DAR PRIORIDADE ÀS PESSOAS O Plano para o Capital Humano em África Relatório de progresso do ano 3 www.worldbank.org/ahcp Agosto de 2022 Agradecimentos Índice Este relatório foi produzido pelo Gabinete dos Diretores Regionais para o Desenvolvimento Humano na Região de África sob a orientação de Amit Dar e Dena Ringold. A equipa que redigiu este relatório de progresso foi liderada por Enó Isong e Somya Bajaj. Foram dadas Este trabalho é um produto da equipa do Banco Mundial. Os resultados, interpretações e conclusões expressas neste trabalho não refletem necessariamente as opiniões do Banco Mundial, do seu Conselho de Administradores Executivos ou dos governos que representam. A nossa missão 3 Reflexões do VP contribuições valiosas para o relatório por Fanen Ade, Arlette Fotso, Maria Gracheva, O Banco Mundial não garante a precisão dos dados incluídos neste trabalho. As delimitações, 4 Stanislas Honkuy, Junko Onishi, Soazic Elise Sonne e Jozefien Van Damme. Foram recebidos cores, denominações e outras informações contidas em qualquer mapa deste trabalho não comentários de Francisca Ayo Akala, Anne Bakilana, Tekabe Belay, Paolo Belli, Christian implicam qualquer juízo por parte do Banco Mundial sobre o estatuto jurídico de qualquer Bodewig, Robert Chase, Carine Clert, Amit Dar, Halil Dundar, Safaa El-Kogali, Ramesh território ou o endosso ou aceitação dessas delimitações. Todos os valores em dólares são Govindaraj, Rebekka Grun, Magnus Lindelow, Ernest Massiah, Muna Meky, Meskerem Mulatu, dólares americanos, salvo indicação em contrário. O nosso progresso Patrick Mullen, Elizabeth Ninan, Emre Ozaltin, Dhushyanth Raju, Dena Ringold, Christophe 7 Rockmore, Yevgeniya Savchenko, Gaston Sorgho, Inaam Ul Haq, Andrea Vermehren, e Waly Direitos e Autorizações: Os materiais contidos neste trabalho estão sujeitos a direitos de autor. Wane. O apoio administrativo e logístico foi prestado por Saïda Gall e Tigist Yimer. Como o Banco Mundial incentiva a divulgação do seu conhecimento, este trabalho pode ser reproduzido, na totalidade ou em parte, para fins não comerciais. Os pedidos de informação O relatório foi editado por Leslie Ashby e Enó Isong. sobre direitos e licenças, incluindo direitos subsidiários, devem ser dirigidas a World Bank Os nossos números Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA; fax: 202- 9 A publicação digital e impressa foi produzida e projetada pela Elkanodata. 522-2625; e-mail: pubrights@worldbank.org. © Créditos das fotografias: Referências Plano para o Capital Humano em África: Capacitar o potencial de África através By Confidence (Report cover), Sofiya Kozi (Page 2), World Bank / Stephan Gladieu (Page 8), do seu povo; Plano para o Capital Humano em África: Deep Dives; Africa’s Pulse, No. 25, Abril As nossas histórias World Bank / Erick Kaglan (Page 9), World Bank / Kelley Lynch (Page 16), ACE - AAU TV Team 2022; World Bank Open Data; Apoio do Banco Mundial ao Acesso dos Países às Vacinas para (Page 27), ACE - AAU TV Team (Page 28), World Bank / Vincent Tremeau (Page 30), GlobalDev (Page 30), World Bank / Sarah Farhat (Page 32, 38), World Bank / Vincent Tremeau (Page 36) a COVID-19; OMS A Saúde Global Observatório; Banco Mundial ICH 2020 13 Troca de conhecimentos e atividades 31 O nosso caminho daqui para a frente 37 Quadro de resultados 40 Copyright © 2022 Banco Internacional para a Reconstrução e Desenvolvimento BANCO MUNDIAL Washington DC 20433 Telefone: +1-202-473-1000 Internet: www.worldbank.org Í N D I C E A nossa missão Investir nas pessoas, capacitar vidas 7 ações cruciais para fazer Em abril de 2019, lançámos o Plano para o Capital Humano avançar o Desenvolvimento em África (HCP) centrado num conjunto de mudanças e metas cruciais e ambiciosas a atingir até 2023. Estamos do Capital Humano a trabalhar para reduzir as taxas de mortalidade infantil, raquitismo e fecundidade na adolescência e para aumentar os resultados da aprendizagem, cobertura da proteção Aumentar o financiamento do Banco Mundial social, práticas de saneamento e classificações do Índice de para o capital humano em Africa Capital Humano. As suposições feitas há três anos foram validadas. O HCP em Prevenir e reverter danos ao capital humano África fornece uma estrutura sólida para abordar a resposta em ambientes afetados por fragilidades, de emergência e os esforços de recuperação inclusiva conflitos e violência à medida que enfrentamos a COVID-19, as alterações climáticas e outras crises que ameaçam corroer o capital Reunir as equipas e parceiros do Banco Mundial humano de toda uma geração. nos países em torno da agenda do capital humano para permitir soluções intersectoriais Continuamos a galvanizar recursos e a promover a abrangentes em escala colaboração multissetorial para fortalecer os sistemas de prestação de serviços sociais, capacitar as mulheres e Acelerar a transição demográfica através da capacitação das mulheres e raparigas raparigas e adotar soluções digitais e inteligentes em relação ao clima. Em apenas três anos, os compromissos do Banco Mundial em operações de desenvolvimento humano em África atingiram um valor histórico de US$34 mil milhões. Alavancar tecnologia e inovações em projetos para aumentar o capital humano A nossa missão nunca foi mais urgente. Estamos focados em priorizar investimentos nos principais determinantes do sector social para melhorar os resultados do capital Apoiar reformas políticas para ultrapassar humano e o crescimento económico em África, porque restrições legais e regulamentares cada homem, mulher e criança deve estar equipado para realizar todo o seu potencial de capital humano como membros produtivos das suas comunidades. Avanço da pesquisa e advocacia para fortalecer a base de conhecimento e o lado da procura do capital humano 2 A N O S S A M I S S Ã O 3 Reflexões do VP ——— Victoria Kwakwa “Os últimos dois anos deixaram uma coisa Apenas com uma maior igualdade no acesso aos serviços e Vice Presidente Regional do Banco Mundial, uma maior resiliência nos sistemas, seja da educação, saúde “As mulheres são uma força para o clara: o desenvolvimento não é apenas ou proteção social, poderemos garantir que o próximo África Oriental e Austral crescimento económico e a criação de ——— uma questão de crescimento económico, é choque ou a próxima pandemia não cause as mesmas perturbações. À medida que os desafios se acumulam – desde emprego em África. O avanço da igualdade emprego e na vida doméstica das mulheres e raparigas. Em também uma questão de apoiar as pessoas conflitos às alterações climáticas, à inflação e ao aumento das paralelo, o mundo está a enfrentar uma crise climática. As de género é uma economia inteligente, uma a realizarem todo o seu potencial, o que desigualdades raciais e sociais, temos de continuar a procurar mulheres estão a ser cada vez mais reconhecidas como soluções que garantam o desenvolvimento humano. Utilizar prática comercial sólida e uma política de mais vulneráveis aos efeitos das alterações climáticas, pois chamamos de proteger e investir nas as nossas ferramentas e know-how para apoiar todas as constituem a maioria dos pobres do mundo e estão mais desenvolvimento essencial.” pessoas. O avanço do potencial humano, as pessoas, especialmente as mais pobres e vulneráveis, ao ——— dependentes dos recursos naturais. Como parte do Plano longo do seu ciclo de vida, é o que torna a nossa contribuição para o Capital Humano em África, estamos focados em competências, o conhecimento e a saúde das mais importante do que nunca. As mulheres são uma força Quando as mulheres e homens têm oportunidades iguais garantir o acesso seguro e equitativo a serviços sociais e pessoas estão agora na frente e no centro da para o crescimento económico e a criação de emprego em para moldar as suas próprias vidas e contribuir para as oportunidades para as raparigas e mulheres e eliminar as África. O avanço da igualdade de género é uma economia suas famílias, comunidades e economia, os países têm normas sociais prejudiciais através de reformas políticas e agenda de desenvolvimento.” inteligente, uma prática comercial sólida e uma política de o envolvimento da comunidade. Temos uma oportunidade uma maior produtividade e melhores resultados de desenvolvimento essencial. desenvolvimento, enquanto as empresas e instituições têm agora - e estamos a aproveitá-la - para corrigir sistemas, ——— práticas e financiamentos para construir uma recuperação melhor desempenho. Desde o início do Plano para o Capital Mamta Murthi Humano em África, comprometemos mais de US$11,5 mil mais inclusiva e resiliente. À medida que continuamos a concentrarmo-nos no enorme Vice Presidente do Banco Mundial milhões em novos projetos que promovem a igualdade de retrocesso para o capital