Afrique subsaharienne un plus grand impact rapport rÉgional 2006 RAPPORT RéGIONAL 2006 Afrique subsaharienne AFRIQUE DU SUD ANGOLA BéNIN BOTSWANA BURKINA FASO BURUNDI CAMEROUN CAP-VERT COMORES RéPUBLIQUE DéMOCRATIQUE DU CONGO RéPUBLIQUE DU CONGO CÔTE D’IVOIRE DJIBOUTI éRYTHRéE éTHIOPIE GABON GAMBIE GHANA GUINéE GUINéE-BISSAU GUINéE EQUATORIALE KENYA LESOTHO LIBERIA MADAGASCAR MALAWI MALI MAURICE MAURITANIE MOZAMBIQUE NAMIBIE NIGER NIGéRIA OUGANDA RéPUBLIQUE CENTRAFRICAINE RWANDA SéNéGAL SEYCHELLES SIERRA LEONE SOMALIE SOUDAN SWAZILAND TANZANIE TCHAD TOGO ZAMBIE ZIMBABWE STRATéGIE DE L’IFC POUR L’AFRIQUE SUBSAHARIENNE ENGAGEMENTS (USD millions) • Porter les engagements au titre d’investissement à environ 900 millions de dollars d’ici l’exercice 09 Financements pour le compte de l’IFC Syndications • Améliorer le climat de l’investissement ; renforcer l’appui aux petites et 900 moyennes entreprises ; s’employer activement à formuler d’importants projets d’investissement 700 • Accorder une plus grande place aux activités transfrontières, et plus 600 particulièrement à l’établissement d’infrastructures financières et physiques, au financement du commerce, à la compétitivité des petites entreprises et à 405 445 l’appui de l’expansion dans le monde des entreprises émergentes 300 • Accroître sensiblement la portée des activités de l’IFC et inscrire dans la durée l’impact de la Société dans les pays pionniers en intégrant des 140 opérations d’assistance technique et d’investissement 26 0 0 0 0 Ex. 03 Ex. 04 Ex. 05 Ex. 06 PAYS BéNéFICIAIRES DES PLUS GROS L’ACTIVITé DE L’IFC EN QUELQUES CHIFFRES ENGAGEMENTS DE L’IFC Portefeuille d’engagements de l’IFC pour son propre compte Ex. 06 Ex. 05 au 30 juin 2006. Nombre total de projets d’investissement 38 30 (USD millions) Dépenses totales au titre de projets d’assistance Nigéria technique et de services-conseil (USD millions) 27 26 Ex. 06 544 Ex. 05 419 Afrique du Sud PERSONNEL ET CONSULTANTS DE L’IFC Ex. 06 206 Siège Bureaux pays Ex. 05 191 Au 30 juin 2006 5 237 Cameroun Ex. 06 190 Ex. 05 121 FINANCEMENT ET PORTEFEUILLE DE PROJETS Kenya (USD millions) Ex. 06* Ex. 05** Ex. 06 152 Ex. 05 115 Financements engagés pour le compte de l’IFC 700 445 Mozambique Prêts*** 393 357 Ex. 06 121 Participations*** 72 36 Ex. 05 139 Garanties et gestion des risques 235 52 * Y compris la part des investissements de Veolia Water AMI, officiellement Syndications de prêts signées 0 0 considérée comme un projet mondial, qui concernent la région. Le portefeuille d’engagements pour le propre compte de l’IFC comprend la TOTAL ENGAGEMENTS SIGNéS 700 445 part des engagements relatifs à BAPTFF, officiellement considérée comme Portefeuille d’engagements pour le compte de l’IFC 2 033 1 698 un projet mondial, qui concernent la région. ** Y compris la part des investissements de BAPTFF, officiellement considérée Portefeuille d’engagements détenus pour des tiers 168 194 comme un projet mondial, qui concernent la région. (participations à des prêts et à des garanties) ***Les prêts comprennent les instruments de quasi-participation de type prêt. Les participations comprennent les instruments de quasi-participation de TOTAL PORTEFEUILLE D’ENGAGEMENTS 2 201 1 892 type participation. PAGE  AISHETU FATIMA KOLO Advanced Bio-Extracts Limited collabore avec des agriculteurs kényans, tanzaniens et ougandais pour fournir des principes actifs essentiels à l’industrie pharmaceutique. L’AMéLIORATION DU CLIMAT DE L’INVESTISSEMENT PRIVé Le PIB de l’Afrique subsaharienne dans son dans la région se sont chiffrés au total à renforcement du contexte dans lequel ensemble a augmenté pendant six années 700 millions de dollars pour l’exercice, soit opèrent les marchés des capitaux en consécutives pour afficher un taux de presque 60 % de plus que pour l’exercice accroissant la capacité des institutions croissance de 4,6 % durant l’année civile précédent, et ont essentiellement visé des financières à prêter de manière rentable à 2005. Les efforts déployés aux plans projets relatifs aux marchés des capitaux de petites entreprises et en formulant des national et international pour accroître et à l’infrastructure. La valeur totale du moyens novateurs de fournir des capitaux- l’investissement direct étranger ont été portefeuille de l’IFC dans la région a dépassé risque. Le programme IDA-IFC en faveur des relativement fructueux, surtout en ce qui 2 milliards de dollars pour la première fois. PME donne lieu à des opérations pilotes concerne les ressources naturelles. En Vers la fin de 2005, l’IFC a lancé le dans dix pays africains : le Burkina Faso, le raison du niveau élevé des prix des Partenariat pour l’entreprise privée en Ghana, le Kenya, Madagascar, le Mali, le minéraux et du pétrole et de Afrique (PEP-Afrique) pour en faire son Mozambique, le Nigéria, l’Ouganda, le l’augmentation de la rentabilité des principal instrument de promotion d’une Rwanda et la Tanzanie. Le programme investissements dans les secteurs des croissance durable du secteur privé. Face comporte une assistance