Expériences internationales de développement des chaines de valeur March 15, 2022 Emiliano Duch Lead Private Sector Specialist Expériences internationales de développement des chaines de valeur • Le paradigme de développement économique d’il y a 30 ans • Un modelé alternatif base sur les clusters • Leçons apprises de cette expérience • Est-ce que ce modelé marchera pour les 30 prochaines années Le paradigme de développement économique d’il y a 30 ans C'est la plus haute impertinence et présomption… chez les rois et les ministres, de prétendre surveiller l'économie des particuliers Adam Smith Ronald Reagan et Margaret Thatcher - Oval Office, 1998 Expériences internationales de développement des chaines de valeur • Le paradigme de développement économique d’il y a 30 ans • Un modelé alternatif base sur les clusters • Leçons apprises de cette expérience • Est-ce que ce modelé marchera pour les 30 prochaines années Un modelé alternatif base sur les clusters: l'origine Porter? • En 1990, l'éminent universitaire de commerce de la Harvard Business School réagit à la « peur du Japon » en publiant « L'avantage concurrentiel des nations », où il constate que l'unité de performance économique va au-delà de l'entreprise, du cluster, et que les gouvernements peuvent avoir un rôle là-dedans, au-delà du libre- échange et de la déréglementation • La Catalogne est un premier adoptant en raison de sa connexion à HBS via IESE Un modelé alternatif base sur les clusters: l'origine Becattini? Porter a expliqué comment le diamant fonctionne en utilisant l'exemple d'un "district industriel" italien, un concept promu par Becattini en 1975 Un modelé alternatif base sur les clusters: l'origine Pietro Leopoldo? Rapport de la visite de SAR en octobre 1769 : La province de Val di Chiana, l'une des plus importantes de Toscane pour sa fertilité et ses produits, a, en raison de sa situation géographique, plusieurs défis qui, sans le soutien du gouvernement, rendraient inutiles tous ses avantages. Le travail de Becattini est fortement influencé par un coétané d'Adam Smith, Pietro Leopoldo, le grand duc de Toscane, un monarque éclairé, qui a fait de la Toscane un modèle de bonne intervention gouvernementale. Un modelé alternatif base sur les clusters: l'origine Pietro Leopoldo? L'intervention publique nécessite : a) Inventaire global de l'existant. b) Des objectifs clairs et raisonnables c) Cohérence et synergie entre les différentes interventions prévues d) Créer les conditions favorables aux développements ultérieurs, encore indéfinis : 1) il ne doit pas détériorer moralement le caractère des agents ; 2) il ne doit appauvrir le territoire en aucune de ses ressources de base (air, eau, voies de communication, instruments d'éducation et d'éducation à la justice et à la beauté, etc.) La lezione di Pietro Leopoldo, Giacomo Becattini Le modèle alternatif de la Catalogne : l'origine Subira? Antoni Subira, le ministre catalan, adopte la connaissance éclairée du territoire de Pietro Leopoldo et les outils modernes d'analyse de l'industrie de Source: J.M. Hernández, J. Fontrodona, A. Pezzi, Map of industrial production systems in Catalonia, 2005. Michael Porter Politique des clusters en Europe - Oxford Research- 2008 10 Politique des clusters en Europe - Oxford Research- 2008 11 Politique des clusters en Europe - Oxford Research- 2008 12 Expériences internationales de développement des chaînes de valeur • Le paradigme du développement économique il y a 30 ans • Un modèle alternatif basé sur les clusters • Leçons tirées de l'expérience basée sur les clusters • Le modèle fonctionnera-t-il pendant les 30 prochaines années ? Leçons tirées de l'expérience basée sur les clusters Besoin de connaître le territoire et la société Deux clusters Tricot, distants d'à peine 60 km, devaient être traités différemment car les facteurs socio- économiques du territoire et de la société étaient différents Leçons de 30 ans d'expérience catalane : Segmentation Stratégique Besoin d'identifier les tendances et les futurs segments stratégiques : Prospective en analysant l'évolution de la structure de l'industrie (En 1993 ils proposaient déjà le modèle Fast Fashion) Leçons de 30 ans d'expérience catalane : Benchmarking Marchés avancés Apprenez des concurrents les plus avancés : Entretiens avec les Advanced Buyers (que vous n'avez pas) et Benchmark avec les solutions Best Practice dans le monde Leçons de 30 ans d'expérience catalane : Services Communs Focus sur les services communs : Ne jamais subventionner les entreprises Dé-risquez les services partagés pour les activités avec des économies d'échelle Alors la taille de l'entreprise n'a pas d'importance Structure Faitiere Expériences internationales de développement des chaînes de valeur • Le paradigme du développement économique il y a 30 ans • Un modèle alternatif basé sur les clusters • Leçons tirées de l'expérience basée sur les clusters • Le modèle fonctionnera-t-il pendant les 30 prochaines années ? Le modèle fonctionnera-t-il pendant les 30 prochaines années ? Le modèle fonctionnera-t-il pendant les 30 prochaines années ? Une nouvelle approche géographique et sectorielle pour conduire la transformation structurelle Christian Ketels – Emiliano Duch Le modèle fonctionnera-t-il pendant les 30 prochaines années ? Dans la récente feuille de route de la compétitivité pour l'Inde, Porter et Ketels identifient le secteur et le caractère spécifique de l'économie indienne Les initiatives de cluster et les approches collaboratives peuvent avoir un impact sur des résultats plus importants grâce à un ensemble imbriqué d'impacts services (1) Fabrication (1) Agriculture (4) Théories du changement imbriquées Niveau 1