50887 рассказ о них и о нас СОЗД А НИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТА М, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ™ Г О Д О В О Й О Т Ч Е Т Международная IF финансовая C корпорация 20 09 Группа организаций Всемирного банка IFC В ЦИФРА Х И ФАКТА Х ¬©©¥®ª¨¶  К ЛЮЧЕВЫЕ ФИН А НСОВЫЕ ПОК А ЗАТЕ ЛИ › ¥­£¶ ПО ИТОГА М ГОД А, ЗА К А НЧИВА ЮЩЕГОС Я 30 ИЮН Я Млн. долл. США Млн. долл. США 2009 2008 2007 2006 2005 60 000 50 000 Чистый (убыток) доход (151) 1 547 2 490 1 264 2 014 Гранты в бюджет МАР 450 500 150 – – 40 000 Совокупные активы 51 483 49 471 40 599 38 547 39 583 Займы, инвестиции в акционерный капитал и долговые ценные 22 214 23 319 15 796 12 787 11 489 30 000 бумаги, нетто 20 000 Доходность активов по средней стоимости1 (0,3)% 3,4% 6,3% 3,2% 5,6% Доходность капитала по средней стоимости2 (0,9)% 9,6% 19,8% 12,1% 22,9% 10 000 Денежные и ликвидные инвестиции в процентах от расчетных 75% 62% 85% 112% 142% потребностей в денежных средствах на ближайшие три года 0 Уровень ликвидности внешнего финансирования3 163% 96% 95% N/A N/A 05 06 07 08 09 Соотношение заемных и собственных средств 4 2,1:1 1,6:1 1,4:1 1,6:1 1,9:1 Соотношение капитала к активам, взвешенным по риску5 44% 48% 57% 54% 50% Соотношение совокупных резервов на покрытие убытков 7,4% 5,5% 6,5% 8,3% 9,9% по займам к совокупному портфелю выданных займов6 ²£¬­¶¤Ÿ©°©Ÿ ² Некоторые финансовые коэффициенты исчисляются без учета обеспечить поддержание минимального уровня ликвидности, 5 Соотношение капитала к активам, взвешенным по риску, олл. США Млн. долл. до влияния чистых прибылей и убытков на другие неторгуемые а именно: поступления за счет внешнего финансирования определяется как отношение капитала (включая оплаченный финансовые инструменты и другие накопленные совокупные должны покрывать не менее 65 процентов суммы (i) 100 про- акционерный капитал, нераспределенную прибыль и резерв на 2 500 доходы. центов утвержденных, но не использованных прямых займов покрытие портфельных (общих) убытков по займам) 1 Доходность активов по средней стоимости определяется первой очереди; (ii) 30 процентов утвержденных гарантий; к активам, взвешенным по риску – как балансовым, так и как чистый доход за данный финансовый год в процентах от (iii) 30 процентов утвержденных финансовых продуктов по забалансовым. Этот коэффициент не учитывает ассигнованную 2 000 совокупных активов в среднем по итогам данного финансового управлению рисками клиентов. нераспределенную прибыль, отражаемую в составе 4 года и предыдущего финансового года. Соотношение заемных и собственных средств определяется совокупного капитала в консолидированном балансе IFC. 2 6 Доходность капитала по средней стоимости определяется как отношение непогашенных заимствований плюс непога- Соотношение совокупных резервов на покрытие убытков по 1 500 как чистый доход за данный финансовый год в процентах от шенные гарантии к выпущенному по подписке капиталу плюс займам к совокупному портфелю предоставленных займов совокупного капитала в среднем (за вычетом платежей по не ассигнованная нераспределенная прибыль (за вычетом определяется как резерв на покрытие убытков по займам текущим обязательствам) по итогам данного финансового года совокупных нереализованных прибылей и убытков по займам, в процентах от совокупного портфеля предоставленных займов 1 000 и предыдущего финансового года. вложениям в акционерный капитал и другим неторгуемым по итогам финансового года. 3 Начиная с 30 июня 2007 года, политика IFC в отношении финансовым инструментам, учитываемым по рыночной 500 ликвидности была скорректирована таким образом, чтобы стоимости в сумме чистого дохода) по итогам финансового года. 0 К ЛЮЧЕВЫЕ ПОК А ЗАТЕ ЛИ ОПЕРА ЦИОННОЙ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ 05 06 07 08 09 ПО ИТОГА М ГОД А ЗА К А НЧИВА ЮЩЕГОС Я 30 ИЮН Я Млн. долл. США 2009 2008 2007 2006 2005 Инвестиционные обязательства Количество проектов 1 447 372 299 284 236 Количество стран 103 85 69 66 67 Всего утвержденных обязательств 2 12 405 14 649 9 995 8 275 6 449 За счет собственных средств IFC 3 10 547 11 399 8 220 6 703 5 373 Всего привлечено средств 4 3 964 4 752 3 887 2 817 2 125 ОТЧЕЕТЫ IFC , ОТЧЕТЫ Оплаченные инвестиции А ТАК ЖЕ АНАЛИЗ Совокупное выделенное финансирование 7 606 9 921 7 456 5 739 4 011 И ОБСУЖДЕНИЕ За счет собственных средств IFC 5 640 7 539 5 841 4 428 3 456 РЕЗУЛЬТАТОВ Совокупная сумма привлеченных средств 1 966 2 382 1 615 1 311 555 ДЕ ЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДСТВОМ, Портфель обязательств ДОСТУПНЫ Количество фирм 1 579 1 490 1 410 1 368 1 313 НА САЙТЕ: Совокупный портфель обязательств 42 498 39 891 30 954 26 706 24 536 W W W. IFC . ORG/ За счет собственных средств IFC 3 34 502 32 366 25 411 21 627 19 253 A NNUA LR EPORT. Синдицированные займы 2 7 996 7 525 5 543 5 079 5 283 Консультационные услуги Количество проектов 782 862 1 018 Утвержденная стоимость (млн. долл. США) 940,8 919,1 846,3 Расходы на консультационные услуги 290,9 268,7 196,9 151,5 122,5 1 2 4 Включает первое обязательство по проектам в данном С 2006 финансового года включает участие в займах и Включает синдицированные займы, структурированные финансовом году. Проекты, связанные с финансированием гарантиях. и секьюритизированные продукты, а также новые 3 нескольких компаний, учитываются как одно обязательство. Включает гарантии по займам и финансовые продукты по инициативы IFC. управлению рисками. АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ IFC IFC продемонстрировала оперативность, гибкость и способность к инновациям в ответ на глобальный экономический кризис, оказывая содействие предприятиям в развивающихся странах с помощью обширного пакета адресных инвестиций и консультационных услуг. Инициативы IFC оказали помощь странам в трудное время путем сохранения и создания рабочих мест, поддержки логистических цепочек и предоставления необходимых кредитов. ПОДДЕРЖК А В ВИДЕ ЛИКВИДНОСТИ ТОРГ ОВЛЯ ИНФРАСТРУКТУРА М ИКР ОФИН А НСИР ОВА НИЕ Глобальный кризис заставил частный капитал уйти с формирую- Кризис также ставит под угрозу реализацию многих планируемых Несмотря на то, что коммерческое микрофинансирование в це- щихся рынков на рынки с более низким уровнем риска. Прерва- инфраструктурных проектов на формирующихся рынках, которые лом продолжает нормально функционировать, частный капитал, лись жизненно необходимые связи в области финансирования призваны сыграть важную роль в обеспечении развития. который начал поступать в эту сферу в последние годы, в настоя- торговли; у секторов, прежде не испытывавших дефицита в — Новый Механизм антикризисного финансирования инфра- щее время практически недоступен. Для оказания содействия средствах, возникла потребность в новых источниках финанси- структуры поддерживает жизнеспособные проекты, осущест- этому важнейшему сектору в восстановлении доверия рынка и рования. IFC осуществляет две взаимодополняющие программы вляемые силами частного сектора или государственно-частных усилении его потенциала в плане сокращения бедности: поддержки финансирования торговли: партнерств и испытывающие финансовые трудности в условиях — IFC и Германский банк развития KfW создали Механизм раз- — Глобальная программа финансирования торговли была увели- кризиса. Заемные и собственные средства будут использоваться вития микрофинансирования. Три ведущие в отрасли компа- чена с 1 до 3 млрд. долл. США путем предоставления гарантий по для предоставления краткосрочного и среднесрочного финанси- нии по управлению частными фондами – BlueOrchard Finance, рискам, от которых отказываются коммерческие банки, особенно рования, а консультационные услуги помогут правительствам в responsAbility Social Investments AG и Cyrano Management – вы- в отношении мелких компаний в беднейших странах. Оказана разработке или пересмотре проектов, осуществляемых силами ступают в качестве управляющих инвестициями, обеспечивая их также поддержка осуществлению дополнительных торговых государственно-частных партнерств. В частности, планируется: оперативное размещение и экономическую эффективность. операций в объеме 18 млрд. долл. США в течение трех лет. В сле- — Обеспечение минимального уровня непрерывной дея- — Свыше 100 учреждений микрофинансирования получат дующем году планируется дальнейшее расширение программы, тельности по новым проектам с учетом того, что возоб- необходимое им рефинансирование. действующей на сегодняшний день в более чем 70 странах мира. новление планов по разработке проектов в ином случае — Эта инициатива способна оказать содействие 60 млн. за- — Масштабы новой Глобальной программы мобилизации лик- может занять несколько лет. емщиков с низким уровнем доходов в беднейших стра- видности на цели торговли были расширены благодаря объеди- — Инвестирование до 300 млн. долл. США в акционерный нах мира. нению усилий IFC и многосторонних учреждений, национальных капитал Механизма антикризисного финансирования правительств и крупных международных банков с целью обе- при ожидаемом предоставлении другими инвесторами спечения ликвидности для связанных с торговлей операций через не менее 2 млрд. долл. США. банки в развивающихся странах. Программа предназначена для оказания поддержки торговым операциям в объеме 50 млрд. долл. США в течение трех лет. ВОССТАНОВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИНВЕСТИЦИИ РАСШИРЕ НИЕ КОНСУЛЬТА ЦИОННЫ Х В ВЕ ДУЩИЕ М ЕСТНЫЕ БА НКИ УС ЛУГ Для возобновления притока капитала на формирующиеся рынки не- IFC оперативно расширила свою консультационную деятельность и обходимы сильные банковские системы, чтобы предприятия вновь привлекла партнеров-доноров к оказанию помощи правительствам, обрели возможности для роста, а экономика – для восстановления. клиентам и рынкам в преодолении кризиса и скором восстановле- Совместно с партнерами IFC приступила к укреплению местных бан- нии. Приоритетные направления деятельности включают: ков, играющих решающую роль в обеспечении надлежащего функ- — Оказание помощи финансовым учреждениям в улучшении ционирования экономики развивающихся стран. управления рисками и неработающими кредитами. — Фонд IFC по рекапитализации предоставит дополнительный капи- — Предоставление рекомендаций финансовым учреждениям в тал крупнейшим банкам развивающихся стран в целях продолжения дополнение к инвестициям в банковское обслуживание малых и ими кредитной деятельности, оказания содействия восстановлению средних предприятий, программы микрофинансирования и финан- экономики и созданию рабочих мест в условиях кризиса. сирования жилищного строительства. — Фонд будет предоставлять основным частным банкам, а — Оказание содействия усилиям правительств по поддержанию также государственным банкам, однозначно находящимся торговых потоков с помощью предоставления консультаций по ло- на пути к приватизации, субординированные займы, вло- гистике торговли. жения в акционерный капитал или связанные с акционер- — Оказание помощи правительствам, испытывающим наиболее ным капиталом инвестиции. значительный дефицит средств, в расширении налоговой базы. — Фонд в размере 3 млрд. долл. США складывается из 1 млрд. — Содействие правительствам в упрощении систем банкротства, долл., вложенных IFC, и 2 млрд. долл. США, полученных от что позволит имеющим задолженности компаниям восстанавли- Японского банка международного сотрудничества. ваться более быстрыми темпами. — Корпорация также прорабатывает возможность расшире- — Консультирование советов директоров по вопросам управления ния охвата Фонда IFC по рекапитализации за счет формиро- рисками и принятия антикризисных мер. вания в скором времени параллельных фондов, предназна- — Оказание помощи правительствам в пересмотре государственно- ченных для инвестиционных банков в Африке и Восточной частных инфраструктурных проектов, сталкивающихся с вызванны- Европе. ми кризисом трудностями. КОРПОРАТИВНОЕ ВИДЕНИЕ IFC: Мир, в котором каждый человек имеет возможность преодолеть бедность и улучшить условия своей жизни ЦЕЛЬ IFC: создавать возможности, позволяющие людям преодолевать бедность и улучшать условия жизни путем: — Оказания содействия развитию открытых и конкурентных рынков в развивающихся странах — Оказания поддержки компаниям и другим партнерам в частном секторе, там где она необходима РАЗВЕРНИТЕ И ОЗН А КОМТЕСЬ С А НТИКРИЗИСНЫМИ ИНИЦИ АТИВА МИ IFC — Оказания помощи в создании производительных рабочих мест и обеспечен обеспечении основных услуг тем, кто недостаточно ими обеспечен недостато видение IFC цель IFC живущих за чертой о 2,5 млрд. человек, Это рассказ бедности Е Е Л Х О Ы Ь Б Н ИС У Д ОН Я Л ГО Ц И ВЛ М Т О ТИ С Р В Е А О ЕС С В УЩ М Н Н Х А И ОС А Н Н И Ы FC А Ф ИН I ТР 0 9 В ОВ В С 20 О Т В ОЛ Е К П О Р П рассказ о них и о нас IFC создает возможности там, где они особенно необходимы.™ РАССК АЗ О НИХ И О Н АС 2,5 МИЛЛИАРДА ЧЕЛОВЕК Глобальный экономический кризис положил начало Но в этом году ожидается, что число людей, живущих в ЖИВУТ МЕНЕЕ ЧЕМ НА периоду неопределенности, в частности для 2,5 миллиарда крайней бедности, намного превысит уровень, который человек, живущих менее чем на 2 долл. США в день. Многие из них лишены доступа к электричеству, чистой прогнозировался до кризиса. Растет безработица. При этом многие страны не располагают внутренними ресурсами, необходимыми для ускорения развития. 2 ДОЛЛ. США В ДЕНЬ воде или основным услугам здравоохранения. На протя- жении, по меньшей мере, последнего десятилетия в IFC оперативно и творчески подошла к разработке развивающихся странах продолжался экономический рост, программ по улучшению жизни наиболее уязвимых групп благодаря которому предметы первой необходимости населения, создавая во взаимодействии с частным становились все более доступными, а число людей, сектором условия для устойчивого благополучия там, где живущих в нищете, непрерывно сокращалось. потребность в этом особенно велика. это рассказ о девушке Ханг А Л А А В Н РО Х О И А И Т А Н ЕГ ЕС Р Р В Т О Н С Г И А В КО C С IF СШ Н У А Д Л. К Е ГО ОЛ О М Д О О Д. ИХ В О ЛР Т С И Н М И А ,2 Н 1 ЗИ И И А Ф Т Й 0 9 ОЧ О 20 П ЧН В О Т С О В а это наша роль Мы убеждены, что частным инвестициям принадлежит решающая роль в области развития. РАССК АЗ О Х А НГ ВУ Четыре года назад Ханг Ву уволилась с работы РОЛЬ Х А НГ Н А М Сотрудница IFC Ханг Нам помогла Ву расширить 1 350 ЧИСЛО ЗАЙМОВ, в государственном учреждении, чтобы стать предприятие благодаря содействию “Техкомбанка”, клиента ОПЕРАТИВНО предпринимателем. Она мечтала заняться собственным IFC, который выдал Ву один из своих первых кредитов для ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ бизнесом и открыть в Ханое ателье по пошиву свадебных малых предприятий. Сейчас у Ву процветающее предприятие МИКРО-, МАЛЫМ И СРЕДНИМ платьев. Ее средств хватало на маленькую мастерскую с с персоналом численностью 125 человек. Она планирует ПРЕДПРИЯТИЯМ БАНКОМ двумя швейными машинками. наладить экспорт своей продукции. TECHCOMBANK, ЯВЛЯЮЩИМСЯ КЛИЕНТОМ Подробнее см. стр. 41. IFC, С ОСЕНИ 2008 ГОДА. глобальном кризисе это рассказ о : Ь А АС Ш Л В С И О В ИЗ И В РО Н Т А С АК ДУ Л , Л М Х ГО О А Д К ВЫ 0 8 В Н О 20 О Е С 2008 Н Ц Н В О О А М И О Н О Л П И Л Л О, Ф Ц Е РИ К Ь В Т ЛЬ СТ Е 5 0 О МО И Р Т С И М А О В Н СТ а это рассказ о наших ответных мерах 2009 В нынешних экстраординарных условиях мы выбираем разумные варианты. 2,1 ГЛОБА ЛЬНЫЙ КРИЗИС ОТВЕТНЫЕ МЕРЫ IFC Кризис в банковском секторе США вскоре перерос в крупнейший после IFC незамедлительно приступила к разработке новых Великой депрессии глобальный экономический спад. подходов для оказания максимального воздействия на МИЛЛИОНА Падение цен внутреннего рынка в США вызвало кредитный процесс развития в условиях неблагоприятной конъюнктуры РАБОЧИХ МЕСТ кризис, который привел к резкому сокращению притока рынка. Таким образом, Корпорация вышла на передовые ОБЕСПЕЧЕНО позиции в борьбе с глобальным кризисом. КЛИЕНТАМИ IFC частного капитала в развивающиеся страны, уменьшению В 2008 ГОДУ объемов торговли, глобальному спаду в экономике. это рассказ о поддержании стабильности Л А Т , И С L ЕМ НИ И A T НИ ЛИ ЦИ EN ДЕ О ЗА IN Ж Е П И T Л N РЕ И ТА O Н C УЧ А И O М ОВ А П C N Ы Р ЕК В И A B С О НС А Р Й Д И АН А Н К Н ИН О С Й ФИ Ф C Ф А М F ГВ ЫМ И О I РА В В Ш ОГ Р А П ПЕ ЧИ НН У А Л О ЗД П О С это рассказ о расширении доступа к финансированию Корпорация содействует предпринимательству, поддерживая непрерывность кредитных потоков. ПОДДЕРЖ А НИЕ СТА БИ ЛЬНОСТИ РАСШИРЕНИЕ ДОСТ У П А К ФИН А НСИРОВА НИЮ Поддержка способности банка к росту в условиях кризиса Сигнал доверия 40 000 ЧИСЛО КЛИЕНТОВ, Благодаря инновациям, рациональному управлению и В целях усиления потенциала банка Continental в сфере ВОСПОЛЬЗОВАВШИХСЯ устойчивому балансу Banco Continental стал крупнейшим расширения деятельности и укрепления конкурентоспособ- УСЛУГАМИ в Парагвае банком без участия иностранного капитала. ности IFC задействовала одну из своих многочисленных BANCO CONTINENTAL Однако глобальный кризис поставил под угрозу способность программ по борьбе с кризисом. Созданный IFC Фонд банка предлагать свои услуги малым и средним рекапитализации инвестировал в Continental 20 млн. долл. предприятиям из числа его клиентов. США, что стало ясным сигналом доверия к банку и уверенности в его перспективах. Подробнее см. стр. 37. КАМПИНАС, БРАЗИЛИЯ Соня Камарго смогла получить достойную работу. Н АТОРЕ, БА НГЛ А ДЕШ Подробности на стр. 67. Насима Хатун сумела увеличить свой доход. Подробности на стр. 110. это рассказ о придании нового импульса бизнесу ТБИЛИСИ, ГРУЗИЯ Георгий Сабанадзе смог отремонтировать дом. 11 0 ФР Р Ы И Подробности на стр. 72. М А Н ТО Л СТ Х Т К РД Р О . Д У К РМ О Т Л У Р ОЗ Л . С НЫ Т О Ш Х СЯ А :О Р ВУ Ц ОЕ С Л И П Е Н К Т ОВ О Ч Н , Р ЯХ А О Я ЕА КР В И С Т О ИЗ ЗИ И А Л М Ц СА О И С Я И Т Ь М А Х А ВЕ ЛОН А , М А Д А ГАСК А Р Норо Дина Мамисоа смогла заплатить за образование своих детей. Подробности на стр. 37. это рассказ о предоставлении ликвидных средств Л УС А К А , ЗА МБИ Я Уиздом Мабабе сумел вдвое увеличить объем продукции растениеводства. Подробности на стр. 95. Н, ЙЕМЕН А БИ А Н Инвестиции IFC способствовали Ясмин Аль Матари стала успешным предпринимателем. успешн Подробности на стр. 69. Подроб повышению качества жизни уязвимых групп населения. ПРИД А НИЕ НОВОГО ИМП УЛЬС А ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДОСТА ВЛЕНИЕ ЛИКВИДНЫХ СРЕДСТВ Страны с развивающейся и формирующейся экономикой должны стать двигателем роста по окончании текущего В 2009 финансовом году IFC предоставила финансирование в размере 14,5 млрд. долл. США предприятиям в разви- 14% ПРОЦЕНТ ИНВЕСТИЦИЙ кризиса. Однако на данный момент кризис задерживает вающихся странах. При этом Корпорация оказывала IFC, ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫХ развитие частного сектора на многих формирующихся поддержку в создании рабочих мест и расширении доступа В 2009 Ф.Г. ДЛЯ СЕКТОРА рынках, приводя к замораживанию кредитов и торможению к образованию, энергоснабжению и финансовым услугам, ИНФРАСТРУКТУРЫ многих важных инициатив. обеспечивая наиболее уязвимые группы населения в развивающихся странах средствами, необходимыми им для улучшения условий жизни. создании возможностей это рассказ о И Л И У В М А Т ИЯ ММ С О ЯТ СУ Д РЕ РИ У Ю А П П C Д Щ Ш I F Р Е ОБ . С Ы П А ЛЛ Т Н Н И М В ДО Е О И ДН М Д. Л Р К РЕ А Й Л У С З М Д И А 91 Г О М ОН О 0 8 Л Ы Л И ОЛ 20 А К В М ИЛ О М 3 1, это рассказ об Оскаре IFC активно расширяет поддержку малых предприятий. ЗА БОТА О ПЕРСПЕКТИВНЫХ ПРЕДПРИНИМ АТЕЛЯХ ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ С ПОМОЩЬЮ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 161 329 Оказание поддержки микро-, малым и средним предприятиям – Когда в 2007 году в Кении начались беспорядки и туристы ЧИСЛО ЗАЙМОВ, приоритетное направление стратегии IFC, поскольку они перестали приезжать в страну, туристическое интернет- ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ обеспечивают основную часть рабочих мест по всему миру. агентство Оскара оказалось на грани банкротства. КЛИЕНТАМИ IFC МИКРО-, МАЛЫМ И СРЕДНИМ Финансирование и консультации, которые Корпорация IFC помогла ему, обеспечив наставничество и представив ПРЕДПРИЯТИЯМ В предоставляет ММСП, позволили перспективным новые возможности. Сегодня бизнес Оскара процветает, СТРАНАХ АФРИКИ К ЮГУ предпринимателям, таким как Оскар Кимани, добиться предлагая широкий спектр услуг, в том числе веб-дизайн ОТ САХАРЫ В 2008 ГОДУ осуществления своей мечты. и корпоративное обучение. Подробности см. на стр. 38. это рассказ о Салехе Ь Щ О М О П И Л ОВ ЗА Т А Н К Е О И C Ц IF ПА Ы А Т Н Н О Е И И Л Л Л К И У М Д 5 ГО 5, 08 20 В это рассказ об улучшении условий жизни населения IFC помогает частному сектору расширять предоставление высококачественного медицинского обслуживания на местах. ЗРЕНИЕ, ПОД А РЕННОЕ БОЛЬНИЦЕЙ М А ГРА БИ В РА МК А Х ПРОГРА ММЫ ПОМОЩИ НЕИМ У ЩИМ КУЗНЕЦ У ВОЗВРА Щ А ЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ РА БОТАТЬ 45 МИЛЛИОНОВ Катаракта обоих глаз практически лишила Салеха Халифу Помощь пришла от поддерживаемой IFC больницы Маграби зрения, возможности работать и обеспечивать семью. в Каире, которая оказывает жителям бедных районов ДОЛЛАРОВ У 49-летнего египетского кузнеца не было средств на офтальмологическую помощь за низкую плату. Работники ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ, операцию по коррекции зрения, которая стоит больницы сообщили Салеху, что он будет прооперирован. ПРЕДОСТАВЛЕННОГО IFC 370 долл. США. К нему должно вернуться зрение. “Это значит, что я снова БОЛЬНИЦЕ МАГРАБИ В смогу обеспечивать свою семью”, – говорит он. ПОРЯДКЕ ОКАЗАНИЯ ЭТОМУ УЧРЕЖДЕНИЮ Подробности см. на стр. 47. СОДЕЙСТВИЯ В ОХВАТЕ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩЬЮ ПАЦИЕНТОВ В ЕГИПТЕ И ЙЕМЕНЕ 4,4 МИЛЛИАРДА 17,1 МИЛЛИОНА 2,1 МИЛЛИОНА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ОБСЛУЖЕНО ПАЦИЕНТОВ ПОЛУЧИЛИ МЕДИЦИНСКУЮ ПОМОЩЬ ДОЛЛАРОВ В СТРАНАХ ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКИ В ЮЖНОЙ АЗИИ СУММА ОБЯЗАТЕЛЬСТВ IFC В СТРАНАХ МАР И КАРИБСКОГО БАССЕЙНА В 2009 Ф. Г. 500 000 602 000 6 МИЛЛИАРДОВ ЖЕНЩИН ВОСПОЛЬЗОВАЛОСЬ КРЕДИТАМИ В СТРАНАХ БЛИЖНЕГО ВОСТОКА РАБОЧИХ МЕСТ ОБЕСПЕЧЕНО В СТРАНАХ ВОСТОЧНОЙ АЗИИ ДОЛЛ . США И СЕВЕРНОЙ АФРИКИ И ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА ПРЕДОСТАВЛЕНО В ВИДЕ ЗАЙМОВ НА ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В СТРАНАХ ЕВРОПЫ И ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ 4 МИЛЛИОНА 4,1 МИЛЛИАРДА 149 ДОЛЛ . США ПАССАЖИРОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА ОБСЛУЖЕНО В СТРАНАХ АФРИКИ МИЛЛИОНОВ К ЮГУ ОТ САХАРЫ ПРЕДОСТАВЛЕНО В ВИДЕ ЗАЙМОВ АБОЕНТОВ ПОДКЛЮЧЕНО К ТЕЛЕФОННОЙ СЕТИ МИКРОФИНАНСИРОВАНИЯ В СТРАНАХ ЛАТИНСКОЙ В СТРАНАХ ЮЖНОЙ АЗИИ АМЕРИКИ И КАРИБСКОГО БАССЕЙНА В 20 ЛЕ Л Б 08 Е Я 8 О ГО 9, 3 , 5 147 Д М МЛ 1,4 МИЛЛИОНА Д У К Л Д. . М И ЗАЙМОВ ВЫДАНО МИКРО-, МАЛЫМ И СРЕДНИМ Л МИЛЛИОНОВ Е ДО И К Р Н Н ПРЕДПРИЯТИЯМ В СТРАНАХ БЛИЖНЕГО ВОСТОКА Т Л Л РО А И СЕВЕРНОЙ АФРИКИ ПАССАЖИРОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА М . С ПР И Ш Е ОБСЛУЖЕНО В СТРАНАХ ВОСТОЧНОЙ АЗИИ IF А ДП И ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА C В П ВИ РИ РЕ Д О С ЗА Й Д ЯТ Т Е А В МО Л Й Е В И Н О 4,2 МИЛЛИАРДА 19,1 МИЛЛИОНА 228 364 ЧЕЛОВЕК ОБЕСПЕЧЕНО ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕМ ЗАЙМА НА ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ДОЛЛАРОВ В СТРАНАХ АФРИКИ К ЮГУ ОТ САХАРЫ ВЫДАНО В СТРАНАХ ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКИ ПРЕДОСТАВЛЕНО СТРАНАМ ЕВРОПЫ И КАРИБСКОГО БАССЕЙНА И ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ это рассказ о 1,2 МИЛЛИОНА ФЕРМЕРОВ ПОЛУЧИЛИ ПОМОЩЬ В СТРАНАХ ЮЖНОЙ АЗИИ 8,5 МИЛЛИОНА АВИАПАССАЖИРОВ ОБСЛУЖЕНО В СТРАНАХ БЛИЖНЕГО ВОСТОКА И СЕВЕРНОЙ АФРИКИ достигнутых результатах... 11,2 МИЛЛИОНА 2,5 МИЛЛИОНА 388 000 ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ГАЗА ОБСЛУЖЕНО НОВЫХ АБОНЕНТОВ ПОДКЛЮЧЕНО УЧАЩИХСЯ ПОЛУЧИЛИ ОБРАЗОВАНИЕ В СТРАНАХ ВОСТОЧНОЙ АЗИИ К ТЕЛЕФОННОЙ СЕТИ В СТРАНАХ ЕВРОПЫ В СТРАНАХ АФРИКИ К ЮГУ ОТ САХАРЫ И ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА И ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ Каждый человек должен иметь возможность преодолеть бедность и улучшить условия своей жизни. IFC ДОБИВА ЕТСЯ ИЗМЕНЕНИЙ В ПЕРИОД КРА ЙНЕЙ Н УЖ ДЫ 4,4 IFC проявила решимость в оказании поддержки частному Благодаря этому Корпорация содействовала ощутимому МИЛЛИАРДА сектору в развивающихся странах даже при резком улучшению условий жизни населения. В 2008 году клиенты сокращении притока капитала в эти страны. Корпорация IFC обеспечили 2,1 млн. рабочих мест, предоставили услуги ДОЛЛ. СШ А осталась верна своим обязательствам по увеличению помощи здравоохранения 5,5 миллиона пациентов, помогли в СУММА ОБЯЗАТЕЛЬСТВ беднейшим странам мира, начав реализацию половины всех получении образования более 1 миллиону учащихся. IFC В СТРАНАХ МАР проектов 2009 финансового года в странах МАР. 71 процент инвестиционных проектов Корпорации добился В 2009 Ф. Г. высоких показателей результативности в области развития, которые оказались не ниже уровня 2008 финансового года. как ЧИТАТЬ ЭТ У К НИГ У ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ГЛАВА 1: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПЯТЬ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ Корпорация стремится предоставлять своим клиентам услуги, которые они не могли бы получить где-либо еще. Она предлагает клиентам уникальное 05. ПРИНЦИП 22–33 сочетание инвестиций и консультаци- онных услуг, направленных на содей- ПРИНЦИП Развитие местных финан- ствие устойчивому развитию частного сектора в странах с формирующимся рынком. Использование этого особого вклада, который она называет “взаи- ПРИНЦИП 03. совых рынков Дефицит финансовых услуг является одним из главных препятствий 01. для частных лиц и частных предприятий во многих развивающих- модополняемостью”, в интересах мак- Решение проблем, ся странах. Предприятия – как крупные, так и малые, – зачастую симального усиления воздействия на сталкиваются с отказом банков в предоставлении им кредитов, процесс развития является краеуголь- связанных с изменением поскольку последние считают их высоким кредитным риском. IFC Методы работы IFC с клиентами и партнерами в целях рассматривает расширение доступа к финансированию и дальней- ным камнем ее стратегии. В своей дея- климата, и обеспечение ПРИНЦИП шее развитие рынков капитала в качестве одного из приоритетов 04. тельности IFC руководствуется пятью стратегическими приоритетами, кото- Усиление внимания экологической и своей деятельности. Она способствует решению этих задач путем повышения доступности микрофинансирования и кредитов для рые позволяют ей оказывать помощь к пограничным рынкам социальной устойчивости малых и средних предприятий; внедрения новых продуктов, спо- собствующих снижению финансовых рисков, в особенности посред- там, где она особенно необходима ством введения финансирования в местной валюте в рамках своей IFC действует там, где ее поддержка особенно необходима, оказы- Путь к устойчивому благосостоянию усеян долгосрочными препят- и приносит наибольшее благо. вая помощь группам населения, недостаточно охваченным услу- ствиями для наименее развитых стран. Изменение климата создает Глобальной программы финансирования торговли и через частные гами, где бы они ни находились – в беднейших странах, в более особенно высокий уровень риска для населения этих стран, средства Стимулирование развития акционерные фонды; укрепления финансовой инфраструктуры, в бедных районах стран со средним уровнем дохода, в затронутых конфликтами и нестабильных государствах, в отраслях, обладаю- ПРИНЦИП к существованию которого зачастую обеспечиваются сельским и лесным хозяйством, а также рыболовством, в условиях ограничен- частного сектора в секторах том числе платежных систем, кредитной информации, и развития местных фондовых рынков; а также привлечения финансовых 02. инфраструктуры, здраво- щих наибольшим потенциалом в плане стимулирования развития ного или ненадежного водо- и электроснабжения. Социальное не- средств международных банков и других инвесторов. и улучшения условий жизни населения. Приоритетные направления равенство также ограничивает экономический потенциал многих из охранения, образования улучшения условий жизни людей в развивающихся странах. деятельности Корпорации на пограничных рынках включают выра- их жителей. В ответ на эти вызовы IFC сосредоточила свои усилия на ботку инновационных решений по развитию частного сектора в бед- нейших районах и его возрождению в нестабильных и затронутых следующих приоритетных направлениях деятельности: разработка новых бизнес-моделей и инструментов финансирования, нацелен- и цепочки продовольствен- конфликтами странах; оказание консультационных услуг с целью Создание прочных ных на производство экологически чистой энергии, установление ного снабжения содействия улучшению инвестиционного климата в конкретных сек- и совершенствование экологических и социальных стандартов для торах; укрепление потенциала местных предпринимателей путем расширения их доступа к финансированию и практическим знани- партнерских отношений частного сектора, наращивание трудового и социального капитала, предотвращение угрозы утраты биоразнообразия. Удовлетворение основных потребностей населения – в пище, воде, жилье, электроэнергии и транспорте – облегчает достижение эко- ям; а также активизацию сотрудничества с другими организациями с участниками номического роста. Его темпы наиболее высоки, когда населению Группы Всемирного банка и другими партнерами по оказанию услуг беднейшим странам. формирующихся рынков обеспечивается нормальный доступ к образованию и медицин- скому обслуживанию. Однако возможности правительств многих развивающихся стран в плане осуществления инвестиций в ин- Опыт свидетельствует о том, что IFC достигает более высоких резуль- фраструктуру, образование, здравоохранение и снабжение продо- татов в области развития, строя долгосрочные отношения со своими вольствием серьезно ограничены, и частные инвесторы могли бы клиентами. Такие партнерства позволяют Корпорации направлять делать гораздо больше для устранения этого дефицита инвестици- развитие клиентов и распространять создаваемые экономическим онных ресурсов. Деятельность IFC направлена на расширение до- ростом блага на большую часть населения путем оказания помощи ступа к основным услугам путем финансирования принципиально клиентам в осуществлении инвестиций в другие развивающиеся важных инфраструктурных проектов; наращивания инвестиций и страны. Наряду с этим, такие партнерства являются инструментом консультационных услуг в сферах здравоохранения, образования и повышения стандартов деятельности и улучшения общего климата производственно-сбытовой цепи агропромышленного комплекса; ведения бизнеса. Приоритеты IFC в этой сфере включают финанси- а также взаимодействия с другими организациями Группы Всемир- рование инвестиций по линии Юг-Юг в целях увеличения притока ПЯТЬ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ / КАК IFC СОЗДАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ТАМ, ного банка в целях максимального усиления своего воздействия в капитала, практических знаний и технологий в развивающиеся области развития. страны; оказание помощи клиентам в интеграции малых местных предприятий в логистические цепочки; совершенствование корпо- ративного управления; оказание помощи руководителям малых предприятий в расширении арсенала знаний и навыков в области управления бизнесом с целью укрепления конкурентоспособности и получения доступа к финансированию. ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ / СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ВСЕМИРНОГО БАНКА / АКТИВИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC В СТРАНАХ МАР / 24 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ 25 ГРУППА СТАРШЕГО РУКОВОДСТВА IFC / IFC В ДЕЙСТВИИ ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ГЛАВА 2: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ра ра сск зум аз ны о ни й вы х и бо о на р М А ДА ГАСК А Р ОТВЕТ Н А КРИЗИС с ТИКРИЗИСНЫЕ Проект телефонизации Поддержка ИЦИАТИВЫ IFC деревень предоставляет возможностей роста банков 34–53 сельскому населению связь с большим миром РЕК А ПИТА ЛИЗА ЦИЯ БА НКОВ в условиях кризиса Глобальный финансовый кризис затруднил доступ к кредитам почти Banco Continental стал крупнейшим местным банком Параг- Норо Дина Мамисоа (на фото внизу), 38 лет, замужем, мать во всех уголках мира. С уменьшением потоков частных капиталов вая благодаря инновационным подходам, рациональному период тяжелых экономических потрясений IFC троих детей, является одной из 3000 женщин, проживаю- щих в сельской местности на Мадагаскаре, которые зараба- даже устойчивые банки в развивающихся странах столкнулись с серьезными проблемами. управлению и устойчивому балансу. Парагвай является одной из беднейших стран Латинской Америки, и носила свой вклад в усилия по устранению нанесен- тывают на жизнь, трудясь в качестве “деревенских теле- фонисток”, благодаря поддерживаемому IFC Проекту телефонизации деревень (см. фото). До того, как Мамисоа Фонд рекапитализации IFC предназначен для оказания помощи банкам, имеющим решающее значение для нормального функцио- нирования финансовой системы стран с формирующимся рынком. Continental вырос на обслуживании клиентов с низкими и средними доходами. ого кризисом ущерба и построение фундамента стала телефонисткой, соединиться по телефону с ее отда- ленной деревней Махавелона было невозможно. Чтобы Инвестируя средства в учреждения, имеющие системное значение, фонд ставит перед собой задачу приблизить оздоровление мировой экономики и стимулировать создание рабочих мест, смягчая в то же Но глобальный финансовый кризис поставил под угрозу его дальнейший рост. В банковской системе Парагвая, как и многих других стран Латинской Америки, доминируют ля длительного оздоровления экономики, действуя воспользоваться телефоном, ее жители должны были пройти пешком 15 километров или доехать до ближайшего время последствия финансового кризиса. В дополнение к инвести- циям IFC предлагает в рамках фонда консультационные услуги с це- иностранные банки. Местным банкам, лишенным преиму- ществ крупных экономических субъектов, зачастую сложно городка на автобусе, который ходит раз в неделю. перативно и применяя творческий подход. “Проект телефонизации деревень действительно при- нес мне, моей семье и общине в целом много хорошего”, – лью ускорения развития частного сектора и повышения результатов экономической и финансовой деятельности банков. IFC изучает также возможности расширения масштабов дея- конкурировать с ними, поскольку стоимость привлечения средств у них выше, чем у иностранных банков. ансовый кризис, начавшийся с крушения рынка субстандартного говорит Мамисоа. Этот проект позволил ей оплатить обуче- тельности Фонда рекапитализации путем создания параллельных ИНФРАСТРУКТУРА фондов, специализирующихся на краткосрочных инвестициях в течного кредитования в США, быстро распространился на другие страны ние двух ее детей и удовлетворить другие потребности, а Наличие портов, автомобильных и железных дорог имеет решаю- также оживил работу маленького продуктового магазина, банки стран Африки и Восточной Европы. Эти параллельные фонды, а, что сопровождалось замораживанием кредитных рынков и снижением щее значение для обеспечения экономического развития, равно как которые могли бы распространить свою деятельность и на другие мов торговли впервые за 27 лет. Это оказало крайне неблагоприятное которым она управляет. и водоснабжения, электроснабжения и доступа к Интернету, однако регионы мира в среднесрочной и долгосрочной перспективе, могут ние на глобальные усилия по сокращению бедности. средства, имеющиеся для финансирования этой инфраструктуры, включать и другие международные финансовые учреждения и ин- онимая, что сильный частный сектор имеет жизненно важное значение сократились вследствие глобального кризиса. Реализация финанси- весторов из частного сектора. Подходы и планирование IFC в связи с текущим создания рабочих мест в странах с формирующимся рынком, IFC присту- руемых частным сектором новых проектов общей стоимостью свы- Благодаря тому, что банки, получающие капитал, приобретают а к реализации ряда инициатив, направленных на оказание содействия ше 100 млрд. долл. США может пострадать в результате задержек возможность увеличивать объемы кредитования своих клиентов, или перенесения на более поздние сроки. общее воздействие фонда многократно превышает его размер. ным предпринимателям в преодолении кризиса. Эти инициативы, Для ликвидации дефицита финансирования жизнеспособных В странах с менее крупной экономикой эти средства позволят укре- диняющие средства самой IFC с ресурсами, привлеченными из других проектов, финансируемых частным сектором или осуществляемых пить доверие к банковской системе и экономике, а также ослабить чников, таких как правительства и иные международные финансовые государственно-частными партнерствами в странах с формирую- воздействие последствий кризиса на малоимущих. ждения, должны обеспечить значительные объемы финансирования щимся рынком, IFC создала Механизм антикризисного финансиро- ижайшие три года. вания инфраструктуры, основными компонентами которого будут КОНСУЛЬТА ЦИОННЫЕ УС ЛУГИ нициативы IFC стали важной составляющей глобальных мер по заемные и собственные средства, предназначенные для краткос- долению кризиса. Они направлены на обеспечение как неотложных, так рочного или среднесрочного финансирования инфраструктурных Консультационные услуги IFC играют видную роль в процессе реа- проектов. Механизм предусматривает также предоставление гирования на финансовый кризис. Знание глобальных проблем и лгосрочных потребностей частного сектора, и помогают восстанавливать Continental был высоко капитализированным банком. консультационных услуг для оказания помощи правительствам активное присутствие в развивающихся странах позволяют Корпо- идность, перестраивать финансовую инфраструктуру, сокращать дефицит рации быстро оказывать помощь своим клиентам – компаниям и Однако IFC понимала, что возможности банка по охвату в разработке или пересмотре проектов государственно-частных услугами малых и средних предприятий ограничена, как в кризисом. овольствия, управлять проблемными активами и смягчать остроту партнерств. правительствам – посредством предоставления консультаций в об- ретных региональных проблем. Данный механизм антикризисного финансирования инфра- ласти расширения доступа к финансам, укрепления корпоративного Асунсьоне, столице страны, так и в отдаленных сельских структуры должен со временем привлечь порядка 10 млрд. долл. управления и управления рисками, а также улучшения инвестици- районах. В числе акционеров банка не было институцио- США финансовых средств. Франция планирует внести 1 млрд. евро, онного климата. нальных инвесторов, и при удовлетворении своих потреб- а Германия – 500 млн. евро. IFC внесет до 300 млн. долл. США соб- Деятельность IFC в ответ на кризис носит комплексный харак- ностей в необходимом для роста капитале он опирался ТОРГ ОВЛЯ ственных средств и может предоставить еще 2 млрд. долл. США в тер. Корпорация работает с банками по всему миру, консультируя исключительно на местных акционеров, являющихся физи- Впервые за последние десятилетия в этом году ожидается 10-про- виде софинансирования. их по вопросам увеличения объемов кредитования микро-, мел- ческими лицами. центное снижение объемов мировой торговля. Сокращение объе- ких и средних предприятий. Она консультирует советы директоров “Мы хотели демонстрировать стабильность и доказать М ИКР ОФН А НСИР ОВА НИЕ компаний по проблемам совершенствования методов управления мов банковского кредитования во всем мире создало дефицит фи- рынку и клиентам, что Continental столь же устойчив, как и Микрофинансирование, создающее коммерческие возможности С 2008 года IFC работает с мадагаскарским филиалом рисками и преодоления последствий кризиса. Она работает с прави- нансирования торговли в размере 300 млрд. долл. США. Подобная международные банки”, – говорит Оскар Дизель, директор ДДЕРЖК А для групп населения с низким уровнем доходов, доказало свою эф- Zain, ведущей компанией мобильной связи в Африке и на тельствами над устранением основных ограничений, препятствую- ситуация несет в себе опасность для развивающихся стран, экономи- банка и один из его акционеров. фективность в качестве важного инструмента в борьбе с бедностью. щих улучшению инвестиционного климата, например, рекомендуя КВИДНОСТИ ческий рост которых в значительной степени зависит от торговли. Развитие услуг микрофинансирования – включая мелкие ссуды и Ближнем Востоке, являющейся клиентом IFC, в целях уско- правительствам повышать эффективность механизмов банкрот- В марте в рамках одной из своих антикризисных ини- В качестве ответной меры IFC расширила масштабы Глобаль- денежные переводы – позволяет малообеспеченным семьям соз- рения экономического развития посредством реализации ства в целях ускорения оздоровления компаний-должников. Кроме циатив IFC мобилизовала средства на укрепление возмож- ной программы финансирования торговли в три раза, до 3 млрд. давать малые предприятия, повышать уровень образования и со- Проекта телефонизации деревень. В рамках этого проекта, того, она предоставляет консультации по логистическим аспектам ностей банка Continental в плане роста и участия долл. США. В рамках этой программы предоставляются гарантии по стояние здоровья своих детей. финансируемого средствами доноров, в сельских районах торговли, оказывая поддержку усилиям правительств по стимули- в конкурентной борьбе. В ходе первой операции Фонд торговым операциям в странах с формирующейся рыночной эконо- Глобальный финансовый кризис может ограничить доступ к создаются устойчивые микропредприятия. С этой целью рованию торговли. рекапитализации IFC инвестировал в Continental микой. В 2009 финансовом году объем предоставленных Корпора- таким услугам, поскольку некоторые учреждения микрофинанси- предпринимателям предлагаются подготовка, финансиро- IFC сотрудничает также со Всемирным банком в рамках ря- ПАРТНЕРЫ IFC ПО АНТИКРИЗИСНЫМ 20 млн. долл. США. цией гарантий уже превысил 2 млрд. долл. США. Ожидается, что в рования сталкиваются с трудностями при рефинансировании своей вание и техническая помощь, а также бизнес-поддержка. да инициатив, направленных на преодоление нынешнего кризиса. ИНИЦИАТИВАМ рамках этой программы будет оказана поддержка новым торговым задолженности, несмотря на устойчивость портфеля. Механизм В настоящее время Continental, в котором работают К настоящему времени один миллион человек, проживаю- В Украине, например, она работает с правительством над устране- операциям в объеме приблизительно 6 млрд. долл. США в год. Про- развития микрофинансирования, созданный IFC в нынешнем году, нием положений налогового кодекса, которые препятствуют про- более 500 человек и который обслуживает свыше щих в сельских районах Мадагаскара, получил доступ к 40 000 клиентов, находится в более выгодном положении грамма реализуется в 70 странах. призван решать эти проблемы. даже проблемных активов. Устранение этих препятствий поможет АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ IFC / ОКАЗАНИЕ МАКСИМА ЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ и региональные банки развития, сотрудничающие с IFC связи благодаря наличию телефонов в деревнях. е реализации антикризисных инициатив, по состоянию Вместе с тем стало очевидно, что одних гарантий недостаточно Этот фонд должен создать возможности рефинансирования пострадавшим от кризиса региональным банкам восстановить для дальнейшего осуществления своей стратегии, вклю- для более чем ста микрофинансовых учреждений в почти 40 стра- Операторы связи получают оборудование, необходи- операционную деятельность путем очистки балансов. чающей расширение масштабов кредитования малых и юня 2009 года: для устранения сложившегося дефицита финансирования торговли. нах, в том числе в 20 беднейших странах мира. На шестом году мое для доступа к сигналу сети Zain, в том числе и солнеч- средних предприятий, особенно в таких экономически Соответственно, заручившись официальной поддержкой со стороны стран – членов Группы двадцати, IFC приняла участие в создании функционирования этим механизмом должно быть охвачено по- ную батарею, позволяющую им действовать в качестве важных отраслях, как агробизнес. Участие IFC сигнализиру- УПРА ВЛЕ НИЕ ПР ОБЛЕ М НОЙ ы Австрия, Германия, Канада, Глобальной программы мобилизации ликвидности на цели торгов- рядка 60 млн. микропредприятий с общим объемом портфеля в сельских платных телефонов-автоматов и перезаряжать ет также о надежности банка для его клиентов и потенци- ЗА ДОЛЖЕ ННОСТЬЮ НА ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ / СМЯГЧЕНИЕ БЛИЖАЙШИХ И ДОЛГОСРОЧНЫХ РИСКОВ / Китай, Люксембург, Нидерланды, 84 млрд. долл. США. сотовые телефоны. Данный проект осуществляется также в ли (GTLP) – уникальной инициативы, объединяющей усилия прави- альных инвесторов. Саудовская Аравия, Соединенное Вклад IFC в данный механизм составит 150 млн. долл. США. Нигерии, воспроизводится в Индии и Мозамбике и планиру- В прошлом IFC активно участвовала в управлении проблемными Королевство, Финляндия, Франция, тельств, учреждений по финансированию развития и коммерческих Эта операция дает также банку Continental возмож- Германское агентство по вопросам развития KfW обязалось предо- ется к реализации в Буркина-Фасо и Демократической активами, образовавшимися вследствие финансовых кризисов в Швеция, Япония банков, направленные на оказание помощи странам с формирую- ставить 130 млн. долл. США, а австрийский Банк развития OeEB уже ность более широко пользоваться глобальными знаниями и Республике Конго. Азии и Латинской Америке. С учетом вышесказанного, Корпорация альные Африканский банк развития, щейся рыночной экономикой в разблокировании финансирования внес 25 млн. долл. США. Другие инвесторы, действующие из тех же опытом IFC. “Помощь IFC открывает нам двери иностранных намерена применить этот опыт в рамках оказываемого содействия развития Андская корпорация развития, Банк торговли. На начальном этапе бюджет GTLP, реализация которой на- соображений, взяли обязательство и уже получили одобрение на Поскольку основными получателями выгод от проекта рынков”, – говорит Карлос Морено, генеральный управляю- развития юга Африки, Европейский в восстановлении проблемных активов в регионах и странах с фор- являются женщины, проживающие в бедных районах, ПОДДЕРЖАНИЕ МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ / чалась в мае 2009 года, будет пополняться из средств, перечисляе- внесение средств, которые смогут обеспечить достижение механиз- щий и акционер банка Continental. – “IFC делится с нами банк реконструкции и развития, мирующейся рыночной экономикой, которые серьезно пострадали Европейский инвестиционный банк, мых правительствами и другими государственными учреждениями, мом его целевого объема в 500 млн. долл. США. Проект телефонизации деревень способствует достижению от глобального кризиса. Эта работа включает как инвестиционную передовым опытом и наилучшей практикой, что помогает Межамериканский банк развития, в том числе IFC, которая обязалась предоставить 1 млрд. долл. США. Управление механизмом осуществляется BlueOrchard Finance, гендерного равенства и расширению прав и возможностей поддержку, так и консультационные услуги с акцентом на улучше- нам конкурировать с иностранными банками”. Фонд международного развития Эта программа должна поддержать торговые операции в развиваю- ResponsAbility Social Investments AG и Cyrano Management, тремя ве- женщин, что является одной из Целей в области развития, ОПЕК ние функционирования рынков в целях уменьшения вероятности щихся странах общим объемом до 50 млрд. долл. США. дущими компаниями по управлению фондами в этой отрасли. сформулированной в Декларации тысячелетия. возникновения финансовых кризисов. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ 37 ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – УСТОЙЧИВАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ / ИСТОРИЧЕСКИЙ ШАГ – СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ IFC ПО УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО РЕГИОНАМ ГЛАВА 3: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ГЛОБ А Л ЬН А Я Р ОЛ Ь I FC СОД Е ЙСТ ВИ Е УСТ ОЙ ЧИ ВОМУ Р О СТ У Ч АСТ НОГ О С Е К Т ОРА В 2009 финансовом году инвестиционные обязательства IFC составили 54–101 10,5 млрд. долл. США из собственных средств и 4 млрд. долл. США за счет привлечения средств из других источников. На проекты в беднейших стра- нах приходилось 42 процента ее инвестиций и более 46 процентов – на новые консультационные проекты. В странах Африки к югу от Сахары ин- вестиции IFC из собственных средств в размере 1,8 млрд. долл. США Карта составлена Отделом картографии Страны, соответствующие составили 17 процентов ее обязательств за год. Расходы на оказание кон- критериям кредитования Всемирного банка. Использование на карте границ, цветов, названий и любой Результаты деятельности IFC по регионам, отраслям МАР иной информации не подразумевает сультационных услуг составили в целом 291 млн. долл. США, из которых Страны со средним уровнем дохода, имеющие выражение какого-либо мнения относительно правового статуса 25 процентов были направлены на проекты в странах Африки к югу территории с повышенным уровнем риска какой-либо территории или одобрения или признания таких границ со стороны Группы организаций Всемирного банка. от Сахары. Другие страны-клиенты ª©«­¯ ¦·©œº¢›­ ¦·¬­ª©©­«›¬¦º§ £¨ ¬­£±££¯£¨›¨¬©©ž©ž©Ÿ› «›¬°©Ÿ¶¨›¥©¨¬®¦·­›±£©¨¨¶ ®¬¦®ž£ ª©« ­¯  ¦·©œ º¢›­  ¦·¬­ª©« ž£©¨ › § £¨ ¬­£±££ ¯£¨ › ¨¬©©ž ©ž ©Ÿ› «›¬°©Ÿ¶¨ ›¥©¨¬®¦·­› ±£©¨¨¶  За счет собственных средств IFC на 30 июня 2009 года ª©©­«›¬¦º§ ª©¨›ª«›¦ ¨£º§Ÿ º­ ¦·¨©¬­£ За счет собственных средств IFC на 30 июня 2009 года ª©« ž£©¨ › § ®¬ ¦®ž£ª©« ž£©¨ › § Глобальные финансовые Глобальные финансовые Доступ к финансированию 30% Европа и Центральная Латинская Америка и Страны Африки к югу рынки 35% рынки 44,6% Инвестиционный климат 28% Азия 26% Карибский бассейн 26% от Сахары 25% и видам консультационных услуг. Глобальное промышленное Глобальное промышленное Латинская Америка Европа и Центральная В глобальном масштабе 21% производство и услуги 18% производство и услуги 13,9% Консультирование и Карибский бассейн 25% Азия1 20% корпораций 21% Европа и Центральная Инфраструктура 17% Инфраструктура 13,9% Восточная Азия и Страны Африки к югу Азия 17% Нефтегазовая, горнодобываю- Нефтегазовая, горнодобы- Консультирование по вопросам Тихоокеанский регион 14% от Сахары 17% инфраструктуры 13% Восточная Азия и щая и химическая промыш- вающая и химическая Южная Азия 12% Южная Азия 12% Тихоокеанский регион 13% ленность 10% промышленность 6,9% Экологическая и социальная Агропромышленный Агропромышленный Ближний Восток и Ближний Восток и Южная Азия 9% устойчивость 9% Северная Африка 11% Северная Африка 12% комплекс 7% комплекс 6,8% Латинская Америка и Прямые инвестиции и инвес- Глобальные информационно- Страны Африки к югу Восточная Азия и Карибский бассейн 8% тиционные фонды 5% коммуникационные от Сахары 11% Тихоокеанский регион 11% Ближний Восток и Глобальные информационно- технологии 5,4% В глобальном масштабе 1% В глобальном масштабе 2% Северная Африка 6% коммуникационные Финансирование на субнацио- технологии 4% нальном уровне 3,3% 1 В некоторые суммы включены региональные доли инвестиций, которые официально Здравоохранение Прямые инвестиции и инвес- классифицируются как глобальные проекты. Более подробная информация приводится и образование 2% тиционные фонды 3,1% в разделах, посвященных регионам. Финансирование на суб- Здравоохранение национальном уровне 1% и образование 2,1% ª©«­¯ ¦·©œº¢›­ ¦·¬­ «  ¢®¦·­›­¶©œ¦›¬­£«› ¢£­£º «  ¢®¦·­›­¶©œ¦›¬­£«› ¢£­£º ¨ ¢ ³  ¨¨¶ £¢ ³  ¨¨¶  ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА 20 09 ФИН А НСОВОГО ГОДА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ ª©©­«›¬ ¦º§ ª©« ž£©¨ › § «  ¢®¦·­›­¶©œ¦›¬­£«› ¢£­£º ª©©­Ÿ ¦·¨¶§ª«©Ÿ®¥­›§ ПО ЭКОЛОГИ ЧЕСКИМ И СОЦИА ЛЬНЫМ ОБЪЕМ СРЕДСТВ IFC 1 (Инвестиции) (Инвестиции) Ÿ£¨ › § £¥  Займы1 48% К АТЕГОРИЯМ 30 июня 2009 года (За счет собственных средств IFC) IFC 465 (12 465 ($12,569) 569) 71% IFC 465 (12 569) 71% 469 63% 2007 ф. г. (8 412) 81% Гарантии 20% СТРА Н А ПОРТФЕ ЛЬ ПРОЦЕНТ В Промышленное производство и услуги 112 (2 420) 54% Восточная Азия и Тихоокеанский 84 (1 955) 64% ОБЯЗАТЕ ЛЬСТВА КОЛИЧЕСТВО К АТЕГОРИЯ 1 ГЛОБА ЛЬНАЯ РОЛЬ IFC / РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РЕГИОНАМ / РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Долевое финанси- (М ЛН. ДОЛ Л. СШ А) ПРОЕКТОВ (ГЛОБА ЛЬНЫЙ (М ЛН. ДОЛ Л. ГЛОБА ЛЬНОМ регион 439 71% Информационно-коммуникационные 25 (320) 64% Страны Африки к югу от Сахары 54 (719) 65% 2008 ф. г. рование2 16,7% РЕЙТИНГ) СШ А) ПОРТФЕ ЛЕ (9 848) 87% технологии Синдицированные Прямые инвестиции и 47 (527) 68% Глобальные (многорегиональные) 9 (249) 67% 465 71% займы 15% A 446 4 инвестиционные фонды 2009 ф. г. (12 569) Индия (1) 3 389 10 82% Продукты по управле- B 4 283 137 Здравоохранение и образование 15 (117) 73% Ближний Восток и Северная Африка 38 (532) 68% нию рисками 0,3% Бразилия (2) 2 364 7 % проектов 0 20% 40% 60% 80% 100% C 2 096 104 Финансовые рынки 155 (5 686) Европа и Центральная Азия 116 (4 144) 70% с высоким рейтингом 77% ПО ОТРАСЛЯМ / РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ Российская Федерация (3) 2 244 7 Взвешенный Невзвешенный Fl 2 991 109 Китай (4) 2 099 6 Агропромышленный комплекс 25 (767) 80% Латинская Америка и Карибский 116 (3 974) результат результат 77% N2 731 93 бассейн Турция (5) 1 910 6 Инфраструктура Южная Азия 2007 финансовый год: Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, 10 547 447 54 (1 516) 80% 48 (996) 79% 1 Включая продукты квазидолевого финансирования, аналогичные займам Аргентина (6) 1 054 3 утвержденным в период с 1998 по 2003 календарные годы; 2 Нефть, газ, горнодобывающая и 2008 финансовый год: Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, Включая продукты квазидолевого финансирования, аналогичные долевому 1 Характеристику категорий см. на стр. 111. химическая промышленность 30 (1 216) 80% финансированию 2 Филиппины (7) 960 3 % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% утвержденным в период с 1999 по 2004 календарные годы; N относится к повышенным обязательствам по существующим проектам или 2009 финансовый год: Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, свопам и эмиссии прав на подписку. Колумбия (8) 873 3 % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% утвержденным в период с 2000 по 2005 календарные годы. Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период Мексика (9) 781 2 с 2000 по 2005 календарные годы. Примечание: Цифра внутри столбца указывает количество оцененных проектов для Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период Примечание: Цифра внутри столбца указывает количество оцененных проектов, а цифра невзвешенной серии и совокупный объем оцененных инвестиций IFC (млн. долл. США) Перу (10) 744 2 с 2000 по 2005 календарные годы. для взвешенной серии. в скобках указывает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра 1 Без учета доли отдельных стран в региональных и глобальных проектах. в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). 