humano causado pela COVID-19, Desenvolvimento Humano género em casa, na escola e no trabalho. Estamos a investir Hafez Ghanem que causou interrupções em todas as diferentes fases do ciclo na saúde, educação e capacitação económica das mulheres Vice Presidente Regional do Banco Mundial, de vida, desde as perdas dos primeiros anos das crianças África Oriental e Austral (Julho 2020 a Julho 2022) por estarem fora da escola e do trabalho, até muitas mortes e raparigas, bem como numa primeira geração de projetos entre idosos, especialmente homens, a pandemia também que apoiam a reforma das políticas para o capital humano. tornou gritante a necessidade de nos concentrarmo-nos na Esse trabalho é ainda mais crítico perante a COVID-19, que igualdade e na resiliência daqui para frente. ——— teve um impacto desproporcionado na escolaridade, no ——— 4 R E F L E X Õ E S D O V P R E F L E X Õ E S D O V P 5 O nosso progresso Investir e preservar o capital humano em África O HCP em África estabeleceu metas e compromissos claros Mundial – sobrevivência, escolaridade e saúde – têm todos até 2023 para impulsionar e acelerar o financiamento ligações diretas com os Objetivos de Desenvolvimento ampliado para o capital humano, expandir o apoio em Sustentável da ONU e medem como os países investem na todos os sectores de desenvolvimento e alavancar políticas e sua próxima geração de trabalhadores. reformas para o capital humano baseadas em resultados. Os componentes do Índice de Capital Humano (ICH) do Banco Metas da AFR HCP até 2023 Indicadores de resultados a longo prazo Linha de 2022* Meta 2023 (média para a África Subsaariana) referência 2018 Através do Projeto para o Capital Humano em África, Reduzir a taxa de mortalidade de menores de 5 anos 75 73 1 45 “Os jovens de África precisam de perspetivas estamos a ajudar os países a transformarem em ações os (por 1.000 nados-vivos) salvando 4 milhões de vidas (2017) e esperam construir o seu futuro nos seus compromissos para com a educação. Apoiamos ativamente Reduzir a taxa de raquitismo de todas as crianças, 32% 31.70% 2 26% as melhorias na qualidade da educação acessível aos próprios países.” nossos jovens e torná-la mais acessível em todos os níveis. salvando 10,9 milhões de crianças do raquitismo Aumentar a taxa geral de sobrevivência dos adultos através da uma 0.73 Dados 0.81 Enfatizamos a inclusão para garantir que as raparigas prevenção melhorada e sistemas de saúde mais robustos indisponíveis ——— que vivem em áreas rurais ou frágeis não sejam deixadas para trás. Enquanto ensinamos os nossos filhos a serem Aumentar os anos de escolaridades ajustados à aprendizagem 4.94 4.96 3 5.88 A ascensão da economia do conhecimento, o rápido resilientes, os seus sistemas educativos também devem Aumentar a cobertura da proteção social do quintil económico 20% Dados 30% desenvolvimento da tecnologia e o crescente impacto das ser. Uma boa educação pode transformar uma criança mais pobre em países de baixos rendimentos, aumentando indisponíveis alterações climáticas exigem uma educação de qualidade a cobertura para 13,1 milhões de pessoas num aprendiz ao longo da vida, colhendo benefícios para para os nossos cidadãos. Uma educação que reflita o cenário si e para as suas comunidades muito para além da sala de Reduzir a taxa de fecundidade adolescente 101 98 4 83 global em mudança é a nossa melhor ferramenta para aula. Estamos a fazer investimentos inteligentes e eficazes (nascimentos por 1.000 mulheres de 15 a 19 anos) responder às aspirações dos nossos jovens e dos seus pais. na educação das pessoas para desenvolver o capital humano Reduzir a defecação a céu aberto 22.9% (2015) 18% 5 15% que acabará com a pobreza extrema e cumprir a promessa A África de amanhã constrói-se hoje nas nossas escolas. Aumentar a produtividade futura em 13% melhorando 0.40 0.40 0.45 de prosperidade partilhada em África. 6 Foram feitos progressos, mas milhões de crianças na a classificação do Índice de Capital Humano África Subsaariana ainda permanecem fora da escola Ousmane Diagana ou não conseguem ler e compreender um texto simples Vice Presidente Regional do Banco Mundial * 2020 é o ano mais recente disponível quando atingem a idade de 11 anos. Os nossos países estão a África Ocidental e Central ——— enfrentar crises de aprendizagem que são exacerbadas pela 1 https://data.worldbank.org/indicator/SH.DYN.MORT?locations=ZG - World Bank Open Data atual crise da COVID-19. 2 https://www.who.int/data/gho/data/indicators/indicator-details/GHO/gho-jme-stunting-prevalence - WHO The Global Health Observatory 3 https://www.worldbank.org/en/publication/human-capital - World Bank HCI 2020 4 https://data.worldbank.org/indicator/SP.ADO.TFRT?locations=ZG - World Bank Open Data 5 https://data.worldbank.org/indicator/SH.STA.ODFC.ZS?locations=ZG - World Bank Open Data ——— 6 https://www.worldbank.org/en/publication/human-capital - World Bank HCI 2020 6 R E F L E X Õ E S D O V P O N O S S O P R O G R E S S O 7 Os nossos números Embora os esforços de investimento e preservação do O tema especial da AID20 (Associação Internacional para o capital humano em África tenham sido impactados Desenvolvimento) sobre o capital humano posiciona-nos e ameaçados pelas recentes múltiplas crises globais bem para a próxima fase intensificada do HCP em África. sobrepostas – incluindo a pandemia da COVID-19, o conflito Ucrânia-Rússia, desastres naturais induzidos pelas alterações climáticas e conflitos armados regionais – foi feito um progresso lento e desigual para atingir esses A pandemia de COVID-19 não apenas tornou o processo de avaliação e rastreamento do progresso muito desafiador, mas também destacou a importância de alavancar dados Aumentar o financiamento para o capital humano em África objetivos (onde os dados estão disponíveis). Ao avaliarmos e evidências precisos e abrangentes para tomar decisões o nosso progresso até o momento, fica claro que ainda há políticas. É fundamental melhorar e fortalecer a qualidade, muito trabalho a ser feito para atingir as metas de ICH pontualidade e relevância dos sistemas nacionais de do Plano AFR HCP até 2023. A revisão das metas à luz da recolha de dados. nova realidade pós-COVID apresenta uma oportunidade Dados no final do ano fiscal de 2022 (junho de 2022) para reavaliar prioridades e intervenções e aplicar as lições aprendidas para garantir melhores resultados a longo prazo. O aumento do financiamento e dos recursos para o capital humano na Região de África continua a ser um fator decisivo para o HCP em África e um compromisso central do Grupo Banco Mundial. Até ao final do AF22, o portfólio total de desenvolvimento humano do Banco Mundial em África inclui 232 projetos de saúde, educação e proteção social no valor de US$34,3 mil milhões. Isso representa 79 projetos de desenvolvimento humano totalizando US$ 8,2 mil milhões aprovados somente no AF22. A agenda para o capital humano é central para a nossa resposta à recuperação da COVID-19 e o diálogo com os países, centrando-se na melhoria dos resultados críticos utilizando abordagens multissectoriais que garantem um financiamento sustentável, sistemas de prestação de serviços sociais fortalecidos utilizando tecnologia e inovação e esforços acelerados para a transição demográfica. 8 O N O S S O P R O G R E S S O O S N O S S O S N Ú M E R O S 9 $34.3 mil milhões Continuar a exceder a meta de investimento anual do $8.2 mil milhões Crescimento constante desde o lançamento HCP em África Financiamento do desenvolvimento do HCP em África em 2019 Nos últimos três anos, o HCP em África ultrapassou a humano pelo Banco Mundial em O portefólio de desenvolvimento humano do Banco Mundial em África apoia a saúde, a educação, sua meta de investimento anual de US$5 mil milhões. O AF22 representa o 2º mais elevado para o grupo de África no AF22 a proteção social e o emprego. Crescimento constante desde o lançamento do HCP em África em 2019 desenvolvimento humano em África. 