afin de mettre en œuvre le projet pour l’éducation des filles, transferts monétaires, donne aux filles les l’autonomisation des femmes et le renforcement de leurs moyens d’achever leurs études secondaires et moyens de subsistance (GEWEL). aide les femmes à créer leurs propres petites entreprises. À ce jour, le projet semble avoir contribué positivement à réduire la pauvreté en Zambie. ” +973,000 familles ont reçu des transferts Pendant la majeure partie de 2021, le principal obstacle à la vaccination en Afrique a été l’approvisionnement En Afrique subsaharienne :* Emma Hobson, monétaires en 2021, soit 25 % de la en vaccins, les pays africains dépendaient des vaccins Spécialiste senior de la protection sociale produit en dehors de la région. Et même lorsque ces Population ayant reçu au moins et Chef d’équipe de projet à la Banque mondiale population zambienne, et 30 % approvisionnements sont devenus plus disponibles, les une dose de vaccin contre la COVID-19 : 23,24 % (257,6 millions de personnes). devraient en bénéficier en 2022 pays avaient besoin d’un appui financier pour les acquérir. • AFE: 25.94% (171.4 millions de personnes) Dans le cadre d’un partenariat avec le mécanisme COVAX +59,000 et le Fonds pour l’acquisition de vaccins en Afrique (AVAT) • AFW: 19.25% (86.2 millions de personnes) de l’Union africaine, la Banque mondiale a contribué à l’acquisition rapide des doses de vaccins pour des millions de personnes. Durant l’exercice 22, nos programmes Population entièrement vaccinée : 18,08 % filles de 39 districts ont reçu une aide pour régionaux dans les pays ont déployé 2,7 milliards de (200,4 millions) dollars pour financer 34 projets de vaccination contre la couvrir les frais de leurs études COVID-19 en Afrique, axés sur l’achat et le déploiement • AFE: 21.06% (139.2 millions de personnes) rapide des vaccins, ce qui a permis un accès à moindre secondaires coût et équitable aux vaccins nécessaires pour pallier les • AFW: 13.69% (61.3 millions de personnes) conséquences sanitaires, sociales et économiques de la pandémie. 75,000 L’Union africaine s’est fixé pour objectif de vacciner 60 % de la population du continent au plus tard en 2022. Les vaccins restent l’un de nos outils les plus importants pour permettre * en juillet 2022 femmes ont bénéficié d’un soutien aux aux pays de se relever, de renforcer leurs systèmes de santé moyens de subsistance, notamment des et d’améliorer les infrastructures et les programmes de prévention et de préparation aux épidémies. groupes d’épargne, des formations sur les compétences pratiques et commerciales, et des subventions productivess 20 D E S L I E U X E T D E S V I E S D E S L I E U X E T D E S V I E S 21 Cap Vert : Renforcer le déploiement des vaccins : “J’ai perdu ma grand-mère à cause de la COVID l’an dernier parce que ma tante ne voulait pas que sa mère se fasse vacciner. J’ai Alice et son équipe se rendent régulièrement dans les villages des montagnes isolés de l’île, marchant parfois plus de 12 heures sur des terrains difficiles pour administrer des doses salvatrices aux habitants de certains des endroits les +70% de la population adulte au Cap Vert est Récit d’une infirmière été anéantie. Cela n’aurait pas dû se produire,” plus reculés. vaccinée, le troisième taux de couverture Récemment, Alice a achevé une randonnée périlleuse “C’est comme si le mot ‘vaccination’ était écrit a déclaré Alice. Cet événement tragique a forgé sa qui l’a conduite dans le hameau isolé de Faja à Domingos le plus élevé contre la COVID-19 en Afrique détermination à vacciner toute sa communauté. sur mon front.” Benta sur l’île volcanique de Santa Antao, où elle a vacciné subsaharienne un homme âgé contre la COVID-19. Elle avait finalement Alice Bentoub, réussi à le convaincre de se laisser administrer sa deuxième 27% Infirmière dose de vaccin. Son visage rayonnait d’un bonheur pur et du sentiment du devoir accompli. Sa passion est Le tourisme est une activité vitale pour le Cap Vert, et contagieuse. représente 25 % de son PIB et 23 % des emplois formels. Lorsque la COVID-19 est apparue, le Cap Vert a fermé Aujourd’hui, 100 % des adultes de sa communauté de représente le taux d’augmentation de ses frontières pour empêcher la propagation du virus. Ribeira Gran à Santo Antao sont entièrement vaccinés. Sa Toutefois, cette mesure a eu des répercussions négatives sur population se faisant vacciner, le Cap Vert a réussi à rouvrir la couverture vaccinale induite par le la vie et les moyens de subsistance des citoyens. Les activités ses frontières et à se positionner comme une destination lancement du pass sanitaire numérique, touristiques ont brusquement cessé et de nombreux Cap touristique sûre. Ce récit sur le Cap Vert aurait été très Verdiens ont perdu leurs emplois. différent si des centaines de personnes, à l’instar de Tia qui oblige à présenter une preuve de Alice, n’avaient pas mis toute leur énergie à soutenir la riposte à la COVID-19.  vaccination pour accéder à certains espaces La perspective d’un vaccin a ravivé l’espoir pour la saison estivale de 2021, mais apporter les vaccins à plus de 400 15 millions 000 personnes dispersées sur 10 îles n’était pas une tâche "Le vaccin offrait de l’espoir. C’était le seul aisée. Grâce à un système de santé solide et à une stratégie d’approvisionnement efficace, le Cap Vert est devenu un moyen de revenir à une vie normale." modèle dans la riposte contre la COVID-19. Ses voisins de dollars peuvent tirer de précieux enseignements sur la façon de Edson Oliveria, Propriétaire de SunVincent Tours mener des campagnes de vaccination. Lorsque la pandémie a frappé la première fois, le Cap Vert a été l’un des premiers pays du monde à fermer ses frontières, C’est la somme fournie par l’IDA qui espérant qu’il s’agirait d’une crise passagère. Sous l’effet de a permis au Cap Vert d’acquérir et de la fermeture du secteur du tourisme, le produit intérieur “En tant qu’agent de santé, vous devez vous déployer des vaccins pour au moins brut (PIB) a reculé de 14,8 % en 2020, soit l’une des plus montrer “ humain”, écouter les gens, les fortes contractions en Afrique. 