56 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ 57 ПЕРСОНА Л IFC ПОМОЩЬ КЛИЕНТАМ В НЕЛЕГКИЕ ВРЕМЕНА ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ПРИОРИТЕТЫ ГЛАВА 4: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC Во время нынешнего финансового кризиса персонал IFC 102–121 После существенного увеличения численности персонала IFC в тече- уделяет особое внимание оказанию поддержки своим ние ряда лет (составившего порядка 58 процентов в период с 2003 по 2008 финансовый год) в настоящее время Корпорация уделяет клиентам в непростых условиях, а также разработке особое внимание интеграции новых сотрудников, укреплению важ- нейших профессиональных навыков, организации возможностей продуктов, призванных сократить неблагоприятное профессионального роста для своих сотрудников во всех странах- воздействие кризиса на предприятия частного сектора клиентах. Подбор новых кадров ведется по приоритетным направ- лениям деятельности, в частности в рамках новых инвестиционных развивающихся стран. инициатив и оказания поддержки малым и средним предприятиям. IFC также расширяет деятельность в странах, отвечающих критери- ям кредитования МАР: в настоящее время в этих странах работает Сотрудники IFC глубоко привержены основной миссии Корпорации, которая 663 штатных сотрудника, или 36 процентов от общей численности заключается в создании возможностей для преодоления бедности. Они ставят персонала на местах. на службу клиентам свои глобальные знания и практический опыт работы на В целях формирования единой корпоративной культуры в усло- виях большой рассредоточенности персонала новые сотрудники IFC местах, что, в сочетании, позволяет им оперативно реагировать на изменения проходят вводный курс обучения, в ходе которого они узнают, что потребностей клиентов. представляет собой IFC, чем она занимается и каким образом она осу- ществляет свою деятельность. Регулярно проводятся курсы по таким направлениям, как анализ состояния кредитов, профильные профес- = 20 МУЖЧИН = 20 ЖЕНЩИН сиональные навыки, развитие лидерских качеств. В 2009 финансовом году общее число сотрудников, прошедших обучение, выросло вдвое. В настоящее время более 70 процентов организуемых Корпорацией курсов проводится на местах; кроме того, в любой точке земного шара сотрудники могут пройти курс обучения через Интернет. Корпоративная культура IFC, спектр предлагаемых ею Помимо этого IFC внедрены технические и методические сред- ства, позволяющие более эффективно осуществлять обмен важней- шими знаниями и передовым опытом работы между различными регионами. В целях неуклонного повышения профессионального РА БОТНИКИ уровня ее кадров в IFC создана единая корпоративная система управ- ШТА Б - КВА РТИРЫ ления деловой карьерой персонала, которая позволяет применять единые общекорпоративные подходы в вопросах служебного роста сотрудников и направлять профессиональное развитие персонала в 1 575 ВСЕГО те области, которые в наибольшей степени способствуют реализа- 891 ЖЕНЩИН А ции главных целей и задач деятельности организации. 684 М У ЖЧИНЫ ЧИСЛЕННОСТЬ УЧАСТИЕ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ В УЧЕБНЫХ ПРОГРАММАХ В 2009 Ф . Г . СОТРУДНИКОВ КОЛИЧЕСТВО продуктов и персонал, работающий в 102 городах 86 стран. ПРЕДСТА ВИТЕЛЬСТВ IFC СОТРУДНИКОВ, КОЛИЧЕСТВО ПРОШЕДШИ Х Ч АСОВ Н А МЕСТА Х КУ РСЫ Основные навыки 19 148 96 107 1 827 ВСЕГО Кредитная деятельность Навыки руководителя 685 690 41 178 13 564 ПЕРСОНА Л IFC 925 ЖЕНЩИН Всего 20 523 150 848 Ш ТАТ Н Ы Е С О Т Р УД Н И К И I FC Ж И ВУ Т 902 М У ЖЧИНЫ РАСШИРЕНИЕ ПРИСУТСТВИЯ IFC В МИРЕ: И РА Б О ТА Ю Т В Страны-клиенты МАР КОЛИЧЕСТВО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ IFC НА МЕСТАХ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ 102 ГОРОД А Х Страны со средним уровнем дохода, имеющие регионы 2004 ф. г. 2009 ф. г. с повышенным уровнем риска В Общее число представительств IFC на местах 87 101 Другие страны-клиенты IFC 86 СТРА Н А Х , Совместные представительства IFC и МБРР Представительства, предоставляющие 41 20 62 60 инвестиционные и консультационные услуги В Т ОМ Ч ИС Л Е В 41 ИЗ БЕДНЕЙШИХ СТРА Н СИСТЕМА ЛЬГОТ ИНТЕГРАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ (С Т РА Н - К Л И Е Н Т ОВ М А Р) ЦЕНТРА ЛЬНЫЙ АППАРАТ СОСТАВ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ IFC предоставляет своим сотрудникам конкурентоспособный соци- УСЛУГ СОСТАВ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ С РЕ Д И С О Т Р УД Н И КОВ КОРПОРА Ц И И И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА НА МЕСТАХ ПО КАТЕГОРИЯМ СТРАН ГРАЖДАНСТВА ПО ПОЛОВОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ альный пакет, в частности, медицинское страхование и пенсионную За период с 2006 финансового года объем предлагаемых IFC кон- П РЕ ДС ТА ВИ Т Е Л И 2004 ф. г. 2009 ф. г. 2004 ф. г. 2009 ф. г. 2004 ф. г. 2009 ф. г. программу. Для сотрудников, базирующихся в Вашингтоне, стра- сультационных услуг существенного увеличился. На данный момент 135 СТРА Н , СОТРУДНИКИ IFC/ УПРАВЛЕНИЕ / ПОДОТЧЕТНОСТЬ / ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЮ РАБОТУ / ПОКАЗАТЕЛИ ховое медицинское обслуживание обеспечивается фирмой “Этна”, сотрудники, оказывающие консультационные услуги, составляют привлеченной по итогам открытого тендера; все остальные сотруд- 34 процента персонала Корпорации. Увеличилось число программ На местах 963 (43%) 1 827 (54%) Развитые страны 963 (43%) 1 252 (37%) Мужчины 1 121 (50%) 1 586 (47%) ники обслуживаются фирмой La Garantie Médicale et Chirurgicale, яв- консультационных услуг, реализуемых на местах, в странах-клиен- В Т ОМ Ч ИС Л Е Вашингтон 1 291 (57%) 1 575 (46%) Развивающиеся страны 1 291 (57%) 2 150 (63%) Женщины 1 133 (50%) 1 816 (53%) ляющейся международным поставщиком услуг здравоохранения. тах; в настоящее время более 80 процентов сотрудников IFC, зани- 53 СТРА Н - К ЛИЕНТОВ М А Р Всего 2 254 3 402 Всего 2 254 3 402 Всего 2 254 3 402 Стоимость медицинского страхования распределяется между IFC, покрывающей 75 процентов, и самими застрахованными сотрудни- мающихся предоставлением консультационных услуг, работают в отделениях на местах, причем 34 процента – в странах, отвечающих ДЕЯТЕЛЬНОСТИ /СПЕКТР ПРЕДЛАГАЕМЫХ ПРОДУКТОВ / КАЗНАЧЕЙСКИЕ ОПЕРАЦИИ / УПРАВЛЕНИЕ СОСТАВ СОТРУДНИКОВ НА ДОЛЖНОСТЯХ СОСТАВ СОТРУДНИКОВ НА ДОЛЖНОСТЯХ ками, оплачивающими 25 процентов. критериям кредитования МАР. Потребность в консультационных В настоящее время 54 процента штатных сотрудников IFC работа- СПЕЦИА ЛИСТА И ВЫШЕ В РАЗБИВКЕ СПЕЦИА ЛИСТА И ВЫШЕ В РАЗБИВКЕ Пенсионное обеспечение сотрудников IFC осуществляется в услугах зачастую наиболее высока там, где обстановка наиболее ют на местах (в 2004 финансовом году эта доля составляла 43 про- ПО КАТЕГОРИЯМ СТРАН ГРАЖДАНСТВА ПО ПОЛОВОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ рамках пенсионного плана Группы организаций Всемирного банка и сложная, в частности в странах-клиентах МАР, а также в странах, цента). 2004 ф. г. 2009 ф. г. состоит из двух компонентов: первый начисляется исходя из стажа преодолевающих последствия военных конфликтов, и в районах 2004 ф. г. 2009 ф. г. Коллектив Корпорации отличается разнообразием. Это раз- работы, размера должностного оклада и возраста выхода на пен- с повышенным уровнем риска, поскольку там еще не сформиро- нообразие обеспечивает широту мнений, стимулирует появление сию; второй – накопительный, предусматривающий обязательное вались развитые рынки, способные освоить направляемые инве- ПОРТФЕЛЕМ / ДОСТАТОЧНОСТЬ КАПИТА ЛА И ФИНАНСОВЫЙ ПОТЕНЦИА Л / РАБОТА С ПАРТНЕРАМИ Развитые страны 647 (53%) 919 (46%) Мужчины 844 (69%) 1 211 (61%) свежих идей, позволяет более эффективно реагировать на нуж- отчисление сотрудником 5 процентов своего оклада, к которым IFC стиции. Сочетание инвестиционной деятельности с консультаци- ды и запросы клиентов и заинтересованных сторон. 63 процента Развивающиеся страны 584 (47%) 1 072 (54%) Женщины 387 (31%) 780 (39%) добавляет 10 процентов в год. Пенсионные выплаты в рамках ранее онными услугами является очень привлекательным для клиентов штатных сотрудников составляют граждане развивающихся стран, Всего 1 231 1 991 Всего 1 231 1 991 действовавших пенсионных планов для персонала Группы органи- Корпорации. Поэтому дальнейшая интеграция инвестиционной и 54 процента из них – работают в должности специалиста и на более заций Всемирного банка включают также выходные пособия и до- консультационной деятельности стала одним из стратегических высоких должностях. полнительные денежные выплаты. приоритетов Корпорации. 104 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ 105 И ПРИВЛЕЧЕНИЕ СРЕДСТВ / РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ послание ПРЕЗИ ДЕНТА ГРУ ППЫ ОРГА НИЗА ЦИЙ ВСЕМИРНОГО БА НК А IFC сотрудничала с партнерами в целях оперативного внедрения инициатив, обеспечивающих наличие финансирования РОБЕРТ Б. ЗЕЛЛИК ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ ОРГАНИЗАЦИЙ для удовлетворения насущных потребностей ВСЕМИРНОГО БАНКА в области развития. 2008 год стал периодом испытаний для Группы организаций в области развития, таких как укрепление местных банков; Всемирного банка, проверки нашей способности реагиро- поддержка микро-, малых и средних предприятий; стимули- вать на нужды клиентов. Финансовый кризис превратился рование торговли; содействие реализации важнейших инфра- в кризис экономический, кризис занятости, а дальнейшее структурных проектов. Связанные с кризисом инициативы IFC развитие событий могло перерасти в социальный и гумани- должны в ближайшие годы обеспечить значительные объемы тарный кризис с политическими последствиями. В этой бы- финансирования, в том числе за счет средств, предостав- стро развивающейся и неопределенной ситуации Группа ор- ленных правительствами, международными финансовыми ганизаций Всемирного банка стремится обслуживать своих учреждениями и полученных из других источников. клиентов, проявляя гибкость, оперативность, новаторский В 2009 году IFC предприняла исторический шаг, приняв подход с учетом результатов. решение направлять инвестиции в развивающиеся страны Чрезвычайно важная роль в этих усилиях принадлежит через вновь созданную Компанию IFC по управлению акти- IFC. Рад представить Годовой отчет, отражающий достиже- вами – полностью принадлежащую ей дочернюю компанию, ния Корпорации, которая в своем качестве катализатора ак- которая будет привлекать капитал из источников за преде- тивных мер сотрудничала с партнерами в целях привлечения лами традиционного круга инвесторов IFC. Это важнейшее средств для оказания оперативной поддержки проектам и начинание. Компания управляет созданным IFC Фондом нуждающимся людям, и искала новые пути для восстановле- рекапитализации в размере 3 млрд. долл. США, средства ко- ния деловой активности в развивающихся странах. торого направляются на укрепление банков на небольших по Поскольку в этом году кризис распространился на раз- объему формирующихся рынках. Она также будет управлять вивающиеся рынки, IFC взаимодействовала с партнерами в новым общим Фондом прямых инвестиций, который будет целях оперативного внедрения инициатив, обеспечивающих осуществлять капиталовложения в странах Африки, Латин- финансирование для удовлетворения насущных потребностей ской Америки и Карибского бассейна. 17 “При выходе из нынешнего кризиса формирующимся и развивающимся рынкам потребуется особый пакет инвестиций и консультационных услуг, предоставляемых IFC”. РОБЕРТ Б. ЗЕЛЛИК ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ВСЕМИРНОГО БАНКА Беднейшие страны, получающие поддержку Междуна- IFC представляет собой идеальную основу для содей- родной ассоциации развития, особенно остро нуждаются в ствия развитию частного сектора на этих рынках, которым динамичном частном секторе. IFC значительно расширила необходимо не только справиться с кризисом, но и решать свое участие в этой сфере: в 2009 финансовом году более более широкие задачи. Например, IFC признает, что частный половины из 447 проектов IFC осуществлялись в странах – сектор может внести полезный вклад в сокращение выбро- клиентах МАР. Новые обязательства в этих странах составили сов парниковых газов, теперь наращивает инвестирование в в целом свыше 4,4 млрд. долл. США, то есть почти 42 про- повышение энергоэффективности и освоение возобновляе- цента общего объема обязательств IFC. В декабре 2008 года мых источников энергии. IFC внесла дополнительно 450 млн. долл. США в счет 15-го Хотел бы поблагодарить сотрудников IFC за их напря- Пополнения бюджета МАР в рамках обязательства внести женный труд в этом году. Они активно взялись за решение 1,75 млрд. долл. в течение трехлетнего периода. новых проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня, и IFC также более тесно взаимодействовала с другими вносят свой вклад в преобразование Группы организаций членами Группы организаций Всемирного банка, помогая Всемирного банка в более динамичное, гибкое и новатор- наиболее эффективно использовать многообразие опыта, ское учреждение. В достижениях IFC нашло свое отражение продуктов и услуг Группы Банка, и решая при этом самые и крепкое, эффективное руководство Ларса Танелла, направ- безотлагательные задачи в области развития. В 2009 финан- ляющего работу превосходной команды осмотрительно, с совом году в странах – клиентах МАР реализуется 15 совмест- опорой на опыт и ориентацией на достижение результатов. ных инвестиционных проектов и 104 совместных консульта- Выражаю благодарность также нашему Совету директоров, ционных проекта. управляющим и многочисленным донорам и партнерам. При выходе из нынешнего кризиса формирующимся и развивающимся рынкам потребуется особый пакет ин- вестиций и консультационных услуг, предоставляемых IFC. Средств одного лишь государственного сектора недостаточ- но для обеспечения устойчивого восстановления экономики; важную роль будет играть частное предпринимательство, Роберт Б. Зеллик а также вложения, необходимые для его активного роста. Президент Группы организаций Всемирного банка 18 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ послание ИСПОЛНИТЕ ЛЬНОГО ВИЦЕ-ПРЕЗИ ДЕНТА И ГЕНЕРА ЛЬНОГО ДИРЕКТОРА IFC Помощь тем, ЛАРС ТАНЕЛЛ кто в ней особенно ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ нуждается И ГЕНЕРА ЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР IF C Текущий глобальный экономический кризис отличается сотрудничая с клиентами в деле оказания им помощи в В совокупности, IFC привлекла в этом году свыше широким масштабом – он не пощадил ни один из регио- адаптации к новой экономической ситуации. 5 млрд. долл. США на финансирование инициатив, свя- нов мира. Он отличается также глубиной – экономиче- Посещая развивающиеся страны в разных районах занных с кризисом, что служит подтверждением на- ская активность сократилась сильнее, чем когда-либо мира, я видел, как инвестиционная деятельность IFC и дежности бренда и репутации IFC. Мы рассчитываем за последние 50 лет, ввергнув в бедность новые десятки ее консультационные услуги способствуют улучшению привлечь еще больше средств в будущем году и наде- миллионов людей. условий жизни тех, кто находится в наиболее уязвимом емся, что это будет способствовать значительному росту В период, когда приток частного капитала в раз- положении. Достигнутые нами результаты – это не частных инвестиций. вивающиеся страны сократился вдвое, миссия IFC по просто объемы инвестиций или доходов. Что более важ- Помимо этого, IFC заложила основы для будуще- содействию росту частного сектора в развивающихся но, наши результаты – это воздействие в области раз- го привлечения частного капитала на цели развития, странах актуальна как никогда. Развитие частного сек- вития. впервые создав дочернюю компанию для управления тора – по-прежнему наиболее эффективный путь для Наши результаты – это наш вклад в улучшение коммерческими фондами – Компанию IFC по управле- создания рабочих мест и оказания помощи населению в условий жизни бедного населения. нию активами. Она будет осуществлять инициативу по его стремлении выйти из бедности. В 2008 году наши клиенты создали 2,1 млн. рабочих созданию Суверенного фонда и Фонда IFC по рекапитали- В отличие от резкого сокращения потоков част- мест, обеспечили услугами здравоохранения 5,5 млн. зации, задачей последнего является укрепление банков ного капитала, инвестиции IFC удержались на уровне пациентов, содействовали получению образования в малых и беднейших странах. 14,5 млрд. долл. США, сопоставимом с рекордным объе- 1,2 млн. учащихся. Наши клиенты обеспечили снабже- Встречи с клиентами – микропредпринимателями мом 16,2 млрд. долл. США в прошлом году. Привлечение ние водой, электроэнергией и газом свыше 200 млн. по- и формирующимися региональными многонациональ- государственных и частных средств, включая синдици- требителей, подключили к телефонным сетям 220 млн. ными компаниями, а также с инвесторами и министра- рованные займы и структурированное финансирование, человек, выдали 9,8 млн. в виде займов микро-, малым ми со всего мира, укрепили мою уверенность в том, что составило 4,0 млрд. долл. США, что примерно соот- и средним предприятиям. IFC обрела репутацию и бренд надежного долгосрочного ветствует уровню прошлого года. Таким образом, IFC Я также понимал, что последствия кризиса в бед- партнера для дальнейшего сотрудничества. Мы являем- выполнила свою антициклическую функцию и оказала нейших странах и регионах мира требовали срочного ся ведущим в мире финансовым учреждением по разви- помощь там и тогда, где и когда она была особенно не- принятия ответных мер. IFC скорректировала свою тию частного сектора и одним из немногих финансовых обходима. Несмотря на воздействие кризиса на финан- краткосрочную стратегию с целью удовлетворения свя- учреждений, чья репутация после кризиса укрепилась. совые рынки, доход IFC за год составил 299 млн. долл. занных с кризисом насущных потребностей. Благодаря этому мы можем играть роль центра, США, до перевода 450 млн. долл. США в бюджет Между- Мы разработали целый ряд инициатив по удовлет- объединяющего другие финансовые учреждения в об- народной ассоциации развития. ворению неотложных потребностей и привлечению фи- ласти развития, разделяющие наши цели. Сотрудниче- Круг потребностей огромен. Мы установили прио- нансирования для критически важных отраслей, таких ство с другими учреждениями в области развития по ритеты и выбрали оптимальные пути обеспечения как инфраструктура, банки, торговое финансирование, разработке совместных антикризисных региональных использования средств на улучшение условий жизни микрофинансирование, а также новые программы программ финансирования для Восточной Европы, Ла- населения. Мы применяли инновационные подходы, консультационных услуг. Кроме того, мы создали фонд тинской Америки и Африки свидетельствует о том, что разрабатывая новые механизмы привлечения финанси- по привлечению частных инвестиций в сектор здравоох- благодаря совместным действиям можно привлечь рования на цели развития. Мы действовали оперативно, ранения стран Африки. больший объем ресурсов и усилить воздействие. 19 “Еще долгое время после окончания кризиса финансирование частного сектора со стороны IFC будет крайне необходимо при любых, кроме самых оптимистичных, сценариях развития экономической ситуации.” ЛАРС Х. ТАНЕЛЛ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРА ЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР IFC Ухудшение положения 2,5 миллиардов человек, вого развития. Мы концентрируем свои усилия в области ческому росту в развивающихся странах и, возможно, живущих в бедности, укрепляет наш традиционный здравоохранения, образования и инфраструктуры. сможет компенсировать воздействие роста накоплений курс на увеличение помощи беднейшим странам мира Значительный спрос на услуги IFC в ближайшей в промышленно развитых странах на глобальную эконо- и уделение большего внимания бедным районам стран перспективе сохранится, поскольку перспективы восста- мическую активность. со средним уровнем дохода. Немногим более половины новления глобальной экономики весьма неопределенны. IFC продолжит перенастройку своей деятельности всех проектов IFC осуществлялись в странах – клиентах Цены на продовольствие и топливо все еще завышены. для решения этих задач и будет и далее строить мир, в МАР, где дефицит капитала является давней проблемой. Высок уровень безработицы, и для наиболее уязвимых котором экономическое развитие будет устойчивым и Собственные инвестиции IFC в Африке, где сконцентриро- групп населения жизнь по-прежнему тяжела. Глобаль- всеобщим. Мы продолжим децентрализацию, правильно вано наибольшее число стран – клиентов МАР, возросли ная проблема изменения климата накладывает бремя расставляя кадры. Мы по-прежнему будем привлекать почти на 30 процентов и достигли рекордного уровня в быстро растущих расходов на развивающиеся страны. финансирование со стороны партнеров и вкладывать 1,8 млрд. долл. США. Еще долгое время после окончания кризиса финан- новые ресурсы в оказание поддержки малым и сред- Столь впечатляющие результаты деятельности сирование частного сектора со стороны IFC будет крайне ним предприятиям, обеспечение продовольственной стали возможны благодаря тому, что мы работаем в необходимо при любых, кроме самых оптимистичных, безопасности, решение проблемы изменения климата, глобальном масштабе и непосредственно на местах, что сценариях развития экономической ситуации. Потребно- особенно в наименее развитых странах, которые больше в штате Корпорации трудятся преданные делу професси- сти в финансировании останутся высокими по сравнению других нуждаются в инвестициях. оналы, представляющие 135 национальностей в 102 от- с прошлыми периодами, независимо от того, пойдет вос- Наша способность реагировать на возникающие делениях и обладающие делегированными им полно- становление по пути медленного роста, стагнации или проблемы ограничена только объемом капитала, кото- мочиями по поиску решений для клиентов. Глобальный двойной рецессии. рый мы можем направить на инвестиции. опыт и знания и присутствие на местах расширяют наши Доля развивающихся стран в глобальной экономи- Я горжусь своей причастностью к работе мощной возможности оперативно реагировать на изменение ке возрастает, правительства обременены долгами, а команды профессионалов, преданных делу создания экономической ситуации. продолжающееся сокращение привлечения заемных возможностей для улучшения жизни людей там, где это Мы смотрим в будущее, в следующую главу нашей средств в глобальной банковской системе еще долго бу- особенно необходимо. истории, осознавая, что те, кто наиболее серьезно по- дет приводить к сокращению возможностей финансиро- страдал от кризиса, будут нуждаться в помощи еще вания для компаний, особенно малых и средних, которые долгое время после формального окончания экономи- служат локомотивами создания рабочих мест. ческого спада. Молодое и во все большей степени городское на- Мы руководствуемся своими основными стратеги- селение в бедных странах будет нуждаться в более ка- ческими принципами. В центре внимания IFC находятся чественном медицинском обслуживании, образовании Ларс Х. Танелл беднейшие страны и регионы, местные финансовые и инфраструктуре. Спрос со стороны этого формирую- Исполнительный вице-президент рынки, долгосрочные партнерства и проблемы устойчи- щегося среднего класса будет способствовать экономи- и Генеральный директор IFC 20 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ВВЕДЕНИЕ: ТРУДНЫЙ ПЕРИОД Все началось летом 2007 года с обвала рынка субстандартных ипотечных кредитов в США. К осени 2008 года этот кризис охватил весь мир, подор- вав уверенность банкиров, инвесторов и домохозяйств на всех континентах и ввергнув мировую экономику в продолжительную рецессию. По некоторым из беднейших стран, особенно в Африке, кризис ударил как раз в то время, когда у них появились шансы на успех в борьбе с бедностью СОГЛАСНО ПРОГНОЗАМ, В 2009 ГОДУ и достижении устойчивого развития частного сектора. Упали доходы РЯДЫ ТЕХ, КТО ЖИВЕТ МЕНЕЕ, ЧЕМ от экспорта, сократились иностранные инвестиции, оказались под угрозой НА 1,25 ДОЛЛ. США В ДЕНЬ 1 ПОПОЛНЯТЬС Я НА жизненно важные инфраструктурные проекты. Возникла опасность, 53 МЛН. что правительства будут не в состоянии мобилизовать внутренние ресурсы в целях сокращения бедности. Учитывая масштабы кризиса и его последствий для развития людских ресурсов, Ч Е ЛОВЕК на восполнение понесенного ущерба потребуется время. IFC, единственный многосторонний банк развития, деятельность которого направлена исключительно на развитие частного сектора, располагает уникальными возможностями для оказания существенного влияния на процесс развития посредством поддержки усилий частного сектора развивающихся стран по возобновлению своей функции двигателя устойчивого экономического роста. 1 World Bank, “World Bank Group Response to the Financial Crisis”, 24 марта 2009 года. ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ рассказ о них и о нас ГЛ А ВА ПЕРВА Я: создание возможностей там, где они особенно необходимы™ Сегодня как никогда остро стоит проблема создания рабочих мест во всем мире и обеспечения бедным возможности улучшить качество своей жизни. Около 50 миллионов человек могут потерять работу в 2009 году в условиях самого глубокого со времен Великой депрессии экономического кризиса. Этот кризис не даст вырваться из крайней бедности более 50 миллионам человек, которые в иных условиях могли бы избежать этой участи. IFC – крупнейшее глобальное учреждение в области развития, деятельность которого направлена на развитие частного сектора, – играет центральную роль в создании надежной основы для выхода из кризиса. Корпорация оказывает помощь предприятиям развивающихся стран в создании и сохранении рабочих мест путем предоставления кредитов и инвестиций, позволяющих им обеспечивать быстрое и устойчивое расширение деятельности, а также консультационных услуг, помогающих им внедрять инновации, повышать стандарты деятельности и снижать риски. Корпорация находит инновационные решения в плане более эффективного, чем прежде, использования собственных средств и средств своих партнеров. В этом году она способствовала открытию новых учреждений микрофинансирования в Африке, участвовала в финансировании проекта по расширению Панамского канала и содействовала развитию ветроэнергетики в ряде стран. Действуя через местные банки, Корпорация помогла увеличить объемы строительства жилого фонда в Азербайджане, н. и и ра и з н а м на Западном берегу реки Иордан и в секторе Газа, а также в других районах. ст ж е р с я ий тн их в р Помогая клиентам достигать высоких результатов, IFC, как и прежде, выполняет свою щ с ло па важную миссию по созданию возможностей для преодоления бедности и улучшения аю я у и и в и ми условий жизни населения. зв е н а ра ш т я лу ч и е н ни у к л л е ах с се рес т на т е та е н о в и ра б C IF ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПЯТЬ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ Корпорация стремится предоставлять своим клиентам услуги, которые они не могли бы получить где-либо еще. Она предлагает клиентам уникальное сочетание инвестиций и консультаци- онных услуг, направленных на содей- ствие устойчивому развитию частного сектора в странах с формирующимся рынком. Использование этого особого вклада, который она называет “взаи- ПРИНЦИП модополняемостью”, в интересах мак- симального усиления воздействия на процесс развития является краеуголь- ным камнем ее стратегии. В своей дея- тельности IFC руководствуется пятью 01. стратегическими приоритетами, кото- Усиление внимания рые позволяют ей оказывать помощь к пограничным рынкам там, где она особенно необходима IFC действует там, где ее поддержка особенно необходима, оказы- и приносит наибольшее благо. вая помощь группам населения, недостаточно охваченным услу- гами, где бы они ни находились – в беднейших странах, в более бедных районах стран со средним уровнем дохода, в затронутых конфликтами и нестабильных государствах, в отраслях, обладаю- ПРИНЦИП 02. щих наибольшим потенциалом в плане стимулирования развития и улучшения условий жизни населения. Приоритетные направления деятельности Корпорации на пограничных рынках включают выра- ботку инновационных решений по развитию частного сектора в бед- нейших районах и его возрождению в нестабильных и затронутых конфликтами странах; оказание консультационных услуг с целью содействия улучшению инвестиционного климата в конкретных сек- Создание прочных торах; укрепление потенциала местных предпринимателей путем расширения их доступа к финансированию и практическим знани- партнерских отношений ям; а также активизацию сотрудничества с другими организациями с участниками Группы Всемирного банка и другими партнерами по оказанию услуг беднейшим странам. формирующихся рынков Опыт свидетельствует о том, что IFC достигает более высоких резуль- татов в области развития, строя долгосрочные отношения со своими клиентами. Такие партнерства позволяют Корпорации направлять развитие клиентов и распространять создаваемые экономическим ростом блага на большую часть населения путем оказания помощи клиентам в осуществлении инвестиций в другие развивающиеся страны. Наряду с этим, такие партнерства являются инструментом повышения стандартов деятельности и улучшения общего климата ведения бизнеса. Приоритеты IFC в этой сфере включают финанси- рование инвестиций по линии Юг-Юг в целях увеличения притока капитала, практических знаний и технологий в развивающиеся страны; оказание помощи клиентам в интеграции малых местных предприятий в логистические цепочки; совершенствование корпо- ративного управления; оказание помощи руководителям малых предприятий в расширении арсенала знаний и навыков в области управления бизнесом с целью укрепления конкурентоспособности и получения доступа к финансированию. 24 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ПРИНЦИП 05. ПРИНЦИП Развитие местных финан- 03. совых рынков Дефицит финансовых услуг является одним из главных препятствий для частных лиц и частных предприятий во многих развивающих- Решение проблем, ся странах. Предприятия – как крупные, так и малые, – зачастую сталкиваются с отказом банков в предоставлении им кредитов, связанных с изменением поскольку последние считают их высоким кредитным риском. IFC рассматривает расширение доступа к финансированию и дальней- климата, и обеспечение ПРИНЦИП шее развитие рынков капитала в качестве одного из приоритетов 04. экологической и своей деятельности. Она способствует решению этих задач путем повышения доступности микрофинансирования и кредитов для социальной устойчивости малых и средних предприятий; внедрения новых продуктов, спо- собствующих снижению финансовых рисков, в особенности посред- Путь к устойчивому благосостоянию усеян долгосрочными препят- ством введения финансирования в местной валюте в рамках своей ствиями для наименее развитых стран. Изменение климата создает Глобальной программы финансирования торговли и через частные особенно высокий уровень риска для населения этих стран, средства Стимулирование развития акционерные фонды; укрепления финансовой инфраструктуры, в к существованию которого зачастую обеспечиваются сельским и лесным хозяйством, а также рыболовством, в условиях ограничен- частного сектора в секторах том числе платежных систем, кредитной информации, и развития местных фондовых рынков; а также привлечения финансовых ного или ненадежного водо- и электроснабжения. Социальное не- инфраструктуры, здраво- средств международных банков и других инвесторов. равенство также ограничивает экономический потенциал многих из их жителей. В ответ на эти вызовы IFC сосредоточила свои усилия на охранения, образования следующих приоритетных направлениях деятельности: разработка новых бизнес-моделей и инструментов финансирования, нацелен- и цепочки продовольствен- ных на производство экологически чистой энергии, установление ного снабжения и совершенствование экологических и социальных стандартов для частного сектора, наращивание трудового и социального капитала, Удовлетворение основных потребностей населения – в пище, воде, предотвращение угрозы утраты биоразнообразия. жилье, электроэнергии и транспорте – облегчает достижение эко- номического роста. Его темпы наиболее высоки, когда населению обеспечивается нормальный доступ к образованию и медицин- скому обслуживанию. Однако возможности правительств многих развивающихся стран в плане осуществления инвестиций в ин- фраструктуру, образование, здравоохранение и снабжение продо- вольствием серьезно ограничены, и частные инвесторы могли бы делать гораздо больше для устранения этого дефицита инвестици- онных ресурсов. Деятельность IFC направлена на расширение до- ступа к основным услугам путем финансирования принципиально важных инфраструктурных проектов; наращивания инвестиций и консультационных услуг в сферах здравоохранения, образования и производственно-сбытовой цепи агропромышленного комплекса; а также взаимодействия с другими организациями Группы Всемир- ного банка в целях максимального усиления своего воздействия в области развития. 25 ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ К АК IFC СОЗДАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ТАМ, Компании-клиенты IFC вносят ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ большой вклад в развитие экономики развивающихся стран. Их успех может ощущаться в масштабах всей экономики и создавать возможности для улучшения условий жизни бедных слоев населения. Эти фирмы улучшают положение своих работников и их семей, местных сообществ, поставщиков, инвесторов и потребителей их продукции. Они обеспечивают также значительные налоговые поступления для центральных правительств и местных органов власти, высвобождая имеющиеся ресурсы для оказания помощи малоимущим. Они могут прибегнуть к использованию финансовых и консультационных услуг IFC для улучшения экологических результатов своей деятельности, укрепления корпоративного управления, совершенствования систем управления и соблюдения отраслевых стандартов. В 2008 году клиенты IFC: — Предоставили 9,8 млн. займов микро-, малым и средним пред- приятиям, из которых 8,5 млн. займов – в виде микрофинансиро- РАБОТНИКИ вания; портфель непогашенных обязательств составлял порядка 100 млрд. долл. США. — Поставляли основные коммунальные услуги для почти 200 млн. потребителей, обеспечивая 20,5 млн. домохозяйств услугами во- доснабжения, 12,5 млн. домохозяйств – услугами газоснабжения и наладив производство и поставку электроэнергии для более чем 165 млн. домохозяйств. — Обеспечили 220 млн. подключений к телефонным сетям, из кото- рых 48 млн. подключений – впервые. В 2008 году клиенты IFC обеспе- — Обеспечили медицинское обслуживание 5,5 млн. пациентов и чили порядка 2,1 млн. рабочих возможность получить образование для более 1 млн. учащихся. Например, в пользующемся поддержкой IFC частном университете мест, в том числе более 520 тыс. в в Южной Америке обучалось около 25 тыс. студентов, в том числе обрабатывающей промышленно- свободные слушатели и обучающиеся по программам дистанцион- сти и сфере услуг, и почти 320 тыс. ного обучения. Набор студентов в этом университете увеличился в области инфраструктуры, ин- на 11 процентов по сравнению с 2007 годом, при этом стипендии формационных технологий и те- или скидки по оплате обучения были предоставлены примерно лекоммуникаций. Помимо этого, предпри- 1300 студентам. ятия, получающие косвенное содействие IFC через поддерживаемые Корпорацией инвестиционные фонды, обеспечили око- ло 740 тыс. рабочих мест, из которых при- мерно 300 тыс. были созданы после начала осуществления фондами инвестиционной деятельности. — IFC инвестировала средства в предприятие по пошиву джинсовой одежды в сельском районе Пакистана, прямо и косвенно обеспечив рабочими местами свыше 6400 человек. — В Южной Африке IFC вложила средства в горнодобывающую ком- ПОТРЕБИТЕЛИ панию, в которой трудится 24 тыс. человек по всей стране и которая становится национальным образцом государственно-частного пар- тнерства для предпринимателей и местных сообществ. 26 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ В 2008 году клиенты IFC закупили товаров и услуг у местных поставщиков поч- ти на 47 млрд. долл. США, в том числе на сумму 32,8 млрд. долл. США в обрабатывающей промышленности и сфере услуг и 14,2 млрд. долл. США в нефтяной, газовой и горнодобывающей ИНВЕСТОРЫ промышленности. Клиенты в агропро- мышленном комплексе закупали сельхоз- ПРАВИТЕЛЬСТВО продукцию у более чем 1,6 млн. фермеров. — Один из клиентов в агропромышленном комплексе задействовал в рамках своей логистической цепочки свыше 58 тыс. виноградарей в Азии. — Клиент в Гане сотрудничал с консультационными службами IFC в целях содействия развитию местной экономики и в 2009 финансо- вом году предоставил местным поставщикам из числа МСП подря- Прибыль необходима частным ды на общую сумму в 3,7 млрд. долл. США. $ компаниям для обеспечения устойчивости и привлечения В прошедшем году клиенты IFC обеспечили поступление новых инвестиций – для самой около 22,7 млрд. долл. США компании и для других компа- в бюджет государства, в том ний в развивающихся странах. числе 11,5 млрд. долл. от нефтяной, газо- — IFC инвестировала средства в латиноамериканский фонд, кото- вой, горнодобывающей и химической про- рый, несмотря на финансовый кризис, в 2008 году объявил внутрен- мышленности; 4,3 млрд. США от обрабаты- нюю норму прибыли свыше 600 процентов, послав мощный сигнал о вающей промышленности и сферы услуг; возможности прибыльных инвестиций на формирующихся рынках и 4,3 млрд. долл. США от сектора инфра- даже в период кризиса. — IFC заключила партнерство с фондом прямых инвестиций в МСП в структуры. целях предоставления финансовой помощи в размере 1,1 млн. долл. ПОСТАВЩИКИ — IFC оказала помощь бразильской энергетической компании в по- США входящим в его портфель африканским компаниям, чтобы по- лучении – одной из первых среди компаний этой категории – реги- мочь им в достижении международно признанных экологических страции на Нью-Йоркской фондовой бирже. Компания перечислила стандартов. в виде налогов в государственный бюджет Бразилии 2 млрд. долл. США. — В Африке IFC осуществила инвестиции в нефтяную компанию, ко- торая с начала реализации проекта перечислила в государственный бюджет свыше 1,9 млрд. долл. США в виде платы за разработку недр Деятельность IFC помогает и налогов. компаниям и другим партне- — В Бангладеш рекомендации IFC по улучшению инвестиционного рам в частном секторе разви- климата помогли правительству сократить сроки регистрации пред- вающихся стран преодоле- приятия с 35 дней до одного. вать препятствия на пути роста частного сектора. МЕСТНЫЕ — IFC осуществила инвестиции в нефтяную компанию в Южной Азии, которая содействовала расширению участия частного сектора в СООБЩЕСТВА индийской нефтегазовой отрасли и развитию инфраструктуры, ко- торая в настоящее время используется и другими частными поль- зователями в стране. — IFC оказала поддержку египетскому порту, предоставив финан- сирование для сооружения должным образом управляемого и эф- фективно функционирующего объекта по обработке контейнерных грузов. Инвестиции IFC содействуют перераспределению торговых потоков из средиземноморских портов в Красное море и стимулиру- Политика, процедуры и ют промышленное развитие вдоль побережья Красного моря. стандарты деятельности — IFC инвестировала средства в российскую энергетическую ком- IFC помогают ее клиентам в панию, получившую премию Ассоциации защиты прав инвесторов. ОКРУЖАЮЩА Я усилении их положительно- Благодаря высоким результатам проект способствовал формирова- го воздействия на местные нию конкурентной среды и привлечению интереса потенциальных СРЕДА сообщества, исключая или новых участников к развитию энергетического сектора. смягчая при этом неблаго- — На Мадагаскаре в рамках финансируемого IFC проекта экспорте- приятные последствия их рам фруктов было оказано содействие в получении международной деятельности. сертификации и увеличении объема экспорта в страны Европейского — В прошлом году клиенты Корпорации в нефтяной, газовой, гор- союза в два раза, благодаря чему их доходы повысились до около нодобывающей и химической промышленности израсходовали 42 млрд. долл. США в год. 165 млн. долл. США на программы развития местных сообществ. Ряд клиентов IFC вносят — Одна из африканских горнодобывающих компаний-клиентов IFC свой вклад в борьбу затратила на программы развития местных сообществ свыше 7 млн. с изменением климата долл. США, в том числе на профессиональное обучение их членов, и ускорение экологически поддержку их сельскохозяйственной деятельности и на финанси- и социально устойчивого рование фонда, который будет поддерживать развитие местных сообществ в долгосрочной перспективе. развития. — Программа в области эффективного осветительного оборудова- — Инвестиции IFC оказывают поддержку перуанской компании, – ния привела к 20 кратному увеличению годового объема продаж считающейся сегодня образцом экологической и социальной эффек- компактных флуоресцентных ламп в Перу – с 250 тыс. до 5 млн. – тивности в сфере строительства платных автомобильных дорог, – ЧАСТНЫЕ которая провела все мероприятия по переселению жителей и спасе- и к снижению на 87 процентов цен на такие лампы в Аргентине. нию археологических памятников в соответствии с международной КОМПАНИИ передовой практикой. 27 ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ВСЕМИРНОГО БАНК А Группа организаций Всемирного банка ставит перед собой задачу содействовать всеобщей и устойчивой глобализации в целях сокращения бедности, стимулирования экономи- ческого роста, который акцентирует охрану окружающей среды, создает возможности для всех и дает повод для надежды на лучшее будущее. IFC, со своей стороны, выполняет отведенную ей роль в рамках шести стратегических направлений деятельности Группы организаций Всемирного банка, придающих большое значение развитию частного сектора. БЕ ДНЕЙШИЕ СТРА НЫ Оказание помощи в преодолении бедности и стимулировании устойчивого экономического роста в беднейших странах, в первую очередь в Африке. На инвестиционную и консультационную дея- тельность IFC в 79 беднейших странах – клиентах МАР приходилось более половины всех ее проектов в 2009 финансовом году. Общий ГЛОБА ЛЬНЫЕ ОБЩЕСТВЕ ННЫЕ БЛА ГА объем инвестиций Корпорации в этих странах составил 4,4 млрд. долл. США. Усиление роли IFC в создании региональных и глобальных обще- ственных благ в областях, выходящих за пределы национальных НЕСТА БИЛЬНЫЕ Г ОСУД А Р СТВА И границ, таких как изменение климата и помощь в развитии тор- СТРА НЫ, ЗАТР ОНУТЫЕ КОНФЛИКТА М И говли. Корпорация определяет стандарты в мировом финансовом сообществе: растет число банков, принявших “Экваториальные Решение особых проблем государств, преодолевающих послед- принципы”, – комплекс руководящих принципов, призванных обе- ствия конфликтов либо стремящихся избежать распада государства. спечить социальную и экологическую устойчивость в рамках финан- IFC приступила к реализации Инициативы в отношении затронутых сирования проектов. конфликтами стран Африки в размере 25 млн. долл. США с целью стимулирования развития в некогда нестабильных государствах А РА БСКИЕ СТРА НЫ посредством оказания им помощи в восстановлении финансовых рынков, укреплении малых и средних предприятий и расширении Оказание поддержки тем, кто содействует развитию и созданию воз- участия частного сектора в проектах по модернизации инфраструк- можностей в арабских странах. Инвестиции IFC в странах Ближнего туры. Востока и Северной Африки возросли в четыре раза за последние пять лет, содействуя продвижению ключевых инфраструктурных СТРА НЫ СО СРЕ ДНИМ УР ОВНЕ М ДОХОДА проектов и расширению доступности финансирования на цели жи- лищного строительства и образования. Выработка конкурентного арсенала решений в области развития для стран со средним уровнем дохода, включающего услуги и фи- ЗН А НИЯ И ОБУ ЧЕ НИЕ нансирование, адаптированные к их конкретным потребностям. В период глобального кризиса IFC поддерживала финансирование Содействие решению вопросов распространения знаний и обучения ключевых инфраструктурных проектов в странах со средним уров- в рамках Группы организаций Всемирного банка с целью поддержа- нем дохода, таких как расширение Панамского канала. Корпорация ния ее роли “мозгового треста” при решении прикладных проблем. также содействовала становлению углеродного финансирования в Система оценки деятельности IFC позволила определить сильные и ряде стран. слабые стороны деятельности Корпорации в условиях предыдущих финансовых кризисов и извлечь соответствующие уроки, которые она применила в борьбе с нынешним кризисом. 28 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ со зд ан ие во зм АКТИВИЗАЦИЯ ож но ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ст П А Р ТНЕР СТВА ей В СТРАНА Х МАР Премия Деятельность IFC в странах, соответствующих критериям кредито- “Лучшему клиенту” IFC вания Международной ассоциации развития, занимает централь- ное место в усилиях Корпорации по улучшению условий жизни IFC умеет ценить корпоративных клиентов, разделяющих ее беднейших слоев населения. Основное бремя кризиса в виде роста приверженность социально и экологически устойчивому бедности пришлось именно на эти страны. Их доступ к международ- развитию. Начиная с 2004 года, Корпорация вручает еже- ным финансам, необходимым для преодоления кризиса, был также годную премию “Лучшему клиенту”, которой отмечается наиболее затруднен. клиент IFC, отражающий ее ценности и демонстрирующий Одной из основных задач IFC на этих сложных рынках, которые инновационные подходы, отличные результаты деятель- по-прежнему воспринимаются деловым сообществом как слишком ности и надлежащее корпоративное управление. рискованные, является укрепление доверия к ним посредством осуществления инвестиций и оказания консультационных услуг, В этом году впервые были названы два лауреата а также привлечения ресурсов с целью направления финансирова- премии: ния в те районы и области деятельности, где они дадут максималь- Бразильская компания Anhanguera Educacional, S.A. – ный эффект в области развития. В последние годы IFC резко увели- частное высшее учебное заведение, предлагающее профес- чила численность своих сотрудников, работающих непосредственно сиональное обучение и специальную подготовку большому в странах МАР, и расширила объемы проектов и инвестиций в этих числу лиц трудоспособного возраста со средним и низким странах, особенно в странах Африки к югу от Сахары. уровнем доходов (см. стр. 67). Его выпускники, как правило, В период 2005–2009 финансовых годов объем инвестиций IFC получают возможность повысить свой заработок в два-три в странах МАР увеличился в четыре раза и достиг 4,4 млрд. долл. раза. Инновационная модель ведения бизнеса обеспечила США. Число проектов Корпорации в этих странах возросло до 225, что составило более половины всех проектов IFC в 2009 финансовом компании неизменный финансовый успех: в период году. На страны Африки к югу от Сахары, где ее инвестиционные обя- 2005–2008 годов ее доходы увеличились вдвое, достигнув зательства составили в целом 1,8 млрд. долл. США по 92 проектам, 280 млн. долл. США. приходилось 40 процентов ее инвестиций в странах МАР. Ecobank – африканская банковская холдинговая компа- Начиная с 2007 года, IFC перечисляла также значительные сред- ния, осуществляющая все виды финансового обслуживания ства непосредственно в бюджет МАР. Увеличение объема ресурсов в 27 странах Африки к югу от Сахары. Ecobank наращивает как со стороны IFC, так и Всемирного банка, создает возможность свой портфель кредитования микро- и малых предприятий принятия более согласованных ответных мер в это трудное время. и уделяет значительное внимание работе с женщинами- Согласно имеющимся данным, совместное использование опыта, предпринимателями (см. стр. 59). Большое значение, при- финансовых продуктов и ресурсов IFC и Всемирного банка способ- ствовало экономическому росту и достижению более высоких ре- даваемое банком предоставлению высококачественных зультатов в интересах обездоленного населения мира. финансовых услуг населению, недостаточно охваченному Значение, придаваемое IFC деятельности в странах МАР, обу- банковским обслуживанием, позволило ему добиться словлено осознанием роли частного сектора в оказании помощи значительного и устойчивого роста. За период с 2004 года беднейшим странам в сокращении бедности и улучшении условий его доходы увеличились в четыре раза, при этом прибыль жизни населения, а также признание уникальных возможностей почти утроилась. Корпорации в сфере стимулирования деятельности инвесторов из частного сектора на этих рынках. Действуя через Секретариат МАР–IFC, Корпорация и Всемирный банк активизируют совместные действия на уровне Группы организаций Всемирного банка, направ- ленные на поддержку развития частного сектора в странах МАР. В этом году достигнут значительный прогресс. В 2009 финансо- Р ОСТ ДЕ ЛОВОЙ вом году были утверждены обязательства по 15 совместным инве- А КТИВНОСТИ IF C В АФРИКЕ стиционным проектам в странах МАР. Еще 33 совместных проекта (ВК ЛЮЧА Я ИНВЕСТИЦИОННЫЕ находятся в процессе или на раннем этапе разработки. Сотрудники И КОНСУЛЬТА ЦИОННЫЕ УС ЛУГИ) IFC также участвовали в реализации 104 совместных консультаци- онных проектов в странах МАР в этом году, по сравнению с 78 в 2008 финансовом году. Совместные проекты приносят свои плоды: в Йемене проект упрощения правил ведения бизнеса помог стране перейти со 128-го ° ™ª « ¡ ° ¦§  š ¤ ¡ Ÿ ¦ ¡ ¢  ›§ ª «§£  на 50-е место в рейтинге по категории “открытие предприятия” в  ­ œ ¡  ª ž ›ž ©¦ ™ ¸  ™­©¡ £ ™  Ÿ  ¦©› º› ¥­£¨©¬­· рамках обследования “Ведение бизнеса”. Пилотный проект МАР-IFC ¬­«› ¨› ° для микро-, малых и средних предприятий в семи странах Африки позволил клиентам Корпорации предоставить ММСП 711 066 зай- мов, обеспечить техническое обучение для персонала 44 800 ММСП, разработку или пересмотр 66 новых законов и нормативных актов, внедрение 124 новых продуктов и услуг поставщиками услуг в об- ласти развития бизнеса. Зачастую в наиболее сложных странах МАР IFC предлага- ет в первую очередь консультационные услуги, поскольку ее рекомендации по улучшению инвестиционного климата могут содействовать подготовке почвы для инвестиций. В Лаосской Народно-Демократической Республике новая инициатива Группы организаций Всемирного банка по оказанию консультационных услуг по вопросам улучшения инвестиционного климата позволила  ­ œ ознакомить правительство с примерами международной передо- Ÿ  ¦©› º› ¥­£¨©¬­· вой практики в сфере подготовки законодательства, призванного ¬­«› ¨  содействовать привлечению инвестиций. Это облегчило усилия пра- вительства по разработке нового четкого и предсказуемого регуля- тивного режима для отечественных и иностранных инвестиций. 29 ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Стратегия и политика IFC формируются командой опытных руководителей высшего звена, привносящих в ее деятельность широкие знания в самых разных областях, эрудицию, опыт, а также богатые и раз- нообразные культурные традиции, позволяющие Корпорации оперативно действовать в условиях стре- мительных перемен. Высшее руководство IFC в составе генерального директора и вице-президентов ГРУППА СТАРШЕГО принимает обоснованные решения, позволяющие Корпорации оперативно реагировать на потребности РУКОВОДСТВА IFC клиентов и оказывать максимальное воздействие на процесс развития. Группа высшего руководства стремится расширять возможности Корпорации по оказанию помощи бедным слоям населения развивающихся стран, проводя децентрализацию операционной деятель- ности, стимулируя инициативу сотрудников, повышая эффективность работы. Она также способствует формированию корпоративной культуры, укрепляющей потенциал IFC в сфере достижения результатов, усиления подотчетности и активизации взаимодействия с заинтересованными сторонами в целях рас- ширения вклада Корпорации в обеспечение устойчивого развития формирующихся рынков. РЕЙ ЧЕ Л К А ЙТ Вице-президент, Консультационные РА Ш А Д К А ЛДА НИ услуги для предприятий ЙИРКИ КОСКЕ ЛО Вице-президент, Операции Вице-президент, на Ближнем Востоке, в Северной Операции в Европе, Африке, Восточной и Южной Азии Центральной Азии, и секторе инфраструктуры Л А Р С Х. ТА НЕ ЛЛ Латинской Америке, НИН А Ш А ПИР О Исполнительный странах Карибского вице-президент бассейна и на глобаль- Вице-президент, и Генеральный директор IFC ных финансовых рынках Финансы и казначейство 30 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ТЬЕРРИ ТА НОХ Вице-президент, РЕЙ ЧЕ Л Р ОБИНС ДОР ОТИ БЕРРИ Операции в Африке М ИШЕ ЛЬ М А ЙЛА к югу от Сахары, Вице-президент и КРИСТА ЛИН А Г ЕОРГИЕВА Вице-президент, Западной Европе Вице-президент, главный юрисконсульт Вице-президент и Управление кадрами, и секторе мировой связь и администра- Управление рисками промышленности корпоративный секретарь тивное руководство 31 ГЛАВА ПЕРВАЯ: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ IFC В ДЕЙСТВИИ Инициатива “IFC в действии” – это образ действий, формирования и укрепления культуры и бренда IFC, а также процесс, в котором участву- ют сотрудники всех уровней и во всех регионах, предоставляя руко- водству информацию, необходимую для принятия управленческих ре- шений. Это также видение Корпо- рации, ее основные корпоративные ценности, цели и методы работы. Реализация этой инициативы началась в 2008 финансовом году с Корпоративная культура организации самым непосредствен- самого обширного в истории IFC консультативного процесса – было ным образом определяет ее способность добиваться успеха и адап- проведено 52 консультации, в которых участвовало свыше 1400 со- тироваться к новым вызовам. Адаптивная корпоративная куль- трудников в 31 стране. Оказалось, что регулярное взаимодействие тура IFC помогает ее 3 тыс. сотрудникам, работающим в более чем с сотрудниками способствует обновлению взглядов и обогащению 80 странах, находить творческие подходы к решению проблем, вы- конкретными практическими идеями. Кроме того, выяснилось, что званных глобальным кризисом. такие обсуждения, предоставляющие сотрудникам возможность Выявляя общие ценности, которые разделяют сотрудники IFC поделиться с руководством своими мыслями и заботами, создают из разных стран, и предоставляя площадку для ведения регулярно- атмосферу целеустремленности и общности целей. го диалога и дискуссий между сотрудниками и руководством, ини- В духе этой инициативы IFC осуществляет свою деятельность в циатива “IFC в действии” укрепляет способность Корпорации решать полном соответствии со своей корпоративной культурой, что позво- новые задачи. ляет ей более чутко прислушиваться к клиентам и достигать более высоких результатов. В 2009 финансовом году IFC провела 47 кон- сультаций с целью “Продолжения диалога” с участием сотрудников и руководства по самым разным корпоративным инициативам и проблемам персонала. 