118 $8.96 250 $40.00 mm $8.2 $7.8 mm 232 mm 223 $34.3 200 196 $30.56 $30.00 79 US$5mm Meta Anual 74 150 $25.65 Número de Operações 158 153 Novos Projetos Financiamento $21.1 $20.00 $18.9 100 44 $3.3 mm US$ mm $10.00 50 0 $0.00 AF18 AF19 AF20 AF21 AF22 AF19 AF20 AF21 AF22 $11.5 mil milhões 9 de 10 Novos investimentos em defesa das mulheres Operações de política de desenvolvimento do Banco Mundial em e raparigas em África desde o lançamento do AFR HCP África no AF22 apoiam as reformas que reforçam o capital humano 10 O S N O S S O S N Ú M E R O S O S N O S S O S N Ú M E R O S 11 Investimentos em desenvolvimento Empréstimos do Banco Mundial no AF22 para O nosso impacto humano em África o desenvolvimento humano Colocar o capital Educação humano no mapa 23.5% Continuamos a manter o impulso no HCP em África, empregos, até à melhoria dos serviços e infraestrutura e Saúde, nutrição trabalhando em estreita colaboração com os governos, fornecimento de água, saneamento e conectividade digital $1.9 mm e população AFR HD parceiros de desenvolvimento, organizações da sociedade fiável, os nossos projetos para o capital humano centram-se 44.4% 41% civil, sector privado e várias partes interessadas para preparar o caminho para as metas de desenvolvimento em salvar vidas e meios de subsistência e proteger os mais vulneráveis, ao mesmo tempo que fortalecemos os esforços de curto, médio e longo prazo para acabar com a pobreza para o crescimento económico. Proteção $3.6 mm extrema e promover a prosperidade partilhada. Desde social e os investimentos em saúde, educação, proteção social e Empregos 32.1% $2.6 mm Os investimentos estão a ser implementados Mais de 40% do portefólio total para o desenvolvimento nos principais sectores sociais. humano do Banco Mundial está focado em África. A REGIÃO DA ÁFRICA ORIENTAL E DO SUL do Banco Mundial – AFE A REGIÃO DA ÁFRICA OCIDENTAL E CENTRAL – AFW – é uma região geográfica, cultural e economicamente diversificada de – abriga cerca de mil milhões de pessoas e engloba 22 países que se 26 países que se estende desde o Mar Vermelho no Norte até ao Cabo espalham pelas áreas semiáridas do Sahel, grandes áreas costeiras do da Boa Esperança no Sul e abriga cerca de 700 milhões de pessoas. Oceano Atlântico e ao longo do Golfo da Guiné. 12 O S N O S S O S N Ú M E R O S O N O S S O I M P A C T O 13 32 países aderiram ao Projeto para o Capital Humano do Banco Mundial O HCP em África é um catalisador para uma ampla gama de projetos, trabalho analítico, colaborações intersectoriais, partilha de conhecimento e inovações que investem no povo em África. 26 países 8 países têm um pilar explícito de capital humano ou desenvolveram os seus próprios desenvolvimento humano no seu Quadro de Planos para o Capital Humano Parcerias do País com o Banco Mundial 18 países 13 países estão a implementar operações de política de têm projetos intersectoriais de desenvolvimento com um pilar de capital humano capacitação das mulheres e raparigas 16 países 15 países beneficiaram de análises de capital humano realizaram workshops e seminários para identificar os seus desafios e oportunidades sobre o capital humano específicos de capital humano 25 países beneficiaram de revisões da despesa pública com foco no desenvolvimento humano 14 O N O S S O I M P A C T O O N O S S O I M P A C T O 15 As nossas histórias Proteção social adaptativa: Construir resiliência contra os choques Os programas de proteção social são uma forma Expandir e diversificar os programas de proteção social comprovada de tirar as pessoas da pobreza, melhorar a sua para além das redes de segurança serve como plataforma educação e saúde e apoiá-las em tempos de choque e crise. para a equidade, oportunidade, resiliência e empregos, e O Africa Pulse 2022 relata que a África Subsaariana viu ajuda a fortalecer a resiliência económica e a capacidade de uma expansão notável no acesso a programas de redes de resposta aos choques, principalmente para as populações e segurança social nas últimas duas décadas, pouco antes da famílias mais vulneráveis. Isso inclui programas de seguro pandemia da COVID-19, 45 países da região introduziram social, poupança e mercado de trabalho que contribuem programas de redes de segurança social para combater a para a resiliência económica, constroem capital humano, pobreza crónica. promovem meios de subsistência mais produtivos e resistentes aos choques e envolvem deliberadamente as À luz dos desafios prementes colocados pelo rápido mulheres para promover a sua capacitação. aumento da urbanização e informalidade e a crescente vulnerabilidade a choques, os sistemas de proteção social em África podem diversificar os objetivos e instrumentos para aumentar a proteção para todos, incluindo as mulheres e raparigas. 16 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 17 Zâmbia: Dar uma ajuda “O Banco Mundial estima que, globalmente, 36% das pessoas muito pobres escaparam e não uma esmola da pobreza extrema devido a essas redes de segurança social,” Na Zâmbia, as famílias estão a beneficiar de transferências Sahr Kpundeh, de dinheiro e programas que apoiam os meios de Diretor do Banco Mundial para a Zâmbia subsistência das mulheres e que mantêm as raparigas na escola – todos apoiados pelo Projeto de Educação das “As avaliações internacionais e na Zâmbia também mostram Raparigas e Capacitação e Subsistência das Mulheres que as famílias pobres investem mais em saúde e educação (GEWEL) do Banco Mundial. por causa desse apoio, portanto, se a SCT for utilizada com Com o dinheiro do SCT, Subeta conseguiu abrir uma sabedoria, tem um grande potencial para ajudar as pessoas O projeto GEWEL está a ajudar centenas de milhares de a saírem da pobreza extrema.” Diz Sahr Kpundeh do Banco pequena loja de comércio e tem planos para construir uma pessoas a saírem da pobreza. As transferências de dinheiro Mundial. pequena casa e alugá-la para obter mais rendimento. ajudaram as famílias a alimentar e educar os seus filhos. A frequência da escola primária aumentou 10%. As famílias Stella Zulu, uma mulher de 58 anos da aldeia de Chisoni, Olhando para o quanto o SCT, um programa disponível aumentaram as áreas de terras que cultivam em 18%, a Distrito de Nyimba, tornou-se empreendedora com o apoio através do Projeto de Educação de Raparigas e Capacitação produção de milho em 8% e o gado em 21%. O apoio está da SWL.  e Subsistência das Mulheres (GEWEL), ajudou no a permitir que os homens e mulheres iniciem pequenos crescimento dos seus negócios, Subeta está a incentivar negócios e mantenham os seus filhos na escola por mais outros beneficiários do SCT a investirem o dinheiro que tempo. recebem em negócios e outras atividades geradoras de rendimento. Antes de Subeta Nkumba estar inscrita no plano de transferência social de rendimento (SCT) no distrito de Em todo o mundo, inclusive na Zâmbia, os programas de Siavonga, província do Sul, a viúva de 53 anos não tinha “Se não fosse o KGS, teria sido muito proteção social são uma maneira comprovada de tirar condições para alimentar a sua família com três refeições as pessoas da pobreza, melhorar a sua educação e saúde e difícil para mim concluir o ensino por dia. apoiá-las a produzirem mais, para se ajudarem a si mesmas e à economia. secundário porque a minha família não Mas desde que começou a receber benefícios em 2017, muita coisa mudou na sua vida. podia pagar,” Um novo livro de fotografias produzido pelo Banco Mundial, “A Hand-up, not a Hand-out” (Uma ajuda, não Rose Tembo, “Quando comecei a receber esse dinheiro, uma esmola), mostra os beneficiários através das suas Beneficiária do KGS vozes e histórias que dão vida ao projeto GEWEL. O livro não quis utilizá-lo para coisas improdutivas, destaca os beneficiários do programa Supporting Women’s Os programas de proteção social como o GEWEL estão mas decidi investir no meu pequeno Livelihoods (SWL), do programa Keeping Girls in School a tornar-se cada vez mais importantes à medida que “Nunca pensei que poderia ter o meu próprio negócio,’’ (KGS) e do SCT. os Zambianos enfrentam vários choques, como secas negócio”, disse Stella. “Mas por causa das três consecutivas e os efeitos negativos da pandemia da Raparigas como Rose Tembo, uma beneficiária da KGS, COVID-19 (coronavírus). semanas de formação em competências para Subeta Nkumba, Dona de uma empresa uma beneficiária do programa SWL. Para Rose, o apoio do a vida e negócios e pertencendo ao Titukuke programa GEWEL ajudou-a a concluir o ensino secundário Estima-se que 58% dos zambianos eram pobres em 2020. e agora é aluna da North End University. Isso significa que mais 2,3 milhões de zambianos caíram Savings Group, consegui comprar cimento na pobreza, além dos 8,4 milhões que já eram pobres em para construir uma casa/mercearia.” 