REPUBLIQUE DU BENIN -------&------- PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE ------&------- SOCIETE DES INFRASTRUCTURES ROUTIERES ET DE L'AMENAGEMENT DU TERRITOIRE (SIRAT SA) -------&--------- TRAVAUX D’AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC Lot 1) -------&--------- PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) DES TRAVAUX DES AXES DU LOT 1 MAITRE D’OUVRAGE : Société des Infrastructures Routières et de l’Aménagement du Territoire (SIRAT SA) ETUDE FINANCÉE PAR : Budget National BUREAU D’ETUDES : CECO-BTP Ingénieurs Conseils 04 BP 1165 Cotonou Tél : (229) 21 38 36 52 Fax : (229) 21 38 09 24 E-mail : cecobtp@cecobtp.com MARS 2025 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 TABLE DES MATIERES LISTE DES TABLEAUX ........................................................................................................................ 7 LISTE DES FIGURES ........................................................................................................................... 10 LISTE DES PLANCHES ....................................................................................................................... 11 LISTE DES PHOTOS ............................................................................................................................ 11 LISTE DES ANNEXES ......................................................................................................................... 12 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS.......................................................................................... 13 DEFINITION DE CONCEPTS CLEFS ................................................................................................ 14 RESUME NON TECHNIQUE .............................................................................................................. 18 NON-TECHNICAL SUMMARY.......................................................................................................... 30 1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET ................................................................... 42 1.1. Contexte et justification du projet ............................................................................................. 42 1.2. Objectifs du projet .................................................................................................................... 42 1.3. Objectifs du PAR ...................................................................................................................... 43 1.4. Alternatives et mécanismes pour minimiser la réinstallation ................................................... 43 2. DESCRIPTION GENERALE DU PROJET ET DES ACTIVITES INDUISANT LA REINSTALLATION.............................................................................................................................. 44 2.1. Présentation Sommaire du projet .............................................................................................. 44 2.2. États des lieux globaux des rues du projet ATC du lot:1 .......................................................... 47 2.3. Aménagements à réaliser .......................................................................................................... 52 2.4. Activités induisant la réinstallation........................................................................................... 53 3. APPROCHE METHODOLOGIQUE ....................................................................................... 54 3.1. Démarche pour la collecte des données socioéconomiques...................................................... 54 3.1.1. Revue et analyse documentaires ............................................................................................. 54 3.1.2. Recrutement et formation du personnel de terrain.................................................................. 54 3.1.3. Collecte des données de terrain .............................................................................................. 55 3.1.4. Consultation du public ............................................................................................................ 55 3.1.5. Etude socio-économique et recensement des PAP ................................................................. 55 3.2. Collecte des données socioéconomiques et recensement des PAP ........................................... 56 3.3. Personnes à recenser ................................................................................................................. 56 3.4. Traitement et analyse des données socioéconomiques ............................................................. 57 3.5. Affichage de la liste des PAP ................................................................................................... 57 4. DESCRIPTION IMPACTS SOCIAUX POTENTIELS DU PROJET ..................................... 58 4.1. Alternatives et mécanismes pour minimiser la réinstallation ................................................... 58 4.2. Analyse des activités du projet susceptibles d’induire des déplacements................................. 58 4.2.1. Présentation des mesures d’optimisation intégrées dans la conception du projet ........................ 58 4.3. Impacts et effets indirects de la perte temporaire ou permanente des sources de moyen de subsistance ................................................................................................................................................ 59 4.3.1. Impacts sociaux positifs potentiels du projet ............................................................................... 59 4.3.2. Impacts sociaux négatifs du projet ............................................................................................... 59 4.3.3. Détails des impacts sociaux directs des activités du projet .......................................................... 59 4.3.3.1. Impact sur les biens privés à usage commercial .......................................................................... 59 4.3.3.2. Biens publics impactés par les travaux du projet ATC................................................................. 60 4.3.3.3. Plantes et arbres dans l’emprise du projet ATC ........................................................................... 61 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 2 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 5. CARACTERISTIQUES SOCIO-ECONOMIQUES DE LA COMMUNE DE COTONOU ... 63 5.1. Caractéristiques sociodémographiques de la Commune de Cotonou ....................................... 63 5.1.1. Natalité et fécondité dans Cotonou .............................................................................................. 63 5.1.2. Groupes socio-culturels dans Cotonou ........................................................................................ 64 5.1.3. Cadre de vie et assainissement au sein de la Commune .............................................................. 64 5.1.4. Source d’approvisionnement en eau dans la ville de Cotonou .................................................... 65 5.1.5. Activités socio-économiques dominantes préciser les activités socio- économiques retrouvées sur les axes du projet par arrondissement ....................................................................................................... 65 5.1.6. Pauvreté monétaire et non monétaire dans la Commune de Cotonou ......................................... 67 5.1.7. Violence basée sur le genre dans la Commune de Cotonou ........................................................ 68 5.2. Données administratives et économiques des quartiers d’intervention du projet ATC ............ 69 5.2.1. Données démographiques des quartiers traversés par le projet ATC........................................... 69 5.2.2. Infrastructures d’enseignement .................................................................................................... 70 6. CADRES POLITIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DE LA REINSTALLATION 71 6.1. Cadre politique de la réinstallation ........................................................................................... 71 6.1.1. Livre blanc de la politique foncière ........................................................................................ 71 6.1.2. Etude nationale des perspectives à long terme Bénin Alafia 2025 ......................................... 71 6.1.3. Politique Nationale de Promotion du Genre au Bénin (PNPGB) ........................................... 71 6.1.4. Réformes promues par l’État à travers le Programme d’Action du Gouvernement ............... 72 6.2. Cadre juridique de la réinstallation ........................................................................................... 72 6.2.1. Constitution de la République du Bénin ................................................................................. 72 6.2.2. Code Foncier et Domanial (CFD) ........................................................................................... 72 6.2.3. Procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique........................................................ 76 6.2.4. Procédure urgente d’expropriation ......................................................................................... 77 6.3. Cadre réglementaire .................................................................................................................. 78 6.4. Exigences de la Banque mondiale en matière de réinstallation involontaire ............................ 79 6.5. Indemnisation et avantages pour les personnes touchées ......................................................... 80 6.6. Principes du processus de réinstallation ................................................................................... 80 6.7. Comparaison de la Norme Environnementale et Sociale 5 (NES 5) de la Banque mondiale et la procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique du Bénin .......................................................... 80 6.8. Points de convergence complète ou partielle ............................................................................ 88 6.9. Cadre institutionnel de la réinstallation et rôles des acteurs ..................................................... 88 6.9.1. Rôle de l’unité de gestion du projet ........................................................................................ 88 6.9.2. Rôles et responsabilités des autorités dans la mise en œuvre du PAR ................................... 89 6.9.3. Responsabilité du Comité Technique de Réinstallation (CTR) .............................................. 92 6.9.4. Evaluation des capacités des acteurs institutionnels ............................................................... 93 6.9.5. Mesures de renforcement de capacités ................................................................................... 94 7. CRITÈRES D’ÉLIGIBILITÉ DES PERSONNES AFFECTÉES À LA COMPENSATION ET AUX INDEMNISATIONS ET DATE BUTOIR ................................................................................... 96 7.1. Critères d’éligibilité .................................................................................................................. 96 7.2. Date butoir ................................................................................................................................ 97 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 3 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 7.3. Catégories de personnes affectées ............................................................................................ 98 7.4. Matrice de compensation .......................................................................................................... 98 7.4.1. Frais de déplacement ............................................................................................................ 100 7.4.2. Frais de démolition ............................................................................................................... 100 7.4.3. Conclusion d’ententes ou tentative de médiation ................................................................. 100 7.4.4. Assistance et accompagnement des pap vulnérables ............................................................ 100 7.4.5. Diffusion de communiqués de presse sur le Projet ............................................................... 100 7.4.6. Tenue d’un registre de doléances.......................................................................................... 101 7.4.7. Publication du PAR .............................................................................................................. 101 7.4.8. Prise en compte du Genre ..................................................................................................... 101 7.4.9. Paiement des indemnités....................................................................................................... 101 8. RESULTATS DE L’ETUDE SOCIOECONOMIQUE .......................................................... 103 8.1. Localisation des PAP .............................................................................................................. 103 8.2. Faire une répartition des Personnes affectées par le projet (PAP) et personnes à leur charge 103 8.2.1. Arrondissement de résidence ou lieu d’activité des PAP ..................................................... 103 8.2.2. Répartition des PAP par quartier de résidence ou lieux d’activité ....................................... 104 8.2.3. Répartition des PAP selon les axes ....................................................................................... 105 8.2.4. Position des PAP par rapport aux axes ................................................................................. 107 8.3. Données sociodémographiques des PAP ................................................................................ 107 8.3.1. Personnes à charge des PAP ................................................................................................. 107 8.3.2. Age des PAP ......................................................................................................................... 108 8.3.3. Situation matrimoniale des PAP ........................................................................................... 109 8.3.4. Niveau d'instruction des PAP ............................................................................................... 109 8.3.5. Religion des PAP .................................................................................................................. 110 8.3.6. Nationalité des PAP .............................................................................................................. 110 8.3.7. Groupe socioculturel d’appartenance des PAP ..................................................................... 111 8.3.8. Profession des PAP ............................................................................................................... 112 8.3.9. Propriétaire ou non du bien situé dans l’emprise .................................................................. 112 8.3.10. Lien avec le propriétaire du bien .......................................................................................... 112 8.3.11. Statut de la PAP par rapport au bien ..................................................................................... 113 8.3.12. PAP vulnérables et types de vulnérabilité de la zone du projet ............................................ 113 8.3.13. Possession de pièce d’identité............................................................................................... 116 8.3.14. Frais de location des boutiques/bâtiments ............................................................................ 116 8.3.15. Revenus tirés des activités économiques des PAP ............................................................... 117 8.3.16. Ouverture quotidienne des points d'affaires.......................................................................... 118 9. BIENS AFFECTES PAR LE PROJET................................................................................... 119 9.1. Biens privés affectés par axe .................................................................................................. 119 9.1.1. Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier .................. 119 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 4 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 9.1.2. Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique......................................................................... 119 9.1.3. Carrefour Air Afrique-Ancien Pont ...................................................................................... 120 9.1.4. Carrefour Cheminot-Passage supérieur ................................................................................ 120 9.1.5. Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame 121 9.1.6. Troisième Pont-Carrefour SOBEBRA.................................................................................. 121 9.1.7. Biens impactés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel-Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA ............................................................................................................. 122 9.2. Biens publics et des sociétés privées impactés par les travaux du projet ATC....................... 122 9.2.1. Biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ........................................................................................................... 122 9.2.2. Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame 123 9.2.3. Biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ........................................................................................................... 123 10. SYNTHÈSE DES SEANCES DE CONSULATIONS DU PUBLIC ET DES ACTEURS INSTITUTIONNELS rappeler la démarche suivie .............................................................................. 124 10.1. Consultation du public au Centre National de Sécurité Routière (CNSR) ............................. 124 10.2. Consultation à la Direction Générale de l’Environnement et du Climat ................................ 126 10.3. Consultation du public et des acteurs institutionnels du 4ème Arrondissement de Cotonou .... 127 10.4. Consultation à la Direction Départementale du Cadre de vie et du Développement Durable de l’Atlantique et du Littoral ....................................................................................................................... 129 10.5. Consultation à la Mairie de Cotonou ...................................................................................... 131 10.6. Consultation du public au 12ème Arrondissement de Cotonou ................................................ 132 10.7. Consultation au 1er Arrondissement de Cotonou .................................................................... 134 10.8. Consultation des acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement de Cotonou ..................... 136 10.9. Consultation des acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement de Cotonou........................ 138 10.10. Consultation à la Direction Générale de la Société Nationale des Eaux du Bénin ................. 140 10.11. Consultation du public au 5ème Arrondissement de Cotonou .................................................. 141 10.12. Consultation au 11ème Arrondissement de Cotonou ................................................................ 142 11. EVALUATION DES COMPENSATIONS/ INDEMNISATIONS ET COÛT DU PAR ...... 144 11.1. Barème de compensation des biens ........................................................................................ 144 11.2. Compensation des biens privés situés dans l’emprise du projet ATC .................................... 145 11.2.1. Compensation des biens privés situés sur l’axe Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3-Carrefour Le Bélier ................................................................................................................ 146 11.2.2. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique .. 146 11.2.3. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont ................ 147 11.2.4. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur Steinmetz 147 11.2.5. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Marché Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ....................................................................... 148 11.2.6. Compensation des biens privés situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA .......... 148 11.2.7. Compensation des biens privés situés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carréfour SOBEBRA............................................................................................. 149 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 5 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 11.2.8. Compensation des biens publics et des sociétés privées impactés par les travaux du projet ATC 149 12. MESURES ECONOMIQUES DE REINSTALLATION ET PLAN DE RESTAURATION DES MOYENS DE SUBSISTANCE DES PAP .......................................................................................... 150 12.1. Mesures économiques de réinstallation .................................................................................. 150 12.1.1. Appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP ........................................................... 150 12.1.2. Compensation pour pertes de revenus économiques ................................................................. 150 12.1.3. Assistance aux PAP vulnérables ................................................................................................ 231 12.2. Plan de restauration des moyens de subsistance (PRMS) des PAP ........................................ 232 12.2.1. Objectifs et résultats attendus ............................................................................................... 233 12.2.2. Mise en œuvre du PRMS ...................................................................................................... 233 12.2.2.1. Renforcement des capacités en gestion des compensations................................................ 233 12.3. Budget de la mise en œuvre du PRMS et des mesures économiques de réinstallation des PAP 234 13. MECANISME DE GESTION DES PLAINTES (MGP) ....................................................... 236 13.1. Principes ................................................................................................................................. 236 13.2. Objectifs du MGP ................................................................................................................... 236 13.3. Acteurs du Mécanisme de Gestion des Plaintes ..................................................................... 237 13.4. Typologie de plaintes et de réclamations ................................................................................ 238 13.5. Structures organisationnelles de gestion des plaintes : Comités de gestion du MGP ............. 238 13.6. Etapes de gestion des plaintes ................................................................................................. 241 13.7. Procédure de gestion des plaintes sensibles (VBG/EAS/HS) ................................................. 242 13.8. Mode opératoire de gestion des plaintes ................................................................................. 243 13.9. Règlement, clôture et archivage des plaintes/réclamations .................................................... 247 13.10. Renforcement des capacités des acteurs ................................................................................. 247 13.11. Suivi-évaluation du MGP ....................................................................................................... 247 13.12. Rapportage de la mise en œuvre du MGP .............................................................................. 248 13.13. Recours à la justice ................................................................................................................. 249 13.14. Budget de fonctionnement du MGP ....................................................................................... 249 13.15. Mode de gestion des plaintes sensibles................................................................................... 251 14. SUIVI ET EVALUATION ..................................................................................................... 254 14.1. Principes, but et Indicateurs de suivi ...................................................................................... 254 14.1.1. Principes de suivi ....................................................................................................................... 254 14.1.2. But du suivi ................................................................................................................................ 254 14.1.3. Indicateurs de suivi .................................................................................................................... 254 14.1.4. Organes de suivi de la mise en œuvre du PAR .......................................................................... 255 14.2. Evaluation de la mise en œuvre du PAR ................................................................................ 256 14.3. Coût du suivi-évaluation ......................................................................................................... 256 15. CALENDRIERS DE PAYEMENT ET DE REINSTALLATION PHYSIQUE .................... 257 16. BUDGET DE MISE EN ŒUVRE DU PAR .......................................................................... 259 CONCLUSION .................................................................................................................................... 261 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ............................................................................................. 262 ANNEXES ........................................................................................................................................... 263 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 6 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Présentation des axes par arrondissements et quartiers concernés par le Lot 1 du projet ATC .................................................................................................................................................................. 44 Tableau 2: observations générales effectuées pour l’ensemble des sept (07) axes constitutifs du lot 1_ATC .................................................................................................................................................................. 48 Tableau 3: lieux d’affichage des répertoires des PAP et de leurs biens recensés. .................................... 57 Tableau 4: impacts des activités du projet sur les infrastructures à usage commercial ............................ 59 Tableau 5: biens publics impactés par le projet ........................................................................................ 60 Tableau 6: Répartition des arbres situés dans l’emprise du projet ATC suivant les axes......................... 61 Tableau 7: natalité et fécondité dans la Commune de Cotonou................................................................ 63 Tableau 8: incidence de la pauvreté monétaire dans le Département du Littoral en 2019 ....................... 68 Tableau 9: incidence de la pauvreté non monétaire dans le Département du Littoral entre 2015 et 2019 68 Tableau 10: Violences Basées sur le Genre dans la Commune de Cotonou............................................. 68 Tableau 11: Données démographiques des quartiers traversés par le projet ATC ................................... 69 Tableau 12 : infrastructures d’enseignement identifiées sur les axes ciblés ............................................. 70 Tableau 13: synthèse des étapes de la procédure ordinaire d’expropriation pour cause d’Utilité Publique .................................................................................................................................................................. 76 Tableau 14: synthèse des étapes de la procédure urgente d’expropriation pour cause d’UP ................... 77 Tableau 15: Analyse des gaps entre le cadre juridique national et les exigences de la NES 5 de la Banque mondiale ................................................................................................................................................... 81 Tableau 16 : arrangements institutionnels de mise en œuvre du PAR...................................................... 91 Tableau 17: composition, acteurs et responsabilité du comité technique de réinstallation ...................... 92 Tableau 18 : effectifs des cibles pour le renforcement de capacité .......................................................... 95 Tableau 19: Matrice de compensation et d’appui ..................................................................................... 99 Tableau 20: répartition des PAP par sexe selon leur arrondissement de résidence ................................ 103 Tableau 21 : répartition des structures détenues par des personnes morales affectées par Arrondissement ................................................................................................................................................................ 103 Tableau 22 : Répartition des PAP par quartier de résidence ou lieux d’activité..................................... 104 Tableau 23: Répartition des PAP absentes par quartier de résidence ou lieux d’activité ....................... 105 Tableau 24 : la répartition des PAP suivant les axes .............................................................................. 105 Tableau 25 : répartition des structures appartement aux personnes morales affectées ........................... 106 Tableau 26: répartition des PAP selon leur position par rapport aux axes ............................................. 107 Tableau 27: répartition des structures affectées selon leur position par rapport aux axes ...................... 107 Tableau 28: revoir de personnes à charge des PAP ............................................................................... 107 Tableau 29 : répartition des PAP par sexe selon les tranches d’âge ....................................................... 108 Tableau 30 : situation matrimoniale des PAP ......................................................................................... 109 Tableau 31: répartition des PAP selon le niveau d’instruction ............................................................... 109 Tableau 32 : répartition des PAP selon la religion pratiquée.................................................................. 110 Tableau 33 : répartition des PAP selon la nationalité ............................................................................. 110 Tableau 34: répartition des PAP selon le groupe socioculturel .............................................................. 111 Tableau 35 : répartition des PAP selon la profession ............................................................................. 112 Tableau 36 : propriétaire ou non du bien situé dans l’emprise ............................................................... 112 Tableau 37 : répartition des PAP suivant leur lien avec le propriétaire du bien ..................................... 112 Tableau 38: statut de la PAP par rapport au bien.................................................................................... 113 Tableau 39: vulnérabilité des PAP.......................................................................................................... 114 Tableau 40: répartition des PAP selon le type de vulnérabilité et le nombre de personnes à charge ..... 114 Tableau 41: répartition des PAP selon le type de vulnérabilité .............................................................. 115 Tableau 42 : PAP en Possession de pièce d’identité............................................................................... 116 Tableau 43 : Type de pièce d’identité ..................................................................................................... 116 Tableau 44 : frais de location des boutiques/bâtiments .......................................................................... 116 Tableau 45 : répartition des PAP selon leur bénéfice journalier............................................................. 117 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 7 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 46 : répartition des PAP selon l’ouverture quotidienne ou non de leur point d’affaires ........... 118 Tableau 47 : nombre de jours d’ouverture des lieux d’affaires .............................................................. 118 Tableau 48: caractéristiques des biens situés sur l’Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier................................................................................................................................ 119 Tableau 49: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques –carrefour Air Afrique ... 119 Tableau 50: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont.................. 120 Tableau 51: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur ............ 120 Tableau 52: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ....................................................................... 121 Tableau 53: caractéristiques des biens situés sur l’axe Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA ........... 121 Tableau 54: biens impactés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel-Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA ............................................................................................................. 122 Tableau 55: biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ........................................................................................................... 122 Tableau 56: biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ........................................................................................................... 123 Tableau 57: biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ........................................................................................................... 123 Tableau 58: synthèse de la consultation des cadres et Personnels techniques du Centre National de Sécurité Routière................................................................................................................................................... 124 Tableau 59: synthèse de la consultation des cadres et personnels techniques de la DGEC.................... 126 Tableau 60: synthèse de la consultation des acteurs institutionnels du 4ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................................................................ 127 Tableau 61: synthèse de la séance des acteurs institutionnels de la DDCVT de l’Atlantique et du Littoral ................................................................................................................................................................ 129 Tableau 62: synthèse de la séance d’échanges avec les acteurs institutionnels à la Mairie de Cotonou 131 Tableau 63: synthèse de la séance d’échanges avec les acteurs institutionnels du 12ème Arrondissement de Cotonou................................................................................................................................................... 133 Tableau 64: synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 1er Arrondissement de Cotonou . 135 Tableau 65: synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................................................................ 137 Tableau 66: synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................................................................ 138 Tableau 67: synthèse de la séance des cadres et personnels techniques de la SONEB .......................... 140 Tableau 68 : synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 5ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................................................................ 142 Tableau 69 : synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 11ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................................................................ 143 Tableau 70: barème de compensation ou de déplacement des biens affectés par les travaux du projet ATC ................................................................................................................................................................ 144 Tableau 71: coût de compensation des biens situés sur l’axe Ancien Pont-Carrefour SOBEBRA- Carrefour OPT PK3-Carrefour Le Bélier ................................................................................................................ 146 Tableau 72: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique ................................................................................................................................................................ 146 Tableau 73: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont........ 147 Tableau 74: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur Steinmetz ................................................................................................................................................ 147 Tableau 75: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame ....................................................................... 148 Tableau 76: coût de compensation des biens situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA .. 148 Tableau 77: coût de compensation des biens situés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa- Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRAsources des barêmes .................................................. 149 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 8 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 78 : Montant de l’appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP ................................... 150 Tableau 79 : Ccompensation pour perturbations des activités économiques des PAP ........................... 152 Tableau 80: assistance aux PAP vulnérables .......................................................................................... 231 Tableau 81 : thématiques de formation pour la bonne gestion des compensations ................................ 233 Tableau 82 : Coût de renforcement des capacités des PAP en gestion financière ................................... 234 Tableau 83 : Budget de la mise en œuvre du PRMS et des mesures économiques de réinstallation des PAP ................................................................................................................................................................ 234 Tableau 84: composition des comités de gestion des plaintes par niveau .............................................. 239 Tableau 85: budget de fonctionnement du mécanisme de gestion des plaintes ...................................... 250 Tableau 86: acteurs impliqués dans la gestion du genre et VBG............................................................ 253 Tableau 87 : indicateurs de suivi de mise en œuvre du PAR.................................................................. 255 Tableau 88 : calendrier d’exécution du PAR .......................................................................................... 257 Tableau 89: budget global de mise en œuvre du plan de réinstallation des travaux du lot 1 du projet ATC ................................................................................................................................................................ 259 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 9 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 LISTE DES FIGURES Figure 1 : différents artères pris en compte par le lot 1 du projet ATC .................................................... 46 Figure 2 : évolution de la population de la Commune de Cotonou .......................................................... 63 Figure 3 : cadre organique du MGP du projet ATC lot 1 CADRE INSTITUTI .................................... 246 Figure 4: circuit de gestion des plaintes sensibles .................................................................................. 252 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 10 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 LISTE DES PLANCHES Planche 1: Participants à l'atelier de formation des agents de collecte des données et des superviseurs.. 55 Planche 2:quelques photos des participants à la séance d’échange avec les cadres du CNSR .............. 126 Planche 3:quelques photos des participants à la séance d’échange avec les cadres de la DGEC .......... 127 Planche 4: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels et populations du 4ème Arrondissement de Cotonou.......................................................................................................... 129 Planche 5: quelques participants à la séance d’échange avec les cadres de la DDCVDD de l’Atlantique et du Littoral ............................................................................................................................................... 130 Planche 6: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels à la Mairie de Cotonou................................................................................................................................................... 132 Planche 7: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 12ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................... 134 Planche 8: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 1er Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................... 136 Planche 9: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................... 138 Planche 10: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement de Cotonou ................................................................................................................... 140 Planche 11: participants à la séance d’échange avec des cadres et personnels techniques de la SONEB ................................................................................................................................................................ 141 Planche 12: participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 5ème Arrondissement .................. 142 Planche 13: participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 11ème Arrondissement ................ 143 LISTE DES PHOTOS Photo 1: panneau endommagé et vandalisé .............................................................................................. 48 Photo 2: panneau illisible/ Fond de panneau effacé.................................................................................. 48 Photo 3: panneau mal implanté sur le TPC............................................................................................... 48 Photo 4: marquage du passage piéton devant l’institut IRGIB AFRICA ................................................. 49 Photo 5: ouverture dans les caniveaux ...................................................................................................... 49 Photo 6: élèves et autres piétons traversant la voie dans une zone ne disposant pas de passage piéton ... 50 Photo 7: occupation du trottoir par des panneaux publicitaires ................................................................ 51 Photo 8: dalettes enlevées/ risque de dommages corporels au piétons ..................................................... 51 Photo 9: trou dans le trottoir/ risque de dommages corporels au piétons ................................................. 51 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 11 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1: OUTILS DE COLLECTE DES DONNEES .................................................................................... 264 ANNEXE 2 : REPERTOIRE DES PAP........................................................................................................... 278 ANNEXE 3 : OUTILS DU MECANISME DE GESTION DES PLAINTES .......................................................... 279 ANNEXE 4 : DATE BUTOIR ....................................................................................................................... 288 ANNEXE 5 : PROCES VERBAL DES CONSULTATIONS DU PUBLIC ............................................................. 291 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 12 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ABE : Agence Béninoise pour l’Environnement ANDF : Agence Nationale du Domaine et du Foncier BAAC : Bulletin d’Analyse des Accidents Constatés CCES : Certificat de Conformité Environnementales CCF : Conseil Consultatif Foncier CFD : Code Foncier et Domanial CNSR Centre National de Sécurité Routière CONOCO : Contournement Nord de Cotonou DDCVT : Direction Départementale du Cadre de vie et des Transports, en charge du Développement Durable DGEC : Direction Générale de l’Environnement et du Climat EAS : Exploitation et Abus Sexuel EHCVM : Enquête Harmonisée sur les Conditions de Vie des Ménages EMICoV : Enquête Modulaire Intégrée sur les Conditions de Vie des ménages FDF : Fonds de Dédommagement Foncier HS : Harcèlement Sexuel MASM : Ministère des Affaires Sociales et de la Microfinance MCVT : Ministère du Cadre de vie et des Transports, en charge du Développement Durable MGP : Mécanisme de Gestion des Plaintes MOD : Maître d’Ouvrage Délégué NES : Normes Environnementales et Sociales ODD : Objectifs du Développement Durable OMS : Organisation Mondiale de la Santé ONEPI : Office National d’Edition de Presse et d’Imprimerie ONU : Organisation des Nations Unies OSD : Orientations Stratégiques de Développement PAC : Port Autonome de Cotonou PAPC : Programme d’Assainissement Pluvial de la ville de Cotonou PAP : Personnes affectées par le projet PDC : Plan de développement communal PNPGB : Politique Nationale de Promotion du Genre au Bénin PPP Partenariat-Public-Privé PV Procès-Verbal RGPH : Recensement Général de la Population et de l’Habitation RNIE : Route Nationale Inter-Etats SIDoFFE : Système Intégré de Données relatives à la Famille, la Femme et l’Enfant SAU Superficie Agricole utile SBEE : Société Béninoise de l’Energie Electrique SGDSN Société de Gestion des Déchets et de la Salubrité du Grand Nokoué SIRAT SA : Société des Infrastructures Routières et de l’Aménagement du Territoire SONEB : Société Nationale des Eaux du Bénin TBN : Taux Brut de Natalité VBG : Violences Basées sur le Genre CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 13 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 DEFINITION DE CONCEPTS CLEFS Les définitions suivantes sont utiles à la compréhension du Plan d’Action de Réinstallation (PAR) : Acquisition des terres : Se réfère à toutes les méthodes d’obtention de terres aux fins du projet, qui peuvent inclure l’achat ferme, l’expropriation et l’acquisition de droits d’accès, comme des servitudes ou des droits de passage. L’acquisition de terres peut également inclure : a) l’acquisition de terres inoccupées ou inutilisées, que le propriétaire foncier tire ou non ses revenus ou sa subsistance de ces terres ; b) la saisie de terres domaniales utilisées ou occupées par des individus ou des ménages ; et c) la submersion des terres ou l’impossibilité d’utiliser les terres ou d’y accéder par suite du projet. « La terre » comprend tout ce qui pousse ou est fixé en permanence au sol, comme les cultures, les bâtiments et d’autres aménagements, ainsi que les plans d’eau qui s’y trouvent (CES, 2017, p.103). Assistance à la réinstallation : C’est une forme d’aide qui est fournie aux personnes déplacées physiquement par le Projet. Cette aide ou assistance peut comprendre les appuis en numéraire et/ou nature pour couvrir les frais de déménagement et de Recasement, d’hébergement ainsi que divers services aux personnes affectées tels que les dépenses de déménagement et le temps de travail perdu (PO 4.12 de la Banque mondiale, 2001, para.32). Coût de remplacement : est défini comme une méthode d’évaluation qui établit une indemnisation suffisante pour remplacer les actifs, plus les coûts de transaction nécessaires associés au remplacement desdits actifs. Là où existent des marchés qui fonctionnent, le coût de remplacement correspond à la valeur marchande établie à partir d’une évaluation immobilière indépendante et compétente, plus les coûts de transaction. Là où des marchés fonctionnels font défaut, le coût de remplacement peut être déterminé par d’autres moyens, tels que le calcul de la valeur de production des terres ou des actifs productifs, ou de la valeur non amortie du matériau de substitution et de la main-d’œuvre à utiliser pour la construction des structures ou d’autres actifs immobilisés, plus les coûts de transaction. Dans tous les cas où le déplacement physique se traduit par la perte de logements, le coût de remplacement doit être au moins suffisant pour permettre l’achat ou la construction d’un logement qui réponde aux normes minimales de qualité et de sécurité acceptables pour la communauté. La méthode d’évaluation appliquée pour déterminer le coût de remplacement doit être consignée dans les documents pertinents de planification de la réinstallation. Les coûts de transaction incluent les frais administratifs, les frais d’enregistrement ou d’acte, les frais de déménagement raisonnables et tous autres frais semblables imposés aux personnes concernées. Pour assurer une indemnisation au coût de remplacement, il peut se révéler nécessaire d’actualiser les taux d’indemnisation prévus dans les zones du projet où l’inflation est élevée ou le délai entre le calcul des taux d’indemnisation et le versement de l’indemnisation est important (Source : CES, Banque mondiale, Note de bas de page 54). Date limite ou date butoir : C’est la date d'achèvement au plus tard du recensement et de l'inventaire des personnes et biens affectés par un projet. Les personnes qui s’installeront dans la zone du projet après la date butoir seront susceptibles d’en être expulsées. L’information CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 14 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 concernant cette date butoir sera suffisamment détaillée et diffusée dans toute la zone du projet à des intervalles réguliers, sur des supports écrits et (le cas échéant) non écrits et dans les langues parlées par les populations concernées (CES, Banque mondiale , p.57). Déplacement : le déplacement concerne le fait que les personnes quittent leurs terres, maisons, fermes, etc., en raison des activités du projet. Le déplacement survient en cas de prise involontaire de terres. Le déplacement peut également résulter d’une restriction involontaire d’accès aux parcs légalement constitués et aux aires protégées entraînant des impacts négatifs sur les moyens d’existence des PAP (PO 4.12 de la Banque mondiale, 2001, page 1, note de bas de page 3). Déguerpissement : C’est « l'éviction permanente ou temporaire, contre leur volonté et sans qu'une protection juridique ou autre appropriée ait été assurée, de personnes, de familles et / ou de communautés de leurs foyers et / ou des terres qu'elles occupent, sans la fourniture, et l'accès à des formes appropriées de protection juridique ou autre, y compris toutes les procédures et les principes applicables en vertu de la NES n°5 » (CES, 2016, p.105). Exploitation sexuelle : c’est le fait de profiter ou de tenter de profiter d’un état de vulnérabilité, d’un rapport de force inégal ou de rapports de confiance à des fins sexuelles, y compris mais non exclusivement en vue d’en tirer un avantage pécuniaire, social ou politique (Glossaire des Nations Unies sur l’exploitation et les abus sexuels, 2017, p.6) Expulsion forcée : Se définit comme l’éviction permanente ou temporaire, contre leur volonté, de personnes, de familles et/ou de communautés de leurs foyers et/ou des terres qu’elles occupent, sans leur fournir une forme appropriée de protection juridique ou autre, ni leur permettre d’avoir accès à une telle protection, y compris toutes les procédures et tous les principes applicables en vertu de la NES n°5. L’exercice par un Emprunteur du droit d’expropriation pour cause d’utilité publique, d’appropriation ou de pouvoirs semblables ne sera pas considéré comme une expulsion forcée à condition qu’il se conforme aux exigences de la législation nationale et aux dispositions de la NES n°5, et qu’il soit mené d’une manière compatible avec les principes fondamentaux d’une procédure équitable (y compris en donnant un préavis suffisant, des possibilités réelles de déposer plainte et d’action en recours, et en s’abstenant d’employer une force inutile, disproportionnée ou excessive). (CES, 2017, paragraphe 31 p.58). Groupes défavorisés ou vulnérables : Ce sont des individus ou des groupes qui risquent davantage de souffrir des impacts du projet et/ou sont plus limités que d’autres dans leur capacité à profiter des avantages d’un projet. Ces individus ou ces groupes sont aussi plus susceptibles d’être exclus du processus général de consultation ou de ne pouvoir y participer pleinement, et peuvent de ce fait avoir besoin de mesures et/ou d’une assistance particulière. À cet égard, il faudra tenir compte de considérations liées à l’âge, notamment des personnes âgées et des mineurs, y compris dans les cas où ceux-ci pourraient être séparés de leur famille, de leur communauté ou d’autres individus dont ils dépendent (CES, 2017, p.104). Harcèlement sexuel : Selon l’article 548 nouveau de la loi n°2021 -11 du 20 décembre 2021 portant disposition spéciales de répression des infractions commises à raison du sexe des personnes et de protection de la femme en République du Bénin , constitue un harcèlement sexuel CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 15 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 le fait pour quelqu'un de donner des ordres, d'user de paroles ; de gestes, d'écrits, de messages et ce, de façon répétée, de proférer des menaces, d'imposer des contraintes, d'exercer des pressions ou d'utiliser tout autre moyen aux fins d'obtenir d'une personne en situation de vulnérabilité, de subordination ou en situation de demande d’un emploi ou d’un service public, des faveurs de nature sexuelle à son profit ou au profit d'un tiers, sans le consentement de la personne harcelée. Indemnisation : Paiement monétaire ou en nature au titre d’un bien ou d’une ressource affectée par un projet, ou dont l’acquisition est faite dans le cadre d’un projet, au moment où son remplacement s’avère nécessaire (Glossaire SFI, Manuel d’élaboration des Plans d’Action de Réinstallation, janvier 2006 p.x). Mécanisme de gestion des plaintes : c’est un système ou un processus accessible et ouvert à tous qui sert à prendre acte en temps utile de plaintes et de suggestions d’améliorations à apporter au Projet, et à faciliter le règlement des problèmes et des réclamations liées au Projet. Un mécanisme efficace de gestion des plaintes propose aux parties touchées par le Projet des solutions qui permettront de corriger les problèmes à un stade précoce. (NES 10 CES-/Banque mondiale, version numérique, page 8, note d’orientation 26.1). Moyens de subsistance : C’est un éventail complet des moyens que les individus, les familles et les communautés mettent en œuvre pour gagner leur vie, tels que l’occupation d’un emploi salarié, la pratique de l’agriculture, de la pêche, de la cueillette, d’autres moyens de subsistance fondés sur les ressources naturelles, le petit commerce et le troc (CES, 2017, p.53). Personnes économiquement déplacées : C’est toutes personnes ayant subi une perte de sources de revenus ou de moyens d'existence du fait de l'acquisition de terrain ou de restrictions d'accès à certaines ressources (terre, eau, parcours, forêt), par la construction ou de l'exploitation du projet ou de ses installations annexes. Les personnes économiquement déplacées n'ont pas forcément besoin de déménager du fait des actions du projet (PO 4.12 de la Banque mondiale, 2001, page 1, note de bas de page 3). Personnes physiquement déplacées : C’est toutes personnes ayant subi une perte de l'hébergement et des biens du fait des acquisitions de terres par le projet, nécessitant que la personne affectée se déplace sur un nouveau site ; les personnes physiquement déplacées doivent déménager du fait de la mise en œuvre du projet (PO 4.12 de la Banque mondiale, 2001, page 1, note de bas de page 3). Partie prenante : Désigne les individus ou les groupes qui : a) sont ou pourraient être touchés par le projet (les parties touchées par le projet) ; et b) peuvent avoir un intérêt dans le projet (les autres parties concernées) (CES, 2017, p.98). Personne(s) affectée(s) par le Projet (PAP) : être considérées comme des personnes touchées par le projet, les personnes qui : a) ont des droits légaux formels sur les terres ou biens visés ; b) n’ont pas de droits légaux formels sur les terres ou les biens visés, mais ont des revendications sur ces terres ou ces biens qui sont ou pourraient être reconnus en vertu du droit national ; c) n’ont aucun droit légal ni de revendications légitimes sur les terres ou les biens qu’elles occupent ou qu’elles utilisent (NES 5, Banque mondiale, paragraphe 10, page 7). CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 16 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Plaignante : C’est toute personne physique ou morale, touchée directement ou indirectement de manière négative par le processus de conception, d’élaboration, de mise en œuvre et de clôture des interventions du projet et qui introduit une requête contre ledit projet (PMPP, projet GOLD, Niger, Banque mondiale, décembre 2019, p.7). Plan d’Action de Réinstallation (PAR) : « le PAR décrit et définit tout le processus de réinstallation d'une population à la suite d'un déplacement économique et/ou physique forcé. Il est basé sur les enquêtes sociales. Le plan technique détaille les mesures à entreprendre quant à la compensation, la réinstallation et la réhabilitation économique dans le cadre d'une opération d'expropriation » (CES, 2016, p.107). Réinstallation involontaire : « L’acquisition de terres liées au projet et les restrictions quant à leur utilisation peuvent entraîner un déplacement physique (déménagement, perte de terres résidentielles ou perte d’un abri) et un déplacement économique (perte d’actifs ou d’accès à des actifs donnant lieu à une perte de source de revenus ou de moyens d’existence), ou les deux. L'expression « réinstallation involontaire » se rapporte à ces impacts (CPR PROMAC, 2021, p. 9). « La réinstallation est considérée comme involontaire lorsque les personnes ou les communautés affectées n’ont pas le droit de refuser l’acquisition de leurs terres ou les restrictions sur l’utilisation de leurs terres qui entraînent un déplacement » (CES, 2016, p105). Utilisateurs informels : personnes sans titre légal, occupant un terrain public ou privé dans l’emprise du projet à des fins de logement, d’activité économique ou d’autre moyen de subsistance. Les utilisateurs informels ont droit à une aide à la réinstallation s’ils occupaient la zone du projet avant une date butoir déterminée. (SFI-Manuel d’élaboration du PAR p.18). Violence sexuelle : tout acte ayant pour effet de dégrader ou d'entraîner un dommage pour le corps et/ou la sexualité de la victime et qui, par conséquent, porte atteinte à sa liberté, à sa dignité et à son intégrité physique (Article 3 de la loi n° 2011-26 du 09 janvier 2011). CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 17 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 RESUME NON TECHNIQUE 1. Fiche récapitulative des données de la réinstallation du projet N°. VARIABLES DONNÉES 1. Pays du projet Bénin 2. Département. Littoral 3. Communes Cotonou 1er Arrondissement 3ème Arrondissement 4ème Arrondissement 5ème Arrondissement 4. Arrondissements 6ème Arrondissement 7ème Arrondissement 11ème Arrondissement 12ème Arrondissement Ahouanlèko, Akpakpa Dodomè, Dantokpa, Dédokpo, Fifadji Houto, Fifatin, Finagnon, Gbèdiga Guèdèhounguè, Gbédjèwin, Gbédokpo, Gbédomidji, Gbégamey-Mifongou, Gbénonkpo, Guinkomey, Kpankpan, Les Cocotiers, Maro 5. Quartiers militaire, Mifongou, Missessin, Nouveau pont, Nvènamèdé, Sacré cœur, Saint Jean I, Saint Michel, Sédjro, Sodjatinmè centre, Tanto, Tokpa Hoho, Tokplégbé, Xwlacodji Kpodji, Zongo Ehuzu 6. Type de projet Réhabilitation de routes 7. Titre du projet Projet Accès et Traversées de Cotonou (ATC) 8. Activités induisant la réinstallation Asphaltage Société des Infrastructures Routières et de 9. Promoteur l’Aménagement du Territoire (SIRAT SA) 10. Financement Budget national 11. Budget global du PAR 690 793 226FCFA 12. Date butoir appliquée 18 juillet 2024 25 et 27 mai 2022 03, 09 et 22 juin 2022, 11 juillet 13. Dates de consultations des PAP 2024 Nombre de personnes affectées par le 14. 746 projet (PAP) 15. Nombre de personnes à charge 1918 16. Nombre de femmes affectées 275 17. Nombre de femmes chef de ménage 87 18. Enfants de moins de 1 an 54 19. Enfants de 5 ans à 13 ans 656 20. Enfants de 14 à 17 ans 306 Nombre de PAP (Hommes et femmes) 21. 746 adultes 22. Nombre de PAP vulnérables 28 23. Nombre total des ayants droits 2664 Propriétaire : 271 Locataire : 312 Représentant : 46 24. Catégorie de PAP Squatteur : 01 Héritier : 07 Gérant : 02 Informateur : 29 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 18 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N°. VARIABLES DONNÉES Association : 78 25. Type de biens affectés 25.1. Bien privés impactés dans l’emprise Nombre de Types de biens Unité Superficie Quantités Proportion PAP Apatam m² 30 2 2 0,25 Auvent m² 4503 353 281 43,47 Escalier d'accès m² 8 2 2 0,25 Etalage mobile m² 307 67 63 8,25 Fleurs m² 20 2 1 0,25 Gazon synthétique m² 5 1 1 0,12 Grille de protection avec sous bassement pour m² 3 3 2 0,37 Groupe électrogène Hangar 55 2 2 m² 0,25 Jardin (fleurs) m² 50 1 1 0,12 Kiosque m² 6 2 2 0,25 Mur de clôture ml 1119 37 30 4,56 Panneau publicitaire m² 12 2 2 0,25 Parterre de fleurs m² 15 1 1 0,12 Puisard m² 1 1 1 0,12 Rampe d’accès m² 9064 275 242 33,87 Tapis fleurs m² 18 3 1 0,37 Terrasse m² 5828 53 49 6,53 Terrasse avec carreaux m² 256 5 5 0,62 Total 21300 812 100,00 25.2 Biens publics affectés dans l’emprise du projet Biens publics affectés Nombre Pourcentage (%) Armoire 46 5,31 Cabine 26 3,00 Compteur 24 2,77 Cabine de BEN AFRIQUE 24 2,77 Fibre optique 348 40,18 Poteau électrique en béton 270 31,18 Poteau électrique en bois 20 2,31 Bouche d’incendie 12 1,39 Tuyau 96 11,09 Total 866 100 2. Contexte et justification du projet Les projets routiers sont généralement initiés pour, favoriser l’aménagement équilibré du territoriale et, contribuer au développement économique (touristique, administratif, etc.). Ces types de projets constituent en Afrique, des mécanismes structurels efficaces de lutte contre la CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 19 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 pauvreté et, cela passe dans une certaine mesure par le développement des systèmes durables de transport. En effet, à l‘instar des autres modes de transport, les routes permettent de désenclaver les espaces géographiques et d’assurer la libre circulation des personnes, des biens et des facteurs de production en plus de redynamiser les économies et de faciliter l’accès aux infrastructures sociocommunautaires de bases des populations riveraines et autres. Aussi, les pouvoirs publics béninois ont-ils adopté depuis avril 2006 des orientations stratégiques de développement pour un Bénin émergent durant la période 2006-2011. Ces orientations stratégiques constituent le cadre stratégique de référence en vue d’offrir à tous les acteurs les repères nécessaires pour l’action. Leur objectif général est double: (i) créer et dynamiser des pôles de croissance et de développement et (ii) réduire de façon significative la pauvreté. Dans la même lancée, il a été mis au point, par le Gouvernement de la République du Bénin depuis son avènement au pouvoir pour le quinquennat 2016-2021, un Programme d’Actions du Gouvernement (PAG) traduisant la vision du Chef de l’Etat dans tous les secteurs de développement. Les actions phares à mener pour assurer un développement harmonieux du Bénin tournent, autour d’importants projets routiers et d’infrastructures. 3. Impacts sociaux positifs et négatifs du projet ATC Le projet ATC présente des impacts tant positifs que négatifs.  Impacts sociaux positifs du projet La reconstruction des accès et traversées va produire des effets positifs en vue de l’amélioration de la situation sociale et économique des populations des arrondissements et quartiers bénéficiaires : - la création d’emplois temporaires pour les populations locales ; - l’amélioration de la mobilité urbaine ; - la durabilité et la viabilité des rues et leur mise en conformité aux normes de sécurité ; - l’amélioration du confort et du cadre de vie ; - le développement des activités génératrices de revenus ; - la réduction des inondations ; - la création de nouvelles potentialités économiques et d’emplois.  Impacts sociaux négatifs du projet Les principaux impacts sociaux négatifs du projet sont essentiellement : - la perturbation de l’accès aux biens à usage commercial et d’habitation au niveau des axes concernés par le projet ATC ; - la destruction des infrastructures annexes ; - le déplacement d’ équipements publics ; - la perturbation des activités économiques et des sources de revenus de 689 personnes ; - la restriction d’accès à divers lieux de travail. 4. Approche méthodologique Pour atteindre les objectifs de cette étude et répondre aux termes de références, la démarche méthodologique utilisée s’est articulée autour des principaux axes suivants: une revue documentaire, les consultations des acteurs, la collecte des données sur le terrain (enquête socioéconomique, recensement des biens et des PAP, inventaire des biens impactés), traitement CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 20 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 et analyse des données, la rédaction et restitution des rapports provisoires, la prise en compte des amendements et la production du rapport final PAR. 5. Cadres politique, juridique et institutionnel de la réinstallation Le Programme d’Action du Gouvernement (PAG 2) 2021-2026 est porté par trois piliers que sont : « Renforcer la démocratie, l’Etat de droit et la bonne gouvernance », « Poursuivre la transformation structurelle de l’économie » et « Poursuivre l’amélioration du bien-être social des populations ». Il vise à accélérer de manière durable le développement économique et social du Bénin. Fondé sur les objectifs stratégiques du Plan national de Développement 2018-2025, les cibles prioritaires de l’Agenda 2030 pour les Objectifs de Développement Durable ainsi que les objectifs de l’Agenda 2063 de l’Union africaine, le PAG 2021-2026 est le seul instrument de pilotage de l’action gouvernementale au cours du quinquennat. Dans la même optique, l’axe stratégique 7 (Développement équilibré et durable de l’espace national) du Programme d’Action du Gouvernement (PAG), en son point 3 (amélioration de la gestion foncière et de l’habitat a consigné un certain nombre de réformes notamment : (a) l’adoption du code de la construction et de l’habitat, (b) l’actualisation de la politique nationale de l’habitat, avec une stratégie du logement et de la promotion immobilière, (c) la réforme des baux et loyers, (d) l’installation d’un cadastre national informatisé, (e) la densification de la couverture géodésique du territoire national et ; (f) l’opérationnalisation et la déconcentration de l’Agence Nationale du Domaine et du Foncier (ANDF). La Constitution de la République du Bénin a consacré le droit de propriété notamment le droit de propriété foncière. C’est le titre II relatif aux droits et devoirs de la personne humaine qui traite du droit de propriété. En effet, en son article 22, la constitution dispose que « toute personne humaine a droit à la propriété. Nul ne peut être privé de sa propriété que pour cause d’utilité publique et contre juste et préalable dédommagement ». C’est par cet article que Loi n°90-32 du 11 décembre 1990 portant Constitution de la République du Bénin telle que modifiée et complétée par la loi n°2019-40 du 07 novembre 2019 scelle le droit de propriété. En effet, de cette loi fondamentale découlent tous les autres textes portant sur les questions foncières et domaniales, en particulier le Code Foncier et domanial. En 2013, le Code Foncier et Domanial (CFD) est adopté et constitue la principale référence légale en matière foncière et domaniale en République du Bénin. Il abroge les textes qui étaient en vigueur (art. 537) avant son adoption. L’adoption du CFD vient ainsi harmoniser l’arsenal juridique béninois en matière foncière et domaniale en remédiant à la pluralité et au dualisme qui caractérisait le droit foncier et domanial. 