32 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ “ IFC В ДЕЙСТВИИ ” ВИ ДЕНИЕ Мир, в котором каждый человек имеет возможность преодолеть бедность и изменить свою жизнь к лучшему ОСНОВНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ Качество, целеустремленность, добросовестность, работа в команде ЦЕ ЛИ Создавать возможности, позволяющие людям преодолевать бедность и улучшать условия своей жизни посредством: — Содействия развитию открытых и конкурентных рынков в развивающихся странах — Поддержки компаний и других партнеров в частном секторе там, где это необходимо — Содействия в создании производительных рабочих мест и обеспечении основных услуг группам населения, недостаточно охваченных ими ВЫРА БОТК А СТРАТЕГИИ IFC использует структурированный и комплексный подход к выработке стратегии, применяя единый порядок и терминологию: — Корпорация начинает с изучения условий, в которых работают ее клиенты, с тем чтобы определить, как можно помочь им достичь успеха — Затем она использует глобальные знания и опыт работы своих сотрудников на местах — Она применяет единообразные методы работы для достижения поставленных целей — Она ищет возможности для установления партнерских связей в целях максимального усиления своего воздействия в области развития ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ — IFC помогает клиентам добиваться успеха в изменяющемся мире — Глобальные знания, местный опыт — Хороший бизнес устойчив, а устойчивость – хороший бизнес — Риск инновационной деятельности оправдан — Единая IFC, единая команда, единая цель — Необходимо учиться на опыте — В многообразии рождаются ценности — Работа с умом и с удовольствием — Для создания возможностей необходимы партнерства — Нет рубежей слишком далеких или слишком трудных 33 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР рассказ о них и о нас ГЛ А ВА ВТОРА Я: разумный выбор Экономический кризис 2008 года побудил IFC предпринять чрезвычайные меры по максимальному усилению своего воздействия на процесс развития и созданию возможностей там, где в них ощущалась наибольшая необходимость. С самого начала кризиса сотрудники IFC предложили клиентам Корпорации помощь в определении мер, которые они могли бы предпринять для сведения к минимуму своих финансовых рисков. Корпорация критически оценила также потенциальные риски собственного портфеля и предприняла все необходимое для сохранения своего потенциала в сфере содействия развитию частного сектора. Деятельность IFC в 2009 году не вписывалась в обычные рамки. Ее сотрудники пытались работать еще эффективнее с целью оказания помощи клиентам в преодолении кризиса. Сознавая, что их потребности могут превысить возможности ее собственного бюджета, IFC прибегла к инновационным методам привлечения средств из других источников. Не вызывал сомнений тот факт, что кризис затронет не только наиболее богатые страны мира. Для оказания поддержки банкам в странах с формирующейся рыночной экономикой, имеющим системное значение, IFC приступила к созданию фонда в размере 3 млрд. долл. США. За этим последовал ряд других инициатив по мобилизации средств для финансирования таких жизненно важных секторов экономики, как торговля, инфраструктура и микрофинансирование. Разрабатываемые IFC стратегии и планы не ограничиваются нынешним кризисом: она участвует в формировании посткризисного мира и решении таких долгосрочных проблем, как изменение климата, дефицит воды и продуктов питания. кр IFC а ис из го ы н е ан еш п л ын и е н лы т с ве мы в с За ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ IFC В период тяжелых экономических потрясений IFC вносила свой вклад в усилия по устранению нанесен- ного кризисом ущерба и построение фундамента для длительного оздоровления экономики, действуя оперативно и применяя творческий подход. Финансовый кризис, начавшийся с крушения рынка субстандартного ИНФРАСТРУКТУРА ипотечного кредитования в США, быстро распространился на другие страны Наличие портов, автомобильных и железных дорог имеет решаю- мира, что сопровождалось замораживанием кредитных рынков и снижением щее значение для обеспечения экономического развития, равно как объемов торговли впервые за 27 лет. Это оказало крайне неблагоприятное и водоснабжения, электроснабжения и доступа к Интернету, однако влияние на глобальные усилия по сокращению бедности. средства, имеющиеся для финансирования этой инфраструктуры, Понимая, что сильный частный сектор имеет жизненно важное значение сократились вследствие глобального кризиса. Реализация финанси- для создания рабочих мест в странах с формирующимся рынком, IFC присту- руемых частным сектором новых проектов общей стоимостью свы- пила к реализации ряда инициатив, направленных на оказание содействия ше 100 млрд. долл. США может пострадать в результате задержек или перенесения на более поздние сроки. частным предпринимателям в преодолении кризиса. Эти инициативы, Для ликвидации дефицита финансирования жизнеспособных объединяющие средства самой IFC с ресурсами, привлеченными из других проектов, финансируемых частным сектором или осуществляемых источников, таких как правительства и иные международные финансовые государственно-частными партнерствами в странах с формирую- учреждения, должны обеспечить значительные объемы финансирования щимся рынком, IFC создала Механизм антикризисного финансиро- в ближайшие три года. вания инфраструктуры, основными компонентами которого будут Инициативы IFC стали важной составляющей глобальных мер по заемные и собственные средства, предназначенные для краткос- преодолению кризиса. Они направлены на обеспечение как неотложных, так рочного или среднесрочного финансирования инфраструктурных проектов. Механизм предусматривает также предоставление и долгосрочных потребностей частного сектора, и помогают восстанавливать консультационных услуг для оказания помощи правительствам ликвидность, перестраивать финансовую инфраструктуру, сокращать дефицит в разработке или пересмотре проектов государственно-частных продовольствия, управлять проблемными активами и смягчать остроту партнерств. конкретных региональных проблем. Данный механизм антикризисного финансирования инфра- структуры должен со временем привлечь порядка 10 млрд. долл. США финансовых средств. Франция планирует внести 1 млрд. евро, а Германия – 500 млн. евро. IFC внесет до 300 млн. долл. США соб- ТОРГ ОВЛЯ ственных средств и может предоставить еще 2 млрд. долл. США в Впервые за последние десятилетия в этом году ожидается 10-про- виде софинансирования. центное снижение объемов мировой торговля. Сокращение объе- М ИКР ОФН А НСИР ОВА НИЕ мов банковского кредитования во всем мире создало дефицит фи- Микрофинансирование, создающее коммерческие возможности нансирования торговли в размере 300 млрд. долл. США. Подобная ПОДДЕРЖК А для групп населения с низким уровнем доходов, доказало свою эф- ситуация несет в себе опасность для развивающихся стран, экономи- фективность в качестве важного инструмента в борьбе с бедностью. ЛИКВИДНОСТИ ческий рост которых в значительной степени зависит от торговли. Развитие услуг микрофинансирования – включая мелкие ссуды и В качестве ответной меры IFC расширила масштабы Глобаль- денежные переводы – позволяет малообеспеченным семьям соз- ной программы финансирования торговли в три раза, до 3 млрд. давать малые предприятия, повышать уровень образования и со- долл. США. В рамках этой программы предоставляются гарантии по стояние здоровья своих детей. торговым операциям в странах с формирующейся рыночной эконо- Глобальный финансовый кризис может ограничить доступ к микой. В 2009 финансовом году объем предоставленных Корпора- таким услугам, поскольку некоторые учреждения микрофинанси- ПАРТНЕРЫ IFC ПО АНТИКРИЗИСНЫМ цией гарантий уже превысил 2 млрд. долл. США. Ожидается, что в рования сталкиваются с трудностями при рефинансировании своей ИНИЦИАТИВАМ рамках этой программы будет оказана поддержка новым торговым задолженности, несмотря на устойчивость портфеля. Механизм операциям в объеме приблизительно 6 млрд. долл. США в год. Про- развития микрофинансирования, созданный IFC в нынешнем году, Страны и региональные банки развития, сотрудничающие с IFC грамма реализуется в 70 странах. призван решать эти проблемы. в сфере реализации антикризисных инициатив, по состоянию Вместе с тем стало очевидно, что одних гарантий недостаточно Этот фонд должен создать возможности рефинансирования на 30 июня 2009 года: для устранения сложившегося дефицита финансирования торговли. для более чем ста микрофинансовых учреждений в почти 40 стра- Соответственно, заручившись официальной поддержкой со стороны нах, в том числе в 20 беднейших странах мира. На шестом году стран – членов Группы двадцати, IFC приняла участие в создании функционирования этим механизмом должно быть охвачено по- рядка 60 млн. микропредприятий с общим объемом портфеля в Страны Австрия, Германия, Канада, Глобальной программы мобилизации ликвидности на цели торгов- Китай, Люксембург, Нидерланды, 84 млрд. долл. США. ли (GTLP) – уникальной инициативы, объединяющей усилия прави- Саудовская Аравия, Соединенное Вклад IFC в данный механизм составит 150 млн. долл. США. Королевство, Финляндия, Франция, тельств, учреждений по финансированию развития и коммерческих Германское агентство по вопросам развития KfW обязалось предо- Швеция, Япония банков, направленные на оказание помощи странам с формирую- ставить 130 млн. долл. США, а австрийский Банк развития OeEB уже Региональные Африканский банк развития, щейся рыночной экономикой в разблокировании финансирования внес 25 млн. долл. США. Другие инвесторы, действующие из тех же банки развития Андская корпорация развития, Банк торговли. На начальном этапе бюджет GTLP, реализация которой на- соображений, взяли обязательство и уже получили одобрение на развития юга Африки, Европейский чалась в мае 2009 года, будет пополняться из средств, перечисляе- банк реконструкции и развития, внесение средств, которые смогут обеспечить достижение механиз- Европейский инвестиционный банк, мых правительствами и другими государственными учреждениями, мом его целевого объема в 500 млн. долл. США. Межамериканский банк развития, в том числе IFC, которая обязалась предоставить 1 млрд. долл. США. Управление механизмом осуществляется BlueOrchard Finance, Фонд международного развития Эта программа должна поддержать торговые операции в развиваю- ResponsAbility Social Investments AG и Cyrano Management, тремя ве- ОПЕК щихся странах общим объемом до 50 млрд. долл. США. дущими компаниями по управлению фондами в этой отрасли. 36 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ра ра сс зу ка мн зо ы ни й вы х и бо о на р М А ДА ГАСК А Р ОТВЕТ Н А КРИЗИС с Проект телефонизации Поддержка деревень предоставляет возможностей роста банков сельскому населению связь с большим миром РЕК А ПИТА ЛИЗА ЦИЯ БА НКОВ в условиях кризиса Глобальный финансовый кризис затруднил доступ к кредитам почти Banco Continental стал крупнейшим местным банком Параг- Норо Дина Мамисоа (на фото внизу), 38 лет, замужем, мать во всех уголках мира. С уменьшением потоков частных капиталов вая благодаря инновационным подходам, рациональному троих детей, является одной из 3000 женщин, проживаю- даже устойчивые банки в развивающихся странах столкнулись с управлению и устойчивому балансу. Парагвай является щих в сельской местности на Мадагаскаре, которые зараба- серьезными проблемами. одной из беднейших стран Латинской Америки, и тывают на жизнь, трудясь в качестве “деревенских теле- Фонд рекапитализации IFC предназначен для оказания помощи Continental вырос на обслуживании клиентов с низкими и фонисток”, благодаря поддерживаемому IFC Проекту банкам, имеющим решающее значение для нормального функцио- нирования финансовой системы стран с формирующимся рынком. средними доходами. телефонизации деревень (см. фото). До того, как Мамисоа Но глобальный финансовый кризис поставил под угрозу Инвестируя средства в учреждения, имеющие системное значение, стала телефонисткой, соединиться по телефону с ее отда- его дальнейший рост. В банковской системе Парагвая, как и фонд ставит перед собой задачу приблизить оздоровление мировой ленной деревней Махавелона было невозможно. Чтобы экономики и стимулировать создание рабочих мест, смягчая в то же многих других стран Латинской Америки, доминируют воспользоваться телефоном, ее жители должны были время последствия финансового кризиса. В дополнение к инвести- иностранные банки. Местным банкам, лишенным преиму- пройти пешком 15 километров или доехать до ближайшего циям IFC предлагает в рамках фонда консультационные услуги с це- ществ крупных экономических субъектов, зачастую сложно городка на автобусе, который ходит раз в неделю. лью ускорения развития частного сектора и повышения результатов конкурировать с ними, поскольку стоимость привлечения “Проект телефонизации деревень действительно при- экономической и финансовой деятельности банков. средств у них выше, чем у иностранных банков. нес мне, моей семье и общине в целом много хорошего”, – IFC изучает также возможности расширения масштабов дея- говорит Мамисоа. Этот проект позволил ей оплатить обуче- тельности Фонда рекапитализации путем создания параллельных ние двух ее детей и удовлетворить другие потребности, а фондов, специализирующихся на краткосрочных инвестициях в также оживил работу маленького продуктового магазина, банки стран Африки и Восточной Европы. Эти параллельные фонды, которые могли бы распространить свою деятельность и на другие которым она управляет. регионы мира в среднесрочной и долгосрочной перспективе, могут включать и другие международные финансовые учреждения и ин- весторов из частного сектора. Благодаря тому, что банки, получающие капитал, приобретают возможность увеличивать объемы кредитования своих клиентов, общее воздействие фонда многократно превышает его размер. В странах с менее крупной экономикой эти средства позволят укре- пить доверие к банковской системе и экономике, а также ослабить воздействие последствий кризиса на малоимущих. КОНСУЛЬТА ЦИОННЫЕ УС ЛУГИ Консультационные услуги IFC играют видную роль в процессе реа- гирования на финансовый кризис. Знание глобальных проблем и Continental был высоко капитализированным банком. активное присутствие в развивающихся странах позволяют Корпо- рации быстро оказывать помощь своим клиентам – компаниям и Однако IFC понимала, что возможности банка по охвату правительствам – посредством предоставления консультаций в об- услугами малых и средних предприятий ограничена, как в ласти расширения доступа к финансам, укрепления корпоративного Асунсьоне, столице страны, так и в отдаленных сельских управления и управления рисками, а также улучшения инвестици- районах. В числе акционеров банка не было институцио- онного климата. нальных инвесторов, и при удовлетворении своих потреб- Деятельность IFC в ответ на кризис носит комплексный харак- ностей в необходимом для роста капитале он опирался тер. Корпорация работает с банками по всему миру, консультируя исключительно на местных акционеров, являющихся физи- их по вопросам увеличения объемов кредитования микро-, мел- ческими лицами. ких и средних предприятий. Она консультирует советы директоров “Мы хотели демонстрировать стабильность и доказать компаний по проблемам совершенствования методов управления рынку и клиентам, что Continental столь же устойчив, как и С 2008 года IFC работает с мадагаскарским филиалом рисками и преодоления последствий кризиса. Она работает с прави- тельствами над устранением основных ограничений, препятствую- международные банки”, – говорит Оскар Дизель, директор Zain, ведущей компанией мобильной связи в Африке и на банка и один из его акционеров. щих улучшению инвестиционного климата, например, рекомендуя Ближнем Востоке, являющейся клиентом IFC, в целях уско- В марте в рамках одной из своих антикризисных ини- правительствам повышать эффективность механизмов банкрот- рения экономического развития посредством реализации ства в целях ускорения оздоровления компаний-должников. Кроме циатив IFC мобилизовала средства на укрепление возмож- Проекта телефонизации деревень. В рамках этого проекта, того, она предоставляет консультации по логистическим аспектам ностей банка Continental в плане роста и участия финансируемого средствами доноров, в сельских районах торговли, оказывая поддержку усилиям правительств по стимули- в конкурентной борьбе. В ходе первой операции Фонд создаются устойчивые микропредприятия. С этой целью рованию торговли. рекапитализации IFC инвестировал в Continental предпринимателям предлагаются подготовка, финансиро- IFC сотрудничает также со Всемирным банком в рамках ря- 20 млн. долл. США. вание и техническая помощь, а также бизнес-поддержка. да инициатив, направленных на преодоление нынешнего кризиса. В настоящее время Continental, в котором работают К настоящему времени один миллион человек, проживаю- В Украине, например, она работает с правительством над устране- нием положений налогового кодекса, которые препятствуют про- более 500 человек и который обслуживает свыше щих в сельских районах Мадагаскара, получил доступ к 40 000 клиентов, находится в более выгодном положении связи благодаря наличию телефонов в деревнях. даже проблемных активов. Устранение этих препятствий поможет пострадавшим от кризиса региональным банкам восстановить для дальнейшего осуществления своей стратегии, вклю- Операторы связи получают оборудование, необходи- операционную деятельность путем очистки балансов. чающей расширение масштабов кредитования малых и мое для доступа к сигналу сети Zain, в том числе и солнеч- средних предприятий, особенно в таких экономически ную батарею, позволяющую им действовать в качестве важных отраслях, как агробизнес. Участие IFC сигнализиру- УПРА ВЛЕ НИЕ ПР ОБЛЕ М НОЙ сельских платных телефонов-автоматов и перезаряжать ет также о надежности банка для его клиентов и потенци- ЗА ДОЛЖЕ ННОСТЬЮ сотовые телефоны. Данный проект осуществляется также в альных инвесторов. Нигерии, воспроизводится в Индии и Мозамбике и планиру- В прошлом IFC активно участвовала в управлении проблемными Эта операция дает также банку Continental возмож- ется к реализации в Буркина-Фасо и Демократической активами, образовавшимися вследствие финансовых кризисов в ность более широко пользоваться глобальными знаниями и Республике Конго. Азии и Латинской Америке. С учетом вышесказанного, Корпорация намерена применить этот опыт в рамках оказываемого содействия опытом IFC. “Помощь IFC открывает нам двери иностранных Поскольку основными получателями выгод от проекта рынков”, – говорит Карлос Морено, генеральный управляю- в восстановлении проблемных активов в регионах и странах с фор- являются женщины, проживающие в бедных районах, щий и акционер банка Continental. – “IFC делится с нами мирующейся рыночной экономикой, которые серьезно пострадали Проект телефонизации деревень способствует достижению от глобального кризиса. Эта работа включает как инвестиционную передовым опытом и наилучшей практикой, что помогает гендерного равенства и расширению прав и возможностей поддержку, так и консультационные услуги с акцентом на улучше- нам конкурировать с иностранными банками”. женщин, что является одной из Целей в области развития, ние функционирования рынков в целях уменьшения вероятности сформулированной в Декларации тысячелетия. возникновения финансовых кризисов. 37 ра ра сс сс ка ка зо зо ни ни х х и и о о на на М ИКР ОФИН А НСИР ОВА НИЕ: КЕ НИЯ с с ЛИБЕРИЯ Помощь перспективному Построение предпринимателю лучшего будущего в трудные времена Частный сектор Либерии возрождается к жизни после двух Деятельность созданного Оскаром Кимани (на фото слева) десятилетий изнурительной гражданской войны благодаря бюро путешествий через Интернет только набирала обо- изобретательности таких предпринимателей, как Абдулва- роты, когда Кения оказалась ввергнутой в политический сиу Сулейман (на фото внизу), и возможностям, которые хаос после оспоренных итогов выборов в конце 2007 года. создает для них IFC. Его семейный бизнес сгорел дотла в последовавшей Сулейман недавно взял ссуду в размере 1 700 долл. за этим кровавой бойне, оставив членов его семьи це- США в банке AccessBank Liberia, одном из новых учреждений пляющимися за любую возможность, чтобы как-то про- микрофинансирования, открывшем свои двери в начале кормиться. Массовые беспорядки, происходившие по 2009 года с помощью IFC в качестве акционера-учредителя. всей стране, в конечном итоге привели к почти полному Он использовал эти средства для открытия своего второго прекращению туризма, в результате чего практически магазина одежды в Монровии и теперь импортирует новую закрылся и туристический бизнес Кимани. Будущее пред- одежду для либерийского оптового рынка из Ганы, Нигерии ставлялось мрачным. и Того. “IFC помогла мне остаться в живых”, – говорит Кима- ни о тех трудных временах. Центр IFC по разработке решений для малых и сред- них предприятий в Найроби оказал поддержку бизнесу Кимани, отсрочив плату за лицензирование и услуги поддержки, обеспечив наставничество и ознакомив его с новыми деловыми возможностями. Помощь со стороны IFC и усердная работа Кимани принесли свои плоды: к концу 2008 года он рассчитался со всеми своими долгами. Сегодня TransTech является преуспевающей компани- ей, помогающей туристической индустрии Кении в полной мере использовать создаваемые Интернетом возмож- ности. Кимани стал предпринимателем широкого профи- ля, оказывающим клиентам множество разнообразных услуг, включая проектирование веб-сайтов, выполнение информационно-технологических работ на заказ и корпо- “С AccessBank легко работать, и его процентные ставки ративное обучение. Он также открыл форум в сети, чтобы гораздо лучше, чем у других”, – говорит он. – “Для меня это помочь другим молодым предпринимателям начать была большая удача. Теперь мое будущее выглядит гораздо собственный бизнес. более светлым”. Поддержка микро-, малых и средних компаний, Работа IFC по учреждению AccessBank Liberia является таких как TransTech, является одним из основных компо- лишь одним из примеров тех положительных перемен, нентов стратегии IFC в Африке, поскольку такие компании которые происходят в этой стране с ее помощью. В основе составляют значительную часть частного сектора стран деятельности Корпорации в Либерии лежит принцип после- Африки. IFC выходит на эти компании напрямую через довательности. На первом этапе IFC предоставляла консуль- свои Центры разработки решений для малых и средних тационные услуги в целях улучшения условий ведения предприятий в Кении и на Мадагаскаре, предлагающие бизнеса в стране. Затем она предоставляла консультации по им консультационные услуги и финансирование, а также расширению доступа к финансированию. И, наконец, она путем инвестирования средств в финансовые учреждения осуществила ряд инвестиций в либерийские компании. и консультирования последних относительно наилучших В июле 2008 года IFC осуществила первое за более чем методов оказания услуг малым предприятиям. 20 лет капиталовложение в Либерии, предоставив компа- Стратегия IFC приносит свои плоды. В 2008 году Кор- нии Salala Rubber заем на восстановление и расширение порация оказала поддержку клиентам, которые предоста- плантаций, увеличение ее обрабатывающих мощностей и вили 1,3 млн. займов малым и средним предприятиям на повышение уровня занятости. IFC также предоставляет общую сумму в почти 91 млрд. долл. США. С лета 2007 года торговые финансовые гарантии Либерийскому банку раз- по конец 2008 года 62 тыс. человек по всему миру с ее вития и инвестиций и осуществляет совместную с прави- помощью обрели возможность получить профессиональ- тельством и частным сектором работу по улучшению усло- ную подготовку в рамках реализации программы по вий коммерческой деятельности в стране. обеспечению конкурентных преимуществ (Business Edge) Либерия, где 3,8 миллиона человек живут всего на и “Набор методических пособий для МСП” (SME Toolkit). 54 цента в день, по-прежнему является одной из бедней- Поскольку IFC продолжает уделять особое внимание ших стран мира. В рамках своей стратегии наращивания этому сектору, все больше таких перспективных предпри- поддержки стран, пострадавших в результате конфликтов, нимателей, как Кимани, смогут реализовать свои мечты. IFC намерена расширять масштабы своей деятельности в “Все, что у меня было, – это общее видение, но IFC этой стране с тем, чтобы помочь либерийцам, таким как предоставила мне средства,” – говорит Кимани. Сулейман, в построении лучшего будущего. 38 ра зу мн ы й вы бо р ИНФРАСТРУКТУРА: П А Н А М А ЦЕЛЕВЫЕ РЕГИОНА ЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ Расширение Панамского канала продолжается, несмотря на финансовые бури Сразу после его открытия почти сто лет назад Панамский канал изменил правила игры в мировой торговле. Канал НОВА Я ЕВР ОП А стал первым искусственным связующим звеном между двумя крупнейшими мировыми океанами, Атлантическим IFC входит в группу крупных международных финансовых учреж- и Тихим, что позволило экспортным товарам добираться до дений (МФУ), взявших обязательство предоставить 24,5 млрд. ключевых рынков быстрее, чем когда-либо прежде. Сегод- евро на поддержку банковского сектора в странах Центральной и Восточной Европы и финансирование кредитов для предприятий, ня этот 80-километровый водный путь является одним из пострадавших от глобального кризиса. В число этих учреждений самых успешных инфраструктурных проектов развивающе- входят Европейский банк реконструкции и развития, Европейский гося мира – и нуждается в существенной модернизации, инвестиционный банк, Международный банк реконструкции и раз- чтобы обслуживать возросший объем перевозок и более вития и Многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям. крупные грузовые суда XXI века. В соответствии с Совместным планом действий МФУ обязались При разработке проекта расширения канала стоимо- оказывать оперативную, широкомасштабную и согласованную фи- стью 5,3 млрд. долл. США в целях увеличения его пропуск- нансовую поддержку в целях содействия кредитованию реального ной способности в два раза к 2014 году расчет делался на сектора экономики, в частности малых и средних предприятий. предоставление широкомасштабного финансирования Эта финансовая поддержка будет заключаться в предоставлении финансирования за счет собственных и заемных средств, открытии коммерческими банками. В сотрудничестве с Межамери- кредитных линий и страховании политических рисков. Ожидается, канским банком развития и другими учреждениями IFC что IFC выделит 2 млрд. евро в рамках антикризисных инициатив выделила 300 млн. долл. США в рамках пакета помощи в таким отраслям, как банковский сектор, инфраструктура и торговля, размере 2,3 млрд. долл. США, предоставленного учрежде- а также путем предоставления традиционных инвестиций и кон- ниями по финансированию развития для покрытия дефици- сультационных услуг. та финансирования проекта. Являясь одним из основных компонентов деятельности по укреплению инфраструктуры, осуществляемой IFC на глобальном уровне, эта инициатива позволит создать до 7000 рабочих мест в строительстве для местных рабочих. Она также принесет доход в размере 13 млрд. долл. США, которые ассигнованы на реализацию новых государственных программ развития, имеющих огромное значение для страны, 40 процентов населения которой находится за чертой бедности. ЛАТИНСК А Я А М ЕРИК А С ростом инфраструктурных потребностей и сокраще- И К А РИБСКИЙ БАССЕЙН нием возможностей финансирования IFC переносит этот Многосторонняя антикризисная инициатива для стран Латинской опыт на глобальный уровень. Ее новый Антикризисный Америки и Карибского бассейна была разработана в целях объеди- механизм финансирования инфраструктуры и другие ини- нения финансовых ресурсов из государственных и частных источ- циативы будут обеспечивать поддержку проектам первоо- ников и расширения масштабов антикризисных программ. Наряду чередной важности, и это станет гарантией того, что ключе- с IFC в реализации этой инициативы принимают участие Междуна- вые программы работ, такие как расширение Панамского родный банк реконструкции и развития, Андская корпорация разви- канала, будут осуществляться в соответствии с планом. тия, Карибский банк развития и Межамериканский банк развития. Совместно они обязались ассигновать до 90 млрд. долл. США на под- держку частного сектора в странах Латинской Америки и Карибского IFC располагает бассейна. Взнос IFC в фонд этой инициативы составит 7,9 млрд. долл. глобальной платформой США за два года.  ª« £§®´ ¬­©  для финансирования *'$ торговли, значение которой еще больше возросло в период кризиса. АФРИК А Целью Совместного плана действий для Африки является привлече- ние дополнительного финансирования, защита важных действую- щих программ и поддержка уже обеспеченных инвестиционными средствами инициатив. IFC и другие организации Группы Всемир- ного банка присоединились к альянсу МФУ во главе с Африканским банком развития для оказания поддержки деятельности в области развития, осуществляемой в Африке. К числу других членов альянса относятся Европейский инвестиционный банк, голландская орга- низация по финансированию развития FMO, германское агентство по вопросам развития KfW и его подразделение в частном секто- ре DEG. В соответствии с этим планом в ближайшие два-три года объем средств, зарезервированных для данного региона, увели- чится не менее чем на 15 млрд. долл. США. В ближайшие два года IFC внесет не менее 1 млрд. долл. США в качестве дополнительного финансирования. 39 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ОК АЗАНИЕ МАКСИМА ЛЬНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ПРОДУКТИВНЫХ РАБОЧИХ МЕСТ Для бедных людей мира получение работы в официальном секторе экономики является наилучшим способом преодоления бедности. Однако, по оценкам Международной организации труда, глобальный экономический кризис уже в этом году может сократить количество рабочих мест в официальном секторе мировой экономики на 50 миллионов. Оказание помощи частному сектору в создании продуктивных временем изменения. В 2008 году ее клиенты обеспечивали при- рабочих мест является одной из основных целей IFC. Этой целью близительно 2,1 млн. рабочих мест, включая более 500 тыс. в сфере  Корпорация руководствуется во всех аспектах своей деятельности – промышленного производства и обслуживания и более 400 тыс. в МЛРД. ДОЛЛ. США в частности в ее антикризисных инициативах по рекапитализации таких секторах, как инфраструктура, связь и информационные тех- банков, оживлению глобальной торговли, поддержке финансиро- нологии. вания инфраструктуры и устойчивому кредитованию учреждений Как правило, такая информация не позволяет судить о том, микрофинансирования. Она также является руководящим прин- явилось ли создание рабочих мест результатом инвестиций IFC, ципом повседневной работы Корпорации в развивающихся странах поскольку на уровень занятости влияют и другие факторы. Тем не по улучшению инвестиционного климата, расширению доступа к менее, некоторые данные свидетельствуют о том, что инвестиции финансированию, финансированию жизненно важных объектов ин- IFC создают возможности для трудоустройства. Например, пред- фраструктуры и поддержке роста малых и средних предприятий. приятия, получившие опосредованную помощь через поддержи- Как отмечает МОТ, МСП “все чаще становятся источником со- ваемые IFC инвестиционные фонды, в 2008 году обеспечили около // // здания большинства рабочих мест во всем мире и могут способство- 740 тыс. рабочих мест, более 300 тыс. из которых были созданы вать формированию благоприятных условий для инновационной после того, как указанные фонды приступили к осуществлению деятельности и предпринимательства”. Поддержка МСП является инвестиций. Измерение результативности деятельности является одним из стратегических приоритетов IFC. В 2008 году Корпорация одной из приоритетных задач IFC, и она постоянно совершенствует оказала поддержку клиентам, которые предоставили малым и свои системы измерения, в том числе с помощью разбивки данных о средним предприятиям почти 91 млрд. долл. США в виде займов. занятости по гендерному принципу. ¥ ¦£  ¨­¶  ©¬ª©¦·¢©› ³£ ¬ º Кроме того, проводимая Корпорацией работа по установлению IFC признает также, что создание рабочих мест должно быть £¨ ¬­£±£ º§ £*' $  связей в рамках логистических цепочек способствует усилению социально и экологически устойчивым. Одной из основных Целей ª«  Ÿ©¬­› £¦£§¬ª § ¦«ŸŸ©¦¦¬³ › эффекта от инвестиций, осуществляемых крупными компаниями, в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия £Ÿ ¢› ¤§© благодаря созданию ими рабочих мест на местах на разных зве- Организации Объединенных Наций, является достижение полной ньях их логистических цепочек и закупочной деятельности. Из всех и производительной занятости и обеспечение достойной работы видов деятельности IFC, ее усилия по улучшению инвестиционного для всех, в частности для женщин и молодежи. В этом году IFC зна- климата дают, вероятно, наибольший эффект: доказано, что МСП бо- чительно расширила сотрудничество с МОТ в рамках Программы лее всего страдают от неблагоприятного инвестиционного климата. “Достойная работа”. Эта программа, реализация которой началась Смягчение нормативных требований к организации собственного в 2001 году в Камбодже, помогает правительствам и компаниям бизнеса может привести к увеличению количества рабочих мест. добиваться соответствия международным трудовым стандартам Темпы создания рабочих мест все чаще используются в ка- с помощью рыночных стимулов. С тех пор программа тиражирует- честве критерия оценки развития частного сектора, но их точное ся в Гаити, Иордании и Вьетнаме с целью улучшения жизни около измерение представляет собой крайне трудную задачу даже для 1,2 миллиона работников. национальных правительств. При оценке показателей воздействия в области развития IFC ведет учет рабочих мест на уровне компаний, в которые она инвестирует, и отслеживает происходящие в них со 40 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ра зу мн ы й вы ра бо сс р АЭР ОПОР Т “ЭНФИДА” ка зо ни Максимальное усиление х и о на ВЬЕТН А М воздействия в области с IFC придает особое  ª« £§®´ ¬­© значение микро-, малым развития в условиях кризиса Небольшая ссуда помогает  *'$ и средним предприятиям, которые являются открыть салон для одновременно уязвимым сегментом и основной новобрачных в Ханое движущей силой создания рабочих мест Хан Ву (на фото внизу) 28 лет, она обладает двумя уни- в большинстве верситетскими дипломами и специализируется в об- развивающихся стран. ласти дизайна модной одежды. Четыре года назад она ушла со своей работы в министерстве, чтобы заняться собственным бизнесом. Хан хотела открыть салон под- венечного платья в Ханое, но на имеющиеся у нее огра- Пустынные ландшафты, руины римского периода и золотые ниченные средства она могла позволить себе открыть пляжи сделали Тунис одним из главных туристических лишь маленький магазинчик и купить две швейные центров Африки, который обеспечивает работой около машины. РАСШИРЕНИЕ 15 процентов населения страны. IFC способствовала разви- ВОЗМОЖНОСТЕЙ тию этой успешной деятельности, оказав помощь стране в строительстве современного аэропорта, способного при- ТРУДОУСТРОЙСТВА нимать 7 миллионов туристов в год. для ЖЕНЩИН По мере разрастания глобального экономического кризиса в 2008 и 2009 годах, становилось все труднее обе- Женщины по-прежнему являются спечивать частное финансирование международного аэро- слабо используемым ресурсом порта “Энфида Зин эль-Абидин Бен Али”. Турецкой компа- в развивающихся странах, нии TAV Airports, строившей этот аэропорт, требовались и отсутствие возможностей для более долгосрочные кредиты, чем те, которые могли предо- ставить коммерческие банки. Имелась возможность раз- их трудоустройства в официальном местить лишь часть синдицированных кредитов на общую секторе экономики представляет сумму 250 млн. евро. Неожиданно оказалось, что необходи- собой одно из ключевых препятствий мо переписать юридически оформленные соглашения. на пути обеспечения экономического Ситуация требовала инновационного подхода и опера- роста и социального благополучия тивных действий, и IFC откликнулась на этот призыв. На начальном этапе она предоставила займы в размере этих стран. 135 млн. евро со сроками погашения до 20 лет, что помогло тунисской дочерней компании TAV свести ее обязательства Для решения этой проблемы IFC стремится расширить возможности по возврату полученных средств с очень высокими перво- IFC помогла ей расширить бизнес через своего реального трудоустройства для женщин при помощи специально начальными затратами на строительство. Когда возникли клиента, банк Techcombank, который выделил Хан один созданной Группы по гендерным вопросам, а также путем осу- трудности с синдицированием кредита, Корпорация помог- из своих первых новых кредитов, предназначенных для ществления инвестиций. В 2008 году клиенты IFC во всех регионах ла привлечь к участию крупные учреждения по финансиро- малых предприятий. Благодаря своему упорному труду и отраслях обеспечивали работой более 361 тыс. женщин. Женщины ванию развития – Европейский инвестиционный банк, и целеустремленности, Хан смогла воплотить свою составляют около 30 процентов рабочей силы клиентов IFC, по ко- Африканский банк развития, Французский банк развития профессиональную мечту в предприятие, которое те- торым имеются статистические данные в разбивке по гендерному PROPARCO и Фонд международного развития ОПЕК. принципу. перь имеет два салона и два производственных цеха. По словам Жюльена Туро, управляющего директора и Самые большие возможности трудоустройства для женщин IFC предоставила банку консультационные услуги и руководителя управления по финансированию инфраструк- отмечаются в секторе здравоохранения, где женщины составляют кредит для расширения базы клиентов из числа малых турных проектов банка Société Générale CIB, одного из 59 процентов рабочей силы. Женщины также занимают значитель- и средних предприятий. И осенью 2008 года основных организаторов синдицированного кредита, “Успех ное количество рабочих мест в секторе образования и текстильной Techcombank впервые в истории Вьетнама начал вы- промышленности, но их возможности для трудоустройства по- синдицирования этого кредита в условиях весьма сложной давать экспресс-кредиты. С тех пор он предоставил прежнему ограничены в таких отраслях, как нефтяная, газовая и рыночной конъюнктуры является большим достижением. тяжелая промышленность, добыча полезных ископаемых, строи- Это позволяет Société Générale продолжить поддержку 1350 экспресс-кредитов микро-, малым и средним тельство и коммунально-бытовое обслуживание, где мужчины своих клиентов по всему миру, подчеркивает значение предприятиям, работающим на местном рынке. сотрудничества международных коммерческих банков с Правительство Вьетнама сделало развитие частного традиционно занимают доминирующее положение. В странах Европы и Центральной Азии женщины составляют МФУ в странах с формирующейся рыночной экономикой и сектора, в котором преобладают малые предприятия, является наглядным примером ведущей роли, которую IFC более 40 процентов рабочей силы компаний-клиентов IFC, в то вре- одним из основных элементов своей стратегии мя как у ее клиентов в Африке, на Ближнем Востоке и Южной Азии может играть в деле содействия такому сотрудничеству”. сокращения бедности. доля женщин в составе рабочей силы не превышает 20 процентов. IFC помогла также внести уточнения в юридические Сегодня Хан планирует открыть еще три салона и Исследования показывают, что доход на душу населения растет по соглашения, что сделало проект более привлекательным один производственный цех в промышленной зоне ее мере увеличения доли женщин в общей численности рабочей силы для инвесторов. Эти поправки были согласованы с прави- родной провинции Тан Хоа, расположенной к югу от в стране. тельством Туниса всего за 30 дней – рекордный срок для Ханоя. Ее бизнес разросся до таких масштабов, что Инвестиции IFC в компанию TRG Pakistan свидетельствуют о проекта, реализуемого силами государственно-частного теперь она управляет 125 квалифицированными работ- решимости IFC помогать клиентам в создании возможностей тру- партнерства, – что свидетельствует о хорошей репутации, доустройства для женщин там, где они более всего необходимы. которой IFC пользуется в этой стране. никами. Внимательно следя за событиями в социальной TRG, одна из ведущих компаний, специализирующихся на оказании Аэропорт “Энфида”, один из крупнейших в Африке, и экономической жизни Вьетнама, Хан собирается деловых услуг, использует труд образованных, англоговорящих располагающий новейшими технологиями и мощностями, утроить ассортимент своих изделий, включив в него работников; по состоянию на декабрь 2008 года она обеспечивала дающими ему возможность принимать 18 самолетов, дол- вечерние платья, выпускаемые под ее собственной работой около 2 300 женщин в Пакистане и на Филиппинах. Помимо жен открыться в октябре 2009 года. Согласно оценкам, маркой. этого, инвестиции IFC в проекты микрофинансирования на Ближнем в аэропорту будет создано 500 постоянных рабочих мест. Востоке и в Северной Африке позволили предоставить ссуды почти Его открытие косвенным образом будет способствовать 500 000 женщин. созданию почти 25 тыс. рабочих мест на туристическом курорте Монастир и в близлежащих районах. Как было сказано в журнале Project Finance, возможностью привлече- ния финансирования в условиях кризиса аэропорт во мно- гом обязан участию IFC. 41 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ра зу мн ы й вы бо р ЛАТИНСК А Я А М ЕРИК А Содействие реализации первого проекта по сжижению природного газа 14 ноября 2008 года, всего лишь через несколько дней после того, как промышленный индекс Доу Джонса пережил худшую неделю за всю свою историю в условиях обвала глобальных финансовых рынков, IFC совместно с партнера- ми перечислила первую часть средств на счет проекта строительства завода по сжижению природного газа в Перу – первого в Латинской Америке предприятия по экспорту СПГ – в размере 4 млрд. долл. США. Несмотря на вероятность ухудшения ситуации на рынках кредитования и резкого падения цен на сырьевые товары, IFC помогла заключить соглашение о финансирова- ВЕДУЩА Я РОЛЬ в ОБЛАСТИ РАСШИРЕНИЕ АРСЕНА ЛА нии в короткие сроки и на неизменных условиях. ФИНАНСИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ МЕТОДОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ Проект предусматривает строительство завода по РАЗВИТИЯ сжижению природного газа и морского грузового термина- ла на центральном побережье Перу, а также нового 408-километрового трубопровода, который будет соединен С сокращением объемов кредито- В апреле 2009 года IFC осуществила с существующей сетью трубопроводов к востоку от Анд, где вания в условиях глобального самую крупную за все время эмиссию в него будет поступать газ с месторождений Камисеа. экономического спада IFC нашла облигаций в целях содействия финан- разумные пути максимального сированию кредитов для частных расширения своих возможностей предприятий в развивающихся стра- по оказанию поддержки тем пред- нах. Подписка на этот выпуск облига- приятиям стран с формирующимся ций со стороны первоклассных гло- рынком, которые больше всего в ней бальных инвесторов значительно нуждались. превысила установленную сумму в 3 млрд. долл. США: портфель заказов Кризис умерил аппетит коммерческих банков к кредитованию, а превысил 4 млрд. долл. США. именно они традиционно служили для IFC основным средством привлечения ресурсов третьих сторон для удовлетворения потреб- Очень большой спрос на десятый ежегодный глобальный выпуск ностей клиентов в странах с формирующейся рыночной экономикой. облигаций IFC – в условиях полной неопределенности, царящей на В этой ситуации IFC нашла возможность помочь учреждениям по финансовых рынках – стал подтверждением лидирующей позиции финансированию развития и международным финансовым учреж- IFC на кредитных рынках и ее высокой репутации в области выпуска дениям быстро увеличить объемы их инвестиций, позволив им уча- облигаций в глобальном масштабе. ствовать в синдицированных параллельных кредитах. Этот выпуск привлек заказы 88 ведущих финансовых учрежде- В соответствии с этим новым подходом IFC использует имею- ний. Инвесторы из Азии приобрели 36 процентов облигаций, инве- щуюся в ее распоряжении платформу для синдикации, а также свой сторы из Северной и Южной Америки – 40 процентов, а инвесторы опыт разработки финансовых сделок и глобальный масштаб дея- из Европы и с Ближнего Востока – 24 процента. тельности для выявления потенциальных инвестиций, проведения Этот глобальный выпуск облигаций IFC, деноминированных в С учетом размера проекта и долгих сроков строитель- предварительной экспертизы и согласования кредитной докумен- долларах США, является ключевым компонентом стратегии финан- ства и ввода объектов в эксплуатацию, а также присущих тации, и предоставляет другим УФР и МФУ возможность восполь- сирования IFC. Он является рыночным эталоном как для других за- развивающейся стране рисков, компании необходимо было зоваться этими преимуществами. Возможности IFC по организации имствований IFC, так и для структурированных продуктов, которые заимствовать денежные средства со сроками погашения, кредитов и по разработке финансовых сделок в глобальном масшта- она организует для своих клиентов. значительно превышающими десять лет, – чего невозмож- бе побудили УФР присоединиться к инвестициям IFC, способствуя В 2009 финансовом году IFC также приступилa к реализации но было достичь, действуя исключительно через коммерче- тем самым покрытию части дефицита финансирования, вызванного программы выпуска краткосрочных обязательств в объеме 3 млрд. ские банки или рынки облигаций с фиксированной ставкой. сокращением объемов коммерческого кредитования. долл. США в целях расширения своего арсенала средств финансиро- Несмотря на то что экономические перспективы Перу Так, например, IFC смогла предоставить финансирование в раз- вания различных видов деятельности в области развития, а также значительно улучшились, коммерческие кредиторы по- мере 100 млн. долл. США гватемальской компании Pantaleon, про- укрепления своих возможностей в плане управления денежными изводящей сахар и этанол, заключив партнерство с четырьмя УФР, активами и предоставления инвесторам безопасного нового меха- прежнему проявляли повышенную осторожность в отноше- принявшими участие в синдицированном параллельном кредите. низма осуществления краткосрочных инвестиций. Новая Програм- нии предоставления долгосрочного финансирования тре- ма дисконтных векселей дает IFC дополнительное средство финан- буемого объема без какого-либо покрытия политических IFC предоставила компании Pantaleon 50 млн. долл. США в форме заемных и собственных средств, а остальные 50 млн. долл. США сирования краткосрочного кредитования клиентов, включая тех, рисков. Только многосторонние банки развития, такие как кто осуществляет заимствования в рамках Глобальной программы предоставили такие УФР, как PROPARCO (Франция), DEG (Германия), IFC и экспортно-кредитные агентства, могли сделать воз- мобилизации ликвидности на цели торговли. FMO (Нидерланды) и IIC (Межамериканская инвестиционная корпо- можной реализацию этого исторического проекта, предо- рация). IFC будет действовать в качестве агента на протяжении всего ставив коммерческим банкам заверения, получив которые срока кредита. они согласились на сроки погашения кредитов, достигаю- Такой согласованный подход позволил заемщикам и УФР сэко- ¢› £§¬­©› ¨£º¨ ›§   ¡ Ÿ®¨ › « ©Ÿ¨¶ ° щие 14 лет. IFC пошла еще дальше и предоставила кредит номить время и деньги, в то же время предоставив клиентам Корпо- «¶ ¨¥ › ° ¯£¨ › ¨¬©©§ž ©Ÿ® в размере 300 млн. долл. США из собственных средств со рации более широкий доступ к финансированию. В 2009 финансовом сроком погашения 17 лет в рамках общего кредитного году на долю УФР и МФУ пришлось 17 процентов из общей суммы в Доллар США 76% пакета в объеме 2 млрд. долл. США. размере 2,2 млрд. долл. США, привлеченной IFC путем синдикации Австралийский доллар 10% Капиталовложение в строительство завода СПГ в Перу кредитов. IFC является одним из первых многосторонних банков Турецкая лира 6% является крупнейшей прямой иностранной инвестицией за развития, принявших этот новый подход. Ее успех свидетельствует Южноафриканский рэнд 3% всю историю этой страны, которая должна сделать Перу о том, что IFC продолжает играть инновационную роль в области фи- Бразильский реал 2% нетто-экспортером углеводородов после того, как завод нансирования развития. Японская йена 1% начнет работать в 2010 году. Наряду с проектом “Камисеа” Новозеландский доллар 1% по разведке, добыче и поставке газа проект СПГ будет способствовать экономическому росту в некоторых бедней- ших районах страны. 42 ра зу мн ы й вы бо р СИЛА П А Р ТНЕР СТВА Фонд поддержки предприятий низового уровня (Grassroots Business Fund) Предприятия низового уровня – это некоммерческие или коммерческие компании в развивающихся странах, кото- рые используют применяющиеся в частном секторе под- ходы для оказания помощи большому числу бедных в получении доступа к рынкам, товарам и услугам по прием- лемой цене, а также к инновационным финансовым про- дуктам. В июле 2008 года, после четырех лет бизнес-инкубации в IFC, Фонд поддержки предприятий низового уровня (GBF) СОЗДАНИЕ ПАРТНЕРСТВ ПРОГРАММА IFC для СТРАН был официально учрежден как автономная некоммерче- в ЦЕЛЯХ РАСШИРЕНИЯ АФРИКИ, ЗАТРОНУТЫХ ская организация, пользующаяся финансовой поддержкой МАСШТАБОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНФЛИКТАМИ IFC и других партнеров из государственного и частного секторов. В качестве независимой организации этот фонд располагает более широкими возможностями для работы с Для создания возможностей необхо- IFC реализовала программу предо- внешними партнерами и для использования более гибких димо партнерство, особенно в период ставления народам нестабильных, подходов при оказании поддержки предприятиям низового кризиса. В 2009 финансовом году IFC затронутых конфликтами стран уровня с помощью инвестиций и грантов. привлекла больше финансовых Африки возможности улучшения Фонд сочетает предоставление долгосрочного капитала средств из большего числа источни- качества жизни посредством эконо- с услугами по усилению потенциала и укреплению коммер- ческой дисциплины для оказания помощи предприятиям ков, чем когда-либо прежде, укрепляя мического роста, движущей силой низового уровня в улучшении результатов в плане развития партнерство с двусторонними, много- которого является частный сектор. и продвижении по пути финансовой устойчивости. В период сторонними и благотворительными инкубации в IFC и после обретения независимого статуса организациями. Осознавая, что эти страны рискуют повторно сползти в порочный Фонд содействовал оказанию базовых социальных услуг круг насилия по причине отсутствия рабочих мест, стабильных пред- приятий и свободной торговли, эта инициатива ставит перед собой почти 1,7 миллиона человек и улучшению условий жизни Создание партнерств позволило увеличить объем ресурсов, имею- более чем 400 тыс. непосредственных получателей помощи задачу оказания им безотлагательной и долгосрочной помощи, ре- щихся для решения основных задач развития, таких как преодоле- на низовом уровне. В настоящее время портфель Фонда шение о которой поддерживается рядом доноров. ние продовольственного кризиса, предотвращение изменения кли- В рамках пятилетней программы помощи затронутым кон- состоит из 14 проектов в 10 странах, и почти 60 процентов мата и помощь странам, затронутым конфликтами. В течение года фликтами странам Африки в размере 25 млн. долл. США, реализация этих портфельных проектов реализуются в Африке. IFC привлекла более 5 млрд. долл. США для реализации антикризис- которой началась в 2008 году, используются инструменты развития Работая в сотрудничестве с Сетью предпринимателей в ных инициатив и надеется, что эта сумма увеличится в ближайшие частного сектора в интересах улучшения делового климата, восста- области развития Аспеновского института, Фонд утвердился годы. Кроме того, ее партнеры-доноры взяли на себя рекордные новления финансовых рынков и учреждений, укрепления малых и обязательства на сумму 251 млн. долл. США в целях содействия ей в в роли ведущей организации в сфере оценки результатов средних предприятий и содействия участию частного сектора в раз- предоставлении консультационных услуг (более подробную инфор- и измерения воздействия в рамках социального предпри- витии инфраструктуры. мацию о работе с партнерами см. на стр. 114). нимательства. Так, например, в финансовом секторе IFC концентрирует свои усилия на поддержке банков, учреждений финансирования торгов- Для получения дополнительной информации см.: ли и микрофинансирования. IFC учредила новые банки микрофинан- www.gbfund.org. сирования в Анголе, Демократической Республике Конго и Либерии. IFC является эффек- В Либерии деятельность IFC направлена на развитие программ дол- тивным механизмом  ª« £§®´ ¬­© госрочных вложений в акционерный капитал в целях укрепления  доведения финансовых *'$ средств до частного потенциала либерийского Банка развития и инвестиций. сектора развивающихся В рамках программы используется глобальный опыт IFC и ее стран: каждый доллар присутствие на местах. Одна из трудностей заключается в нахожде- капитала позволяет нии разумного баланса между необходимостью проведения смелых привлечь приблизительно реформ, с одной стороны, и слабостью политической воли и техни- 17,5 долл. США средств, ческих возможностей, с другой. К приоритетным задачам относится расходуемых на осуществле- включение положений о защите инвесторов в реформируемое ин- ние проектов, и дает вестиционное законодательство, чтобы продемонстрировать, что экономический эффект в эти страны вновь “открыты для бизнеса”. размере 11,50 долл. США Первоочередное внимание уделяется четырем пострадавшим сверх проектных затрат. от конфликтов странам: Центральноафриканской Республике, Демо- кратической Республике Конго, Либерии и Сьерра-Леоне. В будущем программа будет распространена и на другие затронутые конфлик- тами страны Африки. Программа осуществляется в тесном взаимодействии с Венчурной программой IFC для МСП –пятилетней инициативой в размере 100 млн. долл. США, в рамках которой предоставляются консультационные услуги и венчурный капитал малым и средним предприятиям в восьми странах, включая четыре затронутые кон- фликтами страны Африки. Первоначальное финансирование этой программы для Африки предоставили Ирландия, Нидерланды, Норвегия и IFC. 43 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР СМЯГЧЕНИЕ БЛИЖ АЙШИХ и ДОЛГОСРОЧНЫХ РИСКОВ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ НОУ-Х АУ Во многих странах с формирующимся рынком дефицит В ЦЕЛЯХ ОК АЗАНИЯ ПОМОЩИ капитала является лишь одним из многочисленных пре- ПРЕДПРИЯТИЯМ В УПРАВЛЕНИИ РИСК АМИ пятствий на пути развития частного сектора. Нехватка технологических знаний также может стать серьезной помехой в этом, особенно в период экономического кризиса. IFC играет важную роль в устранении таких препятствий, предостав- Во всех регионах мира IFC проводила практикумы и семинары ляя клиентам целый спектр консультационных услуг, помогающих по ознакомлению слушателей с наилучшей практикой. На Ближнем им оперативно выявлять риски и средства защиты от них, и, в то Востоке и в Северной Африке она провела ряд конференций с целью же время, работая над созданием здоровой деловой среды и над ознакомления участников с практическим опытом, приобретенным решением таких долгосрочных проблем, как изменение климата и IFC в процессе работы с банками этого региона. В Южной и Восточной доступ к кредитам. Тем самым Корпорация способствует созданию Азии Корпорация организовала серию практикумов под названием более прочного фундамента для развития частного предпринима- “Управление рисками в хорошие и трудные периоды”, чтобы помочь тельства после окончания финансового кризиса. банкам этого региона научиться выявлять и устранять риски. В этих По мере распространения кризиса IFC разрабатывала новые практикумах участвовали руководители высшего звена региональ- программы консультационных услуг в поддержку финансового ных финансовых учреждений, рейтинговых агентств, аудиторских и сектора. Одна из таких программ призвана оказать помощь фи- консалтинговых фирм. нансовым учреждениям в управлении недействующими ссудами В партнерстве со Всемирным банком IFC также работает над путем их реструктуризации либо удаления из бухгалтерских книг. улучшением инвестиционного климата в странах с формирующей- Другая программа помогает финансовым учреждениям улучшать ся рыночной экономикой, в частности путем оказания технической их методы управления рисками в таких областях, как руководство, помощи странам в совершенствовании их процедур банкротства управление активами, пассивами и ликвидностью, достаточность с учетом роста числа компаний, становящихся неплатежеспособ- капитала и кредитные риски. ными вследствие кризиса. В рамках проекта “Ведение бизнеса” IFC Кроме того, IFC расширила объем консультационных услуг, расширяет также масштабы своей консультационной деятельности предоставляемых кредитным бюро, которые помогают кредиторам в области реформирования нормативно-правовой базы примени- выявлять клиентов с избыточным уровнем задолженности, равно тельно к вопросам защиты прав инвесторов, обеспечения исполне- как и масштабы своей работы по распространению финансовой ния контрактов и совершенствования судебной системы. грамотности и стандартов ответственного кредитования. В странах Как правило, в периоды экономических кризисов наибольшей Восточной Европы и Центральной Азии, которые особенно сильно опасности подвергаются самые уязвимые слои населения – бедные, пострадали от кризиса, Корпорация оказывает помощь в развитии голодающие, эксплуатируемые. Поэтому IFC придает еще большее рынка проблемных активов. В этом регионе, как и повсюду в мире, значение обеспечению устойчивости результатов проектов и при- она оказывала также помощь советам директоров в усилении их меняет свои Стандарты деятельности в области обеспечения эколо- роли в руководстве корпорациями, предлагая им обучение мето- гической и социальной устойчивости. Корпорация также помогает дам управления рисками. своим клиентам находить способы противодействия изменению климата путем осуществления инвестиций в новые бизнес-модели производства чистой энергии, углеродного финансирования и эко- логически чистых технологий. Такой подход со временем позволит ее клиентам снизить операционные издержки. ПОМОЩЬ ПРЕДПРИЯТИЯМ Изменение климата чревато серьезными в СМЯГЧЕНИИ ПОСЛЕДСТВИЙ последствиями для многих развивающихся стран. ИЗМЕНЕНИЯ К ЛИМАТА и А ДАПТАЦИИ К НЕМУ Известно, что повышение уровня моря на один метр может приве- ное повышение объемов инвестиций в проекты по производству сти к утрате Египтом 13 процентов его сельскохозяйственных земель экологически чистой энергии. С более полной информацией об и погубить 28 процентов водно-болотных угодий Вьетнама, которые инвестициях IFC в возобновляемую энергетику и эффективное энер- в настоящее время являются основой его рыбохозяйственного ком- гопользование можно ознакомиться на сайте www.ifc.org/ifcext/ плекса и создают зону защиты прибрежных городов от штормов. sustainability.nsf/Content/ClimateChange. Поэтому смягчение последствий изменения климата является Наряду с инвестициями IFC вносит большой вклад в смягчение одним из стратегических приоритетов IFC . Корпорация способствует последствий изменения климата посредством оказания консульта- осуществлению инвестиций в климатосберегающие проекты, такие ционных услуг. Ее знания и опыт в этой сфере имеют особое значение как солнечная и экологически более чистая энергетика, а также для стран со средним уровнем дохода. Корпорация стремится также в производственные технологии, направленные на повышение укрепить свою лидирующую роль в области обеспечения экологи- эффективности энергопользования и сокращение отходов. В 2009 ческой устойчивости посредством осуществления таких инициатив, финансовом году впервые за все годы своего существования более как “Экваториальные принципы” (см. стр. 111). половины инвестиций Корпорации в энергетический сектор было Углеродное финансирование является краеугольным камнем направлено на развитие возобновляемой энергетики. В 2009 финан- стратегии IFC в отношении изменения климата. IFC помогает ком- совом году IFC инвестировала 1,03 млрд. долл. США в 55 проектов паниям увеличивать доходы от продажи квот на выбросы углерода, в сфере возобновляемой энергетики и эффективного энергопользо- гарантируя поставки покупателям в развивающихся странах, и мо- вания. Ее целью на ближайшие несколько лет является значитель- жет структурировать займы под будущие доходы от таких кредитов. 