2015, aumentando o número de pessoas que precisam de proteção social. Stella Zulu 18 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 19 Our Stories Até ao momento, 95.000 mulheres receberam apoio O Governo da Zâmbia reconhece a importância da proteção do SWL e mais de 58.000 raparigas receberam apoio social na sua visão e estratégias para reduzir a pobreza e do programa KGS. melhorar o desenvolvimento. Esses compromissos são reforçados na Política Nacional de Proteção Social e no seu “O GEWEL é um programa de proteção social “mais dinheiro” que apoia as famílias quadro, que fornecem uma forte justificação para um sector de proteção social aumentado e bem financiado, incluindo a parceria do governo com parceiros de cooperação para Vacinas contra a COVID-19: Um caminho para a recuperação implementar o projeto de Educação das Raparigas e mais pobres da Zâmbia com transferências Capacitação e Subsistência das Mulheres (GEWEL). de dinheiro, capacita as raparigas dessas do capital humano famílias a concluírem o ensino secundário e apoia as mulheres a iniciarem os seus próprios pequenos negócios. Até agora, o projeto mostrou ser uma contribuição +973,000 famílias receberam uma positiva para a redução da pobreza na transferência de rendimentos Durante a maior parte de 2021, a restrição obrigatória às vacinações em África foi o fornecimento de vacinas, pois Na África Subsaariana:* Zâmbia,” em 2021 — 25% da população da os países africanos dependiam de suprimentos produzidos fora da região. Mesmo quando os suprimentos se tornaram População que recebeu pelo menos uma dose da vacina Emma Hobson, Zâmbia, com planos para chegar cada vez mais disponíveis, os países precisavam de apoio da COVID-19: 23.24% (257.6 milhões pessoas). a 30% em 2022 Especialista Sénior em Proteção Social do Banco Mundial financeiro para adquiri-los. e Líder da Equipa-Tarefa • AFE: 25.94% (171.4 milhões pessoas) O Banco Mundial, num esforço liderado pela África em • AFW: 19.25% (86.2 milhões pessoas) +59,000 parceria com a COVAX e o Africa Vaccine Acquisition Trust (AVAT) da União Africana, está a ajudar a acelerar a aquisição de doses de vacinas para milhões. No AF22, os nossos programas regionais dos países atribuíram US$2,7 População totalmente vacinada: 18.08% (200.4 milhões) raparigas em 39 distritos mil milhões em apoios a 34 projetos de vacinação para a • AFE: 21.06% (139.2 milhões pessoas) receberam apoio para cobrir o COVID-19 em África, com foco na aquisição e distribuição acelerada de vacinas, permitindo um acesso acessível e custo da sua educação secundária equitativo às vacinas necessárias para reverter o impacto • AFW: 13.69% (61.3 milhões pessoas) sanitário, social e económico da pandemia. 75,000 * em julho de 2022 A União Africana estabeleceu uma meta de vacinar 60% da população do continente até 2022. As vacinas continuam a ser uma das nossas ferramentas mais importantes para mulheres receberam apoio que os países pudessem seguir o caminho da recuperação, fortalecer os seus sistemas de saúde e melhorar as para os meios de subsistência, infraestruturas e programas de prevenção e preparação para surtos de doenças. incluindo grupos de poupança, formação em competências para a vida e os negócios e subsídios produtivos 20 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 21 Cabo Verde: Impulsionar a distribuição das vacinas: “Perdi a minha avó para a COVID no ano passado porque a minha tia não quis que a A Alice e a sua equipa visitam regularmente às remotas aldeias nas montanhas da ilha, às vezes caminhando durante mais de 12 horas em terrenos difíceis para entregar +70% sua mãe fosse vacinada. Fiquei devastada. vacinas salva-vidas aos residentes nalguns dos lugares mais da população adulta de Cabo A história de uma enfermeira Isto não deveria ter acontecido.” remotos. Recentemente, a Alice concluiu uma traiçoeira caminhada Verde está vacinada, a terceira “Parece que já tenho “vacinação” escrito aqui Diz a Alice. Este trágico evento alimentou o seu impulso até à remota povoação de Fajã, em Domingos Benta, na ilha vulcânica de Santo Antão, onde acabou de vacinar um maior cobertura contra a na testa.” para vacinar toda a sua comunidade. idoso contra a COVID-19. Finalmente conseguiu convencê- lo a tomar a sua segunda dose. O rosto dela irradia pura COVID-19 na África Subsariana Alice Bentoub, Enfermeira felicidade e um sentido de propósito. A sua paixão é contagiosa. 27% O turismo é uma tábua de salvação para Cabo Verde, gerando 25% do seu PIB e 23% dos empregos formais. Hoje, 100% da população adulta da sua comunidade na Quando a COVID-19 chegou, Cabo Verde fechou as suas Ribeira Grande em Santo Antão está totalmente vacinada. fronteiras para evitar a propagação do vírus. A medida Com a população de Cabo Verde a ser vacinada, a nação afetou a vida e os meios de subsistência das pessoas. O insular conseguiu reabrir e posicionar-se como um destino da vacinação ocorreu com turismo parou de repente e muitos cabo-verdianos turístico seguro. A história de Cabo Verde teria sido muito perderam o emprego. diferente se centenas de indivíduos como a Tia Alice não se o lançamento de um passe tivessem esforçado para apoiar a resposta à COVID-19.  As notícias sobre uma vacina deram esperança para a de saúde digital, tornando temporada de verão de 2021, mas levar vacinas a mais de "A vacina era a esperança. Foi a única 400.000 pessoas espalhadas por 10 ilhas não foi um esforço obrigatória a apresentação do pequeno. Graças a um forte sistema de saúde e a uma sólida solução para voltar a uma vida normal." estratégia de abastecimento, Cabo Verde tornou-se um comprovativo de vacinação para modelo de resposta à COVID-19. Tem muito a ensinar aos Edson Oliveria, seus vizinhos sobre como fazer campanhas de vacinação. proprietário da SunVincent Tours aceder aos locais Quando a pandemia começou, Cabo Verde foi um dos $15 million primeiros países do mundo a fechar as suas fronteiras, esperando que esta fosse uma crise temporária. Devido à paralisação do sector do turismo, o Produto Interno Bruto (PIB) sofreu uma contração de 14,8% em 2020 - uma das maiores reduções em África. “Como profissional de saúde, tem que da AID ajudaram Cabo Verde a mostrar ‘ humanismo’, ouvir as pessoas, Alice Bentoub é uma enfermeira de 44 anos, com mais de 20 anos de experiência, toda ela dedicada à saúde da sua respeitá-las como seres humanos e ser comprar e distribuir vacinas para comunidade. A Alice foi a primeira pessoa a ser vacinada na ilha. Ela é conhecida como “Tia” ou “Tia Alice” na sua sensível ao seu ponto de vista. Temos de pelo menos 400.000 pessoas comunidade, onde todos a conhecem e confiam nela. entrar no mundo deles para os convencer e explicar que a vacinação salva vidas.”  22 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 23 São Tomé e Príncipe: Cadeia de frio alimentada Our Stories a energia solar importante para levar a vacinação O Sahel: Soluções sustentáveis até à “última milha” para as pessoas, o clima, e as infraestruturas São Tomé e Príncipe (STP), uma nação com duas ilhas, que é uma joia escondida que brilha e flutua na costa da África Ocidental. O arquipélago lusófono com uma população de 220.000 indivíduos, dos quais 96% vivem na ilha de São Tomé e os restantes 4% na ilha do Príncipe, STP é um Berço de uma herança cultural notável e terra de Juntamente com parceiros, incluindo a Aliança do Sahel e pequeno estado e insular que enfrenta desafios no acesso oportunidades, com uma população rica e dinâmica, a as Nações Unidas, o Grupo Banco Mundial está a fornecer a diversos recursos, principalmente recursos médicos. região do Sahel, situada na faixa de terra abaixo do deserto apoio financeiro aos países do G5 Sahel - Burkina Faso, Isso teve um impacto direto no sector de saúde, pois os do Sahara que se estende desde a costa atlântica da África Chade, Mali, Mauritânia e Níger, principalmente através insumos limitados afetam a qualidade dos serviços de até o Mar Vermelho, foi historicamente conhecida pela sua da AID, para apoiar a prevenção de conflitos, resiliência e as saúde disponíveis para a sua população. O que é ainda mais apenas para investimentos específicos para a COVID, mas forma pastoril de vida, auxiliada por abundantes recursos respostas a emergências. agravado pelos escassos recursos humanos na ilha, já para igualmente importante, para intervenções que também humanos e naturais. No entanto, devido à crescente não falar daqueles com competências especializadas. tenham uma visão de longo prazo de fortalecimento do insegurança, o número de pessoas que fogem da violência sistema de saúde geral. Graças às suas inovações, STP na região quadruplicou, com 2 milhões agora deslocados A pandemia da COVID-19 foi um desafio e um stress sem conseguiu construir um armazém para vacinas amigo do no seu próprio país. Com temperaturas a subir 1,5 vezes precedentes para o sistema de saúde de São Tomé. Graças ambiente, um elemento integrante de um sistema de saúde mais rapidamente do que no resto do mundo, a região ao apoio do Banco Mundial, o país adquiriu rapidamente responsivo para uma melhor preparação para futuras do Sahel é altamente afetada pelas alterações climáticas e 72.000 doses da Moderna através da facilidade COVAX emergências de saúde. pela fragilidade, que prejudicam a segurança alimentar, e 80.000 doses da Johnson and Johnson através da as perspetivas de desenvolvimento a longo prazo e as plataforma Task Force Avançada para a Vacinação da União Para apoiar ainda