technique, des industries extractives et des ressources aux obstacles opposés aux investissements activités de renforcement des capacités, des naturelles, c’est essentiellement aux nations dans la région, PEP-Afrique collabore avec dons sur la base des résultats et une aide riches en ressources qu’est imputable la la Banque mondiale et les gouvernements dans le domaine de la réforme récente croissance économique de la africains pour rationaliser les procédures réglementaire. Les produits financiers région. La gestion macroéconomique n’a de constitution d’entreprises et les disponibles comprennent les prêts sur la cessé de s’améliorer dans plusieurs grands régimes fiscaux, et pour améliorer base des résultats, les microfinancements et pays, et abstraction faite de certains points les droits de propriété dans le secteur les produits de garantie des portefeuilles en chauds, la région connaît une plus grande privé ainsi que l’accès des femmes monnaie nationale. Ce programme stabilité politique et un moins grand aux capitaux. complète les initiatives prises par l’IFC dans nombre de conflits. Les investissements les domaines du financement du commerce infrarégionaux, émanant en premier lieu et du logement, les Centres de solutions d’entreprises sud-africaines, ont augmenté éLARGISSEMENT DE L’ACCÈS À pour les PME établis dans le cadre de même que les investissements réalisés DES FINANCEMENTS d’opérations pilotes à Madagascar et au par des entreprises de pays en En Afrique, 80 % des entreprises sont de Kenya, et l’initiative en faveur des petites et développement non africains. petite taille, et les sociétés privées y ont moyennes entreprises au Mozambique. Sous l’effet de l’expansion économique encore plus de difficultés à obtenir des La moitié environ des investissements et de l’intérêt croissant porté par la région financements que dans d’autres régions de l’IFC en Afrique subsaharienne aux investissements privés et à une meilleure émergentes. Pour remédier à ces handicaps, concernent des projets dans le secteur intégration des investissements de l’IFC et l’IFC et l’Association internationale de financier dont elle appuie également le de son assistance technique, les activités de développement, qui est l’institution de la développement par le biais de son la Société en Afrique subsaharienne ont Banque mondiale accordant des assistance technique. Étant donné qu’il fortement augmenté. Ses engagements financements concessionnels, collaborent au n’est pas possible d’établir des droits de PAGE  RAPPORT RÉGIONAL 2006 propriété dans certains pays africains et financement. Les engagements pris durant INVESTISSEMENTS DANS que les emprunteurs locaux ne peuvent l’exercice comprennent des financements L’INFRASTRUCTURE pas obtenir de financement sans garantie, au titre de lignes de crédit et de mécanismes Durant l’exercice 06, l’IFC a engagé l’IFC a entrepris d’accroître ses investissements de microfinance axés sur les petites 185 millions de dollars au titre de projets dans les projets de crédit-bail et de entreprises au Kenya, au Nigéria et dans les secteurs de l’électricité, des fournir son appui à des banques privées en Ouganda. transports, de l’approvisionnement en eau qui proposent d’autres moyens de et de l’assainissement. Pour accroître le nombre de projets d’infrastructures viables en Afrique, elle a resserré sa collaboration Le Programme de financement du commerce mondial avec d’autres institutions membres du Groupe de la Banque. Elle a fourni des de l’IFC a pour objet d’accroître la part des échanges services de conseil et d’assistance mondiaux revenant aux pays en développement et de technique au titre du processus d’appel d’offres pour le réseau ferroviaire reliant promouvoir les échanges entre les marchés émergents le Kenya et l’Ouganda, et travaille et le reste du monde. actuellement avec le département des garanties partielles de risque de la Banque mondiale au financement de la nouvelle RAJESH BEHAL UN VITICULTEUR SUD-AFRICAIN Sud. Les entreprises africaines investissant soins de santé. Karsten est le partenaire DÉVELOPPE SON EXPLOITATION AU- dans d’autres pays de la région tirent profit technique d’un projet de démarginalisation DELÀ DES FRONTIÈRES NATIONALES de ces opérations en diversifiant leurs économique de la population noire, appelé risques et en acquérant de l’expérience sur programme Thandi, dans le cadre duquel Durant l’exercice, l’IFC a consenti un prêt d’autres marchés. L’investissement de l’IFC l’IFC et Capespan, premier exportateur de libellé en rand d’un montant équivalent à dans Karsten appuie également la poursuite fruits d’Afrique du Sud, conjuguent leurs 7,24 millions de dollars à Karstern Farms, de l’expansion d’une société florissante, en efforts pour aider les agriculteurs sud- l’un des grands exportateurs sud-africains de lui permettant d’accroître ses capacités, de africains noirs. Karsten collabore avec raisin de table. L’entreprise utilise le prêt diversifier sa base de production et de se une exploitation agricole