44 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ра зу мн ы й ФИН А НСИР ОВА НИЕ РА ЗВИТИЯ вы бо Поддержка гелиоэнергетики р в странах с формирующейся рыночной экономикой IFC помогает своим клиентам в развивающихся странах максимально расширять доступ к электроэнергии и в то же РОЛЬ IFC В время сводить к минимуму выбросы парниковых газов, СОКРАЩЕНИИ содействуя развитию возобновляемых источников энергии, ДЕФИЦИТА ВОДЫ таких, например, как энергия солнца. Солнечная фотоэнергетика – использование солнечных фотогальванических элементов, панелей или модулей – является основным методом превращения энергии солнца Просыпаясь по утрам, в электроэнергию. Эта растущая отрасль обладает большим и долговременным потенциалом, однако данная технология более миллиарда человек все еще остается высокозатратной и занимает узкоспециали- не имеют чистой питьевой зированный сегмент рынка. Солнечная фотоэнергетика находится в зависимости от воды. Дефицит чистой рынка ряда развитых стран (Германии, Японии, Испании и Соединенных Штатов Америки), где она субсидируется госу- воды ставит под угрозу не дарством. Ее традиционные производственные базы пере- мещаются из Европы, Японии, Тайваня и Соединенных Шта- только здоровье человека, тов в азиатские страны с формирующимся рынком, такие как Китай, который сегодня производит 27 процентов солнечного но и продовольственные фотоэлектричества. Стратегия IFC заключается в содействии развитию гелио- ресурсы, экосистемы, энергетики в странах с формирующейся рыночной экономи- кой путем оказания им помощи в сокращении издержек, экономический рост с тем чтобы эта отрасль могла стать конкурентоспособной. и безопасность. Инвестиции IFC способствуют расширению логистической цепочки с целью снижения стоимости солнечной фотоэнергии до “сетевого паритета”, то есть уровня, на котором она смо- Правительства стран с формирующейся рыночной экономикой жет конкурировать с обычными источниками энергии. не могут в одиночку выделять порядка 180 млрд. долл. США в год на финансирование проектов развития систем водоснабжения и В 2009 финансовом году IFC инвестировала 50 млн. долл. канализации в течение двух следующих десятилетий. Они понима- США в акционерный капитал Nitol Solar, российской компании ют, что развитие инфраструктуры должно осуществляться силами по производству поликристаллического кремния, в целях государственно-частных партнерств. IFC способствует увеличению строительства ее нового завода в юго-восточной Сибири. числа таких партнерств, оказывая содействие в разработке проек- Поликристаллический кремний является одним из важней- тов и выработке новаторских решений проблем финансирования. ших компонентов солнечных фотогальванических элементов Так, например, IFC вступила в партнерство с частной компани- и дефицитным товаром во всем мире. Инвестиции IFC на- ей WaterHealth International, которая поставляет чистую питьевую правлены на ликвидацию этого дефицита, а также на под- воду более 1,5 миллионам потребителей, прежде не охваченных держку российского сектора возобновляемой энергетики. этой услугой, в Гане, Индии, Мексике, на Филиппинах и в Шри-Ланке. IFC также утвердила инвестирование 50 млн. долл. США Изначальные инвестиции IFC, дополненные в 2009 финансовом в компанию Suntech Power Holdings Company, Limited, являю- году обязательствами в размере 15 млн. долл. США, ускорили при- щуюся крупнейшим производителем солнечных фотогальва- влечение 29 млн. долл. США в качестве долевого финансирования нических элементов в Китае. Предоставление компании от частных инвесторов. квазиакционерного капитала на длительный срок, доступ к Водные ресурсы находятся под угрозой по причине их чрез- которому затруднен в сложившихся на рынках условиях, мерного расходования. Практика эффективного водопользования поможет ей расширить производство и будет способствовать все еще мало распространена в сельском хозяйстве и промышлен- развитию рынка солнечной фотоэнергетики в Китае. Более ности, на долю которых приходится 90 процентов общего объема половины энергетических проектов, обязательства по кото- потребления пресной воды. В рамках общей инициативы IFC и ее рым IFC взяла на себя в течение отчетного года, были про- партнеры разрабатывают стратегию борьбы с дефицитом воды в ектами в области возобновляемой энергии. целях оказания поддержки правительствам и компаниям в осу- В ближайшие годы IFC планирует размещать от 100 до ществлении разумных инвестиций в приоритетные меры по реше- 150 млн. долл. США в год в виде прямых инвестиций в солнеч- нию этой проблемы. ную энергетику, привлечь ресурсы других финансовых IFC является одним из учредителей сети “Водный след” (Water учреждений в объеме в два-три раза превышающем эту Footprint Network), ставящей перед собой задачу разработать уни- сумму и дополнительно предоставить от 100 до 150 млн. версальную методологию, применимую как в государственном, так долл. США через механизм долевого участия в венчурном и в частном секторе для измерения объема воды, необходимого для капитале. IFC намерена утроить объем своих инвестиций в производства товаров и услуг частными лицами, учреждениями и технологии возобновляемой энергетики и эффективного населением страны в целом. энергопользования с 1,1 млрд. долл. США, инвестированных Помимо этого, IFC сотрудничает с ведущими учеными и экс- в период с 2005 по 2007 финансовый год, до 3,3 млрд. долл. пертами в деле выявления инновационных технологий и бизнес- США в период с 2009 по 2011 финансовый год. моделей, которые позволят обеспечить питьевой водой население развивающихся стран, не имеющее доступа к услугам водоснабже- ния. Идея заключается в преодолении барьеров на пути роста ком- паний в данном секторе, стимулировании инвестиций и изучении возможностей создания в дальнейшем партнерств между заинте- ресованными сторонами Группы организаций Всемирного банка и другими партнерами, такими как многосторонние финансовые учреждения и коммерческие банки. 45 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ра зу мн ы й вы бо р ФИН А НСИР ОВА НИЕ РА ЗВИТИЯ Содействие развитию экологически чистого производства Расширение производства, сельского хозяйства и таких основных услуг, как здравоохранение и образование, при- носит огромную пользу развивающимся странам. Но иногда ра цена прогресса может быть более высокой, чем это необхо- зу мн димо, как с точки зрения экономики, так и экологии. ы й IFC способствует снижению этих издержек и повышению вы конкурентоспособности клиентов путем реализации своей бо р “Пилотной программы кредитования более чистого произ- ПРЕ ДОСТА ВЛЕ НИЕ НОУ-Х АУ водства” с бюджетом в 20 млн. долл. США. Корпорация предоставляет своим клиентам кредиты по ускоренной процедуре на цели повышения эффективности использова- Отслеживание выбросов ния сырьевых материалов, энергоресурсов и воды путем парниковых газов совершенствования технологических процессов, услуг и продуктов. Сокращение отходов помогает компаниям IFC разработала и в настоящее время тестирует методо- экономить средства не только на сырьевых материалах и логию, которая может помочь ей и различным заинтере- других производственных ресурсах, но и на стоимости сованным сторонам лучше понять последствия выбросов удаления отходов. Кроме того, более чистые производствен- парниковых газов в контексте ее инвестиций. Этот подход ные системы снижают выбросы парниковых газов, принося основан на широко используемой в частном секторе пользу местному населению и, в то же время, способствуя методологии учета углерода, которая была внедрена смягчению последствий изменения климата. Всемирным советом деловых кругов по вопросам устой- Во второй половине 2008 года IFC оказала помощь чивого развития и Институтом мировых ресурсов. Корпо- одному из крупнейших турецких производителей стали, рация работает также со Всемирным банком и другими компании Assan Demir, в повышении эффективности энерго- многосторонними финансовыми учреждениями над пользования на алюминиевом заводе в Тузле. Корпорация разработкой подхода к учету углерода, который удовлет- предоставила компании кредит в размере 4 млн. долл. США ворял бы потребностям финансового сектора. для сведения к минимуму потерь тепла в заводских пла- IFC планирует измерять выбросы в рамках ее новых вильных печах, а также для утилизации и переработки инвестиций в реальном секторе, на долю которых при- отработанного тепла. Этот проект позволит снизить темпе- ходится около 60 процентов всего объема ее деятельно- ратуру печей во время плавки, экономить энергию и сокра- сти, и в ближайшие годы распространить эту практику на тить выбросы. кредитование корпоративных клиентов и инвестиции в “Программа IFC по кредитованию более чистого произ- финансовый сектор. Этот метод будет применяться в водства обеспечила оперативное решение проблем финан- рамках новых проектов, которые вступают в фазу реали- сирования текущих потребностей компании в инвестициях, зации, начиная с февраля 2009 года, и должен позволить которые формируются под влиянием таких глобальных провести оценку всего портфеля инвестиций приблизи- приоритетов, как эффективность энергопользования”, – тельно через шесть лет. Корпорация поделится получен- говорит Аднан Сен, один из руководителей компании. – ными результатами и практическим опытом с другими “Это демонстрирует также, что IFC способна ускорять бизнес- многосторонними финансовыми учреждениями, которые процессы, когда всемерно поддерживает реализацию про- приняли “Экваториальные принципы”. граммы”. Кроме того, IFC обязалась предоставить кредит в размере 3 млн. долл. США компании JK Paper, второму по величине индийскому изготовителю фирменной печатной и писчей бумаги, для финансирования ряда усовершенствований в области эффективного энерго- и водопользования в штатах Орисса и Гуджарат. Результатом этих усовершенствований должно стать значительное сокращение потребления воды и электроэнергии, а также снижение объема выбросов СО2. IFC приступила к реализации программы “Чистое про- изводство” в 2007 году, с тем чтобы стимулировать клиентов к осуществлению инвестиций в проекты более чистого производства и продемонстрировать финансовую жизне- способность и экологические преимущества таких проектов. В рамках этой программы Корпорация предоставляет долго- вое финансирование в размере от 250 тыс. до 5 млн. долл. США на один проект. Такие кредитные сделки осуществляют- ся оперативно благодаря усовершенствованной процедуре. Заемщики получают также доступ к услугам технических специалистов и экологов IFC, которые могут оказать им различные консультационные услуги. Эта программа оказа- лась настолько успешной, что IFC рассматривает вопрос о расширении ее масштабов. 46 ра сс ка зо ни х и о на ЕГИПЕТ с Передвижная программа по работе с населением помогает вернуть зрение У Салеха Заки Халифа образовалась катаракта на обоих глазах. В результате потери зрения этот 49-летний кузнец утратил способность работать, чтобы содержать своих трех маленьких детей. “Я не могу работать. Я даже передвигаться не могу без посторонней помощи, – говорит Халифа, который живет в небольшой деревушке к северу от Каира. – Меня водит мой 12-летний сын Мустафа”. Когда ему впервые поставили этот диагноз в про- шлом году, Халифа отправился в клинику, но у него не было возможности заплатить 370 долл. США за опера- цию. Поскольку Халифа не мог работать, весь доход семьи обеспечивала его жена, но ее заработка едва хватало на оплату аренды их жилья. Помощь пришла от пользующейся поддержкой IFC клиники “Маграби” в Каире (на фото внизу). Халифа прошел обследование в рамках одной из “передвижных” программ работы с населением клиники “Маграби”, которая три раза в неделю направляет своих сотрудни- ков в бедные районы Египта для проведения обследова- ния от 300 до 400 человек на каждом участке. Основное внимание в рамках этих программ уделяется лечению глазных болезней на раннем этапе, чтобы предотвра- тить наступление слепоты. Сотрудники клиники сообщили Халифе, что врачи сделают ему операцию. Прогноз был оптимистичным. “Я почувствовал огромное облегчение, когда узнал, что они могут помочь мне вернуть зрение, поскольку это означает, что я снова смогу обеспечивать мою се- мью”, – говорит Халифа. Он также сможет с радостью наблюдать, как растут его дети. В 2008 году IFC предоставила пакет финансирова- ния в размере 45 млн. долл. США клиникам “Маграби” в Саудовской Аравии, с тем чтобы частично профинанси- ровать планы их расширения, включающие создание глазных клиник и специализированных больниц в Египте и глазной клиники в Йемене. Эти новые низкоза- тратные клиники осуществляют 500 тыс. глазных обсле- дований и 50 тыс. хирургических операций в год и при этом создают 1000 рабочих мест для квалифицирован- ных медицинских работников. “Маграби” также оказывает бесплатные или недо- рогие медицинские услуги населению бедных сельских районов через Фонд “Аль-Нур Маграби” (Al-Noor Magrabi Foundation). “Передвижной” глазной лагерь “Маграби” переезжает из деревни в деревню в самых отдаленных районах, бесплатно предоставляя лекар- ственные препараты и направляя тех, кому требуется операция, в клинику “Маграби” в Каире. IFC оказывает финансовую помощь этой клинике, которая, в свою очередь, поддерживает Фонд “Аль-Нур Маграби”. 47 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ПОДДЕРЖ АНИЕ МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC не удалось избежать воздействия глобального финансового кризиса. Ухудшение конъюнктуры фондовых рынков по всему миру снизило прибыли Корпорации, ограничив ее возможности увеличения объемов инвестиций. В ответ на кризис IFC приняла ряд мер с целью обеспечения использования ее капита- ла там, где он может принести наибольшую пользу, и сохранения ее долгосрочных возможностей в сфере обслуживания клиентов. IFC следует устойчивой бизнес-модели, контролируя издержки, укрепляя управление своим портфелем проектов и другими рисками, находя креативные способы повышения эффективности своей деятельности и решая новые проблемы. Корпорация приблизила свою деятельность к клиентам и децентрализовала процесс принятия решений в целях повышения качества их обслуживания. Она также стала активнее использовать свои адаптационные возможности и разнообразные навыки своих сотрудников, чтобы повысить результативность своей деятельности в условиях кризиса. 48 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ДЕЦЕ НТРА ЛИЗА ЦИЯ В ИНТЕРЕС А Х СОВЕРШЕ НСТВОВА НИЕ БИЗНЕСС - ОБС ЛУЖИВА НИЯ К ЛИЕ НТОВ ПР ОЦЕССОВ IFC приближает свою деятельность к клиентам в целях более полного Глобальный кризис высветил необходимость повышения качества, удовлетворения их потребностей в быстро меняющемся мире. Ком- оперативности и эффективности обслуживания клиентов IFC. В июле мерческие возможности быстро расширяются в странах с низким и 2008 года Группа старшего руководства поставила вопрос совершен- средним уровнем дохода, которым Корпорация оказывает услуги. В ствования бизнес-процессов в ряд первоочередных задач IFC. то же время, клиенты и другие партнеры ожидают от нее оператив- С помощью инициативы “Совершенствование бизнес-процесса”, ных и гибких решений. IFC осознает необходимость наращивания IFC стремится повысить качество обслуживания клиентов путем потенциала за пределами своей вашингтонской штаб-квартиры, упрощения своих процедур, сокращения сроков утверждения чтобы иметь возможность предлагать клиентам оптимальные ре- проектов и повышения предсказуемости принимаемых решений. шения и обеспечивать устойчивое развитие частного сектора. Данная инициатива также направлена на повышение удовлетво- Сегодня более половины сотрудников IFC работает в ее страно- ренности сотрудников работой путем устранения необязательных вых представительствах по всему миру, и с 2004 года ее присутствие процедурных этапов и установления четкой ответственности каж- в странах с наиболее уязвимой экономикой значительно возросло. дого исполнителя в этом процессе. Наконец, она направлена на по- Инвестиционные решения все чаще принимаются на местном вышение эффективности деятельности Корпорации и обеспечение уровне. В 2008 финансовом году Корпорация начала делегировать возможности добиваться большего с меньшими затратами. полномочия по принятию решений по многим проектам сотруд- На протяжении ближайших двух лет IFC планирует добиться никам, работающим в ее региональных подразделениях в Азии; повышения удовлетворенности клиентов качеством обслуживания на основе этого опыта в 2009 финансовом году она внедрила этот путем повышения оперативности реагирования на их потребности – подход во всех регионах присутствия IFC. Перемены оказались зна- она намерена сократить период обработки проекта с 241 до 141 дня, чительными: в прошлом году 37 процентов всех обязательств IFC – а также прямые затраты на персонал по каждому инвестиционному по сравнению с 20 процентами в 2006 году – обслуживали специа- обязательству в среднем на 10 тыс. долл. США. Кроме того, Корпо- листы по вопросам инвестиций, работающие на местах. С 2001 го- рация намерена удвоить процентную долю своих сотрудников, не- да средний срок обработки проектов IFC сократился на треть. посредственно контактирующих с клиентами, которые сообщают о В рамках процесса децентрализации IFC стремится размещать своей удовлетворенности действующими процедурами. своих сотрудников там, где они более всего необходимы. В офисы Совершенствование бизнес-процессов осуществляется также на местах направлены многие ведущие специалисты, и в настоящее консультационными службами IFC. Идея заключается в повышении время ведется работа над повышением привлекательности такого эффективности всех консультационных служб путем 30-процентного переезда для перспективных сотрудников. Корпорация также нани- сокращения количества промежуточных этапов от концептуальной мает все большее число сотрудников для своих офисов из представи- разработки проекта до его утверждения. Упрощение процедур телей местного населения и расширяет возможности их карьерного должно повысить качество проектов и последовательность реали- роста в IFC. Как в штаб-квартире, так и на местах она совершенствует зации. методы распространения знаний и приобретенного опыта. Постепенно внедряются и другие усовершенствования. Впер- Децентрализация повышает эффективность деятельности IFC вые за всю историю IFC ее руководящие сотрудники были уполно- и в то же время укрепляет возможности управления рисками. Де- мочены утверждать определенную категорию сделок, что может централизация помогает Корпорации адаптировать свои подходы к ускорить обработку более 30 процентов готовящихся проектов IFC. ОПТИМ ИЗА ЦИЯ ПР ОЦЕСС А ПРИН ЯТИЯ конкретным потребностям отдельных стран и пограничных финан- Еще одно усовершенствование заключается в сокращении числа РЕШЕ НИЙ В IF C совых рынков, а также расширять свои возможности по оказанию лиц, утверждающих сделку, при сохранении обеспечения контроля Удовлетворение меняющихся потребностей клиентов – при тщатель- воздействия на процессы развития в странах с формирующейся качества и управления рисками. ном управлении рисками – требует от IFC принятия оперативных и экономикой. одновременно оптимальных решений. В 2009 финансовом году Группа ОРГА НИЗА ЦИОНН А Я М А НЕВРЕ ННОСТЬ: старшего руководства IFC предприняла ряд мер в целях повышения опе- IF C И ЕЕ СОТРУДНИКИ А ДА ПТИРУЮТ ративности и эффективности принятия решений, касающихся операций СВОЮ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ В УС ЛОВИЯ Х и кадрового состава IFC, а также расширения своих возможностей по вы- КРИЗИС А явлению рисков и управлению ими. Группа старшего руководства укрепила три комитета: Комитет По мере развертывания глобального кризиса IFC оперативно адап- по корпоративным рискам, в функции которого входит обсуждение и тировала к нему свою кадровую стратегию, чутко реагируя на новую принятие мер, касающихся финансовых, операционных, юридических, конъюнктуру рынка и новые потребности бизнеса. Увеличив свой экологических и социальных рисков, а также рисков корпоративного Ÿ  º­  ¦·¨©¬­·  штат более, чем на 50 процентов за предыдущие пять лет, в 2009 управления; Комитет по корпоративным операциям, в задачи которо- ¨ ª£¬¶› ¹´ › º¬ º финансовом году Корпорация уделяла особое внимание повыше- го входит анализ и утверждение инвестиционных и консультационных ©œ¶ ²¨¶ «› § ¥£ 37% нию организационной маневренности, обеспечивая применение проектов и формирование операционной политики; и Комитет по люд- творческих способностей своих сотрудников там, где они более всего ским ресурсам, определяющий политику управления людскими ресур- необходимы. сами. В состав каждого из них входят от 5 до 7 членов Группы старшего Штат сотрудников IFC расширялся, хотя и более медленными руководства, состоящей из 10 членов. Исполнительный вице-президент темпами, чем в предыдущие годы, с учетом необходимости запол- и генеральный директор IFC Ларс Таннел является председателем всех нения высвеченных кризисом пробелов в важных профессиональ- трех комитетов. ных областях. В частности, IFC набирала на работу высококвалифи- Такая структура позволяет более эффективно использовать время цированных специалистов в области финансового оздоровления, и профессиональные знания членов Группы старшего руководства и по- управления акционерным капиталом, портфелем проектов и риска- вышает оперативность и эффективность принятия решений. Комитет ¥©¦£ ² ¬­© ми. Консультационные службы Корпорации привлекали опытных по корпоративным операциям, например, обычно собирается дважды ©œ º¢›­  ¦·¬­  специалистов в таких областях, как доступ к финансированию и ©œ¬ ¦®¡£›   § ¶ ° в неделю и рассматривает плановые инвестиционные предложения на улучшение инвестиционного климата. ¬©­«®Ÿ¨£¥ › § £¨ › основе принципа “без возражений”. Согласно этому принципу предло- –1/3 §  ¬­› ° ©¢« ©¬ ¦© Повышение производительности, эффективности и гибкости ка- жение считается принятым, если против него не выдвинуто каких-либо ¬ª« ©±  ¨­ © дров стало еще одной приоритетной задачей. В связи с глобальным  ž ©Ÿ® кризисом IFC организовала для сотрудников учебные программы в возражений. Время от времени указанные три комитета консультиру- Ÿ©ª« ©±  ¨­ © ются с Группой старшего руководства по вопросам, требующим рассмо- ¢›ª «£©Ÿ¬ ž ©Ÿ›  ž ©Ÿ® сфере реструктуризация финансов и управления портфелем проек- ¬«  Ÿ¨£¤¬« ©¥ тов и рисками. Корпорация провела также тренинги для специали- трения группой полного состава, особенно в тех случаях, когда рассма- ©œ«› œ©­¥£ триваемые меры могут иметь далекоидущие последствия для IFC или ­«› ¨¢› ¥±££*' $ стов по вопросам инвестиций, с тем чтобы ознакомить их с опытом Группы организаций Всемирного банка. ¬©¥«› ´  ¨¨ ›­« ­· IFC, приобретенным в ходе прошлых экономических кризисов. 49 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ – УСТОЙЧИВА Я ПЛАТФОРМА ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ С ослаблением глобального кризиса финансовые учреждения развитых стран могут столкнуться с ужесточением регулирования и уменьшением склонности к риску. В долгосрочном плане это может затормозить поступление капитала в страны с формирующейся рыночной экономикой. Поэтому можно говорить о вероятном увеличении спроса на услуги IFC по мере роста значимости развивающихся стран в глобальной экономике. Поскольку Корпорация является единственным многосторонним банком развития, деятельность которого сосредоточена исключительно на развитии частного сектора, ее огромный опыт и обширная база знаний в сфере предоставления финансирования и консультационных услуг могут стать наилучшей долгосрочной платформой для содействия развитию частного сектора в развивающихся странах. 50 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ра зу мн ы й вы бо р ДВИЖЕ НИЕ ВПЕРЕ Д Применение полученного опыта IFC постоянно стремится совершенствовать свои операции и поставляемые продукты и услуги, анализируя свою деятель- ность с тем, чтобы определить, что дает результаты, а что их не дает, равно как и степень готовности к работе в сложных условиях. Осенью 2007 года, когда появились первые признаки кризиса на финансовых рынках, Группа старшего руководства IFC приступила к разработке комплексной стратегии повыше- ния качества обслуживания клиентов в неблагоприятных условиях. Эта стратегия легла в основу антикризисных ини- циатив IFC и усиления внимания к вопросам управления портфелем проектов и рисками по мере разрастания кризиса. В целях обеспечения использования своего капитала оптимальным образом IFC сократила средние сроки кредитов посредством увеличения числа краткосрочных торгово- финансовых операций и сокращения числа кредитов первой очереди при одновременном поддержании уровня своих инвестиций в акционерный капитал. Она расширила также свои возможности в сфере управления проектами, требующи- ми реструктуризации задолженности, наняв в этих целях нескольких специалистов по инвестициям для работы в Департаменте специальных операций. В более широком смысле, Корпорация внедрила более строгие механизмы контроля над исполнением бюджета и в то же время снизила темпы увеличения численности персонала. Она извлекла ряд уроков из опыта работы в последний год, и будет их учиты- вать в процессе принятия решений, в частности: – IFC следует шире использовать такие инструменты мезо- нинного финансирования, как конвертируемые займы, кото- рые могут более надежно защитить ее от внезапного ухудше- ния рыночной конъюнктуры. – IFC необходимо найти более эффективные методы стимули- рования сотрудников к продаже доли Корпорации и установ- ления более тесных контактов с клиентами и правительства- ми, возражающими против продажи ее доли. – В периоды высокой ликвидности IFC следует сосредоточить внимание на тех инвестициях, цена которых наиболее полно отражает ее уникальную роль. – Децентрализация персонала приблизила деятельность Корпорации к клиентам и способствовала получению больше- го объема информации об их положении в трудные времена, позволив IFC более оперативно реагировать на их потреб- ности. – IFC необходима организационная маневренность, позво- ляющая согласовывать кадровую стратегию с изменениями бизнес-стратегии. – В период кризиса спрос на рисковый капитал превышает ограниченные ресурсы IFC, что подчеркивает необходимость привлечения дополнительного финансирования в целях дополнения финансовых ресурсов IFC. 51 ГЛАВА ВТОРАЯ: РАЗУМНЫЙ ВЫБОР 52 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ИСТОРИЧЕСКИЙ ШАГ – СОЗДАНИЕ КОМПАНИИ IFC ПО УПРАВЛЕНИЮ АКТИВАМИ Солидные результаты финансовой деятельности IFC и ее воздействие в области развития уже в течение длительного времени дают дополни- тельное преимущество, которое заключается в осознании другими инвесторами выгод, связанных с осуществлением инвестиций в страны с формирующейся рыночной экономикой. IFC необходимо делать разумный выбор не только в целях реаги- управляемые компанией, согласовывая интересы и расширяя свои инвесторам осуществлять совместно с IFC инвестиции в ее операции рования на глобальный кризис, но также для расширения сферы ее инвестиционные возможности. При этом клиенты IFC получают вы- в странах Африки, Латинской Америки и Карибского бассейна. По воздействия на основе испытанной бизнес-модели. годы от использования более широкого ассортимента продуктов IFC, мере разработки других инициатив в данной сфере компания также В 2009 году IFC учредила первую полностью принадлежащую ей а новый класс инвесторов впервые сможет воспользоваться досту- будет управлять их реализацией. дочернюю структуру – Компанию IFC по управлению активами – для пом к не имеющим себе равных специальным знаниям IFC в области В мае IFC назначила Гэвина Уилсона (Gavin Wilson) первым гене- привлечения капитала из источников, не входящих в традиционный развивающихся и пограничных финансовых рынков, а также ее опы- ральным директором этой компании. До этого времени Гэвин Уил- инвестиционный пул IFC. Компания IFC по управлению активами том получения высоких прибылей на капитал на этих рынках. сон, подданный Соединенного Королевства, в течение последних будет действовать в качестве управляющего фондом прямых ин- В качестве первого шага эта компания взяла на себя управле- 13 лет занимал должность Управляющего директора инвестиционно- вестиций и осуществлять вложения капитала от имени инвесторов, ние новым Фондом рекапитализации IFC, совместные ресурсы кото- банковского отделения компании Goldman Sachs в Лондоне. Он на- которые никогда прежде не имели доступа к портфелю готовящих- рого составили 2 млрд. долл. США, полученные от Японского банка чинал свою карьеру в McKinsey & Company, и в 1988 году поступил ся сделок IFC. Задача компании заключается в обеспечении своим международного сотрудничества, и 1 млрд. долл. США, предостав- на работу в Группу организаций Всемирного банка и работал в инвесторам большой финансовой отдачи, и оказании при этом ленный IFC. Его первая операция по осуществлению инвестиций в Африканском региональном управлении Банка, а затем шесть лет существенного воздействия на развитие стран с формирующейся объеме 20 млн. долл. США в парагвайский Banco Continental была в Департаменте корпоративных финансовых услуг IFC. Затем он за- рыночной экономикой, в которые она инвестирует средства. проведена в марте. В 2009 году ожидается осуществление ряда нимал пост специального советника Банка Англии, после чего при- Целью Компании IFC по управлению активами является раз- других инвестиций. нял приглашение Goldman Sachs. Гэвин Уилсон работал более чем в витие сотрудничества между IFC, ее инвесторами и клиентами. IFC Компания также будет управлять новым фондом прямых инве- 50 странах мира. совместно с другими инвесторами вкладывает средства в фонды, стиций общего профиля в объеме 1 млрд. долл. США, что позволит 53 ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ рассказ о них и о нас ГЛ А ВА ТРЕТЬЯ: масштабное воздействие Благодаря тому, что IFC оперативно отреагировала на глобальный экономический кризис, используя новаторский подход, она смогла существенно повлиять на ситуацию в развивающихся странах. Опираясь на опыт прошлых кризисов и заранее подготовившись к текущему, IFC принимала меры по смягчению последствий кризиса и при этом по-прежнему уделяла большое внимание созданию возможностей для преодоления бедности малоимущими и улучшения условий их жизни. В течение года, когда приток частного капитала на формирующиеся рынки сократился почти вдвое, IFC помогла направить 14,5 млрд. долл. США в виде инвестиций на оказание поддержки частному предпринимательству, что немногим ниже рекордного уровня в 16,2 млрд. долл. США, достигнутого в 2008 финансовом году. В 2008 году Корпорация помогла компаниям – клиентам предоставить микрокредитов в размере более 9 млрд. долл. США почти 8,5 миллионам заемщиков и выделить около 91 млрд. долл. США в виде займов малым и средним предприятиям. Клиенты IFC также создали более 2 миллионов рабочих мест, обеспечили оказание медицинской помощи 5,5 миллионам пациентов и предоставили возможность обучения более миллиону студентов. и м , т га а м о с лу н ьн ус ио е л м ег т ы р е я нн п о х д ио FC да ац и I в и л ьт с т ых с у но чн о н е л ь ли к т а з м и де я в р о ра ы т кт а с е л ьт зу Ре ГЛОБ А Л ЬН А Я РОЛ Ь I FC СОД Е ЙСТ ВИ Е УСТ ОЙ ЧИ ВОМУ Р О СТ У Ч АСТ НОГ О СЕ К Т ОРА В 2009 финансовом году инвестиционные обязательства IFC составили 10,5 млрд. долл. США из собственных средств и 4 млрд. долл. США за счет привлечения средств из других источников. На проекты в беднейших стра- нах приходилось 42 процента ее инвестиций и более 46 процентов – на новые консультационные проекты. В странах Африки к югу от Сахары инвестиции IFC из собственных средств в размере 1,8 млрд. долл. США составили 17 процентов ее обязательств за год. Расходы на оказание кон- сультационных услуг составили в целом 291 млн. долл. США, из которых 25 процентов были направлены на проекты в странах Африки к югу от Сахары. ª©«­¯ ¦·©œº¢›­ ¦·¬­ª©©­«›¬¦º§ £¨ ¬­£±££¯£¨›¨¬©©ž©ž©Ÿ› «›¬°©Ÿ¶¨›¥©¨¬®¦·­›±£©¨¨¶ ®¬¦®ž£ За счет собственных средств IFC на 30 июня 2009 года ª©©­«›¬¦º§ ª©¨›ª«›¦ ¨£º§Ÿ º­ ¦·¨©¬­£ Глобальные финансовые Глобальные финансовые Доступ к финансированию 30% рынки 35% рынки 44,6% Инвестиционный климат 28% Глобальное промышленное Глобальное промышленное производство и услуги 18% производство и услуги 13,9% Консультирование Инфраструктура 17% Инфраструктура 13,9% корпораций 21% Нефтегазовая, горнодобываю- Нефтегазовая, горнодобы- Консультирование по вопросам щая и химическая промыш- вающая и химическая инфраструктуры 13% ленность 10% промышленность 6,9% Экологическая и социальная Агропромышленный Агропромышленный устойчивость 9% комплекс 7% комплекс 6,8% Прямые инвестиции и инвес- Глобальные информационно- тиционные фонды 5% коммуникационные Глобальные информационно- технологии 5,4% коммуникационные Финансирование на субнацио- технологии 4% нальном уровне 3,3% Здравоохранение Прямые инвестиции и инвес- и образование 2% тиционные фонды 3,1% Финансирование на суб- Здравоохранение национальном уровне 1% и образование 2,1% ª©«­¯ ¦·©œº¢›­ ¦·¬­ ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА 20 09 ФИН А НСОВОГО ГОДА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ ª©©­Ÿ ¦·¨¶§ª«©Ÿ®¥­›§ ПО ЭКОЛОГИ ЧЕСКИМ И СОЦИА ЛЬНЫМ ОБЪЕМ СРЕДСТВ IFC 1 К АТЕГОРИЯМ 30 июня 2009 года (За счет собственных средств IFC) Займы1 48% 1 ОБЯЗАТЕ ЛЬСТВА КОЛИЧЕСТВО Гарантии 20% К АТЕГОРИЯ СТРА Н А ПОРТФЕ ЛЬ ПРОЦЕНТ В (М ЛН. ДОЛ Л. СШ А) ПРОЕКТОВ (ГЛОБА ЛЬНЫЙ (М ЛН. ДОЛ Л. ГЛОБА ЛЬНОМ Долевое финанси- РЕЙТИНГ) СШ А) ПОРТФЕ ЛЕ рование2 16,7% A 446 4 Синдицированные займы 15% B 4 283 137 Индия (1) 3 389 10 Продукты по управле- C 2 096 104 Бразилия (2) 2 364 7 нию рисками 0,3% Fl 2 991 109 Российская Федерация (3) 2 244 7 N2 731 93 Китай (4) 2 099 6 10 547 447 Турция (5) 1 910 6 1 Включая продукты квазидолевого финансирования, аналогичные займам Аргентина (6) 1 054 3 2 Включая продукты квазидолевого финансирования, аналогичные долевому 1 Характеристику категорий см. на стр. 111. Филиппины (7) 960 3 финансированию 2 N относится к повышенным обязательствам по существующим проектам или Колумбия (8) 873 3 свопам и эмиссии прав на подписку. Мексика (9) 781 2 Перу (10) 744 2 1 Без учета доли отдельных стран в региональных и глобальных проектах. 56 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО РЕГИОНАМ Карта составлена Отделом картографии Страны, соответствующие Всемирного банка. Использование на критериям кредитования карте границ , цветов, названий и любой МАР иной информации не подразумевает Страны со средним выражение какого -либо мнения уровнем дохода, имеющие относительно правового статуса территории с повышенным какой-либо территории или одобрения уровнем риска или признания таких границ со стороны Другие страны-клиенты Группы организаций Всемирного банка. ª©« ­¯  ¦·©œ º¢›­  ¦·¬­ª©« ž£©¨ › § £¨ ¬­£±££ ¯£¨ › ¨¬©©ž ©ž ©Ÿ› «›¬°©Ÿ¶¨ ›¥©¨¬®¦·­› ±£©¨¨¶  За счет собственных средств IFC на 30 июня 2009 года ª©« ž£©¨ › § ®¬ ¦®ž£ª©« ž£©¨ › § Европа и Центральная Латинская Америка и Страны Африки к югу Азия 26% Карибский бассейн 26% от Сахары 25% Латинская Америка Европа и Центральная В глобальном масштабе 21% и Карибский бассейн 25% Азия1 20% Европа и Центральная Восточная Азия и Страны Африки к югу Азия 17% Тихоокеанский регион 14% от Сахары 17% Восточная Азия и Южная Азия 12% Южная Азия 12% Тихоокеанский регион 13% Ближний Восток и Ближний Восток и Южная Азия 9% Северная Африка 11% Северная Африка 12% Латинская Америка и Страны Африки к югу Восточная Азия и Карибский бассейн 8% от Сахары 11% Тихоокеанский регион 11% Ближний Восток и В глобальном масштабе 1% В глобальном масштабе 2% Северная Африка 6% 1 В некоторые суммы включены региональные доли инвестиций, которые официально классифицируются как глобальные проекты. Более подробная информация приводится в разделах, посвященных регионам. «  ¢®¦·­›­¶©œ¦›¬­£«› ¢£­£º «  ¢®¦·­›­¶©œ¦›¬­£«› ¢£­£º ¨ ¢ ³  ¨¨¶ £¢ ³ ¨¨¶  ª©©­«›¬ ¦º§ ª©« ž£©¨ › § «  ¢®¦·­›­¶©œ¦›¬­£«› ¢£­£º (Инвестиции) (Инвестиции) Ÿ£¨ › § £¥  IFC ($12,569) 465 (12 465 569) 71% IFC 465 (12 569) 71% 469 63% 2007 ф. г. (8 412) 81% Промышленное производство и услуги 112 (2 420) 54% Восточная Азия и Тихоокеанский 84 (1 955) 64% регион 439 71% Информационно-коммуникационные 25 (320) 64% Страны Африки к югу от Сахары 54 (719) 65% 2008 ф. г. (9 848) 87% технологии Прямые инвестиции и 47 (527) 68% Глобальные (многорегиональные) 9 (249) 67 % 465 71% инвестиционные фонды 2009 ф. г. (12 569) 82% Здравоохранение и образование 15 (117) 73% Ближний Восток и Северная Африка 38 (532) 68% % проектов 0 20% 40% 60% 80% 100% Финансовые рынки 155 (5 686) 77% Европа и Центральная Азия 116 (4 144) 70% с высоким рейтингом Взвешенный Невзвешенный Агропромышленный комплекс 25 (767) 80% Латинская Америка и Карибский 116 (3 974) результат результат 77% бассейн Инфраструктура 54 (1 516) 80% Южная Азия 48 (996) 79% 2007 финансовый год: Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период с 1998 по 2003 календарные годы; Нефть, газ, горнодобывающая и 2008 финансовый год: Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, химическая промышленность 30 (1 216) 80% % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% утвержденным в период с 1999 по 2004 календарные годы; 2009 финансовый год: Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% утвержденным в период с 2000 по 2005 календарные годы. Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период с 2000 по 2005 календарные годы. Примечание: Цифра внутри столбца указывает количество оцененных проектов для Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период Примечание: Цифра внутри столбца указывает количество оцененных проектов, а цифра невзвешенной серии и совокупный объем оцененных инвестиций IFC (млн. долл. США) с 2000 по 2005 календарные годы. в скобках указывает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). для взвешенной серии. Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). 57 АНГОЛА БЕНИН БОТСВАНА БУРКИНА-ФАСО БУРУНДИ ГАБОН ГАМБИЯ ГАНА ГВИНЕЯ ГВИНЕЯ- БИСАУ ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА КОНГО ДЖИБУ ТИ ЗАМБИЯ ЗИМБАБВЕ КАМЕРУН КАБО-ВЕРДЕ АФРИК А К ЮГУ КЕНИЯ КОМОРСКИЕ ОСТРОВА КОТ-Д’ИВУАР ЛЕСОТО ЛИБЕРИЯ МАВРИТАНИЯ МАВРИКИЙ МАДАГАСКАР МАЛАВИ МАЛИ МОЗАМБИК НАМИБИЯ НИГЕР НИГЕРИЯ ОБЪЕДИНЕННАЯ РЕСПУБЛИКА ТАНЗАНИЯ ОТ СА Х АРЫ РЕСПУБЛИКА КОНГО РУАНДА САН-ТОМЕ И ПРИНСИПИ СВАЗИЛЕНД СЕНЕГАЛ СЕЙШЕЛЬСКИЕ ОСТРОВА СЬЕРРА-ЛЕОНЕ СОМАЛИ СУДАН ТОГО УГАНДА ЦЕНТРАЛЬНОАФРИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА ЧАД ЭКВАТОРИАЛЬНАЯ ГВИНЕЯ ЭРИТРЕЯ ЭФИОПИЯ ЮЖНАЯ АФРИКА СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНИЯ МАР СТРАНЫ СО СРЕДНИМ УРОВНЕМ ДОХОДА, ИМЕЮЩИЕ ТЕРРИТОРИИ С ПОВЫШЕННЫМ УРОВНЕМ РИСКА ДРУГИЕ СТРАНЫ-К ЛИЕНТЫ ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ Страны Африки к югу от Сахары не избежали воздействия В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ глобальных экономических потрясений. Стремительное паде- IFC использует свои ресурсы для обеспечения большей гибкости ние цен на товары, в том числе на нефть и большинство видов операций и достижения более значимых результатов. Корпорация ЦЕ ЛЬ IFC – создала или расширила ряд фондов для инвестирования в секторы сырья, привело к сокращению доходов от экспорта. Туризм – и регионы, охват которых ранее был затруднен. Новый механизм У ВЕ ЛИ ЧЕНИЕ еще один фактор экономического роста – также испытал инвестирования в акционерный капитал обеспечит улучшение ПОМОЩИ резкий спад. IFC ответила на этот вызов, увеличив объемы доступа к акционерному капиталу и экспертной помощи для пред- Ч АСТНОМ У принимателей и коммерческих организаций Африки в области финансирования и консультационных услуг в целях поддер- СЕКТОРУ. здравоохранения, в том числе работающих в сфере медицинского жания притока инвестиций в регион и привлечения дополни- образования. Два новых фонда занимаются проблемой серьезного тельных средств с помощью инициатив по принятию анти- дефицита частных капиталовложений в инфраструктурные проекты. кризисных мер. Стратегия Корпорации направлена главным IFC продолжает использовать другие фонды для инвестирования в образом на оказание поддержки малым предприятиям, созда- малые и средние предприятия, которые преобладают в частном сек- торе Африки. По мере того как в результате глобального финансо- ние инфраструктуры, совершенствование здравоохранения, вого кризиса африканские банки перестали получать кредитование, развитие агропромышленного комплекса, реформирование IFC увеличивала поддержку финансового сектора. Ею создан новый инвестиционного климата, содействие восстановлению стран, фонд инвестиционного капитала и субординированного кредитова- пострадавших от конфликта. Долгосрочные перспективы для ния для предоставления кредита банкам, испытывающим дефицит ликвидности; была также расширена Глобальная программа финан- Африки по-прежнему обнадеживают, и IFC будет продолжать сирования торговли. В прошлом году на долю Африки приходилось увеличивать помощь частному сектору с тем, чтобы еще боль- почти 30 процентов гарантий, предоставляемых в рамках этой про- шее число жителей Африки смогли построить для себя луч- граммы. Standard Bank, крупнейший кредитор в Африке, был одним из первых двух банков, присоединившихся к Глобальной программе шее будущее. мобилизации ликвидности на цели торговли. Оказывая поддержку финансовому сектору и проводя средства через банки, IFC имеет возможность содействовать улучшению условий жизни все боль- шего числа африканцев. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА Партнерства играют важную роль в осуществлении общей задачи IFC наращивает свой потенциал для более успешного управления IFC использует свой опыт работы в Африке при решении новых IFC. Корпорация объединила усилия с другими международными рисками и возможностями, связанными с устойчивостью развития проблем региона. С целью оказания содействия в снижении цен на финансовыми учреждениями для проведения Совместного плана в странах Африки к югу от Сахары, путем увеличения штата специа- продовольствие Корпорация ищет пути увеличения сельскохозяйс- действий в интересах Африки в целях координации мер, принима- листов в области устойчивости и внедрения программ подготовки твенного производства путем предоставления фермерам финанси- емых в связи с экономическим кризисом. Опираясь на потенциал по вопросам содействия экономической и социальной устойчивости рования на благоприятных условиях на цели земледелия, снижения каждого учреждения, эта инициатива обеспечила мобилизацию, по для клиентов из финансового сектора. Одним из ключевых эле- роли чрезвычайных погодных условий за счет страхования, содейс- меньшей мере, 15 млрд. долл. США для оказания содействия разви- ментов стратегии Корпорации является развитие общин. Хорошим твия расширенному внедрению более продуктивных видов земле- тию торговли, укрепления финансового сектора и увеличения кре- примером в этом отношении служит программа IFC по содействию делия, таких как выращивание дорогостоящих овощей и фруктов. дитования проектов по развитию инфраструктуры и других секторов устойчивому развитию общин в районе операций компании Lonmin, Применяемые подходы включают инвестирование в плантации, экономики, испытывающих дефицит ликвидности. Партнерство IFC занимающейся добычей платины в Южной Африке. Программа спо- материально-техническое обеспечение и инфраструктуру в целях по развитию частного предпринимательства для Африки оказыва- собствовала развитию 27 местных компаний, в том числе Little Rock увеличения объемов продовольствия. IFC приступила к реализации ет правительствам и предприятиям консультационные услуги для Construction, которая полностью находится в собственности и управ- Программы “Затронутые конфликтом страны Африки” (см. стр. 43) преодоления факторов, сдерживающих рост частного сектора. Во лении чернокожих женщин. В рамках своей Гендерной программы для решения проблем отсутствия инфраструктуры, низкого уров- взаимодействии со своими партнерами из числа доноров, а также IFC предоставляла финансирование и консультационные услуги в ня занятости, минимальной поддержки малого бизнеса, который с правительствами африканских стран и частным сектором, IFC ока- целях расширения доступа женщин-предпринимателей к финанси- в некоторых беднейших странах мира может быть единственной зывает содействие малому бизнесу, участвует в разработке крупных рованию и сокращения препятствий гендерного характера в сфере возможностью обеспечения средств к существованию для насе- инфраструктурных проектов и в деятельности по общему улучше- предпринимательства. В Гане и Кении Корпорация расширила рам- ления. Корпорация направляет сотрудников на места и организует нию инвестиционного климата. Новое партнерство Корпорации с ки Программы “Свет для Африки”, которая способствует созданию консультационную работу по выработке страновой стратегии при Австрией по программам социальной и экологической устойчивос- низкозатратных альтернатив использованию древесного угля и тесной координации действий со своими партнерами в Группе орга- ти направлено на оказание помощи предприятиям частного сектора ископаемого топлива для освещения. IFC провела региональные низаций Всемирного банка. Опираясь на свой опыт содействия госу- по внедрению передовой практики в управление экологическими и исследования с целью поиска путей предотвращения изменения дарственно-частным партнерствам в развитии инфраструктуры, IFC социальными рисками и обеспечение экономической выгоды для климата в рамках таких проектов, как сооружение гидроэлектрос- создала также новый фонд венчурного капитала для обеспечения местных общин. Партнерство IFC по развитию частного предприни- танции в нижнем течении реки Кафу в Замбии. Корпорация также рискового капитала на начальном этапе и финансирования технико- мательства для Африки также оказывает поддержку программам, работала с лесозаготовительной компанией Green Resources в Танза- экономических обоснований, а также моделирования и структури- направленным на расширение сети частных школ с целью удовлет- нии по оснащению ее комплексной теплоэнергоустановкой, которая рования инфраструктурных проектов. Цель фонда – устранить один ворения растущих потребностей в образовании. Оно осуществляет будет использовать большие объемы древесных отходов в целях из основных сдерживающих факторов в развитии Африки. 88 программ в 30 странах, помогая созданию возможностей и улуч- экономии энергии, сокращения затрат и обеспечения для компании шению условий жизни в беднейших районах мира. возможности продавать углеродные кредиты. 58 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ма ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ сш та бн — ПО РЕГИОНАМ ое во зд ей ст БУРКИН А- ФАСО ви е Улучшение телефонного обслуживания В Буркина-Фасо один из самых низких уровней телефониза- ции в мире. IFC приобрела 5-процентный пакет акций опера- тора телекоммуникационной связи Буркина-Фасо Onatel в рамках первого в стране первоначального публичного пред- ложения акций. Таким образом, Корпорация способствовала расширению доступного по стоимости телефонного обслужи- вания в стране, одновременно развивая рынки капитала Западной Африки с целью создания дополнительных возмож- ностей финансирования частных предприятий. Передовая телекоммуникационная инфраструктура и нормально функ- ционирующие рынки капитала создают надежную основу для ОХ ВАТ В ЦЕ ЛЯ Х РА ЗВИТИЯ экономического роста и развития. В конце 2006 года IFC стала первым учреждением- ПОК АЗАТЕ ЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. нерезидентом, выпустившим облигации, деноминирован- 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ ПРОЕКТА М ные в западноафриканских франках – валюте Буркина-Фасо и семи соседних стран, – для стимулирования развития Займы ММСП (число займов) 222 829 161 329 671 530 регионального рынка облигаций в местной валюте. Наряду Займы ММСП (объем, млн. долл. США) 2 438 2 109 2 440 с займом в размере 7,5 млн. евро, предоставленным IFC Произведенная электроэнергия (млн. потребителей) 17,1 19,1 0 компании Onatel в 2007 году, пакет акций IFC позволит Предоставление коммунальных услуг (млн. потребителей)1 2,7 2,9 0 компании модернизировать свои сети фиксированной и Число новых подключений к телефонной сети (млн. абонентов) 6,9 6,1 3,3 мобильной связи и увеличить возможности соединения. Охвачено пациентов 89 392 112 450 230 000 Охвачено учащихся 380 000 388 000 525 Занятость 124 262 134 515 26 344 НИГ ЕРИЯ Закупка товаров и услуг на местных рынках (млн. долл. США) 1 166,1 1 394,9 65,8 Платежи правительству (млн. долл. США) 2 608,4 3 309,2 221,3 Растет число предприятий Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные по охвату приводятся для некоторых малого бизнеса, получающих отраслей; определения показателей и периоды отчетности несколько различаются для разных отраслей. Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. 1 Включая электро -, газо - и водоснабжение. доступ к финансированию В целях укрепления банковского сектора африканских государств и увеличения объемов кредитования малых и ФИН А НСИР ОВА НИЕ ПР ОЕКТОВ ª©¥ › ¢›­  ¦£«  ¢®¦·­›­©©œ¦›¬­£ средних предприятий, для которых доступ к кредитам И ПОР ТФЕ ЛЬ «› ¢£­£º затруднен, IFC в 2008 году сотрудничала с “Экобанком” – (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) панафриканским банком, имеющим 500 филиалов 2008 ф. г. 1 2009 ф. г. 2 Результаты в области 54 ($719) 65% в 27 странах. развития 465 ($12 569) 71% Финансирование за счет собственных средств IFC $1 380 $1 824 IFC предоставила “Экобанку” пакет финансирования в 60% размере более 200 млн. долл. США на цели расширения Займы3 541 907 Финансовые результаты 63% Долевое финансирование3 202 232 деятельности банка в регионе, развития кредитования Гарантии и управление рисками 638 685 63% малого бизнеса в Нигерии и содействия торговым потокам Экономические результаты Утвержденные синдицированные займы 0 58 71% путем предоставления гарантий по основным торговым Общая сумма утвержденных обязательств 1 380 1 881 Результаты в экологической 68% операциям дочерних компаний “Экобанка” в Бенине, и социальной сферах 68% Портфель обязательств за счет собственных 3 252 3 936 Буркина- Фасо, Кот-д’Ивуаре, Мали, Нигере, Нигерии, средств IFC Воздействие на развитие 76% Сенегале и Того. Портфель обязательств, управляемый в 326 258 частного сектора 81% интересах третьих сторон (участие в займах и гарантиях) % проектов с высоким 0 20% 40% 60% 80% 100% рейтингом Общая сумма портфеля обязательств 3 578 4 194 IFC Страны Африки к югу от Сахары 1 Включает доли региональных инвестиций ECOM Agroindustrial Corp. Ltd. и Mixta Africa, официально отнесенных к классу глобальных проектов. Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период 2 Включает доли региональных инвестиций Altima One World Agricultural Development с 2000 по 2005 календарные годы. Fund, Bait Al Batejee Medical Co., GTLP Citibank, и GTLP Standard Chartered, официально Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). отнесенных к классу глобальных проектов. 3 Займы включают продукты квазидолевого финансиования, аналогичные займам. Долевое финансирование включает продукты квазидолевого финансирования, аналогичные долевому финансированию.. ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Проект, основанный на 15-летних партнерских связях (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2006 ф. г. 2007 ф. г. 2008 ф. г. 2009 ф. г. Н А ИБОЛЬШИЙ ОБЪЕ М СРЕ ДСТВ IF C между двумя учреждениями, поможет “Экобанку” расши- М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) рить присутствие в регионе и позволит IFC достичь лучших СТРА Н А ПОРТФЕЛЬ результатов в области развития. IFC рассматривает возмож- (РЕЙТИНГ В ПРЕДЕЛАХ РЕГИОНА) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 1 2 3 ность предоставления дополнительного финансирования Число проектов 38 52 55 92 “Экобанку” на оказание поддержки агропромышленному Количество стран 11 17 25 30 1 Южная Африка 2009 ф. г. 578 комплексу, сектору здравоохранения, образования и инф- Финансирование за счет $700 $1 379 $1 380 $1 824 собственных средств IFC 2008 ф. г. 535 раструктуры в странах Африки к югу от Сахары. Синдицирование $0 $261 $0 $58 2 Нигерия 2009 ф. г. 557 Обеспечение сохранения доступа к финансированию 2008 ф. г. 587 для этих важнейших секторов в период неопределенности 1 Включая Veolia AMI. в глобальной экономике будет иметь существенное значе - 2 Включая ECOM WC-IDA и Mixta Africa. 3 Гана 2009 ф. г. 521 3 Включая Altima Agro, SGH, GTLP Citi и GTLP SCB. 2008 ф. г. 153 ние для развития региона. В знак признания поддержки “Экобанком” стратеги- ческих приоритетов IFC по охвату рынков с повышенным уровнем риска и расширению доступа к финансированию в Африке он был награжден премией “Лучший клиент IFC” за 2009 год. 59 ВАНУАТ У ВЬЕТНАМ ИНДОНЕЗИЯ КАМБОДЖА КИРИБАТИ КИТАЙ ЛАОССКАЯ НАРОДНО-ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА МАЛАЙЗИЯ МАРШАЛЛОВЫ ОСТРОВА МОНГОЛИЯ МЬЯНМА ПАЛАУ ПАПУА-НОВАЯ ГВИНЕЯ РЕСПУБЛИКА КОРЕЯ САМОА СОЛОМОНОВЫ ОСТРОВА ТАИЛАНД ТИМОР-ЛЕШТИ ТОНГА ФЕДЕРАТИВНЫЕ ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ ШТАТЫ МИКРОНЕЗИИ ФИДЖИ ФИЛИППИНЫ и ТИХООКЕАНСКИЙ СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНИЯ МАР СТРАНЫ СО СРЕДНИМ УРОВНЕМ ДОХОДА, ИМЕЮЩИЕ ТЕРРИТОРИИ С ПОВЫШЕННЫМ УРОВНЕМ РИСКА ДРУГИЕ СТРАНЫ-К ЛИЕНТЫ РЕГИОН ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ Глобальный экономический и финансовый кризис оказывает IFC инвестировала 1,2 млрд. долл. США в 45 проектов по всему ре- глубокое воздействие на экономический рост, уровень заня- гиону, из них 24 в странах – заемщицах МАР. Ожидается улучшение устойчивого доступа к основным услугам для 135 тысяч человек тости и масштабы бедности в Восточной Азии и Тихоокеан- благодаря инвестициям в сектор возобновляемых источников энер- IFC ПОМОГА ЕТ ском регионе – одном из регионов мира, в наибольшей степе- гии в Китае и Вьетнаме. Благодаря инвестициям, осуществленным СВОИМ К ЛИЕНТА М ни ориентированных на экспорт. IFC оказывает помощь в 2009 году, предполагается направить дополнительное финанси- рование в размере 1 млрд. долл. США в микро-, малые и средние ПРЕОДОЛЕТЬ своим клиентам посредством финансовых и операционных предприятия. В реальном секторе экономики инвестиции IFC помо- КРИЗИС. мер, сохраняя при этом стратегическую направленность сво- гут создать свыше 20 тысяч рабочих мест. Консультационные про- ей деятельности на решение долгосрочных проблем бедности граммы, направленные на укрепление финансового сектора, дали и экологической устойчивости. Корпорация увеличила долю хорошие результаты в трудный период. Проекты в Китае и Вьетнаме помогли партнерским финансовым учреждениям предоставить фи- своих операций в беднейших районах и странах, таких как нансирование микро-, малым и средним предприятиям в объеме Камбоджа и Вьетнам, которые сильно пострадали от кризиса. 9,6 млрд. долл. США. Финансовые учреждения также проявили себя В то же время она продолжала предоставлять инвестиции и эффективными партнерами в решении проблем, связанных с из- консультационные услуги, помогая клиентам решать пробле- менением климата. Программы в Китае и на Филиппинах помогли банкам предоставить займы на проекты по обеспечению энергоэф- мы, связанные с изменением климата. Заглядывая в будущее, фективности на сумму 487 млн. долл. США, предотвратив выбросы IFC начала концентрировать внимание на экономических 12,5 миллиона тонн двуокиси углерода компаниями-заемщиками. факторах, которые помогут региону преодолеть кризис, в том Консультационные программы IFC продолжают содействовать изме- числе на городском развитии, агропромышленном комплексе, нению инвестиционного климата на всей территории региона. Корпо- рация предоставила консультации правительствам, являющимся ее а также внутреннем потреблении как источнике экономиче- клиентами, по вопросам проведения 10 законодательных реформ и ского роста. 