mais STP na sua abordagem favorável oportunidades para a próxima geração. Africana (AU-AVAT), permitindo ao governo vacinar 55% da ao clima e investimentos em eficiência energética, o país população elegível a partir de 22 de junho de 2022. receberá apoio adicional de aproximadamente US$1 Quando as alterações climáticas, combinadas com décadas milhão do Programa de Assistência à Gestão do Sector de conflitos e rápido crescimento populacional, já estavam Para chegar a algumas das populações mais remotas e Energético (ESMAP). Atualmente, está em andamento um a sobrecarregar os recursos disponíveis, a pandemia da isoladas de São Tomé, o Ministério da Saúde virou-se para estudo de viabilidade para avaliar a capacidade do país COVID-19 empurrou as pessoas ainda mais para um ciclo a inovação. Isso incluiu a compra e instalação de soluções de de introduzir veículos elétricos pequenos como parte da de pobreza. Mais de 11 milhões de pessoas que vivem no energia solar direta que compostas por vários frigoríficos cadeia logística de abastecimento para distribuir vacinas Sahel enfrentam a ameaça da fome e 40% das crianças com e congeladores de vacinas ligados diretamente a painéis e medicamentos essenciais. Além dos veículos elétricos, o menos de cinco anos são raquíticas. solares que não utilizam baterias e reguladores. Estas apoio do ESMAP também financiará a instalação de painéis soluções forneceram a São Tomé uma cadeia de frio fiável solares e a modernização energética de armazéns que A estratégia do Banco Mundial para o Sahel visa proteger para vacinas de importância vital, mesmo nas áreas mais prestam serviços de imunização. Para complementar tudo e preservar o capital humano da região, abordando esses remotas, pois dependem da fonte de energia que não falta isso, o Green Climate Fund selecionou STP como um dos problemas complexos para fornecer os resultados em escala em São Tomé – o sol! nove países a receber apoio para a compra de equipamentos em torno de três áreas interdependentes – clima, pessoas e de armazenamento a frio, como frigoríficos e congeladores, infraestrutura – e investir na sua capacidade de se preparar, Mais de metade dos recursos do apoio adicional do Banco para aumentar a capacidade da cadeia de frio do país. lidar e adaptar-se a choques e crises. Mundial veio do Heath Emergency Preparedness and Response Umbrella Program (Programa HEPR), que forneceu ao país a flexibilidade de utilizar os recursos não 24 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 25 Responder à crise alimentar As nossas histórias Os US$30 milhões ajudaram 430.000 pessoas através da distribuição de alimentos. Também apoiou 20.000 e nutricional no Sahel pequenos agricultores com sementes e equipamentos. Fazer investimentos no desenvolvimento da primeira infância, incluindo nutrição, Em Mali, o Banco Mundial está a apoiar o Plano de Resposta a Emergências do governo e o Projeto de Desenvolvimento das Terras Secas do Mali, ativando assim o seu componente Capacitar a próxima geração de cientistas africanos de resposta a emergências. A operação de emergência é uma das ações de desenvolvimento com foi implementada pelo Programa Alimentar Mundial melhor relação custo-benefício para gerar (PAM), que distribuiu vales-alimentação a 153.000 famílias, cobrindo assim 4 meses de necessidades alimentares básicas. benefícios permanentes e inalienáveis, promovendo e aprimorando a acumulação Em Níger, o Banco Mundial está a apoiar vários programas para ajudar a enfrentar essa crise através dos Projetos de de capital humano e a criação de empregos. Transformação da Agricultura e Pecuária e dos Projetos de Apoio à Agricultura Inteligente para o Clima. As atividades O Banco Mundial respondeu à crise alimentar e nutricional do projeto incluem: (i) aumentar a produção de alimentos no Sahel abordando emergências alimentares e desafios e melhorar a resiliência do sistema alimentar às alterações estruturais no sistema alimentar da África Ocidental, climáticas, (com agricultura inteligente para o clima, contribuindo assim para objetivos internacionais, como irrigação, acesso a insumos e serviços) (US$111 milhões); e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS, (ii) melhorar o acesso dos agricultores ao financiamento e especificamente ODS 2) e o Acordo de Paris sobre as aos mercados (US$100 milhões). alterações climáticas. O Banco Mundial está a abordar a segurança alimentar e A crise de segurança alimentar no Sahel deverá ser nutricional a curto prazo, ativando a resposta de emergência prolongada. A guerra na Ucrânia deverá agravar ainda mais para apoiar a assistência alimentar e humanitária. A médio a situação, aumentando os preços globais dos alimentos, e longo prazo, está a apoiar os pequenos agricultores da levando, assim, mais 7 a 10 milhões de pessoas na África seguinte forma: Ocidental a uma situação de insegurança alimentar. Isso representa um desafio excecional para os países que já estão Em Burkina Faso, o Banco Mundial apoiou a resposta de sob um stress fiscal e altamente endividados. Para evitar emergência do governo através de projetos de governação, a recorrência de episódios de insegurança alimentar, é desenvolvimento social e agricultura. O apoio centrou-se imperativo investir na resiliência. no fortalecimento das redes de segurança social do país (com US$156 milhões em financiamentos), bem como Estão planeadas outras medidas de alívio a curto e a médio na construção da resiliência do seu sistema alimentar prazo, incluindo transferências de dinheiro e alimentos, (com US$100 milhões em financiamentos). As atividades rações nutricionalmente equilibradas através de programas relacionadas com o sistema alimentar incluem o apoio a de distribuição de alimentos, bem como investimentos na transferências de rendimentos para as comunidades mais O aumento da produtividade, a diversificação económica O ACE para a Genómica de Doenças Infeciosas (ACEGID) produção da próxima temporada. No entanto, a longo prazo, pobres, atividades geradoras de rendimentos, bem como o e as reformas estruturais em África requerem licenciados da Universidade de Redeemer em Nigéria está a utilizar os o Banco Mundial ajudará os países do Sahel a abordar as acesso a sementes e fertilizantes por parte dos agricultores. mais qualificados e empregáveis, especialmente em áreas- seus fundos do projeto, base de conhecimento e colaboração causas subjacentes da insegurança alimentar e nutricional chave relacionadas com a ciência, tecnologia, engenharia com investigadores internos e externos para combater as no Sahel adotando uma abordagem mais ampla ao sistema Em Chade, o Banco Mundial ativou os componentes de e matemática (STEM), bem como saúde e agricultura. O ameaças imediatas à saúde como a COVID-19 e para detetar alimentar. resposta a emergências com os Projetos de Agricultura Projeto dos Centros de Excelência do Ensino Superior de e responder a futuros surtos. A ACEGID está a trabalhar Resiliente ao Clima e Melhoria da Produtividade e África (ACE) está a ajudar as universidades em 11 países para dar formação a uma massa crítica de cientistas capazes Mobilidade Rural e Conectividade em apoio ao Plano a melhorarem a qualidade, a quantidade e o impacto no de utilizar ferramentas baseadas em genómica para de Ação de Emergência para a COVID-19 do governo. desenvolvimento da educação de pós-graduação. monitorizar, controlar e eliminar as doenças infeciosas. 