participant au pour développer ses opérations en Afrique doter des moyens requis pour produire du programme pour transférer son savoir du Sud et s’implanter en Égypte pour y raisin toute l’année. technique et commercial aux petits pratiquer la viticulture. Cette opération est En plus de ses financements, l’IFC agriculteurs, améliorer la qualité du raisin un exemple des investissements directs aidera la société à mettre en œuvre des cultivé pour l’exportation et former d’autres étrangers de plus en plus nombreux programmes communautaires de lutte Africains pour les mettre au fait des normes effectués par des entreprises de marchés contre le VIH/SIDA, d’alphabétisation des internationales de contrôle de qualité et de émergents, qualifiés d’investissements Sud- adultes, de formation professionnelle et de manutention des fruits. PAGE  concession. L’appui de l’IFC recouvre un programme de PEP-Afrique qui LA PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ AU SÉNÉGAL maximise les liens économiques avec l’économie kényane. L’IFC et la Banque L’IFC a contribué dans une mesure cruciale à la formulation et au financement d’un projet mondiale ont également collaboré à la d’électricité indépendant d’une puissance installée de 67,5 MW au Sénégal, qui accroîtra fourniture d’un financement associé à la capacité dont dispose le secteur pour faire face aux besoins pressants d’électricité du des services-conseils portant sur des pays. L’IDA a accordé une garantie partielle de risque pour aider une banque commerciale questions techniques et sur l’action à locale à effectuer un financement en monnaie nationale au titre du projet. mener par les pouvoirs publics dans le L’engagement de l’IFC, qui est de 17 millions d’euros et fait partie d’un ensemble de cadre de projets d’infrastructure au prêts financés par plusieurs banques de développement, servira à construire une centrale Cameroun, en Côte d’Ivoire, au Ghana, électrique au fuel lourd gérée par des intérêts privés aux environs de Dakar. Cette centrale, en Ouganda, au Rwanda et au Sénégal. qui doit fournir la capacité d’une charge de base, est d’un meilleur coût-efficacité que les Le plus gros engagement pris dans autres options de génération d’électricité. L’électricité produite par la centrale sera achetée le domaine de l’infrastructure à ce jour par la Société nationale d’électricité du Sénégal (Senelec), dans le cadre d’un accord sur en Afrique concerne un montage 15 ans ; un partenaire privé sera sélectionné à l’issue d’un processus d’appel d’offres. financier en faveur de AES Sonel, qui est la compagnie d’électricité intégrée PROMOTION DE L’EXPANSION DU FINANCEMENT DU COMMERCE Le Programme de financement du commerce mondial mise en place par l’IFC a pour objet d’accroître mis la part des échanges mondiaux revenant au pays en développement et de promouvoir les échanges entre les marchés émergents et le reste du monde. Dans le cadre de ce ANA CARRASCO programme, la Société offre aux banques confirmatrices des services de garantie partielle ou intégrale contre les risques L’IFC a émis une garantie partielle au titre du financement d’une opération d’exportation d’huile de palme associés aux opérations commerciales sous- d’une valeur de 1 million de dollars. jacentes et couvre le risque de paiement des banques émettrices participantes. conclues sur le continent figurent : long terme, difficiles à obtenir sur le Au cours des neuf mois qui ont suivi le • Une opération d’exportation de marché, au titre d’un investissement privé lancement du programme, l’IFC a émis plus produits sidérurgiques d’Afrique du Sud dans les transports urbains nigérians. de 380 garanties portant sur un montant de au Kenya d’une valeur de 370 000 dollars : La couverture des risques bancaires par 317 millions de dollars. Le programme l’appui de l’IFC a permis de donner les garanties de l’IFC permet aux bénéficiaires appuie des échanges qui peuvent porter suite à une opération d’une valeur peu d’accroître l’envergure de leurs opérations aussi bien sur des produits de haute élevée mais qui a largement contribué à de financement du commerce extérieur à technicité que sur des denrées agricoles, promouvoir les échanges entre deux travers un vaste réseau de pays et de banques, par l’intermédiaire d’un réseau de banques marchés africains alors que la banque et de fournir de meilleurs services à leurs émettrices et de banques confirmatrices confirmatrice ne pouvait assumer le clients. La Société espère élargir la portée dans plus de 40 pays. Les garanties sont niveau de l’engagement envers la des opérations de financement du commerce accordées pour des montants inférieurs en banque émettrice. extérieur dans d’autres pays africains qui moyenne à un million de dollars et, durant • Une garantie sur trois ans de 9,8 millions pourraient devenir d’importants pôles l’exercice 06, 80 % des transactions de dollars accordée par l’IFC au titre d’exportation comme l’Angola, le effectuées concernaient l’Afrique d’une opération de vente d’autocars par Cameroun, l’Éthiopie, le