6. Critères d’éligibilité De façon générale, les critères d’éligibilité au PAR sont les conditions à remplir pour bénéficier des mesures de compensation des préjudices subis, conformément aux dispositions réglementaires en vigueur. Les critères d’éligibilité au présent PAR, reposent sur des bases juridiques nationales et les dispositions de la NES 5 « Acquisition de terres, restrictions à l’utilisation de terres et réinstallation involontaire » de la Banque Mondiale. Peuvent être considérées comme des personnes touchées les personnes qui : a) ont des droits légaux formels sur les terres ou biens visés ; b) n’ont pas de droits légaux formels sur les terres ou les biens visés, mais ont des revendications sur ces terres ou ces biens qui sont ou pourraient être reconnus en vertu du droit national ; ou c) n’ont aucun droit légal ni de revendications légitimes sur les terres CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 21 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ou les biens qu’elles occupent ou utilisent. Le recensement déterminera le statut des personnes touchées. 7. Profil des personnes affectées par le projet ATC Il ressort des données de recensement que les travaux du projet ATC vont toucher 746 PAP physiques composées de 275 femmes et 471 hommes. Ces PAP ont à charge 1918 personnes composées de 890 personnes de sexe féminin et 1028 personnes de sexe masculin. Lorsqu’on s’intéresse aux spécificités des personnes à charge, il est dénombré comme enfants de 5 à 13 ans, 351 de sexe féminin et 305 de sexe masculin. Quant aux enfants de moins de 1 an, les PAP ont à charge 29de sexe féminin et 25 de sexe masculin. La cible des enfants de 5 ans à 13 ans, les PAP ont 351 de sexe féminin et 305 de sexe masculin. Les enfants de 14 à 17 ans sont 157 de sexe féminin et 149 de sexe masculin. Les femmes adultes à charge des PAP sont 458 et les hommes adultes 255. Les PAP de la tranche d’âges 36-45 ans représentent 55,63 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP ayant un âge compris entre 46 à 55 ans constituent 14,34 %. Les PAP dont l’âge se situe entre 26 à 35 ans sont 16,35 % et 7,24 % pour les PAP âgées de 56 à 65 ans. Les PAP de 18 à 25 ans et plus de 65 ans représentent respectivement 5,09 et 1,34 %. Sur le plan matrimonial, PAP Mariés (e) monogames représentent 70,44 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP Mariées monogames représentent 66,09 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP célibataires sont 16,49 %. Les PAP Mariées polygames avec deux (2) femmes sont 3,89 %. Les résultats de recensement montrent que les PAP qui ont le niveau secondaire constituent 28,69 %. Celles ayant le niveau d’instruction Supérieur représentent 27,08%. Les PAP qui ne sont jamais allées à l’école représentent 10,72% et celles ayant le niveau primaire sont 12,87. Les PAP alphabétisées sont 20,64 %. Il ressort que sept PAP sur dix (73,86 %) sont des commerçants et 20,11 % sont des artisans. Les PAP qui utilisent les biens situés dans l’emprise du projet ATC comme base pour l’industrie représentent 1,61 %. 4,42% des PAP interviennent dans diverses activités. Des diverses activités menées par les PAP, il ressort que les PAP qui ont un bénéfice journalier compris entre 500 et 1000 FCFA représentent 47,73 %. Les PAP qui gagnent de leur activité des montants compris entre 1001 et 2000 FCFA constituent 9,67 %. Elles sont 15,71 % qui ont un bénéfice journalier compris entre 3001 à 5 000 FCFA. Les PAP qui tirent un bénéfice journalier compris entre 5001 à 10000 FCFA sont 16,01 %. Les PAP qui gagnent plus de 50 000 FCFA sont 1,51 %. Celles qui déclarent une marge bénéficiaire de 20001 à 25 000 FCFA et 25001 à 50 000 FCFA sont respectivement 0,30% et 1,21%. 8. Synthèse des consultations du public et des acteurs institutionnels Tous les acteurs consultés dans le cadre de la réalisation des instruments de sauvegardes environnementale et sociale du projet Accès et Traversées de Cotonou (ATC) ont accueilli favorablement l’idée de réhabilitation des sept (07) axes du lot 1 ; il s’agit de (i) Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier ; (ii) Carrefour 3 Banques- Carrefour Air Afrique ; (iii) Carrefour Air Afrique-Ancien Pont ; (iv) Carrefour Cheminot- Passage supérieur de Steinmetz ; (v) Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA- Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame et (vi) Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA ; (vii) Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carréfour SOBEBRA . CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 22 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Les séances de consultation se sont déroulées les 25 et 27 mai 2022, les 03, 09 et 22 juin 2022 et le 11 juillet 2024. Au cours de ces séances, les participants ont exprimé des préoccupations et craintes et ont posé des questions. Les préoccupations évoquées par les participants sont : - réaliser conformément aux textes en vigueur le Plan d’Action de réinstallation des personnes affectées par le projet afin de ne pas créer des frustrations au sein des populations ; - prendre en compte le dédommagement des personnes qui seront affectées car sur certains projets actuellement en exécution, certaines personnes ne sont pas jusque-là dédommagées ; - recruter la main d’œuvre locale lors de son exécution des travaux du projet ATC ; - prendre des dispositions pour l’implantation des arbres aux abords des voies ; - implanter des panneaux aux abords des voies à aménager par l’utilisation des matériaux adaptés à l’environnement béninois afin d’éviter les cas de vol des panneaux surtout en aluminium ; - identifier les plans adéquats de déviation secondaire et veiller à leur entretien ; - arrimer le présent projet avec les projets du développement existants dans la zone (contournement nord Cotonou, berge ouest de Ganhi, terminal du port, etc.) ; - se rapprocher de tous les services compétents dans le cadre de la mobilité humaine à Cotonou pour recueillir des informations nécessaires pour la réalisation du présent projet ; - proposer des solutions d’assainissement adéquat pour éviter l’entrave au fonctionnement normal des ouvrages de protection de la côte ; - tenir compte des études géotechniques antérieures (existantes) afin de proposer des aménagements conformes à la géotechnique de chaque zone ; - consulter le Centre National de Sécurité Routière (CNSR) en amont pour un accompagnement dans le cadre d’un rapport technique de sécurité routière avant la mise en œuvre du projet ; - impliquer la Société Béninoise de l’Energie Electrique (SBEE) et la Société Nationale des Eaux du Bénin (SONEB) pour éviter des dégâts sur leurs installations. Les principales questions posées par les participants aux différentes séances de consultation se résument à :  Quelles sont les mesures compensatoires des activités économiques des populations qui seront affectées par le projet ?  Quelle part de déblais reviendrait aux autorités locales pour la fermeture des voies inondées dans les rues ;  Quelles sont les dispositions prises pour aménager les voies de contournement qui seront dégradées lors des déviations ?  Quelle sera la procédure d’octroi de base technique des entreprises ?  Comment va se faire la prise en charge de l’assistance des élus locaux lors de l’exécution des travaux ?  Quelle est la durée des travaux du lot 1 du projet ATC ?  Quel pourcentage de jeunes à recruter par arrondissement ou par quartier qu’un Chef d’Arrondissement peut proposer ? CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 23 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  Est-ce que le projet prévoit l’implication des chefs quartier pour la sensibilisation des populations riveraines des axes du lot 1 ?  Quelles sont les mesures prises par le cabinet d’étude pour porter l’information auprès de la population riveraine ?  Est-ce que les dispositions sont prises pour compenser les pertes d’activités économiques qui seront liées à la restriction d’accès lors de l’exécution de ce projet ?  Comment se passera la gestion des déblais ?  Que vont devenir les femmes revendeuses de fruits situées au niveau de l’ASECNA ?  Quelles sont les mesures prises pour la limitation des vitesses sur les trafics locaux et les pistes cyclables ? A ces préoccupations et questions, le consultant a apporté des réponses adéquates afin de combler les attentes et craintes des acteurs consultés. 9. Mécanisme de gestion des plaintes Les travaux de développement induisant la réinstallation des personnes affectées s’accompagnent régulièrement des problèmes divers. Cela amène certaines populations ou parties prenantes riveraines du site du projet à formuler des plaintes visant à satisfaire des préoccupations causées par les activités du projet. Dans la pratique, les plaintes et conflits qui apparaissent au cours de la mise en œuvre d’un PAR peuvent porter sur, entre-autres : - le non-respect des procédures établies par le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) et les Plans d'Action de Réinstallation (PAR) ; - l’omission des PAP lors de l’opération du recensement ; - les erreurs dans l'identification des PAP (noms et prénoms des PAP mal écrits) ; - la non compréhension/acceptation des critères d’éligibilité - l’atteinte à une activité commerciale d’un résidant ; - la dégradation, l'endommagement des biens d’un individu ou d'un équipement sociocommunautaire (école, centre de santé, maison, mosquée, église, lieux de prières, lieux de culte, etc.) ; - les conflits sur la propriété d'un bien (matériel de travail) ; - le désaccord sur l'évaluation des PAP sur la méthode d’évaluation des compensations ; - les plaintes relatives à l’exclusion de certaines personnes des bénéfices du Projet - l’insuffisance de la communication sur le processus de mise en œuvre du projet ; - les conflits entre bénéficiaires et non bénéficiaires du projet ; - -les Violences Basées sur le Genre (harcèlement, abus, violences sexuelles, pédophilie, etc.) sur le chantier ; - les violences contre les enfants sur les chantiers : - le manque de communication du plan des travaux aux populations riveraines ; - etc. L’information des populations sur le mécanisme de gestion de plaintes (notamment les EAS/HS) peut se faire à travers l’organisation de campagnes d’information et de sensibilisation sur le mécanisme de gestion de plaintes en recourant aux crieurs publics, aux relais communautaires, aux radios locales, à la presse écrite et à d’autres canaux locaux de communication (crieurs publics, associations de développement, etc.). CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 24 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Les instances de réception et de gestion des plaintes liées à la mise en œuvre du projet s’articulent autour de trois niveaux d’intervention : niveau 1 : comités locaux des 1er, 3ème, 4ème, 5ème, 6ème 7ème ; 11ème et 12ème Arrondissements de Cotonou créés par Arrêté municipal portant création, composition et fonctionnement des comités de gestion de plaintes et Arrêté communal portant nomination des membres des comités locaux de gestion des plaintes (CLGP) ; niveau 2 : comité communal de Cotonou créé par Arrêté municipal portant attribution, organisation et fonctionnement du Comité Communal de Gestion des Plaintes (CCGP) du projet ATC de la Commune de Cotonou niveau 3 : comité national basé à la direction de la SIRAT SA à Cotonou créé par Acte réglementaire portant création et fonctionnement du Comité National de Gestion des Plaintes (CNGP/SIRAT SA). Le Comité National de Gestion des Plaintes est responsable du pilotage du MGP. Il est l’organe suprême de résolution des cas de plaintes à l’amiable et de recours non réglés par les comités locaux de gestion des plaintes et le comité communal de gestion des plaintes. En effet, les comités dans les arrondissements concernés par les travaux du projet ATC sont installés par la Direction générale de la SIRAT SA avant la mise en œuvre du PAR. La gestion des plaintes sur une étape qui est assortie de délai au niveau de chaque comité. Toute plainte déposée au comité local de gestion doit être traitée dans un délai de quatre (04) jours. Tout plaignant non satisfait de la résolution peut saisir le comité communal de gestion des plaintes. A ce niveau, le traitement est de six (06) jours. En cas d’insatisfaction, le plaignant peut déposer sa plainte au comité national de gestion des plaintes. Ce comité dispose de huit (08) jours pour vider le dossier qui lui est transmis. A chaque niveau du MGP, l’approche consiste en l’analyse des faits avec priorité au dialogue, à la concertation, à la négociation et aux solutions à l’amiable, la descente sur le terrain pour constat, élaboration du procès-verbal de constatation et des concertations. Le mode opératoire de gestion des plaintes suit le processus ci-après : (i) réception et enregistrement des plaintes au niveau du comité choisi par le plaignant ; (ii) accusé de réception délivré au plaignant ; (iii) éligibilité de la plainte ; (iv) traitement de la plainte ; (v) notification de la résolution au plaignant et décisions prises ; (vi) résolution et mise en œuvre des mesures proposées ; (vii) clôture de la plainte et (viii) suivi et documentation du processus de gestion de plaintes.  Procédure de gestion des plaintes sensibles (VBG/EAS/HS) En raison des spécificités qu’exige la gestion des plaintes sensibles comme par exemples la confidentialité et la sécurité des survivant.e. s, la procédure de gestion à l’amiable des conflits n’est ni applicable, ni autorisée pour cette catégorie de plaintes liées aux VBG/EAS/HS. A cet effet, des procédures spécifiques sont élaborées. Ainsi, il sera mis en place au niveau communal un comité composé des représentant.e. s des instances plus spécialisées dans la gestion des cas de plaintes sensibles. La composition dudit comité se présente comme suit :  Un. e représentant. e du Guichet Unique de Promotion Social (GUPS) de la commune de Cotonou ;  Un. e représentant. e du Centre de Santé au niveau communal ;  Un. e représentant. e de la Police Républicaine (Police Judiciaire) ;  Point focal de l’Institut National de la Femme (INF) ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 25 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  Un. e représentant. e d’une ONG intervenant dans la protection sociale (gestion des VBG/EAS/HS) au niveau local. Les plaintes sensibles doivent être immédiatement prises en charge par le CPS le plus proche de la zone du/de la plaignant.e. Ces plaintes sont systématiquement transmises au niveau national par le comité de gestion VBG du niveau communal. Un délai maximum de dix (10) jours ouvrables est appliqué pour la proposition de réponse. Les plaignant.e. s concerné.e. s seront informé.e. s des délais supplémentaires. Pour le traitement de ces plaintes, les étapes suivantes seront respectées :  Réception et enregistrement d’une plainte VBG/EAS/HS ;  Tri et traitement d’une plainte VBG/EAS/HS ;  Processus de vérification de la plainte VBG/EAS/HS ; Suivi et proposition de réponse 10. Cadre institutionnel de la réinstallation Les principales institutions qui participent au processus de la réinstallation au Bénin sont la Direction de la Planification, de l’Administration et des Finances du Ministère Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable (DPAF/MCVT), l’Agence Nationale de Développement du Foncier (ANDF) à travers les Bureaux Communaux de Développement du Foncier (BCDF) et les Structures Villageoises de Gestion Foncière (SVGF), la Commune de Cotonou, l’Agence Béninoise pour l’Environnement (ABE), les Directions Départementales du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable (DDCVT), la Cellule environnementale de la Direction de la Planification, de l’Administration et des Finances du Ministère du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable, la Direction Départementale du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable, la Préfecture de Cotonou et les organisations de la société civile. Le tableau suivant présente les acteurs et leurs responsabilités dans la mise en œuvre du PAR du projet ATC. Arrangements institutionnels de mise en œuvre du PAR Acteurs Responsabilités institutionnels - Mise en œuvre du PAR SIRAT SA - Participation à la gestion des plaintes - Formation des acteurs sur le mécanisme de gestion des plaintes du projet - Renforcement des acteurs de mise en œuvre sur le processus de réinstallation (Unite de gestion du - Paiement des compensations et indemnités des PAP projet ATC) - Elaboration du rapport de mise en œuvre des PAR ; - Transmission du rapport de mise en œuvre des PAR à la Banque pour approbation - Suivi et traitement des cas résiduels - Suivi-évaluation du processus de réinstallation - Elaboration des rapports mensuels du niveau de mise en œuvre des PAR et la gestion des plaintes y relatives - Transmissions des rapports d’avancement de la mise en œuvre des PAR à la Banque - Veille à la bonne documentation du processus de réinstallation CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 26 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Acteurs Responsabilités institutionnels - Facilitation du processus de mobilisation des fonds nécessaires aux Ministère des indemnisations des PAP finances - Mettre à la disposition du MAEP les fonds nécessaires pour le paiement des (MEF/DGTCP) compensations - Supervision du processus d’élaboration du PAR MCVT - Publication - Diffusion du PAR au niveau national - Participe à l’information/sensibilisation des PAP - Constate l’effectivité de la libération des emprises et rend compte au Préfet après règlement des compensations - Appui au processus de règlement des plaintes à l’amiable - Appui à la mise en œuvre des mesures de compensation contenues dans le PAR - Suivi de la mise en œuvre du PAR - Validation des rapports PAR ABE - Suivi des activités de réinstallation - Revue et Approbation des TDR du PAR BM - Revue, approbation et publication du PAR sur son site internet - Revue et approbation des rapports d’Audits de mise en œuvre du PAR - Revue et approbation des rapports mensuels de mise en œuvre du PAR MJL (tribunaux) - Gestion des plaintes non résolues à l’amiable - Mise en place du Comité Technique de Réinstallation (CTR) par un arrêté Préfecture de - Participation à l’information/sensibilisation des PAP Cotonou - Participation à la gestion des conflits à l’amiable (en appui au CTR) - Participation au suivi de la mise en œuvre des PAR - Réception et résolution des plaintes CLGP - Sensibilisation des PAP - Assistance aux PAP, notamment les PAP vulnérables - Gestion des cas résiduels - Informations et sensibilisation des personnes affectées par le projet ONG Sociale - Appui à l’organisation des consultations publiques d’appui à la mise en - Appui aux personnes vulnérables œuvre du PAR - Sensibilisation sur l’utilisation rationnelle des indemnités et appuis à la réhabilitation économique et physique - Proposition à l’autorité préfectorale des cadres de la Mairie devant être Mairie de Cotonou membre du CTR - Identification d’un site de relogement temporaire avec l’accord des PAP - Participation à l’information/sensibilisation des PAP - Constat de l’effectivité de la libération des emprises et compte rendu au Préfet après règlement des compensations - Appui au processus de règlement des conflits à l’amiable - Appui à la mise en œuvre des mesures de compensation contenues dans les PAR - Appui du ssuivi-évaluation du processus de réinstallation - Participation au recensement ; PAP - Participation aux séances d’information et de sensibilisation ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 27 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Acteurs Responsabilités institutionnels - Participation aux séances de consultation du public ; - Saisine du comité local de gestion et de suivi des plaintes pour toutes inquiétudes ; - Formulation et dépôt de plaintes auprès du comité local de gestion et de suivi des plaintes. - Mise en œuvre du mécanisme de gestion des plaintes Comités de gestion - Appui au paiement des compensations et indemnités des PAP des plaintes - Assistance aux PAP, notamment les PAP vulnérables - Réception et résolution des plaintes - Gestion des cas résiduels - Résolution des plaintes à l’amiable 11. Coût global de mise en œuvre du PAR Le coût global pour la mise en œuvre du PAR des travaux du lot 1 du projet ATC est de six cent quatre-vingt-dix millions sept cent quatre-vingt-treize mille deux cent vingt-six (690 793 226) francs CFA. Il se décompose comme suit : 152 257 000 FCFA pour la compensation des biens privés situés dans l’emprise du projet ATC ; 420 241 310 FCFA pour la mise en œuvre mesures économiques de réinstallation des PAP et du PRMS dont 377 676 810 FCFA pour la compensation pour pertes de revenus économiques ; 19 400 000 FCFA pour le coût lié au fonctionnement du MGP ; 66.000.000 FCFA pour le suivi-Evaluation de la mise en œuvre du PAR ; 32 894 916 FCFA représentant les imprévus ; biens publics situés dans l’emprise du projet ATC seront budgétisés lors des travaux. Ce budget n’est pas inclus dans le présent PAR. 12. Calendrier de mise en œuvre du PAR Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Activités S S S S S S S S S S S S S S S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 MISE EN ŒUVRE DU PAR Mise en place des comités de gestion des plaintes et de mise en œuvre des PAR Information et communication sur le programme Formation des acteurs de mise en œuvre des PAR Préparation des dossiers des PAP (fiches individuelles et accords de compensations, etc.) Elaboration et diffusion d’un plan de CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 28 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Activités S S S S S S S S S S S S S S S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 communication de mise en œuvre des PAR Organisation d’une séance de concertation avec les acteurs clés de mise en œuvre du PAR Lancement officiel des activités de paiement des PAP Paiement des compensations aux PAP et mise en œuvre des mesures d’accompagnement Signature des décharges de paiement par les PAP Libération des emprises par les PAP Gestion des réclamations/mesures résiduelles Rédaction du rapport de mise en œuvre de PAR Approbation des rapports de mise en œuvre des PAR par le PTF Classement et archivage des dossiers des PAP/ Préparation de documents et des preuves de compensations Démarrage des travaux CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 29 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 NON-TECHNICAL SUMMARY 1. Project resettlement data summary sheet No. VARIABLES DATA 1. Project country Benign 2. Department Coastline 3. Communes Cotonou 1st Arrondissement 3rd Arrondissement 4th Arrondissement 5th Arrondissement 4. Districts 6th Arrondissement 7th Arrondissement 11th Arrondissement 12th Arrondissement Ahouanlèko , Akpakpa Dodomè , Dantokpa , Dédokpo , Fifadji Houto , Fifatin , Finagnon , Gbèdiga Guèdèhounguè , Gbédjèwin , Gbédokpo , Gbédomidji , Gbégamey-Mifongou , Gbénonkpo , Guinkomey , Kpankpan , Les 5. Neighborhoods Cocotiers, Maro Militaire, Mifongou , Missessin , New bridge, Nvènamèdé , Sacré coeur, Saint Jean I, Saint Michel, Sédjro , Sodjatinmè center, Tanto, Tokpa Hoho, Tokplégbé , Xwlacodji Kpodji , Zongo Ehuzu 6. Project type Road rehabilitation 7. Project Title Cotonou Access and Crossings Project (ATC) 8. Activities Inducing Resettlement Asphalting Road Infrastructure and Regional Planning 9. Promoter Company (SIRAT SA) 10. Funding National budget 11. Overall PAR budget 690,793,226 FCFA 12. Deadline applied July 18, 2024 May 25 and 27, 2022 June 3, 9 and 22, 2022, July 13. PAP consultation dates 11, 2024 Number of people affected by the project 14. 746 (PAP) 15. Number of dependents 1918 16. Number of women affected 275 17. Number of female heads of household 87 18. Children under 1 year old 54 19. Children from 5 to 13 years old 656 20. Children aged 14 to 17 306 21. Number of adult PAPs (men and women) 746 22. Number of vulnerable PAPs 28 23. Total number of beneficiaries 2664 Owner: 271 Tenant: 312 Representative: 46 24. PAP Category Squatter: 01 Heir: 07 Manager: 02 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 30 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 No. VARIABLES DATA Informant: 29 Association: 78 25. Type of property affected 25.1. Private property impacted in the right-of-way Number of Types of property Unit Area Quantities Proportion PAPs Apatam m² 30 2 2 0.25 Awning m² 4503 353 281 43.47 Access staircase m² 8 2 2 0.25 Mobile display m² 307 67 63 8.25 Flowers m² 20 2 1 0.25 Synthetic grass m² 5 1 1 0.12 Protective grid with base m² 3 3 2 0.37 for generator set Shed 55 2 2 m² 0.25 Garden (flowers) m² 50 1 1 0.12 Kiosk m² 6 2 2 0.25 Fence wall ml 1119 37 30 4.56 Billboard m² 12 2 2 0.25 Flowerbed m² 15 1 1 0.12 Sump m² 1 1 1 0.12 Access ramp m² 9064 275 242 33.87 Flower carpet m² 18 3 1 0.37 Terrace m² 5828 53 49 6.53 Terrace with tiles m² 256 5 5 0.62 Total 21300 812 100.00 25.2 Public property affected within the scope of the project Public goods affected Number Percentage (%) Cupboard 46 5.31 Cabin 26 3.00 Counter 24 2.77 BEN AFRICA cabin 24 2.77 Optical fiber 348 40.18 Concrete electric pole 270 31.18 Wooden electric pole 20 2.31 Fire hydrant 12 1.39 Pipe 96 11.09 Total 866 100 2. Context and justification of the project Road projects are generally initiated to promote balanced territorial development and contribute to economic development (tourism, administration, etc.). These types of projects constitute effective structural mechanisms in Africa to combat poverty and, to a certain extent, this involves CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 31 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 the development of sustainable transport systems. Indeed, like other modes of transport, roads help to open up geographical areas and ensure the free movement of people, goods and production factors in addition to revitalizing economies and facilitating access to basic socio-community infrastructure for local populations and others. Also, since April 2006, the Beninese public authorities have adopted strategic development guidelines for an emerging Benin during the period 2006-2011. These strategic guidelines constitute the strategic framework of reference with a view to providing all stakeholders with the necessary benchmarks for action. Their general objective is twofold: ( i ) to create and energize growth and development poles and ( ii ) to significantly reduce poverty. In the same vein, the Government of the Republic of Benin has developed, since coming to power for the five-year period 2016-2021, a Government Action Program (PAG) reflecting the vision of the Head of State in all development sectors. The flagship actions to be carried out to ensure the harmonious development of Benin revolve around major road and infrastructure projects. 3. Positive and negative social impacts of the ATC project The ATC project has both positive and negative impacts.  Positive social impacts of the project The reconstruction of accesses and crossings will produce positive effects with a view to improving the social and economic situation of the populations of the beneficiary districts and neighborhoods: - the creation of temporary jobs for local populations; - improving urban mobility; - the sustainability and viability of streets and their compliance with safety standards; - improving comfort and living environment; - the development of income-generating activities; - flood reduction; - the creation of new economic potential and jobs.  Negative social impacts of the project The main negative social impacts of the project are essentially: - disruption of access to commercial and residential property on the roads affected by the ATC project; - the destruction of ancillary infrastructure; - the movement of public facilities; - disruption of economic activities and sources of income of 689 people; - restriction of access to various workplaces. 4. Methodological approach To achieve the objectives of this study and meet the terms of reference, the methodological approach used was structured around the following main axes: a documentary review, stakeholder consultations, data collection in the field (socioeconomic survey, inventory of assets and PAPs, inventory of impacted assets), data processing and analysis, drafting and restitution of provisional reports, taking into account amendments and production of the final PAR report. 5. Political, legal and institutional frameworks for resettlement CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 32 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 The Government Action Program (PAG 2) 2021-2026 is supported by three pillars: "Strengthening democracy, the rule of law and good governance", "Continuing the structural transformation of the economy" and "Continuing the improvement of the social well-being of the populations". It aims to sustainably accelerate the economic and social development of Benin. Based on the strategic objectives of the National Development Plan 2018-2025, the priority targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development Goals as well as the objectives of the African Union's Agenda 2063, the PAG 2021-2026 is the only instrument for steering government action during the five-year term. In the same vein, strategic axis 7 (Balanced and sustainable development of the national space) of the Government Action Program (PAG), in its point 3 (improvement of land management and housing) recorded a certain number of reforms including: (a) the adoption of the construction and housing code, (b) the updating of the national housing policy, with a housing and real estate development strategy, (c) the reform of leases and rents, (d) the installation of a computerized national land register, (e) the densification of the geodetic coverage of the national territory and; (f) the operationalization and decentralization of the National Agency for Land and Property (ANDF). There C onstitution of the Republic of Benin has we have created the property rights the right to property land . It is THE title I I r e l a tive to rights And homework of their person human who treats of right of property . In effect , and n her article 22, there constitution has that " every human person right to to the property . Null ca n't be deprived of one ’s property only for it is useful public And against just And prior “ compensation ” . It is by this article that Law No. 90-32 of December 11, 1990 establishing the Constitution of the Republic of Benin as amended and supplemented by Law No. 2019-40 of November 7, 2019 on this right of property . In effect , of this fundamental law d e c o u l l e nt all THE others texts po r t a nt on THE questions f on c i er s And dom a n i a l s , in particular THE Land and property code . In 2013, the Land Code and Dom has ni a l ( C F D ) is adopted and constitutes the main legal reference and n matter land And do m a ni a le and n Republic of Benin . He a b r o ge THE texts Who were in vi g u e u r ( a r t. 537 ) before her adopted . The adoption from C F D come Thus harmonizes the Beninese legal system and n land matter And dom a ni a le e n remedial to the plurality and At dualism which characterizes the land and property rights. 6. Eligibility criteria In general, the eligibility criteria for the RAP are the conditions to be met to benefit from compensation measures for the damage suffered, in accordance with the regulatory provisions in force. The eligibility criteria for this RAP are based on national legal bases and the provisions of the World Bank's ESS 5 " Land Acquisition, Land Use Restrictions and Involuntary Resettlement" . Affected persons may be considered persons who: a) have formal legal rights to the land or property concerned; b) do not have formal legal rights to the land or property concerned, but have claims to these lands or properties that are or could be recognized under national law; or c) have no legal rights or legitimate claims to the land or property they occupy or use. The census will determine the status of affected persons. 7. Profile of people affected by the ATC project The census data shows that the ATC project work will affect 746 physical PAPs composed of 275 women and 471 men. These PAPs are responsible for 1918 people composed of 890 females and 1028 males. When we look at the specificities of the dependents, there are 351 females and 305 males as children aged 5 to 13 years. As for children under 1 year, the PAPs are responsible CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 33 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 for 29 females and 25 males. The target for children aged 5 to 13 years, the PAPs have 351 females and 305 males. Children aged 14 to 17 years are 157 females and 149 males. There are 458 adult women dependent on PAPs and 255 adult men. PAPs in the 36-45 age group represent 55.63% of all PAPs recorded. PAPs aged between 46 and 55 constitute 14.34%. PAPs aged between 26 and 35 constitute 16.35% and 7.24% for PAPs aged 56 to 65. PAPs aged 18 to 25 and over 65 represent 5.09 and 1.34% respectively. In terms of matrimonial status, PAPs who are married monogamously represent 70.44% of all PAPs surveyed. PAPs who are married monogamously represent 66.09% of all PAPs surveyed. Single PAPs are 16.49%. PAPs who are married polygamously with two (2) wives are 3.89%. The census results show that PAPs who have a secondary education constitute 28.69%. Those with a higher education level represent 27.08%. PAPs who have never been to school represent 10.72% and those with a primary education level are 12.87. Literate PAPs are 20.64%. It appears that seven out of ten PAPs (73.86%) are traders and 20.11% are craftsmen. PAPs who use the property located within the ATC project area as a base for industry represent 1.61%. 4.42% of PAPs are involved in various activities. Of the various activities carried out by PAPs, it appears that PAPs who have a daily profit of between 500 and 1000 FCFA represent 47.73%. PAPs who earn from their activity amounts of between 1001 and 2000 FCFA constitute 9.67%. They are 15.71% who have a daily profit of between 3001 and 5000 FCFA. PAPs who earn a daily profit of between 5001 and 10000 FCFA are 16.01%. PAPs who earn more than 50,000 FCFA are 1.51%. Those who declare a profit margin of 20,001 to 25,000 FCFA and 25,001 to 50,000 FCFA are respectively 0.30% and 1.21%. 8. Summary of consultations with the public and institutional stakeholders All stakeholders consulted as part of the implementation of the environmental and social safeguard instruments of the Cotonou Access and Crossings (ATC) project welcomed the idea of rehabilitating the seven (07) axes of lot 1; these are (i) Old Bridge - SOBEBRA intersection - OPT PK3 intersection - Le Bélier intersection; (ii) 3 Banques intersection - Air Afrique intersection; (iii) Air Afrique intersection - Old Bridge; (iv) Cheminot intersection - Steinmetz upper passage; (v) Marche Saint Michel intersection NASUBA intersection - Steinmetz interchange - Notre Dame intersection and (vi) Third Bridge - SOBEBRA intersection; (vii) SONEB- Unafrica -Saint-Michel- Dantokpa -Sacré cœur-concorde cinema axis - SOBEBRA intersection. The consultation sessions took place on 25 and 27 May 2022, 03, 09 and 22 June 2022 and 11 July 2024. During these sessions, participants expressed concerns and fears and asked questions. The concerns raised by the participants are : - carry out, in accordance with the texts in force, the Action Plan for the resettlement of people affected by the project so as not to create frustrations among the populations; - take into account the compensation of people who will be affected because on certain projects currently in progress, some people have not yet been compensated; - recruit local labor when carrying out ATC project work; - make arrangements for planting trees along the roads; - install signs near the roads to be developed using materials adapted to the Beninese environment in order to avoid cases of theft of signs, especially aluminum ones; - identify suitable secondary diversion plans and ensure their maintenance; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 34 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 - align the present project with existing development projects in the area (Cotonou northern bypass, western bank of Ganhi , port terminal, etc.); - approach all relevant services in the context of human mobility in Cotonou to collect information necessary for the implementation of this project; - propose adequate sanitation solutions to avoid hindering the normal operation of coastal protection works; - take into account previous (existing) geotechnical studies in order to propose developments that comply with the geotechnical aspects of each area; - consult the National Road Safety Center (CNSR) in advance for support within the framework of a technical road safety report before implementing the project; - involve the Beninese Electric Energy Company (SBEE) and the National Water Company of Benin (SONEB) to avoid damage to their installations. The main questions asked by participants in the various consultation sessions can be summed up as follows:  What are the compensatory measures for the economic activities of the populations that will be affected by the project?  How much of the excavation would go to local authorities for closing flooded streets;  What arrangements have been made to improve the bypass roads that will be damaged during the diversions?  What will be the procedure for granting technical support to companies?  How will the assistance of local elected officials be handled during the execution of the work?  How long will the work on Lot 1 of the ATC project last?  What percentage of young people to recruit by district or neighborhood can a District Chief propose?  Does the project provide for the involvement of district leaders in raising awareness among populations living along the axes of lot 1?  What measures has the research firm taken to provide information to the local population?  Are provisions being made to compensate for the loss of economic activity that will be linked to the restriction of access during the execution of this project?  How will the debris be managed?  What will become of the women fruit sellers located at ASECNA?  What measures are being taken to limit speeds on local traffic and cycle paths? The consultant provided adequate answers to these concerns and questions in order to meet the expectations and fears of the stakeholders consulted. 9. Complaints management mechanism Development works leading to the resettlement of affected persons are regularly accompanied by various problems. This leads certain populations or stakeholders living near the project site to formulate complaints aimed at satisfying concerns caused by the project activities. In practice, complaints and conflicts that arise during the implementation of a RAP may concern, among others: - non-compliance with the procedures established by the Environmental and Social Management Plan (ESMP) and the Resettlement Action Plans (RAP); CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 35 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 - the omission of PAPs during the census operation; - errors in the identification of PAPs (names and first names of PAPs incorrectly written) ; - non-understanding/acceptance of eligibility criteria - damage to a resident’s commercial activity; - degradation, damage to the property of an individual or to a socio-community facility (school, health center, house, mosque, church, places of prayer, places of worship, etc.); - disputes over ownership of property (working materials); - disagreement on the assessment of PAPs on the method of assessing compensation; - complaints regarding the exclusion of certain persons from the benefits of the Project - insufficient communication on the project implementation process; - conflicts between beneficiaries and non-beneficiaries of the project; - -Gender-Based Violence (harassment, abuse, sexual violence, pedophilia, etc.) on the construction site ; - violence against children on construction sites: - the lack of communication of the work plan to local populations; - etc. Informing the population about the complaints management mechanism (particularly EAS/HS) can be done through the organization of information and awareness campaigns on the complaints management mechanism using town criers, community relays, local radio stations, the written press and other local communication channels (town criers, development associations, etc.). The bodies responsible for receiving and managing complaints relating to the implementation of the project are structured around three levels of intervention: Level 1 : local committees of the 1st , 3rd , 4th , 5th , 6th, 7th , 11th and 12th Arrondissements of Cotonou created by Municipal Decree establishing the creation, composition and operation of complaints management committees and Municipal Decree appointing members of local complaints management committees (CLGP);  level 2 : Cotonou municipal committee created by Municipal decree on the attribution, organization and operation of the Municipal Complaints Management Committee (CCGP) of the ATC project of the Municipality of Cotonou  level 3 : national committee based at the management of SIRAT SA in Cotonou created by regulatory act establishing the creation and operation of the National Complaints Management Committee (CNGP/ SIRAT SA ). The National Complaints Management Committee is responsible for steering the MGP. It is the supreme body for resolving amicable complaints and appeals not settled by the local complaints management committees and the municipal complaints management committee. Indeed, the committees in the districts concerned by the work of the ATC project are set up by the General Management of SIRAT SA before the implementation of the PAR. The management of complaints on a stage which is accompanied by a deadline at the level of each committee. Any complaint filed with the local management committee must be processed within four (04) days. Any complainant not satisfied with the resolution may refer the matter to the municipal complaints management committee. At this level, the processing time is six (06) days. In the event of dissatisfaction, the complainant may file his complaint with the national complaints management committee. This committee has eight (08) days to empty the file sent to it. At each level of the MGP, the approach consists of analyzing the facts with priority given to dialogue, CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 36 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 consultation, negotiation and amicable solutions, going to the field to make an assessment, drawing up the minutes of the assessment and consultations. The operating procedure for managing complaints follows the following process: (i) receiving and recording complaints at the level of the committee chosen by the complainant; (ii) acknowledgment of receipt issued to the complainant; (iii) eligibility of the complaint; (iv) processing the complaint; (v) notification of the resolution to the complainant and decisions taken; (vi) resolution and implementation of the proposed measures; (vii) closing the complaint and (viii) monitoring and documentation of the complaint management process.  Sensitive complaints management procedure (VBG/EAS/HS) Due to the specificities required for the management of sensitive complaints, such as confidentiality, and the security of the survivor.s , the procedure of management has friendly of the conflicts are not neither applicable, neither authorized For this category of complaints related to VBG/EAS/HS. HAS For this purpose, specific procedures are being developed. Thus, a committee composed of representatives of the bodies more specialized in the management of sensitive complaints cases will be set up at the municipal level. The composition of the said committee is as follows:  A representative. e from the Single Window of Promotion Social (GUPS) of their commune of Cotonou;  A representative. e of Center of Health At level communal;  A representative. e of Police Republican (Police Judicial) ;  Point focal of the Institute National of their Women (INF) ;  A representative of an NGO speaker In there social protection (management VBG/EAS/HS) at the local level. Sensitive complaints must be immediately handled by the CPS closest to the complainant's area . These complaints are systematically forwarded to the national level by the VBG management committee at the municipal level. A maximum period of ten (10) working days is applied for the proposed response. The complainants concerned will be informed of additional deadlines. For the processing of these complaints, the following steps will be respected:  Reception And registration of a complaint VBG/EAS/HS;  Sorting And treatment of a complaint VBG/EAS/HS;  Process of verification of their complaint VBG/EAS/HS; Follow up and proposal of answer 10. Institutional framework for resettlement The main institutions involved in the resettlement process in Benin are the Directorate of Planning, Administration and Finance of the Ministry of Living Conditions and Transport in charge of Sustainable Development (DPAF/MCVT), the National Land Development Agency (ANDF) through the Municipal Land Development Offices (BCDF) and the Village Land Management Structures (SVGF), the Municipality of Cotonou, the Beninese Agency for the Environment (ABE), the Departmental Directorates of Living Environment and Transport in charge of Sustainable Development (DDCVT), the Environmental Unit of the Directorate of Planning, Administration and Finance of the Ministry of Living Environment and Transport in CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 37 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 charge of Sustainable Development, the Departmental Directorate of Living Environment and Transport in charge of Sustainable Development, the Prefecture of Cotonou and civil society organizations. The following table presents the actors and their responsibilities in the implementation of the PAR of the ATC project. Institutional arrangements for implementing the PAR Institutional actors Responsibilities - Implementation of the PAR SIRAT SA - Participation in complaints management - Training of stakeholders on the project's complaints management (ATC Project mechanism Management Unit) - Strengthening the implementation actors in the resettlement process - Payment of compensation and allowances for PAPs - Preparation of the PAR implementation report; - Transmission of the PAR implementation report to the Bank for approval - Monitoring and treatment of residual cases - M onitoring and evaluation of the resettlement process - Preparation of monthly reports on the level of implementation of PARs and management of related complaints - Transmission of progress reports on the implementation of PARs to the Bank - Ensures that the reinstallation process is properly documented - Facilitating the process of mobilizing funds necessary for compensation of Ministry of Finance PAPs (MEF/DGTCP) - Make available to the MAEP the funds necessary for the payment of compensation - Supervision of the PAR development process MCVT - Publication - Dissemination of the PAR at the national level - Participates in informing/raising awareness among PAPs - Notes the effectiveness of the release of rights of way and reports to the Prefect after payment of compensation - Support for the amicable complaint’s settlement process - Support for the implementation of compensation measures contained in the PAR - Monitoring the implementation of the PAR - Validation of PAR reports ABE - Monitoring of resettlement activities - Review and Approval of the PAR ToR BM - Review, approval and publication of the PAR on its website - Review and approval of PAR implementation audit reports - Review and approval of monthly PAR implementation reports MJL (courts) - Management of unresolved complaints amicably - Establishment of the Technical Resettlement Committee (CTR) by decree Cotonou Prefecture - Participation in information/awareness of PAPs - Participation in amicable conflict management (in support of the CTR) CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 38 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Institutional actors Responsibilities - Participation in monitoring the implementation of PARs - Receiving and resolving complaints CLGP - Awareness of PAPs - Assistance to PAPs, especially vulnerable PAPs - Management of residual cases - Information and awareness raising for people affected by the project Social NGO - Support for the organization of public consultations supporting the - Support for vulnerable people implementation of - Awareness raising on the rational use of compensation and support for the PAR economic and physical rehabilitation - Proposal to the prefectural authority of the executives of the Town Hall to Cotonou City Hall be members of the CTR - Identification of a temporary rehousing site with the agreement of the PAPs - Participation in information/awareness of PAPs - Observation of the effectiveness of the release of rights of way and report to the Prefect after payment of compensation - Support for the amicable conflict resolution process - Support for the implementation of compensation measures contained in the PARs - Support for monitoring and evaluation of the resettlement process - Participation in the census; PAP - participation in information and awareness sessions; - Participation in public consultation sessions ; - Referral to the local complaints management and monitoring committee for any concerns; - formulation and filing of complaints with the local complaints management and monitoring committee. - Implementation of the complaints management mechanism Complaints - Support for the payment of compensation and allowances for PAPs Management - Assistance to PAPs, especially vulnerable PAPs Committees - Receiving and resolving complaints - Management of residual cases - Amicable resolution of complaints 11. Overall cost of implementing the PAR The overall cost for the implementation of the PAR of the works of lot 1 of the ATC project is six hundred and ninety million seven hundred and ninety-three thousand two hundred and twenty-six (690,793,226) CFA francs. It is broken down as follows: 152,257,000 FCFA for compensation for private property located within the ATC project area; 420 241 310 FCFA for the implementation of economic measures for the resettlement of PAPs and PRMS, including 377,676,810 FCFA for compensation for loss of economic income; 19,400,000 FCFA for the cost of operating the MGP ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 39 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 66,000,000 FCFA for monitoring and evaluation of the implementation of the PAR ; 32,894,916 FCFA representing unforeseen expenses; public property located within the ATC project footprint will be budgeted during the works. This budget is not included in this PAR. 12. PAR implementation schedule Month 1 Month 2 Month 3 Month 4 Activities S S S S S S S S S S S S S S S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 IMPLEMENTATION OF THE PAR Establishment of complaints management and PAR implementation committees Information and communication on the program Training of PAR implementation stakeholders Preparation of PAP files (individual files and compensation agreements, etc.) Development and dissemination of a communication plan for the implementation of PARs Organization of a consultation session with key stakeholders in the implementation of the PAR Official launch of PAP payment activities Payment of compensation to PAPs and implementation of support measures Signature of payment releases by PAPs Release of rights of way by PAPs Claims management/residual measures Drafting of the PAR implementation report CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 40 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Month 1 Month 2 Month 3 Month 4 Activities S S S S S S S S S S S S S S S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Approval of PAR implementation reports by the PTF Classification and archiving of PAP files/ Preparation of documents and proof of compensation Start of work CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 41 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DU PROJET 1.1. Contexte et justification du projet Les projets routiers sont généralement initiés pour, favoriser l’aménagement équilibré du territoriale et, contribuer au développement économique (touristique, administratif, etc.). Ces types de projets constituent en Afrique, des mécanismes structurels efficaces de lutte contre la pauvreté et, cela passe dans une certaine mesure par le développement des systèmes durables de transport. En effet, à l‘instar des autres modes de transport, les routes permettent de désenclaver les espaces géographiques et d’assurer la libre circulation des personnes, des biens et des facteurs de production en plus de redynamiser les économies et de faciliter l’accès aux infrastructures sociocommunautaires de bases des populations riveraines et autres. Aussi, les pouvoirs publics béninois ont-ils adopté depuis avril 2006 des orientations stratégiques de développement pour un Bénin émergent durant la période 2006-2011. Ces orientations stratégiques constituent le cadre stratégique de référence en vue d’offrir à tous les acteurs les repères nécessaires pour l’action. Leur objectif général est double: (i) créer et dynamiser des pôles de croissance et de développement et (ii) réduire de façon significative la pauvreté. Dans la même lancée, il a été mis au point, par le Gouvernement de la République du Bénin depuis son avènement au pouvoir pour le quinquennat 2016-2021, un Programme d’Actions du Gouvernement (PAG) traduisant la vision du Chef de l’Etat dans tous les secteurs de développement. Les actions phares à mener pour assurer un développement harmonieux du Bénin tournent, autour d’importants projets routiers et d’infrastructures. En effet, les réformes actuelles mises en place par l’Etat béninois à travers l’exécution du PAG visent, l’atteinte des objectifs de développement, avec 47 projets d’infrastructures dont les plus concrets sont pour la plupart en cours de réalisation. Or, la route du développement ainsi tracé passe par le développement de la route, a-t-on souvent l’habitude de dire. Dans le cadre des actions importantes pour le développement du réseau routier, le gouvernement a initié une nouvelle approche de financement de projets dite, Partenariat-Public-Privé (PPP). Inscrit dans cette nouvelle dynamique en matière d’aménagement et de développement équilibré, le gouvernement béninois à travers ses nombreuses agences, a initié des études sur la mobilité urbaine du grand Nokoué, sur l’assainissement pluvial de conotnou, sur la mise en place de parkings et fourrières privés dans la ville de cotonou, etc. Au-delà de la congestion routière, d’autres problématiques liées à la mobilité apparaissent, notamment la sécurité routière, les difficultés de stationnement (limitées à l’heure actuelle au centre-ville de Cotonou) et surtout la pollution atmosphérique. D’après l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), ce dernier phénomène est responsable d’une mortalité importante dans le Grand Nokoué, du fait de la forte concentration de polluants émis par les transports, notamment en lien avec l’ancienneté des véhicules utilisés et à la qualité du carburant utilisé. 1.2. Objectifs du projet Les objectifs assignés à ce projet sont : améliorer la circulation dans les artères principales de la ville de Cotonou ; améliorer la circulation des véhicules de transports de marchandises vers l’hinterland ; éviter les coûts élevés de reconstruction totale des voiries ATC ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 42 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 augmenter au besoin, la capacité de trafic des carrefours concernes ; assurer un partage rationnel et une évacuation efficiente des flux de trafic économiser le temps pour les usagers ; économiser les coûts d'exploitation des véhicules ; renforcer la sécurité routière et mieux protéger les usagers les plus vulnérables 1.3. Objectifs du PAR Le présent PAR s’assure de : l’identification, la planification, la mise en œuvre et le suivi de toutes les activités nécessaires pour le déplacement ou la réinstallation des PAP selon une démarche devant leur assurer des conditions de vie au moins similaires à leurs conditions actuelles. Conformément aux directives et normes définies par les textes législatifs et règlementaires nationaux et internationaux relatifs à la réinstallation et l’indemnisation de personnes affectées, notamment à la Norme environnementale et sociale 5 de la Banque mondiale « Acquisition de terres, restrictions à l’utilisation de terres et réinstallation involontaire », les principaux objectifs du présent PAR sont:  éviter la réinstallation involontaire autant que possible, ou minimiser ses impacts lorsque la réinstallation involontaire est inévitable, après que toutes les conceptions alternatives du projet sont envisagées ;  recenser toutes les personnes vivant ou menant des activités économiques le long des axes du lot 1 du projet ATC ;  assurer la consultation des Personnes Affectées par le Projet (PAP);  favoriser la participation des PAP à la planification et à la mise en œuvre des programmes de réinstallation ;  fournir aux emprunteurs des directives claires, sur les conditions/questions de réinstallation involontaire dans les opérations de la Banque ;  atténuer les impacts négatifs du déplacement et de la réinstallation ;  proposer des mesures d’accompagnement des personnes affectées par le projet et particulièrement les personnes vulnérables ;  mettre en place un mécanisme de surveillance de la performance des programmes de réinstallation involontaire dans les opérations de la Banque 1.4. Alternatives et mécanismes pour minimiser la réinstallation Dans le cadre du projet ATC, les travaux vont s’exécuter dans l’emprise actuelle des axes retenus. Les axes du lot 1 concernés par les travaux sont des voies existantes dont les emprises sont déjà libérées. Les perturbations que vont subir les populations riveraines desdits axes sont entre autres : la restriction d’accès aux habitations, aux lieux de commerce/activité génératrice de revenu, pertes de la clientèle, démolition de certaines infrastructures commercial et connexes des habitations (rampes d’accès, auvents, hangar, terrasses, puisard etc.) réalisées sur les servitudes publiques. Pendant les travaux, la mobilité urbaine peut être perturbée sur les axes objet du projet. La réalisation des travaux du lot 1 du projet ATC ne vont pas entraîner l’acquisition de terre car elle s’exécute sur les espaces réservés pour les travaux de voirie. En effet, les voies sont considérées comme des domaines publics de l’état. Lors des activités de recasement/lotissement les emprises des voies sont définies et sont patrimoines de l’état. La zone objet du présent PAR est une zone lotie avec des voies déjà tracées. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 43 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 2. DESCRIPTION GENERALE DU PROJET ET DES ACTIVITES INDUISANT LA REINSTALLATION 2.1. Présentation Sommaire du projet Le projet d’aménagement des voies d’accès et traversées de Cotonou (ATC) initié par la SIRAT SA a pour but, d’améliorer la fluidité du trafic et les conditions de circulation des usagers routiers et concerne, deux (02) lots dont le lot 1 est l’objet du présent rapport. Il dessert sept (07) axes qui représentent pour la plupart des sections fonctionnelles ou déclassées de la RNIE 1 « Hillacondji – Cotonou – Porto/Novo – Akpro-Missrété – Zian – Igolo ». D’un linéaire total de 22,125 km avec un ensemble de rues localisées dans les secteurs Est de la ville de Cotonou, ce lot prend en compte plusieurs quartiers de ville répartis à travers divers arrondissements (Confère tableau 1) : Tableau 1 : Présentation des axes par arrondissements et quartiers concernés par le Lot 1 du projet ATC Linéaires Arrondissements Désignation des axes (KM) Quartiers Ancien pont-Carrefour 1er Donaten ; Finagnon ; Tokplégbé SOBEBRA- Carrefour OPT 6,725 Arrondissement PK3-Carrefour le Bélier 4ème Akpakpa Dodomè ; Fifadji Houto Arrondissement 3ème Kpankpan ; Gbénonkpo Arrondissement Troisième pont-Carrefour 4ème Dédokpo ; Misséssin ; 2,4 SOBEBRA Arrondissement Gbèdjèwin ; Sodjèatinmè Centre ; Sodjèatinmè Ouest ; Sodjèatinmè Est 5ème Guinkomey Place du souvenir-Carrefour 3 Arrondissement 2,5 banques 12ème Les Cocotiers ; Ahouanlèko Arrondissement 5ème Nouveau Pont ; Mifongou ; Arrondissement Gbédokpo ; Bocossi Tokpa, Carrefour marché st Michel- Missèbo ; Avlékété Jonquet ; Carrefour NASSOUBA- Tokpa Hoho 1,9 Echangeur Steinmetz-Carrefour 6ème Dantokpa Notre Dame Arrondissement 7ème Sèdjro Saint Michel Arrondissement Carrefour 3 banques-Carrefour 5ème 1,1 Xwlacodji Kpodji ; Guinkomey Air Afrique Arrondissement Carrefour Air Afrique-Ancien 5ème 0,5 Xwlacodji Kpodji pont Arrondissement Carrefour Cheminot-passage 5ème 1,0 Guinkomey ; Tokpa Hoho supérieur Steinmetz Arrondissement CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 44 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Linéaires Arrondissements Désignation des axes (KM) Quartiers Boulevard saint Michel - Avenue Monseigneur Isidore De Souza 3ème, 4 ème , 5 Kpankpan ; Gbénonkpo (3ème), ème, 6 ème, 7 Sodjatimey ; Gbèdjèwin ; ème, 11ème, Donatin ; Missessin, Dédokpo Axe SONEB-Unafrica-Saint- 12 ème (4ème), Nouveau Pont, Michel- Dantokpa-Sacré cœur- Arrondissements Mifongou, Gbédomidji, Missité, 6,00 Zongo Ehuzu (5ème), Dantpkpa ciné concorde-Carréfour SOBEBRA (6ème), Sèdjro Saint Michel, Gb- nan, Mro-militaire (8ème), Gbèdiga Guèdèhounguè, Saint Jean 1, Gbégamey Mifongou (11ème), Ahouanlèko (12 ème) Total 22,125 km Source : APD, CECO-BTP, juillet 2024 La mise en œuvre de ce projet d’aménagement à travers les activités de resurfaçage/renforcement/réhabilitation des voies et traversées de Cotonou permettra, d’améliorer les conditions de circulation en termes de mobilités urbaines des personnes et des biens sur ces axes de la ville de Cotonou et leurs environs, et ce fera de façade à façade. La figure 1 présente la zone du projet et les artères concernées par le lot 1 du projet ATC. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 45 Figure 1 : différents artères pris en compte par le lot 1 du projet ATC Source : APD, CECO-BTP juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 46 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Par ailleurs une prise en compte aussi bien des principaux objectifs de tous les aménagements routiers en combinaison avec les paramètres de mise en place d’une voie urbaine (lisibilité, visibilités, conflit d’usage et aménagement de la voie), s’avère donc primordiale pour un descriptif global des rues à aménager. 2.2. États des lieux globaux des rues du projet ATC du lot:1 Le tableau 2 nous présente le récapitulatif général des observations faites sur les huit (08) axes de façon globale. Quant à la présentation spécifique de chacun de ses axes, elle est plus amplement détaillée dans le chapitre consacré à la description du milieu récepteur du projet. CECO-BTP RAPPORT DEFINITIF PAR-ATC Lot 1 JUIN 2024 47 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 2: observations générales effectuées pour l’ensemble des sept (07) axes constitutifs du lot 1_ATC Aspects analysés Observations effectuées Illustrations - Absence, et/ou insuffisance des signalisations de police et directionnelle (panneaux de limitation de vitesse, de stationnement et d’arrêt interdits, de signalisation des écoles, d’interdiction de manœuvres) - Non remplacement des panneaux endommagés par les accidents de circulations routières ou les actes de vandalismes - Panneaux de signalisation pris d’assaut par la population pour Photo 1: panneau endommagé et vandalisé tableaux publicitaires ou de campagne électorale - Emplacement inapproprié de certains panneaux de signalisation se retrouvant au milieu des TPC de faible largeur Signalisation verticale Photo 2: panneau illisible/ Photo 3: panneau mal Fond de panneau effacé implanté sur le TPC CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 48 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Aspects analysés Observations effectuées Illustrations - Non visibilité/effacement global de la signalisation horizontale datant des années de construction ou de réhabilitation de ses voies - Défaillance au niveau de la propriété des peintures servant pour le marquage du sol émanant de l’inspection réalisé Signalisation Horizontale Photo 4: marquage du passage piéton devant l’institut IRGIB AFRICA Bien que dans leur globalité les ouvrages d’assainissement se portent bien et continuent d’assurer leur fonction primaire, celle de maintenir les voies hors d’eau, et/ou le transit des eaux pluviales ; ces derniers présentes quelques défauts, potentielles sources d’insécurité pour les usagers lors des inspections ; il s’agit des : Risques liés aux ouvrages d’assainissement - ouvertures dans les caniveaux du fait des dalettes manquantes ; - ouvertures dans les caniveaux enterrés occasionnées par le vol des tampons et autres dispositifs ferreux ; Photo 5: ouverture dans les caniveaux - non réparation ou remplacement des dalles de fermeture des caniveaux endommagées Des visites d’inspection géotechnique, différentes dégradations existantes augmentant le risque de sécurité routière pour les usagers ont été dénombré, tels que : Risques liés à l’état de la - les nids de poules, les pelades, les fissures, les ornières et les route faïences, CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 49 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Aspects analysés Observations effectuées Illustrations - les déformations, les trous et les mauvais aménagements des trottoirs constituant des risques pour les piétons qui peuvent chuter lourdement et pire sur la chaussée - Dégradation des contres allés, leur état est l’argument phare de changement de couloirs opérés par les conducteurs de 2RM. - Affaissements de la voirie due aux travaux de déplacement de réseaux occasionnant des risques liés à la sécurité des usagers. - Présence d’ouvertures dans les caniveaux, les trous dans les trottoirs, qui constituent ainsi des sources d’insécurité pour les piétons - les piétons sont percutés pour la plupart, à la traversée de la route en intersection et surtout en section de route. - Disparition, non utilisation, et/ou non connaissance de l’importance des marquages de passages piétons, par la plupart des usagers de la route. Photo 6: élèves et autres piétons traversant la voie La sécurité des piétons dans une zone ne disposant pas de passage piéton - Inexistence, non aménagement des bandes réservés pour le passage piétions, et ou occupation de ces bandes pour d’autres usages (véhicules en stationnement du fait de l’absence de parkings, panneaux d’affichage, activité informelle…). - Présence des panneaux d’affichage et d’arbres d’alignement implantés sur des trottoirs de faible largeur de dimensions obstruant ainsi la libre circulation des piétons ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 50 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Aspects analysés Observations effectuées Illustrations - absence des dalles de fermeture des caniveaux, endommagées ou non fermées après les opérations de curage ; - Inexistence de passerelle pour piétons sur aucun des axes contenu dans le lot 1 du présent projet ; - Mauvaise éclairage et/ou non éclairage de certains axes - Défaut d’éclairage public sur certains axes du lot 1 Photo 7: occupation du trottoir par des panneaux publicitaires Photo 9: trou dans le Photo 8: dalettes trottoir/ risque de enlevées/ risque de dommages corporels au dommages corporels au piétons piétons Source : APD, CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 51 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 2.3. Aménagements à réaliser Au regard des fonctions visées pour les voiries d’une part et des études géotechniques et topographiques, puis de l’étude de la sécurité routière réalisée d’autre part, les aménagements à réaliser consisteront à :  la réhabilitation des artères de façade à façade ;  l’installation ou le réaménagement des trafics locaux pour implanter des zones de stationnement pour certaines artères;  l’aménagement des passerelles pour faciliter le passage piéton à certains endroits;  l’aménagement de ralentisseurs de vitesse et des panneaux de signalisation pour la déclaration de la zone 30 ;  la mise en place ou le renouvellement des dispositifs de séparation avec la voie ferrée existantes ;  l’aménagement des zones de stationnement;  l’installation des équipements d’éclairage public ;  la réhabilitation des ouvrages d’assainissement présents sur chaque axe en suivant le tracé existant ;  l’implantation des signalisations (verticales et horizontales);  la mise en place des aménagements paysagers des TPC ;  etc. Quant aux intersections sur les axes en projet certaines subiront de modifications puisque c’est elles qui déterminent la capacité d'écoulement. On aura donc à : > faire des corrections des anneaux surdimensionnés par réduction des largeurs et suppression des voies de stockage ; > mettre en œuvre des ilots directionnels au niveau des branches à chaussée uniques en conformité avec les normes et dans les limites des emprises disponibles ; > mettre en œuvre d’ilots centraux au niveau des grands carrefours plans ordinaires ; > faire des rabattements des BAU avant l’insertion au carrefour ; > réduire les cas où le BAU sert de bande cyclable, la voie d’entrée et de sortie de cette bande cyclable par l’insertion d’un ilot pour refuge piéton. Pour ce faire, les travaux ci-après seront réalisés :  dégagement des emprises (cas spécifique des pistes) ;  reprofilage et redimensionnement des voies conformément au modèle optionnel retenu ;  terrassement et revêtement des différentes composantes des artères (chaussées, trottoir ; TPC, passages piétons etc.) ;  réaménagement des ouvrages d’assainissement pour une meilleure régulation de leurs fonctions ;  installation des signalisations (pose des panneaux de signalisation verticale et tracé des signalisations horizontales) et de sécurité routière (pose des lampadaires ou poteaux électriques pour l’éclairage public, harmonisation des feux tricolores) ;  réalisation des travaux connexes et des mesures environnementales à prendre en compte dans le cadre du projet ;  démantèlement. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JUILLET 2024 52 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 2.4. Activités induisant la réinstallation Les activités induisant la réinstallation concernent la réhabilitation de six axes des Accès et Traversées de Cotonou. Ces axes concernent le lot 1 du projet. Il s’agit : (i) Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier ; (ii) Carrefour 3 Banques- Carrefour Air Afrique ; (iii) Carrefour Air Afrique-Ancien Pont ; (iv) Carrefour Cheminot- Passage supérieur de Steinmetz ; (v) Carrefour Marché Saint Michel-Carrefour NASUBA- Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame et (vi) Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA. Ces axes vont être asphaltés afin d’améliorer la mobilité urbaine et la gestion des eaux pluviales dans certains quartiers de Cotonou. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 53 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 3. APPROCHE METHODOLOGIQUE Pour atteindre les objectifs de cette étude et répondre aux exigences des termes de références, la démarche méthodologique utilisée s’est articulée autour des principaux axes suivants: une revue documentaire ; le recrutement et formation des agents de collecte des données de terrain ; les consultations des acteurs ; la collecte des données sur le terrain (enquête socioéconomique, recensement des biens et des PAP, inventaire des biens impactés), traitement et analyse des données ; affichage des listes des PAP aux lieux publics ; la rédaction et restitution des rapports provisoires, la prise en compte des amendements et la production du rapport final PAR. 3.1. Démarche pour la collecte des données socioéconomiques 3.1.1. Revue et analyse documentaires La recherche et l’analyse documentaire s’est faite de manière itérative entre la collecte des données et les centres de documentation. Cette étape a permis de collecter toute la documentation nécessaire et disponible au cabinet AID Expertise Group, à l’Agence Béninoise pour l’Environnement et sur Internet. Toute documentation pouvant contribuer à la réussite de la mission est exploitée. Il s’agit des documents sur les Normes Environnementales et Sociales (NES) de la Banque mondiale, l’exploitation de toute la littérature sur le sous-projet et sur sa zone d’intervention (TDR), les centres de documentation des communes de la zone du projet. Les données complémentaires utilisées pour apprécier les aspects socioéconomiques du milieu sont issues pour la plupart du recensement général de la population et de l’habitation (RGPH4). Ces différents documents sont exploités afin d’extraire les données utiles pour conduire avec efficience la présente mission. 3.1.2. Recrutement et formation du personnel de terrain Pour bien conduire le recensement des PAP et de leurs biens, neuf (09) agents de collecte (5femmes et 4 hommes) de niveau licence (BAC+3) au moins sont recrutés à cet effet. La compréhension des langues locales notamment fon, Goun et Yorouba ont été prise en compte dans le choix des enquêteurs afin de faciliter les échanges avec les PAP sur le terrain. Pour assurer la qualité et l’exhaustivité des données collectées par les agents enquêteurs avant de télécharger les formulaires remplis sur la plateforme, deux (02) superviseurs de niveau Master (BAC+5) sont recrutés et formés au même moment que les agents de collecte des données. Pour la première phase de collecte de données, les agents de collecte des données sont formés le 30 mai 2022 par l’équipe des experts sur l’utilisation des outils de collecte des données. Ladite formation s’est déroulée au siège du cabinet. Au cours de cette formation, des simulations en langues nationales (Fon, Yoruba, Mina, Goun) sont faites afin de familiariser les agents de collecte à l’usage des mots usuels dans lesdites langues. Des jeux de rôle sont également réalisés. Des ajouts, corrections sont faits sur les formulaires afin de les mettre à jour. Pour la phase d’actualisation du PAR, la formation du personnel s’est déroulée le 03 juillet 2024. La planche 1 montre les participants à l’atelier de formation des agents de collecte des données et des deux superviseurs. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 54 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 1: Participants à l'atelier de formation des agents de collecte des données et des superviseurs Prise de vues : CECCO-BTP juillet 2024 3.1.3. Collecte des données de terrain La collecte des données sur le terrain s’est déroulée selon les étapes ci-dessous : - consultation des acteurs institutionnels (élus locaux, élus municipaux, chefs d’arrondissement, chefs de quartier) et information et consultation public des populations concernées ; - réalisation de l’étude socio-économique (recensement exhaustif des personnes affectées par le projet (PAP), des biens impactés (infrastructures à usage commerciales, infrastructures à usage d’habitation et connexes, biens publics (installations de la Société Béninoise de l’Energie Electrique (SBEE), de la Société Nationale des Eaux du Bénin (SONEB), des télécommunications) ; 3.1.4. Consultation du public Les populations concernées par les activités du projet sont consultées tout au long du processus d’élaboration du Plan d’Action de Réinstallation (PAR). Ces populations sont consultées à travers des séances (i) préalables d’information et de consultation de proximité au niveau local, avec des séances d’entretiens avec les autorités locales et communales ; (ii) consultation publique des Personnes Affectées par le Projet (PAP) (gérants d’activités, Personnes menant une activités qui sera affecté du fait des travaux, propriétaires de biens immobiliers construits) et des populations vivant aux alentours des emprises du projet; (iii) consultations individuelles des PAP lors des enquêtes socio-économiques et du recensement des biens affectés qui ont permis la caractérisation sociale des PAP. Au cours de ces réunions les points suivants sont développés : la consistance des travaux dans le cadre du projet, les opérations de collecte de données, le plan d’action de réinstallation des personnes susceptibles d’être affectées par le projet, l’organisation du recensement, les modalités d’indemnisation, le dispositif de recours, etc. Outre les PAP, les participants sont principalement les autorités administratives et communales et les populations des quartiers concernés par le projet. 3.1.5. Etude socio-économique et recensement des PAP Pour la collecte des données socio-économiques, cinq (05) outils ont été utilisés par les agents de collecte, dont :  le questionnaire pour la collecte de données socioéconomiques et de recensement des PAP; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 55 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  le questionnaire pour le recensement des biens publics ;  le format du Procès-Verbal (PV) de la consultation du public ;  Liste de présence des autorités et personnes ressources rencontrées ;  la liste de présence aux séances de consultation du public Le questionnaire individuel de collecte de données socioéconomiques et de recensement des PAP est digitalisé sur la plateforme KoboToolbox ou Kobo collecte qui est une plateforme de collecte numérique de données avec les tablettes et portables Android. A la suite de la digitalisation, le questionnaire numérique est déployé sur les tablettes et portables Android pour la collecte directe sur le terrain. Les activités de collecte des données se sont déroulées dans la zone du projet Les activités de collectes des données ont été déroulées suivant les étapes ci-après : - information/entretiens avec acteurs institutionnels (Chefs d’arrondissement, chefs de quartier, élus communaux et locaux et des PAP sur le démarrage des opérations de recensement et de la date butoir par les stations de radio ayant l’audimat le plus important dans la Commune de Cotonou (Radio nationale, CAP FM, Radio Tokpa) ; - recensement des biens et personnes affectés par le sous-projet et collecte des données socio-économiques ; - organisation des séances de consultation du public ; - affichage de la liste des PAP au siège de chaque arrondissement consernés par le projet ATC et la prise en compte des éventuelles réclamations et gestion des plaintes ; - traitement des données de terrain. 3.2. Collecte des données socioéconomiques et recensement des PAP Les activités de collecte des données socioéconomiques et du recensement des PAP et de leurs se sont déroulées dans la zone du projet en deux phases à savoir : du mardi 31 mai au 09 juin 2022(première phase) et du 04 au 18 juillet 2024 (deuxième phase dénommée ici phase d’actualisation)Lors de la première phase, les agents de collecte des données ont parcouru six (06) axes du lot 1 afin de recenser les personnes et les biens se trouvant dans l’emprise. Pour la phase d’actualisation du PAR, un nouvel axe a été ajouté. Il s’agit de l’Axe SONEB-Unafrica- Saint-Michel-Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA. Cependant, outre le recensement des personnes et des biens le long de l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA, les agents de collecte des données ont procéder à une actualisation des données de recensement au niveau des anciens axes. 3.3. Personnes à recenser Dans le cadre du PAR du projet ATC, les personnes affectées par le projet sont entre autres : - les propriétaires des maisons bordant les axes du lot 1 ; - les propriétaires des maisons ayant réalisé des infrastructures connexes (rampes d’accès, escaliers, etc.) sur les servitudes publiques ; - les personnes résidantes ayant installé des baraques ou kiosques sur les trottoirs ; - les riverains ayant des boutiques, ou des commerces donnant ouverture sur les axes ; - les personnes menant des activités économiques le long ou aux abords des axes; - les personnes non résidantes ayant loué des boutiques pour mener leurs activités économiques ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 56 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 - les résidents propriétaires ou locateurs qui ne mènent pas d’activités économiques aux abords des axes. 3.4. Traitement et analyse des données socioéconomiques Après la collecte des données, la phase du traitement et de l’analyse a suivi. Le traitement et l’analyse des données se sont déroulées durant le mois de juillet 2024. La base issue de l’application Kobocollect a été exportée dans Excel. La base Excel est exportée dans le logiciel Statistical Package for Social Science (SPSS) version 21. La base de données SPSS a été labelisée et apurée. Au cours de cette phase des fréquences simples, les statistiques sont calculées afin de produire les indicateurs socioéconomiques sur les PAP. 3.5. Affichage de la liste des PAP Après le traitement et l’analyse des données, les répertoires des PAP et de leurs biens impactés sont extraits par axe pour être affichés dans les bureaux d’arrondissements. Le tableau 3 indique les lieux d’affichage des répertoires des PAP recensées. Tableau 3: lieux d’affichage des répertoires des PAP et de leurs biens recensés. Arrondissement Lieu er 1 Arrondissement Siège 3ème Arrondissement Siège 4ème Arrondissement Siège 5ème Arrondissement Siège ème 6 Arrondissement Siège 7ème Arrondissement Siège 11ème Arrondissement Siège 12ème Arrondissement Siège Source : CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 57 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 4. DESCRIPTION IMPACTS SOCIAUX POTENTIELS DU PROJET Les travaux d’aménagement prévu dans le cadre du projet ATC présente des impacts sociaux positifs mais également des impacts sociaux négatifs. Cependant, il faut noter que les travaux n'ont d'impact que sur les biens se trouvant dans l’emprise des rues. Les emprises des rues étant considérées un domaine public, et aucune déclaration d’utilité publique (DUP) n'est nécessaire dans le cadre du présent projet. A cet effet, les PAP sont prises en compte uniquement pour les biens affectés et/ou pour la perturbation que subiront leurs activités pendant les travaux. 4.1. Alternatives et mécanismes pour minimiser la réinstallation Le principe de la Norme Environnementale et Sociale (NES) 5 de la Banque mondiale : Acquisition de terres, restrictions à l’utilisation de terres et réinstallation involontaire est de ne pas porter préjudice aux populations ou aux communautés du fait d’un projet ou d’un programme et de veiller à éviter la réinstallation involontaire ou, lorsqu’elle est inévitable, la minimiser en envisageant des solutions de rechange lors de la conception du projet. Toutes les considérations techniques, économiques, environnementales et sociales doivent, par conséquent, être envisagées et prises en compte afin de minimiser dans la mesure du possible l’expropriation de terres et des biens, ainsi que l’accès aux ressources. Dans le cadre du présent projet, les initiatives ont été prises pour éviter ou pour réduire au maximum les déplacements physiques le long du linéaire du projet. Ainsi, il est prévu aucun élargissement de l’emprise que celle existante. 4.2. Analyse des activités du projet susceptibles d’induire des déplacements 4.2.1. Présentation des mesures d’optimisation intégrées dans la conception du projet Dans le cadre du projet ATC, les alternatives au tracé actuel sont moins contraignantes étant donné qu’aucun élargissement n’est envisageable. Néanmoins pour minimiser les déplacements économique (perte d’actifs ou d’accès à ces actifs, qui donne notamment lieu à une perte de source de revenus ou d’autres moyens de subsistance), ou les deux, un certain nombre de mesures ont été prises en compte dans le choix des Aménagement de la Traversée Cotonou (ATC). Il s’agit principalement de :  éviter autant que possible d’orienter les aménagements vers les infrastructures à usage d’habitation ou commercial le long du linéaire ;  prioriser l’emprise existante et orienter Aménagement de la Traversée Cotonou (ATC) vers les zones non-habitées et avec moins d’activités génératrices de revenu. Ces initiatives prennent en compte toutes les considérations techniques, économiques, environnementales et sociales. Car, le principe de la politique de réinstallation est de ne pas porter préjudice aux populations ou aux communautés du fait d’un projet et de veiller à éviter toute réinstallation ou à défaut de la réduire au minimum. En plus de ces mesures, les entreprises exécutantes continueront à consentir le maximum d’efforts possibles au cours des travaux afin de réduire l’impact sur les déplacements/réinstallation économiques. Par exemple, en ce qui concernent les riverains des rues concernées par les aménagements prévus dans le cadre du projet et qui possèdent des moyens de déplacement ne pouvant pas accéder à leur domicile, l’entreprise qui sera en charge des travaux, en liaison avec les élus locaux rendront disponible un espace aménagé par quartier pour servir de parking pendant la période des travaux. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 58 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 4.3. Impacts et effets indirects de la perte temporaire ou permanente des sources de moyen de subsistance 4.3.1. Impacts sociaux positifs potentiels du projet La reconstruction des accès et traversées va produire des effets positifs en vue de l’amélioration de la situation sociale et économique des populations des arrondissements et quartiers bénéficiaires : - la création d’emplois temporaires pour les populations locales ; - l’amélioration de la mobilité urbaine ; - la durabilité et la viabilité des rues et leur mise en conformité aux normes de sécurité ; - l’amélioration du confort et du cadre de vie ; - le développement des activités génératrices de revenus ; - la création de nouvelles potentialités économiques et d’emplois. 4.3.2. Impacts sociaux négatifs du projet Les impacts sociaux négatifs majeurs du projet sont essentiellement : - la perturbation de l’accès aux biens à usage commercial et d’habitation au niveau des axes concernés par le projet ATC ; - la destruction des infrastructures à usage d’habitation et annexes ; - la destruction des biens sociocommunautaires et équipements publics ; - la perturbation des activités économiques et des sources de revenus ; - la perte des arbres à valeur économique ou servant d’ombrage ; - la restriction d’accès à divers lieux de travail. Les principaux impacts sociaux négatifs du projet consistent en des pertes de biens, de sources de revenus et de subsistances à cause surtout de la libération de l’emprise requise pour les travaux. Le tableau 6 présente les impacts et les mesures. 4.3.3. Détails des impacts sociaux directs des activités du projet Un recensement exhaustif des biens et personnes a été réalisé le long du linéaire pouvant abriter les travaux d’aménagement de la Traversée Cotonou. 4.3.3.1. Impact sur les biens privés à usage commercial Dans l’emprise des travaux d’aménagement de la Traversée Cotonou, 812 biens privés à usage commercial et connexe d’habitation sont affectés dans l'emprise du projet ATC (tableau 4). Tableau 4: impacts des activités du projet sur les infrastructures à usage commercial Type de Nombre Types de biens Unité Superficie Quantités Proportion pertubation de PAP Apatam Démolition m² 30 2 2 0,25 Auvent Déplacement m² 4503 353 281 43,47 Escalier d'accès Démolition m² 8 2 2 0,25 Etalage mobile Déplacement m² 307 67 63 8,25 Fleurs Démolition m² 20 2 1 0,25 Gazon synthétique Déplacement m² 5 1 1 0,12 Grille de protection avec sous bassement Déplacement m² 3 3 2 0,37 pour Groupe électrogène CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 59 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Type de Nombre Types de biens Unité Superficie Quantités Proportion pertubation de PAP Hangar Démolition 55 2 2 0,25 m² Jardin (fleurs) Démolition m² 50 1 1 0,12 Kiosque Démolition m² 6 2 2 0,25 Mur de clôture Démolition ml 1119 37 30 4,56 Panneau publicitaire Déplacement m² 12 2 2 0,25 Parterre de fleurs Démolition m² 15 1 1 0,12 Puisard Démolition m² 1 1 1 0,12 Rampe d’accès Démolition m² 9064 275 242 33,87 Tapis fleurs Démolition m² 18 3 1 0,37 Terrasse Démolition m² 5828 53 49 6,53 Terrasse avec Démolition 5 5 0,62 carreaux m² 256 Total 21300 812 100,00 Source : Données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Ces biens feront l’objet d’une évaluation détaillée suivant le coût de remplacement au prix du marché. Ainsi, il sera accordé à ces catégories de PAP en plus de la compensation pour le déplacement de leurs infrastructures ou leurs démolitions, un appui économique pour la perturbation qu’elles subiront au moment des travaux. Aussi il faut noter que les biens impactés ne sont que des débordements des installations principales dans l’emprise donc des installations connexes aux installations principales des PAP. 4.3.3.2. Biens publics impactés par les travaux du projet ATC Dans l’emprise du projet ATC se situent les biens appartenant à des sociétés d’Etat et des structures privées (tableau 5). Tableau 5: biens publics impactés par le projet Type de Biens publics affectés Quantité/Nombre perturbation Armoire Déplacement 46 Cabine SBEE Déplacement 26 Compteur Déplacement 24 Cabine de BEN AFRIQUE Déplacement 24 Fibre optique Déplacement 348 Poteau électrique en béton Déplacement 270 Poteau électrique en bois Déplacement 20 Bouche d’incendie Déplacement 12 Tuyaux Déplacement 96 Total 866 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Les différents biens publics impactés dans les emprises du projet ATC appartiennent aux fournisseurs des services publics notamment les réseaux d’électricité, d’eau et de télécommunication. Leurs déplacements seront coordonnés par les services compétents du Maitre d’Ouvrage avec les concessionnaires lors de la libération des emprises en prélude au démarrage des travaux. Le déplacement et la réinstallation de ces réseaux se feront de manière à assurer la continuité des services aux personnes affectées. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 60 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 4.3.3.3. Plantes et arbres dans l’emprise du projet ATC Le tableau 9 présente le nombre de pieds situés sur chaque axe du lot 1 du projet ATC. Tableau 6: Répartition des arbres situés dans l’emprise du projet ATC suivant les axes Linéaires Nombre de Pourcentage Nom de l'axe Espèces abondantes (Km) pied d’arbre (%) A1 (Ancien pont-carrefour Cordia sebestena (41%), SOBEBRA-Carrefour OPT PK3- Carrefour le Berlier) 6,725 238 Jatropha integerrima (18%), 34,4 Terminalia catappa (13%) A2 (Troisième pont-Carrefour Roystonea Regia (23%), SOBEBRA) 2,4 73 Terminalia catappa (22%), 10,5 Ficus microcarpa (18%) A3 (Place du souvenir-Carrefour Pithecellobium dulce (29%), 3 Banques) 2,5 190 Guaiacum officinale (19%), 27,5 Khaya senegalensis (17%) A4 (Carrefour marché st Michel- Khaya senegalensis (67%), Carrefour NASSOUBA- Echangeur Steinmetz-Carrefour 1,9 81 Guaiacum officinale (13%), 11,7 Notre Dame) Terminalia catappa (11%) A5 (Carrefour 3 Banques- Terminalia mantaly (37%), Carrefour Air Afrique) 1,1 41 Azadirachta indica (24%), 5,9 Delonix regia (17%) A6 (Carrefour Air Afrique- Terminalia catappa (29%), Ancien pont) 0,5 24 Cordia sebestena (17%), 3,5 Elaeis guineensis (17%) A7 (Carrefour Cheminot-passage Pandanus spp (48%), supérieur Steinmetz) 1,0 23 3,3 Borassus aethiopum (17%) Axe SONEB-Unafrica-Saint- Terminalia mantaly Michel-Dantokpa-Sacré cœur- (36,36%), ciné concorde-Carréfour SOBEBRA Coccoloba uvifera (22,73%), Khaya senegalensis (10,91%), 6,000 00 00 Pithecellobium dulce (11,82%), Terminalia catappa (06,36%), Roystonea regia (3,64%) Espace public 22 3,2 Total 22,125 692 100,0 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 61 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Au total, 692 pieds d’arbres ont été dénombré dans l’emprise des travaux du projet ATC. Ces arbres sont des d’alignement situés le long du linéaire des axes et sur les terre-pleins centraux. Au regard des aménagements prévus dans le cadre du projet ATC, ces arbres seront conservés dans la mesure du possible et intégrés au plan d’aménagement paysager. En cas de nécessité d’abatage pour cas de force majeur, leurs coupes se feront sous la coordination de l’Inspection Forestière de l’Atlantique et du Littoral après obtention d’une autorisation de coupe. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 62 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 5. CARACTERISTIQUES SOCIO-ECONOMIQUES DE LA COMMUNE DE COTONOU 5.1. Caractéristiques sociodémographiques de la Commune de Cotonou La population de la Commune de Cotonou dénombrée lors du quatrième recensement général de la population et de l’habitation (RGPH 4) de mai 2013 est de 679 012 habitants contre 665 100 habitants en 2002. Selon les résultats des deux premiers recensements de 1979 et 1992, la population de ce département était respectivement de 320 332 habitants et de 536 827 habitants. Les taux d’accroissement intercensitaires annuels sont en baisse depuis 1979. En effet, il est passé de 4,05 % entre 1979 et 1992 à 2,17 % entre 1992 et 2002 puis à 0,18 % entre 2002 et 2013. Ce département apparait comme un lieu de travail se vidant de sa population tous les soirs en direction des communes mitoyennes que sont Abomey-Calavi et Sèmè-Podji. Le rapport de masculinité s’établit à 95,4 hommes pour 100 femmes en 2013. Le poids démographique de la Commune de Cotonou est passé de 9,8 2% de la population totale du pays en 2002 à 6,8 % en 2013. Sa densité de population est de 8 595 habitants au km². La Commune de Cotonou est une ville cosmopolite où cohabitent plusieurs groupes socioculturels. Toutefois, les Fon et apparentés (56,5 %), les Adja et apparentés (17,7 %) et les yoruba et apparentés (10,9 %) constituent les trois ethnies d’importance démographique appréciable. Les populations du Littoral sont essentiellement catholiques (51,2 %), musulman (16,9 %). Les autres chrétiens et les célestes sont respectivement (12,2 %) et (5,7 %). La figure 2 présente l’évolution de la population de Cotonou entre 1972 à 2021. 1400000 1200000 Effectif de la population 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1979 1992 2002 2013 2021 Années Figure 2 : évolution de la population de la Commune de Cotonou Source : INSAE/RGPH 1 à 4 et projection 2018 L’analyse de la figure 2 montre que, la ville de Cotonou a connu une forte augmentation de sa population de 1979 à 2021. Cette augmentation s’est fortement accrue entre 1972 et 1992 puis entre 2013 et 2021. Estimée à 32 032 habitants en 1972, elle est passée à 679012 en 2013 puis à 1 228 667 habitants en 2021. 5.1.1. Natalité et fécondité dans Cotonou Les résultats du RGPH 4 donnent un aperçu sur la natalité et la fécondité dans la Commune de Cotonou (Tableau 7). Tableau 7: natalité et fécondité dans la Commune de Cotonou CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 63 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Indicateurs TAUX BENIN COTONOU Indice Synthétique de Fécondité (enfants par femme) 4,8 3,7 Taux Global de Fécondité Générale TGFG (‰) 52,7 120,1 Taux brut de natalité (TBN) (en ‰) 36,4 33,6 Age moyen à la maternité (en année) 28,2 29,0 Taux Brut de Reproduction (filles par femme) 2,3 1,8 Source : INSAE, 2013, RGPH4 Le taux brut de natalité à Cotonou en 2013 est 33,6 pour mille contre 36,4 pour mille au niveau national. Celui de la fécondité générale est de 120,1 pour mille contre 52,7 au niveau national, l’âge moyen à la maternité est de 29 ans à Cotonou. Quant à l’indice synthétique de fécondité, il est de 3,7 enfants par femme dans le milieu d’accueil du projet. La fécondité est influencée par le milieu de résidence. De plus en plus les femmes ont commencé à modifier leur comportement en matière de fécondité. 5.1.2. Groupes socio-culturels dans Cotonou En ce qui concerne l’organisation sociale, selon les données du RGPH4, en général dans la commune de Cotonou, les trois ethnies d’importance démographique considérable sont : les Fon et apparentés (≈57 %), les Adja et apparentés (≈18 %) et les Yoruba et apparentés (≈11 %). Les autres Chrétiens et les Célestes sont respectivement 12% et 6 %. Sur les axes concernés, quels sont les groupes socio-culturels retrouvés par arrondissement. 5.1.3. Cadre de vie et assainissement au sein de la Commune L’assainissement du cadre de vie dans la Commune de Cotonou et précisément l’entretien des axes Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour. Le Bélier, Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique, Carrefour Air Afrique-Ancien Pont ; Carrefour Cheminot- Passage supérieur de Steinmetz ; Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame et Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA est aujourd’hui assurée par la Société de Gestion des Déchets et de la Salubrité (SGDS). Cette société vise à : - assurer ou faire assurer la collecte, le tri et le recyclage des déchets ; - Traiter et valoriser les déchets notamment le déconditionnement des déchets ménagers, le broyage des encombrements, l’élimination et la valorisation de déchets et toutes opérations connexes ; - effectuer le transport, voire le transbordement des déchets en vue de leur élimination par incinérateur comme hors incinérateur ou dans un centre d’enfouissement technique et sanitaire ; - assister les collectivités locales dans la mise en place des meilleures solutions de gestion des déchets et de préservation de l’environnement ; - réaliser en relation avec les collectivités locales toutes opérations ayant trait à la salubrité, notamment les travaux d’entretien de la voirie urbaine, de balayage et de piquetage des voies et places publiques, et de curage des caniveaux - promouvoir le respect des règles de protection de l’environnement dans les domaines de recyclage, de la valorisation et des technologies propres - participer directement ou indirectement à toutes activités ou opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 64 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Dans le cadre du projet ATC, la SGDS-GN est sollicitée pour la collecte des déchets solides à toutes les phases de sa mise en œuvre. 5.1.4. Source d’approvisionnement en eau dans la ville de Cotonou La population de la ville de Cotonou consomme l’eau du réseau de distribution publique de la Société Nationale des Eaux du Bénin (SONEB). A Cotonou, le taux de couverture en eau potable est passé de 92,7 % en 2011 à 91,7 % en 2015. L’analyse de ces taux de couverture, révèle une légère dégradation du niveau de couverture en eau potable sur la période. Cette dégradation peut s’expliquer par une demande plus forte que l’offre, les coûts élevés de l’eau potable fournie par la SONEB, une dégradation des conditions d’existence des populations (incapacité d’abonnement) et une extension des zones d’habitation (nécessité d’étendre le réseau). En dépit de cela, la ville enregistre une performance nettement supérieure à la moyenne nationale qui est restée en-dessous de 75 % sur toute la période (Cotonou, 2017, Plan de développement communal (PDC), p. 89) sur les axes concernés, faite le point des sources d’approvisionnement 5.1.5. Activités socio-économiques dominantes préciser les activités socio- économiques retrouvées sur les axes du projet par arrondissement Selon les résultats du RGPH4 réalisé par l’INSAE, le commerce, la restauration, l’hébergement (40,5 %), les « autres services » (24,7 %) et les ‘’industries manufacturières’’ (14,6 %) constituent les branches d’activités qui prédominent à Cotonou. En dépit de son caractère urbain, la Commune de Cotonou compte 413 ménages agricoles sur les 154346 ménages de la Ville, soit 0,27 %. La production végétale la plus en vue est le maraîchage intensif qui se pratique sur huit (08) grands sites situés au cœur de la ville concentrant 87,9 % des superficies agricoles et 86,87 % des producteurs dont les plus importants sont : Houéyiho, occupé depuis 1972 avec 15 ha soit 41,84 % avec un effectif de 334 producteurs (59 % du total) ; Cocotiers occupé depuis 1982 avec une superficie de 4 ha soit 11,15 % avec 27 exploitants soit 4,76% et ONEPI (Office National d’Edition de Presse et d’Imprimerie), occupé depuis 1980 sur 2,5 ha avec 42 producteurs (7,40%). Le secteur secondaire dans la ville de Cotonou est de taille relativement petite (20,3 %) mais, fortement concentré sur l’agro-alimentaire (SERHAU-SA/DPDM/MCOT, 2006 ; INSAE, 2016). Ce secteur d’activité prend également en compte les activités artisanales de soudure, de ferronnerie, de sculpture, de vannerie, etc. Ces entreprises disséminées sur l’ensemble du territoire de la ville et rejettent dans la nature, divers effluents, dont la gestion reste un problème majeur. Cotonou abrite beaucoup de marchés d’importance locale, nationale, un marché central de référence internationale : le marché Dantokpa et un centre d’affaires à Ganhi. Les activités commerciales sont orientées aussi bien vers la consommation intérieure que vers l’importation et l’exportation. On dénombre 38 marchés secondaires à Cotonou. Les activités de commerce sont essentiellement orientées vers le Nigeria. Enfin, le Bénin est également considéré comme un pays de transit pour les pays de l’hinterland (Niger, Burkina Faso et Mali) à partir du Port Autonome de Cotonou (PAC). Ces activités économiques sont marquées par une prédominance de l’informel Cotonou, 2017, Plan de développement communal (PDC), p. 39).  Floriculture La culture des plantes ornementales est pratiquée le long des artères principales et proches des zones résidentielles des hauts fonctionnaires surtout expatriés. Il s’agit souvent des plantes exogènes installées en pots sur environ 60 m2 par personne. Les prix varient entre 50 et 400 FCFA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 65 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 parfois il monte à 1000 FCFA par plant pour des coûts de production en moyenne de 250 à 700 FCFA.  Elevage Dans la ville de Cotonou diverses espèces animales domestiques sont élevées. Il s’agit des bovins, des ovins, des caprins, des porcins, des lapins et aulacodes et une variété de volailles (poulets, canards, pigeons et autres oiseaux). Mais, il est à noter qu’avec l’urbanisation, l’élevage du gros bétail est poussé en périphérie de la ville. Le développement de ces activités participe à la résolution de nombreux problèmes sociaux (chômage, insécurité alimentaire, insuffisance des revenus) et contribue à la valorisation des déchets ménagers.  Pêche et pisciculture A Cotonou, il se pratique plusieurs types de pêche :  la pêche maritime artisanale pratiquée par environ 952 pêcheurs dont seulement 412 béninois (43,28 %) et le reste, des ghanéens (51,68 %) et togolais (5,04 %) utilisant 272 pirogues dont 170 motorisées. Sa production annuelle est estimée à environ 931,77 tonnes avec une variation de plus ou moins 361 tonnes ;  la pêche continentale essentiellement pratiquée dans le Lac Nokoué par environ 3800 pêcheurs utilisant divers engins. Sa production moyenne annuelle est de 1629,52 tonnes ;  la pêche maritime industrielle qui, malgré une production moyenne annuelle de 663 tonnes, soit 36,38 % du tonnage national présente une tendance régressive de 0,01 % par an. Il y existe également la pisciculture notamment à travers les parcs "Acadja" et autres trous à poissons.  Artisanat et transformation des produits agricoles Le secteur secondaire dans la ville de Cotonou est de taille relativement petite (20,3 %) mais, fortement concentré sur l’agro-alimentaire (SERHAU-SA/DPDM/MCOT, 2006 ; INSAE, 2016). Ce secteur d’activité prend également en compte les activités artisanales de soudure, de ferronnerie, de sculpture, de vannerie, etc. Ces entreprises disséminées sur l’ensemble du territoire de la ville et rejettent dans la nature, divers effluents, dont la gestion reste un problème majeur. Le développement des activités de transformation des produits agricoles finis ou semi-finis avec des techniques traditionnelles ou améliorées (petites unités de transformation en jus de fruits divers, d’épices et autres disséminées) y occupe une importante place. Outre l’industrie alimentaire prédominant, les autres activités du secteur secondaire concernent le traitement du bois, du caoutchouc et des matières plastiques, l’imprimerie, l’industrie chimique, les bâtiments et les travaux publics.  Commerce Cotonou abrite beaucoup de marchés d’importance locale, nationale, un marché central de référence internationale : le marché Dantokpa et un centre d’affaires à Ganhi. Les activités commerciales sont orientées aussi bien vers la consommation intérieure que vers l’importation et l’exportation. On dénombre 38 marchés secondaires à Cotonou. Les activités de commerce sont essentiellement orientées vers le Nigeria. Enfin, le Bénin est également considéré comme un pays de transit pour les pays de l’hinterland (Niger, Burkina Faso et Mali) à partir du Port Autonome de Cotonou (PAC). CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 66 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 La vente d’essence de contrebande : alimentée par la proximité du Nigeria. Selon une étude en 2001, la ville de Cotonou concentrait environ 5000 revendeurs de carburant qui s’approvisionnent chez les importateurs clandestins. Ces revendeurs approvisionneraient 70 % des consommateurs. Dans la Commune de Cotonou, 40,5 % sont occupées par les activités de commerce, restauration et Hébergement. L’économie dans les arrondissements et quartiers est plus orientée vers les activités à faible valeur ajoutée technologique nécessitant peu de capital : - la quasi- totalité des activités économiques est unipersonnelle ; - la part de l’activité commerciale est en constante augmentation ; - l’entreprise (formelle et non unipersonnelle) est marginalisée. La construction des ouvrages de drainage et l’assainissement des voies dans le cadre du présent sous-projet permettront aux acteurs du secteur de commerce d’accroitre leur revenu.  Transport A Cotonou, les activités de transport s’appuient sur un réseau routier en amélioration et sur des moyens de transport très diversifiés. La particularité de ce secteur dans la ville de Cotonou est le développement sans cesse croissant du transport individuel (taxi-moto) qui accélère le phénomène de l’étalement urbain (INSAE et MTPT, 2005). La construction des ouvrages de drainage et l’assainissement des voies dans le cadre du présent sous-projet permettront aux acteurs du secteur de transport d’améliorer leur prestation vis-à-vis de la population.  Télécommunications La communication interpersonnelle entre les habitants de la commune est assurée par les lignes téléphoniques publiques et privées. Les lignes sont desservies par le réseau téléphonique conventionnel ou les GSM (MTN, MOOV et CELTIIS). Les habitants de la commune s’informent grâce aux émissions en modulation de fréquences (FM) sur plusieurs radios dont les plus écoutées sont : CAPP FM, Soleil FM, Golf FM ; Radio Planète, Maranatath et aux télévisions dont les chaînes regardées sont : Golf TV, ORTB, CANAL 3, DIASPORA TV, E-TELE.  Tourisme La ville de Cotonou dispose d’une façade maritime avec de pittoresques plages mais dont la valeur touristique s’amenuise du fait de l’érosion côtière, notamment à l’Est de la ville. Cotonou concentre l’essentiel du potentiel d’accueil (sites d’accueil et d’hébergement).  Taux de chômage Au Bénin, le taux d’activité de la population âgée de 15 ans et plus est de 67,9 % tandis que le chômage au sens large est estimé à 2,3 % en 2015. Ces taux sont en deçà de ce qui a été obtenu au cours des éditions de 2011 et 2010, soit respectivement 72,0 % et 75,5 %. Le taux d’activité est de 75,9 % chez les hommes et 60,7 % chez les femmes. Dans la municipalité de Cotonou, le taux global d'activité des 15 ans et plus est de 66,9 % alors que celui de chômage au sens large 15-64 ans est estimé à 6,1 %. La mise en œuvre de ce sous-projet contribuera la réduction du taux de chômage dans les quartiers et arrondissements bénéficiaires. 5.1.6. Pauvreté monétaire et non monétaire dans la Commune de Cotonou La présente note porte sur les résultats de l’Enquête Harmonisée sur les Conditions de Vie des Ménages (EHCVM) réalisée dans les huit Etats membres de l’UEMOA entre 2018 et 2019. Le tableau 8 présente l’incidence de la pauvreté non monétaire dans le Département du Littoral en 2019. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 67 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 8: incidence de la pauvreté monétaire dans le Département du Littoral en 2019 Incidence de la pauvreté monétaire Incidence de la pauvreté monétaire (P0) en 2015 (P0) en 2019 Littoral 23,5 18,9 Bénin 39,3 38,5 Source : INSAE, EMICoV 2015, EHCVM 2019 Par rapport à l’année 2015, l’incidence de la pauvreté monétaire a connu une baisse dans le Département du Littoral (Commune de Cotonou) (-4,6 points). La situation de la pauvreté non monétaire dans le Département du Littoral entre 2015 et 2019 est présentée par le tableau 9. Tableau 9: incidence de la pauvreté non monétaire dans le Département du Littoral entre 2015 et 2019 Incidence de la pauvreté non monétaire Incidence de la pauvreté non monétaire (P0) en 2015 (P0) en 2019 Littoral 21,5 18,6 Bénin 28,7 26,1 Source : INSAE, EMICoV 2015, EHCVM 2019 Du point de vue non monétaire, la pauvreté est appréhendée à travers un indice composite de niveau de vie. Cet indicateur traduit le confort général dans lequel vivent les ménages (logement, possession de biens durables et l’hygiène). Cette forme de pauvreté a touché 26,1% de la population béninoise en 2019 contre 28,7% en 2015. Dans le Département du Littoral (Commune de Cotonou), la pauvreté non monétaire a touché 18,6 % de la population en 2019 contre 21,5 % en 2015. Il ressort des données qu’entre 2015 et 2019, la pauvreté non monétaire a connu une baisse. 5.1.7. Violence basée sur le genre dans la Commune de Cotonou Les violences faites aux femmes et aux enfants sont notées dans la ville de Cotonou. Elles sont caractérisées par la présence d’enfants victimes d’exploitation économique, d’enfants victimes de maltraitance, d’enfants handicapés et d'enfants victimes d'abus sexuel. Ces violences sont très peu dénoncées au niveau des commissariats et des Centres de Promotion Sociale de la commune parce que les victimes redoutent les conséquences liées aux dénonciations. Les violences basées sur le genre dans la Commune de Cotonou sont appréhendées par les données secondaires du Ministère des Affaires Sociales et de la Microfinance (MASM) à travers le Système Intégré de Données relatives à la Famille, la Femme et l’Enfant (SIDoFFE). Le tableau 10 présente les types de violences que subissent les femmes et filles vivant à Cotonou 1er janvier 2019 au 05 août 2024. Tableau 10: Violences Basées sur le Genre dans la Commune de Cotonou Total Total Indicateurs 18 - 34* 35 - 49* 50 - 59* Plus 60* Total Sexe H* Sexe F* Nombre de cas de violences 52 178 134 72 20 4 230 physiques enregistrées Nombre de cas de violences physiques référées vers les 10 51 31 22 7 1 61 structures sanitaires CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 68 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Total Total Indicateurs 18 - 34* 35 - 49* 50 - 59* Plus 60* Total Sexe H* Sexe F* Nombre de cas de violences physiques référées vers les 1 18 13 5 1 0 19 structures de répression Nombre de cas de violences physiques référées vers autres 1 17 9 8 1 0 18 structures de PEC (CIPEC/VBG, INF.…) Nombre de cas de violences physiques ayant fait objet de 0 5 2 3 0 0 5 décision de justice Source : https://sidoffe-ng.social.gouv.bj/sidoffepublic/stats/global/pffg, consulté le 05 août 2024 à 10 heures 30 minutes. Les résultats du tableau 10 révèlent la prise en charge de 230 de cas violences basées sur le genre dont 178 cas pour le sexe féminin par les structures de protection sociale sur la période de référence. Dans cette commune, il y a 61 cas de violences basées sur le genre dont 51 cas du sexe féminin qui sont référés aux référées vers les structures sanitaires. A Cotonou, il y a 19 cas de violences basées sur le genre dont 18 cas féminins qui sont référés référées vers les structures de répression. Les structures de protection sociale et de prise en charge des violences basées sur le genre (CIPEC/VBG), Institut National de la Femme (INF)) ont reçu 18 cas de violences physiques dont 17 cas féminins. 5.2. Données administratives et économiques des quartiers d’intervention du projet ATC Le lot 1 du projet Accès et traversées de Cotonou (ATC) couvre les 1er, 4ème, 5ème, 7ème et 12ème Arrondissements de Cotonou. En termes de quartiers de ville, il y a dix-sept (17) qui sont impactés par le projet. 5.2.1. Données démographiques des quartiers traversés par le projet ATC Le tableau 11 fournit les données démographiques des quartiers traversés par le projet ATC. Tableau 11: Données démographiques des quartiers traversés par le projet ATC Données démographiques Arrondissements Quartiers Masculin Féminin Total Dandji 3547 3695 7242 Tanto 2987 3211 6198 1er Nvènamèdé 1569 1702 3271 Tokplégbé 3255 3276 6531 Finagnon 2119 2389 4508 Fifatin 870 978 1848 3ème Kpankpan 2332 2492 4824 Fifadji Houto 869 864 1733 4ème Missessin 1051 1268 2319 Sodjatinmè centre 663 770 1433 Dédokpo 2315 2469 4784 Guinkomey 544 678 1222 Tokpa Hoho 418 452 870 Gbédokpo 810 942 1752 5ème Xwlacodji Kpodji 550 532 1082 Mifongou 573 603 1176 Nouveau Pont 368 391 759 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 69 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Données démographiques Arrondissements Quartiers Masculin Féminin Total Zongo Ehuzu 862 934 1796 6ème Dantokpa, 500 660 1160 Enagnon 1716 1 897 3613 7ème Gbedomidji (Ex Maro militaire 1489 1699 3188 Saint Jean 1582 1716 3298 11ème Finagnon 1382 1445 2827 Ahouanlèko 1303 1006 2309 12ème Les Cocotiers 697 625 1322 Total 34371 36694 71065 Source : INSAE 2013, RGPH4, cahier des villages du Littoral Les données du tableau 11 présentent les effectifs de population par quartier riverain des axes du lot 1 du projet ATC. Dans les quartiers riverains du projet ATC, vivent 42 829 personnes à savoir 21 872 personnes de sexe féminin et 20 957 personnes de sexe masculin. 5.2.2. Infrastructures d’enseignement Dans le cadre des travaux de terrain du présent PAR, cinq (05) infrastructures d’enseignement sont identifiées dans les rues du lot 1 du projet ATC. Les détails sont présentés dans le tableau 12. Tableau 12 : infrastructures d’enseignement identifiées sur les axes ciblés Axe Etablissement d’enseignement Université Inter Régionale de Génie Industriel, de Biotechnologie Ancien pont-Carrefour et des sciences appliquées (IRGIB-Africa) SOBEBRA- Carrefour OPT Complexe scolaire Notre dame des Béatitudes PK3-Carrefour le Bélier Ecole des Sciences Techniques et Industrielles du Bénin (ESTIB) Institut Supérieur les Cours Sonou (LCS). Carrefour Cheminot-passage Complexe scolaire catholique Père Planqué supérieur Steinmetz Source : données de terrain, CECO BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 12, il ressort que cinq (05) établissements privés d’enseignement sont installés le long des axes concernés par le projet ATC. Il s’agit de quatre (04) établissements privés d’enseignement supérieur installés le long de l’axe Ancien pont-Carrefour SOBEBRA- Carrefour OPT PK3-Carrefour le Bélier.et d’un (01) établissement d’enseignement primaire installé au bord de l’axe Carrefour Cheminot-passage supérieur Steinmetz. Lors des travaux, ces établissements seront perturbés lors des travaux. A cet effet, des mesures seront mises en place pour ne pas bloquer le bon déroulement des activités académiques au niveau de ces établissements (mise en place des passerelles, aménagement de parking pour le personnel administratif, les enseignants, les élèves, balisage de la zone des travaux, affichage des consignes de sécurité. Ces aspects sont pris en compte dans l’EIES. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 70 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 6. CADRES POLITIQUE, JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DE LA REINSTALLATION 6.1. Cadre politique de la réinstallation 6.1.1. Livre blanc de la politique foncière Le livre blanc de la politique foncière du Bénin publié en 2011 est un document d’orientations générales et d’axes stratégiques devant guider jusqu’à l’horizon 2025, la gestion du foncier au Bénin. Il est conforme aux Études Nationales de Perspectives à Long Terme « Bénin 2025 ALAFIA » et aux Objectifs du Développement Durable (ODD). Le Livre Blanc a surtout jeté les bases de l’harmonisation, de la modernisation et de l’efficacité du droit foncier béninois. Il a également permis la restauration de l’autorité de l’État sur le foncier, la clarification des droits sur les terres, la mise en place des outils appropriés de régulation foncière et d’attractivité des investissements privés. 6.1.2. Etude nationale des perspectives à long terme Bénin Alafia 2025 Dans l’Etude nationale des perspectives à long terme Bénin Alafia 2025, il est projeté qu’à l’horizon 2025, le Bénin est un pays phare, un pays bien gouverné, uni et de paix, à économie prospère et compétitive, de rayonnement culturel et de bien-être social. Pour édifier ce Bénin rêvé par les populations, huit (08) stratégies ont été formulées. Elles sont soutenues par trente-sept (37) options, déclinées à leur tour en cent quatre-vingt-onze (191) axes. Le scénario Alafia de Bénin 2025 permet de comprendre que les Béninois aspirent fondamentalement à un Bien-être social, individuel et collectif dont les prémisses se présentent comme suit : une éducation efficace et performante ; des soins de santé de qualité ;la sécurité des personnes et des biens ; la sécurité sociale ; une vie religieuse libre et paisible ; une vie familiale harmonieuse et épanouie, l'eau potable et un habitat sain pour tous ; position sociale valorisée de la femme béninoise. Ce document stratégique propose les actions d’amélioration du cadre de vie et des conditions de vie des populations. La réalisation du présent PAR, l’indemnisation des PAP et la réalisation des aménagements envisagés permettront d’améliorer les conditions de vie des populations en cohérence avec l’ambition projetée dans le document Bénin Alafia 2025. 6.1.3. Politique Nationale de Promotion du Genre au Bénin (PNPGB) Pour opérationnaliser la Politique Nationale de Promotion de la Femme, le Bénin s’est doté en 2002, d’un Plan Multisectoriel d’Actions pour la période 2002-2006. La mise en œuvre de ce Plan a révélé plusieurs facteurs de blocages que sont : (i) la faiblesse de la coordination et l’inexistence d’un mécanisme opérationnel de suivi/évaluation, (ii) le caractère sexospécifique des politiques élaborées non favorables à une éradication durable des inégalités de genre dans les sociétés béninoises. Face à cette situation, le gouvernement du Bénin a décidé de se doter d’une Politique Nationale de Promotion du Genre (PNPG) pour corriger les déséquilibres des rapports de genre. Cette politique permet de supprimer les comportements et pratiques discriminatoires, d’améliorer de façon significative le statut de la femme, en offrant aux deux sexes les mêmes opportunités ou chances telles que prévues par les Orientations Stratégiques de Développement (OSD) 2006-2011. Ces orientations visent concrètement la promotion de l’éducation et de la formation de la femme, la valorisation du travail de la femme et des cultures ou traditions favorables à son épanouissement, la promotion de l’égalité des sexes et l’autonomisation économique féminine. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 71 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Elaborée en 2009, la vision de la PNPGB est : A l’horizon 2025, le Bénin est un pays où l’égalité et l’équité favorisent la participation des hommes et des femmes aux prises de décisions, l’accès et le contrôle des ressources productives en vue d’un développement humain durable. Les différentes rues à aménager sont occupées majoritairement par les femmes qui exercent des activités économiques. La réalisation du présent PAR, l’indemnisation des PAP et la réalisation des aménagements envisagés par le projet permettront de maintenir ou d’améliorer les conditions de vie des femmes. Avec l’option d’indemnisation des PAP, le projet ne va pas accentuer la vulnérabilité des femmes et des hommes. 6.1.4. Réformes promues par l’État à travers le Programme d’Action du Gouvernement Le Programme d’Action du Gouvernement (PAG 2) 2021-2026 est porté par trois piliers que sont : « Renforcer la démocratie, l’Etat de droit et la bonne gouvernance », « Poursuivre la transformation structurelle de l’économie » et « Poursuivre l’amélioration du bien-être social des populations ». Il vise à accélérer de manière durable le développement économique et social du Bénin. Fondé sur les objectifs stratégiques du Plan national de Développement 2018-2025, les cibles prioritaires de l’Agenda 2030 pour les Objectifs de Développement Durable ainsi que les objectifs de l’Agenda 2063 de l’Union africaine, le PAG 2021-2026 est le seul instrument de pilotage de l’action gouvernementale au cours du quinquennat. Dans la même optique, l’axe stratégique 7 (Développement équilibré et durable de l’espace national) du Programme d’Action du Gouvernement (PAG), en son point 3 (amélioration de la gestion foncière et de l’habitat a consigné un certain nombre de réformes notamment : (a) l’adoption du code de la construction et de l’habitat, (b) l’actualisation de la politique nationale de l’habitat, avec une stratégie du logement et de la promotion immobilière, la réforme des baux et loyers, (c) l’installation d’un cadastre national informatisé, (d) la densification de la couverture géodésique du territoire national et, € l’opérationnalisation et la déconcentration de l’Agence Nationale du Domaine et du Foncier (ANDF). 6.2. Cadre juridique de la réinstallation Le cadre légal national pertinent pour ce projet est composé de l’ensemble des textes qui régissent le domaine et le foncier au Bénin. Il s’agit essentiellement de la Loi n°90-32 du 11 décembre 1990 portant Constitution de la République du Bénin telle que modifiée par la loi n°2019-40 du 07 novembre 2019, de Loi n° 2013-001 portant Code Foncier et Domanial en République du Bénin. 6.2.1. Constitution de la République du Bénin La constitution de la République du Bénin a consacré le droit de propriété notamment le droit de propriété foncière. C’est le titre II relatif aux droits et devoirs de la personne humaine qui traite du droit de propriété. En effet, en son article 22, la constitution dispose que « toute personne humaine a droit à la propriété. Nul ne peut être privé de sa propriété que pour cause d’utilité publique et contre juste et préalable dédommagement ». C’est par cet article que la Loi n°90-32 du 11 décembre 1990 portant Constitution de la République du Bénin telle que modifiée et complétée par la loi n°2019-40 du 07 novembre 2019 scelle le droit de propriété. En effet, de cette loi fondamentale découlent tous les autres textes portant sur les questions foncières et domaniales, en particulier le Code Foncier et domanial. 6.2.2. Code Foncier et Domanial (CFD) Avant 2013, il y avait une multiplicité de textes sur les questions foncières et domaniales. On CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 72 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 peut citer : - la loi n°60-20 du 13 juillet 1960 fixant le régime des permis d’habiter au Dahomey; - la loi n°65-25 du 14 août 1965 portant organisation du régime de la propriété foncière au Dahomey ; - la loi n°2007-03 du 16 octobre 2007 portant régime foncier rural en République du Bénin. - Le CFD abroge également toutes dispositions antérieures qui lui sont contraires. Au titre des textes abrogés, on peut également citer : - la circulaire n° 128 A. P. du 19 mars 1931 portant coutumier du Dahomey ; - le décret du 2 Mai 1906 instituant un mode de constatation écrite des conventions passées entre indigènes dans les colonies de l’Afrique Occidentale Française et les instructions du 19 octobre 1906 relative à l’application de ce décret ; - le décret n° 56 -704 du 10 juillet 1956 fixant les conditions d’application du décret n° 55-580 du 20 Mai 1955, portant réorganisation foncière et domaniale en AOF et AEF ; - l’arrêté n°773/MF/EDT du 29 août 1972 portant réorganisation des circonscriptions foncières au Dahomey et ; - l’arrêté n°9110 F du 22 novembre 1955 déterminant les transactions immobilières soumises à autorisation formelle des chefs de territoire. En 2013, le Code Foncier et Domanial (CFD) est adopté et constitue la principale référence légale en matière foncière et domaniale en République du Bénin. Il abroge les textes qui étaient en vigueur (art. 537) avant son adoption. L’adoption du CFD vient ainsi harmoniser l’arsenal juridique béninois en matière foncière et domaniale en remédiant à la pluralité et au dualisme qui caractérisait le droit foncier et domanial. La Loi n° 2013-001 portant Code Foncier et Domanial en République du Bénin CFD est modifiée et complétée par la loi 2017-15 du 10 août 2017. Les principales modifications touchent la sécurisation du domaine foncier frontalier, le retour du titre foncier comme acte définitif de propriété foncière, la simplification et/ou la suppression de certaines dispositions.  Principes clés du CFD (titre I du CFD) L’Etat en tant que détenteur du territoire national organise et sécurise le foncier dans l’intérêt général. Il garantit à tous (personne physique et morale, collectivité familiale, association d’intérêt foncier, établissements publics, collectivités territoriales) dans les conditions prévues par les lois et règlements, un accès équitable et une jouissance paisible (sécurisée) à la terre. L’Etat est garant du droit de propriété acquis suivant les lois et règlements et suivant les règles coutumières. L’Etat et les collectivités territoriales ont le droit dans les conditions prévues par les lois et règlements, d’exproprier tout titulaire de droit foncier pour cause d’Utilité Publique (UP).  Champ d’application du CFD Les dispositions du CFD s’appliquent aux régimes des droits réels immobiliers et aux domaines suivants : - le domaine public et privé immobilier de l’Etat (composé de tous les biens fonciers et immobiliers de droit public et de droit privé de l’Etat) ; - le domaine public et privé immobilier des collectivités territoriales (composé de tous les CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 73 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 biens fonciers et immobiliers de droit public et de droit privé des collectivités territoriales); - les biens immobiliers des personnes privées et ; - l’organisation et le fonctionnement du régime foncier et domanial en République du Bénin. Le domaine public de l’Etat et des collectivités territoriales est constitué de l’ensemble des biens fonciers et immobiliers classés ou délimités, affectés ou non à l’usage du public (titre V, ch. 2, section 2 du CFD). Il comprend le domaine public naturel et le domaine public artificiel. Les biens immeubles du domaine public naturel et artificiel de l’Etat sont inaliénables, imprescriptibles et insaisissables. Le domaine public naturel et artificiel (art. 264 et 265) de l’Etat et des collectivités territoriales est déterminé et délimité par la loi et doit être confirmé en leurs noms respectifs. Ces articles stipulent :  Article 264 : Le domaine public naturel comprend les sites naturels déterminés par la loi. En font partie notamment : - le rivage de la mer jusqu’à la limite des hautes marrées ainsi qu’une zone de cent (100) mètres mesurés à partir de cette limite ; - les cours d’eau navigables ou flottables dans la limite déterminée par les eaux coulant à plein bord avant de déborder, ainsi qu’une zone de passage de vingt-cinq (25) mètres de large à partir de ces limites sur chaque rive et sur chacun des bords des îles ; - les sources et les cours d’eau non navigables, non flottables dans les limites déterminées par la hauteur des eaux coulant à plein bord avant de déborder ; - les lacs, étangs et lagunes dans les limites déterminées par le niveau des plus hautes eaux avant débordement, avec une zone de passage de vingt-cinq (25) mètres de large à partir de ces limites sur chaque rive extérieure et sur chacun des bords des îles ; - les nappes souterraines quelles que soient leur provenance, leur nature; - les terres et les zones inondables, marécageuses ou mouvantes ; - l’espace aérien.  Article 266 : Le domaine public naturel est déterminé et délimité par la loi. Les biens fonciers et immobiliers visés doivent être confirmés au nom de l’Etat ou des collectivités territoriales. La confirmation des droits fonciers des biens immeubles du domaine public naturel de l’Etat et des collectivités territoriales doit être précédée de la délimitation desdits biens par un décret pris en Conseil des ministres ou par arrêté du maire. Ce décret détermine, notamment, la contenance et les limites des immeubles concernés et fixe, le cas échéant, les modalités de leur gestion et conservation. Le domaine public naturel couvre le rivage de la mer (jusqu’à la limite des plus hautes marrées ainsi qu’une zone de cent (100) mètres mesurés à partir de cette limite), les cours d’eau navigables ou flottables (zone de passage de vingt-cinq (25) mètres de large à partir des limites de pleins bords avant débordement sur chaque rive et sur chacun des bords des îles), les lacs et étangs (une zone de passage de vingt-cinq (25) mètres de large à partir des limites de haute eaux avant débordement sur chaque rive extérieure et sur chacun des bords des îles), tous les types de nappes souterraines, les terres et zones inondables, marécageuses ou mouvantes et l’espace aérien. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 74 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Le domaine privé de l’Etat comprend les terres et les biens immeubles situés à l’intérieur des limites du territoire national (inscrits au nom de l’Etat et entretenus à ses frais) ainsi qu’à l’étranger. Le domaine privé des collectivités territoriales comprend le domaine affecté par l’Etat pour son fonctionnement et le domaine non affecté.  Caractéristiques du régime foncier et domanial du Bénin Le régime foncier de la République du Bénin est caractérisé par la confirmation des droits fonciers. Par conséquent, seul le titre foncier confère la pleine propriété au Bénin (titre III, art. 112 du CFD). Il lui est attaché tous les attributs du droit de propriété sauf pour les usages prohibés par les lois et règlements. Il est définitif et inattaquable sauf en cas d’erreur ou de fraude. Les fonds de terre bâtis et non bâtis peuvent faire l’objet de confirmation dans les registres fonciers. La procédure de confirmation des droits fonciers qui est une procédure contradictoire se base sur : - des documents de présomption de propriété foncière (attestation de détention coutumière, attestation de recasement, ou avis d'imposition des trois dernières années) ou d’une décision de justice définitive, en milieu urbain et périurbain et ; - des documents de présomption de propriété foncière du registre des ayants droit du Plan Foncier Rural (PFR) ou d’une décision de justice définitive, en milieu rural. Dans ce deuxième cas, la procédure de confirmation des droits est spécifique et se distingue du 1er cas par la référence au registre des ayants droits du PFR. Les modes d’accès à la propriété des biens (titre II du CFD) sont mentionnés dans le CFD. La propriété des biens s’acquiert par la succession, la donation, l’achat, le testament, l’échange, l’accession, l’incorporation, la prescription et par autres effets des obligations. Elle se transmet par la succession, la donation, l’achat, le testament, l’échange. La propriété des biens peut s’acquérir et se transmettre conformément au code civil, au code des personnes et de la famille et à d’autres textes en vigueur. Les non nationaux peuvent également acquérir un immeuble en milieu urbain sous condition de réciprocité, de traités ou d’accords internationaux. Dans le cadre de l’atteinte légale au droit de propriété, plusieurs dispositions sont prévues par le CFD dont l’expropriation pour cause d’utilité publique comme mentionné précédemment.  Expropriation pour cause d’Utilité Publique (EUP) C’est le titre IV du CFD qui traite de l’expropriation pour cause d’utilité publique comme une des formes de l’atteinte au droit de propriété. Cette atteinte particulière qui limite le droit de propriété est nécessitée par l’intérêt général (aménagement urbain ou rural et édiction de servitudes d’utilité publique) qui donne le droit à l’état, aux communes et aux collectivités territoriales d’exproprier un particulier.  