400 000 personnes respecter en tant qu’êtres humains et être Âgée de 44 ans, Alice Bentoub est une infirmière qui a sensible à leur point de vue. Vous devez accumulé plus de 20 ans d’expérience, entièrement au service de sa communauté. Alice a été la première personne entrer dans leur monde pour les convaincre et à se faire vacciner sur l’île. On l’appelle « Tia » ou « Tante expliquer que la vaccination sauve des vies.”  Alice » dans sa communauté, où tout le monde la connaît et lui fait confiance. 22 D E S L I E U X E T D E S V I E S D E S L I E U X E T D E S V I E S 23 São Tomé-et-Príncipe : Chaîne du froid alimentée par Des lieux et des vies l’énergie solaire, la solution pour la vaccination jusqu’au Sahel : des solutions durables dernier kilomètre pour les populations, le climat et les infrastructures São Tomé et-Principe (STP), un État constitué de deux îles, est un joyau caché qui scintille et flotte au large des côtes de l’Afrique de l’Ouest. Archipel d’expression portugaise dont les 220 000 habitants sont répartis entre l’île de São Tomé (96 %) et l’île de Principe (4 %), ce petit État insulaire Plus de la moitié des ressources du financement Berceau d’un patrimoine culturel remarquable et terre En collaboration avec des partenaires tels que l’Alliance a beaucoup de difficultés à accéder à un certain nombre supplémentaire apporté par la Banque mondiale provenait d’opportunités habitée par une population variée et Sahel et les Nations Unies, le Groupe de la Banque mondiale de ressources, particulièrement aux ressources médicales. du Programme-cadre de préparation et d’intervention dynamique, la région du Sahel, située sur la bande de apporte un soutien financier aux pays du G5 Sahel (Burkina Cette situation a eu des répercussions directes sur le secteur d’urgence en matière de santé (HEPR), qui a permis au terre délimitant le désert du Sahara qui s’étend de la côte Faso, Mali, Mauritanie, Niger et Tchad), principalement par de la santé, le nombre limité d’intrants influant sur la pays d’utiliser les ressources non seulement pour des atlantique africaine à la mer Rouge, est depuis toujours le biais de l’IDA pour soutenir la prévention des conflits, le qualité des services de santé fournis à sa population. Cette investissements spécifiques à la COVID, mais aussi pour connue pour son mode de vie pastoral, facilité par des renforcement de la résilience et les interventions d’urgence. situation est encore aggravée par le manque de ressources des interventions non moins importantes visant tout ressources humaines et naturelles abondantes. Cependant, humaines sur l’île, pire encore, de personnes dotées de autant à plus long terme le renforcement de l’ensemble en raison de l’insécurité croissante, le nombre de personnes compétences spécialisées. du système de santé. Grâce à ses innovations, São Tomé fuyant les violences dans la région a quadruplé, 2 millions et-Principe a pu mettre en place un entrepôt de stockage étant désormais déplacées à l’intérieur de leur propre La pandémie de COVID-19 a éprouvé et ébranlé comme des vaccins respectueux du climat, élément essentiel d’un pays. Les températures y augmentant 1,5 fois plus vite que jamais le système de santé de São Tomé. Grâce à l’appui système de santé adapté et mieux préparé aux prochaines dans le reste du monde, la région du Sahel est fortement de la Banque mondiale, le pays a rapidement acheté 72 situations d’urgence sanitaire. touchée par le changement climatique et la fragilité, qui 000 doses du vaccin Moderna par le biais du mécanisme mettent en péril la sécurité alimentaire, les perspectives COVAX et 80 000 doses de Johnson and Johnson par le Afin de mieux accompagner le pays dans son approche de développement à long terme et les opportunités pour la biais de la plateforme du Groupe de travail de l’Union de prise en compte des considérations climatiques et ses prochaine génération. africaine pour l’acquisition de vaccins en Afrique (UA- investissements dans des solutions à haut rendement AVAT), ce qui a permis au gouvernement de vacciner 55 % énergétique, São Tomé recevra un financement Alors que e changement climatique, conjugué à des de la population éligible au 22 juin 2022. supplémentaire d’environ un million de dollars du décennies de conflit et à une croissance démographique Programme d’assistance à la gestion du secteur énergétique rapide, mettait déjà à rude épreuve les ressources Pour atteindre certaines des populations les plus reculées (ESMAP). Une étude de faisabilité est en cours pour disponibles, la pandémie de COVID-19 a précipité les et isolées de São Tomé, le ministère de la Santé a fait évaluer la capacité du pays à introduire de petits véhicules populations dans une pauvreté plus accentuée. Plus de 11 montre d’innovation. Il s’agissait notamment d’acheter électriques dans le cadre de la chaîne d’approvisionnement millions de personnes vivant au Sahel sont menacées de et d’installer des solutions solaires directes, c’est-à- logistique, en vue de distribuer les vaccins et les famine et 40 % des enfants de moins de cinq ans souffrent dire plusieurs réfrigérateurs et congélateurs de vaccins médicaments essentiels. Outre les véhicules électriques, de retard de croissance. directement reliés à des panneaux solaires, n’utilisant ni l’appui de l’ESMAP financera également l’installation de batteries ni régulateurs. Ces solutions ont permis à São panneaux solaires et la rénovation d’entrepôts utilisés par La stratégie de la Banque mondiale pour le Sahel vise Tomé de disposer d’une chaîne du froid fiable pour des les services de vaccination pour en améliorer le rendement à protéger et préserver le capital humain de la région vaccins d’importance vitale même dans les zones les plus énergétique. Pour couronner le tout, São Tomé fait partie en s’attaquant à ces problèmes complexes afin d’obtenir reculées, car elles s’appuient sur la source d’énergie qui des 9 pays retenus par le Fonds vert pour le climat pour des résultats à grande échelle autour de trois domaines manque le moins à São Tomé, le soleil! recevoir une aide pour l’achat d’équipements de stockage interdépendants (climat, populations et infrastructures) et frigorifique (réfrigérateurs et congélateurs) afin d’améliorer en investissant dans leur capacité à se préparer aux chocs et la capacité de la chaîne du froid du pays. aux crises, à y faire face et à s’y adapter. 