55 политических и институциональных реформ. Предполагается, что консультационные проекты в области инфраструктуры обеспечат предоставление или улучшат качество основных услуг для более чем 14 миллионов жителей региона. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА Несмотря на сложную ситуацию на рынках, IFC привлекла больший Изменение климата имеет серьезные последствия местного значе- IFC использует уроки, извлеченные из опыта азиатского финансово- объем финансирования из других источников в Восточной Азии и Ти- ния для Восточной Азии и Тихоокеанского региона – крупнейшего в го кризиса конца 1990-х годов, при выработке ответных мер в связи хоокеанском регионе, чем в 2008 финансовом году. В 2009 финансо- мире источника выбросов парниковых газов. IFC участвует в реше- с проблемами сегодняшнего дня. Корпорация сконцентрировала вом году на проекты IFC было выделено 333,5 млн. долл. США в виде нии этих проблем путем расширения и распространения успешных внимание на оказании поддержки региону в создании платформ синдицированных кредитов, из них 28 процентов (93 млн. долл. США) инициатив, одновременно открывая новые возможности для своих для финансовой реструктуризации, проведении нагрузочных испы- в странах, соответствующих критериям кредитования МАР. Корпора- клиентов. Например, реализуемая в Китае программа предостав- таний клиентов в финансовом секторе и проверки институциональ- ция использовала структурированные продукты в поддержку обес- ления займов мелким компаниям через финансовых посредников ных и регулятивных систем. IFC оказывала помощь банкам всего печения доступа к финансированию в местной валюте для секторов для закупки энергосберегающего оборудования была заимствована региона в наращивании потенциала в сфере управления рисками. и бедных районов, слабо охваченных услугами финансирования, в Индонезией, Филиппинами и Вьетнамом. Корпорация инвестирова- Группа независимой оценки IFC установила, что в период экономи- странах со средним уровнем доходов. В 2009 финансовом году Кор- ла средства в гелиоэнергетику, гидроэнергетику и геотермальные ческих кризисов зачастую не соблюдаются специальные защитные порацией был создан механизм распределения рисков, который рас- станции. Портфель проектов по развитию возобновляемых источни - положения в экологической и социальной сферах. Поэтому Кор- ширил доступ к финансированию для малых и средних предприятий ков энергии в регионе на данный момент составляют 330 млн. долл. порация разрабатывает новые проекты, направленные на охрану и содействовал восстановлению мелких китайских компаний после США, плюс 40 млн. долл. США в рамках фондов развития чистой энер- окружающей среды, и ужесточает контроль за соблюдением этих сычуаньского землетрясения. Инвестиции IFC в размере 15 млн. гетики. Еще один крупный источник парниковых газов, в частности защитных положений в рамках своих текущих проектов. долл. США позволят банкам-партнерам, использующим гарантии в Индонезии, это изменения в землепользовании. Программы раз- Компании кредитных гарантий Chandu, в течение восьми лет выдать вития устойчивого сельского и лесного хозяйства служат важными малым и средним предприятиям в пострадавших от землетрясения ответными мерами IFC, принимаемыми в связи с этой проблемой. районах новые займы в объеме 1 млрд. долл. США. В 2009 финансо- Совмещая свои инициативы с консультационной деятельностью и вом году партнеры из числа доноров внесли 25,9 млн. долл. США на инвестициями в известные фирмы, Корпорация поддерживает пе- цели расширения консультационной деятельности IFC в Восточной редовую практику в этих отраслях. IFC продолжает сотрудничать с Азии и Тихоокеанском регионе. Партнерские отношения Корпорации правительством Китая в целях оказания поддержки национальным с программой помощи зарубежным странам АвсЭЙД правительства финансовым учреждениям в области эффективного управления Австралии – крупнейшего донора региона – сегодня включают про- экологическими и социальными рисками при осуществлении кре- ведение консультаций на высоком уровне в Вашингтоне и Канберре, дитных операций. Один из клиентов IFC – “Индустриальный банк” – а также сотрудничество на местах. Агентство по международной в ноябре 2008 года стал первым китайским банком, принявшим помощи и развитию в Новой Зеландии НЗЭЙД содействовало фи- Экваториальные принципы (см. стр. 111). Он также первым получил нансированию проекта по оказанию помощи местному малому и новые консультационные услуги по содействию малым проектам по среднему бизнесу в Индонезии. Дополнительное финансирование сокращению выбросов. для этого проекта предоставила Швейцария. 60 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ма ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ сш та бн — ПО РЕГИОНАМ ое во зд ей ст П А ПУА – НОВА Я Г ВИНЕ Я ви е Мобильная связь содействует росту экономики Предоставив финансирование телекоммуникационной компании Digicel в Папуа – Новой Гвинее, IFC способствова- ла улучшению условий жизни жителей Фиджи, Кирибати, Папуа–Новой Гвинеи, Самоа, Тонги и Вьетнама. Через мо- бильную сеть компании Digicel частные лица и компании впервые получили доступ к надежным услугам мобильной связи по умеренным ценам. С приходом Digicel уровень охвата мобильной телефонной связью вырос с 3 до 18 про- центов, а абонентская база компании увеличилась почти до одного миллиона клиентов. ОХ ВАТ В ЦЕ ЛЯ Х РА ЗВИТИЯ ПОК АЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ ПРОЕКТА М Займы ММСП (число займов) 1 231 563 1 421 169 209 456 Займы ММСП (объем, млн. долл. США) 17 025 20 496 1 064 Произведенная электроэнергия (млн. потребителей) 13,4 20,9 1,6 Предоставление коммунальных услуг (млн. потребителей)1 15,6 19,6 0 Число новых подключений к телефонной сети (млн. абонентов) 5,2 2,3 1,3 Охвачено пациентов 1 068 100 1 025 258 0 Охвачено учащихся 33 192 27 636 0 Занятость 502 735 602 093 23 466 Закупка товаров и услуг на местных рынках (млн. долл. США) 4 090,9 9 364,4 2 019,2 Платежи правительству (млн. долл. США) 457,4 968,0 956,8 Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные по охвату приводятся для некоторых отраслей; определения показателей и периоды отчетности несколько различаются для разных отраслей. Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. 1 Включая электро -, газо - и водоснабжение. ФИН А НСИР ОВА НИЕ ПР ОЕКТОВ ª©¥ › ¢›­  ¦£«  ¢®¦·­›­©©œ¦›¬­£ И ПОР ТФЕ ЛЬ «› ¢£­£º (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2008 ф. г. 1 2009 ф. г. 2 Результаты в области 84 ($1 955) 64% развития 465 ($12 569) 71% Финансирование за счет собственных $1 634 $1 197 49% средств IFC Финансовые результаты 63% 3 1 134 798 Займы Долевое финансирование3 287 251 62% Экономические результаты 71% Гарантии и управление рисками 212 148 Утвержденные синдицированные займы 59 290 Результаты в экологической 69% Общая сумма утвержденных обязательств 1 693 1 487 и социальной сферах 68% Портфель обязательств за счет собственных 4 671 4 846 Воздействие на развитие 69% Digicel значительно расширила охват сетью мобильной средств IFC частного сектора 81% телефонной связи, покрыв ею большинство торговых центров Портфель обязательств, управляемый в 519 748 % проектов с высоким страны. Численность абонентов также возросла в результате интересах третьих сторон (участие в займах рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% и гарантиях) усилий компании по распространению своей сети в труднодо- IFC Азиатско-Тихоокеанский регион ступные сельские населенные пункты. Кроме этого, Digicel Общая сумма портфеля обязательств 5 190 5 595 1 Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период внедрила в стране мобильные банков- Включает доли региональных инвестиций ECOM Agroindustrial Corp. Ltd. и Green с 2000 по 2005 календарные годы. ские услуги и мобильные платежи совместно с одним из Investment Asia Sustainability Fund I, официально отнесенных к классу глобальных Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра проектов. в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). местных банков и электросбытовой компанией. 2 Включает доли региональных инвестиций Asia Environmental Partners, L.P., Altima One World Agricultural Development Fund, GTLP Citibank, GTLP Rabobank и GTLP Развитие системы связи также содействовало экономи- Standard Chartered, официально отнесенных к классу глобальных проектов. ческому росту: цифры свидетельствуют о том, что участие в 3 Займы включают продукты квазидолевого финансирования, аналогичные займам. распределительной сети Digicel сегодня содействует обеспе- Долевое финансирование включает продукты квазидолевого финансирования, аналогичные долевому финансированию. чению средств к существованию для примерно 30 тысяч человек. По сообщению министерства финансов, рост конку- ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ ренции способствовал увеличению валового (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2006 ф.г. 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. ОБЪЕ М СРЕ ДСТВ IF C внутреннего продукта страны в 2008 финансовом году М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) СТРА Н А ПОРТФЕЛЬ на 0,7 процента. (РЕЙТИНГ В ПРЕДЕЛАХ РЕГИОНА) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) Число проектов 411 382 603 454 Количество стран 5 8 8 13 1 Китай 2009 ф. г. 2 099 Финансирование за счет $982 $944 $1 634 $1 197 2008 ф. г. 2 150 собственных средств IFC 2 Филиппины 2009 ф. г. 960 Синдицированные займы $243 $128 $59 $290 2008 ф. г. 898 1 Включая Soco Facility и Avenue Asia. 3 Индонезия 2009 ф. г. 735 2 Включая Italcementi. 2008 ф. г. 830 3 Включая ECOM WC-IDA и Aloe 2. 4 Включая Altima Agro, AEP, GTLP Citi, GTLP Rabo и GTLP SCB. 61 БАНГЛАДЕШ БУ ТАН ИНДИЯ МАЛЬДИВСКИЕ ОСТРОВА НЕПАЛ ШРИ-ЛАНКА СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНИЯ МАР ЮЖНА Я АЗИЯ ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ Численность бедного населения в Южной Азии выше, чем в Концентрация усилий на более широком распределении выгод , любом другом регионе мира, при этом доход одного миллиар- создаваемых экономическим ростом, дает высокие результаты. да жителей региона составляет менее 2 долларов США в день. Принятые IFC обязательства на 2009 финансовый год в Южной Азии будут содействовать созданию более 90 тысяч рабочих мест, СТРАТЕГИ Я IFC В регионе существуют серьезные экономические дисбалансы, оказанию поддержки примерно 50 тысячам фермеров и обеспе - Н А ПРА В ЛЕН А Н А и глобальный спад, по-видимому, сильнее всего ударит по бед- чению государственных доходов в размере около 808 млн. долл. ПОДДЕРЖ А НИЕ нейшим районам. Более того, некоторые страны региона ха- США на протяжении срока реализации проектов. Почти 80 процен- ЭКОНОМ И ЧЕС - тов инвестиций Корпорации дали высокие результаты в области рактеризуются отсутствием стабильности в связи с неопреде- КОГО РОСТА. развития даже в нынешнее трудное время. Ее консультационная ленностью политической ситуации и конфликтами либо деятельность расширила доступ к финансированию благодаря сталкиваются с серьезными проблемами, связанными с изме- поддержке дополнительного кредитования малых предприятий нением климата. С целью решения этих проблем стратегия в размере 850 млн. долл. США. Более 40 процентов региональных программ IFC были направлены на удовлетворение потребностей IFC направлена на поддержание экономического роста путем нестабильных и затронутых конфликтами стран – Бангладеш, расширения доступа к инфраструктуре и финансированию; Непала, Шри-Ланки – и штатов Индии с низким уровнем дохода. усиления внимания к районам с низким уровнем доходов, к Рекомендации Корпорации по улучшению инвестиционного кли- сельским и нестабильным районам; выдвижения проблемы мата помогли правительству Бангладеш в осуществлении свыше 100 мер по сокращению процедурных проволочек, в том числе изменения климата на первый план как в инвестиционной, сокращению сроков регистрации предприятия с 35 дней до одного так и в консультационной деятельности. дня. В Бихаре, одном из беднейших штатов Индии, IFC помогает правительству в осуществлении программы реформ, направ- ленной на стимулирование инвестиций в агропромышленный комплекс и другие секторы. Треть инвестиций Корпорации была направлена на удовлетворение острых потребностей Южной Азии в финансировании инфраструктуры. В связи с дефицитом торго - вого финансирования IFC зарезервировала 100 млн. долл. США в рамках механизмов финансирования торговли в регионе. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА В результате глобального экономического спада осложнилась Подход IFC к проблемам устойчивости и изменения климата в Южной В Южной Азии IFC активизировала деятельность в более бедных и ситуация с финансированием инвестиций, что еще больше затруд- Азии ориентирован на оказание помощи клиентам в замедлении нестабильных районах, где ее работа дает быстрые результаты и нило удовлетворение насущных потребностей в финансировании в роста выбросов углерода путем предоставления им инвестиций и оказывает долгосрочное воздействие. Корпорация будет и впредь таких сферах, как инфраструктура – один из главных приоритетов консультационной поддержки, направленных на развитие возобнов- укреплять партнерские связи с правительствами, донорами, дру- в регионе. В сотрудничестве со специализированным финансовым ляемых источников энергии, энергоэффективности и экологически гими инвесторами и представителями частного сектора в целях посредником Development Finance Company Limited и Citygroup, IFC безопасного производства. Около трети проектов IFC в 2009 финансо- оказания максимального воздействия в сфере развития и удов- оказала поддержку Инфраструктурному фонду Индии и создала сов- вом году включали компонент, касающийся изменения климата. Ме- летворения первоочередных потребностей в наименее развитых местно с австралийской Macquarie Group и Государственным банком ханизм распределения рисков, учрежденный IFC для Коммерческого районах Южной Азии. Уроки, извлеченные из принятых мер по Индии еще один фонд для инвестирования в инфраструктуру. Эти банка Цейлона, будет поддерживать потенциал Шри-Ланки по произ- улучшению условий предпринимательской деятельности в Банг- фонды будут помогать Индии поддерживать приток инвестиций в водству электроэнергии из возобновляемых энергоресурсов. IFC ин- ладеш в тесном сотрудничестве с правительством, теперь пройдут энергетику, платные автомобильные дороги, порты, водоснабже- вестировала средства в компанию WaterHealth India, благодаря чему испытание в Непале. В целях более равномерного распределения ние и утилизацию отходов, а также будут содействовать созданию расширилось снабжение недорогой питьевой водой почти 3 миллио- достижений экономического роста IFC в сотрудничестве с частным рабочих мест и повышению доходов населения. В сотрудничестве нов человек вследствие создания водоочистных систем в сельских сектором Индии работает над разработкой мер по повышению до - с другими учреждениями Группы организаций Всемирного банка районах, где более трети населения не имеет доступа к чистой воде. ходов бедного населения и малого бизнеса. Новая инициатива IFC – консультационная группа IFC по инфраструктуре разработала целый Проводимые IFC оценки с целью выявления возможности сделать “Предприятия малого и среднего бизнеса” – позволит производить ряд проектов, реализуемых силами государственно-частных парт- производство экологически более безопасным для своих клиентов, инвестиции в мелкие компании в Бангладеш, Бутане и Непале. IFC нерств с участием правительств штатов Индии, включая проект по таких как JK Paper, и предоставление финансирования на цели до- и Всемирный банк оказывали содействие правительству Индии в утилизации твердых отходов в штате Андхра-Прадеш и ирригаци- стижения значительной экономии энергии, воды и других ресурсов проведении субнационального обследования “Ведение бизнеса онный проект в штате Махараштра. Консультационная деятельность на предприятиях будет способствовать сокращению уровня выбро- в Индии”, которое поможет индийским городам в осуществлении IFC в регионе в таких областях, как инновационное реформирование сов парниковых газов и потребления воды. Проекты по повышению реформ на основе обмена передовым опытом. Что касается про - условий коммерческой деятельности, развитие предпринима- энергоэффективности, осуществляемые совместно с клиентами в блемы уязвимости региона в отношении чрезвычайных послед- тельства и инфраструктуры, адаптация к изменению климата и обрабатывающей промышленности, такими как фармацевтическая ствий изменения климата, то Корпорация будет расширять ра- нейтрализация его неблагоприятных последствий, осуществлялась компания Granules India, обеспечат значительную экономию энергии. боту с частным сектором в рамках проектов по возобновляемым при поддержке со стороны Департамента по международному раз- Кроме этого, IFC помогает клиентам разрабатывать адаптационные источникам энергии, энергоэффективности и более чистому про - витию Соединенного Королевства, министерства иностранных дел стратегии путем обеспечения учета в бизнес-моделях факторов рис- изводству. Нидерландов, норвежского Агентства по сотрудничеству в области ка и возможностей, связанных с изменением климата. развития и Европейской комиссии. 62 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ра сс ка — ПО РЕГИОНАМ зо ни х и о на ИНДИЯ с IFC помогает предпринимателям в развитии их бизнеса Двадцативосьмилетний C. Раджа начал свою карьеру в 1998 году помощником портного в ателье по пошиву одежды в Ченнае, Индия. Сегодня при поддержке IFC и местных организаций у него успешное предприятие по пошиву одежды. В ателье Раджа научился строчить, кроить и пользо- ваться выкройками. Через год он уже шил одежду для друзей и знакомых. Он решил открыть собственный бизнес, взяв кредит на сумму 500 долларов у одной индийской ОХ ВАТ В ЦЕ ЛЯ Х РА ЗВИТИЯ организации, которая помогает малоимущим молодым ПОК АЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. людям стать предпринимателями. 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ ПРОЕКТА М “Казалось, мечта сбылась!” – говорит Раджа. Предприятие Раджи по пошиву одежды развивалось Займы ММСП (число займов) 880 683 917 517 0 так быстро, что вскоре ему понадобилось гораздо больше Займы ММСП (объем, млн. долл. США) 5 407 8 476 3 758 средств для удовлетворения спроса. Но получить недорогой Произведенная электроэнергия (млн. потребителей) 31,5 20,8 9,0 заем было непросто. По его словам, его бизнес считался Предоставление коммунальных услуг (млн. потребителей) 1 1,0 0,8 3,0 “высоко рискованным”. Число новых подключений к телефонной сети (млн. абонентов) 34,0 36,2 0,2 Помощь пришла от Фонда экономического роста BYST, Охвачено фермеров 634 706 1 169 596 52 410 созданного при участии IFC. Фонд предоставил предприятию Охвачено пациентов 1 523 386 2 125 991 4 000 000 Раджи почти 100 тыс. долларов, что позволило ему расши- Занятость 163 581 199 569 96 926 рить свой бизнес. Закупка товаров и услуг на местных рынках (млн. долл. США) 5 377,8 2 374,8 1 528,0 Фонд, среди учредителей которого индийские Bharatya Платежи правительству (млн. долл. США) 1 553,0 1 837,5 808,3 Yuva Shakti Trust и венчурная фирма VenturEast, предостав- Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные по охвату приводятся для некоторых ляет малым предприятиям, таким как у Раджи, финансиро- отраслей; определения показателей и периоды отчетности несколько различаются для разных отраслей. Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. 1 вание в размере до 200 тыс. долларов. IFC выделила на этот Включая электро -, газо - и водоснабжение. проект 700 тыс. долл. США. ФИН А НСИР ОВА НИЕ ПР ОЕКТОВ ª©¥ › ¢›­  ¦£«  ¢®¦·­›­©©œ¦›¬­£ Поддержка со стороны IFC способствовала привлечению И ПОР ТФЕ ЛЬ «› ¢£­£º других инвесторов. VenturEast сумела привлечь дополни- (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) тельно 2 млн. долл. США от таких учреждений, как Банк 2008 ф. г. 1 2009 ф. г. 2 79% Результаты в области 48 ($996) развития малых предприятий Индии, а также крупных развития 465 ($12 569) 71% индивидуальных инвесторов. Фонд BYST надеется привлечь Финансирование за счет собственных $1 264 $1 215 75% Финансовые результаты 5 млн. долл. США и оказать помощь не менее 40 предприяти- средств IFC 63% Займы 2 850 590 ям малого бизнеса. 83% Долевое финансирование 2 330 482 Экономические результаты 71% Гарантии и управление рисками 84 144 НЕП А Л Результаты в экологической 59% Утвержденные синдицированные займы 0 0 и социальной сферах 68% Общая сумма утвержденных обязательств 1 264 1 215 Воздействие на развитие 83% Buddha Air летает в более Портфель обязательств за счет собственных средств IFC 3 546 4 072 частного сектора 81% чистом небе % проектов с высоким Портфель обязательств, управляемый в 635 599 рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% Воздушный транспорт – наиболее надежный вид транспор- интересах третьих сторон (участие в займах та для внутренних перевозок в Непале, поскольку из-за и гарантиях) IFC Южная Азия Общая сумма портфеля обязательств 4 180 4 671 гористого рельефа строительство дорог чрезвычайно за- Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период труднено и обходится очень дорого. В 2008 году IFC выдала 1 с 2000 по 2005 календарные годы. Включает доли региональных инвестиций Asia Environmental Partners, L.P. GTLP Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра долгосрочный заем в размере 10 млн. долл. США частной Citibank, GTLP Rabobank , и GTLP Standard Chartered, официально отнесенных к в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). классу глобальных проектов. авиакомпании Buddaha Air на расширение деятельности и 2 Займы включают продукты квазидолевого финансирования, аналогичные займам. внедрение новых топливосберегающих методов. Благодаря Долевое финансирование включает продукты квазидолевого финансирования, аналогичные долевому финансированию. своевременному финансированию, авиакомпания смогла ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ закупить новые экономичные самолеты, в результате (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2006 ф.г. 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. ОБЪЕ М СРЕ ДСТВ IF C сократив на 50 процентов потребление топлива на пассажи- М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) ра в час. СТРА Н А ПОРТФЕЛЬ (РЕЙТИНГ В ПРЕДЕЛАХ РЕГИОНА) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) “Команда IFC с большим вниманием отнеслась к нашим Число проектов 251 302 37 473 потребностям, помогла доработать наш бизнес-план и Количество стран 3 3 5 6 быстро реагировала на непредвиденные изменения” – 1 Индия 2009 ф. г. 3 389 Финансирование за счет $507 $1 073 $1 264 $1 215 сообщил управляющий директор Buddaha Air Бирендра 2008 ф. г. 2 876 собственных средств IFC Баснет. Ориентированный на нужды клиента подход, корот- 2 Шри-Ланка 2009 ф. г. 138 Синдицированные займы $200 $102 $0 $0 кие сроки реагирования, сочетание глобальных знаний с 2008 ф. г. 209 1 Включая Avenue Asia. присутствием на месте, оперативность принятия решений 3 Бангладеш 2009 ф. г. 124 2 Включая Italcementi. сыграли решающую роль в оптимизации возможностей 3 Включая AEP, GTLP Citi, GTLP Rabo и GTLP SCB. 2008 ф. г. 157 роста авиакомпании. IFC оказала содействие авиакомпании в приведении ее операций в соответствие с некоторыми мировыми стандар- тами передовой практики, в том числе с точки зрения обес- печения безопасности и систем экологического контроля, таких как контроль за уровнем шума и выбросов. 63 АЗЕРБАЙДЖАН АЛБАНИЯ АРМЕНИЯ БЕЛАРУСЬ БОЛГАРИЯ БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА БЫВШАЯ ЮГОСЛАВСКАЯ РЕСПУБЛИКА МАКЕДОНИЯ ВЕНГРИЯ ГРУЗИЯ КАЗАХСТАН КИПР КОСОВО КЫРГЫЗСКАЯ РЕСПУБЛИКА ЛАТВИЯ ЕВРОПА ЛИТВА МАЛЬТА МОЛДОВА ПОЛЬША РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ РУМЫНИЯ СЕРБИЯ СЛОВАЦКАЯ РЕСПУБЛИКА СЛОВЕНИЯ ТАДЖИКИСТАН Т УРКМЕНИСТАН Т УРЦИЯ УЗБЕКИСТАН УКРАИНА ХОРВАТИЯ ЧЕРНОГОРИЯ и ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА ЭСТОНИЯ ЦЕНТРА ЛЬНА Я СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНИЯ МАР СТРАНЫ СО СРЕДНИМ УРОВНЕМ ДОХОДА, ИМЕЮЩИЕ ТЕРРИТОРИИ С ПОВЫШЕННЫМ УРОВНЕМ РИСКА ДРУГИЕ СТРАНЫ-К ЛИЕНТЫ АЗИЯ ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ Восточная Европа и Центральная Азия особенно сильно Учитывая рост масштабов бедности в результате глобального пострадали от глобального экономического кризиса, при экономического спада, IFC усилила деятельность в странах, соот- этом некоторым странам угрожает падение темпов экономи- ветствующих критериям кредитования МАР, и странах, затрону- тых конфликтами, инвестировав 543 млн. долл. США в 33 проекта. ческого роста, выражающееся двухзначными цифрами. Инвестиции Корпорации в менее развитые районы Казахстана, ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ В связи с этим IFC сосредоточила внимание на удовлетворе- России, Турции и Украины составили 28 процентов из 1,4 млрд. IFC Н А ПРА В ЛЕН А нии вызванных кризисом неотложных потребностей – долл. США, инвестированных в эти страны. IFC увеличила свои Н А ОБЕСПЕЧЕ- оказании поддержки своим клиентам с помощью кратко- обязательства в Центральной Азии и на Кавказе более чем вдвое, НИЕ НЕОТЛОЖ- срочного финансирования, реструктуризации кредитов и предоставив рекордную сумму в 553 млн. долл. США. Консульта- НЫ Х Н У Ж Д, капитализации. Корпорация усилила управление портфе- ционные услуги по -прежнему ориентированы на страны МАР – ВЫЗВА ННЫ Х началась реализация программ по улучшению инвестиционного лем, изменила состав предлагаемых продуктов и переориен- климата в Армении и Кыргызской Республике, а также осущест- КРИЗИСОМ. тировала свои консультационные услуги на быстрое реаги- вление региональной программы укрепления инфраструктуры рование на нужды клиентов. Она обеспечила подготовку по финансовых рынков в Центральной Азии. На всей территории связанным с кризисом темам для более 400 заинтересован- региона IFC оказывала поддержку банкам-клиентам, остро нуж- ных сторон в финансовом секторе по всему региону. дающимся в краткосрочной ликвидности и долгосрочном капита- ле. В течение года IFC более чем втрое увеличила объем финан- IFC также играла ключевую роль в координации антикри- сирования торговли – до 224 млн. долл. США. Консультационная зисных мер в регионе, предложенных международными фи- деятельность Корпорации по вопросам улучшения условий для нансовыми учреждениями, работая совместно с Всемирным предпринимательской деятельности и систем урегулирования банком, Европейским банком реконструкции и развития и споров помогла компаниям всего региона сэкономить около Европейским инвестиционным банком. IFC продолжала за- 400 млн. долл. США. С помощью программы IFC по улучшению корпоративного управления, боснийский дистрибьютор заморо - ниматься долгосрочными потребностями, увеличивая кре- женных продуктов Fratello Trade стала первой частной фирмой, ко - дитование микро-, малых и средних предприятий, оказывая торая провела в стране первоначальное публичное предложение поддержку инвестициям в инфраструктуру, развивая финан- акций. В результате воздействия кризиса на портфель Корпорации сирование на цели повышения энергоэффективности и эко- снизился показатель результативности ее деятельности в области логической безопасности производства, содействуя инвести- развития в регионе, который на сегодняшний день примерно ра- вен среднему показателю IFC по миру. циям и торговле по линии Юг-Юг. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА IFC мобилизовала глобальные механизмы кредитования и про- Консультационные и инвестиционные программы IFC содействова- Группа независимой оценки IFC провела проверку консультацион- граммы в связи с кризисом в Восточной Европе. Корпорация взаи- ли внедрению энергоэффективных технологий и повышению эколо- ной деятельности IFC в Европе и Центральной Азии и установила, модействовала с ЕБРР и другими партнерами при предоставлении гической безопасности производства в целях предотвращения из- что общесекторальные инициативы как правило дают более вы- 530 млн. долл. США на поддержку банковского сектора Грузии, менения климата в регионе. В 2009 финансовом году IFC выделила сокие показатели эффективности в области развития и оказывают 52 млн. долл. США на разработку ветряной электростанции Св. Нико- 250 млн. долл. США на финансирование инвестиций в повышение более широкое воздействие на отдельные инициативы. На основе лая в Болгарии и 72 млн. долл. США на разработку ветроэлектростан- экологической безопасности производства в России, в дополнение этих выводов Корпорация принимает общесекторальный подход ции станции Rotor Electrik в Турции. Наряду с другими финансовыми к этому была предоставлена консультационная помощь, а в целом к развитию агропромышленного комплекса в Украине. Например, учреждениями IFC предоставила заем в размере 68 млн. долл. было инвестировано 566 млн. долл. США в 14 проектов, включаю- Программа продовольственной безопасности Украины строится США муниципалитету Стамбула на финансирование строительства щих в качестве одного из компонентов освоение экологически чис- на основе успешного осуществления программы IFC по внедрению новой железнодорожной линии. Помимо этого, IFC организовала тых видов энергии. Корпорация осуществляет консультационные технических стандартов в Южной Европе в целях увеличения коли- синдицированные займы в размере 840 млн. долл. США банкам программы, оказывающие содействие компаниям агропромыш- чества украинских компаний, реализующих системы управления и предприятиям реального сектора, являющимися ее клиентами ленного комплекса и пищевой промышленности в соблюдении продовольственной безопасностью, и содействия расширению экс- в регионе. Консультационные услуги были профинансированы в международных отраслевых стандартов и повышении безопасно- порта и новых инвестиций. Решение вопросов продовольственной объеме порядка 24 млн. долл. США за счет новых обязательств парт- сти пищевых продуктов. IFC помогает клиентам в финансировании безопасности в масштабах всего сектора позволит региональным неров-доноров на осуществление таких инициатив, как Программа модернизации жилых домов в целях повышения их энергоэффек- компаниям пищевой промышленности повысить конкурентоспо- повышения экологической безопасности производства в России, тивности (см. вставку на стр. 65). Она также стимулирует частные собность и будет содействовать ослаблению глобального продо- Программа продовольственной безопасности в Украине, иници- инвестиции в альтернативные источники энергии, водные ресурсы, вольственного кризиса. IFC также оказывала содействие внедрению ативы реформирования корпоративного управления и законода- инфраструктуру ликвидации отходов. торгового посредничества в Юго-Восточной Европе, используя в тельной реформы в Юго-Восточной Европе и Центральной Азии. При качестве моделей программы, зарекомендовавшие себя в Север- поддержке со стороны Австрии, Италии, Нидерландов, Норвегии, ной Америке и Европейском союзе. В программе участвовали пред- Швейцарии и Соединенных Штатов консультационная программа по приятия и юристы Албании, Боснии и Герцеговины, БЮР Македонии, вопросам инфраструктуры в Юго-Восточной Европе содействовала Черногории и Сербии. IFC также установила, что, целенаправленно созданию государственно-частных партнерств и инвестированию используя местные ресурсы и соединяя консультационные услуги 353 млн. долл. США в инфраструктуру, в частности в два энергети- и инвестиции, она может расширить поддержку частных предприя- ческих проекта в Албании. тий даже в сложной экономической ситуации, о чем свидетельство- вал рекордный уровень обязательств Корпорации в текущем году в Центральной Азии и на Кавказе. 64 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ра сс ка — ПО РЕГИОНАМ зо ни х и о на ЮГ О -ВОСТОЧН А Я ЕВР ОП А с Кредитование на цели повышения энергоэффективности жилых домов в Боснии и Герцеговине Борислав Петрич, управляющий маркетингом в банке Ekonomsko Kreditna Institucija, или EKI, вспоминает, каким тяжелым был 1996 год для боснийцев и относительно лег- ким для EKI. В боснийском банковском секторе царила разруха, а спрос на кредиты был чрезвычайно высоким. Вновь созданное учреждение микрокредитования имело возможность спокойно выбирать клиентов и помогать им в ОХ ВАТ В ЦЕ ЛЯ Х РА ЗВИТИЯ удовлетворении элементарных потребностей, связанных, ПОК АЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ ПРОЕКТА М например, с открытием бизнеса или ремонтом дома, пост- радавшего в недавно закончившейся боснийской войне. Займы ММСП (число займов) 1 113 154 1 063 484 691 060 Времена изменились, и сегодня требования заемщиков Займы ММСП (объем, млн. долл. США) 49 934 34 391 16 230 усложнились. Чтобы преуспевать в новых условиях EKI и Предоставление коммунальных услуг (млн. потребителей) 1 4.8 5,5 0,3 другие микрокредиторы приходят к выводу, что от них Число новых подключений к телефонной сети (млн. абонентов) 3,0 2,5 0 требуется больше гибкости в определении своей рыночной Охвачено пациентов 721 171 683 582 15 000 ниши и целевых клиентов. Охвачено учащихся 8 776 9 574 0 Для EKI одним из решений стала диверсификация Занятость 282 953 322 623 42 245 предлагаемых продуктов. В 2006 году он получил от IFC Закупка товаров и услуг на местных рынках (млн. долл. США) 13 297,7 16 061,3 2 226,5 заем в размере 3 млн. евро на создание новой программы Платежи правительству (млн. долл. США) 3 540,8 4 167,6 277,0 кредитования, направленной на повышение энерго- Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные по охвату приводятся для некоторых эффективности жилых домов. отраслей; определения показателей и периоды отчетности несколько различаются для разных отраслей. Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. В частности, в результате использования более строгого определения данные по занятости, платежам правительству и закупке товаров и услуг на местных рынках для какой-либо крупной Кредит сопровождался рекомендациями IFC, в том розничной сети теперь включают только данные, полученные от компаний, наиболее тесно связанных с инвестициями IFC, а не по группе в целом (например, данные по числе подготовкой по вопросам продвижения новых креди- занятости − 8 938 по сравнению с 268 000; по платежам правительству − 23 млн. долл. США по сравнению 843 млн. долл. США; по закупке товаров и услуг на местных рынках − 833 млн. долл. США по сравнению 21,9 млрд. долл. США). тов. Это было важно, поскольку по сравнению с продуктами, 1 Включая электро -, газо - и водоснабжение. продававшимися EKI сразу после войны, убедить людей установить теплоизоляцию на чердаке или заменить старые ФИН А НСИР ОВА НИЕ ПР ОЕКТОВ ª©¥ › ¢›­  ¦£«  ¢®¦·­›­©©œ¦›¬­£ окна и водонагреватели оказалось труднее. IFC также про- И ПОР ТФЕ ЛЬ «› ¢£­£º финансировала маркетинговую кампанию, включавшую (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2008 ф. г. 1 2009 ф. г. 2 организацию рекламы на радио и телевидении, распростра- Результаты в области 116 ($4 144) 70% развития 465 ($12 569) 71% нение листовок и установку рекламных щитов. Финансирование за счет собственных $2 680 $2,146 62% В марте 2009 года IFC предоставила EKI заем в размере средств IFC Финансовые результаты 1 млн. евро для оказания помощи в финансировании благо- 63% Займы3 1 925 1,583 устройства жилых домов и установки энергосберегающего 72% Долевое финансирование3 Экономические результаты 682 365 71% оборудования. Помимо этого, IFC предоставила EKI заем Гарантии и управление рисками 73 198 Результаты в экологической 70% в объеме 6 млн. евро, который позволит ему охватить Утвержденные синдицированные займы 1 041 841 и социальной сферах 68% микропредперинимателей в сельских районах Боснии и Общая сумма утвержденных обязательств 3 721 2 987 Воздействие на развитие 88% Герцеговины. Портфель обязательств за счет собственных 9 038 8,809 частного сектора 81% средств IFC % проектов с высоким Портфель обязательств, управляемый в 2 225 2 599 рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% интересах третьих сторон (участие в займах и гарантиях) IFC Европа и Центральная Азия Общая сумма портфеля обязательств 11 263 11 408 IFC широко представлена Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период с 2000 по 2005 календарные годы. во всем мире, имея 1 Включает доли региональных инвестиций Lydian International Ltd., TAV Tunisia и Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра  ª« £§®´ ¬­©  102 представительства Melrose Facility, официально отнесенных к классу глобальных проектов. в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). *'$ 2 в 86 странах, 42 из Включает доли региональных инвестиций Altima One World Agricultural Development Fund, Emerging Europe Growth Fund II, GTLP Citibank, GTLP Robobank, которых находятся GTLP Standard Chartered, Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, Rakeen Georgia в странах, соответст- Ltd., Lydian International Ltd. И TAV Tunisia, официально отнесенных к классу вующих критериям глобальных проектов. кредитования МАР, 3 Займы включают продукты квазидолевого финансирования, аналогичные что обеспечивает тесные займам. Долевое финансирование включает продукты квазидолевого взаимосвязи с клиентами. финансирования, аналогичные долевому финансированию. ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2006 ф.г. 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. ОБЪЕ М СРЕ ДСТВ IF C М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) СТРА Н А ПОРТФЕЛЬ (РЕЙТИНГ В ПРЕДЕЛАХ РЕГИОНА) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) Число проектов 801 672 863 884 Количество стран 17 15 19 22 1 Российская Федерация 2009 ф. г. 2 244 Финансирование за счет $2 084 $1 786 $2 680 $2 146 2008 ф. г. 2 718 собственных средств IFC 2 Турция 2009 ф. г. 1 910 Синдицированные займы $241 $775 $1 041 $841 2008 ф. г. 1 806 1 Включая EECF II 3 Украина 2009 ф. г. 731 2 Включая Melrose II, Melrose II Expansion и Italcementi 2008 ф. г. 651 3 Включая Lydian Resources, Lydian Int’l RI, Lydian RI, TAV Tunisia и MelroseResources 4 Включая Altma Agro, EEGF II, GTLP Citi, GTLp Rabo, GTLp C SE, Lydian Intl III, MRIF, Rakeen Georgia и RAV Tuni. Eq 65 АНТИГ УА И БАРБУДА АРГЕНТИНА БАГАМСКИЕ ОСТРОВА БАРБАДОС БЕЛИЗ БОЛИВИЯ БРАЗИЛИЯ ВЕНЕСУЭЛА ГАЙАНА ГАИТИ ГВАТЕМАЛА ГОНДУРАС ГРЕНАДА ДОМИНИКА ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА ЛАТИНСК А Я КОЛУМБИЯ КОСТА-РИКА МЕКСИКА НИКАРАГ УА ПАНАМА ПАРАГВАЙ ПЕРУ САЛЬВАДОР СЕНТ-КИТС И НЕВИС СЕНТ-ЛЮСИЯ ТРИНИДАД И ТОБАГО УРУГВАЙ ЧИЛИ ЭКВАДОР ЯМАЙКА АМЕРИК А СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНИЯ МАР СТРАНЫ СО СРЕДНИМ УРОВНЕМ ДОХОДА, ИМЕЮЩИЕ и К АРИБСКИЙ БАССЕЙН ТЕРРИТОРИИ С ПОВЫШЕННЫМ УРОВНЕМ РИСКА ДРУГИЕ СТРАНЫ-К ЛИЕНТЫ ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ IFC срочно приняла антициклическую стратегию в Латинской Деятельность IFC в Латинской Америке сконцентрирована на более Америке с целью смягчения последствий глобального экономи- тесном взаимодействии с компаниями, обслуживающими бедные ческого кризиса. Регион в большой степени подвержен риску слои населения, и расширении операций в наименее развитых районах. В 2009 финансовом году Корпорация почти вдвое уве- IFC сильных колебаний товарных цен и нестабильности глобаль- личила число своих инвестиционных проектов в странах региона, КОНЦЕНТРИРУ ЕТ ных рынков капитала – двух секторов, наиболее сильно пост- соответствующих критериям кредитования МАР, доведя его до 19. ВНИМ А НИЕ радавших от этого кризиса. Страны Центральной Америки и Количество ее консультационных проектов в странах МАР возросло Н А ОК АЗА НИИ с 15 в прошлом году до 21. В более крупных странах региона IFC со- Карибского бассейна также пострадали от замедления роста ПОДДЕРЖ КИ средоточивала внимание на операциях в интересах групп населения М ИКРО - денежных переводов от работающих за рубежом граждан – с более низким уровнем доходов, направив на этот сегмент населе- ПРЕДПРИ ЯТИ ЯМ главного источника твердой валюты. В 2009 финансовом году ния 55 процентов своих инвестиций. В связи с кризисом и прекраще - И М А ЛЫМ общий объем инвестиций IFC составил 2,72 млрд. долл. США, нием финансирования торговли она зарезервировала 825 млн. долл. И СРЕДНИМ США в рамках операций по финансированию торговли в 16 странах. и она утвердила 124 новых проекта в регионе. Корпорация В период сокращения доступа к кредитам IFC объединила усилия с ПРЕДПРИ ЯТИ ЯМ. сконцентрировала внимание на оказании поддержки микро-, другими международными финансовыми учреждениями в целях малым и средним предприятиям. Эти компании являются ос- предоставления финансирования для расширения Панамского ка- новными источниками занятости, особенно для низкооплачи- нала. В агропромышленном комплексе Корпорация значительно увеличила охват программами фермеров в Латинской Америке и ваемых работников, причем на них серьезно отразилось пре- южной части Мексики посредством осуществления инвестиций в кращение кредитования на всей территории региона. Она ECOM – устойчивую центральноамериканскую компанию по опто- также расширила свою деятельность в некоторых районах вой торговле кофе. В этот трудный год, когда многие клиенты IFC стран со средним уровнем дохода, таких как северо-восточная были вынуждены сократить расходы, показатель результатов в области развития в регионе возрос, демонстрируя высокий уровень часть Бразилии, столкнувшихся с препятствиями в области в 77 процентах проектов, что намного выше показателей IFC в сред- развития. IFC продолжала придавать основное значение смяг- нем по миру. чению последствий изменения климата, например, оказывая содействие по финансированию гидроэлектростанций в Колумбии и ветровых электростанций в Чили. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА Когда глобальный кризис перекрыл приток капитала в Латинскую В своей деятельности IFC по-прежнему уделяла большое внимание IFC приобрела уникальный опыт содействия добывающей про- Америку, IFC приняла срочные меры по оказанию помощи клиен- смягчению последствий изменения климата, например, оказывая мышленности и национальным правительствам в распределении там, предоставляя финансирование из своих балансовых средств и поддержку строительству небольших русловых гидроэнергетичес- поступлений от налога на добычу полезных ископаемых и транс- привлекая средства на международных рынках капитала. Корпора- ких дамб в Колумбии, которые сводят к минимуму отрицательное фертных платежей, а также умении строить отношения с местными ция мобилизовала 720 млн. долл. США на рынке синдицированных воздействие на окружающую среду в чувствительных к такому воз- общинами. Консультационные службы IFC сначала разработали кредитов и посредством параллельного финансирования, слегка действию районах, и ветровых электростанций в Чили. На проекты, программу “Усиление местных преимуществ” в Перу с целью повы- превысив средние годовые показатели прошлых лет. В рамках од- связанные с изменением климата, в 2009 финансовом году при- шения прозрачности и подотчетности в отношении отчислений от ной из инновационных сделок по мобилизации средств IFC взаимо - шлось около 20 процентов финансовых инвестиций IFC, не имеющих налога на добычу полезных ископаемых в пользу местных общин, в действовала с двумя частными инвестиционными фондами в целях отношения к торговле. Охрана окружающей среды остается одной из районе проживания которых осуществляются крупные проекты по оказания поддержки Banco Daycoval – банку средних размеров, ак- приоритетных задач IFC. Корпорация сформировала работающую в разработке полезных ископаемых. Программа была инициирована тивно предоставляющему финансирование малым и средним пред- Сан-Пауло группу по реализации Инициативы в отношении Бразиль- в ответ на жалобы местного населения о том, что центральное пра- приятиям. IFC помогла привлечь 180 млн. долл. США в рамках опера- ской Амазонии, направленной на сокращение выбросов углерода, вительство и компании – клиенты IFC уделяют недостаточно внима- ции по выпуску конвертируемых долговых обязательств в местной вызванных вырубкой лесов. В рамках другой инициативы IFC предо- ния их проблемам. Программа предусматривает управление пос- валюте на пятилетний срок – первый случай предоставления дол- ставила заем в размере 24,5 млн. долл. США Petstar – мексиканско- туплениями в целях повышения эффективности государственных госрочного финансирования бразильскому банку после того, как в му предприятию, перерабатывающему около 1 миллиарда пласти- инвестиций, финансируемых за счет природной ренты; повышение конце 2008 года разразился глобальный кризис. IFC также вступила ковых бутылок в год. Проект обеспечивает сокращение объемов не социальной ответственности для оказания помощи гражданскому в новые донорские партнерства с Канадой, Испанией и Швейцарией, поддающихся биологическому разложению отходов и продлевает обществу в усилении подотчетности местных органов власти; а в результате чего было привлечено 25 млн. долл. США для осущест- срок службы мусорных свалок в Мексике. Petstar также осуществля- также разработку рекомендаций, направленных на повышение вления в регионе проектов, ориентированных на частный сектор. ет программу улучшения условий работы сборщиков мусора, одной эффективности деятельности местных органов власти и публичных из наиболее маргинализованных групп населения Мексики. компаний. Аналогичные проекты реализуются в настоящее время в Аргентине, Боливии, Бразилии, Колумбии и Перу в таких отраслях, как нефтяная, нефтехимическая и горнодобывающая. 66 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ра сс ка — ПО РЕГИОНАМ зо ни БРА ЗИЛИЯ х и о Соня Камарго возвращается на с в университет за лучшей работой Для 56-летней Сони Камарго вся жизнь была связана с работой, испытаниями и преодолением трудностей. Она работала в государственном учреждении в Кампи- насе, городе, расположенном к северу от Сан-Пауло, Брази- лия. Дойдя до должности инспектора, Камарго столкнулась с главным препятствием в карьерном росте: “Отсутствие высшего образования мешало моему профессиональному росту”, – говорит она. В частном учреждении высшего образования Anhanguera Educacional, S.A., получавшем поддержку IFC, ОХ ВАТ В ЦЕ ЛЯ Х РА ЗВИТИЯ Камарго получила высшее образование, необходимое ей для дальнейшего продвижения по службе. ПОК АЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ ПРОЕКТА М 1 Займы ММСП (число займов) 3 711 939 4 814 271 1 413 472 Займы ММСП (объем, млн. долл. США) 15 475 25 302 4 771 Произведенная электроэнергия (млн. потребителей) 59,4 59,7 0,7 Предоставление коммунальных услуг (млн. потребителей)2 24,7 26,9 0 Число новых подключений к телефонной сети (млн. абонентов) 1,4 0,8 1,5 Охвачено пациентов 886 579 1 281 370 52 000 Охвачено учащихся 214 727 760 127 0 Занятость 662 299 575 323 69 290 Закупка товаров и услуг на местных рынках (млн. долл. США) 15 394,0 17 300,6 1 089,9 Платежи правительству (млн. долл. США) 9 813,4 10 228,7 10 066,0 Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные по охвату приводятся для некоторых отраслей; определения показателей и периоды отчетности несколько различаются для разных отраслей. Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. 1 В 2009 ф. г. ожидаемые поступления платежей правительству охватывают платежи за 2009–2016 годы и включают выплату 9 млрд. долл. США одним крупным латиноамериканским инфраструктурным клиентом. 2 Включая электро-, газо- и водоснабжение. ФИН А НСИР ОВА НИЕ ПР ОЕКТОВ ª©¥ › ¢›­  ¦£«  ¢®¦·­›­©©œ¦›¬­£ И ПОР ТФЕ ЛЬ «› ¢£­£º (М ЛН. ДОЛ Л. СШ А) 2008 ф. г. 1 2009 ф. г. 1 Результаты в области 116 ($3 974) 77% развития 465 ($12 569) 71% Финансирование за счет собственных $2 943 $2 721 71% Финансовые результаты средств IFC 63% Займы2 20 лет Камарго нигде не училась и ее пугало возвраще- 2 050 1 648 77% Экономические результаты ние за парту. Но она не отказалась от своей мечты об уни- Долевое финансирование2 378 250 71% Гарантии и управление рисками 515 824 верситетском образовании. “В юности я сделала выбор Результаты в экологической 67% Утвержденные синдицированные займы 1 619 670 и социальной сферах 68% в пользу замужества и детей, посвятив себя семье, – Общая сумма утвержденных обязательств 4 562 3 391 объясняет она. – Когда дети выросли, я подумала – теперь Воздействие на развитие 83% частного сектора 81% пришло мое время!” Портфель обязательств за счет собственных 8 234 8 776 средств IFC % проектов с высоким Сейчас Камарго работает в должности регионального 0 20% 40% 60% 80% 100% Портфель обязательств, управляемый в 3 086 3 425 рейтингом директора Управления занятости и труда Сан-Пауло. “Своим интересах третьих сторон (участие в займах положением я обязана образованию, которое получила в IFC Латинская Америка и гарантиях) и Карибский бассейн Anhanguera, – говорит она. – Перспективы карьерного Общая сумма портфеля обязательств 11 320 12 201 Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период роста расширились, и я могла претендовать на получение 1 Включает доли региональных инвестиций GTLP Citibank, GTLP Rabobank, GTLP с 2000 по 2005 календарные годы. более ответственного поста”. Standard Chartered и IFC Capitalization Fund, L.P. Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра 2 Займы включают продукты квазидолевого финансирования, аналогичные займам. в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Anhanguera – ведущее учреждение высшего образова- Долевое финансирование включает продукты квазидолевого финансирования, ния в Бразилии, в котором обучаются 252 тысячи студентов, аналогичные долевому финансированию. получающих образование в 53 университетских кампусах и 450 центрах дистанционного обучения. С учетом студентов, ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ обучающихся по программам профессиональной подготов- ОБЪЕ М СРЕ ДСТВ IF C ки, в 2008 году в AES получили образование свыше (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2006 ф.г. 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. М ЛН. ДОЛ Л. СШ А) СТРА Н А ПОРТФЕЛЬ 750 тысяч работающих взрослых – больше чем в любом (РЕЙТИНГ В ПРЕДЕЛАХ РЕГИОНА) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) другом учебном заведении американского континента. Число проектов 69 68 81 1241 Большинство студентов составляют работающие взрослые Количество стран 18 14 16 21 1 Бразилия 2009 ф. г. 2 364 из семей с низкими или средними доходами, проживающие Финансирование за счет $1 747 $1 781 $2 943 $2 721 2008 ф. г. 2 487 вне крупных городских центров Бразилии, которые нужда- средств IFC 2 Аргентина 2009 ф. г. 1 054 ются в получении доступного по стоимости, высококачест- Синдицированные займы $888 $299 $1,619 $670 2008 ф. г. 998 венного образования. 1 3 Колумбия 2009 ф. г. 873 В мае 2006 года IFC инвестировала средства в AES, Включая GTLP Citi, GTLP Rabo, GTLp SCB, и IFC Recap EF. предоставив заем в размере 12 млн. долл. США Фонду 2008 ф. г. 877 образования для Бразилии (Fundo de Educacão para o Brasil) – инвестиционному фонду, учрежденному одним из наиболее успешных частных акционерных и инвестиционных банков- ских учреждений Бразилии Banco Patria. 67 АФГАНИСТАН АЛЖИР АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКА ЕГИПЕТ БАХРЕЙН ЗАПАДНЫЙ БЕРЕГ РЕКИ ИОРДАН И СЕК ТОР ГАЗА ИОРДАНИЯ ИРАК ИСЛАМСКАЯ РЕСПУБЛИКА ИРАН ЙЕМЕНСКАЯ РЕСПУБЛИКА КАТАР К УВЕЙТ ЛИВАН БЛИЖНИЙ ЛИВИЙСКАЯ АРАБСКАЯ ДЖАМАХИРИЯ МАРОККО ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ ОМАН ПАКИСТАН САУДОВСКАЯ АРАВИЯ СИРИЙСКАЯ АРАБСКАЯ РЕСПУБЛИКА Т УНИС ВОСТОК СТРАНЫ, СООТВЕТСТВУЮЩИЕ КРИТЕРИЯМ КРЕДИТОВАНИЯ МАР СТРАНЫ СО СРЕДНИМ УРОВНЕМ ДОХОДА, ИМЕЮЩИЕ и СЕВЕРНА Я АФРИК А ТЕРРИТОРИИ С ПОВЫШЕННЫМ УРОВНЕМ РИСКА ДРУГИЕ СТРАНЫ-К ЛИЕНТЫ ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ В 2009 году в регионе Ближнего Востока и Северной Африки Результатом деятельности IFC стало расширение занятости и увели- (в который IFC включает Афганистан и Пакистан) ожидает- чение объемов кредитования микро-, малых и средних предприятий. ся замедление экономического роста, вызванное кризисом. Клиентами Корпорации из числа микро-, малых и средних предпри- Кризис усугубляет региональные проблемы: высокий уро- ятий, имеющих непогашенные займы на сумму 1,4 млрд. долл. США, обеспечено 1,7 млрд. долл. США государственных доходов. Благодаря вень безработицы, ограниченность доступа к финансирова- инвестициям IFC в сектор микрофинансирования почти 500 тысяч СТРАТЕГИ Я IFC ВК ЛЮЧ А ЕТ нию, слабо развитая материальная и финансовая инфра- женщин региона получили кредиты. Для улучшения инфраструктуры РАСШИРЕНИЕ структура, слабая законодательная база. Стратегия IFC IFC содействовала формированию государственно-частных парт- ДОСТ У П А К предусматривает расширение доступа к финансированию нерств и приватизации инфраструктурных объектов, инвестировав в для тех, кто не имеет доступа к финансовым услугам, в част- этот сектор 138 млн. долл. США. В целях противодействия снижению ФИН А НСИРОВА- торговых потоков Корпорация выделила 500 млн. долл. США в виде НИЮ ДЛ Я ГРУ ПП ности для микро- , малых и средних предприятий, для заем- торгового финансирования на поддержку банков. Корпорация также Н АСЕ ЛЕНИ Я, щиков, нуждающихся в кредитах на строительство жилья и значительно увеличила инвестиции в Афганистане, на Западном бе- НЕ ОХ ВАЧЕННЫ Х получение образования. IFC содействует развитию инфра- регу реки Иордан и в секторе Газа. Наилучшие показатели в портфеле ФИН А НСОВЫМ И структуры и созданию рабочих мест за счет инвестиций в Корпорации были достигнуты в таких областях, как инфраструктура, УС Л У ГА М И. обрабатывающую промышленность, здравоохранение, фонды и финансовые рынки, тогда как операции по поддержке мел- ких производственных предприятий оказались менее эффективными. образование и агропромышленный комплекс. Корпорация Показатель результативности портфеля в странах с высоким уровнем занимается проблемами изменения климата, выявляя воз- риска — Пакистане и Египте — в целом выше средних показателей можности развития возобновляемых источников энергии, IFC. С целью решения проблемы низких результатов в области разви- энергоэффективности и водных ресурсов. Работа в странах тия в некоторых странах и секторах Корпорация усиливает партнерс- региона, соответствующих критериям кредитования МАР, и кие связи с крупнейшими местными, региональными и международ- странах, затронутых конфликтами, является приоритетной ными компаниями, действующими в регионе. IFC также оказывала поддержку в развитии агропромышленного комплекса и сектора те- для IFC; Корпорация оказывает поддержку региональной лекоммуникаций в странах, затронутых конфликтами. В 2009 финан- интеграции, способствуя инвестициям по линии Юг-Юг. совом году около 56 процентов проектов Корпорации осуществлялись В целях преодоления последствий глобального кризиса IFC в странах, соответствующих критериям кредитования МАР, и странах, предоставляет средства для оказания содействия существую- затронутых конфликтами. щим клиентам в укреплении их баланса. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА В разгар финансового кризиса IFC удалось привлечь долгосрочное IFC содействует распространению передовых методов обеспечения Из опыта значительного увеличения объема инвестиций и консуль- финансирование для строительства нового аэропорта Энфидха в экологической и социальной устойчивости с помощью инвестиций тационных услуг IFC в регионе за последние четыре года был извле- Тунисе, которое было предоставлено рядом учреждений, занима- и консультационной деятельности. Инвестиции IFC во вновь со- чен ряд уроков. Благодаря децентрализации персонала и процесса ющихся финансированием в области развития. Аэропорт, постро- зданную холдинговую компанию Creative Energy Resources в Дубае принятия решений, Корпорация стала ближе к клиентам, получила енный в рамках государственно-частного партнерства, обеспечит помогут ей осуществлять поставки электроэнергии на некоторые возможность более четкого определения уровня риска и повыше- рост иностранных инвестиций, создание рабочих мест и поддержку наиболее рискованные рынки Ближнего Востока, Северной Африки ния качества предоставляемых услуг. В настоящее время в штате растущего сектора туризма в Тунисе (см. стр. 41). В 2009 финансовом и Южной Азии. Эта инициатива будет содействовать повышению IFC в регионе числится около 235 сотрудников по сравнению с 46 в году IFC и Департамент по международному развитию Соединенно- надежности энергоснабжения и удовлетворению растущего спроса 2004 году. Усиленное присутствие на местах помогает в осуществле- го Королевства объединили усилия с целью содействия экономиче- на электроэнергию в регионе. Благодаря инвестициям IFC компания нии инвестиционной и консультационной деятельности, в особен- скому росту Йемена при ведущей роли частного сектора. ДМР вло- сможет спроектировать, приобрести, владеть и эксплуатировать ности на таких сложных рынках, как Афганистан, Западный берег жил 14 млн. долл. США в трехлетнюю программу консультационных в регионе целый ряд объектов по производству тепловой энергии реки Иордан и сектор Газа, а также Йемен. Присутствие на местах услуг, направленных на улучшение условий для предприниматель- и выработке электроэнергии из возобновляемых энергоресурсов. также дает возможность быстро реагировать на нужды клиентов, ской деятельности, осуществляемую правительством Йемена, IFC и В Пакистане IFC и Ассоциация пакистанских банков помогают банкам пострадавших от текущего глобального финансового кризиса, с по- другими партнерами. Опираясь на опыт предыдущей консультаци- осваивать принципы устойчивой банковской деятельности, содейс- мощью финансирования торговли и предоставления капитала для онной деятельности IFC, программа оказывает поддержку прини- твуют расширению доступа к финансированию для нуждающихся поддержки существующих клиентов. В целях улучшения результа- маемым правительством Йемена мерам по устранению факторов, в них групп населения и повышению социальной и экологической тов своей деятельности и расширения доступа к финансированию в ограничивающих рост частного сектора в ряде ключевых областей, ответственности при кредитовании. В рамках консультационной регионе Корпорация сотрудничала с крупными банками в Бахрейне, таких как доступ к финансированию, инфраструктура, подготовка программы по вопросам инфраструктуры IFC оказывает содействие Катаре, Кувейте, Объединенных Арабских Эмиратах, Омане и Сау- кадров в сфере управления бизнесом и сельское хозяйство. В рам- правительству Египта в преодолении экологических последствий довской Аравии, которые проявляют дальновидность и имеют хоро- ках программы Корпорации “Преимущества в бизнесе” по подго- возросшего спроса на услуги санитарии в Нью-Каиро – новом город- шие шансы для выхода на региональный уровень и за его пределы. товке кадров в сфере управления бизнесом, IFC объединила усилия ском районе, численность жителей которого, согласно прогнозам, Ввиду усугубляющейся проблемы дефицита воды в регионе, будет с банком Standard Chartered Bank в Пакистане в целях оказания вырастет с 450 тысяч в настоящее время до 2 миллионов к 2020 году. усилено внимание IFC к вопросам питьевой воды, утилизации сточ- поддержки малым и средним предприятиям, занятым в различных IFC продолжает оказывать содействие расширению предприни- ных вод и водопользования. секторах и действующим в разных городах, например, в сфере тор- мательской деятельности среди женщин в целях увеличения доли говли в Лахоре, металлообработки в Гуджранвале, переработки риса женщин в составе рабочей силы в регионе. В 2009 финансовом году в в Сиалкоте и текстильного производства в Файсалабаде. Программа рамках программы обучения “Преимущества в бизнесе” подготовку помогает испытывающим трудности предприятиям по всей стране в прошла 581 женщина. получении доступа к инновационным банковским продуктам, а так- же в улучшении планирования деятельности и профессионального маркетинга продукции. 68 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ра сс ка — ПО РЕГИОНАМ зо ни х и о на ЙЕ М Е Н с Преимущества в бизнесе – женщинам Всего несколько лет назад Ясмин Аль-Матари вела скромную КОНСУЛЬТА ЦИОНН А Я ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ жизнь преподавателя информатики в Абиане, Йемен. IFC IF C Н А БЛИЖНЕ М ВОСТОКЕ И помогла 28-летней женщине стать успешным предпринима- В СЕВЕРНОЙ АФРИКЕ телем, а также образцом для подражания для других йемен- С того момента, как IFC начала предоставлять консультационные ских женщин. услуги в 2005 году, они в значительной степени содействовали вы- Аль-Матари зарабатывала 10 тысяч йеменских риалов полнению задач Корпорации в области развития в регионе. Более подробную информацию о консультационной дея- (около 50 долл. США) в месяц, когда поступила на курс обуче- тельности в регионе, достигнутых результатах и будущей по- ния, организованный в рамках финансируемой донорами вестке дня в области развития можно найти на сайте Корпорации программы IFC “Преимущества в бизнесе”, направленной на www.ifc.org/mena. повышение эффективности и конкурентоспособности фирм в развивающихся странах за счет совершенствования навыков ОХ ВАТ В ЦЕ ЛЯ Х РА ЗВИТИЯ управления бизнесом. ПОК АЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ ПРОЕКТА М Займы ММСП (число займов) 851 713 1 375 493 104 000 Займы ММСП (объем, млн. долл. США) 3 612 9 180 512 Произведенная электроэнергия (млн. потребителей) 19,9 20,4 0 Предоставление коммунальных услуг (млн. потребителей)1 2,4 2,5 0.18 Охвачено пациентов 378 511 291 099 1 298 000 Охвачено учащихся 5 740 448 13 100 Занятость 83 378 71 895 9 825 Закупка товаров и услуг на местных рынках (млн. долл. США) 819,7 412,7 377,4 Платежи правительству (млн. долл. США) 850,3 1 747,8 444,0 Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные по охвату приводятся для некоторых отраслей; определения показателей и периоды отчетности несколько различаются для разных отраслей. Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. 1 Включая электро -, газо - и водоснабжение. В Абиане женщинам трудно учиться, поскольку там ФИН А НСИР ОВА НИЕ ПР ОЕКТОВ ª©¥ › ¢›­  ¦£«  ¢®¦·­›­©©œ¦›¬­£ «› ¢£­£º не принято проводить совместные занятия для мужчин и И ПОР ТФЕ ЛЬ женщин. Занимаясь на курсах маркетинга, Аль-Матари (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2008 ф. г. 1 2009 ф. г. 2 Результаты в области 38 ($532) 68% пришла к мысли об организации занятий только для женщин, развития 465 ($12 569) 71% чтобы в семьях спокойнее относились к посещению их родс- Финансирование за счет собственных $1,442 $1,260 62% средств IFC Финансовые результаты твенницами курсов по обучению бизнесу. 63% Займы3 818 284 В прошлом году Аль-Матари купила находившийся на 73% Долевое финансирование3 267 473 Экономические результаты 71% грани банкротства учебный центр, где она работала, карди- Гарантии и управление рисками 358 503 нально изменила его деятельность, доведя прибыль почти Результаты в экологической 62% Утвержденные синдицированные займы 531 0 и социальной сферах 68% до 100 тысяч риалов (около 500 долл. США) в месяц. Теперь Общая сумма утвержденных обязательств 1,973 1,260 у нее в центре работают пять йеменских инструкторов. Воздействие на развитие 78% Портфель обязательств за счет собственных 3,452 3,722 частного сектора 81% Курсы программы “Преимущества в бизнесе” настолько средств IFC % проектов с высоким понравились Аль-Матари, что она стала рекомендовать их рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% Портфель обязательств, управляемый в 734 367 своим друзьям и коллегам. У многих из них не было средств, интересах третьих сторон (участие в займах Ближний Восток и Северная Африка и гарантиях) IFC чтобы поехать учиться в Аден. В связи с этим Аль-Матари Общая сумма портфеля обязательств 4,186 4,090 Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период обратилась в IFC относительно использования ее учебного с 2000 по 2005 календарные годы. центра для проведения курсов “Преимущества в бизнесе” 1 Включает доли региональных инвестиций Melrose Facility, официально отнесенных Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра к классу глобальных проектов. в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). в Абиане. 2 Включает доли региональных инвестиций GTLP Citibank, GTLP Rabobank , GTLP В настоящее время в центре Аль-Матари обучается Standard Chartered, Rakeen Georgia Ltd., TAV Tunisia и Bait Al Battejee Medical Co., 60 слушательниц на одногодичных курсах плюс учащиеся, официально отнесенных к классу глобальных проектов. 3 Займы включают продукты квазидолевого финансирования, аналогичные займам. которые занимаются по индивидуальной программе. Неко- Долевое финансирование включает продукты квазидолевого финансирования, торые выпускники ее центра открыли собственные центры аналогичные долевому финансированию. СТРА НЫ, ПОЛУ ЧИВШИЕ Н А ИБОЛЬШИЙ профессионального обучения, помогая женщинам научиться ОБЪЕ М СРЕ ДСТВ IF C шитью и народным промыслам. ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА СТРА Н А ПОРТФЕЛЬ (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2006 ф.г. 2007 ф.г. 2008 ф.г. 2009 ф.г. (РЕЙТИНГ В ПРЕДЕЛАХ РЕГИОНА) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) IFC обладает глобальным 1 Пакистан 2009 ф. г. 714 Число проектов 291 402 503 464 опытом содействия 2008 ф. г. 665  ª« £§®´ ¬­©  инвестициям по линии Количество стран 12 12 12 11 2 Египет 2009 ф. г. 619 *'$ Юг-Юг, которые в Финансирование за счет $668 $1 217 $1 442 $1 260 ближайшие годы будут 2008 ф. г. 499 средств IFC 3 Иордания 2009 ф. г. 316 служить основным Синдицированные займы 0 $210 $531 0 фактором экономического 2008 ф. г. 256 1 роста на формирующихся Включая Soco Facility и Violia AMI. 2 Включая Melrose II и Melrose II Expansion и Italcementi. рынках. 3 Включая MelroseResources. 4 Включая GTLP Citi, GTLP Rabo, GTLP SCB, Rakeen Georgia, SGH II и TAV Tuni. Eq. 69 ма сш та бн ое во зд ей ст КИТА Й ви е IFC и Китай За убедительными экономическими успехами Китая иногда скрываются значительные проблемы в области развития: 125 миллионов человек, живущих в бедности, экологиче- ские издержки бурного роста, а в последнее время − последствия глобального финансового кризиса и стихийных бедствий, таких как землетрясение в Сычуане. Стратегия IFC направлена на решение проблем измене- ния климата, ликвидацию различий между городскими и сельскими районами и увеличение потока инвестиций в Западный Китай. Корпорация увеличила объемы финанси- рования мер по повышению энергоэффективности путем сотрудничества с китайскими банками; оказывала содейс- твие восстановлению экономики в Сычуане за счет инвести- ций в компанию Small Enterprise Credit Guarantee Company в Чэнду, тем самым способствуя созданию рабочих мест; помогала крестьянским хозяйствам в увеличении доходов, предоставляя консультационные услуги в области лесо- водства в Гуанси и по борьбе с виноградной болезнью в провинции Шаньдун. Новый этап начался с введением инициатив IFC, направленных на преодоление глобального финансового кризиса, в которых подчеркивается новая роль Китая в мировом развитии. Признавая значение глобальной сети и программ IFC по финансированию торговли, правительство Китая обрати- лось к IFC за помощью в определении путей решения про- блемы серьезного спада в финансировании торговли. Китай произвел частное размещение 1,5 млрд. долл. США в IFC для их частичного использования на цели реализации Глобаль- ной программы мобилизации ликвидности на цели торгов- ли, тем самым подав пример мировому сообществу в форме оказания конкретной поддержки. Эта операция отражает расширение партнерских связей между Китаем и Группой организаций Всемирного банка, направленных на удовлетворение потребностей формирующихся рынков в области развития. 70 ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО РЕГИОНАМ 71 ра сс ка зо ни х и о на с БА НК ГРУЗИИ Поддержание потока заемных средств Дом Георгия Сабанадзе, расположенный на территории Старого города в Тбилиси, Грузия, находился в удручаю - щем состоянии. Крыша текла. Водопроводная система не работала. Разраставшейся семье не хватало места. Требовалась реконструкция. Но получить кредит для оплаты ремонта даже государственному служащему Сабанадзе было затруднительно. Он обращался к не - скольким грузинским банкам, но везде получил отказ без объяснения причин. В настоящее время, благодаря финансированию, предоставленному IFC крупнейшему банку Грузии, Сабанадзе получил в Банке Грузии кредит в размере 60 тыс. долл. США, который позволил ему сделать ремонт и расширить дом. У каждого из троих детей — Тамары, Николоза и Медеи — теперь есть отдельная комната. “Для моей семьи началась новая и гораздо более благоустроенная жизнь после ремонта ”, − говорит Сабанадзе. После конфликта в августе 2008 года IFC приняла срочные меры по стабилизации банковской системы Грузии и обеспечению непрерывного потока кредитов, несмотря на глобальный финансовый кризис. IFC и Евро - пейский банк реконструкции и развития предоставили Банку Грузии по 100 млн. долл. США для продолжения выдачи кредитов физическим лицам, а также малым и средним предприятиям. Такая демонстрация поддержки послужила укрепле - нию связей между IFC и Банком Грузии, развивавшихся начиная с 2000 года. Содействие со стороны IFC помогло банку начать внедрение в Грузии ипотеки и выдать свы- ше 20 тысяч ипотечных кредитов, дав толчок к конкурен- ции среди других банков, в результате чего условия жилищных кредитов для заемщиков значительно улучшились. 72 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО РЕГИОНАМ 73 ра сс ка зо ни х и о на ЛАТИНСК А Я А М ЕРИК А с Содействие малому бизнесу и банковскому обслуживанию бедных с помощью электронной торговли Благодаря наличию доступа на рынок электронной торгов- ли оживляется торговая деятельность, устанавливаются равные возможности для малых и средних предприятий, расширяется выбор товаров и услуг для тех , кто находится на нижних ступенях экономической пирамиды. В Латинской Америке, где значительная часть населе - ния пользуется наличными расчетами, IFC инвестировала 5 млн. долл. США в акционерный капитал DineroMail, что способствует вовлечению в сферу электронной торговли не охваченного банковскими услугами населения и расшире - нию возможностей мелких предприятий для увеличения объемов продаж в Сети. Эта компания, зарегистрированная в Буэнос-Айресе, на сегодняшний день обслуживает около 7500 предпри - ятий в Аргентине, Бразилии, Мексике и Чили, предоставляя надежные услуги по проведению онлайновых платежей. Около 90 процентов клиентов DineroMail составляют микро -, малые и средние предприятия; во многих из них численность персонала не превышает пять человек. Любое новое онлайновое предприятие может просто загрузить систему свободных расчетов и начать получать платежи без необходимости подключаться к отдельным сетям кредитных карт и без какой -либо специальной тех- нической квалификации. DineroMail обычно взимает с получателей небольшие комиссионные, независимо от того, являются они коммерсантами или физическими лицами. “Благодаря DineroMail мексиканскому переводчику, например, очень просто продавать свои услуги в других частях света или художнику- оформителю в Аргентине расширять возможности для делового сотрудничества с клиентами, с которым он или она никогда не могли бы связаться”, − говорит Хуан Пабло Бруззо, один из руково - дителей DineroMail. – “Если у вас есть способ оплаты, зна- чит, вам заплатят, а, следовательно, у вас есть бизнес”. Клиенты, использующие кредитные карты, могут без опасений осуществлять платежи с помощью DineroMail. Однако более 60 процентов пользователей DineroMail оплачивают свои покупки наличными. Они просто распеча- тывают квитанцию со штрих- кодом на свою покупку и оплачивают ее в любом магазине сети DineroMail. DineroMail охватывает электронной торговлей и тех , у кого нет кредитной карты или банковского счета, одно - временно снижая операционные издержки и содействуя повышению прозрачности экономики. 74 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО РЕГИОНАМ 75 ма сш та бн ое во зд ей ст П А КИСТА Н ви е Торговое финансирование поддерживает бизнес В период ухудшения глобальной ситуации в сентябре и октябре 2008 года Пакистан столкнулся также со своими собственными проблемами — неопределенностью поли - тической ситуации, кризисом платежного баланса и сниже - нием рейтинга страны. Сокращалось финансирование торговли – важнейший фактор экономического роста страны. IFC вмешалась, предоставив 11 пакистанским банкам с сентября 2008 года в совокупности 233 млн. долл. США в виде гарантий на поддержание сделок по купле - продаже оборудования (26 процентов), нефти (21 процент), продук- ции черной металлургии (17 процентов), сельскохозяйс- твенной продукции (13 процентов) и других товаров. Глобальная программа финансирования торговли IFC позволила пакистанским банкам увеличить объемы транс- граничной торговли. Корпорация предоставила своему наиболее активно - му партнеру в рамках этой программы – банку Habib − 116 млн. долл. США в виде гарантий для поддержания бизнеса. Благодаря гарантиям предприятия смогли им - портировать необходимое сырье и оборудование и отгру- жать свою продукцию для покупателей в других странах , а также сохранить рабочие места для населения своей страны. 76 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО РЕГИОНАМ / 77 ГЛОБА ЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ По мере распространения глобального финансового кризи- В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ са на рынки развивающихся стран первым – и наиболее На финансовых рынках IFC стремится создать противовес самым серьезно – пострадал сектор финансовых услуг. Кредитный тяжелым последствиям финансового кризиса, особенно в странах, IFC РАЗРА БОТА ЛА соответствующих критериям кредитования МАР, и на более сла- кризис и сокращение ликвидности в финансовых системах бых рынках. Продукт Корпорации по финансированию торговли СВОЕВРЕМ ЕННЫЕ , лишало финансовых посредников во многих развивающих- позволил быстро отреагировать на потребности клиентов в ситу- А ДРЕСНЫЕ ся странах возможности финансирования текущих опера- ации кризиса и предоставить поддержку наиболее проблемным РЕШЕНИ Я ДЛ Я рынкам. Фонд IFC по рекапитализации был создан буквально за ций. В то же время замедление темпов роста экономики в ФИН А НСОВЫ Х несколько месяцев и приступил к инвестированию 3 млрд. долл. ПОСРЕДНИКОВ. целом приводило к снижению качества их активов и сокра- США, привлеченных для поддержки финансовых учреждений, щению доходов. IFC отреагировала, оперативно активизи- имеющих системное значение. Вскоре за этим были учреждены ровав работу с портфельными клиентами – сетью из более Механизм развития микрофинансирования и Глобальная про - 500 финансовых учреждений частного сектора – и оказав грамма мобилизации ликвидности на цели торговли, побудившая большое количество финансовых учреждений, занимающихся им помощь в прогнозировании, оценке и решении проблем, вопросами развития, правительств и банков к принятию мер по связанных с изменением конъюнктуры. Корпорация возгла- преодолению разрыва, образовавшегося в торговом финансиро - вила разработку своевременных адресных решений кон- вании. Благодаря активным действиям IFC, обязательства, приня- кретных проблем финансовых посредников на формирую- тые Корпорацией в рамках этих механизмов, позволили привлечь средства, во много раз превосходящие ее собственный вклад , что щихся рынках. Осуществляемые IFC антикризисные поможет повысить результаты деятельности Корпорации в облас- инициативы направлены на содействие в восстановлении ти развития. IFC играла ведущую роль в первой региональной ини- ликвидности в сфере торговли и микрофинансирования, циативе для Центральной и Восточной Европы, проложившей путь для инициатив в Латинской Америке, в странах Карибского бассей- реконструкции финансовой инфраструктуры, управлении на и в Африке. В целом Корпорацией было инвестировано около 5 проблемными активами и в преодолении конкретных реги- млрд. долл. США в рамках 255 проектов, из них 142 в странах МАР. ональных трудностей. IFC достигла рекордного уровня инвестиций в странах Африки к югу от Сахары, на которые было выделено более 1 млрд. долл. США, а также в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА IFC объединила свои усилия с другими участниками рынка в целях Поскольку финансовые учреждения концентрируют внимание на Торговля играет в интегрированном мире решающую роль и мо - мобилизации средств и принятия согласованных антикризисных мер. сохранении доли рынка, задача этого года состояла в том, чтобы жет служить эффективным инструментом в развитии частного В рамках инициатив на финансовых рынках было привлечено совмес- убедить их инвестировать дефицитный капитал в финансирование сектора. Стремительное ухудшение ситуации на глобальных фи- тное финансирование со стороны правительств Австрии, Германии, мер по повышению энергоэффективности, в освоение возобновля- нансовых рынках привело к тому, что банки стали сокращать кре - Канады, Нидерландов, Саудовской Аравии, Соединенного Королевства, емых источников энергии и производство электроэнергии, а также дитование формирующихся рынков и закрывать кредитные линии Японии и других партнеров. Правительство Японии через Японский в совершенствование сетей снабжения. IFC продолжала поддержи- торгового финансирования для импортеров и экспортеров. IFC банк международного сотрудничества выделило 2 млрд. долл. США вать инвестиционные программы, направленные на смягчение пос- решала эту проблему, опираясь на свой обширный опыт в области и стало партнером-соучредителем Фонда IFC по рекапитализации. ледствий изменения климата и обеспечение экологической и соци- содействия торговле в период кризисов. На бразильский финан- Корпорация работала над реализацией совместных региональных альной устойчивости. Углеродное финансирование является одним совый кризис 2002 года Корпорация отреагировала инициативой инициатив с многочисленными учреждениями в области развития и из главных принципов стратегии IFC в области изменения климата. по предоставлению местным частным банкам крупных синдици - финансов, в том числе с Африканским банком развития, Европейским В этом году IFC подписала соглашение с Himadri Chemicals & Industries рованных кредитных линий для торговли, а во время азиатского банком реконструкции и развития, Европейским инвестиционным в Индии, гарантирующее поставку сертифицированных сокращений финансового кризиса 1997 года ею была оказана значительная банком и Межамериканским банком развития. В сотрудничестве выбросов (CERs) развитым странам-покупателям. Доходы от CERs поддержка торговле через южнокорейские банки. В числе первых с Германским банком реконструкции (KfW) Корпорация учредила также имели большое значение при структурировании займа для ответных мер, принятых Корпорацией в 2008 году, было увеличе - Механизм развития микрофинансирования, который привлек также Estre Ambiental Brazil. Кроме этого, Корпорация внедрила консуль- ние втрое Глобальной программы финансирования торговли с 1 до инвестиции Банка развития Австрии (OeEB). Наряду с оказанием под- тационные продукты, связанные с углеродным финансированием, 3 млрд. долл. США. Однако опыт реализации программы помог IFC держки развитию частного сектора в рамках всех направлений своей в том числе по наращиванию потенциала местных банков, которые осознать, что принимать на себя банковские риски недостаточно деятельности, Корпорация признает, что частному сектору принадле- в конечном итоге будут служить каналом для оптового углеродного в период , когда многие финансовые учреждения испытывают де- жит важнейшая роль в преодолении последствий кризиса. Глобальная финансирования. Первым из них стал Индустриальный банк Китая. фицит ликвидности. В результате была разработана Глобальная программа мобилизации ликвидности на цели торговли привлекает Пакистанский Allied Bank стал первым банком, получившим финан- программа мобилизации ликвидности на цели торговли, призван- финансирование из источников, как в государственном, так и частном сирование в рамках Механизма устойчивого финансирования IFC, ная способствовать вливанию ликвидности в систему торгового секторе, и направляет его через глобальные и региональные банки средства которого используются для выдачи торговых гарантий для финансирования. на оказание поддержки своим клиентам в странах с формирующейся поддержания закупок экологически более чистого и более энергоэф- рыночной экономикой. Аналогичным образом, Механизм развития фективного оборудования. Передовые методы и инновации в сфере микрофинансирования реализуется через три ведущие компании по устойчивой банковской деятельности, как и прежде, отмечены фи- управлению фондами в частном секторе. нансируемыми IFC премиями “Файнэншл Таймс” для устойчивых банков. 78 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ BY INDUSTRY — ПО ОТРАСЛЕЙ ГРУППАМ CLUSTER ФИНАНСИРОВАНИЕ ПОК АЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОХВАТ В ЦЕЛЯХ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТОВ И ПОРТФЕЛЬ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ГЛОБА ЛЬНЫЕ ФИН А НСОВЫЕ РЫНКИ ž¦©œ› ¦·¨¶ ¯£¨ › ¨¬©¶ «¶¨¥£ ГРУПП А ГЛОБА ЛЬНЫ Х ФИН А НСОВЫ Х РЫНКОВ (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. ПОКАЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. Результаты в области 155 ($5 686) 77% 2007 г. 2008 г. ПО НОВЫМ развития 465 ($12 569) 71% ПРОЕКТАМ1 Обязательства IFC 4 709 4 605 74% Займы 1 719 1 978 Финансовые результаты 63% Показатели охвата финансовыми услугами ММСП и жилищного Долевое финансирование 531 890 строительства 78% Гарантии и управление рисками 2 459 1 737 Экономические результаты Займы ММСП (млн. долл. США)2 86 005 90 632 27 395 71% Синдицированные займы 777 1 034 Займы ММСП (млн. займов)2 1,02 1,27 0,82 Результаты в экологической 67 % Займы на цели микрофинан- 7 887 9 322 91 579 Общая сумма обязательств 5 486 5 639 и социальной сферах 68% сирования (млн. долл. США)2 Портфель обязательств за счет собственных 12 018 12 216 Воздействие на развитие 82% Займы на цели микрофинан- 6,99 8,49 72,37 средств IFC частного сектора 81% сирования (млн. займов)2 Портфель обязательств, управляемый 2 088 1 358 % проектов с высоким Займы на цели финансирования 14 320 13 561 5 306 в интересах третьих сторон 0 20% 40% 60% 80% 100% рейтингом жилищного строительства Общая сумма портфеля обязательств 14 107 13 574 (млн. долл. США)3 IFC Глобальные финансовые рынки Займы на цели финансирования 0,51 0,54 0,06 жилищного строительства Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период 3 с 2000 по 2005 календарные годы. (млн. займов) Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра Прямые инвестиции и инвестиционные фонды4 в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Число охваченных МСП 255 234 59 Созданные рабочие места 162 081 303 905 22 715 ПРЯМ ЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ª«º§ ¶ £¨ ¬­£±££ Число компаний с долевым 112 189 88 участием, подверженных рис- И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ФОНДЫ ££¨ ¬­£±£©¨¨¶ ¯©¨Ÿ¶ кам пограничных рынков/МАР (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. Число компаний с долевым 223 285 93 47 ($527) 68% участием с высокими темпами Результаты в области роста (рост >20% /+рост) развития 465 ($12 569) 71% Обязательства IFC 324 394 49% Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку Займы – – Финансовые результаты 63% основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Долевое финансирование 324 394 1 В Прогнозе 2009 ф. г. по новым проектам суммы в долларах США отражают прогно - 74% зируемый объем непогашенных займов в портфеле на конец 2013 года, а число Гарантии и управление рисками – – Экономические результаты 71% займов отражает количество прогнозируемых новых займов, которые в период Синдицированные займы – – 2009−2013 годов будут использованы клиентами IFC, в отношении которых в Результаты в экологической 77% Общая сумма обязательств 324 394 и социальной сферах 68% 2009 ф. г. IFC приняла обязательства по проектам, касающимся МСП, микрофи- нансирования или финансирования жилищного строительства. Прогноз 2009 ф. г. Портфель обязательств за счет собственных 1 618 1 350 Воздействие на развитие 83% по займам на цели микрофинансирования включает Фонд ликвидных средств средств IFC частного сектора 81% IFC на цели микрофинансирования и Фонд долевого финансирования Micro Vest Портфель обязательств, управляемый 19 – II, на которые в совокупности приходится 70 млн. займов и 90 млрд. долл. США в интересах третьих сторон % проектов с высоким 0 20% 40% 60% 80% 100% непогашенных займов в портфеле в течение срока жизни проектов. Общая сумма портфеля обязательств 1 638 1 350 рейтингом 2 Цифры по охвату портфеля отражают портфель непогашенных займов для МСП IFC Прямые инвестиции и на цели микрофинансирования клиентов IFC на конец 2007 года и 2008 года по и инвестиционные фонды ориентированным на ММСП финансовым учреждениям/проектам; от 197 и Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период 215 клиентов требовалось представить отчеты по итогам года о своих портфелях с 2000 по 2005 календарные годы. займов для МСП и на цели микрофинансирования в 2007 году и 2008 году, соответ- Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра ственно; 163 и 178, соответственно, представили такие отчеты за 2007 год и в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). 2008 год. Отсутствующие данные были установлены методом экстраполяции. 3 Цифры по охвату портфеля отражают портфель непогашенных займов на жилищ- ное строительство клиентов IFC на конец 2007 года и 2008 года по ориентирован- ным на финансирование жилищного строительства финансовым учреждениям/ ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА Н А ФИН А НСОВЫ Х проектам; от 43 и 39 клиентов требовалось представить отчеты по итогам года о РЫНК А Х своих портфелях финансирования жилищного строительства в 2007 году и 2008 году, соответственно; 32 и 34, соответственно, представили такие отчеты (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2009 ф.г. 2008 ф.г. за 2007 год и 2008 год. Отсутствующие данные были установлены методом М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) экстраполяции. 4 Расчеты по портфелю основаны на новых проектах, обязательства по которым были утверждены в период с 2000 года до соответствующего года, а не на Число проектов 255,5 176,5 общем объеме портфеля проектов. Прогноз 2009 ф. г. распространяется на срок существования фондов. Количество стран 84 65 Финансирование за счет собственных 5 032,3 4 999,5 ПОК А ЗАТЕ ЛИ ПО ГЛОБА ЛЬНОЙ средств IFC ПР ОГРА М М Е ТОРГ ОВОГ О Синдицированные займы 777,1 1 033,5 ФИН А НСИР ОВА НИЯ 2009 ф.г. 2008 ф.г. 2007 ф.г. 2006 ф.г. Гарантии (объем, млн. долл. $2 393 $1 429 $767 $267 США/число гарантий) 1 869 1 008 564 320 МСП (по числу гарантий) 73% 75% 71% 81% Африка (по объему) 27% 41% 49% 70% Юг-Юг (по числу гарантий) 40% 34% 36% 38% Общий объем поддержки $3 054 $1 880 $1 160 $395 торговли (млн. долл. США) 79 ГЛОБА ЛЬНА Я ИНФРАСТРУКТУРА ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ Электроэнергия, дороги, водоснабжение, природные ресурсы В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ и телекоммуникации необходимы для экономического разви- В настоящее время современная инфраструктура, такая как широко- тия и борьбы с бедностью. Однако сворачивание частного полосные соединения и мобильные сети, являются наиболее эффек- тивными средствами для охвата бедного населения в отдаленных инфраструктурного кредитования в результате глобального районах. В Индии, например, IFC инвестировала средства в FINO − IFC У ВЕ ЛИ ЧИЛА финансового кризиса особенно тяжело сказалось на формиру- компанию, которая выдает персонализированные смарт-карты, ПОДДЕРЖ КУ ющихся рынках. Исследования, проведенные Корпорацией, открывающие населению доступ к финансовым услугам и получению ИНФРАСТРУ К- свидетельствуют о том, что реализация финансируемых част- государственных выплат. Уникальная идентификационная карточка Т У РНЫ Х ным сектором новых проектов в развивающихся странах на содержит персональные данные, такие как отпечатки пальцев, яв- ляясь простым в использовании и надежным средством для тех, кто ИНВЕСТИЦИЙ И сумму около 110 млрд. долл. США находится под угрозой не имеет официального удостоверения личности, а также для негра- СОДЕЙСТВОВА ЛА приостановки или отсрочки в результате прекращения фи- мотных. Выдача государственных пособий посредством электронных ИНКУ БИРОВА- нансирования. В связи с этим IFC усилила содействие инфра- платежей резко сокращает случаи мошенничества, обеспечивая НИЮ ПРОЕКТОВ. структурным инвестициям, а также оказывает помощь в инку- безопасность, как для государственной казны, так и для кошельков бировании проектов с помощью фонда IFC InfraVentures. бедного населения. Карточки также позволяют населению получать и выплачивать займы, делать сбережения, иметь доступ к страхованию Помимо этого, Корпорация поддерживает партнерские связи и другим финансовым услугам. Инвестиции IFC помогли FINO распро- с учреждениями и странами по внедрению нового подхода к странить свои услуги среди клиентов в сельских и пригородных райо- привлечению значительно большего объема финансовых нах. Кроме того, IFC оказывает FINO содействие в распространении средств, чем она могла бы предоставить самостоятельно. своих услуг на сферу медицинского обслуживания, денежных перево- В сотрудничестве с Всемирным банком инфраструктурный дов и выплаты пенсий. В марте 2009 года FINO отметила достижение блок IFC, включающий секторы нефти, газа и горнодобываю- рубежа в 5 миллионов клиентов, большинство из которых женщины. щей промышленности, информационно-коммуникационных технологий и финансирование на субнациональном уровне, а также традиционные инфраструктурные секторы, предостав- ляет финансирование и консультации, в рамках которых фор- мируются партнерства между государственным и частным секторами по реализации проектов, обеспечивающих базо- вые услуги для населения и предприятий. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА Поскольку в условиях глобального сокращения кредитования из Оказание поддержки экологически и социально устойчивым сис- В настоящее время большинство компаний, занимающихся разра- инфраструктурного финансирования ушли миллиарды долларов, IFC темам инфраструктуры помогает сохранить планету для будущих боткой природных ресурсов, осуществляют программы инвестирова- объединила усилия с двусторонними и многосторонними донорами поколений. Возьмем, к примеру, экономическую столицу Турции ния в местные общины, однако получить поддающиеся количествен- с целью реализации Механизма антикризисного финансирования Стамбул. Дороги в этом древнем городе просто не в состоянии спра- ному определению данные об их эффективности достаточно сложно. инфраструктуры – инициативы, направленной на ликвидацию виться с движением транспорта, обслуживающего 12 миллионов Отсутствие достоверных финансовых данных по так называемым дефицита в финансировании инфраструктурных проектов за счет его жителей, что ведет к сильнейшему загрязнению окружающей “мягким” программам, таким как подготовка местных кадров и улуч- средств частного сектора или государственно-частных партнерств. среды. IFC, взаимодействуя с крупным синдикатом банков и уч- шение медицинского обслуживания, затрудняет оценку их эффектив- Президент Группы организаций Всемирного банка Роберт Зеллик реждений экспортного кредитования, помогла муниципалитету ности и обоснование бюджетов по сравнению с другими приоритет- ввел его в действие в апреле 2009 года вместе с соучредителями – завершить финансирование строительства 22-километровой линии ными направлениями корпоративной деятельности. В связи с этим Германией и Францией. Германия планирует внести 500 млн. евро, метро Кадикой-Картал в период, когда закрывались финансовые IFC помогает фирмам определять долларовую стоимость экономи- а Франция – 1 млрд. евро в рамках совместного финансирования. рынки. Экологически чистый вид общественного транспорта – но- ческого эффекта от реализации их программ инвестирования в мес- IFC внесет до 300 млн. долл. США в инвестиционный фонд, а, воз- вая линия метро − поможет сократить использование автомобилей тные общины путем разработки Модели планирования и финансовой можно, 2 млрд. долл. США в рамках совместного финансирования. В и автобусов в одном из наиболее густонаселенных городов мира. За оценки инвестиций на цели устойчивости. В основу этой прикладной настоящее время Корпорация обсуждает с правительствами и дру- счет снижения объема выбросов парниковых газов эти инвестиции программы положена глобальная база данных по осуществленным гими источниками финансирования вопрос о привлечении средств будут способствовать реализации обязательства IFC по смягчению программам развития общин и корпоративному опыту в этой облас- на общую сумму около 10 млрд. долл. США. В случае с ветряной последствий изменения климата. В секторе энергетики более по- ти. Эта информация поможет компаниям выработать стратегический электростанцией Rotor Elektrik в Турции IFC откликнулась на призыв ловины инвестиций IFC впервые были направлены на освоение во- подход к выделению финансовых средств на такие программы, чтобы о помощи, поскольку ограниченность кредитных рынков вынудила зобновляемых источников энергии и достигли рекордного уровня – добиться максимальных результатов, как для своих предприятий, так коммерческие банки сократить свои риски по проекту. Корпорация 12 проектов из 18. А Департамент химической промышленности и для местных сообществ. Фонд общинного развития IFC работал с Rio увеличила размер займа до 55 млн. долл. США, а также обеспечила Корпорации осуществил три первых операции с использованием Tinto Alcan, Deloitte и с Многосторонним агентством по инвестицион- восстановление остальной части пакета финансирования. IFC пред- Гарантий поставок углерода – механизма, помогающего компаниям ным гарантиям над доработкой этой модели, которая будет в даль- ложила Европейскому банку реконструкции и развития выдать заем, развивающихся стран продавать углеродные кредиты на междуна- нейшем испытываться несколькими клиентами IFC. Суть в том, чтобы а Европейскому инвестиционному банку предоставить 30 млн. евро родном рынке. разработать прикладную программу, которая в будущем может быть в виде ликвидных средств коммерческим банкам, участвовавшим в использована компаниями во всем мире. этой операции в качестве гарантов ЕИБ. 80 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ BY INDUSTRY — ПО ОТРАСЛЕЙ ГРУППАМ CLUSTER ФИНАНСИРОВАНИЕ ПОК АЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОХВАТ В ЦЕЛЯХ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТОВ И ПОРТФЕЛЬ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРА £¨¯«›¬­«®¥­®«› ГЛОБА ЛЬНЫЙ ИНФРАСТРУКТУРНЫЙ (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. БЛОК ПОКАЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. Результаты в области 54 ($1 516) 80% 2007 г.1 2008 г. ПО НОВЫМ Обязательства IFC 1 464 2 404 развития 465 ($12 569) 71% ПРОЕКТАМ 2 Займы 1 140 2 143 69% Финансовые результаты Долевое финансирование 317 248 63% Занятость3 305 578 443 035 44 080 Гарантии и управление рисками 7 13 80% Платежи правительству 15 295 17 992 11 369 Экономические результаты (млн. долл. США) Синдицированные займы 367 1 279 71% Общая сумма обязательств 1 830 3 683 Закупки товаров и услуг 13 078 14 209 946 Результаты в экологической 81% на местных рынках Портфель обязательств за счет собственных 5 907 5 314 и социальной сферах 68% (млн. долл. США)4 средств IFC Воздействие на развитие 85% Затратынапрограммы 148,2 164,9 3 Портфель обязательств, управляемый 1 845 1 989 частного сектора 81% развитияобщин в интересах третьих сторон (млн.долл.США)4 % проектов с высоким Общая сумма портфеля обязательств 7 752 7 304 рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% Число новых подключений 137,4 218,7 12,0 к телефонной сети (млн.)5 IFC Инфраструктура Произведенная 152,5 140,9 12,1 ГЛОБА ЛЬНЫЕ ИНФОРМ А ЦИОННО - Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период электроэнергия КОМ МУНИК А ЦИОННЫЕ ТЕХ НОЛОГИИ с 2000 по 2005 календарные годы. (млн. потребителей) Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Электроснабжение 21,5 25,1 0,2 (млн. потребителей) ž¦©œ› ¦·¨¶ £¨¯©«§ › ±£©¨¨©  Газоснабжение 10,7 12,5 0,3 Обязательства IFC 572 366 (млн. потребителей) ¥©§ §®¨£¥ › ±£©¨¨¶ ­ ° ¨©¦©ž££ Займы 466 293 Водоснабжение 18,4 20,5 3,0 Долевое финансирование 105 72 (млн. потребителей) Гарантии и управление рисками 1 0 Результаты в области 25 ($320) 64% Очистка сточных вод 403,5 436,2 – развития 465 ($12 569) 71% (млн. кубометров/год) Синдицированные займы 118 0 Число пассажиров 85,0 92,2 15,6 Общая сумма обязательств 690 366 44% Финансовые результаты аэропортов/ 63% Портфель обязательств за счет собственных 1 356 1 140 авиакомпаний (млн.) средств IFC 48% Пользователи транспорта 3,8 3,5 – Экономические результаты Портфель обязательств, управляемый 530 461 71% и дорог (млн.) в интересах третьих сторон Автодороги – число транс- 235,6 327,5 – Результаты в экологической 96% Общая сумма портфеля обязательств 1 886 1 601 и социальной сферах 68% портных средств (млн.) Пассажиры 155,3 154,3 – Воздействие на развитие 72% железнодорожного НЕФТЕГА ЗОВА Я, Г ОРНОДОБЫВА ЮЩ А Я частного сектора 81% транспорта (млн.) И Х ИМ И ЧЕСК А Я ПР ОМ ЫШ ЛЕ ННОСТЬ % проектов с высоким Железнодорожные 162,6 173,8 – 0 20% 40% 60% 80% 100% (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. рейтингом перевозки грузов (млн. тонн) IFC Глобальные информационно- коммуникационные технологии Грузовые порты/ порты 15,8 11,1 – Обязательства IFC 727 1 085 Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период по перевалке зерна с 2000 по 2005 календарные годы. (млн. тонн) Займы 498 823 Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра Долевое финансирование 211 184 в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку Гарантии и управление рисками 18 78 основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Данные о занятости и платежах Синдицированные займы 19 480 государству в разбивке по отраслям представлены в онлайновом режиме на ¨ ¯­ ž› ¢©› º ž ©«¨©Ÿ©œ¶› ¹´ › º http://www.ifc.org/results. Сроки прогнозов различаются для разных отраслей: Общая сумма обязательств 747 1 565 £° £§ £ ² ¬¥ › ºª« ©§ ¶³ ¦  ¨¨©¬­· 1 Некоторые данные прошлых лет были скорректированы. 2 Портфель обязательств за счет собственных 3 488 3 478 Прогнозы на 2012 год по платежам государству за период 2009−2016 годов были средств IFC Результаты в области 30 ($1 216) 80% скорректированы. 3 Портфель обязательств, управляемый 1 074 1 501 развития 465 ($12 569) 71% Данные по занятости в инфраструктуре за 2008 год приводятся в отчетности в интересах третьих сторон впервые и включают 172 819 рабочих мест согласно данным, полученным от 80% 107 компаний, однако за 2007 год приведены лишь частичные данные Общая сумма портфеля обязательств 4 562 4 980 Финансовые результаты 63% (57 797 рабочих мест, 24 компании). 4 Нефтегазовая, горнодобывающая и химическая промышленность на 2009 год. 79% 5 Информационно -коммуникационные технологии на 2013 год. Прогнозируемые Экономические результаты СУБН А ЦИОН А ЛЬНОЕ ФИН А НСИР ОВА НИЕ 71% поступления от платежей государству включают 9 млрд. долл. США от одного Результаты в экологической 70% крупного латиноамериканского инфраструктурного клиента. (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. и социальной сферах 68% ГЛОБА ЛЬНЫЕ ОБ ЯЗАТЕ ЛЬСТВА Обязательства IFC 348 49 Воздействие на развитие 83% В ОБЛАСТИ ИНФРАСТРУКТУРЫ частного сектора 81% Займы 348 29 (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2009 ф.г. 2008 ф.г. % проектов с высоким 0 20% 40% 60% 80% 100% Долевое финансирование – – рейтингом М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) Гарантии и управление рисками – 21 IFC Нефтегазовая, горнодобывающая Синдицированные займы – – и химическая промышленность Число проектов 95 89 Общая сумма обязательств 348 49 Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период Количество стран 51 32 с 2000 по 2005 календарные годы. Портфель обязательств за счет собственных 506 200 Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра Финансирование за счет собственных средств IFC 3 111,5 3 904 средств IFC в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Синдицированные займы 503,5 1 758,8 Портфель обязательств, управляемый – – в интересах третьих сторон Общая сумма портфеля обязательств 506 200 81 РЕА ЛЬНЫЙ СЕКТОР ОБЩИЙ ОБЗОР РЕ ЗУЛЬТАТЫ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ Инвестиционная и консультационная деятельность IFC в сфе- В 2009 финансовом году IFC стремилась содействовать созданию ра- ре производства, агропромышленном комплексе, здравоохра- бочих мест в промышленном производстве, одновременно подде- нении и образовании направлена на удовлетворение основных рживая развитие инфраструктуры. Корпорация предоставила Antea потребностей человека. Эти отрасли “реального сектора” эко- Cement финансирование в размере 29,4 млн. евро на строительство ИНВЕСТИЦИОН- номики играют важнейшую роль в создании рабочих мест и и эксплуатацию завода, где будет создано 800 рабочих мест, при НА Я И КОНСУЛЬ- обеспечении социальной мобильности, а также будут иметь этом содействуя расширению жилищного строительства. Она также ТАЦИОННА Я инвестировала 50 млн. долл. США в компанию Packages Limited − решающее значение для восстановления экономики в развива- крупнейшего в Пакистане производителя бумаги, оказав подде- ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ющихся странах. Работая в этих отраслях, IFC ставит целью ржку социально ответственной компании, которая напрямую обес- IFC НАПРАВЛЕНА обеспечение занятости, оказание поддержки формирующему- печивает рабочие места почти для 3,5 тысяч человек (см. вставку на НА УДОВЛЕТВО- ся среднему классу, расширение возможностей для микро-, ма- стр. 89). В агропромышленном комплексе IFC стремилась укреплять РЕНИЕ ОСНОВНЫХ инфраструктуру, необходимую для сокращения потерь урожая, уде- ПОТРЕБНОСТЕЙ лых и средних предприятий, смягчение опасных последствий ляя повышенное внимание беднейшим странам. На строительство ЧЕЛОВЕКА. изменения климата. В сфере промышленного производства зернохранилища в порту Накала, Мозамбик, Bakhresa Group было стратегия Корпорации предусматривает помощь существую- предоставлено 20 млн. долл. США, благодаря чему увеличатся пос- щим конкурентоспособным клиентам пережить спад в эконо- тавки пшеницы в регион. Корпорация также впервые инвестирова- мике, одновременно укрепляя низкозатратные, конкурентос- ла средства в агропромышленный комплекс Бангладеш, содействуя пособные компании, играющие существенную роль с точки модернизации PRAN Group − ведущей компании по переработке зрения развития. В агропромышленном комплексе Корпора- сельскохозяйственной продукции. В сфере образования IFC рас- ширила доступ к высококачественному, доступному по стоимости ция отреагировала на глобальный кризис, обеспечив ликвид- обучению, предоставив заем в размере 2,5 млн. долл. США Универ - ность по всей цепочке поставок, одновременно принимая ситету Ашеси в Гане, благодаря чему там смогут обучаться студенты меры по снижению долгосрочной угрозы дефицита продоволь- с низкими и средними доходами. В сфере здравоохранения Корпо- ствия и роста цен. В сферах здравоохранения и образования рацией было предоставлено финансирование в размере 4,5 млн. IFC стремилась увеличить количество и повысить качество долл. США афганской больнице Acomet Family Hospital, где проходят предоставляемых услуг за счет финансирования секторов подготовку врачи, медсестры и технический медицинский персонал, в которых крайне нуждается страна. здравоохранения и образования. П А Р ТНЕР СТВА И МОБИЛИЗА ЦИЯ УСТОЙ ЧИВОСТЬ ИЗВЛЕЧЕ НИЕ УР ОКОВ СРЕ ДСТВ ИЗ ПРЕ ДЫ ДУЩЕГ О ОПЫТА IFC стремится максимально повысить результаты в области развития Деградация окружающей среды, чрезмерная эксплуатация при- Клиенты IFC в сфере промышленного производства, как правило, в с помощью налаживания партнерских связей. В сфере производства родных ресурсов и изменение климата – это ключевые проблемы в большей степени, чем в других отраслях, способствуют созданию ра- финансирование в размере 65 млн. долл. США, предоставленное IFC реальном секторе экономики. В 2009 финансовом году IFC осущест- бочих мест или поддерживают занятость и осуществляют закупки на Jambyl Cement, было увеличено на 110 млн. долл. США за счет средств, вляла проекты по всем трем направлениям. В обрабатывающей местном рынке. Однако показатель результативности в области раз- привлеченных Корпорацией в рамках операции по финансированию промышленности IFC инвестировала 9,3 млн. долл. США в группу вития в этом секторе обычно был ниже средних показателей по IFC отмеченного наградой проекта по поддержке строительства первого компаний Simplemente Madera Group в Никарагуа, которая занима- в целом, что является результатом сложной обстановки в странах, в Казахстане не загрязняющего окружающую среду завода по про- ется заготовкой твердых пород древесины в лесах, пострадавших от объема инвестиций ниже среднего уровня либо слабости спонсоров. изводству цемента сухим способом. IFC также сотрудничала с Наци- урагана 2007 года. Корпорация также инвестировала 60 млн. долл. В связи с этим Корпорация более тесно взаимодействовала с клиен- ональным советом по улучшению качества атмосферного воздуха и США в китайскую компанию ENN Solar Energy Company Limited по про- тами над улучшением их деятельности, делясь с ними глобальным водотоков в процессе разработки бесплатно загружаемой програм- изводству фотогальванических модулей для размещения на крышах опытом работы в отрасли и укрепляя их финансовую устойчивость. мы, которая позволяет деревообрабатывающим компаниям рассчи- домов, благодаря которым солнечная энергия становится более до- IFC направляет все больший объем инвестиций в микро-, малые и тывать свои выбросы углерода и парниковых газов. В агропромыш- ступной по стоимости и более рентабельной. В агропромышленном средние предприятия через финансовых посредников. Благодаря ленном комплексе партнерство Корпорации с Альянсом за зеленую комплексе IFC содействовала улучшению методов управления, учас- этому улучшается инвестиционный климат, а также объединяются революцию в Африке содействовало увеличению финансирования твуя в “круглых столах” по вопросам устойчивости в ряде отраслей, инвестиционное и консультационное направления деятельности мелких фермеров при одновременном улучшении рыночной логис- таких как производство пальмового масла, сои и сахарного тростни- с целью усиления эффективности за счет их взаимодействия. В ре- тики и инфраструктуры. В области здравоохранения IFC сотрудничала ка. Корпорация также предоставила финансирование Jain Irrigation − зультате, в 2008 году клиенты Корпорации предоставили больше с министерством иностранных дел Нидерландов по финансированию крупнейшему в Индии поставщику микроирригационных систем – рабочих мест, выплатили больше налогов и закупили больше мес- обследования, посвященного роли частного сектора в финансирова- в целях содействия повышению эффективности водопользования тных товаров и услуг (см. график на сл. стр.). Усиление внимания к нии и предоставлении медико-санитарных услуг в городах второго в сельском хозяйстве. В сфере здравоохранения рекомендации IFC проблеме изменения климата и повышению экологических и со- уровня в сельских районах Индии, результаты которого, возможно, помогают больницам − клиентам Корпорации работать в соответс- циальных стандартов в деятельности клиентов также способствует помогут расширить доступ медицинских учреждений к финансиро- твии с международными стандартами, служат образцом для других воздействию Корпорации на развитие. IFC пришла к заключению, ванию. Корпорация также сотрудничала с Фондом Билла и Мелинды учреждений и позволяют Корпорации повысить результаты своей что в агропромышленном комплексе более крупные инвестиции Гейтс и другими партнерами над созданием Фонда “Здравоохранение деятельности в сфере общественного здравоохранения и предо- оказываются более эффективными, равно как и инвестиции в про- в Африке”, который будет содействовать инвестициям в частные ме- твращения загрязнения окружающей среды. IFC помогает клиентам изводство непортящихся продуктов и инфраструктуру агропро- дицинские учреждения (см. вставку на стр. 116). в реальном секторе – туристическим агентствам, предприятиям мышленного комплекса. В сферах здравоохранения и образования пищевой промышленности и розничной торговли, больницам и растущий опыт работы IFC в этих секторах содействовал повышению университетам – сократить выбросы двуокиси углерода и снизить уже достаточно убедительных показателей результативности в об- затраты за счет принятия более экологически чистых вариантов ласти развития. С точки зрения финансовой эффективности, а также при проектировании, строительстве и эксплуатации новых зданий и результатов в экологической и социальной сферах, показатели по переоборудовании существующих. Хорошим примером может слу- проектам в области здравоохранения и образования были выше жить работа с гостиницей Coco Ocean Hotel в Гамбии. средних показателей IFC. 82 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ CHAPTER ГЛАВА FOUR:МАСШТАБНОЕ ТРЕТЬЯ: ВОЗДЕЙСТВИЕ SIGNIFICANT IMPACT BY INDUSTRY — ПО ОТРАСЛЕЙ ГРУППАМ CLUSTER ФИНАНСИРОВАНИЕ ПОК АЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ ОХВАТ В ЦЕЛЯХ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТОВ И ПОРТФЕЛЬ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ А ГР ОПР ОМ ЫШ ЛЕ ННЫЙ КОМ П ЛЕКС › ž« ©ª« ©§ ¶³ ¦  ¨¨¶¤¥©§ ª ¦ ¥¬ БЛОК РЕ А ЛЬНОГ О СЕКТОРА (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. ПОКАЗАТЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ ПРОГНОЗ 2009 ф. г. 2007 г.1 2008 г. ПО НОВЫМ Результаты в области 25 ($767) 80% ПРОЕКТАМ 2 развития 465 ($12 569) 71% Обязательства IFC 714 762 Займы 555 605 71% Занятость 948 839 876 336 206 681 Финансовые результаты 63% Долевое финансирование 144 157 Агропромышленный 400 315 295 102 98 189 Гарантии и управление рисками 15 – 71% комплекс Экономические результаты Синдицированные займы 110 136 71% Промышленное 504 512 528 749 72 460 производство и услуги Общая сумма обязательств 824 898 Результаты в экологической 67 % и социальной сферах Здравоохранение 44 012 52 485 36 032 68% Портфель обязательств за счет собственных 2 510 2 188 и образование средств IFC Воздействие на развитие 88% Число охваченных 0,8 1,6 0,2 Портфель обязательств, управляемый 522 505 частного сектора 81% фермеров (млн.) в интересах третьих сторон Число охваченных 4,7 5,5 5,6 % проектов с высоким 0 20% 40% 60% 80% 100% Общая сумма портфеля обязательств 3 031 2 693 рейтингом пациентов (млн.) IFC Агропромышленный комплекс Число охваченных 0,6 1,2 0,01 учащихся (млн.)3 ГЛОБА ЛЬНОЕ ПР ОМ ЫШ ЛЕ ННОЕ Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период Закупка товаров 27 313 32 778 6 360 с 2000 по 2005 календарные годы. и услуг на местных ПР ОИЗВОДСТВО И СФЕРА УС ЛУГ Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). рынках (млн. долл. США) (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. Платежи государству 3 754 4 737 1 422 ž¦©œ› ¦·¨© ª« ©§ ¶³ ¦  ¨¨©  (млн. долл. США) Обязательства IFC 1 466 1 418 ª« ©£¢©Ÿ¬­©£¬¯ «›®¬ ¦®ž Данные за 2008 и 2007 годы не поддаются точному сопоставлению, поскольку Займы 1 110 1 267 основаны на измененном портфеле клиентов IFC. Долевое финансирование 355 148 Результаты в области 112 ($2 420) 54% 1 Некоторые данные были скорректированы. В частности, в результате использова- развития 465 ($12 569) 71% ния более строгого определения данные по занятости, платежам государству по Гарантии и управление рисками 2 3 46% крупной розничной сети теперь включают только данные от компаний, наиболее Синдицированные займы 467 305 Финансовые результаты 63% тесно связанных с инвестициями IFC, а не по группе в целом (например, данные Общая сумма обязательств 1 934 1 723 по занятости − 8 938 по сравнению с 268 000; по платежам государству − 23 млн. Портфель обязательств за счет собственных 6 336 5 811 59% долл. США по сравнению с 843 млн. долл. США; по закупке товаров и услуг на Экономические результаты средств IFC 71% местных рынках − 833 млн. долл. США по сравнению с 21,9 млрд. долл. США). Скорректированные цифры, полученные по трем проектам в области здравоохра- Портфель обязательств, управляемый 1 898 1 689 Результаты в экологической 49% нения, привели к снижению ранее указанных данных о числе пациентов на один в интересах третьих сторон и социальной сферах 68% миллион. Данные включают немногим более одного миллиона пациентов в сети Общая сумма портфеля обязательств 8 234 7 499 больниц в Индии, в которой IFC принадлежит 1,3-процентный пакет акций. Воздействие на развитие 75% 2 частного сектора Прогноз 2009 ф. г. рассчитан на период до 2015 года включительно. 