Conditions et de la compétence d’expropriation Conformément à l’article 211, du CFD, « L’expropriation d’immeubles, en tout ou partie, ou de droits réels immobiliers pour cause d’utilité publique s’opère, à défaut d’accord amiable, par décision de justice et contre le paiement d’un juste et préalable dédommagement ». L’article 212, précise que le montant du dédommagement et son mode de paiement doit refléter l’équilibre entre l’intérêt public et les intérêts particuliers des personnes affectées par l’expropriation et tenir compte des circonstances comme a) l'usage courant qui est fait de la propriété ; b) l'historique de la propriété, son mode acquisition et/ou de son usage ; c) la valeur marchande de la propriété ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 75 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 d) l'importance de l'investissement direct de l'Etat ou de la collectivité territoriale, de subventions ou augmentations de capital en liaison avec la finalité de l'expropriation. Au niveau national ou régional la compétence d’expropriation est attribuée au Président de la République ou au Responsable régional qui peut la déléguer à un Ministre. L’Assemblée Nationale peut également déclarer l’utilité publique sur l’initiative du Président de la République. Au niveau local, c’est le Maire qui a compétence pour exproprier. Par ailleurs, des voies de recours sont ouvertes aux propriétaires et présumées propriétaires pour défendre leurs intérêts. Lorsque l’expropriation devient effective, elle doit se conformer à une procédure stricte prévue par le CFD. 6.2.3. Procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique La procédure ordinaire d’expropriation ordinaire est déclenchée par l’acte déclaratif d’utilité publique (UP) qui est selon le cas, une loi, un décret ou un arrêté. Ledit arrêté ou décret reste en vigueur pour une période ne devant excéder 12 mois à partir de la date de déclaration. Les étapes clés, les échéances et les responsables de la mise en œuvre de cette procédure ont été résumés dans le tableau 13. Tableau 13: synthèse des étapes de la procédure ordinaire d’expropriation pour cause d’Utilité Publique N° Etapes Echéance/Durée Responsables 1. Acte déclaratif d’UP Niveau national Président de la République 12 mois après le Assemblée Nationale démarrage du Niveau régional Préfet ou Ministre projet Niveau local Maire 2. Enquête de commodo et incommodo et rapport Commission d’enquête 30 jours après la (ECIc) contenant parcellaires de terres et déclaration droits immobiliers à exproprier et plan d’utilité publique général provisoire des propriétés 3. Affichage et Publicité du plan général Président de la commission provisoire d’expropriation issu de l’enquête de 1 mois les Maire commodo et incommodo enquêtes 4. Notification du rapport de l’enquête parcellaire aux propriétaires et présumés, Sans délai occupants et usagers notoires 5. -Transmission à l’autorité administrative compétente des noms des locataires et Propriétaires des 02 mois propriétaires présumés visés par le rapport de Immeubles l’ECIc. 6. -Manifestation de tout intéressé à la commission Présumé propriétaire chargée de l’enquête de commodo et incommodo 7. Prise et publication au JO ou tout autre journal d’annonce légale d’un décret de cessibilité des immeubles à exproprier (si immeubles à 06 mois Président de la République exproprier non désignés par l’acte déclaratif d’UP) 8. Prise et publication au JO ou tout autre journal d’annonce légale d’un arrêté de cessibilité des immeubles à exproprier (si immeubles 06 mois Maire àexproprier non désignés par l’acte déclaratif d’UP) CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 76 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Etapes Echéance/Durée Responsables 9. Prise de l’acte de cessibilité aux propriétaires, 06 mois à partir Autorité administrative occupants et usagers notoires de la déclaration d’UP 10. Notification de l’acte de cessibilité aux Autorité administrative PAPpropriétaires, occupants et usagers notoires Sans délai 11. Envoi des avis au maire 15 jours avant date Commission d’évaluation d’arrivée de la commission 12. Information publique sur la date de passage de la Maire Dès réception avis commission d’enquête commodo de la commission commission d’évaluation des indemnisations 13. Evaluation des indemnités d’expropriation par la commission assistée d’un géomètre expert agréé Sans délai Commission d’évaluation 14. Signature du procès-verbal de l’entente Commission et personne désaccord sur le montant de l’indemnisation Sans délai expropriée 15. Saisine du tribunal (si désaccord sur le montant Commission ou partie de la compensation Sans délai expropriée l’indemnisation) 16. Ordonnance de prise de possession de Magistrat compétent l’expropriant 30 jours 17. Recours en cassation 30 jours Partie expropriée 18. Décision de la Cour Suprême 30 jours Cours suprême Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Si l’indemnité proposée est contestée, celle-ci est soumise au conseil communal ou au Ministre des finances et ensuite consignée au Trésor. Au cas où l’arrêté de cessibilité n’est pas pris dans un délai de 06 mois, on considère que l’autorité compétente a renoncé aux opérations d’expropriation. A partir de l’ordonnance de la prise de possession de l’expropriant, l’autorité concernée commence l’exécution du projet nécessitant l’expropriation. Par ailleurs, si les immeubles expropriés n’ont pas reçu ou ont cessé de recevoir la destination prévue au bout de dix (10) ans, les propriétaires initiaux ou leur ayant droits sont fondés à en demander la rétrocession. Dans tous les cas de figure, les voies de recours appropriées sont ouvertes aux propriétaires et présumés pour défendre leurs intérêts (art.213). 6.2.4. Procédure urgente d’expropriation Pour la réalisation d’un projet dans l’urgence, l’expropriation s’opère suivant les procédures exceptionnelles synthétisées dans le tableau 14. Tableau 14: synthèse des étapes de la procédure urgente d’expropriation pour cause d’UP CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 77 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Etapes Durée Responsables Observations 1. Acte déclaratif d’UP (pris en Acte déclaratif établit et Conseil des ministres soit par 08 jours Autorité caractérise l’UP sous peine de arrêté municipal ou expropriante cassation. communal, enquête de commodo et incommodo et rapport (ECIc) 2. Notification sans délai aux Autorité Indemnité peuvent propriétaires et titulaires de compétente préalablement être consigné droits avec offre d’indemnité au Trésor public 3. Transmission d’acte de cession au08 jours Autorité Prise de l’acte de cession dans 03 président du tribunal compétent compétente jours (si accord des propriétaires et titulaires de droits) 4. Prise de possession des lieux Sans délai Autorité expropriante 5. Prononcé de l’homologation 15 jours Tribunal Décision sans recours suspensif compétent 6. Assignation en procédure Autorité Tribunal fixe les indemnités sommaire des propriétaires et expropriante définitives et sa décision est titulaires de droits à exproprier exécutoire. En cas de déménagement immédiat, offre d’hébergement et/ou provision 7. Pourvoi en cassation si décision Sans délai Partie expropriée sur indemnité d’éviction du tribunal querellé Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Il est à noter que la procédure urgente d’expropriation est plus sommaire et plus diligente que la procédure ordinaire mais elle respecte globalement les mêmes principes. Il faut également relever que le CFD prescrit l’obligation pour l’autorité expropriante d’héberger les personnes expropriées et/ou de leur donner une provision sur indemnité d’éviction lorsque le déménagement immédiat est requis. Ce qui marque le souci de ne pas laisser les personnes expropriées dans le désarroi. D’autres atteintes au droit de propriété sont prévues par le CFD notamment l’occupation temporaire et les servitudes d’utilité publique.  Loi-cadre sur l’Environnement La loi n° 98-030 du 12 Février 1999 portant loi-cadre sur l’environnement définit les bases de la politique en matière d’environnement et organise sa mise en œuvre. Tous les autres textes sur l’environnement ont été élaborés en la prenant comme référence principale. 6.3. Cadre réglementaire L’application du code foncier et domanial (CFD) a nécessité la prise de plusieurs décrets. Il s’agit de :  décret n°2015-007 du 29 janvier 2015 portant attributions, organisation et fonctionnement du Conseil Consultatif Foncier (CCF) ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 78 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  décret n°2015-008 du 29 janvier 2015 portant attributions, organisation et fonctionnement du Fonds de Dédommagement Foncier (FDF) ;  décret n°2015-009 du 29 janvier 2015 fixant les modalités d’exercice du droit de préemption et de location-vente des immeubles préemptés ou expropriés ;  décret n°2015-010 du 29 janvier 2015 portant attributions, organisation et fonctionnement de l’Agence Nationale du Domaine et du Foncier (ANDF) ;  décret n°2015-011 du 29 janvier 2015 portant modalités de cession à titre onéreux, d’aliénation à titre gratuit, de location des terres et biens immeubles du domaine privé de l’Etat et des collectivités territoriales ;  décret n°2015-012 du 29 janvier 2015 fixant les modalités et conditions d’attribution, de mise en valeur et de reprise des concessions domaniales privées en milieu rural  décret n°2015-013 du 29 janvier 2015 portant composition et fonctionnement type des commissions d’enquête de commodo et incommodo et d’indemnisation en matière d’expropriation pour cause d’utilité publique ;  décret n°2015-014 du 29 janvier 2015 portant conditions et modalités de mise en valeur des terres rurales ;  décret n°2015-015 du 29 janvier 2015 fixant les modalités de division et de réunion des titres de propriété foncière ;  décret n°2015-016 du 29 janvier 2015 portant conditions et modalités d’occupation du domaine public ;  décret n°2015-017 du 29 janvier 2015 portant attributions, organisation et fonctionnement de la commission de gestion foncière de la commune et de la section villageoise de gestion foncière ;  décret n°2015-18 du 29 janvier 2015 fixant les modalités d’établissement du plan foncier rural et de confirmation des droits fonciers à partir du plan foncier rural ;  décret n°2015-29 du 29 janvier 2015 fixant les modalités d’acquisition des terres rurales en République du Bénin ;  décret n°2014-788 du 31 décembre 2014 portant référentiel des prix de cession et de location des immeubles relevant du domaine privé de l’Etat à Cotonou. Décret n°2022-390 du 13 juillet 2022 portant organisation des procédures de l’évaluation environnementale en République du Bénin En plus des textes précités, il faut aussi mentionner le décret n°2022-390 du 13 juillet 2022 portant organisation des procédures de l’évaluation environnementale en République du Bénin. Il a été pris en application de la loi-cadre sur l’environnement. Il s’applique à toute politique, plan, programme, projet de développement susceptible d’avoir des impacts positifs ou négatifs sur l’environnement. C’est les articles 42 et 43 qui traitent du nombre de personnes affectées et du contenu du Plan d’action de Réinstallation. 6.4. Exigences de la Banque mondiale en matière de réinstallation involontaire La NES 5 intitulée « Acquisition de terres, restrictions à l’utilisation de terres et réinstallation involontaire » est déclenchée lorsqu’un projet ou une activité d’un projet est susceptible d’avoir des impacts négatifs sur des personnes ou groupes de personnes en termes d’acquisition de terres pour sa réalisation pouvant provoquer des restrictions à l’utilisation de la terre pour divers usages, des pertes de biens, des pertes ou perturbations d’activités économiques ou de subsistance, etc. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 79 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Les impacts sociaux négatifs de la réinstallation involontaire concernent les conséquences économiques et sociales directes et provoquées par : - la perte de terres pour habitation ou activités économique ou de production - la relocalisation ou perte d'un habitat ; la perte d'actifs ou d'accès aux moyens de production - une perte de sources de revenus ou de moyens d'existence/production, que les personnes affectées aient ou non à se déplacer sur un autre site, - la restriction involontaire de l'accès à des parcs classés et à des aires protégées. 6.5. Indemnisation et avantages pour les personnes touchées Lorsque l’acquisition de terres ou les restrictions à leur utilisation (qu’elles soient temporaires ou permanentes) ne peuvent être évitées, l’Emprunteur offrira aux personnes touchées une indemnisation au coût de remplacement (sans dépréciation et avant le démarrage des travaux), ainsi que d’autres aides nécessaires pour leur permettre d’améliorer ou, au moins, de rétablir leurs niveaux de vie ou moyens de subsistance, sous réserve des dispositions des paragraphes 26 à 36 de la NES 5 (NES 5 para 12). Une base claire pour le calcul de l’indemnisation sera inscrite dans des documents écrits, et le montant de l’indemnisation sera réparti selon des procédures transparentes. 6.6. Principes du processus de réinstallation Dans le processus de préparation du PAR, les principes généraux qui serviront de guide à toutes les opérations de réinstallation tiendront compte des étapes suivantes : Information des organisations de base et de la communauté riveraine ; - identification du (ou des) sous projet(s) à financer ; - évaluation sociale des sous-projets en vue de l’élaboration d’un PAR ; - validation national du rapport par les institutions nationales habiletées y compris les communes concernées, l’Unité de Gestion du Projet, les ONG et OSC et les représentants des PAP formellement recensées - approbation du rapport par la Banque mondiale ; - mise en œuvre des mesures convenues dans le PAR avant le démarrage des activités du Projet (paiement des compensations si applicable, mesures d’assistances et mesures additionnelles aux compensations des pertes subies, etc.); - suivi-évaluation des mesures résiduelles liées au PAR pendant la mise en œuvre du projet le cas échéant. 6.7. Comparaison de la Norme Environnementale et Sociale 5 (NES 5) de la Banque mondiale et la procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique du Bénin La République du Bénin et la Banque mondiale ont chacune un corpus de principes, de règles et de procédures destinés à gérer la réinstallation involontaire. L’analyse comparée entre la législation béninoise applicable en matière d’expropriation et les exigences de la NES N°5 met en exergue des points de convergence, mais également, certains points de divergence. L’analyse comparative entre la procédure d’expropriation pour cause d’Utilité Publique du Bénin est basée principalement sur le Code Foncier et Domanial, et le décret n° 2017-332 du 06 juillet 2017 portant organisation des procédures d’évaluation environnementale e n République du Bénin et les exigences de la NES N°5 de la Banque mondiale est résumée dans le tableau 15. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 FEVRIER 2025 80 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 15: Analyse des gaps entre le cadre juridique national et les exigences de la NES 5 de la Banque mondiale Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) Date limite La date de début du En cas d’expropriation, c’est la Aucun. Pour ce projet la date butoir a été d’éligibilité recensement comme la date de publication par le Maire fixée au 18 juillet 2024 par une date au-delà de de l’enquête de commodo et publication de l’autorité communale. laquelle tout acteur qui incommodo qui marque la Le début du recensement sera considéré s’installerait serait date d’éligibilité. comme date limite d’éligibilité. exclu du droit à la compensation. S’il n’y a pas expropriation, c’est La sensibilisation préalable au PAR la publication de l’arrêté permettra d’informer les populations et (Cut-off date) municipal portant enquête l’appui des Structures Locales de publique en lien avec le Réinstallation (SLR) et d’éviter les lancement des études installations opportunistes de nouvelles environnementales et sociales personnes. (régies par le décret n° 2017-332 du 06 juillet 2017 portant Procédure d’évaluation environnementale en République du Bénin) qui fixe cette date. Moment de Le paiement de -Lorsqu’il y a entente entre les Analyse : les exigences la NES Toutes les PAP seront payées avant le Paiement de l’indemnité doit être 02 parties, l’indemnité est 5 de la Banque mondiale sont début des travaux du projet ATC. l’indemnité effectif avant le payée après la signature et plus larges et offrent plus de Si les PAP ne peuvent pas être localisées déplacement des homologation de l’accord par le possibilités de compensation après un effort raisonnable pour les Personnes Affectées par tribunal. Avant le déplacement. puisqu’ en cas de désaccord, les retrouver, leurs fonds seront placés sur un le Projet recours sont suspensifs des compte séquestre pour une période d'au -En cas de désaccord, travaux. moins 20 ans. l’indemnité est consignée et le Conclusion : les exigences de paiement se fait après la la NES 5 de la Banque décision du tribunal ou après la mondiale complèteront les décision de la cour de dispositions nationales. cassation. Et les recours ne sont pas CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 81 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) suspensifs des travaux. Déplacement Le déplacement ne doit -En cas d’accord, dès le paiement Analyse : le CFD dispose Toutes les PAP formellement recensées intervenir qu’après le de l’indemnité, l’administration comme la NES 5 le payement devront être indemnisées avant le paiement et avant le peut entrer en possession de avant le déplacement. démarrage des travaux du projet ATC. début des travaux de l’immeuble ou du domaine Mais dans certaines génie civil. exproprié conditions (En cas de désaccord sur le montant de la -En cas de désaccord, dès que le compensation) le CFD permet magistrat compétent ordonne la de déplacer une PAP avant le prise de possession de payement. l’expropriant. On peut dire qu’il y a une conformité partielle entre la loi béninoise et la NES 5 de la Banque mondiale Conclusion : les exigences de la NES 5 de la Banque mondiale complèteront la disposition nationale. Type de -Préférence du Au niveau du CFD, il s’agit de Analyse : concordance Le type de paiement sera retenu de Paiement paiement en nature l’indemnité d’expropriation partielle. commun accord avec chaque PAP et pour les populations pécuniaire fixée par le l’option la plus avantageuse et durable dont les moyens de Tribunal. Conclusion : les exigences de pour les PAP en vue de la restauration du subsistance sont tirés la NES 5 de la Banque niveau de vie au moins avant les activités de la terre. Si mondiale complèteront la du projet sera retenue. paiement en espèces disposition nationale. est requis possibilité de proposer des perspectives d’emplois ou de travail indépendant en plus de CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 82 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) l’indemnisation des terres et des biens. -Paiement en espèces acceptable pour les populations dont les moyens de subsistance ne sont pas tirés de la terre. Paiement doit être suffisant pour compenser les terres et autres actifs au coût intégral de remplacement sur les marchés locaux. Calcul de Coût intégral de L’indemnité est fixée sur la base Selon le cas, les services de l’ANDF Analyse : Il y a un gap entre la l’indemnité remplacement : méthode de la consistance et de la valeur législation nationale et les (pour les terres et les cultures) et de la d’évaluation des des biens. Elle prend exigences de la NES 5 de la Direction Générale de la Construction et éléments d’actifs éventuellement en compte la Banque mondiale. de l’Habitat (pour les bâtiments) seront permettant de déterminer plus–value ou la moins-value de mis à contribution pour faire les le montant suffisant pour l’exécution projetée de la partie Conclusion : Les exigences de évaluations afin d’assurer le respect du couvrir pertes et coût de non expropriée. Elle doit couvrir la NES 5 de la Banque coût intégral de remplacement transaction ; valeur à la l’intégralité du préjudice direct, mondiale complèteront la date du paiement de matériel et certain dû à disposition nationale. La SIRAT est tenue de valider que les l’indemnité. l’expropriation. montants proposés à l'indemnisation L’amortissement des représentent le coût de remplacement équipements et des intégral de l'actif impacté. moyens de production n’est pas pris en compte. Propriétaires Les propriétaires Les propriétés coutumières des Analyse : Il y a un gap Les services d’un notaire seront loués coutumiers des terres terres sont reconnues par le CFD entre la législation pour certifier les documents autres que des terres disposant de titre mais doivent faire l’objet de nationale et les exigences les titres fonciers. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 83 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) foncier ou confirmation avant d’être de la NES 5de la Banque reconnus par la indemnisées. mondiale coutume même les usagers sans Conclusion : Les exigences de titre doivent être la NES 5 de la Banque indemnisés. mondiale complèteront la législation nationale. Occupants La NES 5 de la Banque Les occupants informels ne sont Analyse : Il y a un gap entre la Pendant les enquêtes du informels mondiale reconnait les pas reconnus par la législation législation nationale et la PAR, une évaluation sommaire du occupants ne détenant nationale NES 5 de la Banque bénéfice mensuel de cette catégorie de aucun titre et prescrit mondiale. PAP est faite afin de proposer un forfait qu’ils doivent être Conclusion : les exigences de mensuel qui servira de base au payement assistés pour la la NES 5 de la Banque des 03 mois de salaire ou de perte de réinstallation. mondiale complèteront les revenu si requis. dispositions nationales. Assistance à Les PAP doivent Il n’existe pas de mesures Analyse : Il y a un gap entre Le Consultant chargé de la réinstallation bénéficier d’une spécifiques d’assistance à la la législation nationale et la l’intermédiation, appréciera au cas par assistance pendant la réinstallation. NES 5 de la Banque mondiale cas l’assistance forfaitaire dont peuvent réinstallation et d’un bénéficier certaines PAP. suivi après la Conclusion : les principes de la réinstallation dont le coût NES 5 compèteront la est pris en charge par le disposition nationale. projet. La priorité doit être donnée à la compensation en nature plutôt qu’à la compensation monétaire. Alternatives de En cas de déplacement, Le Code Foncier et Domanial Analyse : il existe une En cas de déplacement physique, en compensation une compensation et (CFD) prévoit des concordance partielle entre le plus du dédommagement pour les biens d’autres formes indemnisations aux personnes texte national et les exigences perdus du fait des activités du projet CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 84 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) d’assistance sont expropriées et une provision sur de la NES 5de la Banque ATC, un montant sera évalué et versé requises pour la indemnité d’éviction mondiale. Mais les exigences pour couvrir les frais de transport sur le relocalisation ; et si c’est (uniquement lorsque le de cette dernière sont plus nouveau site même s’il ne s’agit pas nécessaire, une déménagement immédiat est pratiques. d’une éviction attribution de terrain requis). équipé de façon Conclusion : les exigences de adéquate. la NES 5 vont renforcer les textes du Bénin. Groupes Une attention Les dispositions du système Analyse : le CFD et la NES 5 Les personnes vulnérables seront vulnérables particulière est national béninois ne prévoient de la Banque mondiale identifiées pendant les inventaires du accordée aux groupes pas de mesures spécifiques prévoient toutes les 02 une PAR. vulnérables (enfants, pour les groupes vulnérables. information et une consultation femmes, vieux, des PAP. Mais le processus de Une appréciation au cas par cas sera pauvres) consultation est plus ensuite faite pour évaluer les besoins à qui une assistance systématique au niveau la NES spécifiques de chacun afin de prévoir la spéciale est apportée en 5 de la Banque mondiale où nature de l’assistance à accorder. fonction des besoins l’on doit informer les PAP concernant les options qui leur sont offertes. Il y a concordance partielle entre les 02 textes. Conclusion : les exigences de la NES 5 de la Banque mondiale complèteront la disposition nationale Gestion des Un mécanisme conjoint Phase judiciaire : s’il y a Analyse : Il y a un gap entre la -Les comités de suivi et de gestion des Plaintes administration/société désaccord sur l’indemnité, à la législation nationale, la NES 5 plaintes à mettre en place par l’UGP du civile de de traitement et demande d’une des parties, un de la Banque mondiale. Projet/SIRAT permettront d’assurer la de suivi des plaintes doit expert agréé est choisi par le Conclusion : La NES 5 de la remontée des plaintes pour leur examen être mis en place et les tribunal. Banque mondiale complètera la PAP doivent avoir un disposition nationale. -Les spécialistes en sauvegarde social accès aisé à ce Celui-ci doit rendre son rapport de l’Unité de Gestion du projet ATC CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 85 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) mécanisme. dans un délai fixé par le juge, basée à la SIRAT SA.vont faire un faute de quoi le juge apprécie et accompagnement et un suivi strict du prend au besoin des mesures traitement des plaintes par les comités coercitives en impartissant un et de l’exécution des décisions sur le nouveau délai ou en fixant des terrain. astreintes s’il y a lieu (art 240 nouveau, CFD). Par ailleurs, le décret n° 2017- 332 du 06 juillet 2017 portant Procédure d’évaluation environnementale au Bénin impose, lors de l’élaboration du PAR de préciser « les mécanismes de compensation et d’arbitrage » (art 22). Consultation Les PAP doivent être -Information des Analyse : il y a un gap entre La consultation des populations et des consultées de façon propriétaires concernées pour la législation nationale et la PAP va se poursuivre pendant ouverte et publique. Ils participer à l’enquête de NES 5 de la Banque mondiale l’élaboration et la mise en œuvre du doivent être informé à Commodo et incommodo Conclusion : la NES 5 de la PAR et tout au long du projet. l’avance des options (affichage public (par Banque mondiale complètera la Pendant la mise en œuvre des activités de qui leur sont offertes exemple à la mairie. disposition nationale. réinstallation, les spécialistes du social et associées à la mise du Projet vont assurer les consultations à en œuvre desdites - Affichage et publicité du plan travers la collaboration avec les options général provisoire Structures Locales de Réinstallation. d’expropriation issu de l’enquête de commodo et incommodo Réhabilitation Si des moyens de La réhabilitation La législation nationale sera Pendant les inventaires relatifs à économique subsistance ou des économique n’est pas renforcée par les exigences l’élaboration du PAR, les cas de revenus sont touchés mentionnée par le complémentaires de la NES 5 besoin de réhabilitation économique par les activités du CFD. de la Banque mondiale sont identifiés et les revenus touchés CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 86 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Objectifs et principes Dispositions du système de Thèmes national (lois, politiques et Gaps Décision ad hoc Réinstallation (NES de textes) la Banque) projet, ils sont évalués sont évalués pour être indemnisés et compensés ; et les régulièrement. mesures introduites dépendent de la Également le projet va prendre en sévérité de l’impact compte la restauration des moyens de négatif. subsistance comme prévu dans la Politique de la Banque mondiale. Suivi- Le CFD ne fait pas cas du suivi- La législation nationale sera Le suivi –évaluation de la réinstallation évaluation La NES 5 de la Banque évaluation des mesures de renforcée par les exigences sera intégré au suivi évaluation globale mondiale prescrit la mise réinstallation complémentaires de la NES 5 du projet ATC avec provision des en place d’un système de la Banque mondiale. ressources financières y afférentes. rigoureux de suivi- évaluation de la réinstallation Source : CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JANVIER 2025 87 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 6.8. Points de convergence complète ou partielle Il y a conformité entre la NES 5 de la Banque mondiale et le Code Foncier et Domanial (CFD) pour ce qui concerne le calcul de l’indemnité compensatoire de déplacement ; une concordance partielle sur la reconnaissance de la propriété coutumière des terres, le traitement des plaintes et la consultation des PAP. Les points de divergence portent sur les conditions de réalisation des PAR (à partir de 100 personnes affectées dans le nouveau décret portant réalisation des Evaluations Environnementales au Bénin), la prise en compte des groupes vulnérables dans le processus d’indemnisation, la réhabilitation économique des PAP, les alternatives de compensation, l’assistance à la réinstallation, les occupants informels et le suivi des mesures de réinstallation. Lors de la mise en œuvre de la réinstallation, les divergences et les insuffisances de la législation nationale seront complétées par les exigences de la NES 5 de la Banque mondiale sur la réinstallation involontaire, afin de constituer la procédure globale de réinstallation du projet ATC. 6.9. Cadre institutionnel de la réinstallation et rôles des acteurs Les principales institutions qui participent au processus de la réinstallation au Bénin sont la Direction de la Planification, de l’Administration et des Finances du Ministère du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable (DPAF/MCVT), l’Agence Nationale de Développement du Foncier (ANDF) à travers les Bureaux Communaux de Développement du Foncier (BCDF) et les Structures Villageoises de Gestion Foncière (SVGF), la Commune de Cotonou, l’Agence Béninoise pour l’Environnement (ABE), les Direction Départementale du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable (DDCVT), la Cellule environnementale de la Direction de la Planification, de l’Administration et des Finances du Ministère du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable, la Préfecture de Cotonou et les organisations de la société civile. 6.9.1. Rôle de l’unité de gestion du projet La cellule ou l’unité de gestion de projet ATC est de : (i) superviser le processus d’élaboration des PAR ; (ii) publier/diffuser les PAR au niveau national ; (iii) suivre la mise en œuvre du PAR, ; (iv) participer à la gestion des plaintes ; (v) former les acteurs sur le mécanisme de gestion des plaintes du projet, (vi) assurer le renforcement de capacités des acteurs de mise en œuvre sur le processus de réinstallation ; (vii) assurer le paiement des compensations et indemnités des PAP ; (viii) élaborer le rapport de mise en œuvre des PAR ; (ix) transmettre le rapport de mise en œuvre des PAR à la Banque pour approbation ; (x) assurer le suivi-évaluation du processus de réinstallation ; (xi) élaborer les rapports mensuels du niveau de mise en œuvre des PAR et la gestion des plaintes y relatives, (xii) veiller à la bonne documentation du processus de réinstallation, (xiii) assurer le suivi et la gestion des cas résiduels, (xiv) veiller au bon déroulement du processus de relogement sur le site d’accueil des PAP et (xv) appuyer la mairie à la réinstallation des PAP après les travaux . CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JUIN 2024 88 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 6.9.2. Rôles et responsabilités des autorités dans la mise en œuvre du PAR Ministère de tutelle Le Ministère du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable (MCVT) participe à l’information/sensibilisation des PAP, constate l’effectivité de la libération des emprises et rend compte au Préfet après règlement des compensations. Il appuie le processus de règlement des conflits à l’amiable et la mise en œuvre des mesures de compensation contenues dans le PAR. Commission chargée des enquêtes de commodo et incommodo ou commission foncière Cette commission est présidée par le ministre, le préfet, le responsable de la région, le maire ou leur représentant selon les cas. Elle est composée en outre d’un représentant des populations concernées par l’expropriation et d’un représentant du ministère concerné par les opérations. La commission chargée de l’enquête de commodo et incommodo a pour mission de :  identifier et faire borner les terrains concernés par la procédure d’expropriation ;  identifier les titulaires de droits réels relatifs auxdits terrains ;  délimiter par des panneaux le périmètre concerné ;  démarquer les propriétés ;  établir clairement la liste des biens qui sont objet de contestation ou de litige. À l’issue de l’enquête (d’une durée maximale d’un mois) un rapport est produit, lequel comprend :  un procès-verbal mentionnant les propriétés contestées, les incidents enregistrés et les observations des personnes affectées ;  un procès-verbal du bornage contradictoire du périmètre concerné ;  un plan parcellaire dudit périmètre établi par un géomètre-expert ;  un état des superficies individuelles ;  un état des immeubles et cultures ;  un état des titres de propriétés ;  un procès-verbal de vérification auprès des structures compétentes des prétentions des droits de propriété avec des pièces justificatives. Ce plan général provisoire des propriétés est déposé dans les bureaux ouverts à cet effet pour être consulté par toutes personnes intéressées pendant un mois à dater de l’affichage. Les observations des personnes concernées sont consignées dans un registre. Ces observations peuvent être adressées par écrit à la Commission. Dès lors, il est procédé à la transcription dans ce même registre des déclarations des présumés propriétaires qui ne savent ni lire ni écrire. Le maire est responsable de l’établissement d’un certificat de confirmation de l’accomplissement de cette double formalité de publicité et de dépôt. Les résultats de l’enquête de commodo et incommodo sont transmis à l’Autorité expropriante soit, pour le compte de l’État béninois, le Ministre en charge du Domaine et du Foncier. Ce dernier le transmet à son tour à la Commission d’évaluation des indemnités. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 89 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Commission d’évaluation des indemnités Cette commission administrative prévue par l’article 228 du Code Foncier et Domanial (CFD) est chargée de procéder à l’évaluation des indemnités allouées aux propriétaires et autres personnes affectées par le Projet. Elle visite les lieux et procède, après avoir entendu les PAP dûment convoquées par voie administrative, à l’évaluation des indemnités d’expropriation et de la valeur des immeubles susceptibles d’être assujettis à la redevance de plus-value. Les personnes clairement identifiées doivent recevoir leur convocation au moins huit (08) jours avant la tenue de la réunion. Les personnes non identifiées, par l’intermédiaire du Maire de la localité, doivent la recevoir au moins quinze (15) jours à l’avance. La Commission écoute chacune des personnes affectées, visite également les terrains et fixe les montants des indemnités. À la fin des discussions, la Commission dresse un procès-verbal circonstancié des opérations incluant :  l’indication des demandes des présumés propriétaires ;  les montants des indemnités convenues ou arrêtées par la commission à la majorité des membres ;  les détails des discussions ;  un état d’expertise des cultures et plantations recensées sur le site incluant la valeur de ces dernières ;  un état d’expertise des constructions ou toute autre mise en valeur. Ce procès-verbal signé par tous les membres de la Commission est transmis au Ministre en charge du Domaine et du Foncier qui est l’Autorité expropriante pour le compte de l’État. Ce dernier transmet le dossier au Tribunal de Première Classe et de Première Instance de Cotonou pour homologation. Cette décision d’homologation ordonne le paiement des indemnités. Une fois l’ordonnance d’expropriation prise par le Tribunal d’instance, l’expropriant (État ou commune) peut dès lors entrer en possession des biens, à condition d’’avoir payé l’indemnité ou de l’avoir fait consigner. Ministère de l’Économie et des Finances Le Ministère de l’Économie et des Finances facilite le processus de mobilisation des fonds nécessaires aux indemnisations des PAP et met à la disposition du Ministère du Cadre de Vie et des Transports en charge du Développement Durable (MCVT) qui va transférer à la SIRAT SA les fonds nécessaires pour le paiement des compensations. Mairie de Cotonou : La Mairie de Cotonou propose à l’autorité préfectorale des cadres de la Mairie devant être membres du Comité Technique de Réinstallation. Elle participe à l’information/sensibilisation des PAP et au constat de l’effectivité de la libération des emprises et compte rendu au Préfet après règlement des compensations. Elle appuie le processus de règlement des conflits à l’amiable et la mise en œuvre des mesures de compensation contenues dans le PAR. Elle appuie le suivi-évaluation du processus de réinstallation et de l’audit d’achèvement de la mise en œuvre du PAR. Le tableau 16 fait la synthèse des institutions qui sont impliquées dans le présent projet et leurs rôles respectifs. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 90 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 16 : arrangements institutionnels de mise en œuvre du PAR Acteurs Responsabilités institutionnels SIRAT SA - Mise en œuvre du PAR (Unité de gestion du - Participation à la gestion des plaintes projet ATC) - Formation des acteurs sur le mécanisme de gestion des plaintes du projet - Renforcement des acteurs de mise en œuvre sur le processus de réinstallation - Paiement des compensations et indemnités des PAP - Elaboration du rapport de mise en œuvre des PAR ; - Transmission du rapport de mise en œuvre des PAR à la Banque pour approbation - Suivi et traitement des cas résiduels - Suivi-évaluation du processus de réinstallation - Elaboration des rapports mensuels du niveau de mise en œuvre des PAR et la gestion des plaintes y relatives - Transmissions des rapports d’avancement de la mise en œuvre des PAR à la Banque - Veille à la bonne documentation du processus de réinstallation - Facilitation du processus de mobilisation des fonds nécessaires aux Ministère des indemnisations des PAP finances - Mettre à la disposition du MAEP les fonds nécessaires pour le paiement (MEF/DGTCP) des compensations - Supervision du processus d’élaboration du PAR - Publication - Diffusion du PAR au niveau national - Participe à l’information/sensibilisation des PAP - Constate l’effectivité de la libération des emprises et rend compte au Préfet MCVT après règlement des compensations - Appui au processus de règlement des plaintes à l’amiable - Appui à la mise en œuvre des mesures de compensation contenues dans le PAR - Suivi de la mise en œuvre du PAR - Validation des rapports PAR ABE - Suivi des activités de réinstallation - Revue et Approbation des TDR du PAR - Revue, approbation et publication du PAR sur son site internet BM - Revue et approbation des rapports d’Audits de mise en œuvre du PAR - Revue et approbation des rapports mensuels de mise en œuvre du PAR MJL (tribunaux) - Gestion des plaintes non résolues à l’amiable - Mise en place du Comité Technique de Réinstallation (CTR) par un arrêté Préfecture de - Participation à l’information/sensibilisation des PAP Cotonou - Participation à la gestion des conflits à l’amiable (en appui au CTR) - Participation au suivi de la mise en œuvre des PAR - Informations et sensibilisation des personnes affectées par le projet ONG Sociale - Appui à l’organisation des consultations publiques d’appui à la mise - Appui aux personnes vulnérables en œuvre du PAR - Sensibilisation sur l’utilisation rationnelle des indemnités et appuis à la réhabilitation économique et physique - Proposition à l’autorité préfectorale des cadres de la Mairie devant être Mairie de Cotonou membre du CTR - Identification de sites pouvant servir de parking aux riverains en collaboration avec les élus locaux CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 91 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Acteurs Responsabilités institutionnels - Participation à l’information/sensibilisation des PAP - Constat de l’effectivité de la libération des emprises et compte rendu au Préfet après règlement des compensations - Appui au processus de règlement des conflits à l’amiable - Appui à la mise en œuvre des mesures de compensation contenues dans les PAR - Appui au suivi-évaluation du processus de réinstallation - Appui à l a mise en œuvre du mécanisme de gestion des plaintes - - Appui à la sensibilisation des PAP Comités de gestion - Appui au paiement des compensations et indemnités des PAP des plaintes - Assistance aux PAP, notamment les PAP vulnérables - Réception et résolution des plaintes - Appui à la gestion des cas résiduels - Résolution des plaintes à l’amiable - Participation au recensement ; - participation aux séances d’information et de sensibilisation ; - Participation aux séances de consultation du public ; PAP - Saisine du comité local de gestion et de suivi des plaintes pour toutes inquiétudes ; - formulation et dépôt de plaintes auprès du comité local de gestion et de suivi des plaintes. - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 6.9.3. Responsabilité du Comité Technique de Réinstallation (CTR) Dans le cadre de la mise en œuvre du PAR du projet ATC, le CTR veillera à la gestion transparente de tout le processus de réinstallation et de compensation. A cet effet, ils auront pour rôle de : - travailler en étroite collaboration avec l’UGP (facilitateurs communautaires, les experts en sauvegarde environnementale et sociale) ; - informer et sensibiliser les PAP sur les divers aspects de l’indemnisation ; - superviser le processus d’indemnisation des personnes affectées ; - rendre compte à l’UGP sur le nombre de plaintes reçues, non traitée ou traitée, les difficultés rencontrées ; - gérer des relations avec les autorités locales ; - soumettre les rapports d’activités à l’UGP. A titre indicatif, le CTR est composé de neuf (09) membres et présenté dans le tableau 17. Tableau 17: composition, acteurs et responsabilité du comité technique de réinstallation Composition Acteurs Responsabilité - Coordonne le processus de gestion des plaintes et Président Maire de Cotonou ou son représentant transfert les plaintes non résolues au niveau supérieur - Appui dans le traitement des Secrétaire Expert en sauvegarde sociale de la SIRAT SA plaintes CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 92 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Composition Acteurs Responsabilité - -Appui dans le paiement des PAP - Chargé de l’enregistrement des plaintes, d’accuser la réception des plaintes reçues, traitées ou non et le retour d’information Point focal du projet ATC à la mairie de Rapporteur - Gestion de la plateforme Cotonou électronique - Appui dans le traitement des plaintes et élaboration des procès-verbaux de décision (rapportage) - 2 représentants des personnes affectées dont - Appui au traitement et dans une femme par les travaux du projet ATC ; la réponse aux plaintes, - 1 représentant de la Direction des Services - Sensibilisation et techniques de la mairie ; information sur le MGP Six (06) - 1 représentant de la Commission chargée du - Appui dans le paiement des Membres dédommagement des PAP ; compensations - 1 Chef Service Tutelle de la Préfecture de Cotonou ou son représentant - 1 représentant du MOD Source : CECO-BTP, juillet 2024 6.9.4. Evaluation des capacités des acteurs institutionnels Les principales structures impliquées dans la réinstallation ont déjà participé ou conduit des projets avec des Partenaires Techniques et Financiers y compris la Banque mondiale. Ils ont donc l’expérience de gestion de la réinstallation avec des projets bilatéraux ou multilatéraux. Par exemple, le MCVT conduit actuellement plusieurs projets financés par la Banque mondiale qui est un de ces partenaires stratégiques. Il dispose d’une cellule environnementale et des spécialistes expérimentés en évaluation environnementale et sociale. L’ANDF a déjà directement conduit pour le compte de l’État, des opérations d’expropriation sur plusieurs projets d’envergure nationale. L’ABE est l’une des premières institutions à conduire des projets d’envergure financés par la Banque mondiale. Dans la sous-région, elle est parmi les premières Agences à développer des capacités en matière d’évaluation environnementale et sociale. Dans le cadre de sa restructuration, l’ABE mène une décentralisation de ses activités au niveau des départements notamment avec l’appui de la Banque mondiale. Néanmoins, ces structures sont confrontées à des problèmes tels que l’insuffisance de personnel, de moyens de travail, de formation et de financement et en particulier au niveau communal, et villageois de rotation du personnel ce qui limite leurs efficacités. Le projet ATC de la SIRAT SA est préparé sous le nouveau Cadre Environnementale et Sociale de la Banque mondiale. Les parties prenantes ne sont donc pas familier avec ses dispositions principalement la NES 5 relative à l’acquisition de terres, la restriction pour l’utilisation des terres et la réinstallation involontaire. Dans le cadre du projet ATC, il n’y a pas d’acquisition de terre car les travaux se réalisent dans les emprises actuelles des axes CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 93 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 identifiés. Seules les perturbations subies par les PAP relatives à la perte de revenus due à la restriction à leur boutique ou lieu de travail lors de l’exécution des travaux. Le besoin de renforcement de capacités pour mieux comprendre les exigences et les mécanismes opérationnels du CES s’impose aux acteurs de mise en œuvre du projet ATC afin de mieux participer et jouer leurs rôles respectifs. Le programme de renforcement des capacités dans le cadre du projet ATC va s’articuler autour des activités suivantes : • organisation d’initiatives de sensibilisation de tous les acteurs et parties prenantes au sujet des problèmes liés à la gestion du social ; • Information/sensibilisation et formation des responsables centraux et locaux pour les mettre à jour en ce qui concerne les dispositifs nationaux et les standards/normes du CES de la Banque mondiale ; • sensibilisation/information sur le système national (procédures du Médiateur de la République pour permettre aux personnes affectées de bénéficier de ses services, la déclaration d’utilité publique, etc.). • diffusion d’outils de communication en direction des personnes et communautés affectées, des travailleurs dans le cadre du projet ATC. Ils sont ainsi informés au sujet du Mécanisme de Gestion des Plaintes qui est mis en place, du mécanisme national de protection du social et du Service de règlement des griefs de la Banque mondiale (GRS) pour qu’en cas de besoins, leurs plaintes soient examinées rapidement. 6.9.5. Mesures de renforcement de capacités Des mesures de renforcement techniques sont à prévoir et ont trait au renforcement des capacités en matière de surveillance et de suivi ainsi que le rapportage des activités de surveillance et de suivi environnemental et social.  Renforcement de la surveillance, du suivi et de l’évaluation des activités de réinstallation du Projet Le projet devra renforcer les capacités techniques de suivi permanent, de supervision, de l’évaluation à mi-parcours et de l’évaluation annuelle.  La surveillance de proximité de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales sera faite par le Responsable Environnement des Entreprises en charge d’exécution des travaux tandis que la surveillance de l’exécution des travaux de chantier sera confiée au bureau de contrôle et de vérification technique.  Le suivi de proximité (suivi interne) sera fait sous la supervision Cellule de Sauvegarde Environnementale et Sociale de la SIRAT.  Le suivi externe sera effectué par l’ABE  Le renforcement de capacité par des ONG et Consultants. En plus, le projet devra prévoir évaluation finale qui seront confié à un consultant spécialiste en réinstallation. Le suivi, la supervision et les évaluations devront aussi être budgétisés pour permettre aux différents acteurs de jouer pleinement leurs rôles. Le tableau 18 indique les effectifs par cibles pour le renforcement de capacité. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 94 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 18 : effectifs des cibles pour le renforcement de capacité Identification Nombre DST de la Mairie de Cotonou 02 DDCVT du littoral 02 DGI 02 DTT 02 Comités locaux 04 ONG 02 MO 02 MOD travaux 02 Comité technique de réinstallation 04 Source : CECO-BTP, juillet 2024 La formation vise à renforcer la capacité des acteurs chargés de l’exécution et du suivi de la mise en œuvre du PAR. Aussi permettra-t-elle de familiariser les acteurs avec les Normes de Performance en matière de durabilité Environnementale et Sociale du bailleur, les mécanismes de contrôle et la réglementation nationale en matière de la mise en œuvre du PAR. Des Consultants-formateurs qualifiés en réinstallation de populations seront recrutés par la SIRAT pour conduire ces formations. Les thèmes de formation proposées seront centrés autour : (i) mise en œuvre du et du PAR ; (ii) suivi de la mise en œuvre du PAR, (iii) le mécanisme de gestion des plaintes. Les modules suivants devront être développés lors de ces formations :  Formation sur la mise en œuvre du PAR  connaissance des procédures et outils de surveillance de mise en œuvre du PAR ;  connaissance des procédures d’élaboration des rapports de mise en œuvre ;  Identification et gestion de cas de vulnérabilité.  Formation sur le suivi de la mise en œuvre du PAR  méthodologie de suivi ;  indicateurs de suivi/évaluation environnemental et social ;  respect et application des lois et principe de la réinstallation ;  effectivité de la prise en compte du genre.  Formation sur le mécanisme de gestion des plaintes  typologie des plaintes ;  organisation de la gestion des plaintes ;  mise en place d’un comité de gestion des plaintes et réclamations. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 95 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 7. CRITÈRES D’ÉLIGIBILITÉ DES PERSONNES AFFECTÉES À LA COMPENSATION ET AUX INDEMNISATIONS ET DATE BUTOIR Le plan de compensation définit les procédures qui ont permis d’identifier les ayants droits (Personnes Affectées par le Projet) à travers une période bien définie de recensement selon le critère d’éligibilité, le type de biens et le traitement accordé. Ainsi, dans le cas du présent projet d’aménagement des voies d’accès et traversées de Cotonou, un premier recensement a été effectué en juin 2022 sur les axes soit un linéaire de 16, 125 km ci-dessous :  Axe ancien pont-Carrefour SOBEBRA- Carrefour OPT PK3-Carrefour le Bélier (6,725 Km) ;  Axe troisième pont-Carrefour SOBEBRA (2,4 Km) ;  Axe place du souvenir-Carrefour 3 banques (2,5 Km) ;  Axe carrefour marché st Michel- Carrefour NASSOUBA-Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame (1,9 Km) ;  Axe carrefour 3 banques-Carrefour Air Afrique (1,1 Km) ;  Axe carrefour Air Afrique-Ancien pont (0,5 Km) ;  Axe carrefour Cheminot-passage supérieur Steinmetz (1,0 Km).  Le second recensement a été effectué en juillet 2024 sur l’axe boulevard saint Michel - Avenue Monseigneur Isidore De Souza long de 6 Km. Les biens recensés et les personnes affectées seront indemnisés selon la Norme Environnementale et Sociale (NES 5) de la Banque Mondiale et la législation nationale. 7.1. Critères d’éligibilité En adéquation avec la norme NES 5 : acquisition des terres, restrictions à l’utilisation des terres et réinstallation forcée, trois groupes de personnes déplacées devront avoir le droit à une indemnité ou à une assistance de réinstallation pour la perte de terres ou d’autres biens en raison du projet : (a) Les détenteurs des droits légaux formels sur les terres ou biens visés reconnus en vertu des lois du pays concerné. Cette catégorie inclut les personnes qui résident physiquement à l’emplacement du projet et celles qui seront déplacées ou pourraient perdre l’accès ou subir une perte de leurs moyens de subsistance à la suite des activités du projet ; (b) Celles qui n’ont pas de droits légaux formels sur les terres ou les biens visés, mais ont des revendications sur ces terres ou ces biens qui sont ou pourraient être reconnus en vertu du droit national. Cette catégorie comprend les personnes qui ne résideraient pas physiquement à l’emplacement du projet ou des personnes qui ne disposeraient pas d’actifs ou de sources directes de subsistance provenant du site du projet, mais qui ont des liens spirituels ou ancestraux avec la terre et sont reconnues par les collectivités CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JUIN 2024 96 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 locales comme les héritiers coutumiers. Selon les droits coutumiers d’utilisation des terres du pays, ces personnes peuvent également être considérées comme titulaires de droits, si elles sont métayers, fermiers, migrants saisonniers ou familles de nomades qui perdent leurs droits d’utilisation ; (c) Celles qui n’ont aucun droit légal ni de revendications légitimes sur les terres ou les biens qu’elles occupent où qu’elles utilisent. C’est-à-dire qui n’appartient à aucune des deux (02) catégories décrites ci-dessus, mais qui, par eux-mêmes ou via d’autres témoins, peuvent prouver qu’ils occupaient le domaine d’influence du projet avant la date butoir établie dans le cadre du projet. Les personnes déplacées faisant partie des groupes (a) et (b) ci-après ont droit à une indemnisation/compensation pour leur terre ou autres ressources confisquées pour les besoins du projet. Les personnes du groupe (c) reçoivent seulement une aide à la réinstallation. Dans le cadre du présent PAR, deux (02) catégories de PAP sont recensées. Il s’agit des détenteurs d’un droit formel sur des biens reconnus en vertu des lois du pays (catégorie a) qui pourront perdre l’accès ou subir une perte de leurs moyens de subsistance à la suite des activités du projet et la dernière catégorie (c) qui sont des occupants informels (squatteurs) exerçant leurs activités économiques dans un domaine public de l’État. A cet effet, les personnes éligibles à la compensation sont : les personnes dont leurs biens d’habitation (bâtis, bâtiments connexes), infrastructures de commerce (hangars, boutique, apatam, terrasse, etc.) seront détruites ou déplacées, les personnes dont les activités économiques connaitront des perturbations ou même une cessation pour raison des travaux. Pour cela, dans le cadre du présent PAR, les personnes dont les biens sont identifiés et recensés dans l’emprise des travaux, lors de l’enquête socio-économique, indépendamment de leur statut d’occupation des emprises sont : - les personnes dont les revenus ou moyens de subsistance, dépendent des activités ou des biens (situés dans le domaine public) qui seront détruits par les travaux ; - les personnes dont les activités économiques se trouvent dans le domaine privé et dont les activités ne sont pas détruites par les travaux, mais du fait de la proximité avec la zone des travaux, elles auront une restriction à leur place d’affaire. Pour empêcher l’arrivée d’occupants opportunistes qui pourraient prétendre indûment aux bénéfices de la réinstallation dans le cadre du projet, les nouvelles installations et nouveaux aménagements effectués dans l’emprise du projet au-delà de la date butoir ne sont pas pris en compte. 7.2. Date butoir La date butoir ou date limite d’éligibilité est la date au-delà de laquelle les attributions de droits ne sont plus acceptées. Elle correspond à la date au-delà de laquelle toute personne qui s’installerait dans l’emprise des investissements serait exclu du droit à la compensation et de leurs propriétés dans la zone d’étude. Les personnes qui viennent occuper les zones d’intérêt CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 97 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 du projet après la date butoir ne sont pas éligibles à la compensation ou à d'autres formes d'assistance de la part du sous Projet. Dans le cadre du présent PAR, les le recensement des personnes et des biens s’est déroulé sur les axes concernés par l’étude, en deux phases. Une première phase du lundi 16 mai au mardi 07 juin 2022. Une deuxième phase (phase d’actualisation) qui a couvert la période du 1er au 18 juillet 2024. Ainsi, la date limite d’éligibilité ou date butoir pour le recensement a été fixée au jeudi 18 juillet 2024 qui correspond à la date de fin du recensement des personnes affectées. Au-delà de cette date, l’occupation et/ou l’exploitation d’une espace ou d’un bien dans les emprises visées par le projet ne pourront plus faire l’objet d’une indemnisation ou d’une aide à la réinstallation. Lors des séances d’information/entretiens préliminaires, il a été clairement précisé aux populations que les personnes qui s’installeront, après la date limite, n’auront droit à aucune compensation ni forme d’aide à la réinstallation. Les PAP ont été informées de cette date limite d’éligibilité fixée au 18 juillet 2024. Enfin, les modalités d’éligibilité sont rendues publiques et expliquées clairement aux populations affectées par le projet, car les personnes qui s’installeront dans les emprises après la date buttoir n’auront droit à aucune forme de compensation ou d’aide à la réinstallation et. C’est à cette fin que des séances de sensibilisation ont été organisées au profit des Chef d’Arrondissement, des chefs quartiers traversés par les travaux de ATC lot 1 et les personnes et les riverains avant le lancement des opérations officielles de la deuxième phase de recensement. Un communiqué radio diffusé en langues française et locale et diffusée sur les des radio nationale et locales (ORTB, Radio SOGEMA) 7.3. Catégories de personnes affectées Afin de faciliter l’identification des PAP qui recevront les compensations et auront droit aux mesures d’appui ou d’accompagnement à la réinstallation, les personnes éligibles ont été réparties en catégories. Les catégories ont été établies en se basant à la fois sur le statut d’occupation du site des personnes éligibles et le mode d’utilisation du bien perdu. Ces catégories sont les suivantes : 1. Personnes physiques et morales : a. Propriétaire exploitant ou occupant une place d’affaire ; b. Locataire exploitant ou occupant une place d’affaire. c. Exploitant ne détenant aucun statut de propriété (squatteurs) 2. Personnes vulnérables. 7.4. Matrice de compensation Pour accompagner toutes les personnes affectées par le projet, l’évaluation des biens a été faite suivant la matrice consignée dans le tableau 19. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 98 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 19: Matrice de compensation et d’appui Mesures Type de d’accompagn No. Application Personne éligible Droit Remarque perte ement ou d’assistance 2 Biens Perte d’une Propriétaire de biens Compensation de Allocation • Compensation immobiliers partie ou de immobiliers construits la structure de transport des structures construits l’ensemble affectée, au coût perdues en de de remplacement espèces l’infrastruct ure Locataire de bien • 3 mois de loyer Non applicable au immobilier construit • Allocation de projet ATC Lot 1 transport 4 Restriction Restriction Habitants • Aménagemen d’accès aux d’accès aux t de rampes habitations habitations provisoires ou aux d’accès pour établisseme les personnes nts • Respect des d’enseigne délais des ment travaux 6 Perturbation Perte Opérateur commercial • Compensation Elaboration des d’activités dont la place d’affaire pour une perte et mise en Activités commercia est affectée ou devant de revenu œuvre du commercial les subir une restriction temporaire : PRMS es d’accès à sa place Indemnisation d’affaire en espèces correspondant à 3 mois de revenu 7 Perte Employé Employé dans les • Compensation • Aucune d’emploie dans les activités commerciales pour une perte destruction activités affectées de salaire complète d’une commercia temporaire : infrastructure à les qui Indemnisation usage commercial seront en espèces susceptible de perturbées correspondant causer la cessation par les à 3 mois de d’activités n’a été travaux salaire pour un enregistrée dans le chômage cadre du présent temporaire ou PAR arrêt d’activités commerciales 8 Structure Perte d’une Opérateur commercial • Compensation déplaçable structure d’une structure pour une perte (étalage) déplaçable déplaçable (étalage) de revenu (boutique) temporaire : Indemnisation en espèces correspondant à 3 mois de revenu CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 99 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Mesures Type de d’accompagn No. Application Personne éligible Droit Remarque perte ement ou d’assistance 9 Personne Impacts sur Personnes affectées ・Soutien de vulnérable les d’une catégorie définie l’allocation par (couche personnes comme ci-dessous : ménage vulnérable) vulnérables (1) Le chef de ménage correspondant (couches est une femme, (2) Le à une catégorie vulnérables chef de ménage est une d’une couche ) personne handicapée, vulnérable: 3 (3) Le chef de ménage mois du seuil est une personne âgée de pauvreté (plus de 61 ans), (4) Le chef de ménage est une couche pauvre, et (5) Le ménage comprend une personne handicapée. Source : CECO-BTP, juillet 2024 7.4.1. Frais de déplacement Pour chaque bien déplaçable notamment les étalages mobiles, les kiosques, les abris de groupes électrogènes, panneau publicitaire, un forfait est accordé. 7.4.2. Frais de démolition Les frais de démolition des biens impactés ne sont pas compris dans le PAR, car ils seront prévus dans le Dossier d’Appel d’Offre (DAO) découlant de l’APD des études techniques. 7.4.3. Conclusion d’ententes ou tentative de médiation Des négociations seront entreprises avec chaque PAP et un protocole d’accord sera établi pour chaque personne concernée. 7.4.4. Assistance et accompagnement des pap vulnérables Les personnes ou groupes vulnérables au sein des personnes affectées doivent faire l’objet d’une attention particulière. Elles doivent être payées parmi les premiers durant le processus d’indemnisation et pourraient avoir un appui spécifique du projet pour mettre en place des AGR afin de mieux subvenir à leurs besoins. L’assistance aux groupes vulnérables pourrait être apportée grâce à l’appui d’une ONG spécialisée et disposant des agents compétents et de l'expérience pour une prise en charge efficace des personnes vulnérables basée sur l’approche genre. 7.4.5. Diffusion de communiqués de presse sur le Projet En vue de mieux vulgariser le projet auprès des populations locales et susciter son adhésion et son appropriation du projet, la Société des Infrastructures Routières et de l’Aménagement du Territoire (SIRAT), en tant que Maître d’Ouvrage et la Commune de Cotonou en tant que bénéficiaire du projet et gestionnaire du territoire sont appelés à diffuser des communiqués de presse. Ces communiqués de presse seront destinés aussi à sensibiliser la population locale pour libérer les emprises des travaux et viendront ainsi en accompagnement de la mise en œuvre du CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 100 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Plan d’Action de Réinstallation (PAR) des Populations Affectées par le Projet. Des actions de communication ont eu lieu dans le cadre de l’élaboration du présent PAR et ont permis de partager avec la population à travers la prise et la diffusion des informations du démarrage du projet, de ces enjeux et de la date buttoir. 7.4.6. Tenue d’un registre de doléances Il est prévu la tenue d'un registre des doléances au niveau de la Mairie de Cotonou et dans les différents arrondissements traversés par les travaux à mettre en place. Ledit registre permettra de recenser les préoccupations des personnes touchées, Ces préoccupations feront l’objet d’appréciation par le Comité Technique de Réinstallation. 7.4.7. Publication du PAR Il sera affiché clairement au niveau des quartiers concernés par les travaux que le PAR relatif au projet d’aménagement des voies d’accès et traversées de Cotonou est disponible au niveau de la Mairie de Cotonou et dans les arrondissements traversés par le projet que des registres des doléances sont mis à leur disposition en ces deux (02) points pour déposer leurs plaintes et réclamations éventuelles. La date limite de réception des doléances à propos du PAR sera affichée clairement et postée sur le site du projet. 7.4.8. Prise en compte du Genre D’une manière générale, selon la tradition béninoise, l’ordre social et familial reconnait l’autorité de l’homme sur la femme. La femme dans les villages est la cheville ouvrière en matière d’entretien familial. Elle a à sa charge un champ personnel dont les productions vivrières sont destinées à l’alimentation de la famille. Elle intervient également dans le champ de son mari dont les récoltes ne sont généralement utilisées qu’en saison hivernale. Dans la Commune de Cotonou qui abrite ce projet, elle jouit d’une liberté relative : celle de choisir son conjoint, d’adhérer à des associations et groupements de femmes qui visent leur épanouissement. La préoccupation exprimée par les jeunes est relative aux emplois qui seront créés au moment des travaux. Ainsi, la priorité sera accordée à la main d’œuvre locale pour les emplois non qualifiés. Aussi, le projet accordera une assistance spécifique aux femmes dans le cadre de la mise en œuvre du PAR. Cette assistance se traduira par :  L’appui pour la compréhension, le remplissage et la signature des documents ;  L’assistance au cours de la période suivant le paiement, pour que l'indemnité soit mise en sécurité et puisse servir à développer les AGR ; cette assistance leur sera apportée à travers des sensibilisations à l’auto-emploi. L’Assistance pendant la période suivant le paiement afin de sécuriser une indemnité, de réduire les risques d'un mauvais usage ou encore de protéger contre le vol. Des réunions de point d’étapes régulières seront tenues avec les PAP afin de s’assurer de la bonne utilisation des fonds par la production de preuves. 7.4.9. Paiement des indemnités Lorsqu’une entente d’indemnisation est conclue, le Comité technique de réinstallation mise en place au niveau de la Commune de Cotonou procède au versement des indemnités avec diligence. Toute indemnité devra être versée avant que la personne affectée ne perde possession des biens visés par l’entente ou qu’elle ne libère l’emprise pour les travaux. Pour des mesures CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 101 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 de traçabilité et de sécurité, chaque PAP recevra sa compensation par chèque ou virement bancaire ou par transfert mobile (MoMo). Les options sont diversifiées et s’applique en fonction des montants d’indemnisation. Toutefois, la PAP pourra toujours proposée l’option de son choix qui sera analyser par la commission en charge des indemnisations. Les PAP signeront une attestation de compensation reconnaissant avoir été compensées selon l’entente établie. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 102 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 8. RESULTATS DE L’ETUDE SOCIOECONOMIQUE 8.1. Localisation des PAP 8.2. Faire une répartition des Personnes affectées par le projet (PAP) et personnes à leur charge 8.2.1. Arrondissement de résidence ou lieu d’activité des PAP Le tableau 20 répartit les PAP par sexe selon leur arrondissement de résidence. Tableau 20: répartition des PAP par sexe selon leur arrondissement de résidence Sexe Total Arrondissement Féminin Masculin Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) 1er Arrondissement 5 0,67 10 1,34 15 2,01 3ème Arrondissement 8 1,07 45 6,03 53 7,10 ème 4 Arrondissement 114 15,28 212 28,42 326 43,70 ème 5 Arrondissement 44 5,90 91 12,20 135 18,10 ème 6 Arrondissement 16 2,14 18 2,41 34 4,56 7ème Arrondissement 74 9,92 87 11,66 161 21,58 11ème Arrondissement 10 1,34 6 0,80 16 2,14 ème 12 Arrondissement 4 0,54 2 0,27 6 0,80 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Dans l’analyse du tableau 20, trois cent soixante-deux (746) PAP sont recensées lors de la collecte des données. Lorsqu’on s’intéresse aux arrondissements de résidence des PAP, les résultats montrent que 43,70 % des PAP soit 326 ont déclaré résider ou mener des activités économiques dans le 4ème Arrondissement de Cotonou. Parmi les PAP recensées, 21,58 % et 18,10 % vivent ou mènent leur activité économique respectivement dans les 5ème et 7ème Arrondissements de Cotonou. Les 1er et 12ème Arrondissements ont respectivement 2,01 % et 0,80 % des PAP qui vivent ou mènent des activités économiques sur leur territoire. En dehors de 746 PAP recensées, 248 places d’affaire et établissements détenus par des personnes morales ont été également recensées dans les différents Arrondissements fait au total 994 personnes physiques et morales affectées (tableau 21). Tableau 21 : répartition des structures détenues par des personnes morales affectées par Arrondissement Arrondissement Nombre Pourcentage (%) er 1 Arrondissement 50 20,16 ème 3 Arrondissement 16 6,45 ème 4 Arrondissement 97 39,11 ème 5 Arrondissement 40 16,13 6ème Arrondissement 5 2,02 7ème Arrondissement 28 11,29 ème 11 Arrondissement 1 0,40 ème 12 Arrondissement 11 4,44 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 103 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Arrondissement Nombre Pourcentage (%) Total 248 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 8.2.2. Répartition des PAP par quartier de résidence ou lieux d’activité Le tableau 22 répartit les PAP par sexe selon leur quartier de résidence ou lieux d’activité. Tableau 22 : Répartition des PAP par quartier de résidence ou lieux d’activité Sexe Total Féminin Masculin Quartier de ville Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Ahouanlèko 7 0,94 9 1,21 16 2,14 Akpakpa Dodomè 14 1,88 34 4,56 48 6,43 Dantokpa 16 2,14 19 2,55 35 4,69 Dédokpo 2 0,27 7 0,94 9 1,21 Fifadji Houto 4 0,54 9 1,21 13 1,74 Fifatin 1 0,13 19 2,55 20 2,68 Finagnon 8 1,07 13 1,74 21 2,82 Gbèdiga Guèdèhounguè 8 1,07 4 0,54 12 1,61 Gbédjèwin 8 1,07 19 2,55 27 3,62 Gbédokpo 3 0,40 7 0,94 10 1,34 Gbédomidji 10 1,34 5 0,67 15 2,01 Gbégamey-Mifongou 1 0,13 1 0,13 2 0,27 Gbénonkpo 4 0,54 13 1,74 17 2,28 Guinkomey 3 0,40 5 0,67 8 1,07 Kpankpan 3 0,40 12 1,61 15 2,01 Les Cocotiers 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Maro militaire 23 3,08 22 2,95 45 6,03 Mifongou 6 0,80 12 1,61 18 2,41 Missessin 10 1,34 7 0,94 17 2,28 Nouveau pont 11 1,47 14 1,88 25 3,35 Nvènamèdé 0 0,00 0 0,00 0 0,00 Sacré cœur 0 0,00 2 0,27 2 0,27 Saint Jean I 1 0,13 0 0,00 1 0,13 Saint Michel 17 2,28 43 5,76 60 8,04 Sédjro Saint Michel 25 3,35 19 2,55 44 5,90 Sodjatinmè centre 26 3,49 35 4,69 61 8,18 Tanto 25 3,35 58 7,77 83 11,13 Tokpa Hoho 4 0,54 12 1,61 16 2,14 Tokplégbé 19 2,55 36 4,83 55 7,37 Xwlacodji Kpodji 6 0,80 12 1,61 18 2,41 Zongo Ehuzu 10 1,34 23 3,08 33 4,42 Total 275 36,86 471 63,14 746 100 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Dans l’analyse du tableau 22, les 746 PAP sont recensées lors de la collecte des données. Lorsqu’on s’intéresse aux quartiers de résidence des PAP, les résultats montrent qu’ils résident dans 31 quartiers de villes repartis dans les huit (08) Arrondissements de même que les 248 PAP absente et non identifiées (tableau 23). CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 104 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 23: Répartition des PAP absentes par quartier de résidence ou lieux d’activité Quartier de ville Nombre Pourcentage (%) Ahouanlèko 22 8,87 Akpakpa Dodomè 30 12,10 Dantokpa 5 2,02 Dédokpo 1 0,40 Fifadji Houto 15 6,05 Fifatin 4 1,61 Finagnon 18 7,26 Gbèdiga Guèdèhounguè 1 0,40 Gbédjèwin 2 0,81 Gbédokpo 3 1,21 Gbédomidji 1 0,40 Gbégamey-Mifongou 0 0,00 Gbénonkpo 9 3,63 Guinkomey 4 1,61 Kpankpan 4 1,61 Les Cocotiers 2 0,81 Maro militaire 5 2,02 Mifongou 0 0,00 Missessin 5 2,02 Nouveau pont 5 2,02 Nvènamèdé 10 4,03 Sacré cœur 0 0,00 Saint Jean I 1 0,40 Saint Michel 0 0,00 Sédjro Saint Michel 21 8,47 Sodjatinmè centre 9 3,63 Tanto 26 10,48 Tokpa Hoho 2 0,81 Tokplégbé 22 8,87 Xwlacodji Kpodji 17 6,85 Zongo Ehuzu 4 1,61 Total 248 100 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 8.2.3. Répartition des PAP selon les axes Le tableau 24 donne la répartition des PAP suivant les axes. Tableau 24 : la répartition des PAP suivant les axes Sexe Total Féminin Masculin Axe de la route Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT 68 9,12 131 17,56 199 26,68 PK3 -Carrefour Le Bélier Axe SONEB-Unafrica-Saint- Michel-Dantokpa-Sacré cœur- 162 21,72 223 29,89 385 51,61 ciné concorde-Carrefour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 105 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Sexe Total Féminin Masculin Axe de la route Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Carrefour 3 Banques-Carrefour 1 0,13 2 0,27 3 0,40 Air Afrique Carrefour Air Afrique-Ancien 6 0,80 15 2,01 21 2,82 Pont Carrefour Cheminot-Passage 2 0,27 4 0,54 6 0,80 supérieur de Steinmetz Carrefour Marché Saint Michel Carrefour NASUBA- 31 4,16 75 10,05 106 14,21 Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame Place du Souvenir - Carrefour 0 0,00 0 0,00 0 0,00 3 Banques Troisième Pont - Carrefour 5 0,67 21 2,82 26 3,49 SOBEBRA Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Les résultats du tableau 24 montrent que 51,61 % des PAP se retrouvent sur l’Axe SONEB- Unafrica-Saint-Michel-Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA, l’axe Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier compte 26,68 % des PAP. Sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame, 14,21% des PAP mènent les activités économiques le long de cet axe. Sur l’axe Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA 3,49 % des PAP s’y trouvent. Les axes Carrefour Air Afrique-Ancien Pont, Carrefour Cheminot-Passage supérieur de Steinmetz abritent respectivement 2,82 %, 0,80 % des PAP. Du côté des structures détenues par des personnes morales, 46,77 % sont inventoriées sur l’axe Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier, 33,47 % sont recensées sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Carrefour SOBEBRA. Les axes troisième Pont - Carrefour SOBEBRA, Carrefour Air Afrique- Ancien Pont, Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame, Carrefour Cheminot-Passage supérieur de Steinmetz, Place du Souvenir - Carrefour 3 Banques et Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique comptent respectivement 7,66 %, 6,85 %, 2,02, 1,21 % et 0,81 % (tableau 25). Tableau 25 : répartition des structures appartement aux personnes morales affectées Pourcentage Axe de la route Nombre (%) Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier 116 46,77 Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- 83 33,47 Carréfour SOBEBRA Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique 2 0,81 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont 17 6,85 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 106 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Pourcentage Axe de la route Nombre (%) Carrefour Cheminot-Passage supérieur de Steinmetz 3 1,21 Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz- 5 2,02 Carrefour Notre Dame Place du Souvenir - Carrefour 3 Banques 3 1,21 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA 19 7,66 Total 248 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 8.2.4. Position des PAP par rapport aux axes Le tableau 26 répartit les PAP selon leur position par rapport aux axes du lot 1 du projet ATC. Tableau 26: répartition des PAP selon leur position par rapport aux axes Sexe Total Féminin Masculin Côté de la route Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Droite 142 19,03 215 28,82 357 47,86 Gauche 133 17,83 256 34,32 389 52,14 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Des données du tableau 26, il ressort que 52,14 des PAP sont situées des côtés gauches des axes et 47,86 % des côtés droits. Les établissements commerciaux appartenant aux personnes morales sont situés également en majorité du côté gauche (52,14 %) qu’au côté droite (47,86 %). Le tableau 31 présente cette répartition. Tableau 27: répartition des structures affectées selon leur position par rapport aux axes Côté de la route Nombre Pourcentage (%) Droite 121 48,79 Gauche 127 51,21 Total 248 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, et juillet 2024 8.3. Données sociodémographiques des PAP Dans le cadre de ce PAR, les données sociodémographiques des PAP sont leur répartition par sexe, les personnes à charge, l’âge des PAP, situation matrimoniale des PAP, niveau d’instruction des PAP, la religion pratiquée. 8.3.1. Personnes à charge des PAP Le tableau 28 présente le nombre de personnes à charge des PAP. Tableau 28: revoir de personnes à charge des PAP CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 107 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Sexe Total Identification Féminin Masculin Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Nombre total de personnes 275 36,86 471 63,14 746 100,00 affectées Nombre de personnes à charge 890 46,40 1028 53,60 1918 100,00 Nombre d'enfants de moins de 1 29 53,70 25 46,30 54 100,00 an Nombre d'enfants (Garçon de 5 351 53,51 305 46,49 656 100,00 an à 13 ans Nombre d’enfants garçons de 14 157 51,31 149 48,69 306 100,00 à 17 ans Nombre d'hommes et femmes 458 64,24 255 35,76 713 100,00 adultes Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Il ressort des données du tableau 29 que les travaux du projet ATC vont toucher 746 PAP composées de 275 femmes et 471 hommes. Ces PAP ont à charge 1918 personnes composées de 890 personnes de sexe féminin et 1028 personnes de sexe masculin. Lorsqu’on s’intéresse aux spécificités des personnes à charge, il est dénombré comme enfants de 5 à 13 ans, 351 de sexe féminin et 305 de sexe masculin. Quant aux enfants de moins de 1 an, les PAP ont à charge 29 de sexe féminin et 25 de sexe masculin. La cible des enfants de 14 ans à 17 ans, les PAP ont 157 de sexe féminin et 149 de sexe masculin. Les femmes adultes à charge des PAP sont 458 et les hommes adultes 255. 8.3.2. Age des PAP Le tableau 29 répartit les PAP par sexe selon les tranches d’âge. Tableau 29 : répartition des PAP par sexe selon les tranches d’âge Sexe Total Féminin Masculin Tranche d'âge Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) 18 à 25 ans 17 2,28 21 2,82 38 5,09 26 à 35 ans 45 6,03 77 10,32 122 16,35 36 à 45 ans 142 19,03 273 36,60 415 55,63 46 à 55 ans 38 5,09 69 9,25 107 14,34 56 à 65 ans 29 3,89 25 3,35 54 7,24 Plus de 65 ans 4 0,54 6 0,80 10 1,34 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Les résultats du tableau 30 montrent que les PAP de la tranche d’âges 36-45 ans représentent 55,63 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP ayant un âge compris entre 46 à 55 ans constituent 14,34 %. Les PAP dont l’âge se situe entre 26 à 35 ans sont 16,35 % et 7,24 % pour les PAP âgées de 56 à 65 ans. Les PAP de 18 à 25 ans et plus de 65 ans représentent respectivement 5,09 et 1,34 %. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 108 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 8.3.3. Situation matrimoniale des PAP Le tableau 30 donne des renseignements sur l’état matrimonial des PAP. Tableau 30 : situation matrimoniale des PAP Sexe Total Féminin Masculin Situation matrimoniale Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Célibataire 42 5,63 81 10,86 123 16,49 Divorcé (e) /séparé (e) 6 0,80 8 1,07 14 1,88 Marié (e) monogame 192 25,74 301 40,35 493 66,09 Marié (e) polygame (2) 1 0,13 28 3,75 29 3,89 Marié (e) polygame (3+) 0 0,00 5 0,67 5 0,67 Veuf (ve) 17 2,28 3 0,40 20 2,68 Non-déclarée 17 2,28 45 6,03 62 8,31 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 30, il ressort que les PAP Mariées monogames représentent 66,09 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP célibataires sont 16,49 %. Les PAP Mariées polygames avec deux (2) femmes sont 3,89 %. 8.3.4. Niveau d'instruction des PAP Le tableau 31 répartit les PAP selon le niveau d’instruction. Tableau 31: répartition des PAP selon le niveau d’instruction Sexe Total Féminin Masculin Niveau d'instruction/Sexe Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Alphabétisé 55 7,37 99 13,27 154 20,64 Aucun 39 5,23 41 5,50 80 10,72 Primaire 35 4,69 61 8,18 96 12,87 Secondaire 80 10,72 134 17,96 214 28,69 Supérieur 66 8,85 136 18,23 202 27,08 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Les résultats du tableau 31 montrent que les PAP qui ont le niveau secondaire constituent 28,69 %. Celles ayant le niveau d’instruction Supérieur représentent 27,08 %. Les PAP qui ne sont jamais allées à l’école représentent 10,72 % et celles ayant le niveau primaire sont 12,87. Les PAP alphabétisées sont 20,64 %. Au regard de ce qui précède, les PAP ont, dans l’ensemble, un bon niveau d’instruction. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 109 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 8.3.5. Religion des PAP Le tableau 32 répartit les PAP selon la religion pratiquée. Tableau 32 : répartition des PAP selon la religion pratiquée Sexe Total Féminin Masculin Religion Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Aucune religion 6 0,80 10 1,34 16 15,54 Catholique 111 14,88 135 17,96 245 32,97 Céleste 11 1,47 11 1,47 22 2,95 Chrétien 0 0,00 1 0,13 1 0,13 Evangélique 52 6,97 69 9,25 121 16,22 Indien 0 0,00 2 0,27 2 0,27 Islam 59 7,91 149 19,97 208 27,88 Protestant 8 1,07 4 0,54 12 1,61 Témoin de Jéhovah 1 0,13 0 0,00 1 0,13 Traditionnelle 3 0,40 14 1,88 17 2,28 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Les résultats du tableau 33 montrent que 32,97 % des PAP ont déclaré être catholiques. Elles sont 27,88 % qui sont de la religion Islam. Les PAP évangélistes sont 16,22 %. Les PAP ayant déclaré ne pratiquer aucune religion constituent 15,54 %. 8.3.6. Nationalité des PAP Le tableau 33 répartit les PAP selon la nationalité. Tableau 33 : répartition des PAP selon la nationalité Sexe Total Nationalité Féminin Masculin Effectif Pourcentage (%) Effectif Pourcentage (%) Effectif Pourcentage (%) Béninoise 267 35,79 361 48,39 628 84,18 Burkinabé 0 0,00 1 0,13 1 0,13 Chinoise 0 0,00 1 0,13 1 0,13 Française 1 0,13 0 0,00 1 0,13 Gambienne 0 0,00 2 0,27 2 0,27 Guinéenne 0 0,00 3 0,40 3 0,40 Indienne 0 0,00 4 0,54 4 0,54 Libanaise 0 0,00 13 1,74 13 1,74 Malienne 1 0,13 1 0,13 2 0,27 Nigériane 4 0,54 39 5,23 43 5,76 Nigérienne 0 0,00 40 5,36 40 5,36 Sénégalaise 1 0,13 2 0,27 3 0,40 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 110 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Sexe Total Nationalité Féminin Masculin Effectif Pourcentage (%) Effectif Pourcentage (%) Effectif Pourcentage (%) Togolaise 1 0,13 4 0,54 5 0,67 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse des données du tableau 34, il ressort que les PAP de nationalité béninoise sont 84,18 %. Les PAP de nationalité Nigérienne et Nigériane représentent respectivement 5,36 % et 5,76 %. Les PAP de nationalité Libanaise sont 1,74 %. 8.3.7. Groupe socioculturel d’appartenance des PAP Le tableau 34 répartit les PAP selon le groupe socioculturel. Tableau 34: répartition des PAP selon le groupe socioculturel Sexe Total Féminin Masculin Groupe socioculturel Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Adja 0 0,00 5 0,67 5 0,67 Fon 195 26,14 290 38,87 485 65,01 Mahi 1 0,13 0 0,00 1 0,13 Nagot 3 0,40 8 1,07 11 1,47 Yoruba 23 3,08 43 5,76 66 8,85 Autre nationalité 6 0,80 50 6,70 56 7,51 Aizo 0 0,00 2 0,27 2 0,27 Bariba 3 0,40 5 0,67 8 1,07 Goun 23 3,08 18 2,41 41 5,50 Haoussa 0 0,00 4 0,54 4 0,54 Mina 7 0,94 5 0,67 12 1,61 Pedah 1 0,13 1 0,13 2 0,27 Sahouè 1 0,13 1 0,13 2 0,27 Tori 3 0,40 1 0,13 4 0,54 Watchi 2 0,27 1 0,13 3 0,40 Xwla 5 0,67 2 0,27 7 0,94 Non-déclarée 2 0,27 35 4,69 37 4,96 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 L’analyse du tableau 38 montre que les PAP du groupe socioculturel Fon représentent 65,01 % de l’ensemble des PAP. Les PAP du groupe socioculturel Yoruba sont 8,85 %. Les PAP des groupes Goun, Mina et Bariba sont respectivement 5,50 %, 1,61 % et 1,07 %. Les PAP d’une autre nationalité représentent 4,96 %. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 111 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 8.3.8. Profession des PAP Le tableau 35 répartit les PAP selon la profession. Tableau 35 : répartition des PAP selon la profession Sexe Total Féminin Masculin Profession Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Artisanat 49 6,57 101 13,54 150 20,11 Commerce 220 29,49 331 44,37 551 73,86 Diverses activités 3 0,40 30 4,02 33 4,42 Industrie 3 0,40 9 1,21 12 1,61 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 De l’analyse des données du tableau 39, il ressort que sept PAP sur dix (73,86 %) sont des commerçants. Elles sont 20,11 % des PAP qui sont des artisans. Les PAP qui utilisent les biens situés dans l’emprise du projet ATC comme base pour l’industrie constituent respectivement 1,61 %. Elles sont 4,42 % des PAP qui interviennent dans diverses activités. 8.3.9. Propriétaire ou non du bien situé dans l’emprise Le tableau 36 dresse le statut des PAP par au bien. Tableau 36 : propriétaire ou non du bien situé dans l’emprise Sexe Total Propriétaire du bien Féminin Masculin Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Non 78 10,46 173 23,19 251 33,65 Oui 197 26,41 298 39,95 495 66,35 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 De l’analyse des résultats du tableau 40, il ressort que les PAP qui sont propriétaires des biens qu’elles exploitent représentent 66,35 %. Les PAP non-propriétaires représentent 33,65 %. 8.3.10. Lien avec le propriétaire du bien Le tableau 37 présente les PAP suivant leur lien avec le propriétaire du bien. Tableau 37 : répartition des PAP suivant leur lien avec le propriétaire du bien Sexe Total Lien avec le Féminin Masculin propriétaire du bien Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Gérant 234 31,37 391 52,41 625 83,78 Employé 33 4,42 63 8,45 96 12,87 Enfant 3 0,40 2 0,27 5 0,67 Epoux /se 2 0,27 1 0,13 3 0,40 Frère 1 0,13 7 0,94 8 1,07 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 112 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Parent 2 0,27 7 0,94 9 1,21 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 Il ressort de l’analyse des données du tableau 38 que 83,78 % des acteurs interviewés sont des gérants et 12,87 % sont des employés. Les frères des propriétaires de biens représentent 1,07 %. 8.3.11. Statut de la PAP par rapport au bien Le tableau 38 présente les PAP suivant leur statut par rapport aux biens. Tableau 38: statut de la PAP par rapport au bien Sexe Total Féminin Masculin Statut de la PAP Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Association 23 3,08 55 7,37 78 10,46 Gérant 0 0,00 2 0,27 2 0,27 Héritier 5 0,67 2 0,27 7 0,94 Informateur 9 1,21 20 2,68 29 3,89 Locataire 102 13,67 210 28,15 312 41,82 Propriétaire 128 17,16 143 19,17 271 36,33 Représentant 8 1,07 38 5,09 46 6,17 Squatteur 0 0,00 1 0,13 1 0,13 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 De l’analyse du tableau 39, il ressort que les locataires sont 41,82 %. Les propriétaires représentent 36,33 % des acteurs approchés. Les représentants/informateurs constituent 10,05 %. 8.3.12. PAP vulnérables et types de vulnérabilité de la zone du projet Selon la NES 5 une personne ou un groupe peut être vulnérable pour des motifs fondés notamment sur la race, la couleur, le sexe, la langue, la religion, les opinions politiques ou toutes autres opinions, l’origine nationale ou sociale, la fortune, la naissance ou toute autre situation. Le Projet doit également considérer des facteurs tels que le sexe, l’âge, l’appartenance à un groupe ethnique, la culture, l’alphabétisme, l’état de santé, les incapacités physiques ou mentales, la pauvreté ou les désavantages économiques, ainsi que les dépendances exclusives aux ressources naturelles, et la manière dont ces facteurs peuvent limiter la capacité d’une personne à revendiquer ou tirer profit de toute aide à la réinstallation et autre bénéfice en matière de développement. L’évaluation de la vulnérabilité et de groupes vulnérables s’est appuyée sur les critères tels que la condition sociale, le statut social, matrimonial, le revenu journalier de la PAP. Dans le cadre de ce projet, la démarche utilisée pour l’identification des PAP potentiellement vulnérables a d’abord consisté à définir ces critères et des indicateurs à partir des données fournies par les études socioéconomiques. L’analyse de la base de données a permis de construire une grille de sélection à partir des critères suivants qui peuvent constituer des facteurs qui apparaissent CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 113 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 comme plus déterminants. Ces facteurs peuvent influencer la résilience des PAP face aux changements induits par les travaux du Projet : Les critères ci-après peuvent être retenus pour qualifier les PAP vulnérables : - être PAP femme chef de ménage, veuve, divorcée ou célibataire ; - être une PAP mineure (moins de 18 ans) ; - -être une personne âgée dont la subsistance dépend d’autres personnes (enfants, cousins, oncles, autres, etc.) de plus de 70 ans ; - être une PAP dont la taille de ménage supérieure ou égale à 15 membres et dont le nombre d’enfants de 14 ans dépasse 5 et le revenu est faible ; - être une PAP ayant perdu tous ses biens ; - être une personne homme ou femme, qui ne peut prendre à la production, à la consommation ou à - être une personne souffrant de maladie chronique ou incurable ; - le niveau de revenu faible ; - l’extrême pauvreté (-1$ par jour) - cohabitation avec le ménage pour des raisons physiques (handicap moteur) ou visuelles. La mise en application de ces critères permet de dégager deux catégories de PAP : PAP vulnérables physiques et PAP extrêmes pauvres avec un revenu moins d’un dollar US par jour. Les tableaux 39 et 40 présentent les PAP vulnérables physiques et les types de vulnérabilité. Tableau 39: vulnérabilité des PAP Sexe Total Vulnérabilité Féminin Masculin Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) PAP non-vulnérable 258 34,58 460 61,66 718 96,25 PAP vulnérable 17 2,28 11 1,47 28 3,75 Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 De l’analyse du tableau 40, il ressort que dans l’ensemble 28 PAP sont vulnérables. En ce qui concerne les types de vulnérabilité, le tableau 38 les présente. Tableau 40: répartition des PAP selon le type de vulnérabilité et le nombre de personnes à charge Nombre de Code de la N° Sexe Age Statut Types de vulnérabilité personnes à PAP charge 01 PAR_ATC012 F 51 Propriétaire Veuf (ve) 0 02 PAR_ATC016 F 65 Propriétaire Veuf (ve) 0 03 PAR_ATC022 M 70 Propriétaire Personne âgée de 65 ans+ 4 04 PAR_ATC098 F 70 Propriétaire Personne âgée de 65 ans+ 4 05 PAR_ATC102 F 45 Propriétaire Handicap visuel Veuf (ve) 2 Veuf (ve) Personne âgée de 65 06 PAR_ATC103 F 68 Propriétaire ans+ 0 Personne âgée de 65 ans+ Veuf 07 PAR_ATC152 F 67 Propriétaire (ve) 0 08 PAR_ATC156 F 70 Propriétaire Personne âgée de 65 ans+ 0 09 PAR_ATC163 F 40 Propriétaire Veuf (ve) 0 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 114 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Nombre de Code de la N° Sexe Age Statut Types de vulnérabilité personnes à PAP charge 10 PAR_ATC186 F 63 Propriétaire Veuf (ve) 0 11 PAR_ATC196 M 72 Propriétaire Personne âgée de 65 ans+ 4 12 PAR_ATC200 M 63 Propriétaire Handicap moteur 5 13 PAR_ATC213 M 62 Locataire Veuf (ve) 0 14 PAR_ATC282 M 45 Propriétaire Handicap auditif 4 15 PAR_ATC304 M 53 Propriétaire Handicap moteur 14 16 PAR_ATC313 F 47 Propriétaire Veuf (ve) 6 17 PAR_ATC389 F 73 Propriétaire Personne âgée de 65 ans+ 10 18 PAR_ATC410 F 78 Propriétaire Personne âgée de 65 ans+ 2 19 PAR_ATC422 F 36 Propriétaire Veuf (ve) 2 20 PAR_ATC427 F 79 Héritier Veuf (ve) Handicap moteur 1 21 PAR_ATC429 M 79 Locataire Personne âgée de 65 ans+ 0 22 PAR_ATC493 M 53 Propriétaire Handicap visuel 17 23 PAR_ATC550 F 54 Héritier Handicap moteur 2 24 PAR_ATC582 F 47 Représentant Femme chef de ménage 9 25 PAR_ATC583 M 52 Locataire Handicap moteur 14 26 PAR_ATC646 M 45 Propriétaire Handicap visuel 7 Handicap moteur et maladie 27 PAR_ATC765 F 64 Héritier chronique 3 28 PAR_ATC853 M 51 Locataire Handicap visuel 5 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Il ressort des résultats du tableau 41 que parmi les vingt-huit (28) PAP vulnérables, dix (10) sont des veufs, sept (07) sont des personnes âgées de plus de 65 ans. Il est recensé une (01) femme chef de ménage. Huit (08) PAP vivant avec des handicaps (trois (03) handicap visuel, quatre (04) handicap moteur et un (01) handicap auditif. Deux (02) PAP souffrent de maladie chronique, (tableau 41). Il faut noter qu’il y une PAP veuve avec handicap visuel. Tableau 41: répartition des PAP selon le type de vulnérabilité Sexe Total Féminin Masculin Type de vulnérabilité Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Maladie chronique 1 3,57 1 3,57 2 7,14 Femme chef de ménage 1 3,57 0 0,00 1 3,57 Handicap auditif 0 0,00 1 3,57 1 3,57 Handicap moteur 2 7,14 2 7,14 4 14,29 Handicap visuel 0 0,00 3 10,71 3 10,71 Handicap visuel Veuf (ve) 1 3,57 0 0,00 1 3,57 Personne âgée de 65 ans+ 4 14,29 3 10,71 7 25,00 Veuf (ve) 8 28,57 1 3,57 9 32,14 Total 17 60,71 11 39,29 28 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 115 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 8.3.13. Possession de pièce d’identité Le tableau 42 présente les PAP selon qu’elles possèdent de pièces d’identité ou non. . Tableau 42 : PAP en Possession de pièce d’identité Sexe Total PAP disposant de Féminin Masculin pièces ID Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Pourcentage (%) Effectif (%) (%) PAP sans pièces ID 29 3,89 104 13,94 133 17,83 PAP en possession 246 32,98 367 49,20 613 82,17 des pièces ID Total 275 36,86 471 63,14 746 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 43, il ressort que 133 PAP ne disposent pas des pièces identités soit 17,83 %. Les types des pièces que disposent les PAP sont entre autres le Certificat d’identification Personnelle (CIP), le passeport et la Carte d’Identité Béninoise (tableau 43). Tableau 43 : Type de pièce d’identité Sexe Total Féminin Masculin Type des pièces ID Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) Certificat d’identification 77 12,58 127 20,75 204 33,3 CNIB 148 24,18 202 33,01 350 57,1 Passeport 21 3,43 38 6,21 59 9,6 Total 246 40,20 367 59,97 613 100 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 43, il ressort que 57,1 % des PAP disposent de CNIB contre 33,33 % qui disposent des CIP. C’est seulement 9,64 % qui disposent de passeport. A cet effet, les dispositions sont prévues dans le présent PAR pour l’assistance à l’obtention de pièces d’identités. 8.3.14. Frais de location des boutiques/bâtiments Le tableau 44 présente les PAP selon les frais les frais de location de leur boutique/bâtiment. Tableau 44 : frais de location des boutiques/bâtiments Sexe Total Féminin Masculin Frais de location (FCFA) Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) 10000 à 15000 61 14,15 83 19,26 144 33,41 15001 à 20000 6 1,39 16 3,71 22 5,10 21000 à 25000 4 0,93 14 3,25 18 4,18 26000 à 30000 13 3,02 21 4,87 34 7,89 31000 à 35000 2 0,46 14 3,25 16 3,71 36000 à 40000 4 0,93 8 1,86 12 2,78 41000 à 45000 1 0,23 3 0,70 4 0,93 46000 à 50000 9 2,09 28 6,50 37 8,58 50000 à 60000 3 0,70 10 2,32 13 3,02 65000 à 70000 3 0,70 10 2,32 13 3,02 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 116 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Sexe Total Féminin Masculin Frais de location (FCFA) Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) 75000 à 80000 5 1,16 11 2,55 16 3,71 85000 à 90000 1 0,23 2 0,46 3 0,70 100000 à 110000 6 1,39 12 2,78 18 4,18 115000 à 120000 2 0,46 3 0,70 5 1,16 130000 à 140000 1 0,23 2 0,46 3 0,70 150000 à 200000 13 3,02 17 3,94 30 6,96 Plus de 200000 16 3,71 27 6,26 43 9,98 Total 150 34,80 281 65,20 431 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Du tableau 44, il ressort que les PAP qui paient les frais de loyer mensuel compris entre 10000 à 15000 FCFA représentent 33,41 % des PAP recensées. Les PAP qui paient par mois les frais de location de Plus de 100000 FCFA constituent 18,19 % dans l’ensemble. Les PAP dont les frais mensuels de location sont compris entre 26000 à 35000 FCFA sont 11,60 %. 8.3.15. Revenus tirés des activités économiques des PAP Lors de la collecte des données de terrain, des questions sont posées aux personnes menant des activités économiques dans les bâtiments situés le long de l’emprise des travaux du projet ATC. Les PAP ont manifesté une réticence à fournir les données concernant leur revenu. Par rapport au bénéfice journalier, 331 PAP sur les 746 ont donné des informations sur cet aspect de leur activité. Le tableau 45 répartit les PAP selon leur bénéfice journalier. Tableau 45 : répartition des PAP selon leur bénéfice journalier Sexe Total Bénéfice journalier Féminin Masculin (FCFA) Pourcentage Pourcentage Pourcentage Effectif Effectif Effectif (%) (%) (%) 500 à 1000 71 21,45 87 26,28 158 47,73 1001 à 2000 18 5,44 14 4,23 32 9,67 2001 à 3000 11 3,32 9 2,72 20 6,04 3001 à 5000 20 6,04 32 9,67 52 15,71 5001 à 10000 14 4,23 39 11,78 53 16,01 10001 à 15000 0 0,00 2 0,60 2 0,60 15001 à 20000 2 0,60 2 0,60 4 1,21 20001 à 25000 1 0,30 0 0,00 1 0,30 25001 à 50000 1 0,30 3 0,91 4 1,21 Plus de 500000 0 0,00 5 1,51 5 1,51 Total 138 41,69 193 58,31 331 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 De l’analyse du tableau 45, il ressort que les PAP qui ont un bénéfice journalier compris entre 500 et 1000 FCFA représentent 47,73 %. Les PAP qui gagnent de leur activité des montants compris entre 1001 et 2000 FCFA constituent 9,67 %. Elles sont 15,71 % des PAP qui ont un bénéfice journalier compris entre 3001 à 5 000 FCFA. Les PAP qui tirent un bénéfice journalier compris entre 5001 à 10000 FCFA sont 16,01 %. Les PAP qui gagnent plus de 50 000 FCFA sont 1,51 %. Les PAP qui gagnent entre 10001 à 15000 FCFA représentent 0,60 %. Celles qui CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 117 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 déclarent une marge bénéficiaire de 20001 à 25 000 FCFA et 25001 à 50 000 FCFA sont respectivement 1,21 % et 1,51 %. 8.3.16. Ouverture quotidienne des points d'affaires Le tableau 46 répartit les PAP selon l’ouverture quotidienne ou non de leur point d’affaires. Tableau 46 : répartition des PAP selon l’ouverture quotidienne ou non de leur point d’affaires Ouverture quotidienne des points d'affaire Effectif Pourcentage (%) Non 345 34,71 Oui 649 65,29 Total 994 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Il ressort des données du tableau 48 que les PAP qui ouvrent leur point d’affaires tous les jours sont 65,29 %. Les PAP qui déclarent ne pas ouvrir leur lieu d’activités représentent 34,71 %. 687 PAP sur 746 ont déclaré la situation du nombre de jours d’ouverture des lieux d’affaires est présentée par le tableau 51. Tableau 47 : nombre de jours d’ouverture des lieux d’affaires Nombre de jours de travail Effectif Pourcentage (%) Deux jours par semaine 341 49,64 Quatre jours par semaine 8 1,16 Tous les jours (lundi au samedi) 337 49,05 Trois jours par semaine 1 0,15 Total 687 100,00 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Les PAP qui ouvrent leur point d’affaires tous les jours (lundi au samedi) sont 49,05 %. Celles qui ouvrent leur point d’affaires quatre jours de la semaine sont 1,16 %. Les PAP qui ouvrent leur point d’affaires deux jours par semaine sont 49,64 %. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 118 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 9. BIENS AFFECTES PAR LE PROJET Les biens affectés sont présentés suivant les arrondissements traversés par le projet. 9.1. Biens privés affectés par axe 9.1.1. Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier Le tableau 48 présente les caractéristiques des biens situés sur l’axe Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier. Tableau 48: caractéristiques des biens situés sur l’Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier. Type du bien Unité Superficie Nombre/Quantité Nombre de PAP Apatam m² 5 1 1 Auvent m² 2036 137 116 Escalier d'accès m² 8 2 2 Etalage mobile m² 3 3 3 Gazon synthétique m² 5 1 1 Grille de protection avec m² sous bassement pour 12 3 2 Groupe électrogène Mur de clôture ml 606 24 18 Rampe d’accès m² 6412 152 123 Terrasse m² 3369 25 23 Terrasse avec carreaux m² 206 3 3 Total 13162 351 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 48, il ressort que 352 biens de divers types occupant une superficie de 13162 m2. Ces biens sont les propriétés de 236 PAP. Il faut noter que certaines PAP ont au moins deux biens impactés. 9.1.2. Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique Le tableau 49 présente les caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques– carrefour Air Afrique. Tableau 49: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques –carrefour Air Afrique Type du bien Superficie (m²) Nombre/Quantité Nombre de PAP Auvent 800 1 1 Terrasse 830 2 2 Terrasse avec carreaux 30 1 1 Total 1660 4 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 L’analyse des données du tableau 49 montre que les travaux du projet ATC vont impacter trois (03) biens sur l’axe Carrefour 3 Banques - Carrefour Air Afrique. Il s’agit d’une (01) terrasse CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 119 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 carrelée ; de deux (02) terrasses en béton et d’auvent servant de parking. Ces biens appartiennent à deux (02) PAP. Chaque PAP a deux biens impactés. 9.1.3. Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Le tableau 50 présente les caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique- Ancien Pont. Tableau 50: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Type du bien Unité Superficie (m²) Nombre Nombre de PAP Auvent m² 169 7 7 Etalage mobile m² 1 1 1 Jardin (Aménagement paysagers) m² 50 1 1 Mur de clôture ml 283 7 6 Rampe d’accès 550 23 20 Terrasse 139 2 2 Total 1192 41 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 50, il ressort que les biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont sont constitués de 5 auvents, 1 étalage mobile, 23 rampes d’accès aux bâtiments ; 7 murs de clôture de longueurs cumulés 283 mètres linéaires. Ces biens sont la propriété de 32 PAP. Il faut noter que certaines PAP de deux biens impactés. 9.1.4. Carrefour Cheminot-Passage supérieur Le tableau 51 présente les caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot- Passage supérieur. Tableau 51: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur Type du bien Unité Superficie Nombre Nombre de PAP Etalage mobile m2 1 1 1 Terrasse m2 24 2 2 Rampe d’accès m2 6 1 1 Mur de clôture ml 195 1 1 Total 216 5 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Des résultats du tableau 51, il ressort que cinq (05) biens sont situés dans l’emprise du projet ATC sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur. Il s’agit de deux terrasses de superficie cumulée 24 m2 ; d’une rampe d’accès en carreaux ; un mur de clôture de 195 mètre linéaire et d’un étalage mobile. Ces biens appartiennent à 5 PAP ayant chacune un bien impacté. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 120 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 9.1.5. Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame Le tableau 52 présente les caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame. Tableau 52: caractéristiques des biens situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Nombre de Type du bien Unité Superficie Nombre PAP Auvent m2 630 81 62 2 Etalage mobile m 8 8 4 Mur de clôture ml 35 5 5 2 Rampe d’accès m 426 29 28 Terrasse m2 78 6 6 2 Terrasse avec carreaux m 20 1 1 Total 1197 130 106 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse des résultats du tableau 52, il ressort que 130 biens vont être impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame. Il s’agit de 81 auvents, 29 rampes d’accès ; 08 étalages mobiles ; 05 murs de clôture et 7 terrasses. Ces biens appartiennent à 94 PAP. 9.1.6. Troisième Pont-Carrefour SOBEBRA Le tableau 53 présente les caractéristiques des biens situés sur l’axe Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA. Tableau 53: caractéristiques des biens situés sur l’axe Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Superficie Nombre de Type du bien Unité Nombre (m²) PAP Apatam m2 25 1 1 Auvent m2 157 27 19 Etalage mobile m2 3 3 3 Parterre de fleurs m2 15 1 1 Rampe d’accès m2 1165 16 16 Terrasse m2 1225 8 6 Total 2590 56 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 L’analyse des données du tableau 53 révèle que 56 biens vont être impactés lors des travaux du projet ATC sur l’axe Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA. Ces biens sont composés de : 1 apatam, 27 auvents, 3 étalages mobiles, 16 rampes d’accès, 8 terrasses et 1 parterre de fleurs. Ces biens appartiennent à 35 PAP. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 121 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 9.1.7. Biens impactés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel-Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA Le tableau 54 présente les biens impactés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel-Dantokpa- Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA. Tableau 54: biens impactés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel-Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA Dimension Nombre de Biens affectés Unité du bien Nombre PAP (m²/ml) Auvent 711 100 76 Etalage mobile - 51 51 Kiosque 6 2 2 Fleurs 20 2 1 Hangar 55 2 2 Panneau publicitaire 12 1 2 Puisard 1 1 1 Rampes d’accès aux bâtiments 505 54 54 Terrasse 163 8 8 Tapis fleurs 18 3 1 Total 1 782 225 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 L’analyse des données du tableau 55 révèle que 225 biens vont être impactés lors des travaux du projet ATC sur l’axe Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA. Ces biens appartiennent à 177 PAP. 9.2. Biens publics et des sociétés privées impactés par les travaux du projet ATC Dans l’emprise du projet ATC se situent les biens appartenant à des sociétés d’Etat et des structures privées. 9.2.1. Biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA- Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Le tableau 55 fait le point des biens impactés sur l’axe Carrefour Marché Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame. Tableau 55: biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Biens affectés par axe Nombre Armoire 46 Cabine 26 Compteur 24 Total 96 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 De l’analyse du tableau 55, il ressort que 96 biens publics sont situés dans l’emprise du projet. Il s’agit de 46 armoires, 26 cabines et 24 compteurs de la SBEE. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 122 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 9.2.2. Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame Le tableau 56 présente les biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame. Tableau 56: biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Biens affectés par axe Nombre Cabine de BEN AFRIQUE 24 Fibre optique 348 Poteau électrique en béton 270 Poteau électrique en bois 20 Total 662 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Du tableau 57, il ressort que 662 biens publics et privés sont situés dans l’emprise des travaux. Au titre des biens publics, il est recensé 348 points de fibre optique, 270 poteaux électriques en béton et 20 poteaux électriques en bois de la SBEE. S’agissant des biens privés, 24 cabines de la compagnie de transport BEN AFRIQUE. 9.2.3. Biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA- Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Le tableau 57 présente les biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame. Tableau 57: biens impactés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Ouvrage de la SONEB affecté Nombre Bouche d’incendie 12 Tuyau 96 Total 108 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Il s’agit des ouvrages de la SONEB qui sont constitués de 12 bouches d’incendie et de 96 tuyaux de conduite d’eau. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 123 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 10. SYNTHÈSE DES SEANCES DE CONSULATIONS DU PUBLIC ET DES ACTEURS INSTITUTIONNELS rappeler la démarche suivie Les consultations du public ont permis aux différents acteurs (populations, cadres, elus locaux et communaux, etc.) concernés par le projet d’avoir accès à l’information technique relative aux travaux projetés, d’avoir une idée sur les activités, les impacts probables en phase de construction des axes. Ces différents acteurs ont aussi exprimer leurs opinions, leurs doléances ou recommandations. La synthèse des différentes consultations est présentée selon les acteurs en faisant ressourtir les questions, les réponses apportées et les recommandations de ces derniers. Les différentes listes et les procès-verbaux sont annexés au présent rapport. 10.1. Consultation du public au Centre National de Sécurité Routière (CNSR) Elle s’est déroulée le mardi 25 mai 2022 à la salle de conférence et a connu la participation de 11 personnes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 58. Tableau 58: synthèse de la consultation des cadres et Personnels techniques du Centre National de Sécurité Routière Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations exprimées Recommandations inquiétudes évoquées  Le CNSR étant un centre de sécurité  Félicitation à l’équipe en charge routière doit être nécessairement consulté de l’étude du présent projet ATC  Faire une étude de dans le cadre des études des projets de pour avoir intégré le CNSR parmi sécurité routière construction des voies pour recueillir les les acteurs à consulter. Car depuis afin de relever les recommandations pour les dispositions lors le CNSR n’est pas souvent enjeux qui nécessaire à prendre dans les réalisations consulté dans les projets de s’imposent. des voies pour garantir une meilleure construction de voies. Ce qui  Prendre sécurité de circulation des usagers. constitue une erreur grave que les connaissance des  Une équipe d’experts est à pied d’œuvre consultants commettent souvent. normes en matière pour les dispositions à prendre pour  Il faudrait que le projet tienne de sécurité routière l’implantation des arbres aux abords des compte des dispositions à prendre pour voies. pour l’implantation des arbres aux l’implantation des  Les recommandations seront faites dans la abords des voies arbres aux abords présente étude pour une prise de disposition  Il faudrait l’entreprise en charge des voies adéquate par l’entreprise dans le cadre des de l’exécution de ce projet prenne  Elaborer un plan outils de modération de vitesse à mettre en connaissance des outils de de déviation et place lors de l’aménagement des voies. modération de vitesse afin de bien entretenir les  Dans le cadre du présent projet, savoir le type d’aménagement à voies de déviation. l’accompagnement du CNSR sera souvent mettre en place.  Prendre des sollicité sur les questions liées à la  Il faut consulter le CNSR en mesures pour prévention de la sécurité routière. amont pour un accompagnement régler le trafic  Des recommandations seront faites à dans le cadre d’un rapport local des pistes l’entreprise qui sera chargée de l’exécution technique de sécurité routière cyclables. des travaux sur les types des panneaux à avant la mise en œuvre du projet. utiliser pour éviter les cas de vol. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 124 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations exprimées Recommandations inquiétudes évoquées  Pour l’implantation des panneaux  Des dispositions seront effectivement prises aux abords des voies à aménager, pour séparer les chaussées des pistes il faut utiliser des matériaux cyclables dans la mise en œuvre du projet. adaptés à l’environnement  Des plans adéquats de déviation seront béninois afin d’éviter les cas de identifiés et bien entretenus pour permettre vol des panneaux surtout en la libre circulation des personnes lors des aluminium. travaux d’aménagement des voies et  Il faut prendre des dispositions traversées de Cotonou. pour séparer les chaussées des pistes cyclables dans la mise en œuvre du projet.  Identifier les plans adéquats de déviation secondaire et veiller à leur entretien. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 2 présente quelques photos des participants à la rencontre des cadres du CNSR. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 125 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 2:quelques photos des participants à la séance d’échange avec les cadres du CNSR Source : données de terrain, CECO-BTP juin 2022 et juillet 2024 10.2. Consultation à la Direction Générale de l’Environnement et du Climat La consultation d’avec la Direction Générale de l’Environnement et du Climat (DGEC) s’est déroulée le mardi 25 mai 2022 au bureau du DPCE et a connu la participation de 7 personnes dont deux femmes et cinq hommes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 59. Tableau 59: synthèse de la consultation des cadres et personnels techniques de la DGEC Synthèse des préoccupations et Recommandations Réponses aux préoccupations inquiétudes évoquées exprimées  Analyser l’arrimage du présent  Les études dans le cadre du présent projet avec les projets du projet tiendront compte des études sur développement existants dans la les projets antérieurs des voies pour zone (contournement nord une parfaite harmonisation. Cotonou, berge ouest de Ganhi,  La ville de Cotonou étant un grand terminal du port etc.) pôle de mobilité humaine, les experts  Bien réaliser les  Se rapprocher de tous les services des études se rapprocheront des études dans le compétents dans le cadre de la services compétents pour recueillir des cadre du projet en mobilité humaine à Cotonou pour informations nécessaires pour la tenant compte des recueillir des informations réalisation du présent projet. suggestions des nécessaires pour la réalisation du  Le présent projet ne modifiera pas le différents acteurs. présent projet. plan d’assainissement existant. Ce  Proposer des solutions projet concerne uniquement d’assainissement adéquat pour l’aménagement des voies d’accès et éviter l’entrave au fonctionnement traversées de Cotonou. normal des ouvrages de protection  Les biens qui se retrouvent dans de la côte l’emprise du projet seront inventoriés  Tenir compte des études et une proposition d’indemnisation géotechniques antérieures sera faite dans le cadre de la présente existantes afin de proposer des étude aménagements conformes à la géotechnique de chaque zone  Bien réaliser le Plan d’Action de réinstallation des personnes CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 126 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Synthèse des préoccupations et Recommandations Réponses aux préoccupations inquiétudes évoquées exprimées affectées par le projet afin de ne pas créer des frustrations au sein des populations. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 3 présente quelques photos des participants à la rencontre des cadres de la DGEC. Planche 3:quelques photos des participants à la séance d’échange avec les cadres de la DGEC Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.3. Consultation du public et des acteurs institutionnels du 4ème Arrondissement de Cotonou La rencontre avec les acteurs institutionnels (élus locaux, Conseillers municipaux) et les populations dans le 4ème Arrondissement de Cotonou s’est déroulée le mardi 25 mai 2022 à la salle de conférence dudit Arrondissement et a connu la participation de 46 personnes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 60. Tableau 60: synthèse de la consultation des acteurs institutionnels du 4ème Arrondissement de Cotonou Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations exprimées Recommandation inquiétudes évoquées s  Dans le cadre du présent projet, il n’y aura  Prioriser la main  Il faudrait que le projet prenne en des bâtiments à casser par conséquent il d’œuvre locale compte le dédommagement des n’y aura pas des personnes à déplacer. lors de personnes qui seront affectées car C’est certainement certains biens publics l’exécution des sur certains projets actuellement en comme privés qui seront affectés par le travaux. exécution, certaines personnes ne projet. Et les experts sont à pied d’œuvre  Associer la radio sont pas jusque-là dédommagées. pour l’étude de faisabilité. CAP FM pour la  Le 4è arrondissement n’avait pas  Le projet voie d’accès et traversées de sensibilisation de bénéficié d’asphaltage. Il faudrait Cotonou est différent du projet asphaltage. la population et que le présent projet intègre ce volet Ici il question des artères routières et non des usagers de la dans sa phase de réalisation. des voies secondaires. De plus il faut voie. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 127 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations exprimées Recommandation inquiétudes évoquées s  Lors de l’exécution de certains reconnaitre que le projet asphaltage dans  Mettre aux projets de construction, il est le temps ne pouvait pas couvrir tous les abords des voies parfois constaté la non-intégration quartiers de Cotonou. Vivement que des plants de la main d’œuvre locale. Il d’autres projets viendront satisfaire les adéquats afin que faudrait que le présent projet prenne quartiers restants. le en compte au maximum la main  La présente étude va nécessairement développement d’œuvre locale lors de son recommander la prise en compte de la des leurs racines exécution. main d’œuvre locale lors de l’exécution ne dégrade pas  Après la réhabilitation des voies et du projet. des voies. traversées de Cotonou, il faut bien  Dans le cadre de ce projet, les pistes  Faire profiter aux analyser les types de plans d’arbres cyclables aussi seront goudronnées et non riverains les à mettre en terre. Car il y a certains payées. déblais de sables arbres qui développent trop leurs  Les experts sont à pied d’œuvre pour l’entretien des racines et qui participent à la analyser en profondeur les types de plans voies dégradation de voies. d’arbre à mettre en terre pour éviter la secondaires.  Il faudrait que ce projet veuille à ne destruction des chaussées due au pas faire des voies pavées au niveau développement des racines des plantes. des pistes cyclables. Car les motocyclistes abandonnent leur couloir de passage en fuyant souvent les payées pour se retrouver dans les couloirs de passage des véhicules. Ce qui augmente le risque d’accident de circulation. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 4 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels et les populations du 4ème Arrondissement de Cotonou. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 128 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 4: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels et populations du 4ème Arrondissement de Cotonou Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.4. Consultation à la Direction Départementale du Cadre de vie et du Développement Durable de l’Atlantique et du Littoral La rencontre avec la Direction Départementale du Cadre de Vie et des Transports chargé du Développement Durable (DDCVT) de l’Atlantique et du Littoral s’est déroulée le 27 mai 2022 à Abomey-Calavi au bureau du Directeur Départemental et a connu la participation de six personnes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 61. Tableau 61: synthèse de la séance des acteurs institutionnels de la DDCVT de l’Atlantique et du Littoral Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations Recommandations inquiétudes évoquées exprimées  Les études dans le cadre du présent  Sensibiliser les  Se rapprocher de tous les projet tiendront compte des études populations pour la bonne services compétents dans le sur les projets antérieurs des voies gestion des déchets lors cadre de la mobilité humaine pour une parfaite harmonisation. des travaux de mise en à Cotonou pour recueillir des  La ville de Cotonou étant un grand œuvre du projet informations nécessaires pôle de mobilité humaine, les  Chercher et identifier à pour la réalisation du présent experts des études se rapprocheront priori les lieux pour la projet. des services compétents pour base- vie et les aires de CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 129 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations Recommandations inquiétudes évoquées exprimées  Proposer des solutions recueillir des informations dépôts de gravats pour un d’assainissement adéquat nécessaires pour la réalisation du bon raccordement pour les pour éviter l’entrave au présent projet. eaux pluviales fonctionnement normal des  Le présent projet ne modifiera pas  Penser à l’arrimage du ouvrages de protection de la le plan d’assainissement existant. présent projet aux projets côte Ce projet concerne uniquement d’aménagement en cours à  Tenir compte des études l’aménagement des voies d’accès et Cotonou pour une bonne géotechniques antérieures traversées de Cotonou. gestion globale existantes afin de proposer  Les biens qui se retrouvent dans  Veiller sur la gestion des des aménagements l’emprise du projet seront services conformes à la géotechnique inventoriés et une proposition sociocommunautaires et de chaque zone d’indemnisation sera faite dans le autres dont les ouvrages  Bien réaliser le Plan cadre de la présente étude privés qui sont dans d’Action de réinstallation l’emprise du projet. des personnes affectées par le projet afin de ne pas créer des frustrations au sein des populations. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 5 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs de la DDCVT de l’Atlantique et du Littoral. Planche 5: quelques participants à la séance d’échange avec les cadres de la DDCVDD de l’Atlantique et du Littoral Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 130 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 10.5. Consultation à la Mairie de Cotonou La rencontre avec les acteurs instittutionnels de la Mairie de Cotonou a connu la participation de certaines autorités municipales. Elle s’est déroulée le vendredi 03 juin 2022 à la salle de conférence de ladite Mairie en présence du Deuxième Adjoint au Maire de Cotonou et du Secrétaire Exécutif (SE) avec la participation de certains Chefs d’Arrondissement et a connu la participation de 16 personnes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 62. Tableau 62: synthèse de la séance d’échanges avec les acteurs institutionnels à la Mairie de Cotonou Synthèse des Réponses aux préoccupations Recommandations préoccupations et inquiétudes  Est-ce que le projet  Dans la présente étude, des pourrait accorder une place recommandations seront faites aux  Associer la Mairie au importante à la main entreprises en charge de l’exécution recrutement de la main d’œuvre locale dans le des travaux pour la priorité à la d’œuvre locale en soumettant recrutement lors de main d’œuvre locale à compétence aux élus locaux les postes et l’exécution des travaux égale. profils à pourvoir. pour faire bénéficier la  Une enquête socio-économique est  Mettre à la disposition des population de Cotonou ? réalisée dans le cadre de l’étude sur autorités locales les gravats  Quelles sont les mesures le présent projet pour identifier pour les besoins de la compensatoires des toutes les personnes affectées par le commune activités économiques des projet pour la prise en compte des  S’approcher des propriétaires populations qui seront mesures compensatoires lors de la privés pour les espaces des affectées par le projet ? réalisation du projet. installations des bases  Pourquoi lors de  Les autorités locales à divers techniques l’exécution des travaux de niveaux seront sollicitées lors des  Penser à uniformiser les voies les entreprises travaux pour une meilleure aménagements pour un n’impliquent pas des identification des voies de meilleur investissement dans autorités locales pour une contournement ainsi que pour une vision de développement meilleure réalisation et bien d’autres choses dans le cadre durable gestion des plans des du présent projet.  Soumettre les plans de voies de contournements ?  Une bonne recommandation sera contournement aux autorités  Aspect entretien des faite pour un meilleur entretien avant les mises en place ouvrages des ouvrages d’assainissement.  Intégrer dans les d’assainissement ; toutes  La question du gravât est très aménagements les études de les dallettes sont cassées et importante mais résulte de la mobilité disponible souvent non adaptées, très coopération qui doit prévaloir  Voir dans la mesure du souvent les ouvriers ne entre les autorités locales et les possible avec la SGDS-GN les sont pas outillés ; entreprises ; options d’entretien des  Au temps de l’inondation,  Le projet ATC pour le moment ne caniveaux en collaboration l’axe Carrefour prend pas en compte toutes les avec la Mairie Sodjéatinmè–Ciné- artères de Cotonou.  Respecter les fréquences concorde est difficilement  Le présent projet va prévoir un d’arrosage des voies de praticable. pourquoi le bon plan pour l’éclairage routier. contournement et procéder à projet ne prend pas en leur entretien régulier. compte cette voie ? CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 131 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Synthèse des Réponses aux préoccupations Recommandations préoccupations et inquiétudes  Certains axes routiers à Cotonou manquent d’éclairage. Est-ce que le projet prévoit un bon plan d’éclairage routier ? Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 6 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels à la Mairie de Cotonou. Planche 6: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels à la Mairie de Cotonou Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.6. Consultation du public au 12ème Arrondissement de Cotonou La rencontre avec les acteurs institutionnels (Chef d’Arrondissement et chefs quartiers) du 12ème Arrondissement a eu lieu le vendredi 03 juin 2022 à la salle de conférence de l’Arrondissement et a connu la participation de 9 personnes. Le tableau 68 synthétise les préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées par les participants. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 132 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 63: synthèse de la séance d’échanges avec les acteurs institutionnels du 12ème Arrondissement de Cotonou Synthèse des préoccupations Réponses aux préoccupations Recommandations et inquiétudes évoquées exprimées  Quelles sont les mesures  L’information sur le projet prises par le cabinet passe actuellement au niveau d’étude pour porter des radios et les enquêteurs  Recruter les crieurs publics l’information auprès de la sont sur le terrain ; pour porter l’information en population riveraine ;  Les déblais peuvent être gérés langue nationale auprès de la  Au cas où l’entreprise selon la facilitation qui peut population affectée par le projet adjudicataire ne respecte exister entre les autorités et les ; pas les procédures, auprès entreprises ;  Prendre des mesures pour de qui peut-on se plaindre ;  Pour l’exécution de tout projet amener l’entreprise lors de  Que vont devenir les de développent, il y a toujours l’exécution du projet à respecter femmes revendeuses de toute une chaine d’acteurs les procédures ; fruits situées au niveau de d’intervention. Donc au cas où  Trouver des mesures l’ASECNA. l’entreprise en charge des d’accompagnement aux  Quel pourcentage de travaux ne va pas respecter les femmes vendeuses de fruit jeunes à recruter par bonnes procédures, des situées au niveau de arrondissement ou par plaintes peuvent être portées l’ASECNA; quartier qu’un CA peut au niveau de n’importe quelle  Repartir le quota en terme de proposer ? chaine d’acteurs manœuvres et ouvriers que  Quelles sont les mesures d’intervention ; devra proposer chaque prises pour la limitation des  Oui, toutes ces études sont en arrondissement ; vitesses sur les trafics cours et les parkings sont  Prendre des mesures pour locaux et les pistes prévus dans les travaux du limiter les vitesses sur les trafics cyclables ? projet ATC. locaux et les pistes cyclables ;  Quelle part de déblais  Oui certains espaces étaient  Associer les CA et CQ pour reviendrait aux autorités déjà réservés et déclarés l’identification des plans de locales pour la fermeture ‘’Zone des ambassades’’ contournement et les domaines des voies inondées dans les  Sur les pistes de déviation pouvant servir de base vie rues ; seront des voies déjà existante technique ;  A-t-on prévu des espaces et pratiquées par la population.  Gérer les déblais en accord avec pour parking dans le projet En cas de nécessité, une les autorités locales ; ATC ? réhabilitation sommaire  Trouver une solution pour  Pourquoi certains espaces pourrait être apportée. Il n’y l’éclairage du tronçon réservés pour parking sont aura pas de perturbation des Echangeur – Carrefour utilisés aujourd’hui par les activités des personnes qui se mosquée Cadjèhoun ; ambassades ? trouveraient dans ces emprises  associer les élus locaux le  Est-ce qu’il y aura un moment venu pour l’exécution recensement pour des travaux. dédommagement des  prioriser le recrutement de la personnes affectées sur les main d’œuvre locale. pistes de déviation lors des travaux ? Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 133 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 La planche 7 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels Planche 7: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 12ème Arrondissement de Cotonou Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.7. Consultation au 1er Arrondissement de Cotonou La rencontre avec les acteurs institutionnels (Chef d’Arrondissement et chefs de quartier), du 1er Arrondissement en présence de Madame l’Adjointe au Maire, Chef de l’Arrondissement s’est tenue le jeudi 09 juin 2022. La séance a connu la participation de 14 personnes dont deux femmes. Le tableau 64 fait la synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées et les recommandations. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 134 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 64: synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 1er Arrondissement de Cotonou Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations Recommandations inquiétudes évoquées exprimées  Quelles sont les  Des dispositions sont prises en  Faire un plan de dispositions prises pour amont pour l’entretien des voies déviation et associer les aménager les voies de de déviation lors de l’exécution autorités locales à leur contournement qui seront des travaux. aménagement dégradées lors des  L’octroi de base vie des  Au cours de la mise en déviations ? entreprises se fait par un contrat œuvre du projet, associer  Quelle sera la procédure bail les Chefs d’octroi de base vie  La prise en charge de l’assistance d’Arrondissement pour technique des entreprises ? des élus locaux surtout en ce qui la prise en compte de  Comment se fera la prise en concerne la sensibilisation est leurs doléances charge de l’assistance des toujours prévue dans les études de  Prendre des mesures pour élus locaux lors de projet. le déplacement des l’exécution des travaux.  Pour tout projet de poteaux électriques afin  Est-ce que la SONEB développement du genre, il est que la population n’en associée au projet pour toujours prévu, des fonds pour le souffre pas. éviter les dégâts des déplacement et la réinstallation  Associer la SONEB et la installations des équipements des sociétés SBEE aux travaux  Est-ce que des bonnes  Le activités ont une durée  Le premier mesures ont été prises dans d’exécution entre 12 et 18 mois Arrondissement se le cadre du présent projet mais les travaux se dérouleront propose de mettre à la pour le déplacement des par section. disposition des équipements de la SBEE  C’est déjà un réel plaisir que le entreprises un site de  Quelle est la durée du premier Arrondissement se stockage et de gestion des projet ? propose d’octroyer un site pour la déblais.  Comment se passera la gestion des gravats. Cette volonté  Associer les chefs gestion des déblais ? Le est à saluer car identifier un site quartiers pour la premier peut-il déjà donner pour les gravats et déblais est sensibilisation de masse sa disponibilité pour souvent un souci pour l’exécution pour franche, constante l’octroi d’un site pour sa des travaux à Cotonou. et permanente gestion collaboration. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 8 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 1er Arrondissement. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 135 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 8: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 1er Arrondissement de Cotonou Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.8. Consultation des acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement de Cotonou La consultation des populations et élus locaux du 7ème Arrondissement s’est déroulée le 03 juin 2022 dans la salle de conférence dudit Arrondissement et a connu, la participation de 30 personnes dont 7 femmes. Le tableau 65 synthétise les préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées et les recommandations des acteurs consultés. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 136 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 65: synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement de Cotonou Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations Recommandations inquiétudes évoquées exprimées  Il faudrait que le projet prenne en  Dans le cadre du présent projet, il compte le dédommagement des n’y aura des bâtiments à casser personnes qui seront affectées car sur par conséquent il n’y aura pas  Prioriser la main certains projets actuellement en des personnes à déplacer. C’est d’œuvre locale exécution, certaines personnes ne certainement certains biens lors de sont pas jusque-là dédommagées. publics comme privés qui seront l’exécution des  Lors de l’exécution de certains projets affectés par le projet. Et les travaux. de construction, il est parfois experts sont à pied d’œuvre pour  Associer les chefs constaté la non-intégration de la l’étude de faisabilité. quartier lors de main d’œuvre locale. Il faudrait que  La présente étude va l’exécution des le présent projet prenne en compte au nécessairement recommander la travaux pour la maximum la main d’œuvre locale prise en compte de la main sensibilisation de lors de son exécution. d’œuvre locale lors de la population et  Est-ce que le projet prévoit l’exécution du projet. des usagers de la l’implication des chefs quartier pour  Les chefs quartier sont très voie. la sensibilisation. indispensables dans le système  Faire profiter aux Il faudrait que ce projet veuille à ne pas pour la sensibilisation des riverains les faire des voies pavées au niveau des populations lors de l’exécution déblais de sables pistes cyclables. Car les motocyclistes du projet. Donc la présente l’entretien des abandonnent leur couloir de passage étude mettra l’accent sur cet voies enfuyant souvent les payées pour se aspect. secondaires. retrouver dans les couloirs de passage des  Dans le cadre de ce projet, les véhicules. Ce qui augmente le risque pistes cyclables aussi seront d’accident de circulation. goudronnées et non payées. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 9 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 137 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 9: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 7ème Arrondissement de Cotonou Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.9. Consultation des acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement de Cotonou La consultation dans le 3ème Arrondissement s’est déroulée le mercredi 25 mai 2022 à la salle de conférence de l’arrondissement et a connu la participation de 16 personnes dont 4 femmes et douze hommes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 66. Tableau 66: synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement de Cotonou Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations Recommandations inquiétudes évoquées exprimées  Quelles sont les dispositions  Des dispositions sont prises en  Il faudrait que le projet se prises pour aménager les voies amont pour l’entretien des fasse dans un délais de contournement qui seront voies de déviation lors de raisonnable. dégradées lors des l’exécution des travaux.  Prioriser la main d’œuvre déviations ?  Une équipe est en place pour locale.  Est-ce que les dispositions recenser toutes les personnes  Prendre des mesures pour sont prises pour compenser les qui seront affectées par le le déplacement des pertes d’activités projet. poteaux électriques afin économiques qui seront liées à CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 138 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Synthèse des préoccupations et Réponses aux préoccupations Recommandations inquiétudes évoquées exprimées la restriction d’accès lors de  La prise en charge de que la population n’en l’exécution de ce projet ? l’assistance des élus locaux souffre pas.  Comment se fera la prise en surtout en ce qui concerne la  Associer la SONEB et la charge de l’assistance des élus sensibilisation est toujours SBEE aux travaux locaux lors de l’exécution des prévue dans les études de  Associer les chefs travaux. projet. quartiers pour la  Est-ce que des bonnes mesures  Les dispositions sont prises sensibilisation de masse ont été prises dans le cadre du dans le cadre de la présente pour franche, constante présent projet pour le étude pour le déplacement des et permanente déplacement des équipements ouvrages et équipements ainsi collaboration. de la SBEE. que pour leur réinstallation Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 La planche 10 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 139 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 10: quelques participants à la séance d’échange avec les acteurs institutionnels du 3ème Arrondissement de Cotonou Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.10. Consultation à la Direction Générale de la Société Nationale des Eaux du Bénin La rencontre pour information et les avis des cadres techniques et responsables de la Société Nationale des Eaux du Bénin (SONEB) s’est déroulée le mercredi 22 juin 2022 à Cotonou dans la salle de Conférence de la Direction et a connu la participation de huit personnes. La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 67. Tableau 67: synthèse de la séance des cadres et personnels techniques de la SONEB Synthèse des préoccupations et Réponses aux Recommandations inquiétudes évoquées préoccupations exprimées  Est-il possible que  Ce serait une bonne chose  Mettre à la disposition de la SONEB les dans le cadre de la que la SONEB se rend plans et profil du de chaque artère pour présente étude qu’il y disponible pour visiter évaluation ; est un mode de l’emprise en vue de mieux  initier une visite conjointe des artères fonctionnement qui identifier les réseaux qui entre la SONEB et les responsables de consiste à visiter seront affectés. CECO-BTP appréciation et pour faire l’emprise du  Il n’y a pas encore une date des sondages afin d’identifier les projet pour mieux pour le démarrage des réseaux situés dans l’emprise du projet ; apprécier les réseaux activités car le projet est  proposer un défi quantitatif conséquent qui seront affectés? actuellement à la phase pour le déplacement des réseaux de la  Quel est le planning d’étude SONEB à la charge du projet à du déroulement des  La SONEB aidera à supporter par le projet ATC ; activités du projet ? identifier les réseaux  Mettre à disposition du projet par la  L’étude doit intégrer déplaçables et ceux non SONEB une short liste d’entreprises dans les rapports qu’il déplaçables pour une bonne agrées proposée pour le déplacement y a des réseaux orientation des études dans le des réseaux ; déplaçables et ceux cadre du projet.  