26 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 27 “Nem sempre podemos esperar que os países As soluções científicas e a A ACEGID fez uma parceria com uma empresa de tecnologia da informação para diagnosticar rapidamente A ACEGID vai inaugurar o maior centro de investigação genómica de África. Além disso, foi selecionada em maio ocidentalizados venham e resolvam os nossos problemas. Não somos deficientes quando inovação em África na luta a presença de vírus e desenvolver vacinas. Desenvolveu uma ferramenta gratuita de autoavaliação baseada na web de 2020 pelo Broad Institute of MIT e Harvard University para fazer parte de uma prestigiosa coligação científica que se trata de mão-de-obra ou inteligência. contra a COVID-19 disponível em inglês, bem como nos diferentes idiomas falados na Nigéria, para avaliar os sintomas e a exposição ajudará a estabelecer um sistema de alerta precoce em toda a região para prevenir e responder a futuros surtos, incluindo Porque não utilizar o que temos para resolver do utilizador para determinar o seu risco. Também epidemias e pandemias. Isso representa uma oportunidade desenvolveu um kit de cuidados de diagnósticos que nos esforços para derrotar a COVID-19. os nossos próprios problemas?" identifica uma ampla gama de vírus utilizando uma tira A ACEGID está a formar e a fortalecer ativamente uma rede de papel, apresentando os resultados em 30 minutos. Por Grace Sename Peter de parceiros nacionais, regionais e globais para promover e fim, a ACEGID desenvolveu uma candidata a vacina para a Doutorada em Microbiologia Ambiental, ACEGID proteger a saúde pública, estabelecendo uma capacidade de COVID-19, que mostrou mais de 90% de eficácia durante os sequenciamento do genoma na Libéria, Nigéria, Senegal e Serra Leoa. Também formará pessoal nesses países. ensaios pré-clínicos. +500 estudantes da ACEGID A ACEGID também esteve na vanguarda da pesquisa Em colaboração com o CDC da Nigéria, a ACEGID foi a primeira instituição em África a sequenciar com sucesso durante o surto de Ébola e liderou a resposta à Ébola e à +500 alunos locais e regionais de Febre de Lassa. Sequenciando o primeiro caso de Ébola genomas para o SARS-Cov-2. Desde então, identificou na Nigéria, a ACEGID contribuiu para conter a epidemia pós-graduação e de curta duração, 55 variantes do vírus, incluindo a variante B.1.1.7 (Reino Unido) descoberta em dezembro de 2020, e testou mais através do desenvolvimento de kits de teste de diagnóstico 33% mulheres, apoiados na ACEGID rápido. Desenvolveu e patenteou dois kits de testes rápidos de 42.000 amostras da Nigéria. Estabeleceu também uma de diagnóstico para os vírus Ébola e Lassa Fever, que desde 2014 parceria com o CDC da Nigéria para formar pessoal de permitem o diagnóstico da doença em 10 minutos. saúde de linha da frente em técnicas de diagnóstico de Reação em Cadeia da Polimerase (PCR), bem como no Desde 2014, mais de 1.000 alunos concluíram uma pós- transporte de amostras por todo o país. Como resultado graduação e programas de formação de curta duração na dessas conquistas, a ACEGID foi mandatada pelo CDC de África para sequenciar todas as amostras dos estados ACEGID em Microbiologia, Farmácia, Bioinformática, +480 pessoas formadas Biologia Molecular e Genómica e na Técnica de membros da União Africana que não possuem capacidades Sequenciamento Sanger. Isso foi alcançado desde que o de sequenciamento. Além disso, a ACEGID sequenciou 216 centro começou a receber apoio sob a série ACE. Além +480 alunos, profissionais de saúde amostras da COVID-19 dos Camarões. disso, a equipa académica da ACEGID publicou mais de 200 artigos revistos por pares, incluindo publicações na e membros do corpo docente formados Em setembro de 2020, a Organização Mundial da Saúde “A minha experiência na ACEGID ajudou- (OMS) nomeou a ACEGID como um dos dois laboratórios prestigiosa revista internacional Nature. através dos cursos de curta duração me a entender melhor os procedimentos de pesquisa de sequenciamento de referência continental Os Projetos de Impacto ACE foram concebidos para da ACEGID especializados para patógenos emergentes, incluindo o laboratoriais standard e os protocolos de garantir que as universidades continuem a crescer para SARS-CoV-2. Em colaboração com o CDC da Nigéria, a além da vida útil dos projetos. Como tal, estão a ser feitos segurança. Foram as primeiras coisas que ACEGID contribuiu com dados para formuladores de esforços para construir a capacidade das universidades políticas, combatendo proativamente a desinformação apliquei quando voltei para a Libéria e que com dados de qualidade. Também forneceu mensagens para gerarem receitas externas e desenvolverem parcerias importantes dentro dos seus sectores. Desde o surto de 2020 +200 publicações partilhei com a minha equipa aqui. Isso de consciencialização sobre as medidas preventivas para da pandemia de COVID-19, o campo da genómica está a a COVID-19, que ajudaram o governo da Nigéria a tomar ajudou-nos muito porque trabalhamos com decisões políticas para baixar a curva de infeção. crescer rapidamente em África. É importante ressaltar que +200 artigos de jornais revistos por esse crescimento foi liderado pela ACEGID. Além disso, amostras da COVID-19.” algumas das ferramentas que estão a ser desenvolvidas pelo pares publicados pela equipa académica Centro têm potencial para serem comercializadas, o que Lawrence S. Fakoli III trará mais receitas para a ACEGID. da ACEGID, inclusive na prestigiada Estudante de Mestrado em Ciências, ACEGID e Associado de Investi- gação, Divisão de Saúde Pública e Investigação Médica, Instituto Na- revista internacional Nature cional de Saúde Pública da Libéria 28 A S N O S S A S H I S T Ó R I A S A S N O S S A S H I S T Ó R I A S 29 Troca de conhecimentos e atividades Este ano, o HCP em Africa manteve e reforçou o seu Em abril de 2022, como parte das nossas Reuniões Anuais compromisso no desenvolvimento de produtos de de Primavera, a Vice-Presidência da AFW convocou uma conhecimento que ajudam os países e as partes interessadas mesa redonda a nível ministerial para um diálogo contínuo no desenvolvimento a priorizar a utilização de recursos sobre como construir um compromisso partilhado e e executar soluções baseadas em evidências para os vontade política para maiores investimentos em preparação resultados de desenvolvimento humano sustentáveis. Os e sistemas de saúde na região. A equipa de trabalho de Saúde, nossos produtos de conhecimento e aprendizagem – que Nutrição e População (HNP) está atualmente a preparar um abrangem países, regiões e sectores – incluem os nossos ASA destinado a catalisar e apoiar um diálogo de políticas serviços de consultoria e produtos analíticos (ASA) que e envolvimento operacional que estimule mais e melhores oferecem assistência técnica, através de pesquisa e análise, investimentos em sistemas de saúde e preparação para para objetivos e estratégias de desenvolvimento mais emergências. fortes; dados para monitorizar o progresso em direção às metas de desenvolvimento, bem como ajudar a informar a Em junho de 2022, a equipa do HCP em África organizou formulação de políticas e reformas baseadas em evidências; um Fórum de Troca de Conhecimentos virtual – e plataformas de partilha e intercâmbio de conhecimento Fortalecimento do Capital Humano em África num para disseminar as lições aprendidas e as melhores práticas Contexto de Múltiplas Crises e Fragilidades – focado na na agenda de desenvolvimento global. troca de ideias e soluções sobre crises e conflitos emergentes. As áreas temáticas incluíram desafios de financiamento Trabalhando em conjunto com governos, parceiros e partes e governação; aumentar a capacitação das mulheres; interessadas, a nossa comunidade de profissionais atua preparação para pandemias e sistemas de saúde resilientes; como uma plataforma viável para objetivos partilhados de lidar com as perdas de aprendizagem; e maximizar a proteção e preservação do capital humano em África. proteção social. Vinte países de toda a África Subsaariana participaram no Fórum, com uma audiência incluindo Ministros e Diretores de ministérios das Finanças e Planeamento, Assuntos da Saúde, Educação, Proteção Social e das Mulheres, além de parceiros de desenvolvimento e partes interessadas. Estão a ser propostos para os próximos meses fóruns de intercâmbio mais amplos sobre o clima, tecnologias digitais e financiamento. Colagem de cartazes da série Wallpaper sobre proteção social, educação, ação climática e investimento nas pessoas 30 T R O C A D E C O N H E C I M E N T O S E A T I V I D A D E S T R O C A D E C O N H E C I M E N T O S E A T I V I D A D E S 31 Colagem de cartazes da série Wallpaper sobre Publicações APRIL 2022 | VOLUME 25 proteção social, educação, ação climática e AN ANALYSIS OF ISSUES SHAPING AFRICA’S ECONOMIC FUTURE investimento nas pessoas Public Disclosure Authorized AFRICA HUMAN CAPITAL PROJECT April 2022 Assessing the Damage Early Evidence on Impacts of the COVID-19 Crisis on Girls and Women in Africa At the onset of the COVID-19 pandemic, there was global concern about the negative indirect impacts the crisis would have on girls and women Public Disclosure Authorized and their human capital. Two years into the crisis, this brief summarizes the evidence to date on how the prediction of a shadow crisis has played out in Sub-Saharan Africa (SSA)1.The brief is intended as a call to action for policymakers, since available Apoio do Banco Mundial para o research sets off multiple alarm bells. It also proposes urgent policy responses. acesso dos países às vacinas da Public Disclosure Authorized COVID-19 (em curso) What we know is only the tip of the iceberg Impulsionar a Resiliência Através BOOSTING RESILIENCE: THE FUTURE OF SOCIAL PROTECTION IN AFRICA https://www.worldbank.org/en/who-we-are/news/ Evidence to date confirms that the COVID-19 a Proteção Social (abril de 2022) A PRODUCT OF THE OFFICE OF THE CHIEF ECONOMIST FOR THE AFRICA REGION coronavirus-covid19/world-bank-support-for-country- crisis has