24 D E S L I E U X E T D E S V I E S D E S L I E U X E T D E S V I E S 25 Répondre à la crise Des lieux et des vies du projet de mobilité et de connectivité en milieu rural en appui au Plan de riposte d’urgence à la COVID-19 lancé par alimentaire et nutritionnelle le gouvernement. Le montant de 30 millions de dollars a permis à 430 000 personnes de bénéficier de la distribution au Sahel de nourriture. Il a en outre permis d’offrir des semences et du matériel à 20 000 petits exploitants agricoles. Au Mali, la Banque mondiale soutient le Plan d’intervention Donner aux scientifiques africains de demain les Investir dans le développement de la petite d’urgence du gouvernement et le Projet de développement enfance, y compris la nutrition, est l’une des des zones arides du Mali, pour lesquels elle a activé sa composante d’intervention d’urgence. L’opération actions de développement les plus rentables, moyens d’agir d’urgence a été mise en œuvre par le Programme susceptibles de produire des bienfaits alimentaire mondial (PAM), qui a distribué des bons permanents et durables, favorisant et alimentaires à 153 000 ménages, couvrant ainsi quatre mois de besoins alimentaires essentiels. renforçant l’accumulation de capital humain et la création d’emplois. Au Niger, la Banque mondiale soutient divers programmes visant à faire face à cette crise par le biais d’un projet de La Banque mondiale a réagi à la crise alimentaire et transformation de l’agriculture et de l’élevage et d’un nutritionnelle au Sahel en s’attaquant aux urgences projet d’appui à l’agriculture climato-intelligente. Les alimentaires et aux problèmes structurels du système activités de ces projets consistent notamment à : i) accroître alimentaire ouest-africain, contribuant ainsi à la la production alimentaire et renforcer la résilience du réalisation d’objectifs internationaux tels que les Objectifs système alimentaire au changement climatique (grâce de développement durable (ODD, particulièrement l’ODD à l’agriculture climato-intelligente, l’irrigation, l’accès 2) et l’accord de Paris sur le changement climatique. aux intrants et aux services) (111 millions de dollars) ; et ii) améliorer l’accès des agriculteurs aux financements et aux Elle s’attaque à court terme à l’insécurité alimentaire et marchés (100 millions de dollars). nutritionnelle en mettant en œuvre des interventions d’urgence destinées à renforcer l’aide alimentaire et La crise alimentaire au Sahel va probablement se humanitaire. Ses solutions à moyen et long terme pour les prolonger. La guerre en Ukraine va encore aggraver la petits exploitants agricoles sont les suivantes : situation en provoquant une hausse des prix alimentaires Au Burkina Faso, la Banque mondiale a financé les mondiaux, plongeant ainsi 7 à 10 millions de personnes interventions d’urgence du gouvernement au travers supplémentaires en Afrique de l’Ouest dans une situation des projets relatifs à la gouvernance, au développement d’insécurité alimentaire. Celle-ci pose un problème social et à l’agriculture. L’appui consistait principalement énorme aux pays déjà confrontés à des difficultés à renforcer les filets sociaux dans le pays (grâce à un budgétaires et très endettés. Pour éviter des épisodes financement de 156 millions de dollars), ainsi que la d’insécurité alimentaire fréquents, il est impératif résilience du système alimentaire (par un financement d’investir dans la résilience. L’accroissement de la productivité, la diversification Le Centre africain d’Excellence( ACE) pour la génomique d’un montant de 100 millions de dollars). Les activités liées D’autres appuis à court terme et des mesures à moyen économique et les réformes structurelles en Afrique des maladies infectieuses (ACEGID) de l’Université au système alimentaire comprenaient le financement des terme sont prévus, notamment des transferts monétaires demandent des diplômés plus qualifiés et employables, Redeemer au Nigéria utilise ses ressources issues du projet, transferts monétaires aux communautés les plus pauvres, et alimentaires, des rations équilibrées par le biais des en particulier dans les domaines clés liés aux sciences, sa base de connaissances et sa collaboration avec des des activités génératrices de revenus, ainsi que l’accès aux programmes de distribution alimentaire, ainsi que des à la technologie, à l’ingénierie et aux mathématiques chercheurs internes et externes pour contrer les menaces semences et aux engrais par les agriculteurs. investissements dans la production de la prochaine saison. (STIM), ainsi qu’à la santé et à l’agriculture. Le Projet de sanitaires immédiates telles que la COVID-19 et détecter Toutefois, à long terme, la Banque aidera les pays sahéliens centres d’excellence pour l’enseignement supérieur en les futures flambées épidémiques et y répondre. L’ACEGID Au Tchad, la Banque mondiale a activé les composantes à s’attaquer aux causes sous-jacentes de l’insécurité Afrique (ACE) aide les universités de 11 pays à améliorer s’emploie à former une masse critique de scientifiques d’intervention d’urgence du projet d’amélioration de alimentaire et nutritionnelle dans la région en adoptant la qualité, la quantité et l’impact sur le développement de capables d’utiliser des outils génomiques pour surveiller, l’agriculture et de la productivité à l’épreuve du climat et une approche plus large du système alimentaire. l’enseignement du troisième cycle. contrôler et éliminer les maladies infectieuses.. 