Rwanda, le subsaharienne. Au nombre des opérations le Brésil au Nigéria a fourni des capitaux à Sénégal et le Soudan. PAGE  RAPPORT RÉGIONAL 2006 L’IFC a accordé un financement de 89 millions de dollars à AES Sonel, la compagnie d’électricité camerounaise, pour accroître la fiabilité de la fourniture d’électricité et pour lui permettre de raccorder de nouveaux usagers. du Cameroun. Cet engagement, qui fait partie d’un montage de prêts émanant de plusieurs institutions de financement du développement, contribuera à améliorer la fiabilité de la fourniture en électricité et d’effectuer de nouveaux branchements au cours des cinq prochaines années. L’IFC a collaboré étroitement avec la Banque mondiale qui poursuit son dialogue sur l’infrastructure avec le gouvernement camerounais. L’IFC et l’IDA travaillent également avec le gouvernement ghanéen PAUL NICKSON pour encourager l’investissement privé dans le secteur de l’électricité. L’IFC a effectué son premier investissement au titre de Centrale de l’AES Sonel au Cameroun. l’approvisionnement en eau et de l’assainissement en Afrique dans le cadre améliorations apportées aux services d’eau de camions de l’entreprise, à l’achat de d’un montage financier de 65 millions et d’assainissement sur tout le continent. matériel de surveillance des expéditions d’euros en faveur de Veolia Water AMI, Dans le secteur des transports, l’IFC a et de suivi, ainsi qu’à l’établissement de société constituée pour réaliser des projets effectué son premier engagement au titre plans et à la construction d’entrepôts. relatifs à l’eau en Afrique. L’entreprise fait d’un projet de logistique en Afrique, en Toujours au Cameroun, l’IFC a fourni des partie du groupe Veolia Environnement qui consentant un prêt d’un montant conseils au gouvernement, qui ont débouché assure la gestion déléguée de services d’eau équivalent à 1,3 million de dollars à la sur la sélection de SN Bruxelles pour et d’assainissement dans des pays société de transport de marchandises assumer la gestion de Cameroon Airlines, industrialisés et en développement. 3T-Cameroon. Ces fonds ont contribué dont elle est devenue actionnaire. L’investissement de l’IFC appuiera les au financement de l’expansion du parc INVESTISSEMENTS DANS LES général. Des initiatives à court, moyen et codes de l’investissement et des mines en RÉGIONS SORTANT D’UN CONFLIT : longs termes ont été mises au point en vue RDC, et elle a engagé des financements au LE CAS DE LA RÉPUBLIQUE de leur exécution après les élections titre du premier projet régi par le nouveau DÉMOCRATIQUE DU CONGO nationales. code des mines dans ce pays. La Société a Différentes équipes IFC-Banque exercé son option de devenir actionnaire de À la suite de la visite du Vice-président mondiale ont déterminé qu’il existait des Kingamyambo Musonoi Tailings SARL en exécutif de l’IFC, Lars Thunell, en République opportunités pour l’investissement privé prenant une participation au capital de démocratique du Congo, en février 2006, dans les secteurs de l’électricité, des 7,5 %, soit 5,5 millions de dollars, qui appuiera l’IFC et la Banque mondiale ont lancé une télécommunications, de l’ingénierie et du notamment la réalisation d’une étude de initiative pilote pour les pays sortant d’un bâtiment ainsi que sur les marchés des faisabilité du traitement des résidus des conflit qui vise à maximiser les opportunités capitaux, et qu’il serait possible d’assurer des opérations d’extraction. Elle envisage d’investissements privés et d’assistance services de conseil et d’assistance technique également d’accorder à KMT des technique à l’issue de la transition politique dans un certain nombre de domaines, financements supplémentaires sous forme du pays. La première phase donne lieu à un notamment l’infrastructure, le climat de de prêts et de participations pour la effort intensif déployé par six équipes de l’investissement et l’esprit d’entreprise. L’IFC construction d’une installation d’extraction l’IFC — en coordination avec la Banque compte que les enseignements tirés de ses de cuivre et de cobalt dont le coût s’établit à mondiale, la MIGA et les autorités de la RDC activités en RDC serviront de point de 400 millions de dollars et qui devrait — pour évaluer les opportunités et les départ à la formulation d’un cadre global commencer ses opérations en 2007. En obstacles que peuvent rencontrer les pour les opérations de reconstruction et la investissant aux stades initiaux de l’exécution entreprises privées dans le secteur des poursuite d’interventions du Groupe de la du projet, l’IFC peut contribuer aux télécommunications, de l’infrastructure, des Banque dans les pays sortant d’un conflit. évaluations de son impact environnemental industries extractives, des marchés des L’IFC a collaboré avec la Banque et social et à l’établissement de plans pour capitaux et de l’industrie manufacturière en mondiale à l’établissement de nouveaux s’assurer la participation des communautés. PAGE  ÉVALUATION PAR L’IEG DES l’amélioration du climat des