81% 3 Включая учащихся, охваченных услугами ИТ в университетах Африки ЗДРА ВООХ РА НЕ НИЕ % проектов с высоким 0 20% 40% 60% 80% 100% (350 000 в 2007 году, 300 000 в 2008 году). рейтингом И ОБРА ЗОВА НИЕ IFC Глобальное промышленное (М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) 2009 ф. г. 2008 ф. г. производство и услуги БЛОК РЕ А ЛЬНОГ О СЕКТОРА Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период (ФИН А НСИРОВА НИЕ, 2009 ф. г. 2008 ф. г. с 2000 по 2005 календарные годы. М ЛН. ДОЛЛ. СШ А) Обязательства IFC 223 315 Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). Займы 125 228 Число проектов 96,5 106,5 Долевое финансирование 82 60 ¢Ÿ«› ©©° «› ¨ ¨£ £©œ«› ¢©› ¨£  Количество стран 52 50 Гарантии и управление рисками 17 27 Синдицированные займы 0 17 Финансирование за счет собственных 2 403,4 2 495,1 Результаты в области 15 ($117) 73% средств IFC Общая сумма обязательств 223 332 развития Синдицированные займы 577,5 457,6 465 ($12 569) 71% Портфель обязательств за счет собственных 763 668 средств IFC Финансовые результаты 73% Портфель обязательств, управляемый 21 22 63% в интересах третьих сторон 71% Экономические результаты Общая сумма портфеля обязательств 784 690 71% Результаты в экологической 79% и социальной сферах 68% Воздействие на развитие 80% частного сектора 81% % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% IFC Здравоохранение и образование Данные по системе DOTS на 30 июня 2009 года по проектам, утвержденным в период с 2000 по 2005 календарные годы. Примечание: Цифра внутри столбца означает количество оцененных проектов, а цифра в скобках означает совокупный объем инвестиций IFC в них (млн. долл. США). 83 ма сш та бн ое во зд ей ст ЛИТВА ви е Содействие маломасштабным проектам по освоению возобновляемых источников энергии Вступление Литвы в Европейский союз в 2004 году принесло не только экономические выгоды, но привело также к возникновению обязательств по соблюдению целого ряда экологических нормативов. Одно из них касалось увеличения объемов производ- ства энергии из возобновляемых источников на 7 процен- тов к 2010 году. В стране, где потери энергии были обычным явлением в результате искусственно заниженных цен и субсидируемого государством снабжения, выполнить такое обязательство было непросто. Для решения этой задачи IFC объединила усилия с литовским банком SEB с целью создания механизма оказа- ния помощи малым и средним предприятиям Литвы в переходе на возобновляемые источники энергии. В рамках этого механизма в размере 10 млн. евро Банк SEB оказыва- ет поддержку, сходную с долевым финансированием, в виде субординированных займов для реализации местных проектов по освоению возобновляемых источников энер - гии, а IFC принимает на себя основной риск по займам. Предполагается, что эта операция обеспечит кредитование мелких предприятий на уровне около 50 млн. евро. Это попытка выработать глобальный подход , преду- сматривающий предоставление субординированных зай- мов для финансирования маломасштабных проектов по освоению возобновляемых источников энергии через коммерческие банки. Этот инновационный механизм фи- нансирования может стать важным инструментом финан- сирования инвестиций в обеспечение устойчивой энергети- ки и смягчение последствий изменения климата. Возможно, он также станет моделью для привлечения в Литву столь необходимых инвестиций в период экономического спада. На счету IFC немало инноваций, о чем свидетель-  ª« £§®´ ¬­©  ствует быстрая разработ- *'$ ка антикризисных инициа- тив и инновационных программ по созданию государственно-частной инфраструктуры, финан- сированию в местной валю- те, структурированному финансированию, помощи, основанной на результа- тах, венчурному капиталу для малых и средних пред- приятий. 84 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО ГРУППАМ ОТРАСЛЕЙ ра сс ка зо ни х и о на М ИКР ОФИН А НСИР ОВА НИЕ с Создание возможностей через содействие учреждениям микрофинансирования Герман Гарсиа (на фото слева) ничего не знал об основах бухгалтерского учета предприятий. Однако ему было хоро - шо известно, что доходов от его ремонтной мастер - ской на содержание семьи не хватало. Затем появилось FDL – никарагуанское учреждение микрофинансирования, ставшее одним из первых получа- телей кредита в рамках Механизма развития микрофинан- сирования, созданного IFC и германским банком развития KfW. FDL одолжило Гарсиа денег на покупку более совер - шенного оборудования для мастерской и обучило его осно - вам бухгалтерского учета. Сегодня предприятие Гарсиа зарабатывает больше. “Раньше я никак не мог бы оплатить обучение сына, − рассказывает он. − А теперь он квалифицированный работник”. Механизм развития микрофинансирования – антикри- зисный механизм, предназначенный для поддержания быстрого притока денежных средств более чем в 100 уч- реждений микрофинансирования, таких как FDL, для оказания им помощи в преодолении кризиса и дальней- шем развитии на основе уже достигнутого (подробнее см. стр. 36). BlueOchard Finance S.A. − одна из трех незави- симых компаний по управлению фондом, распоряжающая - ся денежными средствами FDL, предоставила ему заем в размере 3 млн. долл. США для поддержания уровня креди- тования в период ухудшения рыночной конъюнктуры. IFC − один из трех основных инвесторов в сектор мик- рофинансирования. Благодаря этой деятельности Корпора- ция способствует формированию развивающейся отрасли, которая дает возможность миллионам людей выбраться из бедности. В настоящее время микрофинансированием охвачено приблизительно 133 миллиона человек, но это лишь небольшая часть тех, кто мог бы выиграть от микро - займов и других финансовых продуктов. IFC сосредоточивает внимание на 15 крупных странах, в которых проживает большинство бедного населения мира и в которых микрофинансирование развито слабо либо вооб - ще отсутствует. Расширение микрофинансирования в таких странах, как Бразилия, Китай, Турция и Эфиопия, способно обеспечить значительное снижение уровня бедности. 85 ра сс ка зо ни х и о на УГА НДА с Zain-Stanbik удовлетворяет спрос на мобильные телефоны Не отставать от бурного роста спроса на мобильные теле - фоны в Уганде – такая проблема стояла перед Денисом Катвесигье Митегьеко, который занимается продажей эфирного времени, телефонных трубок и программного обеспечения для мобильных телефонов Zain Uganda. “Товара в наличии не было, кредиты стоили дорого, мы не справлялись с платежами по ним”,− говорит Мите - гьеко – один из примерно 20 дилеров, поставляющих продукцию Zain в розничные магазины на всей террито - рии Уганды через сеть субдилеров. – “Мы упустили столь- ко возможностей”. Теперь все иначе. В 2009 году Митегьеко получил овердрафт в размере 600 млн. угандийских шиллингов (около 290 тыс. долл. США) от Stanbik Uganda на увеличе - ние товарных запасов. Он также передал часть средств в свою сеть субдилеров, чтобы и они могли увеличить товарные запасы, и прошел курс подготовки в рамках программы IFC по обучению навыкам управления для малых предприятий “Преимущество в бизнесе”. “Это, безусловно, помогло нам стать более прибыльной компа- нией”, – говорит Митегьеко. Заем и обучение являются частью инновационной программы IFC по оказанию помощи Zain Uganda в рас- пространении ее охвата на всю территорию страны. IFC заключила кредитное соглашение, предусматривающее распределение рисков, с банком Stanbik Uganda, чтобы стимулировать банк увеличить финансирование для оптовиков сети Zain Uganda. IFC также предоставляет консультационные услуги для оказания помощи оптовым компаниям в совершенствовании методов работы с целью повышения рентабельности. Задача состояла в том, чтобы решить проблему нехватки товарных запасов и капитала, которая мешала дилерам Zain Uganda удовлет- ворять спрос населения на продукцию компании. 86 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ BY INDUSTRY — ПО ОТРАСЛЕЙ ГРУППАМ CLUSTER ма сш та бн ое во зд ей ст КИТА Й ви е Помощь в восстановлении пострадавшей от землетрясе- ния провинции Сычуань В прошлом году землетрясение в Китае разорило более 30 миллионов человек в провинции Сычуань, одной из житниц страны. Сельскохозяйственный сектор дает 20 процентов внутреннего валового продукта Сычуани, намного превышая средний показатель по стране, а земле- трясение привело к серьезным перебоям в поставках удоб- рений, что тормозило восстановление сельского хозяйства в этом районе. С целью сокращения дефицита удобрений IFC помогла Koyo Ecological Agrotech Group Limited построить в провинции Сычуань завод по производству удобрений мощностью 450 тысяч тонн в год, продукция которого сможет удовлетво- рить потребности свыше 1 миллиона крестьян. IFC инвести- ровала 10 млн. долл. США, купив пакет акций компании и предоставив заем на 20 млн. долл. США. Корпорация также оказала компании содействие в получении дополнительного финансирования в размере 44 млн. долл. США от одного из китайских банков в период, когда рынки кредитов значи- тельно сокращались. С началом строительства ожидается, что новый объект создаст примерно 1000 рабочих мест для местных жителей и принесет доходы местным строительным компаниям на сумму 35 млн. долл. США, при этом 27 млн. долл. США китай- ская экономика получит в виде закупок оборудования. Новый завод будет поставлять высококачественные удобре- ния, которые позволят крестьянам провинции Сычуань увеличить производство продовольствия, а также повысить свои доходы и уровень жизни. Koyo также обучает местных крестьян передовым методам применения удобрений. Многие земледельцы в районе применяют менее совершенные методы использова- ния удобрений, зачастую теряя до 50 процентов питательных веществ. Агрономы из Koyo помогают крестьянам совер- шенствовать агротехнические методы с помощью анализа почвы, соответствующей селекции, а также соблюдения сроков, что способствует значительному повышению урожайности. IFC обладает глубокими знаниями финансовых рынков, сектора инфра-  ª« £§®´ ¬­©  структуры и агропро- *'$ мышленного комплекса – всех областей, крайне нуждающихся в смягче- нии последствий кризиса и восстановлении. 87 ма сш та бн ое во зд ей ст ИНДИЯ ви Расширение доступа е к высококачественному медицинскому обслуживанию Растущему и стареющему населению Индии требуется более широкий спектр медицинских услуг и более высокое их качество. Болезни, связанные с образом жизни и возрас- том, создали спрос на специализированную медицинскую помощь, особенно в небольших городах. IFC помогает решить эту задачу, работая с двумя постоянными партнера- ми и ведущими поставщиками медицинских услуг – Apollo Hospitals Enterprise Limited и Max Healthcare Institute Limited. В 2009 финансовом году IFC утвердила заем для Apollo Hospitals в размере 50 млн. долл. США на расширение ее сети Apollo Reach и охват ею второстепенных городов и пригородных районов. В ближайшие три года компанией будет создано 15 учреждений по оказанию высокоспециали- зированной медицинской помощи, в которых людям с более низким уровнем доходов будет впервые предостав- лена доступная по стоимости специализированная меди- цинская помощь. Apollo Hospitals − один из ключевых клиентов IFC как в регионе, так и в глобальном масштабе, благодаря его готовности инвестировать в малые города и в другие формирующиеся рынки за пределами Индии. IFC является акционером Apollo с 2005 года. IFC также инвестирует сумму, эквивалентную примерно 31 млн. долл. США, в Max India на повышение доступности и диверсификацию предоставляемых компанией медицинс- ких услуг и для содействия ей в распространении услуг на небольшие города. Вложение средств IFC в акционерный капитал поможет Max Healthcare Institute Limited, дочерней компании Max India, создать дополнительно 1000 больнич- ных коек на территории большого Дели, благодаря строи- тельству в Шалимар Багх и в Большой Нойде новых больниц, а также модернизации существующих. Кроме того, компа- ния построит больницу в Дехрадуне, штат Уттар-Прадеш. IFC является акционером Max Healthcare с 2007 года. Оба проекта откроют значительные возможности занятости для местных врачей, медсестер и технического персонала. Apollo Hospitals также принимает на работу специалистов индийского происхождения, возвращающих- ся работать в Индию из Соединенного Королевства и Соединенных Штатов. 88 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ BY INDUSTRY — ПО ОТРАСЛЕЙ ГРУППАМ CLUSTER ма сш та бн ое во зд ей ст П А КИСТА Н ви е Помощь социально и экологически ответственным клиентам в достижении успеха Один из ведущих работодателей Пакистана Packages Limited столкнулся с необходимостью принять трудные решения. В период глобальных экономических проблем в компа- нии осознавали необходимость увеличения собственных средств и поиска путей сокращения затрат, не отказываясь при этом от обязательств в отношении экологической и социальной ответственности. На предприятии, выпускающем различные упаковоч- ные материалы, работает 3500 человек на основе полной занятости. Кроме этого, 27 тысяч человек имеют стабиль- ную работу в качестве поставщиков материалов или допол- нительных услуг. Сокращение рабочих мест имело бы раз- рушительные последствия для страны, уже пострадавшей от нарастающего экономического кризиса, значительного уровня бедности и политической нестабильности. IFC, предоставляющая Packages финансирование с 1964 года, пришла компании на помощь. В 2009 году Корпорация инвестировала в акционерный капитал компа- нии 50 млн. долл. США в целях укрепления ее баланса, по- могая ей пережить глобальный экономический кризис, погасить часть долга и вложить средства в установку не наносящего вред окружающей среде оборудования. Предоставленное Корпорацией финансирование помо- жет Packages продолжить реализацию ряда инициатив, включая погашение долга в размере 128 млн. долл. США, приобретение систем утилизации отходящего тепла и других систем для сокращения водопотребления на ее фабриках, а также расширение систем переработки бумаж- ных отходов в целях снижения затрат на сырье при одно- временном сокращении объема выбросов углерода. Новый цикл инвестиций позволит компании продол- жить свои важные инициативы в области развития местных общин и образования, благодаря которым 2300 детей продолжают учиться в школе в результате осуществления программы модернизации девяти школ, в том числе трех только для девочек. Принимаемые меры также позволили расширить доступ удаленных деревень к чистой пресной воде, тем самым содействуя снижению заболеваемости передающимися через воду смертельно опасными болезнями. 89 РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ОПЕРА ЦИИ И РЕ ЗУЛЬТАТЫ IFC оказывает помощь компаниям, отраслям экономики и правительствам путем предо- ставления рекомендаций, решения проблем и организации обучения. Деятельность Корпо- рации включает консультации для националь- ных правительств и местных органов власти о путях улучшения инвестиционного климата и укрепления базовой инфраструктуры. Корпорация также помогает клиентам – получателям инвестиций повышать их конкурентоспособность, совершенствовать корпоративное управление и поддерживать устойчивость. Консультационные услуги стали существенным элементом деятель- Около 40 процентов консультационных проектов Корпорации на- играет важную роль в заложении основ для привлечения будущих ности IFC и важнейшим инструментом расширения охвата и воздей- правлено на улучшение инвестиционного климата, главным образом в инвестиций. ствия Корпорации. В 2009 финансовом году Корпорация утвердила беднейших странах. Клиентами как правило являются правительства. Корпорация организовала свою консультационную деятельность 227 консультационных проектов в 66 странах. Финансирование посту- Например, при содействии со стороны Корпорации правительства про- по пяти направлениям, соответствующим операционной стратегии пает от партнеров-доноров, из нераспределенной прибыли IFC и за счет водят реформы для упрощения процедуры создания новых компаний Корпорации: доступ к финансированию, консультирование компаний, взносов клиентов. и повышения эффективности нормативного регулирования. экологическая и социальная устойчивость, инфраструктура и инвес- Корпорация предоставляет развивающимся странам рекомен- Остальные 60 процентов проектов направлены на содействие от- тиционный климат. дации по созданию стабильно функционирующего частного сектора, в дельным фирмам. Эти проекты дают существенные результаты, когда Доноры оказывают большую и постоянно растущую поддержку котором они остро нуждаются. Консультационная деятельность обес- они демонстрируют выгоды использования передовых методов и ког- консультационной деятельности IFC: в последние годы Корпорация печивает IFC уникальные конкурентные преимущества. Корпорация да такой передовой опыт получает широкое распространение в качест- привлекала около 200 млн. долл. США в год от 32 правительств-доно- также предоставляет консультации правительствам относительно ве общественного блага. Например, Корпорация оказывает поддержку ров, а также от увеличивающегося числа многосторонних учреждений путей ускорения развития посредством формирования партнерств учреждениям микрофинансирования в государствах, затронутых кон- и частных доноров, например, фондов. Росли также взносы клиентов. между государственным и частным секторами. фликтами, и консультирует местные банки по вопросам кредитования Разделение затрат с клиентами определяется в соответствии с харак- IFC оказывает консультационные услуги и осуществляет инвес- на цели повышения энергоэффективности. тером услуги – в зависимости от уровня ее полезных результатов по- тиции поэтапно, в комплексе либо раздельно – в зависимости от пот- В 2009 финансовом году IFC осуществляла консультационные мимо выигрыша для отдельного клиента. ребностей страны или клиента. Консультационная деятельность может проекты в 29 странах, затронутых конфликтами. Поскольку для час- содействовать расширению инвестиционных возможностей или улуч- тных инвесторов операции в таких странах зачастую представляются шить результаты инвестиционной деятельности Корпорации. слишком рискованными, консультационная деятельность Корпорации 90 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ — ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ра сс ка зо ни х и о на НИГ ЕРИЯ с Практическое руководство IFC для МСП – “спасательный круг” для предпринимателя Саидат Шоноики – владелец малого предприятия в Лагосе, Нигерия, только что окончила курсы по управле- нию для предпринимателей, когда столкнулась с новой проблемой: как подобрать новых сотрудников для своего развивающегося предприятия по производству кормов для животных. Она не могла позволить себе услуги консультанта, но вспомнила о программе, о которой узнала во время обучения на курсах по управлению: Практическое руко- водство IFC для МСП. Это интернет-ресурс, содержащий бланки деловых документов, материалы тренингов и инструменты, помогающие малым и средним предпри- ятиям на формирующихся рынках развивать свой бизнес и добиваться успеха. Шоноики называет его своим “спасательным кругом”. С помощью информации и инструментария для МСП, размещенных на сайте “Практическое руковод- ство для МСП” Шоноики смогла тщательно отобрать потенциальных кандидатов для интервью и рациональ- но провести процесс набора сотрудников. Ей также удалось хорошо подготовить к проведению интервью свою группу по отбору кандидатов. Наконец, с помощью приведенного на сайте образца она составила письмо- предложение. И это не все – Практическое руководство помогло ей сэкономить деньги. “Я потратила всего 4000 найра [около 25 долл. США], − рассказывает она. – За такую же услугу в любом другом месте я бы заплатила в 20 раз больше”. Освоив учебные материалы Практического руко- водства, Шоноики обрела уверенность в себе и приняла участие в конкурсе по составлению бизнес-плана. В конкурсе, организованном агентством Abuja Enterprise Agency, она одержала убедительную победу, благодаря которой приобрела известность в бизнес-сообществе и привлекла внимание многих молодых предпринимате- лей, которые начали обращаться к ней за консультацией по поводу составления хорошего бизнес-плана. Руководство для МСП (www.smetoolkit.org) было опубликовано в Интернете в 2002 году. В 2006 году IFC объединила усилия с корпорацией IBM в целях усиления и расширения его возможностей, которые включали бы функции совместной работы пользователей. IBM инвес- тировала в техническую разработку Руководства более 3 млн. долл. США. Программа также поддерживается финансированием со стороны партнеров-доноров. Практическое руководство было выпущено на 16 языках более чем на 30 рынках, и в настоящее время сайт посещает свыше 3,5 миллионов новых пользовате- лей в год. 91 НАПРАВЛЕНИЯ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОСТ У П К ФИН А НСИРОВА НИЮ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ IF C Более 3 миллиардов человек в развивающихся странах имеют ограниченный доступ к финансовым услугам либо вообще его не имеют. Направление деятельности IFC, касающееся доступа к финанси- рованию, содействует увеличению объемов и доступ- ности финансовых услуг, уделяя особое внимание микро-, малым и средним предприятиям. В 2009 финансовом году Корпорация осуществляла 298 проектов и программ в 72 странах, из них 141 проект – в странах, соответствующих критериям МАР, и 58 – в нестабильных и затронутых конфликтами государствах. Расходы на эти проекты составляют 54,5 млн. долл. США, причем около 36 процентов из них приходится на страны МАР, а 14 процентов – на нестабильные государства и страны, затронутые конфликтами. 92 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ма ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ сш та бн — ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ое во зд ей ст КОНСУЛЬТА ЦИОННЫЕ УС ЛУГИ ви е Финансирование и консультации IFC укрепляют Банк Сент-Люсии Банк Сент-Люсии – крупнейшее банковское учреждение ПОД ХОД IF C «›¬°©Ÿ¶¨ ›ª« © ¥­¶  ¯ ž острова Сент-Люсия в Карибском море, охватывающее 40 процентов его рынка. Он предлагает широкий спектр IFC предоставляет консультации по вопросам доступа к финансирова- Банковские услуги нию главным образом через свои региональные отделения, в которых МСП 21% банковских услуг, а в последнее время распространил свою этим занимается более 130 специально выделенных сотрудников. Микрофинанси- деятельность на малые и средние предприятия. рование 21% Корпорация координирует оказание этих услуг с Всемирным банком в Фиансирование Год назад IFC утвердила инвестирование в размере целях предоставления рекомендаций по проведению политики и осу- устойчивой 20 млн. долл. США на оказание поддержки Банку Сент-Люсии энергетики 18% ществления совместных мероприятий. IFC концентрирует внимание Прочее 15% в обслуживании корпораций, а также МСП. Наряду с этими на трех основных направлениях: Финансирование —Создание банковских и небанковских финансовых учреж- жилищного строи- инвестициями, консультационные услуги IFC помогли банку в тельства 12% дений с акцентом на банки, обслуживающие малые и средние Лизинг 7% реализации стратегии в отношении МСП. Теперь в банке есть предприятия либо предоставляющие услуги по микрокредитованию, Кредитные агентства 4% подразделение, полностью специализирующееся на обслу- жилищному финансированию, лизингу, торговому финансированию, Финансирование торговли 4% живании потребностей малых предприятий. страхованию и финансированию устойчивой энергетики. Консульта- ционная деятельность IFC помогла банку Muscat выработать страте- Когда началась реализация проекта банковского обслу- гию, провести маркетинг и разработать продукты, что способствовало живания МСП, Банк Сент-Люсии сразу же столкнулся с мест- созданию рентабельного направления работы с МСП, объем которого ными последствиями глобального финансового кризиса, увеличился более чем вдвое. которые высветили в работе банка узкие места в управлении —Совершенствование финансовой инфраструктуры, например, рисками. IFC оперативно отреагировала, предложив провести кредитных агентств, фондовых рынков, реестров обеспечения по займам, платежных систем и денежных переводов. При поддержке оценку рисков, что помогло банку лучше понять свои воз- IFC в 2008 году Египет открыл свое первое кредитное агентство i-Score, можности по управлению рисками и принять меры по их получившее более миллиона запросов. укреплению. Теперь этот крупный местный банк способен —Совершенствование нормативно-законодательной базы лучше противостоять будущим экономическим потрясениям. для оказания содействия в создании и улучшении условий для рас- ширения доступа к финансированию. IFC разработала проект закона Проект также получил поддержку канадского Агентства об обеспеченных сделках, который был принят в Руанде и позволил по международному развитию –партнера-донора по про- финансовым учреждениям выдавать обеспеченные займы, облегчив граммам консультационных услуг в англоязычных странах тем самым доступ к кредитам. Карибского бассейна. В рамках антикризисных мер Корпорация помогает своим парт- Было установлено, что доступ к финансированию для нерам – финансовым учреждениям усовершенствовать управление рисками в области корпоративного управления, достаточности собс- МСП служит серьезным препятствием для роста частного твенного капитала, управления активами и пассивами, ликвидностью сектора в странах Карибского бассейна, причем эта проблема и кредитными рисками. Мониторинг кредитного портфеля Корпора- усугубилась в результате глобального финансового кризиса. ции и работа с просроченной задолженностью помогают ее клиентам В связи с этим стратегия IFC направлена на улучшение досту- избежать дальнейшего истощения капитала в финансовом секторе и па к финансированию для микро- , малых и средних предпри- снизить риск хронического ограничения кредитования. IFC также раз- рабатывает новые продукты, такие как мобильные банковские услуги, ятий посредством налаживания партнерских отношений с индексируемое страхование рисков, связанных с погодными условия- местными финансовыми институтами. ми, для фермеров, финансирование агропромышленного комплекса. IFC сочетает инвестици- онную деятельность с РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ  ª« £§®´ ¬­©  консультационной в целях РА ЗВИТИЯ *'$ улучшения результатов в области развития и ПРОД У КТ ПЕРИОД* РЕЗУЛЬТАТЫ удовлетворения потреб- ностей клиентов. Банковские услуги МСП 2008 г. Клиенты IFC предоставили финансирование в размере 41,3 млрд. долл. США для 486 550 МСП. Микрофинансирование 2008 г. Клиенты IFC предоставили финансирование в размере 4,5 млрд. долл.США 5 миллионам учреждений микрофинансирования. Финансирование жилищного строительства 2008 г. Клиенты IFC предоставили финансирование в размере 3,1 млрд. долл. США 57 734 домовладельцам. Лизинг 2008 г. Клиенты IFC предоставили финансирование в размере 1,7 млрд. долл. США 18 211 микро-, малым и средним лизинговым предприятиям. Кредитные агентства 2008 г. В 13 странах кредитные агентства, созданию или совершенствованию работы которых IFC оказала содействие, получили 38,9 миллионов заявок на предоставление кредитной информации и содействовали кредитованию в размере около 19 млрд. долл. США * Непогашенная часть портфеля, по сообщениям клиентов Консультационных служб, на 2008 год. Полные данные по охвату клиентов IFC из числа ММСП см. на стр. 119. 93 КОНСУЛЬТИРОВА НИЕ КОМП А НИЙ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ IF C IFC предоставляет консультации по корпоративным вопросам существующим и потенциальным клиентам – получателям инвестиций. Эта деятельность сосредоточена на трех направлениях: совершенствование корпоративного управления, создание рынков для малых и средних предприятий и повышение их управленческого потенциала, а также повышение социальной ответственности корпораций. В 2009 финансовом году расходы на “Консультирование компаний” в целом составили 37,7 млн. долл. США, при этом IFC осуществляла эту деятельность в 73 странах, включая 127 проектов в странах, отвечающих критериям МАР, и 50 в нестабиль- ных и затронутых конфликтами странах. Около 44 процентов расходов приходилось на страны МАР и 16 процентов – на неста- бильные государства и страны, затронутые конфликтами. СОВЕРШЕ НСТВОВА НИЕ КОРПОРАТИВНОГ О УПРА ВЛЕ НИЯ УСИЛЕНИЕ СОЦИА ЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КОРПОРА ЦИЙ IFC оказывает консультационные услуги компаниям и банкам с целью совершенствования методов IFC помогает компаниям разрабатывать стратегические подходы в отношении местных общин и оказы- корпоративного управления и помогает им наращивать устойчивый институциональный потенциал для вает поддержку программам по инвестированию средств в местные общины – успешным, устойчивым и привлечения капитала, повышения эффективности деятельности и способности выстоять в условиях соответствующим целям и задачам их деятельности. Используя специально разработанные инструмен- финансовых кризисов. Эта деятельность направлена на совершенствование методов работы советов ты, Корпорация помогает своим клиентам внедрять стратегический подход к достижению устойчивости, директоров, прав акционеров, внутреннего и внешнего контроля, управления рисками, усиления про- ориентированный на главные приоритеты их деятельности, а также оказывает содействие клиентам в зрачности и отчетности. подготовке первого отчета по вопросам устойчивости. Корпорация работает с местными и централь- ными органами власти с целью оказания помощи компаниям максимально повысить эффективность СОЗДА НИЕ РЫНКОВ ДЛЯ МСП И ПОВЫШЕ НИЕ использования средств, предназначенных для целей местного развития, и усилить подотчетность в от- И Х УПРА ВЛЕ Н ЧЕСКОГО ПОТЕ НЦИА ЛА ношении выплат государству и местным представителям власти. IFC помогает корпоративным клиентам в добывающих отраслях, в секторе телекоммуникаций, агропро- мышленном комплексе и сфере промышленного производства привлекать мелкие предприятия в ка- честве поставщиков или дистрибьюторов товаров и услуг. Корпорация содействует облегчению доступа к финансированию для таких малых предприятий и предлагает им обучение ведению бизнеса и техни- ческим навыкам, благодаря чему повышается их конкурентоспособность. Корпорация также вооружает малые и средние предприятия во всех секторах практическими навыками управления и информацией, адаптированной к их потребностям на местах. 94 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ ра сс ка — ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ зо ни х и о на ЗА М БИЯ с IFC помогает фермерам в переходе к товарному производству сельскохозяй- ПОД ХОД IF C «›¬°©Ÿ¶¨ ›ª« © ¥­¶  ¯ ž ственных продуктов Когда Уиздом Мабабе оставил работу автослесаря и IFC сотрудничает с глобальными и местными структурами по рас- Прочее 36% ширению воздействия и обеспечению устойчивости своих операций. водителя грузовика в Лусаке, Замбия, он рассчитывал на Взаимосвязи 21% Корпорация работает с регулирующими органами, институтами Корпоративное более высокий доход в качестве фермера. Однако здесь корпоративного управления, центрами подготовки для директоров, управление 19% он столкнулся с проблемой: оказалось, что реализовать учебными заведениями и средствами массовой информации в целях Не связанная продукцию совсем не просто. с инвестициями распространения передовых методов корпоративного управления. деятельность “Я купил ферму в 2002 году, но территория была не осво- Корпорация организовала “круглый стол” на тему “Связи в бизнесе” по цепочке созда- ния стоимости 8% ена – за исключением одного гектара расчищенной земли, совместно со Школой государственного управления имени Кеннеди Преимущество там не было никаких развитых активов”, − говорит сорока- Гарвардского университета и Международным форумом руководи- в бизнесе 6% IFC против СПИДа 4% пятилетний Мабабе, имеющий жену и пятерых детей. телей бизнеса для обеспечения крупным компаниям возможности Практическое руко- Благодаря осуществляемой совместно с партнерами поделиться передовым опытом в отношении программ, связываю- водство для МСП 4% щих малые и средние предприятия в рамках системы поставок. Сов- программе IFC “Инклюзивная цепочка поставок”, Мабабе местно с глобальным “мозговым центром” по вопросам устойчивости получил доступ к финансированию, сырью и материалам на AccountAbility и Глобальной инициативой по отчетности Корпорация рыночных условиях, техническую поддержку, подготовку разработала комплекс инструментов и подходов для компаний, поз- по ведению бизнеса и стал хозяином коммерческой фермы. воляющий им обеспечить извлечение выгод из осуществляемой ими социальной и природоохранной деятельности в виде повышения до- ходов, сокращения затрат и улучшения репутации. В сотрудничестве с корпорацией IBM, поставщиками контента, местными партнерами на уровне стран и регионов, а также при содействии Google Grants Кор- порация расширяет масштабы программы Практическое руководс- тво для МСП. Программа IFC “Преимущество в бизнесе” заключает договора о франшизе с местными фирмами, оказывающими услуги по подготовке, содействует росту потенциала местных инструкторов, налаживает партнерские связи с компаниями по повышению квали- фикации управленческих кадров в их цепях поставок. IFC присоеди- нилась к таким партнерам, как Всемирный совет предпринимателей по устойчивому развитию, ЮНЕСКО, Всемирный фонд дикой природы, Nestle и Coca-Cola в целях оказания поддержки в развитии передовых методов и средств, позволяющих компаниям добиваться устойчивого управления водопользованием в рамках их цепочек поставок. РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ ПРОД У КТ ПЕРИОД* РЕЗУЛЬТАТЫ Мабабе увеличил площадь фермы до 328 гектаров. Поддержка со стороны IFC и других партнеров позволила ему удвоить производство кукурузы. Корпоративное управление 2007–2008 гг. Предоставлены консультационные услуги для 23 000 человек, в том числе Помимо обеспечения доступа к финансированию, IFC для 2400 женщин; проведена 1000 консультаций и привлечено инвестиций на сумму 1,4 млрд. долл. США, что фирмы отнесли за счет проектов IFC. поддерживала партнерские связи с поставщиками в целях Управленческие решения для МСП 2007–2008 гг. 62 000 человек (18 000 МСП) получили возможность пройти курс оказания фермерам технической поддержки, а также с подготовки в области управления в рамках программ “Преимущество в Палатой ассоциаций малых и средних предприятий Замбии бизнесе” и “Практическое руководство для МСП”; 4,7 миллионов человек по всему миру обращались к контенту Практического руководства для для обеспечения подготовки по ведению бизнеса. МСП через Интернет. Omnia fertilizer Limited оказала техническую поддержку Деловые связи и смежные инициативы 2007–2008 гг. МСП смогли получить 1100 контрактов на сумму 366 млн. долл. США; по взятию образцов почвы и применению удобрений, ее кроме того, 138 000 человек (в том числе 13 100 женщин) было охвачено 1600 мероприятиями по обучению, семинарами и другой деятельностью сотрудники посещали ферму с целью наблюдения за приме- по повышению потенциала. нением удобрений, измерения площади полей и оценки урожаев. Prime Agri Center давал рекомендации в отноше- * Период с 1 июля 2007 года до 31 декабря 2008 года, включительно. нии методов защиты урожая, таких как борьба с сорняками и вредителями. Замбийская палата обеспечила подготовку по ведению учета, бухгалтерских книг, управлению денежными потока- ми и составлению бюджета. Мабабе построил здание конто- ры, где теперь ведет весь учет по ферме. Он планирует приобрести уборочную машину на тракторной тяге, чтобы собирать и упаковывать урожай всего за две недели вместо двух месяцев. 95 ЭКОЛОГИЧЕСК А Я И СОЦИ А ЛЬН А Я УСТОЙЧИВОСТЬ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ IF C Корпорация содействует широкому внедрению бизнес- моделей, которые одновременно рентабельны, не наносят вреда окружающей среде и способствуют социальному развитию. Проекты Корпорации направ- лены на устранение рыночных барьеров, которые мешают частному сектору использовать эти модели. Корпорация концентрирует внимание на трех направлениях: решение проблемы изменения климата, наращивание трудового и социального капитала, предотвращение утраты биологического разнообразия. В 2009 финансовом году расходы Корпорации на направление “Экологическая и социальная устойчивость” составили 16 млн. долл. США; эта деятельность осуществлялась в 44 странах и включала 41 проект в странах МАР и 12 – в нестабильных и затронутых конфликтами странах. Около 16 процентов расходов Корпорации приходились на страны МАР и 5 процентов – на неста- бильные государства и страны, затронутые конфликтами. 96 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ма ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ сш та бн — ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ое во зд ей ст ВЬЕТН А М ви е Сотрудничество работников и работодателей в целях повы- шения конкурентоспособности Осуществляемая во Вьетнаме программа “Достойный РЕШЕ НИЕ ПР ОБЛЕ М Ы ИЗМ Е НЕ НИЯ СОКРА ЩЕ НИЕ М АСШТА БОВ УТРАТЫ труд” помогает предприятиям повышать конкурентоспособ- К ЛИМ АТА БИОРА ЗНООБРА ЗИЯ ность путем улучшения условий труда и отношений между работниками и руководством, а также создания механизма IFC консультирует клиентов по вопросам совершенствования Для того чтобы рынки способствовали сохранению естественной производственных технологий и сокращения потребления элект- среды обитания, IFC оказывает содействие разработке и внедрению сотрудничества между покупателями и поставщиками. роэнергии, воды и сырья. Она также содействует развитию рынков экологических нормативов. Предприятия выигрывают благодаря Начатая в 2008 году, эта программа призвана в течение устойчивой энергии, работая с компаниями и объединениями получению доступа к рынкам, более эффективному использованию двух лет обеспечить улучшение условий труда для 150 тысяч предприятий, повышая информированность населения и решая ресурсов, гарантированному снабжению и повышению ценности работников, а к концу пятого года реализации увеличить их технические и финансовые проблемы, мешающие расширению ис- бренда. Создание возможностей для предприятий сельского хозяйс- число до 700 тысяч. Осуществляемая IFC и Международной пользования возобновляемых источников энергии и повышению тва и лесной промышленности по сокращению масштабов утраты организацией труда программа предоставляет компаниям энергоэффективности. Корпорация также оказывает поддержку биоразнообразия – основное направление деятельности IFC в этой независимые оценки в сочетании с консультационными усилиям инвесторов в реализации стратегии по формированию сфере. Корпорация также содействует внедрению новых инвестици- услугами и услугами по повышению квалификации сотрудни- портфеля низкоуглеродных проектов путем разработки инвести- онных инструментов, поддерживающих охрану биоразнообразия, ков в целях реального улучшения рабочей обстановки благо- ционных инструментов и продуктов, способствующих смягчению таких как облигации по обеспечению устойчивого лесного хозяйства последствий изменения климата. и новые продукты для природоохранных служб. даря формированию отношений сотрудничества на произ- водстве. НАРАЩИВАНИЕ ТРУДОВОГО ПОД ХОД IF C И СОЦИАЛЬНОГО КАПИТАЛА Корпорация обладает уникальными возможностями для развития IFC взаимодействует с партнерами в целях обеспечения более чет- рынков, способствующих охране окружающей среды. Ее подход кого соблюдения компаниями трудовых норм в интересах работни- основан на использовании ее преимуществ – специальных знаний, ков и повышения конкурентоспособности. IFC предоставляет жен- контактов и организационных возможностей на формирующихся щинам-предпринимателям больше возможностей для развития рынках, чему может способствовать деятельность Корпорации их предприятий путем расширения доступа к финансированию и со- в сфере повышения устойчивости, осуществляемая посредством вершенствования регулирования рынков, на которых они работают. консультационных услуг. Развивая партнерские отношения с клиен- Помимо этого, IFC оказывает поддержку инвесторам, стремящимся тами, IFC не ограничивается единичными финансовыми сделками, а выработать стратегию, которая наряду с получением доходов на- согласовывает свои стратегии и операции с организациями, знания и правлена на достижение максимальных результатов в социальной сфера деятельности которых дополняют опыт и сферу деятельности сфере, таких как гендерное равенство. Корпорации. IFC устанавливает долговременные партнерские связи с донорами в целях усиления своего воздействия. Наряду с консуль- тациями, Корпорация предоставляет клиентам финансирование на цели испытания новых бизнес-моделей, направленных на обеспече- ние устойчивости. Программа “Достойный труд” использует прозрачную систему отчетности с целью повышения ответственности и оценки достигнутых результатов. Предприятия могут исполь- зовать предусмотренную в рамках проекта отчетность для того, чтобы продемонстрировать международным покупате- лям улучшение результатов деятельности и принимаемые РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ меры по уменьшению воздействия на окружающую среду, что позволяет сократить число проводимых покупателями ПРОД У КТ ПЕРИОД РЕЗУЛЬТАТЫ проверок и высвободить за счет этого ценные ресурсы. Про- ект предусматривает возможности повышения квалифика- Конкурентоспособность в результате 2009 ф. г. В Камбодже проект IFC-МОТ содействовал улучшению условий труда для более ции для работников и руководителей. улучшения условий труда чем 99 000 работников предприятий швейной промышленности страны. IFC и МОТ провели в октябре 2008 года первое заседание Экологические нормативы и устойчивые 2009 ф. г. Заинтересованные стороны получили доступ к Руководству по передовой Вьетнамского форума покупателей, на котором был разрабо- цепочки поставок практике, касающейся восстановления биоразнообразия в целях снижения тан проект Руководящих принципов для международных наносимого ему неизбежного ущерба. покупателей. 11 из 17 обладателей международных брендов, Инструменты для устойчивых инвестиций 2009 ф. г. IFC оказала поддержку созданию Индекса S&P ESG India (на основе сопоставления с S&P CNX Nifty), включающего 50 компаний, проявивших живой интерес к программе “Достойный труд” демонстрирующих высокий уровень приверженности соблюдению во Вьетнаме, уже принимают в ней участие, в том числе нормативов в области охраны окружающей среды, социальной ответственности и управления. Abercrombie & Fitch, Gap Inc., H&M, Jones Apparel Group, Экологически более чистое производство 2009 ф. г. Результатом оценок экологически более чистого производства стали Wal-Mart и Levi Strauss & Co. инвестиции в размере 10 млн. долл. США в энергоэффективные технологии с целью сокращения объема выбросов парниковых газов. IFC предлагает обшир- ный опыт и глобальную  ª« £§®´ ¬­©  базу знаний, в том числе *'$ технических, рыночных и отраслевых; играет веду- щую роль в разработке экологических и социаль- ных нормативов, а также стандартов в области корпоративного управле- ния; и содействует улуч- шению инвестиционного климата. 97 КОНСУЛЬТА ЦИИ ПО ВОПРОС А М ИНФРАСТРУ КТ У РЫ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ IF C IFC предоставляет правительствам консультации по вопросам участия частного сектора в оказании инфра- структурных и других предоставляемых государством услуг. Рекомендации Корпорации содействуют созда- нию инвестиционных возможностей, способствующих долгосрочному экономическому росту и повышению уровня жизни в странах-клиентах Корпорации. Предоставляемые IFC консультационные услуги в сфере инфраструктуры помогают сбалансировать потребности инвесторов, соображения государственной политики и потребности общества, содействуя при этом расширению доступа к государственной инфраструктуре и услугам, в том числе здравоохранения и образования. 98 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ма ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ сш та бн — ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ое во зд ей ст А ЛБА НИЯ ви е Государственно-частные партнерства зажигают свет в домах Свыше 3,4 миллионов албанцев, многие из которых десяти- К числу предлагаемых Корпорацией ПОД ХОД IF C летиями жили в условиях острого дефицита электроэнергии, продуктов относятся: Благодаря достигнутым IFC успехам, непредвзятости и прозрач- в скором времени получат доступ к усовершенствованным, ности ее деятельности, она стала ведущим многосторонним надежным услугам электроснабжения по приемлемой стои- М А НДАТЫ Н А КОНСУЛЬТА ЦИОННУЮ консультантом в сфере инфраструктуры. В 2009 финансовом году мости благодаря содействию, оказанному IFC правительству ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ Корпорация заключила две инновационные сделки, касающиеся страны в расширении участия частного сектора в энергети- Традиционным направлением деятельности IFC в области инфра- воздушного транспорта в Бутане и управления силосными храни- ческой отрасли. структуры является оказание содействия правительствам в струк- лищами в Индии. Благодаря консультационным услугам, предоставленным IFC Как ведущий консультант правительства IFC, в тесном турировании и внедрении государственно-частных партнерств. сотрудничестве с Всемирным банком, помогла Албании всего Концентрируя внимание на странах с пограничным рынком, Корпо- в Албании, правительство страны выдало концессию на строитель- ство, впервые за 30 лет, крупной гидроэлектростанции, и приватизи- за несколько лет достичь большего, чем за предыдущие два рация ставит своей целью расширение доступа к предоставляемым государством услугам – электроснабжению, водоснабжению, кана- ровало энергораспределительную компанию. Третья операция Кор- десятилетия: принять новый закон о концессиях, создать в лизации, транспорту, здравоохранению и образованию. Благодаря порации в сфере электроснабжения сельских районов Филиппин за- министерстве экономики, торговли и энергетики специаль- таким партнерствам правительства используют технические знания, вершилась подписанием нового соглашения по электроснабжению, ное подразделение по работе с частным сектором, осущест- управленческие навыки и финансовые средства частного сектора в реализация которого впервые обеспечит доступ к электроэнергии вить пилотную программу, в рамках которой строительство и целях совершенствования предоставляемых услуг. для 185 тысяч человек. эксплуатация гидроэлектростанции в Аште поручены частной компании, и передать в частные руки распределение элект- СОДЕЙСТВИЕ ЧАСТНЫМ ОПЕРАТОРА М «›¬°©Ÿ¶¨ ›ª« © ¥­¶  ¯ ž роэнергии. Корпорация также оказывает консультационные услуги частным Мандат на консуль- операторам в таких областях, как подготовка сотрудников, нара- тационные услуги 68% щивание потенциала и начальные технико-экономические иссле- Прочее 25% дования. В качестве примера можно привести программу “Школы Содействие частным для Африки”, в рамках которой предоставляются консультационные операторам проектов 6% услуги и финансирование для 500 частных школ в 10 африканских Поддержка в расширении странах, благодаря которым расширится доступ к образованию для доступа (Консультирова- 100 тысяч учащихся. ние малых предприятий инфраструктуры) 1% СОДЕЙСТВИЕ РАСШИРЕ НИЮ ДОСТУП А В целях улучшения доступа к услугам инфраструктуры IFC разра- ботала комплексное решение, сочетающее оказание консультаци- онных услуг правительствам с наращиванием потенциала частных спонсоров. Она в частности предоставляет консультационные услуги мелким поставщикам инфраструктурных услуг и осуществляет про- екты, предусматривающие предоставление грантов на основании результатов деятельности. IFC также предоставляет рекомендации по мероприятиям, осуществляемым на более высоком уровне, таким как отраслевые инициативы, анализ рынка, технико-экономические исследования и наращивание потенциала. В сентябре 2008 года правительство Албании подписало В 2009 финансовом году Корпорация осуществляла консульта- концессионное соглашение с австрийской фирмой Verbund на ционные проекты в сфере инфраструктуры в 49 странах на общую сумму 165,8 млн. долл. США. Ее портфель включал 46 проектов в строительство ГЭС в Аште, которая сможет обеспечить элек- странах МАР и 16 проектов в нестабильных и затронутых конфликта- тороэнергией 100 тысяч домохозяйств. На электростанции ми странах. Около 27 процентов расходов Корпорации приходилось будут применяться инновационные технологии, сводящие на страны МАР и 18 процентов – на нестабильные государства и к минимуму негативное воздействие на окружающую среду. страны, затронутые конфликтами. Проект принесет стране около 166 млн. евро в форме прямых иностранных инвестиций, обеспечит экономию на импорте электроэнергии, превышающую, по оценкам, 35 млн. евро. РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ IFC также консультировала правительство по вопросу ПРОД У КТ ПЕРИОД РЕЗУЛЬТАТЫ приватизации Национальной электрораспределительной компании. Гарантия частичного покрытия рисков, предостав- ленная Всемирным банком, повысила ее привлекательность Мандат на консультационную деятельность 2008 ф. г.– Проекты, в рамках которых проводятся успешные публичные тендеры для инвесторов. Победителем тендера стала компания CEZ из 2009 ф. г. по отбору частных операторов, должны расширить доступ к услугам для 5,6 млн. человек, содействовать поступлению дополнительных доходов Чешской Республики, которая приобрела контрольный пакет в государственные бюджеты в размере 670 млн. долл. США и привлечь акций (76 процентов). Компания значительно повысит эффек- инвестиции на сумму 1,5 млн. долл. США. тивность и вдвое сократит потери электроэнергии в течение первых пяти лет эксплуатации, снижая, таким образом, поте- ри электроэнергии в среднем на 100 тыс. гигаватт-час в год, что окажет существенное влияние на процесс изменения климата. Консультационные услуги IFC в сфере инфраструктуры в Юго-Восточной Европе оказываются в рамках программы, совместно финансируемой правительствами Австрии, Италии, Нидерландов, Норвегии, Швейцарии и Соединенных Штатов. DevCo, многосторонний донорский фонд, созданный IFC и департаментом по международному развитию Соединенного Королевства, также профинансировал часть затрат. 99 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ К ЛИМ АТ ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТЬ IF C IFC помогает правительствам развивающихся стран и стран с переходной экономикой улучшать условия для предпринимательской деятельности. IFC предоставляет разработанные с учетом конкретных условий рекомендации по совершенствованию и упрощению регулирования, а также по стимулирова- нию и удержанию инвестиций, оказывая содействие развитию конкурентных рынков, экономическому росту и созданию рабочих мест. В течение 2009 фи- нансового года Корпорация осуществляла 214 консультационных проектов по улучшению инвестиционного климата в 69 странах, из которых 89 проектов – в странах МАР и 62 – в нестабильных государствах и странах, затронутых кон- фликтами. Общий объем расходов на эти цели составил 51,3 млн. долл. США, из которых около 56 процентов приходилось на страны МАР. 100 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ , ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ма ГЛАВА ТРЕТЬЯ: МАСШТАБНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ сш та бн — ПО ВИДАМ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ ое во зд ей ст ИНВЕСТИЦИОННЫЙ К ЛИМ АТ ви е Ведение бизнеса: создание возможностей с помощью надлежащих правил Молодой предприниматель в Египте. Студент, проходящий курс обучения на степень магистра делового администри- рования, в Колумбии. Экономист в Южной Африке. Ми- нистр в Казахстане. Инвестор в Индии. Каждый год доклад “Ведение бизнеса” − совместная публикация Всемирного ПОД ХОД IF C «›¬°©Ÿ¶¨ ›ª« © ¥­¶  ¯ ž банка и IFC – привлекает большую аудиторию в поисках IFC предоставляет широкий спектр консультационных услуг по про- объективных методов оценки нормативно -правового Деловые операции 21% блемам инвестиционного климата в тесном сотрудничестве с партне- Прочее 21% регулирования предпринимательской деятельности, рами из числа доноров. Большинство ее программ осуществляется на Инвестиционная применения норм и правил, а также реформ, проводимых местах в тесном взаимодействии с коллегами, занимающимися ока- политика и содействие инвестициям 15% в разных странах мира. занием инвестиционных услуг, а также другими партнерами в Группе Создание предприятия 14% В докладе “Ведение бизнеса” изучаются нормы и организаций Всемирного банка – Многосторонним агентством по ин- Консультирование по вестиционным гарантиям и другими структурами Всемирного банка. вопросам осуществления правила, относящиеся к жизненному циклу малого или Деятельность Корпорации ведется по следующим основным реформ, рекомендуемых в среднего предприятия в официальном секторе экономики докладе “Ведение бизнеса” 8% направлениям: упрощение регулятивных барьеров для начала Налогообложение самого густонаселенного города в каждой стране. Рейтин- предпринимательской деятельности, ведения бизнеса и налогооб- предпринимателей 8% ги основаны на 10 стандартных показателях – создание ложения компаний; облегчение условий трансграничной торговли Особые экономические компании, получение разрешений на строительство, зоны 6% путем оказания помощи клиентам в построении эффективных систем Инвестиционный климат набор работников, регистрация имущества, получение и служб материально-технического обеспечения торговли; быстрое в конкретных отраслях 6% кредита, защита инвесторов, уплата налогов, внешнетор - реагирование на потребности правительств в проведении реформ, говая деятельность, обеспечение исполнения контрактов, предусмотренных проектом “Ведение бизнеса”, и внедрение критери- закрытие предприятия. ев оценки на субнациональном уровне; альтернативные пути урегули- рования споров; инвестиционная политика и стимулирование инвес- Обследование “Ведение бизнеса” исходит из принци- тиций. IFC поддерживает проведение реформ в конкретных секторах, па, что для ведения хозяйственной деятельности необхо - таких как агропромышленный комплекс и туризм, оказывает помощь димы надлежащие правила. В контексте финансового клиентам в создании устойчивых особых экономических зон, содейс- В порядке реагирования на глобальный финансовый кризис IFC рас- кризиса регламентирование предпринимательской де- твует формированию платформы для расширения диалога между го- ширила и переориентировала предоставляемые услуги. Отвечая на ятельности влияет на способность фирм выстоять в усло- сударственным и частным секторами. Помимо этого, Корпорация ра- возросший спрос на ее консультационные услуги, Корпорация ук- виях экономического спада и воспользоваться новыми ботает над особой инициативой, направленной на совершенствование репила свой потенциал в следующих областях: упрощение режима возможностями при их возникновении. IFC ставит перед системы здравоохранения в приоритетном для нее регионе – странах налогообложения, материально-техническое обеспечение торговли, собой задачу способствовать введению действенных норм Африки к югу от Сахары. планирование и осуществление реформ, признанных желательными Содействие странам-клиентам оказывается преимущественно в и правил, доступных для всех и простых для исполнения. в докладе “Ведение бизнеса”. Она также сместила акцент в своей де- двух основных областях: разработка, ускорение и поддержка зако- ятельности в сфере инвестиционной политики и стимулирования ин- Начиная с 2004 года обследованием “Ведение бизне - нодательных реформ, способствующих созданию благоприятных вестиций на сохранение рабочих мест и последующее обслуживание са” во всем мире зафиксировано осуществление свыше условий для ведения бизнеса и торговли; устранение слабых мест в инвестора. В рамках принимаемых Группой организаций Всемирного 1000 реформ в сфере упрощения регулирования предпри- законодательстве и политике и использование полученных благода- банка антикризисных мер IFC также приходит на помощь клиентам, нимательской деятельности. Отслеживая регулирование ря этому преимуществ в рамках целевых программ стимулирования которые стремятся усовершенствовать процедуру банкротства своих предпринимательской деятельности, обследование поз- инвестиций. компаний. воляет также стимулировать дебаты по мерам политики, которые необходимо осуществить, побуждать и оказы- вать поддержку правительствам в обеспечении условий, благоприятных для создания компаний и рабочих мест, а также для генерирования доходов. Доклады “Ведение бизнеса” субнационального уровня также регистрируют различия в нормативно -правовом регулировании пред- РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ принимательской деятельности и его применении в раз- ПРОД У КТ ПЕРИОД РЕЗУЛЬТАТЫ ных городах одной страны или региона. Подробнее см. на www.doingbusiness.org. Налогообложение предпринимателей 2008 ф. г.