had profound negative impacts on the Public Disclosure Authorized education, health, employment and empowerment of girls and women including in SSA. Available data access-to-covid-19-vaccines is still limited, but what is known to date suggests A nossa equipa de Desenvolvimento Humano para o clima O Banco Mundial lançou o Livro Branco da Educação do that we are seeing the tip of an iceberg. Many impacts will have long term repercussions for girls’ https://openknowledge.worldbank.org/ contribuiu significativamente para o recém-lançado pelo Sahel e a Estratégia de Educação da África Ocidental e and women’s human capital. Decision makers are at a pivotal moment to invest now in women and girls, handle/10986/37281 O Grupo Banco Mundial está a trabalhar to neutralize immediate but also prolonged costs to individuals, societies and economies. Grupo Banco Mundial de uma série de novos Relatórios Central, duas intervenções críticas em torno dos planos de com parceiros no maior esforço de vacinação No entanto, espera-se que o crescimento sobre o Clima e Desenvolvimento por País (CCDRs) que ação para melhorar o acesso e os resultados da educação. da história para interromper a pandemia Africa Human Capital Project 1 económico na região desacelere em 2022 integram considerações sobre alterações climáticas e da COVID-19. Novas informações serão num ambiente global com múltiplos (e novos) partilhadas neste site assim que estiverem desenvolvimento e ajudam os países a priorizar as ações Também estamos a olhar para dentro, desenvolvendo choques, alta volatilidade e incertezas. As mais impactantes que podem reduzir as emissões dos a capacidade da nossa equipa de Desenvolvimento disponíveis. Avaliação dos danos: Evidências reformas da proteção social devem fortalecer gases com efeito estufa e impulsionar a adaptação. Como Humano em África quanto à eficácia e conhecimento iniciais sobre os impactos da crise a resiliência económica e a capacidade de preparação para a próxima Conferência das Nações operacional. Estas ações incluíram workshops de julho a da COVID-19 nas raparigas resposta a choques. Unidas sobre as Alterações Climáticas de 2022 (COP27) dezembro de 2021 com aproximadamente 150 membros e mulheres em África no Egito em novembro de 2022, a nossa equipa para o da equipa de trabalho em 15 países, sobre um entendimento (Maio 2022) clima está a explorar o destaque de questões-chave em partilhado sobre a importância das Operações de Política Brief: https://openknowledge.worldbank.org/ torno da construção de resiliência dos sistemas sociais, de Desenvolvimento (DPOs) como um instrumento de handle/10986/37347 particularmente em relação às atuais crises de insegurança financiamento que apoia as reformas políticas direcionadas. Infographic: https://www.worldbank.org/en/news/ infographic/2022/05/25/assessing-the-damage-early- alimentar. Além disso, a nossa equipa para o clima publicou uma Estratégia de Educação para a evidence-on-impacts-of-the-covid-19-crisis-on-girls- nota de orientação sobre os co-benefícios climáticos, que África Ocidental e Central and-women-in-africa Também estamos a finalizar uma série de notas e inclui um menu de intervenções de adaptação e mitigação (Junho de 2022) No início da COVID-19, existia uma O Estado de África Evento das recomendações de políticas que combinam e destilam inteligentes por sector que podem ser integradas no pesquisas existentes e novas para informar a discussão e o desenho de projetos e programas, incluindo operações de preocupação global com os impactos indiretos Reuniões de Primavera do https://www.worldbank.org/en/region/afr/publication/ diálogo. Por exemplo, a nossa nota conjunta com o Gabinete vacinas. afw-from-school-to-jobs-a-journey-for-the-young- negativos que a crise teria sobre as raparigas Banco Mundial/FMI da Região a e mulheres e o seu capital humano. Dois do Economista-Chefe para o Desenvolvimento Humano people-of-western-and-central-africa anos após o início da crise, este resumo faz Reforçar a Resiliência em Tempos está a analisar as atuais crises sobrepostas da perspetiva A equipa do HCP em África também criou um “livro Esta Estratégia Regional de Educação articula o um sumário das evidências até ao momento Turbulentos: O Papel da Proteção dos impactos no género, saúde, educação, proteção social e de receitas da equipa”, uma compilação das melhores plano do Banco Mundial (2022–25) para apoiar sobre como a previsão de uma crise sombria Social (abril de 2022) se desenrolou na África Subsaariana. O empregos, e fará recomendações de políticas para recuperar práticas, exemplos e dicas práticas para uma colaboração a educação nos países da AFW, destacando as resumo faz ainda recomendações de políticas Veja a repetição: https://live.worldbank.org/sm22/state- as perdas e acelerar o progresso. O Banco Mundial, em intersectorial bem-sucedida em projetos de capital respostas aos desafios regionais com estratégias para os tomadores de decisão, incluindo o africa-region#resources específicas de cada país e oferecendo um roteiro parceria com o Fundo Monetário Internacional (FMI), humano. Da mesma forma, partilhamos uma série mensal fortalecimento dos sistemas de prestação de para os investimentos dos países na melhoria está também a finalizar uma nota política que destaca um de “wallpaper” com conteúdo temático com a nossa equipa, serviços sociais para serem mais inclusivos e O evento traz a oportunidade de rever a dos resultados educacionais a todos os níveis. A resilientes a crises e choques situação macroeconómica na região de África, conjunto de reformas prioritárias a nível nacional e regional promovendo a coordenação entre equipas, simplificando a estratégia depende das evidências disponíveis dadas as recentes flutuações nos preços das para aumentar o crescimento sustentável e inclusivo na narrativa do capital humano. Através de imagens de fundo e da experiência operacional para definir intervenções prioritárias. Não é apenas uma mercadorias e dos alimentos, e centrar-se Comunidade Económica e Monetária da África Central inspiradoras para reuniões virtuais, a série destaca soluções nas estratégias de proteção social que podem estratégia para o sector da educação; é também (CEMAC) em diferentes dimensões, incluindo o capital multissectoriais e a colaboração para a aceleração do capital uma estratégia para trazer uma abordagem ajudar a construir resiliência nas economias humano. Isso está a ser feito em estreita coordenação com o humano. de toda a sociedade e de todo o governo para africanas e a criar empregos, à medida que Secretariado do CEMAC PREF. promover uma forte colaboração e parcerias estas recuperam de múltiplos choques nos intersectoriais. atuais tempos conturbados. 32 T R O C A D E C O N H E C I M E N T O S E A T I V I D A D E S T R O C A D E C O N H E C I M E N T O S E A T I V I D A D E S 33 INVESTING Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized IN PEOPLE FOR A RESILIENT Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized AND INCLUSIVE Public Disclosure Authorized RECOVERY AFRICA HUMAN CAPITAL PLAN YEAR TWO PROGRESS REPORT Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized YEAR 3 PROGRESS Public Disclosure Authorized Human Capital REPORT Umbrella Program Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Annual Report 2021 Public Disclosure Authorized PROTECT AND INVEST in people JUNE 2021 Conclave Ministerial para o Livro Branco para a Educação no Proteção do capital humano Relatório do Ano 3 do Projeto Evento Conclave Ministerial para Relatório de Progresso do Ano Capital Humano (abril 2022) Sahel: O estado da educação no (dezembro de 2021) para o Capital Humano o Capital Humano nas Reuniões Dois do Plano para o Capital Sahel (dezembro de 2021) https://documents.worldbank.org/ (novembro de 2021) Anuais do Banco Mundial/FMI Humano em África: Investir nas https://www.worldbank.org/en/publication/human- capital/brief/human-capital-ministerial-conclave-world- https://www.worldbank.org/en/region/afr/publication/ en/publication/documents-reports/ Reimaginando a Prestação pessoas para uma recuperação bank-spring-meetings-2022 sahel-education-white-paper-the-state-of-education-in- documentdetail/661211647840768360/human-capital- umbrella-program-annual-report-2021 https://documents.worldbank.org/ en/publication/documents-reports/ de Serviços na Era Digital resiliente e inclusiva the-sahel documentdetail/152711635786365470/human-capital- (outubro de 2021) (junho de 2021) INVESTIMENTOS CRÍTICOS EM CAPITAL project-year-3-progress-report Este relatório anual detalha as atividades do HUMANO PARAUMA RECUPERAÇÃO Com base nos ganhos do passado e nos https://documents.worldbank.org/ Programa de proteção do capital humano