26 D E S L I E U X E T D E S V I E S D E S L I E U X E T D E S V I E S 27 “Nous ne pouvons pas toujours attendre que Les solutions scientifiques L’ACEGID s’est associé à une société de technologies de l’information pour diagnostiquer rapidement les virus et L’institution inaugurera le plus grand centre de recherche génomique en Afrique. En outre, elle a été choisie en les pays occidentaux viennent résoudre nos problèmes. Nous ne manquons ni de main- et les innovations africaines développer des vaccins. Il a mis au point un outil gratuit d’auto-dépistage en ligne disponible en anglais ainsi mai 2020 par le Broad Institute of MIT et l’Université de Harvard pour faire partie d’une prestigieuse coalition d’œuvre ni d’intelligence. Pourquoi ne pas dans la lutte contre la que dans les différentes langues parlées au Nigéria, afin d’évaluer les symptômes et l’exposition des utilisateurs scientifique qui aidera à la mise en place d’un système d’alerte précoce dans toute la région afin de prévenir utiliser ce que nous possédons pour résoudre nos propres problèmes ?" COVID-19 de manière à déterminer le risque qu’ils présentent. Il a également mis au point un kit de soins de diagnostic qui les flambées futures, notamment les épidémies et les pandémies, et y faire face. Cette sélection arrive à point identifie une large gamme de virus à l’aide d’une bande nommé au milieu des efforts déployés pour vaincre la Grace Sename Peter de papier, produisant les résultats en 30 minutes. Enfin, COVID-19. Doctorante en biologie environnementale, ACEGID l’ACEGID a mis au point un candidat vaccin contre la L’ACEGID forme et renforce activement un réseau de COVID-19, qui a montré plus de 90 % d’efficacité lors des partenaires nationaux, régionaux et mondiaux pour promouvoir et protéger la santé publique en mettant en premiers essais cliniques. +500 étudiants de l’ACEGID place des capacités nationales de séquençage du génome L’ACEGID a également été à l’avant-garde de la recherche au Libéria, au Nigéria, au Sénégal et en Sierra Leone. Il formera également le personnel de ces pays. pendant l’épidémie d’Ebola et a dirigé la riposte à Ebola et +500 étudiants nationaux et régionaux à la fièvre de Lassa. En séquençant le premier cas d’Ebola au Nigéria, l’institution a contribué à contenir l’épidémie de troisième cycle et de formations de En collaboration avec le CDC du Nigéria, l’ACEGID a été la première institution africaine à séquencer avec succès grâce à la mise au point de kits de tests diagnostiques courte durée, dont 33 % de femmes, rapides. Il a mis au point et breveté deux trousses de tests les génomes du SRAS-Cov-2. Depuis lors, l’institution diagnostiques rapides pour les virus de la maladie à Ebola accompagnés par l’ACEGID depuis 2014 a recensé 55 variants du virus, dont le variant B.1.1.7 et de la fièvre Lassa, qui fournissent un diagnostic de la (Royaume-Uni) découvert en décembre 2020, et elle a maladie en 10 minutes. analysé plus de 42 000 échantillons provenant du Nigéria. Elle s’est également associée au CDC du Nigéria pour former Depuis 2014, plus de 1 000 étudiants ont obtenu des +480 personnes formées le personnel de santé de première ligne aux techniques de diplômes d’études supérieures et suivi des programmes de diagnostic par l’amplification en chaîne par polymérase (PCR) ainsi qu’au transport national d’échantillons. Grâce formation de courte durée à l’ACEGID dans les domaines +480 étudiants, professionnels de la suivants : microbiologie, pharmacie, bio-informatique, à ces résultats, l’ACEGID a été chargé par le CDC Afrique biologie moléculaire et génomique, ainsi qu’à la technique santé et membres du corps enseignant de séquencer tous les échantillons des États membres de de séquençage de Sanger. Tous ces résultats ont été atteints l’Union africaine dépourvus de capacités en la matière. En depuis que le centre a commencé à recevoir un appui dans formés dans le cadre des formations de outre, l’ACEGID a séquencé 216 échantillons de COVID-19 “Mon expérience à l’ACEGID m’a aidé provenant du Cameroun. le cadre des centres d’excellence ACE. En outre, le personnel courte durée proposées par l’ACEGID académique de l’ACEGID a publié plus de 200 articles de à mieux comprendre les procédures de revues évaluées par des pairs, y compris des publications En septembre 2020, l’Organisation mondiale de la laboratoire et les protocoles de sécurité santé (OMS) a désigné l’ACEGID comme l’un des deux dans la prestigieuse revue internationale Nature. standard. Ce sont les premières choses que j’ai appliquées à mon retour au Libéria et que j’ai laboratoires de référence continentaux spécialisés dans la recherche et le séquençage d’agents pathogènes nouveaux, Les projets ACE Impact ont été conçus de manière à +200 publications garantir que les universités continuent de se développer, comme le SRAS-CoV-2. En collaboration avec le CDC du partagées avec mon équipe sur place. Cela Nigéria, l’ACEGID a contribué à recueillir des données passée la durée de vie des projets. À cet effet, des efforts nous a beaucoup aidés dans notre travail sur de qualité utilisées activement par les responsables des sont déployés pour renforcer la capacité des universités à +200 articles examinés par des pairs générer des recettes extérieures et à forger des partenariats des échantillons de COVID-19.” politiques pour contrer la désinformation. Il a également clés dans leurs secteurs. Depuis l’apparition de la pandémie publiés par le personnel universitaire de produit des messages de sensibilisation sur les mesures de prévention de la COVID-19, qui ont aidé le Gouvernement de COVID-19 en 2020, la génomique se développe l’ACEGID, y compris dans la prestigieuse Lawrence S. Fakoli III rapidement en Afrique. Il est important de noter que cette Étudiant en Master de sciences (ACEGID) et chercheur associé, Divi- nigérian à prendre des décisions stratégiques pour aplanir croissance a été impulsée par l’ACEGID. En outre, certains revue internationale Nature sion de la santé publique et de la recherche médicale, Institut national la courbe d’infection. des outils mis au point par le Centre pourraient être de la santé publique du Libéria commercialisés, générant ainsi davantage de recettes pour l’ACEGID. 