affaires une Quelques pays africains ont toutefois ACTIVITÉS DE L’IFC EN AFRIQUE des hautes priorités de son action dans la réussi à améliorer le contexte de SUR LA PÉRIODE 1990-2005 région, en même temps que le développement l’investissement au cours des dernières de la petite entreprise qui est le support années et affichent une hausse du volume L’IFC souhaitant étendre la portée de ses des économies africaines. des investissements privés. Les opérations activités en Afrique subsaharienne, le Toutefois, les possibilités d’investissement de l’IFC en Afrique subsaharienne ont en Groupe d’évaluation indépendant a évalué et les niveaux d’engagement de l’IFC dans outre évolué au cours des dernières années. durant l’exercice la manière dont l’IFC a de nombreuses parties de la région restent Depuis 1995, l’IFC a accru sa présence dans géré les problèmes uniques qui se posent limités par les carences du climat des la région en ouvrant un bureau régional à dans la région. Les risques associés au affaires et l’absence relative de projets Johannesburg, qui appuie six bureaux de climat de l’investissement continuent d’investissement viables qui pourrait être taille plus réduite. Les programmes établis d’opposer un obstacle majeur à poursuivies avec de solides entités à l’appui des petites entreprises ont été l’investissement privé sur la plus grande parrainantes du secteur privé. Comme le réorganisés et le Partenariat pour partie du continent. Si l’on fait abstraction montre la figure ci-dessous, les déficiences l’entreprise privée en Afrique a été lancé. d’un petit nombre de pays, l’Afrique est la du climat des affaires ont fortement Le portefeuille africain de l’IFC n’a pas été région du monde présentant le plus de compromis les investissements dans la rentable de 1990 à 2003 mais la situation risques pour les investissements. Les région, en particulier dans les pays s’est, depuis, sensiblement améliorée. Ce stratégies poursuivies par la Société en pionniers non producteurs de pétrole. résultat est important parce que les Afrique depuis 1994 font toutes de entreprises obtenant de bons résultats financiers sont celles qui auront le plus probablement le plus d’impact sur le INVESTISSEMENT PRIVÉ EN AFRIQUE ET développement. DANS LE RESTE DU MONDE, 1990 – 2004 Selon les estimations de l’IEG, chaque dollar investi dans des projets ayant Afrique subsaharienne fortement contribué au développement a Amérique latine et Caraïbes produit 1,50 dollar d’avantages économiques Moyen-Orient et Afrique du Nord nets en valeur actuelle contre 0,10 dollar Asie seulement pour les projets n’ayant eu qu’un Europe et Asie centrale faible impact au plan de développement. Globalement, 48% des projets et 64% du Pays pionniers non africains volume des investissements ont eu une Pays pionniers africains contribution positive au développement. Pays pionniers africains producteurs de pétrole La stratégie d’accroissement de l’envergure Pays pionniers africains non producteurs de pétrole des opérations proposée par l’IFC en Afrique sera plus efficace si elle peut 0 5 10 15 20 associer des réalisations de meilleure FORMATION DE CAPITAL FIXE PRIVÉ — MOYENNES POUR 1990 – 2004 qualité à l’augmentation des volumes. (en pourcentage du PIB) SOURCE : BASE DE DONNÉES STATISTIQUES DE LA BANQUE MONDIALE RICHARD LORD PAGE  RAPPORT RÉGIONAL 2006 ISSA MIChUCI LES INVESTISSEMENTS SUR LES MARCHéS PIONNIERS ONT AUGMENTé DE 20 % Les projets d’investissement dans les pays Elle a ciblé ses efforts sur le développement commerce, le logement et le financement pionniers — c’est-à-dire, en règle générale, de marchés des capitaux et sur l’amélioration des petites entreprises. les pays affichant un revenu par habitant de la gouvernance et du climat de Dans la région Moyen-Orient et peu élevé, se heurtant à de graves l’investissement en vue de maximiser l’impact Afrique du Nord où les activités de l’IFC problèmes économiques, ou souffrant d’un de son action dans ces pays. Dans les États n’avaient jusqu’à présent pas pris climat politique instable — ont bénéficié de dotés de marchés des capitaux plus développés, rapidement de l’ampleur, les engagements plus d’un quart des engagements de l’IFC l’IFC oriente son action sur des créneaux où de la Société ont plus que doublé durant pour l’exercice, même si les projets sont les besoins sont loin d’être satisfaits comme l’exercice. Cet essor des investissements habituellement de taille plus limitée dans la microfinance et le financement des s’est accompagné d’un renforcement des les économies les moins avancées. La petites et moyennes entreprises. capacités d’assistance technique dans la Société a engagé 1,5 milliard de dollars en Par suite de l’augmentation des moyens région grâce à une augmentation de 50 % faveur de marchés pionniers durant dont dispose l’IFC en Afrique subsaharienne, du nombre des agents de l’institution l’exercice 06, soit 20 % de plus que pour ses engagements dans la région ont atteint affectés à ces projets. Les efforts en ce l’exercice précédent. 