mettre en place un système de retour non déplaçables. d’information à la SONEB ; Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 11 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels de la SONEB. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 140 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Planche 11: participants à la séance d’échange avec des cadres et personnels techniques de la SONEB Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.11. Consultation du public au 5ème Arrondissement de Cotonou La consultation dans le 5ème Arrondissement s’est déroulée le jeudi 11 juillet 2024 au bureau du Chef de l’arrondissement et a connu la participation de 15 personnes dont 1 femme. Le tableau 73 synthétise les préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées par les participants. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 141 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 68 : synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 5ème Arrondissement de Cotonou Synthèse des Réponses aux Recommandations préoccupations et préoccupations exprimées inquiétudes  Quel est le rôle des Chefs de  Le rôle des CQ dans la mise en  Informer les Chefs Quartier quartier (CQ) dans la mise en œuvre du projet est avant la descente de l’équipe œuvre du projet ? d’accompagner l’équipe de de recensement sur le terrain Le projet ATC est-il recensement pour la bonne collaborer avec les élus locaux différent du projet de marche des activités sur le pour la bonne marche des Contournement Nord terrain. activités sur le terrain Cotonou ? Oui le projet ATC est prioriser le recrutement de la totalement différent du projet main d’œuvre locale à CoNoCo compétence égale. associer les crieurs publics pour la sensibilisation Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 12 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 5ème Arrondissement. Planche 12: participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 5ème Arrondissement Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 10.12. Consultation au 11ème Arrondissement de Cotonou La consultation dans le 11 ème Arrondissement s’est déroulée le jeudi 11 juillet 2024 dans la salle de réunion de l’arrondissement et a connu la participation de 10 personnes dont 1 femme. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 142 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 La synthèse des préoccupations exprimées, des doléances formulées et des inquiétudes soulevées est présentée dans le tableau 73. Tableau 69 : synthèse de la séance avec les acteurs institutionnels du 11ème Arrondissement de Cotonou Synthèse des Réponses aux Recommandations préoccupations et préoccupations inquiétudes exprimées évoquées - Peut-on intégrer l’artère - Pour le moment, ce projet - Intégrer les voies latérales sous forme d’amorce carrefour la vie – prend en compte les voies et dans le recensement. Gbégamey dans le traversées de Cotonou. - Prendre en compte les autres artères dans les projet ? projets à venir. - Intégrer les voies latérales sous forme d’amorce dans le recensement des PAP. Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 La planche 13 présente quelques photos des participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 11ème Arrondissement. Planche 13: participants à la rencontre des acteurs institutionnels du 11ème Arrondissement Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 143 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 11. EVALUATION DES COMPENSATIONS/ INDEMNISATIONS ET COÛT DU PAR L’évaluation des pertes et budget des compensations résultent de l’inventaire des différents biens et la négociation tenue avec les PAP. 11.1. Barème de compensation des biens En application de la Norme environnementale et sociale (NES 5) : « Acquisition de terres, restrictions à l’utilisation de terres et réinstallation involontaire » lorsque l’acquisition de terres ou les restrictions à leur utilisation (qu’elles soient temporaires ou permanentes) ne peuvent être évitées, l’Emprunteur offrira aux personnes touchées une indemnisation au coût de remplacement (sans dépréciation et avant le démarrage des travaux), ainsi que d’autres aides nécessaires pour leur permettre d’améliorer ou, au moins, de rétablir leurs niveaux de vie ou moyens de subsistance, sous réserve des dispositions des paragraphes 26 à 36 de la NES 5 (NES 5 para 12). Des opportunités lesquelles seront offertes aux déplacés économiques pour améliorer ou, au moins, rétablir leur capacité à générer un revenu, leurs niveaux de production et leurs niveaux de vie grâce aux appuis et assistances apportés par le promoteur du projet aux PAP. Le tableau ci-dessous présente une synthèse des coûts applicables pour l’évaluation de différents biens privés affectés dans le cadre du projet. Ces coûts tiennent des matériaux de construction (Agglos, tôle, chape ciment, faux plafond contreplaqué, menuiserie bois, persiennes métalliques, peinture) et le type de construction (RDC tôle, RDC dalle, R+1 etc.). Le coût de compensation est défini au mètre carré et en mètre linéaire pour les clôtures. Tableau 70: barème de compensation ou de déplacement des biens affectés par les travaux du projet ATC Coût unitaire (en N° Biens impactés Unité FCFA) 1 Apatams avec soubassement m2 10 000 2 Apatams sans soubassement m2 5 000 3 Etalage mobile Ft 5 000 4 Baraque en tôle bois avec soubassement m2 17 000 5 Baraque en tôles sans soubassement m2 12 000 6 Baraque métallique / Kiosque sans soubassement m2 15 000 7 Baraque métallique avec soubassement m2 20 000 8 Baraque en claie avec soubassement m2 5 000 9 Boutique en maçonnerie m2 115 000 10 Hangar affectés m2 12 000 11 Maison/bâtiment en maçonnerie avec dalle m2 100 000 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 144 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Coût unitaire (en N° Biens impactés Unité FCFA) 12 Maison/bâtiment en maçonnerie en toiture Tuile m2 75 000 13 Maison/bâtiment en maçonnerie avec toiture tôle m2 70 000 14 Parcelle / Terrains non constructibles affectés m2 15 Forage en zone sédimentaire FF 1 500 000 16 Forage en zone socle U 2 000 000 17 Latrine FF/Cabine 500 000 18 Puits FF 150 000 2 19 Rampe d'accès m 8 000 20 Rampe d'accès avec carreaux m2 15 000 21 Terrasse simple m2 8 000 2 22 Terrasse avec carreaux m 15 000 2 23 Cuisine en bois + Tôle m 13 000 24 Cuisine en maçonnerie m2 25 000 2 25 Case m 15 000 2 26 Puisards/fosses septiques m 100 000 27 Clôture en maçonnerie m2 4 000 28 Clôture en fer + grillage m2 7 000 2 29 Clôture en claie m 2 000 2 30 Clôture en tôle +bois m 3 000 31 Escalier FF/niveau 250 000 33 Citerne Forfait 750 000 34 Local d'élevage en matériaux définitifs m2 15 000 Local d'élevage en matériaux précaires 35 m2 5 000 36 Toilette Forfait/Cabine 250 000 37 Divinité individuelle Forfait 500 000 38 Divinité collective Forfait 1 500 000 39 Tombe FF 500 000 Source : Grille actualisée SIRAT, février 2024 11.2. Compensation des biens privés situés dans l’emprise du projet ATC Le coût total de compensation pour des pertes ou de déplacement de biens privés s’élève à la somme de cent cinquante-deux millions deux cent cinquante-sept mille (152 257 000) francs CFA. Ce montant se décompose comme suit par axe du projet. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 145 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 11.2.1. Compensation des biens privés situés sur l’axe Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour OPT PK3-Carrefour Le Bélier Le tableau 72 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Ancien Pont-Carrefour SOBEBRA- Carrefour OPT PK3-Carrefour Le Bélier Tableau 71: coût de compensation des biens situés sur l’axe Ancien Pont-Carrefour SOBEBRA- Carrefour OPT PK3-Carrefour Le Bélier Coût Superficie Coût total Nombre Type du bien Unité unitaire Nombre (m²) (FCFA) de PAP (FCFA) Apatam m2 5 5 000 1 25 000 1 Auvent m2 2 036 5 000 137 10 180 000 116 2 Escalier d'accès m 8 2 - 2 Etalage mobile m2 3 5 000 3 15 000 3 Gazon synthétique m2 5 1 000 1 5 000 1 Grille de protection avec sous bassement Forfait - 50 000 3 150 000 2 pour Groupe électrogène Mur de clôture ml 606 4 000 24 2 424 000 18 Rampe d’accès m2 6 412 8 000 152 51 296 000 123 Terrasse m2 3 369 8 000 25 26 952 000 23 Terrasse avec m2 206 15 000 3 3 090 000 3 carreaux Total 12 650 351 94 137 000 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Le coût de compensation et/ou de déplacement des biens situés sur l’axe est de quatre-vingt- quatorze millions cent trente-sept mille (94 137 000) francs CFA. 11.2.2. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique Le tableau 72 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques- Carrefour Air Afrique Tableau 72: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique Coût Type du Superficie Coût total Nombre de Unité unitaire Nombre bien (m²) (FCFA) PAP (FCFA) Auvent m² 800 5 000 1 4 000 000 1 Terrasse m² 830 8 000 2 6 640 000 2 Terrasse avec m² 30 15 000 1 450 000 1 carreaux CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 146 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Coût Type du Superficie Coût total Nombre de Unité unitaire Nombre bien (m²) (FCFA) PAP (FCFA) Total 1 660 - 4 11 090 000 - Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 Le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique est de onze millions quatre-vingt-dix mille (11 090 000) francs CFA. 11.2.3. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Le tableau 73 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique- Ancien Pont. Tableau 73: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Coût Superficie Coût total Nombre Type du bien Unité unitaire Nombre (m²) (FCFA) de PAP (FCFA) Auvent m² 169 5 000 7 845 000 7 Etalage mobile m² 1 5 000 1 5 000 1 Jardin (fleurs) m² 50 7 000 1 350 000 1 Mur de clôture ml 283 4 000 7 1 132 000 6 Rampe d’accès m² 550 8 000 23 4 400 000 20 Terrasse m² 139 8 000 2 1 112 000 2 Total 1 192 41 7 844 000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont est de sept millions huit cent quarante-quatre mille (7 844 000) francs CFA. 11.2.4. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur Steinmetz Le tableau 74 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot- Passage supérieur Steinmetz. Tableau 74: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur Steinmetz Coût Superficie Coût total Nombre de Type du bien Unité unitaire Nombre (m²) (FCFA) PAP (FCFA) Etalage mobile m² 1 5 000 1 5 000 1 Terrasse m² 24 8 000 2 192 000 2 Rampe d’accès m² 6 8 000 1 48 000 1 Mur de clôture m² 195 4 000 1 780 000 1 Total 226 25 000 5 1 025 000 5 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 147 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 Le coût de compensation ou de déplacement de biens situés sur l’axe Carrefour Cheminot- Passage supérieur Steinmetz est évalué à un million vingt-cinq mille (1 025 000) francs CFA. 11.2.5. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Marché Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Le tableau 75 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Marché Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame. Tableau 75: coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Coût Superficie Coût total Nombre de Type du bien Unité unitaire Nombre (m²) (FCFA) PAP (FCFA) Auvent m² 630 5 000 81 3 150 000 62 Etalage mobile m² 8 5 000 8 40 000 4 Mur de clôture ml 35 4 000 5 140 000 5 Rampe d’accès m² 426 8 000 29 3 408 000 28 Terrasse m² 78 8 000 6 624 000 6 Terrasse avec m² 20 15 000 1 300 000 1 carreaux Total 1 197 130 7 662 000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 Le coût de compensation des biens situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame est de sept millions six cent soixante-deux mille (7 662 000) francs CFA. 11.2.6. Compensation des biens privés situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA Le tableau 76 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA. Tableau 76: coût de compensation des biens situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA Coût Superficie Coût total Nombre de Type du bien Unité unitaire Nombre (m²) (FCFA) PAP (FCFA) Apatam m² 25 5 000 1 125 000 1 Auvent m² 157 5 000 27 785 000 19 Etalage mobile m² 3 5 000 3 15 000 3 Parterre de fleurs m² 15 8 000 1 120 000 1 Rampe d’accès m² 1165 8 000 16 9 320 000 16 Terrasse m² 1225 8 000 8 9 800 000 6 Total 2 590 56 20 165 000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 148 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Le coût de compensation ou de déplacement des biens situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA est de vingt millions cent soixante-cinq mille (20 165 000) francs CFA. 11.2.7. Compensation des biens privés situés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carréfour SOBEBRA Le tableau 77 présente le coût de compensation des biens situés sur l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA. Tableau 77: coût de compensation des biens situés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa- Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRAsources des barêmes Coût Superficie Coût total Nombre de Type du bien Unité unitaire Nombre (m²) (FCFA) PAP (FCFA) Auvent m² 711 5000 100 3 555 000 76 Etalage mobile m² 291 5000 51 255 000 51 Fleurs m² 20 7000 2 140 000 1 Hangar m² 55 12000 2 660 000 2 Kiosque m² 6 15000 2 90 000 2 Panneau publicitaire m² 12 50000 2 100 000 2 Puisard m² 1 10000 1 10 000 1 Rampe d’accès m² 505 8000 54 4 040 000 54 Tapis fleurs m² 18 10000 3 180 000 1 Terrasse m² 163 8000 8 1 304 000 8 Total 1 782 225 10 334 000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 Le coût de compensation ou de déplacement des biens situés sur l’axe SONEB-Unafrica-Saint- Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde-Carrefour SOBEBRA est de dix millions trois cent trente-quatre mille (10 334 000) francs CFA. 11.2.8. Compensation des biens publics et des sociétés privées impactés par les travaux du projet ATC Les biens publics appartenant aux fournisseurs des services publics notamment les réseaux d’électricité, d’eau et de télécommunication, leurs déplacements seront coordonnés par les services compétents du Maitre d’Ouvrage avec les concessionnaires avant la libération des emprises pour les travaux. Le déplacement et la réinstallation de ces réseaux se feront de manière à assurer la continuité des services aux personnes affectées. Le coût de déplacement ou de remplacement de ces biens seront intégrés dans budget des travaux. Ce budget n’est pas inclus dans le présent PAR. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 149 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 12. MESURES ECONOMIQUES DE REINSTALLATION ET PLAN DE RESTAURATION DES MOYENS DE SUBSISTANCE DES PAP Ce chapitre traite des mesures économiques de réinstallation et aborde le renforcement de capacités des PAP (renforcement de capacités des PAP en gestion. Les mesures économiques renferment : (i) appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP ; (ii) aide aux PAP vulnérables et (iii) appui aux PAP économiques. La réalisation de ces actions va permettre aux PAP de se sentir mieux après la mise en œuvre du projet. 12.1. Mesures économiques de réinstallation Les mesures économiques de réinstallation comprennent : (i) appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP, (ii) aide aux PAP vulnérables et (iii) appui aux PAP économiques. 12.1.1. Appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP Pour faciliter l’identification des PAP, le projet doit faire établir des pièces d’identité à cent trente-trois (133) PAP qui ne possèdent pas une pièce d’identité. A cet effet, il est envisagé un montant forfaitaire de 15.000 FCFA pour aider chaque PAP à l’établissement de pièces d’identités valables. Ceci en guise d’appui à la réinstallation. Le tableau 78 évalue le montant de cet appui. Tableau 78 : Montant de l’appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP Montant forfait Désignation Effectif de PAP Total FCFA FCFA Appui à l'établissement des pièces ID 133 15 000 1 995 000 Total 1 995 000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Le montant de l’appui à l’établissement de pièce d’identité à cent trente-trois (133) PAP est évalué à un million neuf cent quatre-vingt-quinze mille (1 995 000) FCFA. 12.1.2. Compensation pour pertes de revenus économiques Les activités du projet entraineront la perturbation temporaire des sources de revenus de six cent quatre-vingt-neuf (689) PAP. En attente de l’achèvement des travaux afin que les activités puissent reprendre normalement au niveau des différentes places d’affaires, les PAP dont les activités économiques seront perturbées bénéficieront d’un appui pour la perte de revenus. Dans le cadre du présent projet, la durée des perturbations temporaires des activités a été estimée à trois (03) mois soit quatre dix jours (90). Il est a souligné que les travaux vont s’exécuter par phase en tenant compte des axes. L’option selon laquelle les travaux se réaliseront aussi en demi chaussée contribue à la réduction des perturbations simultanées le long des axes. Du coup la même PAP, ne sera pas perturbée sur toute la durée des travaux. .. Dans le cadre du présent projet, la durée des perturbations temporaires des activités des PAP a été estimée à trois (3) mois, soit 90 jours. Le calcul de cette perte économique est issu des données de l’enquête socio- économique. A cet effet, le revenu journalier de chaque PAP (obtenu lors des enquêtes socio-économiques) a été multiplié par 90 jours afin d’obtenir la perte totale de revenus pour chaque PAP. Le tableau 46 présente l’évaluation et compensation pour la perte de revenu de chaque PAP. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 150 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Pour les PAP n’ayant pas déclaré leur revenu au moment du recensement pour raison de conviction personnelle, il a été procédé au calcul du revenu moyen journalier de ceux qui ont déclaré leur revenu afin de pouvoir faire une provision pour leurs indemnisations. Le tableau 81 présente les informations sur la compensation pour perturbations des activités économiques que va percevoir par chaque PAP. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 151 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 79 : Ccompensation pour perturbations des activités économiques des PAP REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 1 Commerce Locataire 6 170 555 300 595 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 2 Commerce Locataire 10 000 900 000 601 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 3 Commerce Locataire 6 170 555 300 602 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 4 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 608 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 5 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 610 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 6 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 612 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 7 Commerce Propriétaire 10 000 900 000 613 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 8 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 614 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JUIN 2024 152 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 9 Commerce Informateur 6 170 555 300 627 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 10 Commerce 5 000 450 000 628 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 11 Commerce Informateur 5 000 450 000 629 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 12 Commerce Informateur 6 170 555 300 630 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 13 Commerce Locataire 10 000 900 000 672 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 14 Commerce Locataire 6 170 555 300 673 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 15 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 674 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 16 Commerce Locataire 6 170 555 300 677 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 17 Commerce Locataire 6 170 555 300 678 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 153 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 18 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 679 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 19 Commerce Locataire 6 170 555 300 680 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 20 Commerce Locataire 6 170 555 300 681 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 21 Manager 5 000 450 000 683 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 22 Artisanat Locataire 10 000 900 000 684 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 23 Commerce Locataire 6 170 555 300 686 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 24 Artisanat Locataire 6 170 555 300 687 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 25 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 688 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 26 Commerce Locataire 4 000 360 000 692 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 154 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 27 Commerce Locataire 5 000 450 000 696 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 28 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 700 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 29 Industrie Locataire 10 000 900 000 713 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 30 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 714 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 31 Comptable Locataire 6 170 555 300 716 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- Représentant 32 Habitation 6 170 555 300 725 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier désigné PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 33 Commerce Locataire 6 170 555 300 727 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 34 Commerce Locataire 6 170 555 300 728 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 35 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 732 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 155 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 36 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 737 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 37 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 741 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 38 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 746 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 39 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 747 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 40 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 749 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 41 Industrie Informateur 6 170 555 300 751 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 42 Commerce 5 000 450 000 752 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 43 Commerce Locataire 6 170 555 300 755 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 44 Commerce Informateur 6 170 555 300 758 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 156 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 45 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 759 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier Société de PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 46 négoce et Informateur 5 000 450 000 769 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier représentations PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 47 Commerce Informateur 6 170 555 300 771 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 48 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 772 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 49 Commerce Gérant 6 170 555 300 773 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 50 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 774 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 51 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 775 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 52 Commerce Locataire 6 170 555 300 776 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 53 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 777 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 157 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 54 Commerce 6 170 555 300 783 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 55 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 787 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 56 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 790 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 57 Commerce Locataire 6 170 555 300 797 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 58 Commerce Informateur 5 000 450 000 799 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 59 Commerce Informateur 5 000 450 000 801 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 60 Commerce Informateur 5 000 450 000 803 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 61 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 804 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 62 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 805 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 158 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 63 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 806 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 64 Artisanat Locataire 6 170 555 300 814 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 65 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 815 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 66 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 816 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 67 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 817 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 68 Commerce Locataire 6 170 555 300 819 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 69 Commerce Représentant 6 170 555 300 828 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 70 Commerce Locataire 6 170 555 300 830 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 71 Commerce Locataire 6 170 555 300 831 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 159 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 72 Commerce Locataire 5 000 450 000 832 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 73 Commerce Locataire 6 170 555 300 833 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 74 Commerce Locataire 6 170 555 300 834 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 75 Commerce Locataire 6 170 555 300 836 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 76 Commerce Locataire 8 600 774 000 837 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 77 Commerce Locataire 6 170 555 300 838 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 78 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 839 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 79 Commerce Locataire 8 000 720 000 840 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 80 Commerce Locataire 1 000 90 000 842 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 160 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 81 Commerce Locataire 10 000 900 000 843 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 82 Commerce Locataire 1 700 153 000 844 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 83 Commerce Locataire 6 170 555 300 845 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 84 Commerce Locataire 10 000 900 000 847 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 85 Commerce Locataire 6 170 555 300 848 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 86 Commerce Locataire 10 000 900 000 849 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 87 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 851 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 88 Commerce Locataire 4 000 360 000 852 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 89 Commerce Locataire 6 170 555 300 853 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 161 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 90 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 854 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 91 Auto école Locataire 6 170 555 300 855 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 92 Artisanat Locataire 6 170 555 300 856 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 93 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 857 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 94 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 858 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 95 Commerce Locataire 6 170 555 300 861 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 96 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 862 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 97 Commerce Locataire 6 170 555 300 865 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 98 Artisanat Locataire 6 170 555 300 866 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 162 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 99 Commerce Locataire 6 170 555 300 867 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 100 Commerce Locataire 6 170 555 300 869 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 101 Commerce Locataire 5 000 450 000 870 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 102 Commerce Locataire 6 170 555 300 871 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 103 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 872 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 104 Commerce Locataire 6 170 555 300 873 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 105 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 874 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 106 Commerce Locataire 6 170 555 300 877 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 107 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 878 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 163 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 108 Commerce Locataire 6 170 555 300 879 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 109 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 880 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 110 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 881 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 111 Service Locataire 6 170 555 300 883 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 112 Commerce Locataire 6 170 555 300 884 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 113 Commerce Locataire 6 170 555 300 885 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 114 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 886 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 115 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 887 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 116 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 888 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 164 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 117 Commerce Locataire 6 170 555 300 889 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 118 Commerce Locataire 6 170 555 300 890 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 119 Commerce Locataire 6 170 555 300 891 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 120 Commerce Locataire 6 170 555 300 893 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 121 Commerce Locataire 6 170 555 300 894 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 122 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 895 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 123 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 896 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 124 Commerce Locataire 6 170 555 300 897 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 125 Commerce Locataire 6 170 555 300 898 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 165 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 126 Artisanat Locataire 6 170 555 300 899 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 127 Artisanat Locataire 6 170 555 300 900 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 128 Commerce Représentant 3 000 270 000 902 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 129 Commerce Locataire 5 000 450 000 903 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 130 Commerce Locataire 10 000 900 000 904 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 131 Artisanat Locataire 10 000 900 000 905 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 132 Commerce Locataire 10 000 900 000 907 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 133 Commerce Locataire 6 170 555 300 912 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 134 Commerce Locataire 6 170 555 300 913 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 166 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 135 Commerce Informateur 6 170 555 300 916 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 136 Services Locataire 6 170 555 300 917 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 137 Commerce Propriétaire 10 000 900 000 924 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 138 Artisanat Locataire 6 170 555 300 926 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 139 Artisanat Héritier 6 170 555 300 927 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 140 Commerce Locataire 6 170 555 300 928 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 141 Commerce 5 000 450 000 929 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 142 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 930 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 143 Commerce Locataire 10 000 900 000 931 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 167 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 144 Commerce Locataire 6 170 555 300 933 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 145 Commerce Propriétaire 10 000 900 000 934 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 146 Commerce Locataire 4 000 360 000 935 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- Lavage auto 147 Locataire 3 000 270 000 936 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier moto PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 148 Commerce Informateur 2 000 180 000 937 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 149 Commerce Locataire 10 000 900 000 938 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 150 Diverses activités Locataire 5 000 450 000 939 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 151 Diverses activités Informateur 2 000 180 000 940 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 152 Commerce Informateur 10 000 900 000 942 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 168 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 153 Commerce Locataire 10 000 900 000 944 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 154 Commerce Locataire 5 000 450 000 945 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 155 Artisanat Locataire 6 170 555 300 948 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 156 Commerce Locataire 5 000 450 000 949 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 157 Commerce Locataire 10 000 900 000 950 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 158 Commerce Locataire 2 000 180 000 951 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 159 Commerce Locataire 6 170 555 300 952 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 160 Commerce Locataire 6 170 555 300 953 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 161 Commerce Locataire 6 170 555 300 954 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 169 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 162 Commerce Locataire 6 170 555 300 955 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 163 Commerce Locataire 6 170 555 300 956 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 164 Commerce Locataire 6 170 555 300 958 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 165 Commerce Locataire 6 170 555 300 960 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 166 Commerce Locataire 10 000 900 000 961 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 167 Commerce Locataire 10 000 900 000 962 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 168 Commerce Locataire 1 500 135 000 963 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 169 Commerce Locataire 1 500 135 000 964 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- Représentant 170 Commerce 10 000 900 000 965 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier désigné CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 170 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 171 Commerce Locataire 6 170 555 300 966 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 172 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 968 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 173 Commerce Locataire 6 170 555 300 969 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 174 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 970 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 175 Commerce Propriétaire 5 000 450 000 972 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 176 Commerce Locataire 6 170 555 300 973 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 177 Commerce Locataire 6 170 555 300 974 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 178 Commerce Locataire 6 170 555 300 975 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 179 Artisanat Locataire 10 000 900 000 976 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 171 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 180 Commerce Locataire 6 170 555 300 977 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 181 Artisanat Locataire 6 170 555 300 978 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 182 Commerce Locataire 6 170 555 300 979 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 183 Commerce Locataire 6 170 555 300 980 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 184 Commerce Locataire 6 170 555 300 981 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 185 Commerce Locataire 6 170 555 300 982 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 186 Commerce Locataire 6 170 555 300 983 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 187 Commerce 5 000 450 000 984 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 188 Commerce Locataire 6 170 555 300 985 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 172 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 189 Commerce Locataire 10 000 900 000 986 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 190 Commerce Informateur 6 170 555 300 988 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier PAR_ATC Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 191 Commerce Propriétaire 6 170 555 300 993 Carrefour OPT PK3 -Carrefour Le Bélier Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 192 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 001 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 193 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 002 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 194 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 003 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 195 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 004 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 173 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 196 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 005 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 197 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre 5 000 450 000 006 désigné Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 198 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 007 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 199 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 008 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 200 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 009 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 201 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 010 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 202 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 012 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 174 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 203 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Diverses activités Locataire 10 000 900 000 013 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 204 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 014 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 205 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 015 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 206 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 016 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 207 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 10 000 900 000 017 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 208 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 018 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 209 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce 10 000 900 000 019 désigné Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 210 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 020 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 211 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce 2 000 180 000 021 désigné Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 175 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 212 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 022 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 213 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 024 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 214 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 025 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 215 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre Informateur 5 000 450 000 026 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 216 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 8 500 765 000 027 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 217 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 028 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 218 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 029 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 219 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 030 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 176 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 220 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 031 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 221 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 035 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 222 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 10 000 900 000 038 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 223 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 1 000 90 000 041 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 224 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 1 000 90 000 042 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 225 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 10 000 900 000 043 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 226 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 044 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 177 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 227 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 045 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 228 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 046 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 229 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 047 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 230 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 048 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 231 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 049 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 232 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 050 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 233 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 051 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 234 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 055 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 178 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 235 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 056 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 236 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 057 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 237 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 058 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 238 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 4 000 360 000 059 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 239 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 061 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 240 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 062 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 241 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 063 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 179 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 242 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 064 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 243 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 065 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 244 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 066 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 245 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 067 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 246 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 068 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 247 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 069 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 248 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 070 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 249 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 071 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 180 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 250 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 072 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 251 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre Locataire 10 000 900 000 073 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 252 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 074 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 253 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 075 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 254 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 076 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 255 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 077 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 256 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 078 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 257 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 079 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 181 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 258 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 4 000 360 000 080 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 259 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 081 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 260 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 082 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 261 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 083 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 262 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 084 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 263 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 085 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 264 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 086 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 265 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 088 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 266 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 089 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 182 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 267 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 5 000 450 000 090 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 268 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce 5 000 450 000 093 désigné Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 269 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre Informateur 5 000 450 000 095 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 270 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 096 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 271 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 099 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 272 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Diverses activités Informateur 5 000 450 000 100 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Transformation 273 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Propriétaire 3 000 270 000 102 agroalimentaire Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 274 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 500 135 000 103 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 275 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 104 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 183 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 276 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 105 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 277 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 106 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 278 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 107 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 279 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 5 000 450 000 108 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 280 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 109 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 281 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 110 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 282 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 111 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 283 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 112 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 284 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 113 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 184 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 285 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 114 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 286 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 500 135 000 115 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 287 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 116 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 288 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 117 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 289 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 118 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 290 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 119 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 291 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 120 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 292 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 123 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 185 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 293 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 124 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 294 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 125 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 295 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 129 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 296 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 131 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 297 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 133 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 298 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 134 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 299 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 136 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 186 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 300 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 137 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 301 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 138 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 302 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 139 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 303 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 140 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 304 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 3 000 270 000 141 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 305 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 2 000 180 000 142 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 306 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 143 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 187 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 307 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 144 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 308 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 145 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 309 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Diverses activités Locataire 5 000 450 000 146 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 310 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 148 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 311 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 149 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 312 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 150 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 313 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 152 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 314 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 153 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 188 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 315 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 154 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 316 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 10 000 900 000 156 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 317 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 157 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 318 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 158 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 319 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 159 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 320 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 160 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 321 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 161 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 322 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 162 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 323 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 163 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 189 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 324 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 164 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 325 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 165 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 326 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 166 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 327 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 167 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 328 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre Locataire 2 000 180 000 168 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 329 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 169 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 330 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 170 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 331 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 171 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 332 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 172 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 190 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 333 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 173 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 334 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 174 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 335 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 175 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 336 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Informateur 5 000 450 000 176 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 337 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 177 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 338 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 178 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 339 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 179 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 340 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 180 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 191 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 341 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 181 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 342 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 3 000 270 000 182 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 343 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 183 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 344 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 184 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 345 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 185 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 346 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 500 315 000 186 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 347 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 187 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 348 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 500 225 000 188 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 349 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 189 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 192 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 350 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 190 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 351 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 191 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 352 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 192 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 353 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 193 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 354 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 195 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 355 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 196 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 356 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 197 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 357 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Héritier 5 000 450 000 198 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 358 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 200 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 193 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 359 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 201 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 360 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 5 500 495 000 202 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 361 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 203 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 362 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 204 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 363 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 205 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 364 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Diverses activités Propriétaire 5 000 450 000 206 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 365 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 500 135 000 207 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 366 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 209 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 367 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 210 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 194 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 368 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 211 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 369 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 212 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 370 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 2 000 180 000 213 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 371 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 214 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 372 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 215 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 373 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 216 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 374 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 217 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 375 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 218 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 195 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 376 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 219 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 377 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 220 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 378 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 221 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 379 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Locataire 5 000 450 000 223 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 380 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 224 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 381 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 225 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 382 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 226 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 196 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 383 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Locataire 5 000 450 000 227 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 384 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 228 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 385 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 1 000 90 000 229 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 386 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 230 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 387 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 1 500 135 000 231 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 388 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 232 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 389 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 233 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 197 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 390 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Locataire 2 000 180 000 234 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 391 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 235 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 392 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 236 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 393 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 237 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 394 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 238 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 395 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 239 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 396 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 240 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 397 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 241 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 198 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 398 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 242 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 399 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 243 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 400 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 244 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 401 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 245 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 402 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 246 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 403 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Locataire 5 000 450 000 247 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 404 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 10 000 900 000 248 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 405 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 10 000 900 000 249 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 199 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 406 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 250 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 407 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 251 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 408 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 252 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 409 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 253 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 410 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 2 500 225 000 254 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 411 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 255 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 412 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 256 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 413 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 257 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 414 