28 D E S L I E U X E T D E S V I E S D E S L I E U X E T D E S V I E S 29 Échange de connaissances et activités Cette année, le PCH en Afrique a maintenu et renforcé commun et la volonté politique d’investir davantage dans son engagement en faveur de la promotion de produits la préparation et les systèmes de santé de la région. L’équipe du savoir qui aident les pays et les parties prenantes du chargée de la santé, de la nutrition et de la population développement à hiérarchiser l’utilisation des ressources et (HNP) prépare actuellement des services de conseils et à mettre en œuvre des solutions fondées sur des données d’analyse visant à catalyser et soutenir un dialogue sur probantes pour obtenir des résultats durables en matière l’action à mener et un engagement opérationnel stimulant de développement humain. Nos produits de connaissances des investissements plus importants et de meilleure qualité et d’apprentissage – couvrant des pays, des régions et dans les systèmes de santé et la préparation aux situations des secteurs – comprennent des services de conseils et d’urgence. d’analyse (ASA) qui offrent une assistance technique, par le biais de la recherche et de l’analyse, pour renforcer les En juin 2022, l’équipe du Projet sur le capital humain objectifs et stratégies de développement ; des données en Afrique a organisé un Forum virtuel d’échanges de permettant de suivre les progrès accomplis en vue de connaissances, sous le thème « renforcement du capital la réalisation des objectifs de développement et d’aider humain en Afrique dans un contexte de crises et de à éclairer l’élaboration des politiques et des réformes fragilités multiples » — axé sur l’échange d’idées et de fondées sur des données probantes ; et des plateformes solutions sur les crises et les conflits émergents. Les sujets de partage et d’échange de connaissances pour diffuser abordés englobaient les problèmes de financement et de les enseignements tirés de l’expérience et les meilleures gouvernance ; le renforcement de l’autonomisation des pratiques dans le cadre des actions de développement à femmes ; la préparation aux pandémies et des systèmes travers le monde. de santé résilients ; la résolution des pertes d’apprentissage ; et la maximisation de la protection sociale. Au total, 20 En collaboration avec les gouvernements, les partenaires pays d’Afrique subsaharienne ont assisté au Forum, les et les parties prenantes, notre communauté de pratiques participants comprenant des ministres et des directeurs constitue une plateforme viable pour la protection et la des ministères des Finances et de la Planification, de la préservation du capital humain de l’Afrique. Santé, de l’Éducation, de la Protection sociale et des Affaires féminines, ainsi que des partenaires de développement et En avril 2022, dans le cadre de nos Réunions de printemps, des parties prenantes concernées. Des forums d’échange la Vice-présidence pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre plus larges sur le climat, le numérique et le financement a organisé une table ronde ministérielle en vue de lancer sont envisagés au cours des prochains mois. une concertation sur la manière de renforcer l’engagement Affiches dans le cadre de la série « Papier peint » sur la protection sociale, l’éducation, l’action climatique et l’investissement dans les populations 30 É C H A N G E D E C O N N A I S S A N C E S E T A C T I V I T É S É C H A N G E D E C O N N A I S S A N C E S E T A C T I V I T É S 31 Affiches dans le cadre de la série « Papier peint » sur la protection sociale, l’éducation, Publications APRIL 2022 | VOLUME 25 AN ANALYSIS OF ISSUES SHAPING AFRICA’S ECONOMIC FUTURE l’action climatique et l’investissement dans les populations Public Disclosure Authorized AFRICA HUMAN CAPITAL PROJECT April 2022 Assessing the Damage Early Evidence on Impacts of the COVID-19 Crisis on Girls and Women in Africa At the onset of the COVID-19 pandemic, there was global concern about the negative indirect impacts the crisis would have on girls and women Public Disclosure Authorized and their human capital. Two years into the crisis, this brief summarizes the evidence to date on how the prediction of a shadow crisis has played out in Sub-Saharan Africa (SSA)1.The brief is intended as a call to action for Financement de la Banque policymakers, since available research sets off multiple alarm bells. It also proposes urgent policy responses. mondiale pour l’accès des pays Public Disclosure Authorized aux vaccins anti-COVID-19 (en cours) What we know is only the tip of the iceberg Renforcer la résilience grâce à la BOOSTING RESILIENCE: THE FUTURE OF SOCIAL PROTECTION IN AFRICA Evidence to date confirms that the COVID-19 https://www.worldbank.org/en/who-we-are/news/ crisis has had profound negative impacts on the protection sociale (avril 2022) A PRODUCT OF THE OFFICE OF THE CHIEF Public Disclosure Authorized education, health, employment and empowerment ECONOMIST FOR THE AFRICA REGION of girls and women including in SSA. Available data Notre équipe chargée du climat et du développement étroite coordination avec le Secrétariat du PREF-CEMAC. coronavirus-covid19/world-bank-support-for-country- is still limited, but what is known to date suggests that we are seeing the tip of an iceberg. Many impacts will have long term repercussions for girls’ access-to-covid-19-vaccines and women’s human capital. Decision makers are at https://openknowledge.worldbank.org/ humain a contribué dans une large mesure au lancement La Banque mondiale a lancé le Livre blanc sur l’éducation a pivotal moment to invest now in women and girls, to neutralize immediate but also prolonged costs to individuals, societies and economies. handle/10986/37281 par le Groupe de la Banque mondiale du premier rapport au Sahel et la Stratégie pour l’éducation en Afrique de Le Groupe de la Banque mondiale collabore avec diagnostic d’une nouvelle série de Rapports nationaux l’Ouest et du Centre, deux interventions essentielles autour ses partenaires à la plus importante campagne Africa Human Capital Project 1 Selon les prévisions, la