700 millions de dollars durant l’exercice 06 domaine ont notamment entraîné un fort L’IFC a largement accru ses contre seulement 140 millions de dollars accroissement des projets axés sur le investissements et ses activités d’assistance trois exercice auparavant. Ses activités dans gouvernement d’entreprise. technique en Afrique et au Moyen-Orient. la région ont concerné, pour l’essentiel, le L’IFC PRIVILéGIE LES DOMAINES DANS LESQUELS LES BESOINS SONT LES PLUS IMPORTANTS Ex. 06 Ex. 05 Engagements en Afrique subsaharienne USD 700 millions USD 445 millions Engagements en faveur de micro, petites et moyennes entreprises* USD 1,6 milliard USD 1,1 milliard Total, engagements dans les pays pionniers** USD 1,5 milliard USD 1,3 milliard * Ces engagements recouvrent les engagements en faveur de MPME effectuant des emprunts directs, d’institutions financières dont la clientèle commerciale est composée pour plus de 50 % par des MPME ainsi que tout autre investissement dont les bénéficiaires principaux explicites sont des MPME. ** Les pays pionniers sont des pays à faible revenu (tels que définis par la Banque mondiale) ou présentant des risques élevés (note des investisseurs institutionnels ne dépassant pas 30). L’accroissement de 20 % des engagements dans les pays pionniers a été calculé à partir de chiffres non arrondis. Les montants effectifs des engagements sont de 1 536 millions et 1 277 millions de dollars, respectivement, pour les exercices 06 et 05. PAGE  LA PROMOTION DE L’ENTREPRISE PRIVéE DANS DES CONTEXTES DIFFICILES L’IFC dans les années 90 a investi au Mozambique L’IFC joue souvent le rôle de catalyseur, en mobilisant des apports privés d’argent frais en vue d’investissements dans des pays que les investisseurs jugeraient, sans l’IFC, trop risqués, comme en témoigne l’investissement précoce qu’elle a effectué dans la fonderie d’aluminium mozambicaine Mozal. L’appui de l’IFC, soit un financement de 110 millions de dollars pour la première phase en 1997, à revêtu une importance cruciale pour le projet de 1,3 milliard de dollars qui a constitué le premier gros investissement étranger au Mozambique. Les activités générées par cet investissement ont permis de créer des emplois bien rémunérés et ont encouragé d’autres entités à investir dans ce pays pauvre qui ne s’est pas encore totalement relevé d’une guerre civile catastrophique. Mozal, qui a bénéficié de l’investissement le plus important de l’IFC à cette date, a eu un impact positif sur l’économie mozambicaine. Dès 2001, la fonderie générait 55 % des exportations du pays et contribuait pour environ 8 % à son PIB. Cette année là, l’IFC a effectué un financement supplémentaire de 25 millions de dollars au titre de la deuxième phase du projet. Elle a également appuyé les programmes de lutte contre le VIH/SIDA de Mozal et elle a aidé la fonderie à ANTOINE COURCELLE LABROSSE accroître le nombre de petites entreprises locales qu’elle emploie comme sous-traitants. L’IFC continue d’investir dans des contextes difficiles, comme l’Afghanistan, la République démocratique du Congo et l’Iraq, où les besoins de développement du secteur privé sont les plus importants mais où les financements sont les plus limités. INITIATIVES AXéES SUR LE CLIMAT DE C’est dans ce contexte que l’IFC a PEP-Afrique a été conçu sur le modèle L’INVESTISSEMENT lancé le Partenariat pour l’entreprise privée du Partenariat pour l’entreprise privée En général, les efforts déployés par l’IFC en Afrique durant l’exercice. Ce partenariat constitué en ex-Union soviétique qui, pour accroître son impact rencontrent deux doit permettre à l’IFC de coordonner les depuis 2000, contribue efficacement, avec obstacles : le climat de l’investissement initiatives axées sur le climat de l’investissement l’appui de bailleurs de fonds, au renforcement et la capacité d’absorption des marchés. en Afrique subsaharienne et d’intégrer des secteurs financiers, à la promotion des La Société fait face à ces difficultés en l’assistance technique dans ses opérations normes internationales de gouvernement privilégiant sa fonction de conseil auprès d’investissement. La Société s’emploie d’entreprise, à la simplification des réglementations commerciales et à l’inclusion de petites entreprises dans les Les engagements pris par l’IFC au titre d’investissements chaînes d’approvisionnement des grandes dans des entreprises du Moyen-Orient et d’Afrique entreprises. L’IFC a mobilisé 915 millions de dollars au titre d’investissements et, ce du Nord ont plus que doublé durant l’exercice. Ses faisant, a contribué à créer 30 000 emplois engagements en Afrique subsaharienne ont augmenté et 160 entreprises dans 10 pays. Les enseignements tirés de ses activités ont de presque 60 %. influencé la démarche que suit la Société pour fournir des services d’assistance des autorités nationales qui souhaitent principalement à rationaliser les procédures technique dans le monde entier et, établir un secteur privé plus robuste. Dans de constitution d’entreprise et les régimes notamment pesé sur sa