https://documents.worldbank.org/ EQUITATIVA - ABRIL DE 2022: A 26 de atuais pontos fortes, o Livro Branco para a Este relatório destaca os desafios e sucessos en/publication/documents-reports/ en/publication/documents-reports/ (Human Capital Umbrella) e do seu fundo abril de 2022, os ministros das finanças e Educação no Sahel identifica mudanças reais pelos quais os países passaram no ano passado. documentdetail/614241636629681257/arresting- documentdetail/155781629273393266/africa-human- fiduciário âncora, do Fundo Fiduciário planeamento, líderes do sector privado e cruciais para que os países melhorem os seus Reconhece que os países lutaram para conter human-capital-losses-due-to-covid-19-reimagining- capital-plan-year-two-progress-report-investing-in- Multi-Doadores (MDTF) para o Avanço dos service-delivery-in-a-digital-age chefes de fundações e agências de mais de 60 resultados educacionais. as suas perdas com o impacto do coronavírus people-for-a-resilient-and-inclusive-recovery Resultados para o Capital Humano Avançado países participaram no Conclave Ministerial nas vidas e nos meios de subsistência. Os países a nível Global, com relatórios operacionais e para o Capital Humano das Reuniões da continuam a investir nas suas pessoas, para Este rascunho resume os procedimentos do O Plano para o Capital Humano da AFR financeiros em dezembro de 2021. Primavera de 2022 para discutir as prioridades um desenvolvimento resiliente e inclusivo, evento do Conclave Ministerial para o Capital centra-se num conjunto de ações cruciais e soluções políticas para superar as perdas apoiado pelo Projeto para o Capital Humano. Humano em 2021. O conclave abordou três para a mudança e metas ambiciosas que de aprendizagem e restaurar os empregos e temas principais: Escalabilidade da prestação orientaram a resposta e o apoio do Banco competências. de serviços, Eficiência de gastos em capital Mundial no início da pandemia da COVID-19. humano e Equidade que coloca as pessoas no As ações cruciais para a mudança fornecem O estado da crise global na educação: centro do desenvolvimento. Public Disclosure Authorized uma estrutura e um impulso para os esforços de alívio, reestruturação e recuperação da Um caminho para a recuperação (dezembro de 2021) COVID-19 para ajudar os países e governos https://www.worldbank.org/en/topic/education/publication/the-state-of-the-global-education-crisis-a-path-to- subsaarianos a priorizarem as pessoas e recovery construírem um futuro mais sustentável, inclusivo e resiliente. Public Disclosure Authorized A interrupção global da educação causada pela pandemia da COVD-19 não tem paralelo e os THE STATE OF THE seus efeitos na aprendizagem são graves. Os países têm a oportunidade de acelerar a recuperação GLOBAL EDUCATION CRISIS: da aprendizagem e tornar as escolas mais eficientes, equitativas e resilientes, aproveitando os A PATH TO REC OVERY investimentos feitos e as lições aprendidas durante a crise. A J O I N T U N E S C O , U N I C E F, A N D W O R L D B A N K R E P O R T Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 34 T R O C A D E C O N H E C I M E N T O S E A T I V I D A D E S T R O C A D E C O N H E C I M E N T O S E A T I V I D A D E S 35 O nosso caminho daqui para a frente Mais resiliência e melhores dados À medida que esta primeira fase do HCP em África entra O trabalho está em curso para permitir no seu último ano de implementação e planeamos a próxima etapa, estamos a utilizar as lições aprendidas soluções a montante de maior escala e antes e durante a pandemia da COVID-19 para fazer ajustes mais personalizadas, construídas com pragmáticos mais sintonizados com as realidades que vão surgindo no terreno. À medida que o cenário evolui com base em quatro componentes principais: as alterações climáticas, instabilidade política, insegurança alimentar e outros choques e crises que ameaçam os ganhos de desenvolvimento, continuaremos a trabalhar 1. Forte apoio da AID no fortalecimento de políticas, instituições e investimentos A AID20, o 20ª reabastecimento do fundo do Banco que melhorem os resultados do desenvolvimento. Mundial para os países mais pobres, deixa-nos bem Também continuaremos a alavancar a nossa plataforma colocados para a próxima fase intensificada do HCP em de convocação para promover as reformas das políticas África. O envelope de financiamento da AID20 de US$93 para o capital humano, ações e inovações operacionais mil milhões vem com um tema especial sobre o Capital que acelerem mais e melhores investimentos no capital Humano e Género e compromissos políticos relacionados humano da região. com o Banco Mundial, com mais foco em ações a nível nacional para responder à pandemia e reconstruir melhor Isso incluirá o fortalecimento da nossa análise, advocacia e e mais verde. A região da África desempenha um papel orientação operacional em áreas críticas, como estatísticas e crucial na entrega dos resultados da AID20. dados que os destacam indicadores para o capital humano, custos impulsionados pela COVID-19 e o seu impacto no capital humano. Iremos também desenvolver uma 2. Mais consciencialização Comunidade Africana de Práticas sustentada sobre capital humano para assegurar a relevância, aprendizagem e A COVID-19 foi um alerta de que o capital humano é apropriação a nível nacional. A importância da resposta vulnerável a choques e que os sistemas para construir e recuperação de crises está no topo da agenda do Banco e proteger o capital humano estão geralmente mal Mundial para ajudar os países a saírem da crise em direção preparados para lidar com crises. É necessário um maior ao desenvolvimento verde, resiliente e inclusivo. esforço para tornar os sistemas e as pessoas mais resilientes a choques, incluindo pandemias, escassez de alimentos, conflitos e alterações climáticas. Estamos a aumentar o apoio às redes de proteção social expandidas e a fortalecer os sistemas nos sectores da saúde, educação e proteção social. 36 O NOSSO CAMINHO DAQUI PARA A FRENTE 37 3. Investimentos catalíticos para a recuperação Para recuperar as perdas de capital humano impostas pela crise da COVID-19, são necessários investimentos de recuperação de alto impacto e com um bom custo- benefício. Com os recursos públicos limitados, é imperativo apoiar uma gestão mais forte das finanças públicas para o capital humano para maximizar os fundos disponíveis e melhorar a forma como esses recursos são gastos. Também podemos alcançar mudanças em escala, aproveitando ao máximo as inovações tecnológicas para chegar a um maior número de pessoas de maneira económica. 4. Melhor recolha de dados sobre o capital humano Para medir melhor o impacto total da crise da COVID-19 e reconstruir melhor, devemos melhorar e fortalecer a qualidade, pontualidade e relevância dos sistemas nacionais de recolha de dados. Devemos basear-nos em programas bem-sucedidos, como inquéritos aos Indicadores de Prestação de Serviços (SDI), que recolham dados em escolas, clínicas e hospitais para fornecer as evidências cruciais necessárias para melhorar a qualidade e a acessibilidade dos serviços de educação e de saúde. 38 O NOSSO CAMINHO DAQUI PARA A FRENTE 39 Plano para o Capital Quadro de resultados Humano em África LINHA DE BASE INDICADOR AF19 AF20 AF21 AF22 (ESPERADO) META (AF23) NOTAS (AF18) US$4,1 US$3,2 US$7,7 US$8,9 mil US$8,2 mil milhões média anual de No rumo Volume de compromissos do BIRD/AID para os sectores do desenvolvimento humano milhões ($5,43 bn ($4,38 bn AFE mil milhões mil milhões mil milhões AFE e $3,47 bn AFW) e $3,81 bn AFW) US$ 5 mil milhões certo Número de Práticas Globais do GBM com metas de capital humano na região 4 4 4 4 4 7 Em curso Redução devida Superior a a onda de Participação das Operações de Política de Desenvolvimento com foco significativo no Capital Humano 70% 71% 90% 64.70% Pelo menos 80% realocações para 70% outras áreas após COVID. Número de países de elevada fertilidade com projetos integrados ou coordenados 7 9 11 13 17 20 Em curso em todos os sectores para apoiar a capacitação das mulheres e a transição demográfica $3,9 mil $1,5 $3 $3,71 mil milhões No rumo Volume de compromissos do BIRD/AID para projetos de desenvolvimento humano em países FCV $514 milhões milhões ($4,38 bn AFE $831 milhões mil milhões mil milhões ($1,6 bn AFE e $2,09 bn AFW) certo e $2,3 bn AFW) Países ativamente envolvidos no planeamento do Capital Humano 12 12 20 Em curso Número de parcerias ou coaligações apoiadas pelo BM em torno da agenda do Capital Humano em África, 0 6 7 9 10 Em curso inclusive com parceiros de desenvolvimento, OSCs, organizações religiosas e líderes tradicionais. Número de Campeões Africanos do Capital Humano e influenciadores mobilizados na agenda do Capital Humano 5 5 8 8 8 15 Em curso 40