croissance économique de vaccination de l’histoire destinée à mettre sur le Climat et le Développement qui intègrent les des plans d’action visant à améliorer l’accès à l’éducation et fin à la pandémie de COVID-19. De nouvelles dans la région devrait ralentir en 2022 dans un considérations liées au changement climatique et au les résultats scolaires. contexte mondial marqué par de nombreux informations seront communiquées sur ce site à développement et aident les pays à hiérarchiser les actions Nous travaillons aussi en interne, notamment en renforçant mesure qu’elles seront disponibles. Évaluation du Préjudice : (et nouveaux) chocs, une forte volatilité et l’incertitude. Les réformes de la protection sociale les plus efficaces susceptibles de réduire les émissions les capacités du personnel chargé du développement premières données probantes devraient renforcer la résilience économique et la de gaz à effet de serre et de stimuler l’adaptation. En humain en Afrique en matière d’efficacité et de sur les impacts de la crise de réactivité aux chocs. prélude à la prochaine Conférence des Nations Unies sur connaissances opérationnelles. C’est ainsi que des ateliers la COVID-19 sur les filles et les le changement climatique (COP27) qui se déroulera en ont été organisés entre juillet et décembre 2021 à l’intention femmes en Afrique (Mai 2022) Égypte en novembre 2022, notre équipe chargée du climat de 150 membres d’équipes de projet dans 15 pays, sur une Brief: https://openknowledge.worldbank.org/ étudie les principaux problèmes liés au renforcement de compréhension commune de l’importance des opérations handle/10986/37347 la résilience des systèmes sociaux qu’elle pourrait relever, en appui aux politiques de développement (DPO) en tant Infographic: https://www.worldbank.org/en/news/ infographic/2022/05/25/assessing-the-damage-early- particulièrement en relation avec les crises d’insécurité qu’instrument de financement des réformes ciblées. En evidence-on-impacts-of-the-covid-19-crisis-on-girls- alimentaire en cours. outre, notre équipe chargée du climat a publié une note Stratégie pour l’éducation en and-women-in-africa Nous préparons aussi un certain nombre de notes d’orientation sur les avantages climatiques annexes, qui Afrique de l’Ouest et du Centre d’orientation et de recommandations qui combinent comprend une liste d’interventions en matière d’adaptation (juin 2022) Au début de la pandémie de COVID-19, l’on Situation dans la région Afrique et diffusent des recherches existantes et nouvelles pour et d’atténuation face aux aléas du climat par secteur qui s’inquiétait à l’échelle mondiale des répercussions négatives indirectes que cette crise aurait sur les Réunions de Printemps Banque éclairer les discussions et le dialogue. Par exemple, notre peuvent être intégrées dans la conception des projets et https://www.worldbank.org/en/region/afr/publication/ afw-from-school-to-jobs-a-journey-for-the-young- filles et les femmes et sur leur capital humain. mondiale/FMI Accroitre la note conjointe avec le Bureau de l’économiste en chef programmes, y compris les opérations de vaccination. people-of-western-and-central-africa Deux ans après le début de la crise, cette note récapitule les données disponibles à ce jour sur la Résilience en période de crise : pour le développement humain examine les crises L’équipe du PCH en Afrique a également produit un « livre manière dont les prévisions d’une simulation de Le rôle de la protection sociale Cette stratégie régionale pour l’éducation énonce concomitantes actuelles du point de vue de leurs effets de recettes à l’intention du personnel », une compilation le plan de la Banque mondiale (2022-2025) visant crise se sont réalisées en Afrique subsaharienne. La note formule en outre des recommandations (avril 2022) sur les hommes et les femmes, la santé, l’éducation, des meilleures pratiques, d’exemples et de conseils concrets à financer l’éducation dans les pays d’Afrique de stratégiques à l’intention des décideurs, Suivez l’enregistrement à l’adresse suivante: https://live. la protection sociale et l’emploi, et formulera des pour une collaboration intersectorielle réussie sur les l’Ouest et du Centre, en mettant l’accent sur les notamment au sujet du renforcement des worldbank.org/sm22/state-africa-region#resources réponses aux défis régionaux par des stratégies systèmes de prestation de services sociaux pour recommandations stratégiques pour rattraper les pertes et projets de capital humain. Nous partageons également des propres à chaque pays, et en proposant une les rendre plus inclusifs et résilients aux crises et accélérer les progrès. La Banque mondiale, en partenariat séries mensuelles « d’affiches » à contenus thématiques avec feuille de route pour les investissements des pays aux chocs. Cet événement sur la situation de la Région Afrique offre l’occasion d’examiner la situation avec le Fonds monétaire international (FMI), finalise le personnel, dans le but de promouvoir la coordination dans l’amélioration des résultats scolaires à tous macroéconomique de la région Afrique, compte les niveaux. La stratégie entend puiser dans les également une note d’orientation mettant en lumière un entre les équipes et de rationaliser les textes sur le capital données disponibles et l’expérience opérationnelle tenu des fluctuations récentes des prix des ensemble de réformes prioritaires aux niveaux national humain. En utilisant des images de fond inspirantes pour pour définir les interventions prioritaires. Il produits de base et des denrées alimentaires, et ne s’agit pas seulement d’une stratégie pour le de s’intéresser particulièrement aux stratégies de et régional pour promouvoir une croissance durable et ces réunions virtuelles, la série met l’accent sur des solutions protection sociale susceptibles de contribuer au secteur de l’éducation ; c’est aussi une stratégie inclusive dans la Communauté économique et monétaire multisectorielles et la collaboration en vue de l’accélération pan-sociétale et pan-gouvernementale destinée à renforcement de la résilience dans les économies africaines et à créer des emplois, à mesure qu’elles de l’Afrique centrale (CEMAC) dans différentes dimensions, du capital humain. promouvoir une collaboration et des partenariats se relèvent des multiples chocs qui caractérisent intersectoriels solides.. dont le capital humain. Cette démarche est menée en ces temps troublés. 