décision d’intégrer le cadre de son action, elle resserre sa fiscaux, à améliorer le système des droits de ses services d’assistance technique et ses collaboration avec la Banque mondiale et propriété et l’accès à des financements du opérations d’investissement de manière à assure des services d’assistance technique secteur privé et à établir de nouvelles formes promouvoir un développement économique et de conseil en matière de privatisation. de financement pour les petites entreprises. durable et largement réparti. PAGE  RAPPORT RÉGIONAL 2006 REPRODUCTION AUTORISÉE PAR KARSTEN FARMS LES INVESTISSEMENTS ET L’ASSISTANCE TECHNIQUE EN FAVEUR D’ENTREPRISES DE MARCHéS éMERGENTS DE PORTéE INTERNATIONALE AUGMENTENT Grâce à ses compétences et à son envergure Ce type d’investissement est possible, LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE internationales, l’IFC peut fournir un appui en partie, parce que l’IFC a déployé une plus Les évaluations du gouvernement aux sociétés des marchés émergents qui grande partie de son personnel et de ses d’entreprise constituent un élément veulent investir dans d’autres pays en ressources dans les bureaux des pays pour essentiel des efforts menés par l’IFC pour développement — opérations qui forment les rapprocher de ses clients, nouveaux et de aider les sociétés de marchés émergents à l’un des segments des investissements directs longue date, avec lesquels elle peut ainsi adopter les meilleures pratiques et à se étrangers connaissant la plus forte expansion. entretenir des rapports plus étroits. En fait, développer. Elles protègent également sur Outre qu’elle fournit des financements aux selon la dernière enquête annuelle auprès le long terme les intérêts de la Société et entreprises pour accompagner leur croissance, des clients de l’IFC, la perspective d’un ceux d’autres actionnaires ayant pris des la Société peut aider ses clients à améliorer partenariat à long terme continue d’être participations minoritaires au capital. leurs pratiques commerciales et leurs normes l’une des principales raisons pour lesquelles Le gouvernement d’entreprise est une environnementales et sociales ainsi que leurs les clients s’adressent à l’IFC et continuent composante essentielle des activités pour critères de gouvernement d’entreprise. En de faire affaire avec elle. les entreprises qui veulent éviter toute fait, la participation de l’IFC à ce type L’impact de l’IFC est maximum lorsque pratique commerciale corrompue. d’investissement s’est régulièrement accrue celle-ci permet à ses clients de bénéficier L’assistance technique fournie par l’IFC à au cours des trois derniers exercices pour de services à valeur ajoutée, par exemple des sociétés de plus de 80 pays dans des atteindre 673 millions de dollars pour lorsqu’elle leur fournit un appui pour domaines tels que le code de conduite des l’exercice 06. Plus de 63 % de ces projets accroître la viabilité de leurs entreprises en conseils d’administration, les droits des Sud-Sud ont fait intervenir des clients avec sus des produits financiers novateurs qu’elle actionnaires, les systèmes de contrôle lesquels la Société avait déjà travaillé ; c’est le met à leur disposition. L’aptitude de l’IFC interne, la transparence et la divulgation cas, notamment, de l’appui qu’elle a fourni à à aider les entreprises à s’adapter et à d’informations, a fait de la Société un un nouveau réseau de téléphonie cellulaire prospérer dans des contextes en pleine champion du gouvernement d’entreprise en Afghanistan. évolution est un autre avantage important sur les marchés émergents. Au cours des dix mentionné par les clients. dernières années, l’IFC a fait bénéficier ses L’IFC FORGE DES PARTENARIATS DE LONGUE DURéE Ex. 06 Ex. 05 Entités parrainantes intérieures en pourcentage du nombre total d’engagements 63 % 66 % Engagements Sud-Sud* USD 673 millions USD 484 millions * Engagements au titre d’investissements en faveur d’entreprises de marchés émergents investissant dans d’autres pays en développement. PAGE 10 PEP Afrique : libérer le potentiel de croissance du secteur privé C’est en 2005 que l’IFC a lancé le du secteur et des entreprises concernés ; Partenariat pour l’entreprise privée en – Augmenter la responsabilité Afrique (PEP-Afrique) pour stimuler la environnementale et sociale. croissance du secteur privé. L’objectif PEP-Afrique et ses partenaires ont à est de former des partenariats avec les leur actif la réalisation de projets qui ont bailleurs de fonds, les pouvoirs publics donné des résultats tangibles au plan du et le secteur privé afin de concevoir et développement. Parmi les exemples de de mettre en œuvre des programmes réussite, on peut citer le programme d’assistance technique et des services « Doing Business Better » au Burkina Faso, de conseils destinés à : qui contribue à lever les obstacles • Améliorer le climat de l’investissement ; administratifs qui empêchent les entreprises • Mobiliser les investissements du de se créer et de se développer ; le secteur privé ; programme de notation du