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 5 000 450 000 258 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 200 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 415 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 259 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 416 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 260 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 417 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 261 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 418 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 262 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 419 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 263 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 420 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 264 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 421 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 265 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 422 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 266 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 423 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 267 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 201 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 424 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 268 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 425 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 3 000 270 000 269 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 426 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 270 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 427 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 271 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 428 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 272 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 429 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 273 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 430 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 274 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 431 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 7 000 630 000 275 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 432 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 276 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 202 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 433 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 277 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 434 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 278 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 435 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 279 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 436 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 280 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 437 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre Propriétaire 10 000 900 000 281 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 438 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 2 000 180 000 283 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 439 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 284 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 203 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 440 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 285 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 441 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 286 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 442 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 2 000 180 000 287 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 443 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 288 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 444 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 289 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 445 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 290 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 446 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 291 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 447 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 10 000 900 000 292 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 204 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 448 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 293 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 449 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 294 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 450 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 295 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 451 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 296 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 452 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 297 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 453 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 3 000 270 000 298 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 454 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 1 500 135 000 299 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 455 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 7 000 630 000 300 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 205 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 456 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 916 532 440 301 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 457 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 302 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 458 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 303 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 459 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 10 000 900 000 304 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 460 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 8 000 720 000 305 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 461 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 2 000 180 000 306 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 462 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 307 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 463 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 308 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 464 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 6 000 540 000 309 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 206 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 465 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Artisanat Propriétaire 3 500 315 000 310 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 466 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce 10 000 900 000 311 désigné Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 467 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 312 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 468 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 313 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 469 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 316 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 470 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 317 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 471 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 320 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 207 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 472 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 324 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 473 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 325 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 474 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 326 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 475 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 328 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 476 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 338 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 477 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 341 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 478 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 343 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 479 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 345 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 480 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 346 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 208 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 481 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 348 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 482 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 349 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 483 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 351 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 484 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 353 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 485 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 356 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 486 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 358 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 487 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Locataire 5 000 450 000 359 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 488 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 364 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 489 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Industrie 5 000 450 000 365 désigné Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 209 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 490 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Diverses activités Locataire 10 000 900 000 366 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 491 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 367 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 492 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 368 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 493 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 369 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 494 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 370 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 495 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 372 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 496 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 373 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 497 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 374 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 498 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 375 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 210 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 499 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 376 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 500 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 377 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 501 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 378 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 502 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 379 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 503 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 382 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 504 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 383 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 505 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 385 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 506 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 10 000 900 000 387 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 507 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 388 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 211 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 508 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Autre Représentant 5 000 450 000 390 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 509 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 391 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 510 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Représentant 5 000 450 000 392 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 511 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 393 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 512 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 394 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 513 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 396 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 514 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 8 333 749 970 397 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 515 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 399 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 212 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 516 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 400 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 517 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 401 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 518 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 402 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 519 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 403 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 520 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 404 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 521 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 406 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 522 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 407 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 213 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 523 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 10 000 900 000 409 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC Représentant 524 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce 10 000 900 000 413 désigné Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 525 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 1 000 90 000 422 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 526 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 430 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 527 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 433 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 528 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 435 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 529 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 436 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 530 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 437 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 214 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 531 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 438 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 532 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 446 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 533 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 447 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 534 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 451 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 535 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 457 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 536 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 463 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 537 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 465 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 538 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 7 000 630 000 467 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 539 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 468 Carréfour SOBEBRA CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 215 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 540 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 5 000 450 000 469 Carréfour SOBEBRA Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- PAR_ATC 541 Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- Commerce Propriétaire 7 000 630 000 470 Carréfour SOBEBRA PAR_ATC Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Représentant 542 Commerce 5 000 450 000 582 Afrique désigné PAR_ATC Carrefour 3 Banques-Carrefour Air 543 Commerce Locataire 6 170 555 300 649 Afrique PAR_ATC Carrefour 3 Banques-Carrefour Air 544 SBIN telecom Représentant 6 170 555 300 650 Afrique PAR_ATC 545 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce 5 000 450 000 554 PAR_ATC 546 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Locataire 10 000 900 000 557 PAR_ATC 547 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Locataire 10 000 900 000 558 PAR_ATC 548 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Locataire 6 170 555 300 566 PAR_ATC 549 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 577 PAR_ATC 550 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce 5 000 450 000 580 PAR_ATC 551 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce 6 170 555 300 581 PAR_ATC 552 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 5 000 450 000 590 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 216 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC 553 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 592 PAR_ATC 554 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Diverses activités Locataire 6 170 555 300 606 PAR_ATC 555 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Industrie Propriétaire 6 170 555 300 615 PAR_ATC 556 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Locataire 6 170 555 300 616 PAR_ATC 557 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 617 PAR_ATC 558 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 618 PAR_ATC 559 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 619 PAR_ATC 560 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Vente de voiture Locataire 6 170 555 300 620 PAR_ATC 561 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 621 PAR_ATC 562 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 624 PAR_ATC 563 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Propriétaire 6 170 555 300 626 PAR_ATC 564 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Locataire 5 000 450 000 634 PAR_ATC 565 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce Locataire 6 170 555 300 635 PAR_ATC 566 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Commerce 5 000 450 000 660 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 217 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC 567 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont Industrie Informateur 6 170 555 300 740 PAR_ATC Carrefour Cheminot-Passage supérieur de 568 Commerce Propriétaire 3 000 270 000 578 Steinmetz PAR_ATC Carrefour Cheminot-Passage supérieur de 569 Commerce Propriétaire 10 000 900 000 579 Steinmetz PAR_ATC Carrefour Cheminot-Passage supérieur de 570 Commerce Locataire 6 170 555 300 648 Steinmetz PAR_ATC Carrefour Cheminot-Passage supérieur de 571 Artisanat Locataire 6 170 555 300 823 Steinmetz PAR_ATC Carrefour Cheminot-Passage supérieur de 572 Commerce Locataire 6 170 555 300 892 Steinmetz Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 573 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 10 000 900 000 471 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 574 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 5 000 450 000 472 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 575 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 473 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 576 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 474 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 577 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 10 000 900 000 475 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 218 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 578 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Artisanat Héritier 6 170 555 300 476 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 579 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 2 500 225 000 477 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 580 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 478 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 581 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 479 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 582 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Informateur 6 170 555 300 480 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 583 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 481 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 584 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 10 000 900 000 482 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 585 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 483 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 586 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 10 000 900 000 484 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 219 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 587 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 485 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 588 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 486 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 589 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 487 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 590 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 7 000 630 000 488 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 591 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 489 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 592 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 490 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 593 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 491 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 594 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 492 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 595 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 493 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 220 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 596 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 494 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 597 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Squatteur 6 170 555 300 495 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 598 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 496 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 599 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Représentant 6 170 555 300 497 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 600 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Génie Civil Locataire 10 000 900 000 498 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Comptabilité et 601 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Locataire 6 170 555 300 499 gestion Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 602 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 500 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 603 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Agent comptable Locataire 6 170 555 300 502 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 604 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 10 000 900 000 503 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 221 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 605 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 504 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Tenancier de 606 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce 6 170 555 300 505 boutique Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 607 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 506 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 608 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Transporteur Locataire 6 170 555 300 507 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Représentant 609 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce 6 170 555 300 508 désigné Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 610 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Photographie Propriétaire 10 000 900 000 509 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Représentant 611 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce 10 000 900 000 510 désigné Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 612 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Artisanat Propriétaire 6 170 555 300 511 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour Réparation de PAR_ATC 613 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour téléphone Représentant 6 170 555 300 512 Notre Dame portable CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 222 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Opérateur dans 614 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Locataire 6 170 555 300 513 kiosque Loto Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 615 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 2 000 180 000 514 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 616 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 517 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 617 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 518 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 618 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 519 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 619 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 520 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 620 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 521 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 621 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 10 000 900 000 522 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 622 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Habitation Locataire 2 000 180 000 523 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 223 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 623 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Garde vélo Propriétaire 3 500 315 000 524 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 624 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 525 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 625 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 526 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 626 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 527 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 627 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Quincaillerie Propriétaire 6 170 555 300 528 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 628 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Artisanat Représentant 3 000 270 000 529 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 629 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 530 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 630 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 5 210 468 900 531 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 631 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 5 000 450 000 532 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 224 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 632 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 5 000 450 000 533 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 633 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 10 000 900 000 534 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 634 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 535 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 635 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 536 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 636 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 537 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 637 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 538 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 638 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 539 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 639 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 540 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 640 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Le Change Locataire 6 170 555 300 541 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 225 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 641 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 8 400 756 000 544 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 642 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 545 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 643 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 1 200 108 000 546 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 644 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 547 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 645 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 548 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 646 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 549 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 647 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Comptable Héritier 6 170 555 300 550 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 648 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 551 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 649 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 556 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 226 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 650 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 6 170 555 300 560 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 651 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Diverses activités Représentant 6 170 555 300 561 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Représentant 652 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce 6 170 555 300 562 désigné Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 653 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Industrie Propriétaire 6 170 555 300 563 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Représentant 654 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Habitation 6 170 555 300 564 désigné Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC Vente de 655 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Locataire 6 170 555 300 565 portable Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 656 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 1 000 90 000 571 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 657 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 572 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 658 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 5 000 450 000 573 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 227 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 659 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 10 000 900 000 574 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 660 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Artisanat Locataire 10 000 900 000 583 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 661 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 584 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 662 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 5 000 450 000 586 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 663 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Locataire 10 000 900 000 587 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 664 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 588 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 665 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 5 000 450 000 603 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 666 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Informateur 6 170 555 300 645 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 667 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 3 000 270 000 646 Notre Dame CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 228 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 668 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Artisanat Héritier 2 000 180 000 647 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 669 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 811 Notre Dame Carrefour Marche Saint Michel Carrefour PAR_ATC 670 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Commerce Propriétaire 6 170 555 300 812 Notre Dame PAR_ATC 671 Place du Souvenir - Carrefour 3 Banques Diverses activités Informateur 5 000 450 000 990 PAR_ATC 672 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Propriétaire 6 170 555 300 636 PAR_ATC 673 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Locataire 5 000 450 000 639 PAR_ATC 674 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Locataire 6 170 555 300 640 PAR_ATC 675 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Locataire 10 000 900 000 643 PAR_ATC 676 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Locataire 6 170 555 300 644 PAR_ATC 677 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Propriétaire 5 000 450 000 668 PAR_ATC 678 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Locataire 6 170 555 300 671 PAR_ATC Cuisinier 679 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Informateur 6 170 555 300 689 pâtissier CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 229 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REVENU COMPENSATION POUR CODE DE N° AXES PROFESSION STATUT PAP JOURNALIER PERTURBATION D'ACTIVITES LA PAP MOYEN ECONOMIQUES PAR_ATC 680 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Propriétaire 1 000 90 000 694 PAR_ATC 681 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Propriétaire 5 000 450 000 722 PAR_ATC 682 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Services Locataire 6 170 555 300 761 PAR_ATC 683 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Artisanat Propriétaire 5 000 450 000 762 PAR_ATC Représentant 684 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce 10 000 900 000 763 désigné PAR_ATC 685 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Propriétaire 6 170 555 300 764 PAR_ATC 686 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Héritier 6 170 555 300 765 PAR_ATC 687 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Artisanat Locataire 10 000 900 000 766 PAR_ATC 688 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Artisanat Locataire 5 000 450 000 767 PAR_ATC 689 Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA Commerce Locataire 6 170 555 300 967 Total 377 676 810 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Le montant total de compensation pour pertes de revenus économiques est de trois soixante-dix-sept millions six cent soixante-seize huit cent dix (377 676 810) francs CFA pour 689 PAP. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 230 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 12.1.3. Assistance aux PAP vulnérables Les travaux de recensement et d’enquêtes socioéconomiques ont permis d’identifier vingt-huit (28) personnes vulnérables au sein des personnes affectées. En conformité à la politique du bailleur en faveur des populations vulnérables, il est prévu dans le cadre du présent PAR des actions suivantes : - Assistance pendant la procédure d'indemnisation (par exemple procéder à des explications supplémentaires sur le processus et les types de compensation envisagées, veiller à ce que les documents soient vulgarisés et bien compris de tous, aider à exprimer une plainte et à suivre le dossier etc…) ; - Assistance au cours de la période suivant le paiement pour une bonne gestion des indemnisations ; - Assistance à la formulation des requêtes éventuelles ; - Assistance financière aux PAP vulnérables. Pour l’assistance financière aux PAP vulnérables a été faite en fonction de la situation spécifique de chaque PAP vulnérable. Ainsi les options ci-après ont été retenus : o Personnes âgées de plus de 65 ans+, assistance financière de de 156000 soit le SMIG*3. o Femmes chef de ménage et PAP Handicap, assistance financière de 156000 soit le SMIG*6. Le SMIG étant salaire minimum interprofessionnel garanti. Il est fixé à 52 000 FCFA en République du Bénin. Le tableau ci-après présente les assistances financières envisagées pour chaque PAP. Tableau 80: assistance aux PAP vulnérables Montant de Types de Type N° Code de la PAP Sexe Age l'assistance vulnérabilité d'appui (FCFA) Femme chef de 1 PAR_ATC582 F 47 ménage SMIG *6 312 000 2 PAR_ATC282 M 45 Handicap auditif SMIG *6 312 000 3 PAR_ATC200 M 63 Handicap moteur SMIG *6 312 000 4 PAR_ATC304 M 53 Handicap moteur SMIG *6 312 000 5 PAR_ATC550 F 54 Handicap moteur SMIG *6 312 000 6 PAR_ATC583 M 52 Handicap moteur SMIG *6 312 000 Handicap moteur et 7 PAR_ATC765 F 64 maladie chronique SMIG *6 312 000 8 PAR_ATC493 M 53 Handicap visuel SMIG *6 312 000 9 PAR_ATC646 M 45 Handicap visuel SMIG *6 312 000 10 PAR_ATC853 M 51 Handicap visuel SMIG *6 312 000 Handicap visuel Veuf 11 PAR_ATC102 F 45 (ve) SMIG *6 312 000 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JUIN 2024 231 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Montant de Types de Type N° Code de la PAP Sexe Age l'assistance vulnérabilité d'appui (FCFA) Personne âgée de 65 12 PAR_ATC022 M 70 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 13 PAR_ATC098 F 70 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 14 PAR_ATC156 F 70 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 15 PAR_ATC196 M 72 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 16 PAR_ATC389 F 73 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 17 PAR_ATC410 F 78 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 18 PAR_ATC429 M 79 ans+ SMIG*3 156 000 Personne âgée de 65 19 PAR_ATC152 F 67 ans+ Veuf (ve) SMIG*6 312 000 20 PAR_ATC012 F 51 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 21 PAR_ATC016 F 65 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 22 PAR_ATC163 F 40 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 23 PAR_ATC186 F 63 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 24 PAR_ATC213 M 62 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 25 PAR_ATC313 F 47 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 26 PAR_ATC422 F 36 Veuf (ve) SMIG*6 312 000 Veuf (ve) Handicap 27 PAR_ATC427 F 79 moteur SMIG*6 312 000 Veuf (ve) Personne 28 PAR_ATC103 F 68 âgée de 65 ans+ SMIG*6 312 000 Total 7 644 000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 L’assistance financière aux 28 PAP vulnérables est de sept millions six cent quarante-quatre mille (7 644 000) francs CFA. 12.2. Plan de restauration des moyens de subsistance (PRMS) des PAP Les « moyens de subsistance » renferment l’éventail complet des moyens que les individus, les familles et les communautés mettent en œuvre pour gagner leur vie, tels que l’occupation d’un emploi salarié, la pratique de l’agriculture, de la pêche, de la cueillette, d’autres moyens de subsistance fondés sur les ressources naturelles, le petit commerce et le troc. Dans le souci d’accompagner les PAP dans la restauration de leurs moyens de subsistance, la SIRAT et ses partenaires planifieront des activités de renforcement de leurs capacités (formation et appui financier). Un des principes clé en matière de réinstallation involontaire est que les personnes affectées doivent, après le déplacement, se porter économiquement mieux qu'avant le déplacement, sinon préserver leur niveau de vie antérieur. Si l'impact sur les terres est tel que les personnes sont affectées dans leurs moyens d'existence, la préférence doit être donnée à des solutions où la CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 232 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 terre perdue est remplacée par un autre terrain au moins du même profil pédologique plutôt que par une compensation monétaire. La politique du Groupe de la BM concerne également les personnes « économiquement déplacées », c'est-à-dire qui ne sont pas physiquement déplacées, mais perdent des actifs ou leurs moyens de subsistance. Dans le cadre du projet d’aménagement des voies d’accès et traversées de Cotonou, il n’y aura pas de déplacement mais des perturbations des activités économiques. Ce qui veut dire que les PAP retrouveront tout leur équilibre financier après les travaux. A cet effet la principale activité entrant en ligne de compte pour la préservation des moyens de subsistance est la formation et le renforcement des capacités en matière de gestion des compensations. Ceci répond à l’un des principes de la NES 5 : faire des PAR, un programme de développement durable, en fournissant suffisamment de ressources d’investissement pour permettre aux personnes déplacées de tirer directement parti du projet, selon la nature de celui-ci. 12.2.1. Objectifs et résultats attendus L’objectif général visé par le Plan de Restauration des Moyens de Subsistance (PRMS) est de restaurer et/ou d’améliorer les moyens de subsistance des PAP. L’atteinte de cet objectif général passe par la réalisation des objectifs spécifiques suivants :  former les PAP sur la gestion des compensations;  établir les pièces d’identité aux PAP ;  assister les PAP vulnérables ;  appuyer les PAP pour perte de revenu s Les résultats attendus à moyen terme sont les suivants :  les personnes affectées par le projet sont formées en matière de gestion ;  les pièces d’identité sont établies aux PAP ;  les PAP vulnérables sont assistées ;  les PAP sont appuyées financièrement pour perte de revenu. 12.2.2. Mise en œuvre du PRMS 12.2.2.1. Renforcement des capacités en gestion des compensations Le renforcement des capacités en gestion des compensations vise à accompagner les PAP dont activités génératrices de revenus risque de subir une perturbation lors des travaux. Cette formation est adaptée à un public peu ou pas lettré et vise à développer les « réflexes » de bonne gestion qui concernent : la tenue d’une comptabilité simplifiée, la connaissance des postes de dépense et de recettes, l’importance de l’épargne, etc. Il est important que ces formations soient pratiques et en lien direct avec les activités des PAP. Les thématiques suivantes peuvent être abordées (tableau 81). Tableau 81 : thématiques de formation pour la bonne gestion des compensations Thématiques de Objectifs formation Connaître son activité - identifier les points clés de son activité et de la gestion de l’activité Séparation du budget de - prioriser les dépenses en fonction de leur importance l’activité et du budget du - connaître les principes de base de la gestion du budget du ménage ménage - identifier les potentielles dépenses communes aux deux budgets - déterminer un prix qui couvre tous ses coûts et génère des profits ; - identifier la valeur ajoutée de la vente d’un produit ; Calcul du prix de vente - identifier l’intérêt d’ajouter ; - définir le seuil de rentabilité ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 233 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Thématiques de Objectifs formation - augmenter ses gains. - identifier les bonnes et mauvaises pratiques ; - améliorer la relation client pour améliorer les ventes ; Gestion du stock - proposer de nouveaux services (livraison, carte de fidélité, etc.) et produits ; - répondre à la demande. - connaître les risques de son activité ; Fidéliser sa clientèle - éviter le surendettement ; - épargner. - connaître les risques de son activité ; - anticiper les risques de son activité ; Anticiper les risques - éviter le surendettement ; - épargner pour entreprendre. Source : CECO-BTP, juillet, 2024 Ces différentes sessions de formation auront lieu en groupe d’une centaine de PAP et pendant deux (02) jours. La durée totale des sessions de formation est donc estimée à 14 jours pour les 689 PAP devant subir une perturbation économique. Le coût prévisionnel des différentes formations est estimé à « trente-deux millions neuf cent vingt-cinq mille cinq cents (32 925 500) Francs CFA et est présenté dans le tableau ci-après : Tableau 82 : Coût de renforcement des capacités des PAP en gestion financière Coût Nombre de Montant N° Rubriques de dépenses unitaire Quantité jours total (FCFA) (FCFA) Recrutement de consultants 1 200 000 2 2*7 5 600 000 formateurs 2 Location de salle 500 000 1 14 7 000 000 3 Equipements didactiques 2 500 689 1 722 500 Déplacement interne des 4 2 000 689 2 2 756 000 participants 5 Pauses café 3 500 689 2 4 823 000 6 Repas des participants 8 000 689 2 11 024 000 TOTAL 32 925 500 Source : CECO-BTP, juillet, 2024 Une Organisation non-gouvernementale (ONG) locale spécialisée peut être sélectionnée pour assurer le suivi de la mise en œuvre le suivi et la formation en gestion des compensations. 12.3. Budget de la mise en œuvre du PRMS et des mesures économiques de réinstallation des PAP Le tableau 83 récapitule le budget de la mise en œuvre du PRMS et des mesures économiques de réinstallation des PAP. Tableau 83 : Budget de la mise en œuvre du PRMS et des mesures économiques de réinstallation des PAP CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 234 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Nombre de Désignation Montant (FCFA) PAP Renforcement des capacités en gestion des compensations 689 32 925 500 Appui à l’établissement de pièce d’identité aux PAP 133 1 995 000 Aide aux PAP vulnérables 28 7 644 000 Appui aux PAP économiques 689 377 676 810 Sous-total 420 241 310 Source : CECO-BTP, août 2024 Le budget de la mise en œuvre du PRMS et des mesures économiques de réinstallation des PAP est évalué à quatre cent vingt millions deux cent quarante un mille trois cent dix (420 241 310) FCFA. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 235 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 13. MECANISME DE GESTION DES PLAINTES (MGP) Le MGP est un système permettant de répondre aux questions ou clarifications relatives au projet, de résoudre les problèmes résultant de la mise en œuvre du projet et de traiter efficacement les réclamations et les plaintes. Dans cette partie les principes, objectifs, typologie des plaintes, instance de gestion des plaintes et approche de mise en œuvre sont sommairement décrits car les détails sont consignés dans le rapport EIES du lot 1 du sous projet des travaux des Accès et Traversées de Cotonou (ATC). 13.1. Principes Le mécanisme de recours et de réparation des plaintes est élaboré selon les bonnes pratiques internationales. Les principes et les valeurs guidant le mécanisme sont les suivants :  accessibilité et inclusion : le mécanisme doit être accessible aux diverses parties prenantes de la communauté incluant les groupes vulnérables ;  implication de la communauté dans la conception : les représentants des parties prenantes doivent participer à la conception du mécanisme ;  confidentialité : l’anonymat et la vie privée des plaignants (ainsi que le dépôt des plaintes) doivent être préserves lorsque les circonstances l’exigent ;  culturellement approprié : la conception et l’opération du mécanisme doit tenir compte des spécificités culturelles et des préférences des communautés pour ce qui est de la négociation et la résolution des plaintes ;  utilisation d’un registre de plaintes pour faire le suivi et améliorer le mécanisme : le registre peut être utilisé pour dégager les tendances en matière de plaintes et de conflits liés aux activités du projet afin d’anticiper les problèmes et de proposer les changements organisationnels liés à la mise en œuvre du projet ;  transparent et absence de représailles : les plaintes doivent être traitées à l’intérieur d’un processus compréhensible et transparent et ce, sans aucun cout ni représailles ;  information proactive : les communautés doivent être informées sur les recours judiciaires disponibles pour la résolution des conflits et y avoir accès en tout temps.  fondé sur la communication, la participation et le dialogue : le mécanisme requiert la participation des communautés et des autres parties prenantes au cours de sa conception, de sa mise en œuvre et son suivi. A cet effet, ce mécanisme doit inclure un système de communication et de consultation éclairée pour les groupes et individus affectés, en mettant l’accent sur un dialogue concernant les moyens d’examiner et de résoudre les plaintes. 13.2. Objectifs du MGP Le mécanisme de gestion des plaintes et réclamations, offre l’opportunité à toute personne affectée par le projet (PAP) ou toute personne concernée, d’exprimer ses plaintes ayant un lien avec la mise en œuvre des activités du projet. Le mécanisme de gestion de plaintes (MGP) portant sur l’action du Projet est une exigence liée à la bonne gestion environnementale et sociale. Il vise le traitement à l’amiable des éventuelles plaintes et réclamations qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre du sous-projet. De manière spécifique, les objectifs poursuivis par le mécanisme de gestion des plaintes sont les suivants : CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 236 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  S’assurer que les préoccupations et plaintes sont promptement écoutées, analysées, traitées dans le but de détecter les causes, prendre des actions correctives et éviter une aggravation pouvant nuire au déroulement du sous projet, à l’atteinte de ses résultats et à la réputation des partenaires techniques et financiers ;  établir un mécanisme pour recevoir et traiter les plaintes en temps opportun en accordant une attention particulière aux groupes vulnérables ;  fournir un système efficace, transparent, opportun, équitable et non discriminatoire qui permet aux personnes lésées de se plaindre et d'éviter les litiges ;  favoriser le règlement social et à l’amiable des plaintes/réclamations et éviter le mieux que l’on peut à faire recours à la justice ;  minimiser la mauvaise publicité lors de l'exécution des travaux d'infrastructures ;  éviter les retards dans l'exécution des travaux d'infrastructures. Cependant en cas de non satisfaction d’un plaignant à l’issue du processus de traitement amiable, ce dernier peut saisir les juridictions compétentes nationales. Aussi dans le souci de la transparence, toute personne a le droit de demander le fonctionnement du chantier, les modes de recrutement des travailleurs ou le pourcentage des emplois prévus pour les femmes et les gens locaux. La mise en place de ce mécanisme est sous la responsabilité de la SIRAT SA qui s’appuie sur les responsables environnement et social de l’entreprise exécutant les travaux et la Mission de contrôle et les structures de gestion des plaintes qui seront mis en place. Toutefois, la possibilité de faire appel sur des décisions aux autorités du projet et /ou aux tribunaux doit rester en vigueur et est même prescrite par la loi. 13.3. Acteurs du Mécanisme de Gestion des Plaintes Les acteurs au sens du présent Mécanisme de Gestion des Plaintes sont des personnes physiques ou morales directement ou indirectement affectées par les activités du projet ATC ainsi que ceux qui peuvent avoir des intérêts dans le projet ou la capacité d’en influencer les résultats. Il s’agit principalement : - des acteurs communautaires des quartiers riverains des axes : les femmes, les jeunes, les associations de développement à la base, les ONG, les personnes affectées, les leaders religieux, les leaders d’opinion, etc. ; - des prestataires de services : les contrôleurs de travaux, les consultants individuels ; - du personnel de la Société des Infrastructures Routières et de l’Aménagement du Territoire (SIRAT), de l’Agence Béninoise pour l’Environnement (ABE) et du Maître d’Ouvrage Délégué (MOD) ; - du personnel des arrondissements de la Mairie de Cotonou:, arrondissements et quartiers de ville concernés ; - du personnel de la Préfecture de Cotonou ; - de toute autre personne ou partie prenante directement impliquée ou non dans la mise en œuvre des travaux du projet ATC. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 237 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 13.4. Typologie de plaintes et de réclamations Les travaux de développement induisant la réinstallation des personnes affectées s’accompagnent régulièrement des problèmes divers. Cela amène certaines populations ou parties prenantes riveraines du site du projet à formuler des plaintes visant à satisfaire des préoccupations causées par les activités du projet. Dans la pratique, les plaintes et conflits qui apparaissent au cours de la mise en œuvre d’un PAR peuvent porter sur, entre-autres : - le non-respect des procédures établies par le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) et les Plans d'Action de Réinstallation (PAR) ; - l’omission des PAP lors de l’opération du recensement ; - les erreurs dans l'identification des PAP (noms et prénoms des PAP mal écrits) ; - la non compréhension/acceptation des critères d’éligibilité - l’atteinte à une activité commerciale d’un résidant ; - la dégradation, l'endommagement des biens d’un individu ou d'un équipement sociocommunautaire (école, centre de santé, maison, mosquée, église, lieux de prières, lieux de culte, etc.); - les conflits sur la propriété d'un bien (matériel de travail) ; - désaccord sur l'évaluation des PAP sur la Pdes compensations ; - plaintes relatives à l’exclusion de certaines personnes des bénéfices du Projet - insuffisance de la communication sur le processus de mise en œuvre du projet ; - conflits entre bénéficiaires et non bénéficiaires du projet ; - les Violences Basées sur le Genre (harcèlement, abus, violences sexuelles, pédophilie, etc.) sur le chantier ; - les violences contre les enfants sur les chantiers ; - le manque de communication du plan des travaux aux populations riveraines ;et les VBG EAS/HS/VCE et procédure de traitement ; - etc. L’information des populations sur le mécanisme de gestion de plaintes (notamment les EAS/HS) peut se faire à travers l’organisation de campagnes d’information et de sensibilisation sur le mécanisme de gestion de plaintes en recourant aux crieurs publics, aux relais communautaires, aux radios locales, à la presse écrite et à d’autres canaux locaux de communication (crieurs publics, associations de développement, etc.). 13.5. Structures organisationnelles de gestion des plaintes : Comités de gestion du MGP Les instances de réception et de gestion des plaintes liées à la mise en œuvre du projet s’articulent autour de trois niveaux d’intervention :  niveau 1 : comités locaux des 1er, 3ème, 4ème, 5ème, 6ème, 7ème, 11ème et 12ème Arrondissements de Cotonou créés par Arrêté municipal portant création, composition et fonctionnement des comités de gestion de plaintes et Arrêté communal portant nomination des membres des comités locaux de gestion des plaintes (CLGP) ;  niveau 2 : comité communal de Cotonou créé par Arrêté municipal portant attribution, organisation et fonctionnement du Comité Communal de Gestion des Plaintes (CCGP) du projet ATC de la Commune de Cotonou CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 238 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  niveau 3 : comité national basé à la direction de la SIRAT SA à Cotonou créé par Acte réglementaire portant création et fonctionnement du Comité National de Gestion des Plaintes (CNGP/SIRAT SA) du directeur général de la SIRAT Le Comité National de Gestion des Plaintes est responsable du pilotage du MGP. Il est l’organe suprême de résolution des cas de plaintes à l’amiable et de recours non réglés par les comités locaux de gestion des plaintes et le comité communal de gestion des plaintes. En effet, les comités dans les arrondissements concernés par les travaux du projet ATC sont installés par la Direction générale de la SIRAT SA avant la mise en œuvre du PAR. Les différents acteurs de la chaîne de gestion des plaintes ont été informés et formés sur les dispositions du présent MGP. La composition du comité à chaque niveau est détaillée comme suit dans le tableau 84. Il est important de rappeler que ces comités seront mis en place dès le premier décaissement du projet et ce par le spécialiste en sauvegarde sociale du projet. Tableau 84: composition des comités de gestion des plaintes par niveau Comité Composition Acteurs Responsabilité Comité Coordination du processus de gestion local de Chef de l’Arrondissement des plaintes et transfert les plaintes non l’arrondiss Président (CA) résolues au niveau du comité ement de communal de gestion gestion des plaintes Chargé de l’enregistrement des (CLGPA) plaintes, d’accuser la réception des (09 plaintes reçues, traitées ou non et le membres) retour d’information Secrétaire/ Secrétaire administratif de Appui dans le traitement des plaintes et Rapporteur l’arrondissement élaboration des procès-verbaux de décision (rapportage) -Gestion de la plateforme électronique au niveau de l’arrondissement - 01 représentant des chefs -Appui au traitement et dans la réponse de quartiers concernés aux plaintes, - 01 représentant des jeunes -Sensibilisation et information sur le Sept (07) ou femmes MGP Membres - 01 représentant des -Appui dans le paiement des PAP riverains - 02 représentants des PAP (homme et femme) Coordination processus de gestion des Comité Maire de Cotonou ou son plaintes et transfert les plaintes non Président Communal représentant résolues au niveau des comités locaux de Gestion de gestion des plaintes des Directeur des services - Appui dans le traitement des plaintes Plaintes Rapporteur techniques -Appui dans le paiement des PAP (CCGP) -Chargé de l’enregistrement des (09 Secrétaire administratif de plaintes, d’accuser la réception des Secrétaire membres) la Mairie de Cotonou plaintes reçues, traitées ou non et le retour d’information CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 239 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Comité Composition Acteurs Responsabilité -Gestion de la plateforme électronique -Appui dans le traitement des plaintes et élaboration des procès-verbaux de décision (rapportage) - un (01) de Chefs -Appui au traitement et dans la réponse d’Arrondissement aux plaintes, concernés ; -Sensibilisation et information sur le - un (01) représentant des MGP chefs de quartier à raison -Appui dans le paiement des six (06) d’un par arrondissement ; compensations Membres - trois (03) représentants des PAP dont une femme; - un (01) d’organisation de la société civile intervenant dans les arrondissements concernés Comité Directeur général de la Coordination du processus de gestion National Président SIRAT SA des plaintes de Gestion Appui dans la coordination du des Plaintes Coordonnateur du projet processus de gestion des plaintes et (CNGP/SI Secrétaire RAT SA ATC transfert les plaintes reçues et non (09 résolues au niveau supérieur membres) - réception des plaintes traitées ou non Expert en sauvegarde et le retour de l’information au Rapporteur sociale du projet ATC à la plaignant SIRAT -rapportage et archivages des plaintes - le Préfet du Littoral ou -Appui au traitement et dans la réponse son représentant aux plaintes, - le Directeur Général de -Sensibilisation et information sur le l’ANDF ou son MGP représentant -Appui dans le paiement des - le Directeur compensations six (06) Départemental du Cadre de Vie et du membres Développement Durable (DDCVDD) - deux (02) représentants des PAP dont une femme - l’expert en sauvegarde sociale du projet ATC à la SIRAT Documents - un registre d’enregistrement des plaintes d’ordre général ; d’appui à - un registre d’enregistrement des plaintes spécifiques à la réinstallation ; chaque - un registre d’enregistrement et de suivi des solutions aux plaintes ; comité de - formulaire d’enregistrement de la plainte (voir fiche 5 en annexe 6) ; gestion des - fiche de traitement de la plainte (fiche 3 en annexe 6) ; plaintes - fiche de clôture de la plainte (fiche 4 en annexe 6). Source : données de terrain, CECO-BTP, juin 2022 et juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 240 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 13.6. Etapes de gestion des plaintes La gestion des plaintes s’effectue à trois niveaux et se présentent de la manière suivante et basée sur la structure organisationnelle ci-dessus présentée. Niveau 1 : Comité local de l’arrondissement de gestion des plaintes (CLGPA). Ici il s’agit de 08comités locaux qui sont installés dans les 1er, 3ème, 4ème, 5ème, 6ème, 7ème,11ème et 12ème Arrondissements de Cotonou. Instance : Le CLGPA est l’instance de base qui regroupe les quartiers où se déroulent les activités du projet ATC. Missions/rôles : enregistrement et traitement des plaintes sur la base de la fiche d’enregistrement présentée par la fiche 2 en annexe 3. Lieu de dépôt et d’enregistrement des plaintes physiques : les plaintes sont déposées au secrétariat administratif de chaque arrondissement concerné. Responsable d’enregistrement des plaintes : C’est le secrétaire administratif de l’arrondissement que le Chef d’Arrondissement va nommer pour s’occuper de la réception des plaintes. Approche de traitement des plaintes : analyse des faits avec priorité au dialogue, à la concertation, à la négociation et aux solutions à l’amiable, la descente sur le terrain pour constat, élaboration du procès-verbal de constatation et des concertations Délai de traitement des plaintes : 04 jours Clôture de la plainte : lorsque le plaignant (e) est satisfait du règlement de sa requête, le comité procède à la clôture de la plainte en la notifiant au plaignant. Poursuite de la plainte : Toute plainte qui ne peut être réglée au niveau du comité local de gestion des plaintes doit être transférée au comité communal de gestion des plaintes avec un procès-verbal de non-conciliation. Niveau 2 : Comité Communal de Gestion des Plaintes (CCGP) de la Commune de Cotonou Instance : le Comité Communal de Gestion des Plaintes (CCGP) regroupe les responsables de la commune qui se chargent de l’enregistrement et du traitement des plaintes y compris celles transmises par les comités locaux (chef quartier ou chef d’arrondissement) Missions/rôles : Enregistrement et traitement des plaintes sur la base de la fiche d’enregistrement présentée par la fiche 2 en annexe 3. Lieu de dépôt et d’enregistrement des plaintes physiques : les plaintes sont déposées à la Direction des Services Techniques de la Mairie de Cotonou. Responsable d’enregistrement des plaintes : c’est le Directeur des Services Techniques de la Commune de Cotonou que le Maire va responsabiliser pour s’occuper de la réception des plaintes. Approche de Traitement des plaintes : analyse des faits avec priorité au dialogue, à la concertation, à la négociation et aux solutions à l’amiable, la descente sur le terrain pour constat, élaboration du procès-verbal de constatation et des concertations. Délai de traitement des plaintes : 06 jours Clôture de la plainte : Lorsque le plaignant (e) est satisfait du règlement de sa requête, le comité procède à la clôture de la plainte en la notifiant au plaignant. Poursuite de la plainte : CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 241 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Toute plainte qui ne peut être réglée au niveau du comité communal de gestion des plaintes doit être transférée au comité national de gestion des plaintes avec un procès-verbal de non- conciliation. Niveau 3 : le Comité National de Gestion des Plaintes (CNGP/SIRAT SA) du projet Instance : le Comité National de Gestion des Plaintes (CNGP/SIRAT SA) du projet quelle que soit la suite donnée à une plainte venue à la SIRAT SA (réglée ou non), l’information doit être communiquée au projet qui tient également à son niveau un registre des plaintes et réclamations. Le Directeur général de la SIRAT SA va faire le suivi du mécanisme de gestion des plaintes en s’assurant de la circulation régulière des informations entre les différentes instances. Missions/Rôles : Enregistrement et traitement des plaintes sur la base de la fiche d’enregistrement présentée par la fiche 2 en annexe 3. Lieu de dépôt et d’enregistrement des plaintes physiques : les plaintes sont déposées au siège à la SIRAT SA Responsable d’enregistrement des plaintes : C’est le : Spécialiste en sauvegarde sociale du projet que le président du comité de pilotage va responsabiliser pour s’occuper de la réception des plaintes. Approche de Traitement des plaintes : analyse les faits avec priorité au dialogue, à la concertation, à la négociation et aux solutions à l’amiable, la descente sur le terrain pour constat, élaboration du procès-verbal de constatation et des concertations. Délai de traitement des plaintes : 08 jours Clôture de la plainte : Lorsque le plaignant (e) est satisfait du règlement de sa requête, le comité procède à la clôture de la plainte en la notifiant au plaignant. Poursuite de la plainte : Toute plainte qui ne peut être réglée au niveau du comité local de gestion des plaintes doit être transférée au comité communal de gestion des plaintes avec un procès-verbal de non- conciliation. 13.7. Procédure de gestion des plaintes sensibles (VBG/EAS/HS) En raison des spécificités qu’exige la gestion des plaintes sensibles comme par exemples la confidentialité et la sécurité des survivant.e. s, la procédure de gestion à l’amiable des conflits n’est ni applicable, ni autorisée pour cette catégorie de plaintes liées aux VBG/EAS/HS. A cet effet, des procédures spécifiques sont élaborées. Ainsi, il sera mis en place au niveau communal un comité composé des représentant.e. s des instances plus spécialisées dans la gestion des cas de plaintes sensibles. La composition dudit comité se présente comme suit :  Un. e représentant. e du Guichet Unique de Promotion Social (GUPS) de la commune de Cotonou ;  Un. e représentant. e du Centre de Santé au niveau communal ;  Un. e représentant. e de la Police Républicaine (Police Judiciaire) ;  Point focal de l’Institut National de la Femme (INF) ;  Un. e représentant. e d’une ONG intervenant dans la protection sociale (gestion des VBG/EAS/HS) au niveau local. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 242 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Les plaintes sensibles doivent être immédiatement prises en charge par le GUPS le plus proche de la zone du.de la plaignant.e. Ces plaintes sont systématiquement transmises au niveau national par le comité de gestion VBG du niveau communal. Un délai maximum de dix (10) jours ouvrables est appliqué pour la proposition de réponse. Les plaignant.e. s concerné.e. s seront informé.e. s des délais supplémentaires. Pour le traitement de ces plaintes, les étapes suivantes seront respectées :  Réception et enregistrement d’une plainte VBG/EAS/HS ;  Tri et traitement d’une plainte VBG/EAS/HS ;  Processus de vérification de la plainte VBG/EAS/HS ; Suivi et proposition de réponse 13.8. Mode opératoire de gestion des plaintes Le mode opératoire de gestion des plaintes suit le processus ci-après : Etapes de gestion de plaintes Les plaintes reçues seront traitées conformément aux étapes suivantes : 1. réception et enregistrement des plaintes au niveau du comité choisi par le plaignant ; 2. accusé de réception délivré au plaignant ; 3. éligibilité de la plainte ; 4. traitement de la plainte ; 5. notification de la résolution au plaignant et décisions prises ; 6. résolution et mise en œuvre des mesures proposées ; 7. clôture de la plainte ; 8. suivi et documentation du processus de gestion de plaintes. Etape 1 : Réception et enregistrement des plaintes Les plaintes peuvent se présenter sous forme écrite ou orale. La saisine peut se faire par :  requête écrite signée par le demandeur et déposée au siège de chaque comité ;  requête verbale rédigée par le réceptionniste et signée par le demandeur ;  boîtes à plaintes où les bénéficiaires peuvent déposer des plaintes anonymes formulées par écrit. Dans le cadre du projet, les plaintes peuvent être déposées et enregistrées par :  une boîte à plaintes disposée chez les chefs quartier et aux bureaux des arrondissements concernés ;  registres de plaintes déposées au siège des comités (local, communal et national) ;  envoi d’un SMS (short message service) à la SIRAT SA ;  courrier électronique à la SIRAT SA;  une plainte verbale peut être enregistrée dans le cahier de conciliation ouvert au niveau des chefs de quartier et des chefs d’arrondissements ;  courrier formel transmis au projet par le biais du secrétariat administratif des arrondissements ;  courrier formel transmis au projet par le biais de la Mairie de Cotonou par la Direction des Services Techniques;  plainte orale par échanges face à face entre la PAP et les membres des comités (local, communal et national) de gestion des plaintes ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 243 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  appel téléphonique au projet ou au niveau du service administratif de la Mairie de Cotonou (les numéros ouverts seront diffusé avant le démarrage de la mise en œuvre du PAR). L’un des trois comités mentionnés dans le tableau 81 qui reçoit la plainte est chargé de l’enregistrement dans le registre des plaintes liées à la réinstallation, utilisant le formulaire conçu à cette fin et présenté par la fiche 2 en annexe 3 du présent PAR. Au sein de chaque comité, c’est le rapporteur qui est chargé de la réception des plaintes et de la transmission sont chargés de transmettre les plaintes enregistrées à leur niveau au président de leur comité. Les plaignants sont encouragés à fournir des preuves (omissions lors du recensement, noms et prénoms mal écrits, etc.) qui peuvent soutenir leur plainte. Le comité a également pour rôle d’aller faire des enquêtes sur toutes les plaintes liées à la réinstallation en plus des preuves que le plaignant met à sa disposition. Si le plaignant souhaite garder l'anonymat, la plainte sera acceptée. Il sera demandé au plaignant comment il aimerait être informé du traitement de la plainte (fiche 3 de traitement des plaintes en annexe 3). Le président dès réception des plaintes, convoque sans délai les membres de son comité pour siéger au moins une fois par semaine en vue du traitement diligent des dossiers reçus. Dans le cas où la plainte n’est pas clairement formulée, l’organe saisi peut s’informer davantage sur la nature de la plainte et aider le plaignant à la reformuler. La plainte doit indiquer clairement la nature, le type d’infraction ou de droits qui sont violés. Par ailleurs, la Direction générale de la SIRAT SA peut s’autosaisir des préoccupations soulevées lors des ateliers, réunions, missions de suivi, de supervision ou dans les médias. Etape 2 : accusé de réception par le comité concerné Le comité ayant reçu la plainte informe le ou les plaignants dans un délai de cinq (5) jours après la réception que la plainte reçue, est enregistrée et sera convenablement traitée. Cette information a lieu, sous la forme d’une lettre ou d’un courrier électronique, mentionnant le contact du rapporteur ou du président du comité concerné. Elle décrit également la procédure qui sera appliquée et indique la personne responsable ou un numéro de référence. Etape 3 : éligibilité et traitement d’une plainte Les membres du comité de gestion de plaintes ayant accusé réception de la plainte, siègent une fois par semaine pour examiner la plainte reçue. Ils analysent la recevabilité et l’éligibilité de cette plainte en se fondant sur les critères ci-après : - lien avec les activités du projet ; - lien avec le processus de réinstallation ; - appartenance aux parties prenantes (PAP, une personne, un bénéficiaire, une communauté, une collectivité concernée par les activités) ; - entre dans le champ d’application du MGP ; - la plainte indique que le Projet ou les activités ont provoqué un impact négatif économique, social ou environnemental sur le.la plaignant.e ou peut potentiellement avoir un tel impact ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 244 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 - la plainte précise le type d'impact existant ou potentiel, et la manière dont l'activité du Projet a provoqué ou peut provoquer cet impact ; - la réclamation indique que les personnes qui portent plainte sont celles ayant subi l'impact ou encourant un risque ; ou représentent les parties prenantes affectées ou potentiellement affectées; - la plainte ne porte pas sur des affaires déjà réglées avec satisfaction du.de la plaignant.e; - la plainte est suffisamment documentée (tout document pertinent sur la date, le lieu, la propriété, l'unité impliquée, les copies de toute lettre ou d'autres documents en appui) . Les plaintes qui sont de nature à influencer négativement la mise en œuvre du projet doivent faire l’objet d’une attention particulière et suivies avec délicatesse. Il peut être nécessaire dans ces cas, de remonter à la source de toutes plaintes afin de déterminer les raisons profondes qui les sous-tendent. Si la plainte est inéligible, le comité de gestion concerné saisi, informe-le ou les plaignants dans un délai de trois (03) jours à compter de la date d’accusé de réception en justifiant la raison de l’inéligibilité. Si la plainte est éligible, le comité de gestion concerné saisi, analyse les faits et statue sur la plainte. Le traitement de la plainte se fait en deux étapes :  la première étape est la catégorisation de la plainte. A cette étape, le comité saisi classifie la plainte en s’inspirant de la typologie des plaintes et conflits ;  la deuxième étape est la décision prise proposant les moyens de résolution du problème à l’amiable par le comité concerné. Pour chaque plainte, le comité saisi a la possibilité de procéder de trois manières. Il peut : - poser une action directe visant à résoudre le problème (réponse directe pour résoudre la plainte). La décision doit intervenir dans un délai maximum de six (06) jours ouvrés à compter de la date d’accusé de réception ; - procéder à une évaluation supplémentaire en vue de faire une vérification large et approfondie pouvant requérir l’extension du délai de traitement ou encore procéder à une enquête pour une résolution conséquente de l’affaire. La solution est notifiée dans un délai maximum de dix (10) jours ouvrés à compter de la date d’accusé de réception ; - engager avec le plaignant et les autres parties prenantes concernées, des discussions/dialogues pour déterminer conjointement la meilleure solution. La solution convenue est notifiée au plaignant immédiatement et dans un délai maximum de quinze (15) jours courant à compter de la date d’accusé de réception délivré au plaignant. Les notifications au plaignant ci-dessus énumérées doivent tenir compte du niveau intellectuel, social et culturel du plaignant ainsi que des langues locales. Elles doivent inclure les mesures prises et les procédures suivies, les informations fournies et la signification des voies de recours (fiche 4 de clôture de la plainte en annexe 3). Nonobstant les étapes ci-dessus énumérées, le comité saisi peut, en raison de la nature de la plainte, transférer celle-ci au comité supérieur pour traitement dans un délai de trois (03) jours CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 245 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 après la réception de la plainte et le notifier immédiatement au plaignant dans un accusé de réception. Le comité saisi peut également à tout moment, saisir le comité supérieur en raison de l’évolution de la situation et en informer le plaignant (voir tableau 62 pour l’organisation mise en place pour les trois comités). Si un accord n’est toujours pas trouvé au niveau de tous les trois comités mis en place, le recours à la justice est possible. Les différents acteurs de la chaîne de gestion des plaintes sont informés et formés sur les dispositions du présent mécanisme. En résumé, tous les organes de gestion des plaintes doivent s’approprier du mode opératoire du Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) comme décrit par la figure 3. Règlement à l’amiable Règlement à l’amiable Règlement à l’amiable Comité communal Comité National Comité local de de Gestion des de gestion des Gestion des Plaintes Plaintes (CNGP) plaintes (CCGP) (CLGP) SIRAT SA Voie Tribunal de Cotonou FIN DE LA PROCEDURE Accord Pas d’accord Figure 3 : cadre organique du MGP du projet ATC lot 1 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 NB : Le plaignant peut directement déposer sa plainte à un niveau supérieur autre que les Comités locaux de Gestion des Plaintes (CLGP) selon son choix. Au cas où le plaignant dépose sa plainte à un niveau supérieur autre que les Comités locaux de Gestion des Plaintes (CLGP), sa plainte doit être considérée et traitée dans les délais indiqués dans le mode opératoire. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 246 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 13.9. Règlement, clôture et archivage des plaintes/réclamations Ici, il s’agit pour la SIRAT SA, soit de finaliser les accords de conciliation ou de non- conciliation et de liquider les indemnisations si nécessaires, soit pour répondre devant tout autre recours engagé par un plaignant avec qui les comités local et communal de gestion des plaintes ou SIRAT SA n’a pas pu trouver une conciliation. Une fois qu’un accord est trouvé entre les comités local et communal de gestion des plaintes et un plaignant, l’étape suivante va consister à la mise en œuvre de la mesure convenue selon les termes de l’accord. Les modalités de règlement doivent faire l’objet d’un accord entre le plaignant et la SIRAT SA et le comité local ou communal est associé au suivi de la mise en œuvre des conclusions issues des termes de l’accord. Le dossier de plainte va être considéré comme clôturé et archivé (physiquement et électroniquement) lorsque la SIRAT SA, les comités local et communal de gestion des plaintes et le plaignant vont signer un document stipulant que le litige ou la réclamation est entièrement réglée selon les accords arrêtés antérieurement. Il faut documenter la résolution satisfaisante ainsi que la leçon tirée. A cet effet, la SIRAT SA va s’appuyer sur la fiche 4 de clôture de la plainte présentée en annexe 3. L’archivage (physique et électronique) de chaque plainte doit comporter l’ensemble des éléments du dossier depuis le dépôt jusqu’à la clôture. 13.10. Renforcement des capacités des acteurs Dans le cadre du projet, la mise en œuvre du MGP nécessite au préalable le renforcement des capacités de l’ensemble des acteurs impliqués dans tout le processus notamment l’ensemble des membres des trois comités, compte tenu de leur forte implication dans son implémentation sur le terrain. Par conséquent, suite à l’approbation du document du MGP, ces acteurs vont bénéficier d’une formation sur les objectifs, la procédure et le contenu du MGP et également sur la mise en œuvre du MGP (l’enregistrement et le traitement des plaintes/réclamations, la clôture et l’archivage). Une session de deux jours de renforcement des capacités des trois comités sera organisée dès le démarrage des activités du projet ; soit immédiatement après le premier décaissement. Il est important de rappeler que ces comités seront mis en place dès le premier décaissement sous la supervision du spécialiste en sauvegarde sociale du projet. Pendant la mise en œuvre, les capacités des comités seront renforcées une fois par trimestre. Le renforcement des capacités sera assuré par le spécialiste en sauvegarde sociale du projet. Après la formation initiale, il y aura Une session d’information et de sensibilisation de l’ensemble des parties prenantes notamment les PAP, les populations riveraines, les bénéficiaires du projet, les acteurs de mise en œuvre du projet qui sera organisée par trimestre sur le MGP dans son ensemble, mais avec une emphase sur le MGP lié au processus de réinstallation. Cette session se fera sur une journée préalablement convenu avec l’ensemble des parties concernées. 13.11. Suivi-évaluation du MGP Le suivi des plaintes et réclamations est assuré directement par le spécialiste en sauvegarde sociale du projet en étroite collaboration avec le responsable de suivi-évaluation de la SIRAT SA et des membres des trois comités mis en place. Toutefois, la SIRAT SA est responsable de la mise en œuvre globale et du suivi du MGP. A ce titre, la SIRAT SA va veiller à l’amélioration du système de réception et de suivi des plaintes et des réclamations pour éviter à l’avance CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 247 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 plusieurs problèmes et améliorer l’acceptabilité des activités de ses sous-projets. Ainsi, une attention toute particulière est donnée aux plaintes et réclamations provenant des personnes vulnérables et aux PAP. Le suivi-évaluation interne est assuré par la SIRAT SA à travers le spécialiste en sauvegarde sociale en collaboration avec le responsable de suivi-évaluation de l’UGP. Les indicateurs de suivi sont les suivants :  nombre de campagnes d’information et de sensibilisation de masse organisées sur le MGP dans les localités d’intervention du projet ;  nombre et qualité des personnes informées et sensibilisées (désagrégé par sexe également) ;  types et nombre de formations reçues par les membres des trois comités de gestion des plaintes ;  nombre de personnes formées par comité ;  types de plaintes/réclamations reçues ;  types de plaintes/réclamations enregistrées ;  voies de recours de résolutions des plaintes/réclamations ;  durée moyenne de traitement des réclamations/plaintes ;  nombre de plaintes/réclamations reçues y inclus des personnes vulnérables et désagrégées suivant le sexe ;  délai d’accusé de réception après la réception des plaintes  nombre de plaintes reçues éligibles  nombre et pourcentage de plaintes/réclamations résolues/traitées ;  nombre et pourcentage de plaintes/réclamations non résolues/non traitées ;  délai de traitement des plaintes  nombre et pourcentage de plaintes soumises à médiation ;  nombre de plaintes résolues à l’amiable ;  nombre de plaintes portées devant les juridictions compétentes et enjeux associés ;  procès-verbal de résolutions des réclamations/plaintes ;  nombre de plaintes clôturées au Niveau 1 (local) ;  nombre de plaintes clôturées au Niveau 2 (communal) et enjeux associés ;  nombre de plaintes clôturées au Niveau 3 (SIRAT SA) et enjeux associés ;  nombre de plaintes confidentielles enregistrées et nombre traitées, nature de la confidentialité ;  nombre de plaintes clôturées dans les délais prévus ;  nombre de plaintes archivées physiquement par mois ;  nombre de plaintes archivées numériquement (électroniquement) par mois. Sur la base des plaintes reçues, le suivi-évaluation régulier du MGP doit aider la SIRAT SA à dégager les problèmes structurels et à apporter des solutions globales plutôt qu’individuelles. 13.12. Rapportage de la mise en œuvre du MGP La mise en œuvre du MGP porte également sur le rapportage et la notification de la Banque. En effet, chaque rapport mensuel de mise en œuvre du présent PAR disposera d’une section CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 248 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 spécifique sur la gestion des plaintes liées au processus de réinstallation. Ce rapportage doit renseigner l’ensemble des indicateurs susmentionnés et relever l’ensemble des défaillances et des ajustements apportés dans le mécanisme proposé. Il doit également fournir les informations sur le niveau de fonctionnement de chaque comité et relever les forces et les faiblesses de chacun des comités avec des propositions claires d’ajustement pour la bonne marche du MGP du projet, notamment en ce qui concerne le processus de réinstallation. La Banque devra être notifiée immédiatement (au plus dans les 48 heures suivant l’incident) en cas de plainte sérieuse et qui peut constituer un risque réputationnel pour la Banque, tout comme pour l’Emprunteur. 13.13. Recours à la justice Le recours à la justice est possible en cas d’échec de la voie amiable. Il constitue l’échelon supérieur dans la chaîne des instances de gestion des plaintes. Mais, c’est souvent une voie qui n’est pas recommandée pour le projet car pouvant constituer une voie de blocage et de retard dans le déroulement des activités planifiées, et même une source de dépense pour le plaignant. Il n’est saisi qu’en dernier recours lorsque toutes les tentatives de règlement à l’amiable sont épuisées au niveau des comités locaux de gestion des plaintes, du comité communal et au comité national de gestion des plaintes basé à la SIRAT SA. Cependant, toutes les dispositions doivent être prises par le projet pour éviter le recours à cet outil par les plaignants à travers une large information et sensibilisation des populations sur les dispositifs de prévention et de gestion mis en place dès le démarrage des activités du projet ; notamment aussitôt que la la SIRAT SA reçoit le premier décaissement. L’explication du système mis en place doit donner plus confiance aux populations en général, et aux PAP en particulier. Le juge est chargé d’examiner les plaintes et prendre une décision par ordonnance. Cette décision s’impose à tous les plaignants. 13.14. Budget de fonctionnement du MGP Le budget de mise en œuvre du MGP comprend les rubriques suivantes :  l’information et la sensibilisation de toutes les parties prenantes du projet sur le MGP, et particulièrement les PAP (une session dès le démarrage du projet, et une session chaque trimestre pendant toute la durée du projet) ;  la vulgarisation du MGP (frais de production des dépliants/prospectus/pictogrammes en français et en langue locale, frais de publication et de diffusion du MGP) dans les localités d’intervention du projet et au niveau de la SIRAT SA;  le renforcement des capacités des membres des trois comités (une session dès le démarrage du projet et une session par trimestre pendant toute la durée du projet) ;  le fonctionnement des trois (03) comités (local, communal et national) de gestion des plaintes (prise en charge des sessions, sorties de terrain, sensibilisation, communication) ; Le tableau 90 présente le budget de fonctionnement du MGP. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 249 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 85: budget de fonctionnement du mécanisme de gestion des plaintes Coût Coût total Activités/tâches Echéance Sous activité Quantité Unité Unitaire (FCFA) (FCFA) Activité 1 : Au Démarrage Information et 8 Session 500000 4.000.000 communication des activités du sensibilisation et projet et sensibilisation chaque Vulgarisation 1 Forfait 1000000 1.000.000 sur le MGP trimestre Tâche 1 : reproduction et diffusion des formulaires du MGP Tâche 2 : information des communautés et autorités administratives sur la mise en place des comités Tâche 3 : confection et diffusion de brochures et affiches Tâche 4 : recours aux crieurs publics dans les quartiers de Cotonou/radios pour informer les populations bénéficiaires du projet Tâche 5 : organisation des séances d’information et de sensibilisation au profit des populations bénéficiaires du projet Activité 2: mise en place des trois (03) Au Démarrage Frais de organes de des activités fonctionnement 8 Comité 500 000 4.000.000 gestion du du projet de chaque comité MGP dans la zone d projet ATC Tâche 1 : création et installation officielles des cinq (05) comités locaux de gestion des plaintes Tâche 2 : création et installation officielles du comité communal de gestion des plaintes Tâche 3 : création et installation officielles du comité national de gestion des plaintes Activité 3 : Formation des Au Rafraich membres des trois (03) comités Déma issement du MGP rrage et des support 8 Session 1 000 000 8 000 000 activit de és du formatio projet n Tâche 1 : conception des modules de formation Tâche 2 : production des supports de formation Tâche 3 : organisation de l’atelier de formation par comité Activité 5 : Au démarrage - un registre Appui au du projet et par d’enregistrement fonctionnement trimestre des plaintes des trois (03) d’ordre général ; comités - un registre d’enregistrement des plaintes spécifiques à la 8 Comité 300000 2.400.000 réinstallation ; - un registre d’enregistrement et de suivi des solutions aux plaintes ; - formulaire d’enregistrement CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 250 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Coût Coût total Activités/tâches Echéance Sous activité Quantité Unité Unitaire (FCFA) (FCFA) de la plainte (par la fiche 2 en annexe 3 ; - fiche de traitement de la plainte (voir fiche 3 en annexe 3) ; - fiche de clôture de la plainte (fiche 4 en annexe 3). Frais de déplacement des membres Rafraichissement lors de la session Activité 6 : Mensuelle Suivi-évaluation PM car Suivi et global du inclus dans évaluation du processus de le coût processus de réinstallation global de gestion des 6 Mois suivi du plaintes processus de réinstallatio n Total Général 19.400.000 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 L’idée qui a guidé l’élaboration de ce budget est que les travaux du projet ATC vont durer au moins 30 mois soit dix (10) trimestres selon les informations reçues du promoteur. Ce budget s’élève à la somme de dix-neuf millions quatre cent mille (19.400.000) FCFA réparti par activité. 13.15. Mode de gestion des plaintes sensibles En raison de leur sensibilité et les risques de violation de la confidentialité, les plaintes liées aux VBG/EAS/HS ne seront pas enregistrées avec les autres plaintes non sensibles. Ces plaintes de nature sensible (abus sexuel, fraude, corruption, etc.) seront traitées de façon confidentielle et sans représailles de la part du comité de gestion des plaintes afin de garantir aux personnes plaignantes un certain degré de protection. Ces plaintes sont enregistrées par des personnes identifiées comme de confiance au sein de chaque organe de gestion des plaintes et de feedback mise en place et géré sous la responsabilité du chef projet et le spécialiste en sauvegarde sociale et genre (VBG/EAS/HS) du projet. Tous les survivants (es), même en avant une investigation sur la plainte seront immédiatement référés aux services VBG suivant le protocole de réponse qui est partie du plan d’action VBG à élaborer au cours de la mise en œuvre du projet. On note qu’outre la personne qui reçoit la plainte, personne ne doit connaître l’identité du survivant. La figure 4 décrit le circuit de gestion des plaintes sensibles. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 251 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 A tous les niveaux du MGP Spécialiste en SIRAT SA Gestionnaire des sauvegarde sociale Chef du projet plaintes ou (VBG/EAS/HS) responsable du centre d’écoute Figure 4: circuit de gestion des plaintes sensibles Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Toutefois, les survivant (e) s sont référé(s) vers les services holistiques de prise en charge des VBG qui sont disponibles et fonctionnels comme identifiés par une cartographie des services VBG (avec du personnel formé sur les VBG/EAS/HS) dans la zone du projet pour respecter les délais de 72 heures (le délai de 72 heures compte depuis l’incident, il est lié à la prévention de l’infection par le VIH où les ARV doivent être administrés le plus tôt possible et avant 72 heures après le viol. La contraception d’urgence pour prévenir les cas des grossesses non désirées peut être administrée 5 jours soit 120 heures depuis l’incident. Les autres traitements (coupures et ecchymoses, IST) n’ont pas de limite de temps) pour la prise en charge médicale et psycho sociale des cas de violence sexuelle). A cet effet, les capacités des prestataires de services seront renforcées pour la gestion des informations sur les VBG/EAS/HS et VCE, aussi bien que la prestation des soins cliniques aux survivants des VBG selon les directives globales sur les normes de prise en charge. L’identification des services de prévention et de lutte contre les VBG/EAS/HS sera faite par le spécialiste genre (VBG/EAS/HS) et le spécialiste social dans les trois (03) qui suivent la mise en vigueur du projet. Les organisations non gouvernementales (ONG) et les associations de femmes, les services d’action sociale, les services de sécurité, etc. seront cartographiés et sensibilisés à s’engager à accompagner le projet dans la prévention et la gestion des VBG/EAS/HS. Concernant les plaintes VBG/EAS/HS, il faut que le MGP mette un accent particulier sur les principes directeurs de confidentialité, de priorité aux souhaits et besoins des survivants et de sécurité des survivants afin de répondre adéquatement aux allégations. Pour qu’un MGP permette effectivement de signaler les allégations d’exploitation et d’abus sexuels et de harcèlement, l’UGP doit entreprendre des activités supplémentaires pendant la conception y compris identifier les points d’entrée appropriés pour communiquer sur le mécanisme, d’identifier les voies d’entrée de confiance ; former les points focaux VBG/EAS/HS; établir des protocoles pour le partage, la collecte et le stockage des données ; et mettre en place des procédures opérationnelles et des protocoles de réponse dédiés pour traiter les allégations EAS/HS, et les différents acteurs impliqués doivent être clairs sur l’étendue de leur responsabilité. Par ailleurs en cas d’abus ou atteinte sur le genre, le tableau 91 présente les acteurs impliqués dans la gestion de ces cas. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 252 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 86: acteurs impliqués dans la gestion du genre et VBG Structures Localité Rôles Type de plaintes - Coordonner l’action des officiers de - abus sexuels ; police en charge des enquêtes ; - viols sur mineur ; - mener les investigations ou Violence verbale ; Commissariat D’arrondissement recherches en cas d’alerte sur les abus - violence physique ; ou autres attaques sur l’intégrité de la - harcèlement sexuel personne. - abus sexuels ; Administrer les soins de santé - viols sur mineur ; Centres de santé intensifs en cas d’atteinte corporelle Cotonou I et II Violence verbale ; de la commune ou dégradation de la santé liée aux - violence physique ; accidents de travail et de circulation - harcèlement sexuel - donner des appuis conseils aux - abus sexuels ; individus, familles, associations, - viols sur mineur ; groupements, élus communaux et Violence verbale ; locaux en cas de nécessité ; - violence physique ; - contribuer à la promotion de la - harcèlement sexuel famille, de la femme, de l’enfant, de Guichet Unique l’adolescent, des personnes vivant de Protection Cotonou (en avec un handicap, des personnes du Sociale ex fonction de la troisième âge et de tout autre groupe Centre de zone) social vulnérable ; promotion - assurer la prise en charge sociale psychosociale des victimes vulnérables ; - appuyer les familles en détresse morale ; - apporter assistance aux personnes victimes de violences de tout genre. - abus sexuels ; Comités - coordonner l’action des structures - viols sur mineur ; communaux de intervenant dans la protection des Cotonou Violence verbale ; protection de enfants ; - violence physique ; l’enfant (CCPE) - harcèlement sexuel Charger de rendre justice en dernier Tribunal Cotonou recours en cas d’atteinte aux droits humains Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 253 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 14. SUIVI ET EVALUATION 14.1. Principes, but et Indicateurs de suivi 14.1.1. Principes de suivi L’efficacité du suivi-évaluation de la réinstallation dépend de plusieurs paramètres : - la mise en place d’un dispositif éprouvé de suivi qui peut être couplé selon le besoin par une expertise indépendante de consultants et autres experts ; - la mise en place d’indicateurs de suivi de la performance pour mesurer les intrants, les réalisations et les résultats des activités de réinstallation ; - la participation des PAP et des représentants de la population au suivi ; - l’évaluation des impacts de la réinstallation après la mise en œuvre de toutes les mesures ; - l’intégration des résultats du suivi dans les activités ultérieures. 14.1.2. But du suivi Le but du volet suivi de la mise en œuvre du PAR est de : - signaler aux responsables du Projet ou programme tout problème qui pourrait survenir et de s‘assurer que les procédures du PAR sont respectées ; - certifier que toutes les PAP sont bien réinstallées et que toutes les activités économiques et productives sont bien restaurées; - vérifier que les actions menées sont exécutées conformément aux recommandations faites ; - vérifier que la qualité et la quantité des résultats escomptés sont obtenues dans les délais prescrits ; - identifier toute contingence susceptible d’influencer le travail sur le terrain ou d’en réduire l’efficacité ; - proposer dans les meilleurs délais aux instances responsables concernées les mesures correctives appropriées, dans le cadre de procédures ordinaires ou exceptionnelles de programmation ; - vérifier que les normes sur le genre de la Banque mondiale, et les dispositions de la politique nationale sont prises en compte ; - s’assurer que les formes de compensation et d’appui aient prises en compte les spécificités sur le genre ; - vérifier l’utilisation effective des paiements par les PAP des compensations aux fins indiquées dans le PAR. 14.1.3. Indicateurs de suivi Plusieurs indicateurs serviront de base au suivi et à l’évaluation de la mise en œuvre du PAR. Le spécialiste en suivi-évaluation et l’expert en sauvegarde sociale de la SIRAT SA établissent les références avant le démarrage des activités. Cela permet à tous les acteurs de comprendre et de s’impliquer dans le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre de la réinstallation. Dans le cadre de la mise en œuvre du présent PAR, les indicateurs du tableau 89 sont suivis et renseignés. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 254 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Tableau 87 : indicateurs de suivi de mise en œuvre du PAR Phases Types d’indicateurs Indicateurs de  Nombre de rencontres d’information organisées avec les PAP ; préparation de la mise  Nombre de personnes ayant participé aux rencontres ; en œuvre du PAR  Nombre de femmes et d’hommes ayant participé aux consultations ;  Nombre de thèmes abordés lors des rencontres. Indicateurs de mise en  Nombre de PAP indemnisés (hommes et femmes) œuvre du PAR  Types de réhabilitation économique ;  Difficultés rencontrées dans le processus ;  Solutions préconisées ou apportées pour surmonter les difficultés ;  Nombre et types de plaintes liées aux déplacements ;  Niveau de performance du processus de réinstallation ;  Niveau de performance du processus de réhabilitation économique (si nécessaire) ;  Nombre de personnes (hommes et femmes) ayant bénéficié du renforcement des capacités ;  Fonctionnement du dispositif mis en œuvre pour la résolution des conflits ;  Nombre de femmes impliquées dans le processus de mise en œuvre du PAR ;  Nombre de plaintes enregistrées ;  Nombre de plaintes traitées ;  Nombre de plaintes reçues des personnes vulnérables ;  Nombre de cas résiduels à traiter ;  Délai moyen de traitement des plaintes. Mesures sociales  Nombre de PAP (hommes et femmes) ayant bénéficié de mesures d’accompagnement d’accompagnement des PAP  Niveau de satisfaction des PAP (hommes et femmes)  Niveau de participation des parties prenantes surtout les femmes et les PAP. Source : données de terrain, CECO BTP, juillet 2024 14.1.4. Organes de suivi de la mise en œuvre du PAR Les dispositions pour le suivi et l’évaluation visent à s’assurer, d’une part, que les actions proposées sont mises en œuvre de la façon prévue et dans les délais établis et, d’autre part, que les résultats attendus sont atteints. Lorsque des déficiences ou des difficultés sont observées, le suivi et l’évaluation permettent d’enclencher des mesures correctives appropriées. Le suivi de la réinstallation sera assuré au niveau communal par la SIRAT et la mairie de Cotonou, et au niveau local par les comités de gestion des plaintes installés par arrondissement et quartiers du programme. Ce suivi va se baser sur : - la réception d’autres contestations éventuelles et de les régler à l’amiable ; - l’appréciation des compensations à accorder aux personnes, aux biens et aux activités affectées par les travaux ; - le suivi à la mise en œuvre correcte des mesures de compensation retenues dans le plan de réinstallation ; - le partage d’information permanente des personnes affectées par le projet. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 255 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 L’expert en sauvegarde sociale du projet ATC à la SIRAT SA avec l’appui des trois comités (CGPQ, CGPA et CTR) établira des comptes - rendus trimestriels dans lesquels il devra indiquer le niveau de mise en œuvre du PAR, les problèmes et les plaintes portés à son attention et la manière dont il a géré ces plaintes avec l’appui des comités. Ces comptes - rendus sont adressés au partenaire financier (Banque mondiale). Du reste, le suivi-évaluation doit se faire selon une approche participative et sensible au genre. 14.2. Evaluation de la mise en œuvre du PAR L’évaluation vise les objectifs suivants :  évaluer l’efficacité des méthodes de compensation utilisées ;  évaluer la conformité des mesures de réinstallation en référence aux objectifs et cadre juridique national et de la Banque;  évaluer les procédures mises en œuvre pour les indemnisations, le déplacement et la réinstallation ;  évaluer l’adéquation des compensations et des mesures de réinstallation ;  évaluer l’impact des programmes de réinstallation sur les revenus et les moyens de subsistance des PAP;  proposer les mesures correctives pour remédier aux insuffisances de la mise en œuvre de la réinstallation. L'évaluation/audit se fait par l’entremise d'un Consultant indépendant recruté par la SIRAT SA. Cet expert utilise les documents et matériaux issus du suivi interne et en supplément, les évaluateurs procéderont à leurs propres analyses de terrain par enquêtes auprès des intervenants et des personnes affectées par le projet. L'évaluation des actions d’assistance et éventuellement de réinstallation entreprise au sein du plan d’action de réinstallation est menée par des auditeurs compétents choisis sur la base de critères objectifs. Cette évaluation est entreprise immédiatement après l'achèvement des opérations de réinstallation afin de déterminer si les PAP ont été entièrement indemnisées et assistées et si les indemnisations et les compensations ont été payées. L’évaluation doit faire ressortir l’impact du projet et de la réinstallation sur les PAP avant, pendant et après le projet. L’évaluation doit être menée par un organe externe au projet. Aussi, il est important de savoir qu’en dehors de l’indemnisation des PAP, le projet doit se soucier de ce qu’elles deviennent dans cette nouvelle situation. 14.3. Coût du suivi-évaluation Le suivi de proximité des activités de mise en œuvre du PAR est assuré par l’expert en sauvegarde sociale de la SIRAT SA, la Mairie de Cotonou et les comités de gestion des plaintes et, n’a pas d’incidence financière car l’activité étant déjà incluse dans la mission de chaque acteur. Un budgétaire prévisionnel de 23 000 000 F.CFA sera attribué pour prendre en charge l’intervention des tiers n’appartenant pas aux acteurs institutionnels qui pourraient intervenir pour des questions spécifiques. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 256 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 15. CALENDRIERS DE PAYEMENT ET DE REINSTALLATION PHYSIQUE Le tableau 88 présente le chronogramme de mise en œuvre du PAR des travaux du projet ATC lot 1 dans la Commune de Cotonou. Tableau 88 : calendrier d’exécution du PAR Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Activités S S S S S S S S S S S S S S S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 MISE EN ŒUVRE DU PAR Mise en place des comités de gestion des plaintes et de mise en œuvre des PAR Information et communication sur le programme Formation des acteurs de mise en œuvre des PAR Préparation des dossiers des PAP (fiches individuelles et accords de compensations, etc.) Elaboration et diffusion d’un plan de communication de mise en œuvre des PAR Organisation d’une séance de concertation avec les acteurs clés de mise en œuvre du PAR Lancement officiel des activités de paiement des PAP Paiement des compensations aux PAP et mise en œuvre des mesures d’accompagnement Signature des décharges de paiement par les PAP Libération des emprises par les PAP Gestion des réclamations/mesures résiduelles Rédaction du rapport de mise en œuvre de PAR Approbation des rapports de mise en œuvre des PAR par le PTF CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 257 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Activités S S S S S S S S S S S S S S S S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Classement et archivage des dossiers des PAP/ Préparation de documents et des preuves de compensations Démarrage des travaux Source : données de terrain, CECO BTP, juillet 2024 La mise en œuvre du plan d’action de réinstallation des PAP du projet va couvrir une période de quatre (04) mois soit seize (16) semaines. Dans la pratique, certaines activités vont chevaucher avec d’autres vu qu’elles peuvent se dérouler simultanément. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 258 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 16. BUDGET DE MISE EN ŒUVRE DU PAR Le tableau 89 présente le budget global de mise en œuvre du plan de réinstallation des travaux du lot 1 du projet ATC. Tableau 89: budget global de mise en œuvre du plan de réinstallation des travaux du lot 1 du projet ATC Nombre de Montant Source de Postes budgétaires PAP (FCFA) financement 1. Compensation des biens privés situés dans l’emprise du projet ATC 1.1. Compensation des biens privés situés sur l’axe Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA- 236 94 137 000 Budget national Carrefour OPT PK3-Carrefour Le Bélier 1.2. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour 3 Banques-Carrefour Air 2 11 090 000 Budget national Afrique 1.3. Compensation des biens privés situés sur 32 7 844 000 Budget national l’axe Carrefour Air Afrique-Ancien Pont 1.4. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Cheminot-Passage supérieur 5 1 025 000 Budget national Steinmetz 1.5. Compensation des biens privés situés sur l’axe Carrefour Marche Saint Michel 94 7 662 000 Budget national Carrefour NASUBA-Echangeur Steinmetz- Carrefour Notre Dame 1.6. Compensation des biens privés situés sur 35 20 165 000 Budget national l’axe Troisième Pont- Carrefour SOBEBRA 1.7. Axe SONEB-Unafrica-Saint-Michel- Dantokpa-Sacré cœur-ciné concorde- 177 10 334 000 Budget national Carréfour SOBEBRA Sous total 1 152 257 000 2. Mesures économiques de réinstallation des PAP et du PRMS 2.1. Renforcement des capacités en gestion 698 32 925 500 Banque mondiale des compensations 2.2. Appui à l’établissement de pièce 133 1 995 000 Banque mondiale d’identité aux PAP 2.3. Aide aux PAP vulnérables 28 7 644 000 Banque mondiale 2.4. Appui aux PAP économiques 689 377 676 810 Budget national Sous total 2 420 241 310 3. Budget de fonctionnement du MGP 19 400 000 Banque mondiale Sous total 3 19 400 000 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 259 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 Nombre de Montant Source de Postes budgétaires PAP (FCFA) financement 4. Suivi-Evaluation de la mise en œuvre du PAR 4.1. Recrutement d'un Huissier de justice 11 000 000 Etat Béninois 4.2. Suivi de la mise en œuvre du PAR 23 000 000 Banque mondiale 4.3. Audit final de la mise en œuvre du PAR 13 000 000 4.4. Recrutement d'une ONG ou de 19 000 000 Etat Béninois facilitateurs pour la mise en œuvre du PAR Sous total 4 66 000 000 Total (Sous totaux 1+2+3+4) 657 898 310 Imprévus (5 %) 32 894 916 Coût global de mise en œuvre du PAR 690 793 226 Source : données de terrain, CECO-BTP, juillet 2024 Le coût global pour la mise en œuvre du PAR des travaux du lot 1 du projet ATC est de six cent quatre-vingt-dix millions sept cent quatre-vingt-treize mille deux cent vingt-six (690 793 226) francs CFA. Il se décompose comme suit : 152 257 000 FCFA pour la compensation des biens privés situés dans l’emprise du projet ATC ; 420 241 310 FCFA pour la mise en œuvre mesures économiques de réinstallation des PAP et du PRMS dont 377 676 810 FCFA pour la compensation pour pertes de revenus économiques ; 19 400 000 FCFA pour le coût lié au fonctionnement du MGP ; 66.000.000 FCFA pour le suivi-Évaluation de la mise en œuvre du PAR ; 32 894 916 FCFA représentant les imprévus ; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 260 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 CONCLUSION Il ressort des données que les travaux du projet ATC vont toucher 746 PAP composées de 275 femmes et 471 hommes en plus de ces PAP physiques, il est recensé 248 personnes morales dont des structures affectées. Ces PAP ont à charge 1918 personnes composées de 890 personnes de sexe féminin et 1028 personnes de sexe masculin. Lorsqu’on s’intéresse aux spécificités des personnes à charge, il est dénombré comme enfants de 5 à 13 ans, 351 de sexe féminin et 305 de sexe masculin. Quant aux enfants de moins de 1 an, les PAP ont à charge 29 de sexe féminin et 25 de sexe masculin. Les enfants de 14 à 17 ans sont 94 de sexe féminin et 99 de sexe masculin. Les femmes adultes à charge des PAP sont 157 et les hommes adultes 149. Les PAP de la tranche d’âges 36-45 ans représentent 55,63 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP ayant un âge compris entre 46 à 55 ans constituent 14,34 %. Les PAP dont l’âge se situe entre 26 à 35 ans sont 16,35 % et 1,34 % pour les PAP âgées de 56 à 65 ans. Les PAP de 18 à 25 ans et plus de 65 ans représentent respectivement 5,09 et 1,34 %. Sur le plan matrimonial, PAP Mariées monogames représente 66,09 % de l’ensemble des PAP recensées. Les PAP célibataires sont 16,49 %. Les PAP mariées polygames avec deux (2) femmes sont 3,89 %. Les résultats montrent que les PAP qui ont le niveau secondaire constituent 28,69 %. Celles ayant le niveau d’instruction Supérieur représentent 27,08 %. Les PAP qui ne sont jamais allées à l’école représentent 10,72 % et celles ayant le niveau primaire sont 12,87 %. Les PAP alphabétisées sont 20,64 %. Il ressort des résultats que sept PAP sur dix (73,86 %) sont des commerçants. Elles sont 20,11 % des PAP qui sont des artisans. Les PAP qui utilisent les biens situés dans l’emprise du projet ATC comme base pour l’industrie constituent respectivement 1,61. Elles sont 4,42 % des PAP qui interviennent dans diverses activités. Des diverses activités menées par les PAP, il ressort que celles qui ont un bénéfice journalier compris entre 500 et 1000 FCFA représentent 47,73 %. Les PAP qui gagnent de leur activité des montants compris entre 2001 et 3000 FCFA constituent 6,04 %. Elles sont 16,01 % des PAP qui ont un bénéfice journalier compris entre 5001 à 10000 FCFA. Les PAP qui tirent un bénéfice journalier compris entre 20000 à 25000 FCFA sont 0,30 %. Les PAP qui gagnent plus de 50 000 FCFA sont 1,51 %. Les PAP qui gagnent entre 10001 à 15000 FCFA représentent 0,60 %. Celles qui déclarent une marge bénéficiaire de 3000 à 5000 FCFA représentent 15,71 % et. Le coût global pour la mise en œuvre du PAR des travaux du lot 1 du projet ATC est de sept cents cinquante-trois millions cinq cent soixante-neuf mille deux-cents trente-six (753 569 236) francs CFA. Il se décompose comme suit : Le coût global pour la mise en œuvre du PAR des travaux du lot 1 du projet ATC est de six cent quatre-vingt-dix millions sept cent quatre-vingt-treize mille deux cent vingt-six (690 793 226) francs CFA. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 261 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES  Banque mondiale /Banque internationale pour la reconstruction et le développement/IDA, cadre environnemental et social, 2017, 121 pages.  Loi n°90-32 du 11 décembre 1990 portant Constitution de la République du Bénin telle que modifiée et complétée par la loi n°2019-40 du 07 novembre 2019  Loi n° 2013-001 portant Code Foncier et Domanial en République du Bénin  Loi n°2017-15 du 10 août 2017 modifiant et complétant la loi n° 2013-001 portant Code foncier et domanial en République du Bénin  Décret n°2017-332 du 06 juillet 2017 portant organisation des procédures de l'évaluation environnementale en République du Bénin  INSAE, juillet 2020, note sur la pauvreté en 2019, 8 pages.  INSAE, 2013, RGPH4, 2016, cahier des villages du département du Littoral, 20 pages. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 JUIN 2024 262 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ANNEXES CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 263 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ANNEXE 1: OUTILS DE COLLECTE DES DONNEES CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 264 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 QUESTIONNAIRE POUR L’ENQUETE SOCIO-ECONOMIQUE AUPRES DES PERSONNES AFFECTEES PAR LES TRAVAUX AMENAGEMENT DES VOIES D'ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) DANS LA COMMUNE DE COTONOU ET LE RECENSEMENT DES PAP Dans le cadre de la réalisation de l’étude d’impact environnemental et social (EIES) et du Plan d’Action de Réinstallation (PAR) des travaux aménagement des voies d'accès et traversées de Cotonou (ATC) dans la Commune de Cotonou et le recensement des PAP Une collecte des données socioéconomiques de base est organisée pour avoir des informations sur les personnes exerçant les activités commerciales, artisanales et autres biens le long des voies concernées par le projet. Merci pour votre participation. Numéro du questionnaire /__/__/__/__/__/__/__/__/ Code de la PAP/__/__/__/__/__/__/__/__/ (A NE PAS REMPLIR) SECTION 1 : INFORMATIONS GENERALES N° Questions Réponses Code Q100 Nom et prénom du superviseur _________________________________________ Q101 Nom et prénoms de l’agent de collecte __________________________________________ Q102 Date de l’enquête (JJ/MM/AA) /__/__/ /__/__/ 2022 Q103 Arrondissement 1er 1 3ème 2 ème 4 3 12ème 4 7ème 5 ème 5 6 5ème 7 Q104 Quartier de ville Dandji 1. Dandji -Hokanmin 2. Tanto 3. Nvènamèdé 4. Donatin 5. Tokplégbé 6. Finagnon 7. Donatin 8. Gbénoukpo 9. Kpankpan 10. Sodjeatinme Est 11. Sodjeatinme centre 12. Sodjeatinme Ouest 13. Gbèdjèwin 14. Misséssin 15. Dédokpo 16. CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 265 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code Les Cocotiers 17. Ahouanlèko 18. Saint Michel 19. Mifongou 20. Gbédokpo 21. Avlékété 22. Tokpa Hoho 23. Xwlacodji Kpodji 24. Akpakpa Dodomè 25. Fifadji Houto 26. Guinkomey 27. Q105 Axes Ancien Pont- Carrefour SOBEBRA-Carrefour 1 OPT PK3 -Carrefour Le Bélier Troisième Pont - Carrefour SOBEBRA 2 Place du Souvenir - Carrefour 3 Banques 3 Carrefour Marche Saint Michel Carrefour 4 NASUBA-Echangeur Steinmetz-Carrefour Notre Dame Carrefour 3 Banques-Carrefour Air Afrique 5 Carrefour Air Afrique-Ancien Pont 6 Carrefour Cheminot-Passage supérieur de 7 Steinmetz Q106 Côté de l’axe Droite 1 Gauche 2 Q107 Nom et prénom de la PAP ____________________________________ Q108 Nom usuel de la PAP dans le quartier ____________________________________ Q109 Sexe de la PAP Masculin 1 Féminin 2 Q110 Quel âge avez-vous actuellement ? /___/___/ ans Q111 Numéro de téléphone fonctionnel du bien /__/__/__/__/__/__/__/__/ Q112 Numéro de téléphone fonctionnel du propriétaire /__/__/__/__/__/__/__/__/ du bien Q113 Numéro de téléphone d’un proche parent du /__/__/__/__/__/__/__/__/ propriétaire du bien Q114 Situation matrimoniale du propriétaire du bien Célibataire 1 Marié (e) monogame 2 Marié (e) polygame (2) 3 Marié (e) polygame (3+) 4 Divorcé (e) /séparé (e) 5 Veuf (ve) 6 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 266 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code Q115 Quelle est la religion du propriétaire du bien ? Traditionnelle 1 Islam 2 Catholique 3 Protestant 4 Céleste 5 Evangélique 6 Aucune religion 7 Autre religion 9 Préciser__________________ Q116 Quel est le niveau d'instruction du propriétaire du Aucun 0 bien ? Alphabétisé 1 Primaire 2 Secondaire 3 Supérieur 4 Q117 Quelle est votre nationalité ? Béninoise 1 Nigériane 2 Nigérienne 3 Togolaise 4 Ghanéenne 5 Ivoirienne 6 Libanaise 9 Autre Préciser _____________________ Q118 Groupe socioculturel d’appartenance du Fon propriétaire de la boutique Adja 1 Mahi 2 Nagot 3 Holli 4 Yoruba 5 Ibo 6 Autre 9 Préciser ___________________ Q119 Quelle est la profession/occupation principale de Habitation 1 l’exploitant du bâtiment ? Commerce 2 Artisanat 3 Industrie 4 Transformation agroalimentaire 5 Diverses activités 6 Autre 9 Préciser _____________________ Q120 Etes-vous le propriétaire du bien situé dans Oui 1 l’emprise du projet ? Non 0 Q121 Quelle est votre relation avec le propriétaire du Employé 1 bien situé dans l’emprise du projet ? Epoux /se 2 Enfant 3 Frère/sœur 4 Parents 9 Autre Préciser __________________ Q122 La personne affectée par le projet est-elle Oui 1 vulnérable ? Non 0 Q123 Quels sont les types de vulnérabilité ? Oui Non CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 267 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code (Plusieurs réponses sont possibles) a) Handicap moteur 1 0 b) Handicap mental 1 0 c) Handicap visuel 1 0 d) Handicap auditif e) Maladie chronique 1 0 f) Personne âgée de 65 ans+ 1 0 g) Veuf/Veuve 1 0 h) Femme chef de ménage 1 0 i) Orphelin et Enfant Vulnérable 1 0 j) Autre 1 0 Préciser ____________________________ Q124 Nombre de personnes à charge y compris a) Masculin /__ :/___/ votre/vos épouse (s) (s’il y a lieu), vos enfants et b) Féminin /__ :/___/ domestique : c) Total /__ :/___/ (Ce nombre doit être conforme à la désagrégation par catégorie) Q125 Nombre d'enfants de moins de 1 an /__ :/___/ Q126 Nombre d'enfants (Garçon de 5 an à 13 ans) /__ :/___/ Q127 Nombre d’enfants (Fille moins de 5 an à 13 ans) /__ :/___/ Q128 Nombre d’enfants garçons de 14 à 17 ans /__ :/___/ Q129 Nombre d’enfants filles de 14 à 17 ans /__ :/___/ Q130 Nombre d’adultes femmes /__ :/___/ Q131 Nombre d’adultes hommes /__ :/___/ Q132 Nombre de personnes âgées 65 ans et plus /__ :/___/ Q133 Avez-vous une pièce d’identité ou un acte d’état Oui 1 civil ? Non 0 Q134 Si oui, quel est le type de pièce d’identité que CNIB 1 vous avez ? Passeport 2 Acte de naissance 3 Carte LEPI 4 Livret de famille 5 Certificat d’identification 6 RAVIP Autre 9 Préciser _________________ Q135 Numéro de pièce d’identité et date d’expiration Tenir compte du format maximum Q136 Photo de la pièce d’identité ou de l’état civil Q137 Le/la propriétaire est-il/elle chef de ménage ? Oui 1 Non 0 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 268 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code Q144 Photo d’identité de la PAP SECTION 2: ACTIVITES ECONOMIQUES IMPACTEES N° Questions Réponses Code Saut Q200 Ce bâtiment vous sert-il à mener vos activités Oui 1 commerciales ? Non 0 Q201 A combien s’élèvent les frais de location de votre /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA boutique par mois ? Q202 Quelle activité menez-vous dans le local ? Oui Non a) Produits manufacturés 1 0 b) Electroménager 1 0 c) Appareil électronique 1 0 d) vente de tissu 1 0 e) Quincaillerie 1 0 f) Atelier/garage 1 0 g) Services 1 0 h) Produits vivriers 1 0 i) Lieux de culte 1 0 j) Autre 1 0 Préciser ______________________ Q203 Ouvrez-vous votre local/service tous les jours ? Oui 1 Non 0 Q204 Pendant combien de jours de la semaine ouvrez- Tous les jours (lundi au 1 vous votre local/service ? samedi) Quatre jours par semaine 2 Trois jours par semaine 3 Deux jours par semaine 4 Q205 Si service quelles sont les heures d’ouverture ? Q206 Si service quelles sont les heures de fermeture ? Q207 Si service recevez-vous des usagers/clients ? Oui 1 Non 0 Q208 Si oui, les travaux d’aménagement des voies et Oui 1 traversées auront-ils des impacts sur le Non 0 fonctionnement de votre service ? Q209 Selon vous, quels peuvent être les impacts des travaux d’aménagement des voies et traversées sur le fonctionnement de votre service ? ________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ Q210 Si local, l’activité se pratique-t-elle la journée ? Q211 Si local, l’activité se pratique-t-elle la nuit ? Q212 Si local, l’activité se pratique-t-elle le jour et la nuit ? Q213 Si local abritant une activité commerciale, quel est le chiffre d’affaires journalier? Q214 Utilisez-vous d’autres personnes dans votre Oui 1 Si O aller activité ? Non 0 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 269 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code Saut Q215 Si oui, combien de personnes employez-vous dans /__/__/ personnes votre activité ? Q216 A combien estimez-vous votre investissement dans /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA votre activité ? Q217 A combien peut-on évaluer votre fonds de /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA commerce actuellement ? Q218 Quel est votre bénéfice journalier tiré de l’activité ? /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA Q219 Quel est le bénéfice hebdomadaire de l’activité ? /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA Q220 Quel est le bénéfice mensuel de l’activité ? /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA Q221 Quelle votre masse salariale mensuelle ? /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA Q222 Dans le cadre de vos activités commerciales avez- Oui 1 Si O aller vous fait des prêts ? Non 0 Q223 Payez-vous des taxes dans le cadre de vos activités Oui 1 commerciales ? Non 0 Q224 A quelle périodicité payez-vous les taxes et autres Mensuelle 1 impôts ? Trimestrielle 2 Semestrielle 3 Annuelle 4 Q225 La dernière fois où avez payé vos taxes et impôts En début d’année 1 remonte à quand ? En milieu d’année 2 Fin d’année Q225 A combien s’élève le montant des derniers impôts /__/__/__/__/__/__/__/__/ FCFA et taxes que vous avez payés ? SECTION 3: BIENS IMPACTES PAR LE PROJET ATC N° Questions Réponses Code Q300 Avez-vous des biens situés dans l’emprise Oui 1 du projet ? Non 0 Q301 Parmi les biens suivants, lesquels vous Oui Non appartiennent et qui sont situés dans a) Poteaux électriques 1 0 l’emprise du projet ATC ? b) Poteaux téléphoniques 1 0 c) Arbres 1 0 d) Panneaux publicitaires 1 0 e) Rampes d’accès aux bâtiments 1 0 f) Station-service 1 0 g) Auvents 1 0 h) Ouvrages de la SBEE 1 0 i) Ouvrages de la SONEB 1 0 j) Cabines téléphoniques 1 0 k) Cabines électriques 1 0 l) Armoires électriques 1 0 m) Armoires téléphoniques 1 0 n) Cabines de BEN AFRIQUE 1 0 o) Rails 1 0 p) Fibre optique 1 0 r) mur de clôture 1 0 s) Arbres 1 0 t) Autre 1 0 Préciser CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 270 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code Q302 A qui appartient le bien situé dans l’emprise Mairie de Cotonou 1 du projet ? SBEE 2 SONEB 3 Bénin télécom SA 4 Société privée 5 Privé 6 Q303 Caractéristiques du bien impacté ________________________________________________ ______________________________________________________________________________ Q304 Si arbre, prenez les données ci-après Q304a Nom de l’arbre Q304b Diamètre de l’arbre Q304c Type (âge) de l’arbre Jeune plante 1 Plante en développement 2 Plante adulte 3 Q304d Nombre de pieds /__/__/ Q305 Si poteaux électriques, Q305a Caractéristiques du poteau En bois 1 Béton 2 Q305b Si poteaux électriques, nombre /__/__/ Q306 Si Poteaux téléphoniques Q306a Si Poteaux téléphoniques, donnez le nombre /__/__/ Q307 Si Panneaux publicitaires Q307a Si Panneaux publicitaires, à quelle société _______________________________________ appartiennent-ils ? Q307b Si Panneaux publicitaires, caractéristiques Longueur Largeur Dimension (m2) Q307c Si Panneaux publicitaires, état actuel Neuf 1 Vieux 2 Dégradé 3 Q308 Si rampe d’accès aux bâtiments Q308a Dimensions de la rampe (m2) Q308b Matériaux de réalisation de la rampe Métallique 1 En bois 2 Béton 3 Q309 Si Station-service, société Q309a Si Station-service, superficie impactée (m2) Q309b Si Station-service, matériel impacté (m2) Q310 Auvents Q310a Dimensions de la rampe (m2) Q310b Matériaux de réalisation de la rampe Oui Non a) Métallique 1 0 b) En bois 1 0 c) Béton 1 0 d) Bâche 1 0 e) Tôle 1 0 f) Plastique 1 0 Q311 Si Ouvrages de la SBEE CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 271 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Questions Réponses Code Q311a Si Ouvrages de la SBEE, type Armoire 1 Cabine 2 Compteur 3 Q312 Si Ouvrages de la SONEB Q312a Si Ouvrages de la SONEB, type Tuyau 1 Bouche d’incendie 2 Compteur 3 Q313 Si cabine de BEN AFRIQUE Q313a Si cabine de BEN AFRIQUE, caractéristiques Q314 Si Rails Dimension Q315 Fibre optique Dimension impactée Q316 Si mur de clôture Q316a Si mur de clôture, Linéaire impacté en mètre Q317 Si Autre Q317a Si Autre, préciser le nom et caractéristiques SECTION : TYPOLOGIE D’IMPACT SUR LES ACTIVITES ECONOMIQUES OU DE SERVICE N° Questions Réponses Code Saut Q400 Les travaux du projet Accès et Traversées de Oui 1 Cotonou empêchent-ils le bon déroulement de Non 0 vos activités Q401 Quels sont les impacts du projet ATC sur vos Restriction d’accès aux bureaux 1 activités ? Perte de la clientèle 2 Difficile d’accès aux véhicules 3 SECTION5 : AUTRES COMMENTAIRES OU CRAINTES OU DOLÉANCES LIÉES AU PROJET _________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ Merci pour votre participation CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 272 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) TRAVAUX D’AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PROCES-VERBAL DE LA SEANCE DE CONSULTATION DU PUBLIC Département Commune Arrondissement Quartier Date : Lieu Heure de début Heure de fin Langue de communication Nombre de participants Hommes : Femmes : Total : L’an deux mil vingt-deux et le ………………………………….., s’est tenue une séance de consultation du public au …………….. ………………………….regroupant les acteurs dont la liste est jointe en annexe. 1. Acteurs consultés La séance a connu la participation des populations riveraines résidant dans les localités de ………………………………….. 2. Description du projet Le projet vise l’aménagement des voies d’accès et traversées dans la Commune de Cotonou. Cet aménagement concerne les axes principaux de Cotonou avec un total de 16,125 km de linéaire pour le lot 1. Les différents arrondissements concernés dans le lot 1 sont 1er, 3è, 4è, 5è, 7è et 12è Arrondissement. Les principales activités concernées par ce projet d’aménagement sont le resurfaçage, la réhabilitation et le renforcement des voies et traversées de Cotonou. La réalisation de ce projet permettra l’amélioration des conditions de circulation et la fluidité du trafic à Cotonou tout en favorisant le gain de temps et la réduction des accidents de circulation ainsi que le coût d’exploitation des véhicules. 3. Activités du projet Parmi les activités du projet, objet du présent PAR, il y a :  la réhabilitation des chaussées dégradées ;  le revêtement des trottoirs non revêtus de pavé; CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 273 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01  la réhabilitation des trottoirs dégradés;  la réhabilitation ou la reconstruction des terre-pleins centraux ;  la reconstruction des ouvrages d’assainissement non fonctionnels ;  plantation d’arbres d’alignement à la fin des travaux 4. Objectif de la consultation du public La présente consultation du public vise à :  présenter le contexte de la mise en œuvre du projet d’aménagement des voies d’accès et traversée de Cotonou aux bénéficiaires/populations;  présenter le contexte de la réalisation du PAR du projet ;  présenter les impacts potentiels et les mesures d’atténuation/compensation envisagées pour atténuer les impacts négatifs et maximiser ceux positifs;  prendre en compte les opinions, les perceptions, les réactions et principales préoccupations des populations menant des activités économiques le long de l’emprise du projet, des populations riveraines des sites du projet, des groupes et des collectivités ayant un quelconque intérêt avec le projet ;  recueillir les attentes, craintes, questions, préoccupation et les recommandations sur les différents aspects d’exécution dudit projet à prendre en compte dans l’élaboration du PAR. 5. Recueil des préoccupations, avis et perceptions des populations La séance de consultation du public vise à informer la population située dans l’emprise du projet pour leur participation aux activités entrant dans la réalisation du plan d’action de réinstallation (PAR). CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 274 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° INTERVENANTS QUESTIONS/PREOCCUPATIONS REPONSES DU CONSULTANT RECOMMANDATIONS CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 275 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 276 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS Plus rien n’étant à l’ordre du jour, la séance de consultation des populations/bénéficiaires/PAPs a pris fin à_____________________ dans une ambiance d’entente cordiale. ONT SIGNÉ : CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 277 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ANNEXE 2 : REPERTOIRE DES PAP CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 278 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ANNEXE 3 : OUTILS DU MECANISME DE GESTION DES PLAINTES CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 279 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 FICHE 1 : accusé de réception (à donner au plaignant) CONFIDENTIEL 1. Instance de réception avec nom du lieu de réception : ______________________________ 2. Date de dépôt de la plainte : /__//___/ /___/___/ /___/___/___/___/ 3. Numéro d’enregistrement de la plainte /___/___/___/___/ 4. Signature et nom et prénom (s) de l’agent ayant reçu la plainte : (Signature et date) _____________________________ Nom et prénom(s) CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 280 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 FICHE 2 : FORMULAIRE D’ENREGISTREMENT DE LA PLAINTE CONFIDENTIEL Numéro d’enregistrement de la plainte /___/___/___/___/ Date de dépôt de la plainte : /__//___/ /___/___/ /___/___/___/___/ Section 1 : identification du plaignant 1.1. Nom et prénoms : ________________________________ 1.2. Sexe : ____________________ 1.3. Age /___/___/ ans 1.4. Fonction du plaignant : __________________________________ 1.5. Adresse du plaignant : numéro de téléphone : __________________________ 1.6. Arrondissement de résidence : _________________________ 1.7. Village/quartier de ville de résidence du plaignant : _________________________________ Section 2 : objet et nature de la plainte N° Préoccupations Réponses 200 Mode de réception a) En personne b) Téléphonique c) SMS d) Message électronique e) Poste f) Autre Préciser ____________________ 201 Nom de la personne enregistrant la plainte _________________________________ _________________________________________________________________ 202 Lieu de réception de _______________________________ la plainte 203 Méthode de contact a) Par téléphone (appel et SMS) souhaitée par le b) En personne plaignant c) Par la poste d) Par message électronique 204 Description de la Que s’est-il passé ? ______________________________ plainte ____________________________________________ Où cela est-il arrivé (lieu de l’incident) ? ____________________________ Qui étaient les témoins de l’incident ? ________________ ____________________________________________ Qui en sont les responsables selon vous ? _______________ _________________________________________________ Quelles sont les conséquences du problème ? _________________________________________________ ________________________________________________ CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 281 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 N° Préoccupations Réponses _______________________________________________ 205 Avez-vous des Oui documents pour Non appuyer votre plainte ? 206 Si oui, ajouter les Mettre les éléments de preuve en annexe à la fiche documents appuyant la plainte (photos, témoignages, etc. 207 Date de survenu de /__/__/__//__/__/__/__/ l’évènement 208 Pouvez-vous proposer la solution souhaitée pour le règlement de votre plainte ? ____ ___________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ Signature du Plaignant et Date : ____________________________________________________________ Nom, Date et Signature de la personne recevant la plainte et poste (membre du comité ? personnel de l’UGP ? autres à préciser) _________________________________________________________________ CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 282 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 FICHE 3 : FORMULAIRE DE TRAITEMENT DE LA PLAINTE CONFIDENTIEL Informations 1. Numéro de la plainte /__/__/__/ sur la plainte 2. Nom du plaignant___________________________________ 3. Sexe du plaignant___________________________________ 4. Contact du plaignant _________________________________ 5. Date de dépôt de la plainte __________________________ 6. Description de la plainte ______________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ Nature ou sujet de la plainte : Indemnisations / compensation / réinstallation : Oui _____ Non _____ Accidents de circulation : Oui _____ Non ____________ Accidents de travail : Oui _____ Non ____________ Atteinte aux mœurs Oui _____ Non ____________ Autres à préciser _________________________________ Site ou lieu de l’incident : ___________________________________ Eligibilité de la plainte : Eligible : Oui _____ Non ____________ Non éligible : _ Oui _____ Non ____________ Justification : ________________________________________________ Lieu Suivi du 6. Transmission au service concerné et Date traitement de Oui _________ le _______________ la plainte Non ____________ Raison ____________________ Indiquer le service ____________________________________________ Personne de contact ___________________________________________ 7. Date de traitement prévue : /__/__/__//__/__/__/__/ 8. Accusé de réception de la plainte par le service ou comité compétent Oui Non 9. Plainte résolue : Oui _________ Non ________ Date : /__/__/__//__/__/__/__/ Mode de résolution de la plainte : Amiable _____________ Justice : __________________ Commentaires _______________________________________ CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 283 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ___________________________________________________ _________________________________________________ Solutions proposées : _____________________________________ ____________________________________________________ __________________________________________________ Responsable de l’action : _______________________________ ____________________________________________ Signature du responsable de l’action et date : ___________________ ___________________________________________________ _________________________________________________ 10. Retour d’information au plaignant sur le traitement de la plainte : Oui Non - Date : /__/__/__//__/__/__/__/ CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 284 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 FICHE 4 : FORMULAIRE DE CLOTURE DE LA PLAINTE CONFIDENTIEL N° de référence Date de clôture Solution(s) implementée (s) et date Décrire ici en détail les mesures correctrices, les solutions apportées. Réplicabilité possible (Mentionner si c’est possible que les mêmes mesures soient applicables pour des plaintes similaires.) Modifications des pratiques Requises Spécifier ici s’il y a lieu de modifier les pratiques, si oui quelles sont-elles, et a quels endroits ces pratiques doivent être implantées. Niveau de satisfaction et commentaires du plaignant Date de retour au plaignant Nom date te signature du Plaignant Nom, Date et Signature de la personne recevant la plainte et poste (membre du comité ? personnel de l’UGP ? autres à préciser) CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 285 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 FICHE 5 : REGISTRE DE LA PLAINTE A déposer dans les différents lieux de collecte des plaintes CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 286 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 FICHE 6 : REGISTRE DE LA PLAINTE LIEE AUX VBG / AS A déposer à l’UGP CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 287 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ANNEXE 4 : DATE BUTOIR CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 288 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 289 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 290 AMENAGEMENT DES VOIES D’ACCES ET TRAVERSEES DE COTONOU (ATC) PLAN D’ACTION DE REINSTALLATION (PAR) LOT N° ATC- 01 ANNEXE 5 : PROCES VERBAL DES CONSULTATIONS DU PUBLIC Voir annexe séparée CECO-BTP RAPPORT FINAL PAR-ATC Lot 1 MARS 2025 291