32 É C H A N G E D E C O N N A I S S A N C E S E T A C T I V I T É S É C H A N G E D E C O N N A I S S A N C E S E T A C T I V I T É S 33 INVESTING Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized IN PEOPLE FOR A RESILIENT Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized AND INCLUSIVE Public Disclosure Authorized RECOVERY AFRICA HUMAN CAPITAL PLAN YEAR TWO PROGRESS REPORT Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized YEAR 3 PROGRESS Public Disclosure Authorized Human Capital REPORT Umbrella Program Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Annual Report 2021 Public Disclosure Authorized PROTECT AND INVEST in people JUNE 2021 Conclave ministériel sur le capital Livre blanc sur l’Education Programme-cadre pour Bilan An 3 du Projet sur le capital Conclave ministériel sur le Rapport d’étape de la deuxième humain (avril 2022) au Sahel : quel bilan ? le capital humain humain (novembre 2021) capital humain Réunions année du Plan sur le Capital (décembre 2021) (décembre 2021) annuelles Banque mondiale/ humain en Afrique : Investir dans https://www.worldbank.org/en/publication/human- capital/brief/human-capital-ministerial-conclave-world- https://www.worldbank.org/en/region/afr/publication/ https://documents.worldbank.org/ https://documents.worldbank.org/ en/publication/documents-reports/ FM I Réinventer la prestation de les Populations pour une relance bank-spring-meetings-2022 sahel-education-white-paper-the-state-of-education-in- en/publication/documents-reports/ documentdetail/152711635786365470/human-capital- services à l’ère du numérique résiliente et inclusive (juin 2021) the-sahel documentdetail/661211647840768360/human-capital- umbrella-program-annual-report-2021 project-year-3-progress-report (octobre 2021) INVESTISSEMENTS ESSENTIELS DANS LE https://documents.worldbank.org/ CAPITAL HUMAIN EN VUE D’UNE REPRISE S’appuyant sur les acquis passés et les atouts Ce rapport met en lumière les écueils en/publication/documents-reports/ https://documents.worldbank.org/ ÉQUITABLE - AVRIL 2022 : actuels, le Livre blanc sur l’éducation au Sahel This annual report details the activities of the rencontrés et les succès enregistrés par les pays documentdetail/155781629273393266/africa-human- en/publication/documents-reports/ identifie de véritables leviers pouvant permettre Human Capital Umbrella Program and its au cours de l’année écoulée. Il reconnaît que capital-plan-year-two-progress-report-investing-in- documentdetail/614241636629681257/arresting- Le 26 avril 2022, les ministres des Finances et de aux pays d’améliorer leurs résultats en matière anchor trust fund, the Advancing Human Capital les pays ont eu du mal à endiguer leurs pertes people-for-a-resilient-and-inclusive-recovery human-capital-losses-due-to-covid-19-reimagining- la Planification, les dirigeants du secteur privé et d’éducation. Outcomes Globally Multi-Donor Trust Fund en raison de l’impact du coronavirus sur les service-delivery-in-a-digital-age les chefs de fondations et d’organismes de plus de (MDTF), with operational and financial reporting vies et les moyens de subsistance. Les pays Le Plan pour le capital humain en Afrique 60 pays ont participé au Conclave ministériel sur as of December 2021. continuent d’investir dans leurs populations, Cette note résume les délibérations du Conclave s’articule autour d’un ensemble d’actions le capital humain organisé en marge des Réunions en faveur d’un développement résilient et ministériel sur le capital humain en 2021. Le transformatrices et d’objectifs ambitieux qui ont de printemps 2022 pour discuter des priorités et inclusif, soutenu en cela par le Projet sur le conclave avait abordé trois grands thèmes, à savoir guidé la riposte et l’appui de la Banque mondiale des solutions stratégiques pouvant permettre de l’adaptabilité des services, l’efficience des dépenses au début de la pandémie de COVID-19. Ces compenser les pertes en matière d’acquisition capital humain. en capital humain et l’équité qui place la personne facteurs déterminants servent de cadre et de de connaissances et de rétablir les emplois et les au cœur du développement. catalyseur aux mesures d’aide, de restructuration compétences. et de redressement en lien avec la COVID-19 destinées à aider les pays et gouvernements Etat de la Crise mondiale de l’Education : Un chemin pour le Public Disclosure Authorized africains à donner la priorité aux populations et à redressement (décembre 2021) construire un avenir plus durable, plus inclusif et plus résilient. https://www.worldbank.org/en/topic/education/publication/the-state-of-the-global-education-crisis-a-path-to- recovery Public Disclosure Authorized La perturbation de l’éducation à l’échelle mondiale causée par la pandémie de COVD-19 est inédite et ses THE STATE OF THE effets sur l’apprentissage sont graves. Les pays ont la possibilité d’accélérer la reprise des apprentissages GLOBAL EDUCATION CRISIS: et de rendre les écoles plus efficaces, équitables et résilientes en s’appuyant sur les investissements réalisés A PATH TO REC OVERY pendant la crise et les enseignements tirés de cette expérience. A J O I N T U N E S C O , U N I C E F, A N D W O R L D B A N K R E P O R T Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 34 É C H A N G E D E C O N N A I S S A N C E S E T A C T I V I T É S É C H A N G E D E C O N N A I S S A N C E S E T A C T I V I T É S 35 La Suite Une plus grande résilience et des données plus fiables Alors que cette première phase du PCH en Afrique entre Des travaux sont en cours pour faciliter des dans sa dernière année de mise en œuvre et que nous prévoyons de passer à la phase suivante, nous nous servons solutions en amont à plus