crédit en • Renforcer la compétitivité des petites Afrique de l’Est, qui aide des institutions et moyennes entreprises. financières à prêter davantage aux d’affaires sont consultés très tôt, et tout PEP-Afrique propose à ses partenaires : détaillants et aux petites entreprises ; enfin au long du cycle des projets ; • La capacité nécessaire pour élaborer le programme PlayPumps, qui a permis • Des partenariats – PEP-Afrique collabore des programmes qui répondent d’approvisionner en eau salubre plus d’un avec des partenaires des secteurs aux besoins des pays en matière de million d’habitants de régions rurales. public et privé afin de favoriser des développement du secteur privé ; PEP-Afrique mobilise des ressources investissements et une croissance du • Dans l’ensemble du continent, un et des équipes pour réaliser des secteur privé qui s’inscrivent dans la durée réseau d’équipes locales chargées programmes qui ont un fort impact et de façon à créer des emplois et améliorer d’exécuter les projets ; s’étalent souvent sur plusieurs années, les conditions de vie des Africains ; • Les compétences de l’IFC au niveau tout en suivant les progrès accomplis et • Une présence locale – Les programmes international dans ses cinq principaux en évaluant les résultats. de PEP-Afrique sont exécutés par une domaines d’activité : L’action de PEP‑Afrique repose sur équipe ad hoc de spécialistes recrutés – Améliorer le climat des affaires et la stratégie suivante : localement. PEP-Afrique peut ainsi des investissements ; • Une approche axée sur les marchés – tirer parti du savoir et des réseaux – Faciliter l’accès à des financements ; Les programmes sont conçus en locaux pour agir plus efficacement. Les – Encourager la prestation de services fonction des besoins des clients. Les programmes sont gérés par un chef de d’infrastructure par le secteur privé ; bailleurs de fonds, les pays clients, programme et supervisés par un cadre – Renforcer la compétitivité aux niveaux la Banque mondiale et les milieux opérationnel basé à Johannesburg. clients de son expérience dans le cadre de gouvernement d’entreprise aux ce type de programme au Moyen-Orient grands projets en Azerbaïdjan, en Chine, en gouvernements, aux organismes de durant l’exercice et, pour ce faire, elle a Géorgie, en Ukraine et en Russie. Elle a aussi réglementation, aux bourses de valeurs et doublé le nombre de ses agents travaillant parrainé des forums sur le gouvernement aux instituts de formation d’administrateurs. à ces questions et a lancé de nouvelles d’entreprise en Asie de l’Est et en Amérique Elle a considérablement accru son appui à initiatives en Égypte et au Pakistan. latine. Les matériels qu’elle a préparés sur cette question sont utilisés dans 75 facultés de droit et hautes écoles de gestion L’IFC fournit un appui aux sociétés de marchés du monde entier, où elle contribue à l’éducation de la prochaine génération émergents qui veulent investir dans d’autres pays en d’hommes et de femmes d’affaires en développement — opérations qui forment l’un des leur apprenant la valeur d’un solide gouvernement d’entreprise. segments des investissements directs étrangers Outre son assistance au secteur privé, l’IFC fournit des conseils en matière de connaissant la plus forte expansion. PAGE 11 L’IFC en Afrique subsaharienne SOCIÉTÉ FINANCIÈRE INTERNATIONALE GHANA, ACCRA MOZAMBIQUE, MAPUTO 2121 Pennsylvania Avenue, N.W. Hse. # 1 Central Link Street Avenida Kenneth Kaunda # 1222 Washington, DC 20433, États-Unis South Lagon P.O. Box 4053 Téléphone : (202) 473-3800 P.O. Box CT 2638 Cantonments Maputo, Mozambique Fax : (202) 974-4384 Accra, Ghana Téléphone : (258-21) 492 841/51/61 Téléphone: (233) 21 513152-7/7012170-1/7011787-8 Fax : (258-21) 492 893 AFRIQUE DU SUD, JOHANNESBURG (Centre régional) KENYA, NAIROBI NIGÉRIA, LAGOS 14 Fricker Road Hill Park Building, Upper Hill Road Maersk House, 1st Floor Illovo Boulevard P.O. Box 30577-00100 Plot 121 Louis Solomon Close Illovo 2196 Nairobi, Kenya Off Ahmadu Bello Way P.O. Box 411552, Craighall 2024 Téléphone : (254-20) 260-300/400 Victoria Island, Lagos, Nigéria Johannesburg, Afrique du Sud Fax : (254-20) 260-383 Téléphone : (234-1) 262-6455/64 Téléphone : (27-11) 371 3000 Fax : (234-1) 262-6465/66 Fax : (27-11) 268 0074 MADAGASCAR, ANTANANARIVO (Opérations d’investissement) SÉNÉGAL, DAKAR CAMEROUN, DOUALA BP 4140 6, avenue Franklin Roosevelt et rue Kleber 96 Rue Flatters Antananarivo 101 Immeuble Trilenium Suite 305 Madagascar Dakar, Sénégal B.P. 4616 Téléphone : (261) 20 22 560 34 Téléphone : (221) 849-5049 Douala, Cameroun Fax : (261) 20 22 333 38 Fax : (221) 849-5044/823-7993 Téléphone : (237) 428 033/429 451 Fax : (237) 428 014 (Programmes SSC et PEP Afrique) Complexe Galaxi—Andraharo CÔTE D’IVOIRE, ABIDJAN Batiment Ariane V—Antananarivo 101 Immeuble Banque Mondiale Madagascar Cocody Téléphone : (261) 20 23 260 00 Angle des rues Jacques Aka et Fax : (261) 20 23 260 03 Booker Washington 01 B.P. 1850, Abidjan Côte d’Ivoire Téléphone : (225) 2244 3244 Fax : (225) 2244 4483