grande échelle des leçons apprises avant et pendant la pandémie de et mieux adaptées, fondées sur quatre COVID-19 pour apporter des ajustements pragmatiques mieux adaptés aux réalités du développement sur le composantes essentielles : terrain. À mesure que le paysage se transforme sous les effets du changement climatique, de l’instabilité politique, de l’insécurité alimentaire et d’autres chocs et crises 1. Soutien important de l’IDA qui mettent en péril les acquis du développement, nous Grâce à IDA-20, la 20e reconstitution des ressources du continuerons de nous employer à renforcer les politiques, Fonds de la Banque mondiale pour les pays les plus pauvres, les institutions et les investissements qui améliorent les nous sommes prêts pour la prochaine phase d’une mise résultats en matière de développement. Nous continuerons en œuvre renforcée du PCH en Afrique. L’enveloppe de en outre d’utiliser notre plateforme de mobilisation pour financement d’IDA-20, d’un montant de 93 milliards promouvoir des réformes, des actions et des innovations de dollars, comprend un thème particulier sur le capital opérationnelles permettant d’investir rapidement plus et humain et la parité hommes-femmes et des engagements mieux dans le capital humain de la région. stratégiques connexes de la Banque mondiale, qui accordent une plus grande attention aux mesures prises au niveau des Il s’agira notamment de renforcer nos analyses, nos pays pour faire face à la pandémie et assurer une meilleure activités de plaidoyer et nos orientations opérationnelles reconstruction plus verte. La région Afrique joue un rôle dans des domaines cruciaux tels que les statistiques et les primordial dans la réalisation des résultats d’IDA-20. données mettant en évidence les indicateurs du capital humain, les coûts induits par la COVID-19 et son impact sur le capital humain. Nous développerons également une 2. Renforcement de la préparation Communauté permanente de pratiques africaines sur le La COVID-19 est venue nous rappeler que le capital humain capital humain afin d’assurer la pertinence, l’apprentissage est vulnérable aux chocs et que les systèmes de construction et l’appropriation au niveau des pays. L’importance de la et de protection du capital humain sont souvent mal réponse aux crises et de la reprise figure au premier plan du préparés à faire face aux crises. Il faut redoubler d’efforts programme de la Banque mondiale visant à aider les pays à pour rendre les systèmes et les populations plus résilients sortir de la crise et à s’engager vers un développement vert, face aux chocs, notamment aux pandémies, aux pénuries résilient et inclusif. alimentaires, aux conflits et au changement climatique. Nous accroissons notre soutien à l’élargissement des filets sociaux et au renforcement des systèmes dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la protection sociale. 36 L A S U I T E 37 3. Investissements catalytiques de rattrapage Pour récupérer les pertes de capital humain provoquées par la crise de COVID-19, il faudra des investissements de rattrapage à fort impact, à la fois efficaces et économiques. Compte tenu des ressources publiques limitées, il est impératif d’encourager une gestion plus efficace des finances publiques en faveur du capital humain afin d’optimiser les fonds disponibles et d’améliorer la manière dont ces ressources sont dépensées. Nous pouvons également réaliser des changements à grande échelle en tirant pleinement parti des innovations technologiques pour atteindre un plus grand nombre de personnes dans une démarche à la fois efficace et économique. 4. Amélioration de la collecte de données sur le capital humain Pour mieux mesurer l’impact général de la crise de COVID-19 reconstruire dans de meilleures conditions, nous devons améliorer et renforcer la qualité, les délais et la pertinence des systèmes nationaux de collecte de données. Nous devons nous appuyer sur des programmes réussis tels que les enquêtes sur les indicateurs de prestations de services (IPS), qui recueillent des données dans les écoles, les dispensaires et les hôpitaux pour fournir les informations essentielles indispensables à l’amélioration de la qualité et de l’accessibilité des services d’éducation et de santé. 38 L A S U I T E 39 Le plan pour le Capital Le Cadre des Résultats humain en Afrique ANNÉE DE INDICATEUR RÉFÉRENCE EX. 19 EX. 20 EX. 21 EX. 22 (ATTENDU) CIBLE (EX. 23) NOTES (EX.18) USD 3,2 USD 7,7 USD 8,9 milliards USD 8,2 milliards USD 5 milliards en Volume annuel des engagements BIRD/IDA pour les secteurs du développement humain USD 4,1 milliards (USD 5,43 milliards AFE et (USD 4,38 milliards AFE et En bonne voie milliards milliards USD 3 47 milliards AFW) USD 3,81 milliards AFW) moyenne par an Nombre de pôles mondiaux du Groupe de la Banque mondiale ayant fixé des cibles pour le capital humain dans la région 4 4 4 4 4 7 En cours Réduction en raison Plus de des réallocations à Part des Opérations de politiques de développement largement axées sur le capital humain 70% 71% 90% 64.70% Au moins 80 % d’autres secteurs 70 % après la COVID Nombre de pays à fort taux de fécondité où sont mis en œuvre des projets intégrés ou coordonnés 7 9 11 13 17 20 En cours promouvant l’émancipation des femmes et la transition démographique USD 1,5 USD 3 USD 3,9 milliards USD 3,71 milliards Volume annuel des engagements BIRD/IDA pour les projets de développement humain dans les pays FCV USD 514 millions (USD 1,6 milliard AFE et (USD 1,61 milliard AFE et USD 831 millions En bonne voie milliard milliards USD 2,3 milliards AFW) USD 2,09 milliards AFW) Pays participant activement à la planification pour le capital humain 12 12 20 En cours Nombre de partenariats ou de coalitions soutenus par la Banque mondiale sur la problématique du capital humain en Afrique, 0 6 7 9 10 En cours notamment des partenaires de développement, des OSC, des organisations confessionnelles et des chefs traditionnels. Nombre d’ambassadeurs du capital humain en Afrique et de personnalités influentes mobilisés sur la question 5 5 8 8 8 15 En cours 40