– В результате налоговой реформы в Буркина-Фасо был снижен налог 2009 ф. г. на доход корпораций и налог на дивиденды, что позволило фирмам сэкономить, по оценкам, 50 млн. долл. США, а стране повысить свой IFC помогает развиваю- рейтинг на 16 мест в рамках обследования “Ведение бизнеса” за 2009 год. щимся странам в улучше-  ª« £§®´ ¬­©  нии инвестиционного Альтернативные решения по 2008 ф. г.– В Сербии, БЮР Македонии, Боснии и Герцеговине открыто 10 центров по *'$ климата – одного из урегулированию споров 2009 ф. г. досудебному урегулированию споров. Ими было успешно урегулировано свыше 2000 споров. В указанных трех странах было разблокировано важнейших условий замороженных активов на сумму более 60 млн. долл. США. быстрого и устойчивого Создание предприятия 2008 ф. г.– В Беларуси в результате упрощения порядка регистрации предприятий роста частного сектора. 2009 ф. г. срок обработки заявок сократился с 20 дней до 1, что сэкономило частному сектору около 34 млн. долл. США. Консультационная деятельность также способствовала инвестированию IFC 53,5 млн. долл. США в обрабатывающую промышленность и сферу услуг. Материально-техническое обеспечение 2008 ф. г.– В Руанде общий срок обработки экспортных товаров сократился с 60 до торговли 2009 ф. г. 42 дней, а общий срок обработки импортных товаров – с 95 до 42 дней, при этом были отменены импортные и экспортные лицензии. Консультирование по вопросам 2008 ф. г.– После получения статуса “ведущего реформатора” в докладе “Ведение бизнеса” осуществления реформ, рекомендуемых 2009 ф. г. за 2009 год, Колумбия продолжила проведение реформ в 2009 ф. г., введя в докладе “Ведение бизнеса” упрощенные правила регистрации новых предприятий и передачи собствен- ности. Кроме этого, в новом законе о кредитной информации расширен объем сведений о потенциальных заемщиках. 101 ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC рассказ о них и о нас ГЛ А ВА ЧЕТВЕРТА Я: организация деятельности IFC Достижения IFC в рамках предпринимаемых ею усилий в сфере создания возможностей являются прямым результатом ее готовности служить – клиентам, партнерам, а также почти 3,5 тысячам ее сотрудников. Это определяет корпоративную культуру, которая характеризуется стремлением к отличному качеству работы, преданностью делу, честностью и работой в команде в целях достижения высоких результатов в эпоху стремительных перемен. IFC стремится внедрять передовую практику на всех уровнях своей операционной деятельности – в системе управления, в рамках подотчетности перед заинтересованными сторонами, в мероприятиях по обеспечению устойчивого развития. В соответствии с принятым Корпорацией обязательством работать там, где в ней больше всего нуждаются, более половины ее штатных сотрудников в настоящее время базируются в развивающихся странах. Кадровый состав IFC отражает разнообразие стран, являющихся ее клиентами. Почти две трети штатных сотрудников IFC – представители развивающихся стран. IFC достигает максимального воздействия своей деятельности на процесс развития за счет партнерского взаимодействия с самыми различными сторонами – правительствами стран-доноров, благотворительными фондами, учреждениями по финансированию деятельности в целях развития, неправительственными организациями. бе т х. уж ен на с л и м ра н а р т ст FC ссо 86 л I , а в в н а ра до со ту ро е р ль го и п ку я 10 тов вна ук и о д ат пр п о р 2 ор К ПОМОЩЬ КЛИЕНТАМ В НЕЛЕГКИЕ ВРЕМЕНА СОТРУДНИКИ IFC Во время нынешнего финансового кризиса персонал IFC уделяет особое внимание оказанию поддержки своим клиентам в непростых условиях, а также разработке продуктов, призванных сократить неблагоприятное воздействие кризиса на предприятия частного сектора развивающихся стран. Сотрудники IFC глубоко привержены основной миссии Корпорации, которая заключается в создании возможностей для преодоления бедности. Они ставят на службу клиентам свои глобальные знания и практический опыт работы на местах, что, в сочетании, позволяет им оперативно реагировать на изменения потребностей клиентов. = 20 МУЖЧИН = 20 ЖЕНЩИН РА БОТНИКИ ШТА Б - КВА РТИРЫ 1 575 ВСЕГО 891 ЖЕНЩИН А 684 М У ЖЧИНЫ ПЕРСОНА Л IFC Ш ТАТ Н Ы Е С О Т Р УД Н И К И I FC Ж И ВУ Т И РА Б О ТА Ю Т В Страны-клиенты МАР 102 ГОРОД А Х Страны со средним уровнем дохода, имеющие регионы с повышенным уровнем риска В Другие страны-клиенты IFC 86 СТРА Н А Х , В Т ОМ Ч ИС Л Е В 41 ИЗ БЕДНЕЙШИХ СТРА Н (С Т РА Н - К Л И Е Н Т ОВ М А Р) ЦЕНТРА ЛЬНЫЙ АППАРАТ СОСТАВ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ С РЕ Д И С О Т Р УД Н И КОВ КОРПОРА Ц И И И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА НА МЕСТАХ ПО КАТЕГОРИЯМ СТРАН ГРАЖДАНСТВА П РЕ ДС ТА ВИ Т Е Л И 2004 ф. г. 2009 ф. г. 2004 ф. г. 2009 ф. г. 135 СТРА Н , На местах 963 (43%) 1 827 (54%) Развитые страны 963 (43%) 1 252 (37%) В Т ОМ Ч ИС Л Е Вашингтон 1 291 (57%) 1 575 (46%) Развивающиеся страны 1 291 (57%) 2 150 (63%) 53 СТРА Н - К ЛИЕНТОВ М А Р Всего 2 254 3 402 Всего 2 254 3 402 СОСТАВ СОТРУДНИКОВ НА ДОЛЖНОСТЯХ В настоящее время 54 процента штатных сотрудников IFC работа- СПЕЦИА ЛИСТА И ВЫШЕ В РАЗБИВКЕ ют на местах (в 2004 финансовом году эта доля составляла 43 про- ПО КАТЕГОРИЯМ СТРАН ГРАЖДАНСТВА цента). 2004 ф. г. 2009 ф. г. Коллектив Корпорации отличается разнообразием. Это раз- нообразие обеспечивает широту мнений, стимулирует появление свежих идей, позволяет более эффективно реагировать на нуж- Развитые страны 647 (53%) 919 (46%) ды и запросы клиентов и заинтересованных сторон. 63 процента Развивающиеся страны 584 (47%) 1 072 (54%) штатных сотрудников составляют граждане развивающихся стран, Всего 1 231 1 991 54 процента из них – работают в должности специалиста и на более высоких должностях. 104 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ПРИОРИТЕТЫ После существенного увеличения численности персонала IFC в тече- ние ряда лет (составившего порядка 58 процентов в период с 2003 по 2008 финансовый год) в настоящее время Корпорация уделяет особое внимание интеграции новых сотрудников, укреплению важ- нейших профессиональных навыков, организации возможностей профессионального роста для своих сотрудников во всех странах- клиентах. Подбор новых кадров ведется по приоритетным направ- лениям деятельности, в частности в рамках новых инвестиционных инициатив и оказания поддержки малым и средним предприятиям. IFC также расширяет деятельность в странах, отвечающих критери- ям кредитования МАР: в настоящее время в этих странах работает 663 штатных сотрудника, или 36 процентов от общей численности персонала на местах. В целях формирования единой корпоративной культуры в усло- виях большой рассредоточенности персонала новые сотрудники IFC проходят вводный курс обучения, в ходе которого они узнают, что представляет собой IFC, чем она занимается и каким образом она осу- ществляет свою деятельность. Регулярно проводятся курсы по таким направлениям, как анализ состояния кредитов, профильные профес- сиональные навыки, развитие лидерских качеств. В 2009 финансовом году общее число сотрудников, прошедших обучение, выросло вдвое. В настоящее время более 70 процентов организуемых Корпорацией курсов проводится на местах; кроме того, в любой точке земного шара сотрудники могут пройти курс обучения через Интернет. Помимо этого IFC внедрены технические и методические сред- ства, позволяющие более эффективно осуществлять обмен важней- шими знаниями и передовым опытом работы между различными регионами. В целях неуклонного повышения профессионального уровня ее кадров в IFC создана единая корпоративная система управ- ления деловой карьерой персонала, которая позволяет применять единые общекорпоративные подходы в вопросах служебного роста сотрудников и направлять профессиональное развитие персонала в те области, которые в наибольшей степени способствуют реализа- ции главных целей и задач деятельности организации. УЧАСТИЕ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ ЧИСЛЕННОСТЬ В УЧЕБНЫХ ПРОГРАММАХ В 2009 Ф . Г . СОТРУДНИКОВ КОЛИЧЕСТВО ПРЕДСТА ВИТЕЛЬСТВ IFC СОТРУДНИКОВ, КОЛИЧЕСТВО ПРОШЕДШИ Х Ч АСОВ Н А МЕСТА Х КУ РСЫ Основные навыки 19 148 96 107 1 827 ВСЕГО Кредитная деятельность Навыки руководителя 685 690 41 178 13 564 925 ЖЕНЩИН Всего 20 523 150 848 902 М У ЖЧИНЫ РАСШИРЕНИЕ ПРИСУТСТВИЯ IFC В МИРЕ: КОЛИЧЕСТВО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ IFC НА МЕСТАХ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ 2004 ф. г. 2009 ф. г. Общее число представительств IFC на местах 87 101 Совместные представительства IFC и МБРР 41 62 Представительства, предоставляющие 20 60 инвестиционные и консультационные услуги ИНТЕГРАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СИСТЕМА ЛЬГОТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ IFC предоставляет своим сотрудникам конкурентоспособный соци- УСЛУГ СОСТАВ ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ ПО ПОЛОВОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ альный пакет, в частности, медицинское страхование и пенсионную За период с 2006 финансового года объем предлагаемых IFC кон- 2004 ф. г. 2009 ф. г. программу. Для сотрудников, базирующихся в Вашингтоне, стра- сультационных услуг существенного увеличился. На данный момент ховое медицинское обслуживание обеспечивается фирмой “Этна”, сотрудники, оказывающие консультационные услуги, составляют привлеченной по итогам открытого тендера; все остальные сотруд- 34 процента персонала Корпорации. Увеличилось число программ Мужчины 1 121 (50%) 1 586 (47%) ники обслуживаются фирмой La Garantie Médicale et Chirurgicale, яв- консультационных услуг, реализуемых на местах, в странах-клиен- Женщины 1 133 (50%) 1 816 (53%) ляющейся международным поставщиком услуг здравоохранения. тах; в настоящее время более 80 процентов сотрудников IFC, зани- Всего 2 254 3 402 Стоимость медицинского страхования распределяется между IFC, мающихся предоставлением консультационных услуг, работают в покрывающей 75 процентов, и самими застрахованными сотрудни- отделениях на местах, причем 34 процента – в странах, отвечающих СОСТАВ СОТРУДНИКОВ НА ДОЛЖНОСТЯХ ками, оплачивающими 25 процентов. критериям кредитования МАР. Потребность в консультационных СПЕЦИА ЛИСТА И ВЫШЕ В РАЗБИВКЕ Пенсионное обеспечение сотрудников IFC осуществляется в услугах зачастую наиболее высока там, где обстановка наиболее ПО ПОЛОВОЙ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ рамках пенсионного плана Группы организаций Всемирного банка и сложная, в частности в странах-клиентах МАР, а также в странах, 2004 ф. г. 2009 ф. г. состоит из двух компонентов: первый начисляется исходя из стажа преодолевающих последствия военных конфликтов, и в районах работы, размера должностного оклада и возраста выхода на пен- с повышенным уровнем риска, поскольку там еще не сформиро- сию; второй – накопительный, предусматривающий обязательное вались развитые рынки, способные освоить направляемые инве- Мужчины 844 (69%) 1 211 (61%) отчисление сотрудником 5 процентов своего оклада, к которым IFC стиции. Сочетание инвестиционной деятельности с консультаци- Женщины 387 (31%) 780 (39%) добавляет 10 процентов в год. Пенсионные выплаты в рамках ранее онными услугами является очень привлекательным для клиентов Всего 1 231 1 991 действовавших пенсионных планов для персонала Группы органи- Корпорации. Поэтому дальнейшая интеграция инвестиционной и заций Всемирного банка включают также выходные пособия и до- консультационной деятельности стала одним из стратегических полнительные денежные выплаты. приоритетов Корпорации. 105 УПРАВЛЕНИЕ Слева направо: (стоят) Тога Макинтош, Сун Визеспонгсе, Абдулхамид Альхалифа (заместитель), Данте Контрерас, Рудольф Трефферс, Эли Уитни Дебевуаз, Свейн Аасс, Луи- Филипп Онг Сенг, Пулок Чаттерджи, Сэйми Уотсон, Мерза Хасан, Константин Франц Хубер, Тору Шикибу, Мишель Мордасини, Сид Ахмед Диб, Амбруаз Файоль, Хосе Рохас; (сидят) Каролина Рентерия Родригес, Джеймс Хэйган, Зоу Дзиаи, Алексей Квасов, Сюзанна Мурхед, Майкл Хофманн, Джованни Маджнони. На фотографии отсутствует: Адбулрах- ман Альмофадхи. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА (В СКОБКАХ УКАЗАНЫ ИХ ЗАМЕСТИТЕЛИ) IFC является международной организацией, созданной в 1956 году. Свейн Аасс (Йенс Хаарлов) Джованни Маджнони (Нуно Мота Пинто) Она входит в состав Группы организаций Всемирного банка наряду Абдулрахман М. Альмофадхи (Абдулхамид Альхалифа) Тога Макинтош (Хасан Ахмед Таха) с Международным банком реконструкции и развития и Междуна- Пулок Чаттерджи (Кази М. Аминул Ислам) Сюзанна Мурхед (Стюарт Джеймс) родной ассоциацией развития (эти две организации и составляют Данте Контрерас (Феликс Альберто Камараса) Мишель Мордасини (Михал Крупински) Всемирный банк), Многосторонним агентством по инвестиционным Э. Уитни Дебевуаз (вакансия) Луи Филлип Онг Сенг (Агапито Мендес Диас) гарантиям и Международным центром по урегулированию инве- Сид Ахмед Диб (Джавед Талат) Каролина Рентерия (Роджерио Стударт) стиционных споров. IFC является юридическим лицом, отдельным Амбруаз Файоль (Фредерик Йеске-Шонховен) Хосе А. Рохас (Марта Гарсия Хаурегуи) и отличным от других учреждений системы Всемирного банка со Джеймс Хейган (До-Хьеонг Ким) Тору Шикубу (Масато Канда) своими собственными Статьями соглашения, акционерным капита- Мерза Х. Хасан (Айман Алькаффас) Рудольф Трефферс (Клаудиу Долту) лом, финансовой структурой, руководством и штатом. Членство в IFC Майкл Хофманн (Рюдигер Фон Клейст) Сун Визеспонгсе (Ирфа Ампри) открыто только для стран-членов Всемирного банка. По состоянию Константин Хубер (Джино Альцетта) Сэмми Уотсон (Ишмаэль Лайтберн) на 30 июня 2009 года весь акционерный капитал IFC находился в ру- Алексей Квасов (Евгений Мягков) Зоу Дзиаи (Ян Инмин) ках 182 ее государств-членов. Страны-члены определяют общее направление программ и деятельности IFC; каждая из них назначает одного управляющего СТРА НЫ-ЧЛЕ НЫ: МОЩН А Я ПОДДЕРЖК А СО СТОР ОНЫ А КЦИОНЕР ОВ и одного заместителя. Совет управляющих, наделенный всеми кор- Ÿ©¦º¬­«› ¨¶ поративными полномочиями, делегирует их основную часть совету, ¬®§ § › «¨¶ °¢¨©¬ › ° состоящему из 24 директоров, право голоса которых взвешено в со- ответствии с тем акционерным капиталом, который представляет Остальные страны (173) 41% каждый директор. Директора проводят регулярные встречи в штаб- США 24% квартире Группы организаций Всемирного банка в Вашингтоне, где Япония 6% они анализируют и принимают решения об инвестициях и дают об- Германия 5% щие стратегические рекомендации руководству IFC. Роберт Б. Зеллик является президентом IFC и других организа- Франция 5% ций Группы Всемирного банка; он является также председателем их Соединенное Королевство 5% советов директоров. Ларс Х. Танелл является исполнительным вице- Канада 3% президентом и генеральным директором IFC и определяет ее общую Индия 3% стратегию и операции. Италия 3% Россия 3% ТА РИФН А Я СЕТК А ПО ОП ЛАТЕ ТРУДА ПЕР СОН А ЛА IF C* (ДА ННЫЕ ПО ШТА Б -КВА Р ТИРЕ В ВА ШИНГ ТОНЕ ПО СОСТОЯНИЮ Н А 30 ИЮН Я 20 09 Г ОДА) РЫНОЧНЫЙ ДОЛ Я СОТРУДНИКОВ СРЕДНИЙ РАЗМЕР СРЕДНИЙ МИНИМ У М ОРИЕНТИР М А КСИМ У М Д А ННОГО РАЗРЯД А ОТ ОКЛАДА ПО РАЗМЕР РАЗРЯД ДОЛЖНОСТН А Я К АТЕГОРИ Я (ДОЛ Л. СШ А) (ДОЛЛ. США) (ДОЛ Л. СШ А) ОБЩЕГО ЧИСЛ А (%) ДАННОМУ РАЗРЯДУ ПОСОБИ Я** GA Секретарь-референт 23 760 30 880 40 130 0,1% 33 568 15 696 GB Референт группы, техник по информационным системам 30 110 39 150 54 810 1,1% 40 251 18 822 GC Референт по программе, референт по информационным системам 37 670 48 980 68 580 10,7% 51 062 23 876 GD Старший референт по программе, специалист по информационным 42 610 55 390 77 550 8,5% 62 416 29 186 системам, референт по бюджету GE Аналитик 57 040 74 140 103 790 10,0% 72 609 33 952 GF Специалист 76 420 99 340 139 080 18,3% 93 442 43 694 GG Старший специалист 102 140 132 790 185 900 30,9% 129 091 60 363 GH Руководитель, ведущий специалист 142 250 184 950 239 000 17,1% 178 244 83 347 GI Директор, старший советник 188 000 248 900 282 000 2,9% 232 820 108 866 GJ Вице-президент 256 760 287 570 322 000 0,4% 287 652 134 506 GK Управляющий директор, исполнительный вице-президент 282 010 319 810 351 740 0,1% 336 267 126 822 Примечание: Поскольку сотрудники Группы организаций Всемирного банка (ГОВБ), не являющиеся гражданами США, обычно не обязаны платить подоходный налог на вознаграждение, полученное ими от ГОВБ, размер окладов указывается за вычетом налогов и как правило, эквивалентен чистому заработку (за вычетом налогов) сотрудников сопоставимых организаций и компаний, на основании заработков в которых рассчитываются оклады в ГОВБ. Оклады, соответствующие верхней трети диапазона окладов по соответствующему разряду, выплачиваются лишь очень небольшому числу сотрудников. * Эти ставки вознаграждения не относятся к исполнительному директору от США и его заместителю, поскольку на них распространяются ограничения на размер вознаграждения, действующие в отношении членов Конгресса США. ** Включая отпускные, медицинское страхование, страхование жизни и страхование на случай стойкой потери трудоспособности, накопленное выходное пособие и прочие пособия, выплачиваемые помимо оклада. 106 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ГРУППА НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ ПОДОТЧЕТНОСТЬ IFC стремится в максимально возможной степени учитывать уроки своего опыта. Группа независимой оценки проводит оценку опе- раций IFC с 1996 года. ГНО подчиняется непосредственно Совету директоров IFC через Генерального директора Группы организа- Надзор за деятельностью IFC ций Всемирного банка по оценке. В прошлом году ГНО провела осуществляется тремя независимыми независимую оценку результатов 62 инвестиционных операций и 58 консультационных проектов IFC. ГНО также представила 8 до- подразделениями, что способствует кладов по результатам оценки деятельности IFC на уровне стран, повышению подотчетности отраслей, тематических направлений и компаний, в которых были Корпорации. указаны сильные и слабые стороны операций и рекомендованы пути повышения эффективности работы Корпорации. Особый ин- терес представляет своевременно подготовленный доклад ГНО, по- священный урокам, извлеченным из финансовых кризисов прежних лет, и возможности применения этого опыта в условиях нынешнего ОПЛАТА ТРУДА СОВЕТНИК ПО ВНУТРИВЕДОМСТВЕННОМУ мирового экономического кризиса. НАДЗОРУ И КОНТРОЛЮ/ОМБУДСМЕН Руководящие принципы IFC по оплате труда являются частью страте- Последний важнейший доклад НГО – “Independent Evaluation гии Группы организаций Всемирного банка. Обеспечение своей кон- Управление советника по внутриведомственному надзору и кон- of IFC’s Development Effectiveness 2009” (Независимая оценка эф- курентоспособности в сфере оплаты труда в международном плане тролю/омбудсмена (CAO) представляет собой независимый орган фективности деятельности IFC в области развития – 2009) – был по- совершенно необходимо Корпорации для привлечения и удержания по рассмотрению жалоб в связи с проектами, финансируемыми священ консультационным услугам IFC. В нем НГО сформулировала высококвалифицированных специалистов на должностях, вакан- на средства IFC и при поддержке Многостороннего агентства ряд рекомендаций, в том числе предложение разработать единую сии на которые заполняются международными специалистами. по инвестиционным гарантиям, который подчиняется непо- стратегию в отношении консультационных услуг, направленную на В Группе организаций Всемирного банка уровень заработной платы средственно Президенту Группы организаций Всемирного банка. повышение их устойчивости и усиление их воздействия; реализа- персонала, нанятого в Вашингтоне, определяется с учетом амери- В функции CAO входит оказание помощи IFC и МИГА в обеспечении цию мероприятий, более органично вписывающихся в программу; канского рынка, который всегда был конкурентоспособным в миро- справедливого, объективного и конструктивного рассмотрения усиление заинтересованности клиентов в реализации проектов вом масштабе. Эта конкурентоспособность анализируется один раз жалоб сторон, затронутых их проектами, а также в улучшении путем увеличения их денежных вложений в эти проекты; а также в четыре года. Оплата труда персонала, нанимаемого в страновых результатов в социальной и природоохранной сферах в рамках совершенствование оценки результатов и управления базой знаний. отделениях за пределами Соединенных Штатов, определяется ис- поддерживаемых этими организациями проектов. IFC и ГНО осуществляют контроль за реализацией рекомендаций и ходя из местной конкурентоспособности на базе независимых об- CAO выполняет три основные функции. В качестве омбуд- докладывают о результатах Совету директоров Корпорации. следований местных рынков. смена оно разбирает поступившие жалобы, выявляет причины Хотя ГНО является независимым органом, она приветствует Учитывая тот факт, что Группа организаций Всемирного банка возникших конфликтов и оказывает заинтересованным сторонам обучение сотрудников в рамках самостоятельных оценок деятель- имеет статус многосторонней организации, оплата труда сотрудни- содействие в решении проблем путем переговоров. В качестве со- ности. ГНО тесно сотрудничает с персоналом IFC в целях обеспечения ков определяется за вычетом налогов. ветника по внутриведомственному надзору и контролю CAO про- правильного понимания и применения ими наилучшей практики в водит аудиты результатов деятельности IFC и МИГА в социальной целях повышения эффективности в области развития в рамках ин- ОПЛАТА ТРУДА РУКОВОДЯЩИХ и экологической областях на предмет соблюдения действующих вестиционных и консультативных проектов в частном секторе. РАБОТНИКОВ положений их политики, руководящих принципов, процедур ГНО участвует в программах обучения, предлагаемых IFC со- и систем, особенно при реализации проектов, сопряженных с трудникам в Вашингтоне и на местах с целью повышения их инфор- Заработная плата президента Группы организаций Всемирного бан- определенными рисками в этих сферах. Проводимые CAO аудиты мированности о необходимости повышения эффективности разви- ка определяется Советом директоров. Уровень заработной платы осуществляются отдельно от внутренних мероприятий по обеспе- тия, представляя их вниманию результаты оценок и извлеченные исполнительного вице-президента и генерального директора IFC чению соблюдения действующих требований, но в дополнение к уроки. Начиная с 2006 финансового года в соответствии со своей соответствует срединной точке интервала между уровнем заработ- ним. новой политикой в области раскрытия информации, ГНО огласила ной платы сотрудников высшего звена, определяемой ежегодно не- В качестве советника CAO предоставляет независимые кон- для широкой публики свои доклады по результатам проведенных зависимыми обследованиями рынка оплаты труда США, и оплатой сультации Президенту и руководству IFC и МИГА по широкому оценок и расширила деятельность по распространению информа- труда президента Группы организаций Всемирного банка. Уровень кругу социальных и экологических вопросов в целях повышения ции, обеспечив охват внешних заинтересованных сторон. вознаграждения исполнительного руководства Корпорации ис- институциональной эффективности по решению системных про- Доклады ГНО размещены на сайте: www.ifc.org/IEG. ключительно прозрачен. Заработная плата президента Роберта Б. блем. CAO не предоставляет консультаций по конкретным про- Зеллика составляет 441 980 долл. США за вычетом налогов, а испол- ектам. В 2009 финансовом году консультационная деятельность ДЕПАРТАМЕНТ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА нительного вице-президента и генерального директора IFC Ларса CAO придала импульс реализации новой инициативы, которая Танелла – 347 050 долл. США за вычетом налогов. Пакетов поощри- Департамент внутреннего аудита оказывает помощь Группе ор- позволит Отделу IFC по вопросам эффективности деятельности в тельных денежных надбавок для исполнительного руководства не ганизаций Всемирного банка в выполнении ее основных задач, области развития измерять результаты деятельности в области существует. представляя объективные заключения в отношении финансовой развития на уровне проектов. Представительство IFC в Перу раз- информации и консультации и помогая улучшать управление ри- работало указания по мониторингу реализации проектов в горно- ПРОГРАММЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ сками, контроль и руководство, а также повышая ответственность рудной промышленности на базе участия. В настоящее время CAO за результаты деятельности. Проводимые Департаментом аудиты Управление людскими ресурсами является неотъемлемой частью участвует в проводимой IFC экспертизе Стандартов деятельности охватывают все направления деятельности Группы (в том числе стратегического и операционного планирования IFC, а также основ- и Политики в отношении раскрытия информации (см. стр. 111). операции, финансируемые из средств траст-фондов) в соответствии ной движущей силой реализации стратегии. Вопросы планирования CAO активизировало свою разъяснительную работу, как с с “Международными стандартами профессиональной практики кадровых ресурсов, в том числе вопросы материального стимули- целью улучшения понимания сотрудниками IFC процедур своей внутренних ревизий”, установленными Институтом внутренних рования сотрудников, играют немаловажную роль на протяжении деятельности и извлеченных уроков, так и с целью повышения аудиторов. всего цикла разработки и утверждения планов IFC. осведомленности представителей гражданского общества и дру- Аудиты имеют целью определить, обеспечивают ли действующие в В этом году программы дифференцированных премиальных гих заинтересованных сторон о механизмах ответственности и Группе организаций Всемирного банка процедуры снижения рисков, выплат и удержания кадров были временно приостановлены в свя- рассмотрения жалоб в IFC. контроля и управления получение точной, достоверной и своевре- зи с изменением рыночных условий и из соображений проведения В 2009 финансовом году CAO было рассмотрено 16 жалоб по менной информации по важнейшим вопросам финансовой, управ- благоразумной финансовой политики IFC. Как только улучшатся 14 проектам, осуществляемым с участием IFC в 9 странах. ленческой и операционной деятельности; привлечение ресурсов условия коммерческой деятельности и финансовые показатели IFC, Более подробная информация о CAO представлена на сайте: на выгодных условиях и их рациональное расходование; надежную решения о временной приостановке мер материального стимули- www.cao-ombudsman.org. охрану активов; соответствие деятельности ГВБ действующим пра- рования будут пересмотрены, а программы стимулирования – усо- вилам, процедурам, договорам, требованиям применимых норма- вершенствованы. Поощрение сотрудников и рабочих групп за вы- тивных и правовых актов; достижение поставленных целей. дающиеся достижения по-прежнему имеет большое значение для IFC и для ее корпоративной культуры, нацеленной на обеспечение высокой эффективности в работе. 107 ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОРТА Л IFC В рамках проводимого IFC ежегодного экологического кон- курса производится выплата денежных премий сотрудникам IFC за ОТВЕТСТВЕННОСТЬ IFC ввела в действие инновационный информационный Интернет- внедрение новаторских подходов, позволяющих сократить небла- ЗА СВОЮ РАБОТУ портал, который станет центральным ресурсом для размещения гоприятные экологические последствия деятельности Корпорации информации о деятельности Корпорации, ее политике и стандартах, и оказывать помощь местным общинам. Предложения на конкурс, предлагаемых инвестиционных проектах, а также отзывов заинте- поступающие со всего мира, рассматриваются комиссией в составе ресованных сторон. На портале опубликованы Правила раскрытия руководящих работников Корпорации и оцениваются по таким информации на шести языках, приводятся ссылки на страницы, на критериям, как жизнеспособность, возможность воспроизведения, которых размещены стандарты IFC по оценке эффективности дея- применение творческих решений. тельности, а также специальные защитные положения в экологиче- В 2009 году приз был присужден сотрудникам Кадрового управ- ской и социальной сферах. ления IFC за предложение разработать Интернет-курс по методике В частности, на сайте имеются ссылки на базу данных о проек- проведения Интернет-конференций в целях сокращения количества тах, в которой представлены сведения о клиентах, краткое описание командировок для участия в совещаниях. Сотрудники представи- предлагаемых инвестиционных проектов, результаты экологиче- тельства IFC в Дакке были удостоены приза за идею организовать ской и социальной экспертизы и меры по смягчению неблагопри- передвижные театры (наподобие традиционных бангладешских ятных последствий проектов, а также информация об ожидаемом бродячих театров jatras) для распространения среди студентов ву- эффекте для развития. Эта база данных была расширена и в настоя- зов информации об изменении климата планеты и о той роли, кото- щее время содержит сведения о консультационной деятельности рые молодые люди могут сыграть в решении этой проблемы. IFC. Информационный портал позволяет заинтересованным сторо- В своих представительствах в странах IFC по-прежнему при- нам направлять свои отзывы, вопросы и замечания по конкретным держивается принципа обеспечения нулевых выбросов углерода в проектам. IFC старается отвечать на все запросы о раскрытии инфор- атмосферу. С этой целью была введена новая система учета данных мации в течение 30 дней, фактически на подготовку ответа уходит в о выбросах углерода, с помощью которой представительства IFC в среднем 21 день. различных странах мира могут отслеживать показатели потребле- Для представителей общественности, считающих, что им ния энергоресурсов и выбросов углерода в режиме реального вре- необоснованно отказано в информации или что этот отказ не со- мени, что позволяет их руководителям разрабатывать соответству- ответствует принципам IFC, был разработан механизм подачи и ющие меры на местах. Методика, применяемая Корпорацией для рассмотрения жалоб. Рассмотрение жалоб осуществляется специ- расчета годовых объемов выбросов парниковых газов в атмосферу, альным советником по вопросам раскрытия информации, который подробно изложена в документе Группы организаций Всемирного подчиняется непосредственно Исполнительному вице-президенту банка “План сокращения объемов выбросов парниковых газов в и генеральному директору IFC. атмосферу”, размещенном на сайте: www.ifc.org/footprint. Создание информационного портала обеспечило более широ- В 2008 году суммарный объем выбросов углерода в атмос- кий доступ заинтересованных сторон к информации об инвестициях, феру в связи с деятельностью IFC в разных странах мира составил проектах и политике IFC. В частности, портал позволяет Корпорации 37 454 метрических тонн эквивалента двуокиси углерода. В целях поддерживать открытый диалог с заинтересованными сторонами и компенсации неблагоприятного воздействия своей деятельности на членами во всем мире. Он упоминается в докладе “Об ответственно- экологию IFC приобрела квоты на выбросы углерода в атмосферу у сти и подотчетности различных организаций мира в 2008 году”, под- керамических предприятий Бразилии, которые в настоящее время готовленном британской общественной организацией “OneWorld переходят на более экологичные виды топлива. В рамках данного Trust”, в качестве примера надлежащей практики обеспечения проекта малые предприятия по производству керамических изде- прозрачности в работе компаний. Более подробную информацию лий на севере и северо-востоке Бразилии переводят обжиговые печи можно найти по адресу: www.ifc.org/disclosure. с дров и ископаемого топлива на возобновляемые виды биомассы, такие как косточки плодов пальмы асаи, рисовая шелуха, скорлупа ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПРИНЦИПАМ ОРИЕНТАЦИЯ НА УСТОЙЧИВОСТЬ кокосовых орехов. Проект разработан Social Carbon Company, пар- ТРАНСПАРЕНТНОСТИ IFC стремится осуществлять свою деятельность в соответствии с тнерским объединением с участием фирмы CantorCO2e, специали- В качестве всемирного многостороннего финансового учрежде- принятыми обязательствами по обеспечению своей институцио- зирующейся на торговле квотами на выбросы углерода в атмосферу, ния, осуществляющего операции во многих регионах и секторах, нальной устойчивости и требованиями, которые она предъявляет авторов методики сокращения выбросов углерода и учредителей IFC оказывает влияние на широкий круг заинтересованных сторон. своим клиентам. В 2009 финансовом году Корпорация приняла обя- Экологического института Бразилии – неправительственной орга- Корпорация убеждена, что транспарентность и подотчетность в ее зательство сократить потребление электроэнергии в своем круп- низации, занимающейся исследованиями проблемы изменения деятельности имеют первостепенное значение для выполнения ее нейшем офисном помещении – в штаб-квартире в Вашингтоне – в климата планеты и разработкой мер по смягчению последствий задач в области развития, а также для укрепления общественного ближайшие пять лет на 10 процентов. В Вашингтоне работает почти изменения климата путем реализации проектов, направленных на доверия к ней самой и ее клиентам. IFC открыто публикует инфор- половина всех сотрудников IFC. IFC подала также заявку на сертифи- рациональное использование природных ресурсов, охрану окру- мацию о своих инвестициях и консультационных услугах, позво- кацию своей штаб-квартиры в качестве лидера в области энергосбе- жающей природной среды и устойчивое развитие. ляющую ее клиентам, партнерам и заинтересованным сторонам режения и экологической безопасности. Проект по переводу предприятий на более экологичные виды формировать более точное представление об ее деятельности и В 2009 финансовом году IFC приступила к реализации инно- топлива оказывает воздействие как на окружающую среду, так и на участвовать в обсуждении осуществляемых ею операций. вационной просветительской программы для своих сотрудников в социальную сферу. Он позволяет сократить масштабы уничтожения IFC регулярно запрашивает отзывы о своей работе для выяв- целях их ознакомления с простыми методами более рационального лесов в Амазонии, приносит выгоды предприятиям, непосред- ления проблем, имеющих большое значение для заинтересован- использования ресурсов на работе, что должно позволить сократить ственно участвующим в проекте, и оказывает поддержку малым ных сторон. Такие отзывы поступают в рамках ежегодных опросов неблагоприятные экологические последствия (и соответствующие предприятиям по производству керамических изделий путем ор- клиентов, а также благодаря постоянным контактам с заинтересо- затраты), связанные с деятельностью IFC. Сотрудники IFC, действую- ганизации продажи квот на выбросы углерода и поставок биомас- ванными сторонами, в том числе с представителями гражданского щие на добровольных началах (так называемые “Борцы за эколо- сы, содействия в техническом переоснащении и внедрении новых общества, местными сообществами, находящимися в зоне влияния гию”), проводят индивидуальные беседы с коллегами, разъясняют технологий. Единицы добровольного сокращения выбросов угле- проектов Корпорации, отраслевыми ассоциациями, правитель- им различные меры и отвечают на вопросы. Данная программа, рода оформляются в соответствии со Стандартом добровольных ствами, международными финансовыми учреждениями, научным осуществляемая в экспериментальном порядке в штаб-квартире IFC сокращений выбросов и регистрируются в экологическом реестре сообществом. в Вашингтоне, в 2010 финансовом году будет внедрена также во всех “Markit Environmental Registry”, предлагающем услуги финансовой представительствах Корпорации в странах с учетом полученного на инфраструктуры для экологических благ. тот момент опыта. 108 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ПОДХОД IFC К ВОПРОСАМ УСТОЙЧИВОГО вестиционные проекты к категориям А, В или FI в зависимости от степе- ор ни их экологического или социального риска. Эти оценки присваиваются га РАЗВИТИЯ ни и пересматриваются (как правило, раз в год) специалистами IFC по эко- за ци В основе подхода IFC к вопросам устойчивого развития лежит убеж- логическим и социальным вопросам исходя из данных представленных яд денность в том, что устойчивый экономический рост на базе развития ея клиентами отчетов и поездок на места. Количество последних зависит те частного сектора имеет решающее значение для сокращения масшта- от присвоенной инвестиционному проекту категории риска и от соблю- ль но бов бедности. В своей инвестиционной, операционной и консультаци- дения согласованного плана осуществления операции. ст К А ИР и онной деятельности во всех странах и регионах мира IFC учитывает IF В целях дальнейшего укрепления функций по управлению эколо- C четыре аспекта устойчивости – финансовый, экономический, эколо- Прекрасные вещицы гический и социальный: гическими и социальными рисками в этом году Корпорация уделяла особое внимание ликвидации “пробелов в знаниях” по экологическим и из утилизированной — Финансовая устойчивость IFC и ее клиентов является залогом того, социальным аспектам своих проектов. Речь идет о ряде компаний, уча- макулатуры что совместными усилиями они смогут содействовать развитию в долгосрочном плане. ствующих в реализации проектов IFC, по которым в течение последних двух лет не было получено достоверной информации относительно эко- Красивые карточки для заметок, изысканные сумочки для — Экономическая устойчивость проектов и компаний, которым IFC логических и социальных результатов их деятельности. Этот информа- подарков, оригинальные канцтовары – все это изготавлива- оказывает финансовую поддержку, означает, что эти проекты и ком- ционный пробел удалось сократить с 12,5 процента в 2008 финансовом ется из утилизированной макулатуры представительства IFC пании способствуют развитию экономики своих стран. году до 6,4 процента в 2009 финансовом году. в Каире. Представительство взаимодействует с Ассоциацией — Экологическая устойчивость производственной деятельности и защиты окружающей среды – неправительственной органи- сбытовых систем клиентов Корпорации позволяет обеспечивать за- IFC И БОРЬБА С КОРРУПЦИЕЙ зацией, по заказам которой группа из 250 молодых женщин щиту и рациональное использование природных ресурсов, сокраще- Коррупция является одной из наиболее серьезных преград на пути изготавливает из бумаги декоративные поделки и продает их ние неблагоприятных экологических последствий их деятельности, экономического и социального развития. Ее последствия оказывают на рынках и в магазинах. Это прекрасный пример предпри- принятие мер по решению насущной проблемы глобального измене- самое неблагоприятное влияние на положение бедных, которые боль- нимательства и заботы об окружающей природной среде. ния климата. ше всех страдают от экономических спадов, в наибольшей степени за- Недавно по инициативе каирского представительства IFC — Социальная устойчивость обеспечивается улучшением условий висят от государственных услуг и которым сложнее всего оплачивать жизни и труда населения, сокращением масштабов бедности, заботой дополнительные издержки, связанные со взяточничеством, мошен- в здании, где располагается офис IFC и другие организации, о благополучии общин, соблюдением важнейших прав человека. ничеством и прочими формами коррупции. Кроме того, коррупция была учреждена постоянно действующая программа сбора приводит к значительному росту затрат на ведение бизнеса во многих IFC считает необходимым, чтобы выгоды экономического раз- макулатуры. Ненужную бумагу сдают некоммерческой вития приносили пользу беднейшим и наиболее уязвимым слоям развивающихся странах. организации Resala, которая занимается реализацией про- населения, а процессы развития осуществлялись с соблюдением Поэтому борьба с коррупцией отвечает главной задаче IFC – со- ектов по оказанию помощи нуждающимся жителям Египта и требований экологической устойчивости. Корпорация убеждена, что действовать устойчивым инвестициям в предприятия частного организацией работ на общественных началах. Resala про- обеспечение устойчивости дает также возможность преобразовать сектора развивающихся стран, тем самым способствуя сокращению дает макулатуру, а вырученные средства направляет на рынки, содействовать внедрению инновационных подходов в новых масштабов бедности и улучшению условий жизни людей. Ряд инстру- финансирование своих проектов. ментов IFC, в частности, по расширению открытости и конкуренции, а областях, обеспечить дополнительные выгоды для клиентов за счет Представительства IFC в странах Ближнего Востока и также по развитию более эффективных систем корпоративного управ- повышения эффективности их производственной деятельности. ления, может стать эффективным средством в борьбе с коррупцией. Северной Африки первыми организовали работу по сниже- В руководстве IFC по принципам и практике инвестиционной нию неблагоприятных экологических последствий своей ИДТИ НА РИСК – И УПРАВЛЯТЬ УРОВНЕМ РИСКА деятельности изложены правила и процедуры, направленные на деятельности в масштабе всего региона. Например, в сануз- снижение опасности коррупции при реализации ее проектов. Предва- лах в помещениях представительств установлены энергосбе- Нынешний финансовый кризис убедительно продемонстрировал чрез- рительные экспертизы, проводимые IFC на этапе подготовки проектов, регающие краны, обеспечивающие существенную экономию вычайную важность принятия упреждающих мер по снижению рисков. направлены на проверку честности ее потенциальных партнеров и не- потребления воды; в комнатах для переговоров одноразовую С учетом возросшего финансового риска IFC стала уделять повышен- допущение противозаконной и противоречащей этическим нормам посуду заменили на фарфоровую и стеклянную; с сотрудника- ное внимание работе по управлению портфелем проектов и рисками, практики, такой как мошенничество и коррупция при реализации ее ми представительств проводится разъяснительная работа по а также по оказанию поддержки частному сектору стран-клиентов в проектов. Корпорация тщательно проверяет информацию о деятель- периоды экономических спадов. Такой подход в период финансовой ности и добросовестности своих партнеров и связанных с ними сторон, вопросам сокращения неблагоприятных экологических неопределенности позволяет IFC принимать на себя риски на более в том числе спонсоров, руководящих работников, акционеров или последствий в быту; организована раздача хозяйственных владельцев, на основе сведений, собранных на местах, а также инфор- прочной основе в условиях осложнившейся ситуации на рынках. В своем сумок взамен одноразовых пакетов, а также брошюр о том, мации из других источников, в частности общедоступных баз данных. постоянном стремлении повышать качество обслуживания клиентов IFC как сделать свой дом более экологичным. продолжает осуществлять расширение и децентрализацию функций по Политика IFC в области борьбы с коррупцией закреплена в юри- снижению рисков, приближая к своим клиентам надзор на операцион- дических документах, регулирующих ее инвестиционную деятель- ной деятельностью и контроль уровня риска. ность. Выявление фактов мошенничества или коррупции со стороны ¶œ« ©¬¶®ž¦ « ©Ÿ››­§©¬¯ «® клиента при реализации проекта, осуществляемого при поддержке  ¯£¨ › ¨¬©©§ž ©Ÿ®«› § ¥ › ° IFC осуществляет управление рисками, с тем чтобы сохранить свои IFC, являются основанием для прекращения выплат и отмены кре- ž¦©œ› ¦·¨¶ °¨®­«  ¨¨£ °©ª «› ±£¤*' $ возможности по предоставлению кредитов и реализации инвести- дита. Кроме того, в порядке, предусмотренном положениями Группы ций как в беднейших странах, отвечающих критериям кредитования организаций Всемирного банка о санкциях, в отношении физических и Воздушный транспорт 63% МАР, так и в странах со средним уровнем дохода, которые вновь стали юридических лиц, уличенных в коррупции, мошенничестве, действи- Электроэнергия 33% обращаться к IFC вследствие ухода частных кредиторов с рынков с по- ях, связанных с принуждением, сговором, или обструкцией при осу- Прочие источники 4% вышенным уровнем риска. Более подробно основные направления ществлении работ в связи с проектом, реализуемом при поддержке деятельности Корпорации по снижению рисков рассматриваются в раз- IFC, могут применяться санкции, включая размещение сведений о них деле “Анализ и обсуждение результатов деятельности руководством” на на общедоступном сайте и даже запрет на получение ими финансиро- сайте: www.ifc.org/annualreport. вания по линии Группы организаций Всемирного банка. Начиная с 2000 года IFC ранжирует свои инвестиционные проекты по уровню экологических и социальных рисков. Корпорация относит ин-   Топливо на объектах 2009 ф.г. и в помещениях 1% Моторное топливо 2% Хладагенты 1% £¨¯©«§ › ±£©¨¨¶¤ ª« ©œ  ¦ª© Суммарный объем выбросов (двуокиси углерода, метана, окислов азота) ¸¥©¦©ž£ ² ¬¥£§ £¬©±£ › ¦·¨¶ §   в атмосферу выражается в метрических тоннах эквивалента двуокиси ›¬ª ¥­› §ª©« ­ ¯  ¦º 2008 ф.г. углерода (tCO2e). ª« © ¥­ ©*' $ Примечание: Полная информация о деятельности IFC по сокращению неблагоприятного воздействия на окружающую среду, в том числе План сокращения выбросов и учет выбросов соединений углерода в атмосферу от деятельности IFC в 2009 финансовом году (по завершении) размещается на сайте: www.ifc.org/footprint. 109 ра сс ка зо ни х и о на БА НГЛА ДЕШ с IFC содействует расширению реальных возможностей женщин, создавая для них рабочие места Насима Хатун (на фото справа) обрела веру в то, что она способна работать, зарабатывать на жизнь, вносить суще- ственный вклад в повышение благосостояния своей семьи. Тридцатилетняя мать двоих детей восемь лет назад начала работать поденщицей на предприятии PRAN Group, ведущей компании Бангладеш по переработке сельхозпро- дукции. За хорошую работу ее перевели в штат, а через некоторое время она стала бригадиром цеха по переработке помидоров завода PRAN в г. Наторе, в 250 км к северо- западу от Дакки. IFC предоставила PRAN Group заем в размере 15 млн. долл. США на модернизацию производства и расширение помощи местным поставщикам сельхозпродукции и мел- ким фермерам, а также на создание дополнительных рабо- чих мест. “До того, как я стала здесь работать, я не знала, что женщины тоже могут поступить на работу и зарабатывать на жизнь”, – говорит Хатун. – “Теперь я мудрее, узнала много нового о возможностях для женщин и о жизни вообще”. PRAN Group производит качественные и недорогие фасованные продукты питания для жителей Бангладеш и других стран с низким и средним уровнем дохода. Марка PRAN Group – одна из самых популярных и известных в Бангладеш. Фирма производит пищевые продукты шести категорий: закуски, кондитерские изделия, соки и прохлади- тельные напитки, приправы, молочные продукты и перво- сортный рис. Благодаря своему упорному труду Хатун помогает своим родственникам. Ее младшая сестра смогла доучиться в школе, потом тоже поступила на работу в PRAN Group, где теперь работают и другие родственники Хатун: муж, еще одна сестра и деверь. Престарелому отцу Хатун теперь не приходится работать рикшей, он обеспечен необходимой медицинской помощью. Семья из 9 человек переехала из временного жилища в хороший кирпичный дом. Несмотря на рост доли городского населения в Бангла- деш, бакалейные и фасованные продукты не всегда доступ- ны для значительной части населения. Предприятий пище- вой промышленности в стране недостаточно, а это значит, что немалая часть скоропортящейся сельхозпродукции попросту теряется, и упускаются возможности для создания дополнительных рабочих мест. Инвестиция в PRAN Group – первая инвестиция IFC в агропромышленный сектор, имею- щий стратегическое значение для экономики Бангладеш. 110 ор га ни за ци яд ея те ль но ст КИТА Й и IF C Экваториальные принципы и Китай В прошлом году Китай совершил серьезный рывок в сфере “экологичной” банковской деятельности, когда один из веду- ПОК АЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ щих коммерческих банков страны обязался придерживаться Экваториальных принципов, представляющих собой ком- плекс добровольных нормативов, регулирующих вопросы финансирования проектов с учетом социальных и экологиче- ских стандартов IFC. Стандарты деятельности IFC в эколо- Новые стандарты были положительно восприняты крупнейшими финансовыми учреждениями, занимающимися финансированием Индустриальный банк, являющийся клиентом IFC, пер- гической и социальной сферах, при- проектов, и были включены в руководство по организации финанси- вым среди финансовых учреждений Китая принял решение о нятые в 2006 году, более благоприят- рования проектов под наименованием “Экваториальные принципы” соблюдении этих принципов, тем самым содействуя реализа- ны для предпринимательской (см. вставку в правой части страницы). В течение трех лет, прошед- ции в стране кампании по развитию “экологичной банков- деятельности, чем прежние правила и ших с момента ввода в действие новых стандартов, специалисты IFC ской деятельности” в целях содействия внедрению иннова- нормы: они вводят четкие требования в экологической и социальной областях, а также сотрудники, отве- ционных видов продукции, способствующих повышению чающие за осуществление инвестиций, клиенты и другие заинтере- и целевые показатели взамен перечня сованные стороны, в том числе неправительственные организации, энергоэффективности малых и средних предприятий. Этот “необходимых мероприятий”. шаг подтвердил приверженность банка принципам устойчи- предоставляют информацию о том, какие из элементов работают В нынешней редакции стандарты эффективно, а какие, возможно, нуждаются в доработке. вого развития и его ведущую роль в вопросах корпоративной В то же время изменились и условия, в которых эти стандарты социальной ответственности. предусматривают всесторонний учет применяются. Сегодня на первый план вышли проблемы глобаль- соображений и требований в области ного изменения климата и дефицита чистой воды. Предприятиями трудовых отношений в целях обеспе- проделана большая работа по решению проблем соблюдения прав чения безопасности местного населе- человека. Но самое главное – это то, что нынешний финансовый кри- ния. В прежнем документе некоторые зис обостряет проблемы труда, обусловив в частности сокращение из этих требований не были четко рабочих мест. В связи с этим, возможно, Стандарты деятельности действительно следует доработать. IFC приступит к проведению прописаны. консультаций с заинтересованными сторонами в 2010 финансовом году в рамках рассмотрения данных стандартов, которое будет завершено в 2011 году. Кроме того, Управление советника по вну- триведомственному надзору и контролю/омбудсмена проводит независимый анализ практического применения Стандартов дея- тельности, уделяя особое внимание тем направлениям политики IFC, Принципы определяют стандарты, которые должны которые оказывают прямое воздействие на положение местного применяться при финансировании проектов на сумму от населения, проживающего в зонах влияния проектов. 10 и более млн. долл. США. На данный момент Экваториаль- В 2009 финансовом году Стандарты деятельности применя- ные принципы приняли к соблюдению 69 финансовых учреж- лись на стадии первоначального отбора при рассмотрении более дений мира, в том числе 16 учреждений в странах с форми- 250 инвестиционных проектов, которые в дальнейшем были одо- брены Советом директоров IFC. По трем проектам, относящимся к рующейся рыночной экономикой. Кроме того, 32 агентства по реальному сектору экономики, было вынесено заключение, что они кредитованию экспорта стран-членов Организации экономи- могут привести к существенным неблагоприятным последствиям; ческого сотрудничества и развития и 16 европейских учреж- 126 проектов были отнесены к категории В, то есть могли привести дений по финансированию деятельности в области развития к некоторым неблагоприятным последствиям. В результате было применяют Экваториальные принципы при оценке проектов принято решение об последовательном применении в отношении частного сектора. этих проектов всех или некоторых стандартов. По 38 проектам Во многих развивающихся странах инвестиционную было вынесено заключение о том, что они не приведут к неблаго- деятельность IFC дополняют финансовые учреждения, при- приятным последствиями либо эти последствия будут минимальны. держивающиеся Экваториальных принципов. В 2009 финан- 85 инвестиционных проектов, осуществляемых IFC при взаимодей- ствии с финансовыми посредниками, были рассмотрены в рамках совом году 27 подобных учреждений организовали 78 про- новой процедуры, позволяющей IFC обеспечивать снижение эко- центов новых кредитных консорциумов в рамках инвести- логических и социальных рисков на основе трехуровневого под- ционных проектов IFC. Каждый год IFC проводит совещания хода с учетом степени риска: с использованием таких средств, как по обмену опытом для учреждений, принявших к соблюде- запретный список, национальное законодательство и Стандарты нию Экваториальные принципы, агентств по кредитованию деятельности. экспорта и других двусторонних и многосторонних финансо- Более подробная информация о Политике и Стандартах вых учреждений. деятельности IFC размещена на сайте: http://www.ifc.org/ifcext/ Решение Индустриального банка Китая о принятии к sustainability.nsf/Content/EnvSocStandards. соблюдению Экваториальных принципов направлено на поддержку политики Китая в области выделения экологич- ных кредитов, призванной обеспечивать соблюдение нацио- нальных требований в сфере экологии путем ограничения доступности коммерческих кредитов для компаний, которые пытаются привлечь финансирование в обход процедур обязательной экологической экспертизы или превышают нормы загрязнения окружающей среды. IFC взаимодейству- ет с правительством и банками Китая в деле внедрения экологических и социальных стандартов и эффективных методов работы, а также в обеспечении устойчивости финан- сового сектора страны. 111 СПЕКТР ПРЕДЛАГАЕМЫХ ПРОДУКТОВ ЗАЙМЫ ИНВЕСТИЦИИ В АКЦИОНЕРНЫЙ СТРУКТУРИРОВАННЫЕ IFC финансирует проекты и компании с помощью займов, предостав- КАПИТА Л И СЕКЬЮРИТИЗИРОВАННЫЕ ляемых за счет собственных средств, как правило на срок от 7 до 12 лет, ФИНАНСОВЫЕ ПРОДУКТЫ а в некоторых случаях даже до 20 лет. Она также предоставляет займы Инвестиции в акционерный капитал обеспечивают поддержку раз- банкам-посредникам, лизинговым компаниям и другим финансовым витию и долгосрочный капитал, в котором больше всего нуждаются Структурированные и секьюритизированные финансовые про- учреждениям для последующего кредитования конечных заемщиков, предприниматели и частные предприятия. Эти инвестиции способ- дукты обеспечивают клиентов IFC такими экономически эффектив- особенно малых и средних предприятий. ствуют также созданию возможностей для поддержки реформ, в ными формами финансирования, которые без них были бы фактиче- Займы IFC традиционно предоставляются в валютах крупнейших частности в сфере корпоративного управления, и служат повыше- ски недоступными. Сюда относятся гарантии частичного покрытия промышленно развитых стран, но в последнее время особое внима- нию социальной ответственности предприятий. кредитных рисков, структурированные механизмы ликвидности, ние уделяется предоставлению займов в национальных валютах. По IFC рискует собственным капиталом, приобретая акции ком- трансферт портфельного риска, секьюритизация и финансирование, состоянию на конец 2009 финансового года в структуре предоставлен- паний напрямую либо через частные инвестиционные фонды. Эти отвечающее исламским нормам. С помощью этих продуктов IFC, ных займов имелись займы в национальных валютах, в том числе в инвестиции составляют значительную часть ее портфеля; по состоя- пользуясь своим опытом тщательного кредитного анализа, а также бразильских реалах, китайских юанях, индийских рупиях, индонезий- нию на конец 2009 финансового года их суммарный объем составил высоким международным кредитным рейтингом (ААА), помогает ских рупиях, мексиканских песо, российских рублях, рандах ЮАР. 8,5 млрд. долл. США (по рыночной стоимости). клиентам диверсифицировать свои источники финансирования, В 2009 финансовом году обязательства IFC по новым займам со- Как правило, IFC приобретает от 5 до 20 процентов акционерно- продлевать сроки погашения и приобретать финансовые средства ставили 5,96 млрд. долл. США. По состоянию на 30 июня 2009 года доля го капитала компании. Корпорация рекомендует компаниям, акции в валюте по своему выбору. займов в суммарном объеме осуществленных инвестиций составила которых она приобретает, расширять круг своих акционеров путем В 2009 финансовом году IFC мобилизовала для клиентов за счет 75 процентов. реализации акций на биржах, тем самым способствуя развитию на- подобных операций в общей сложности 169 млн. долл. США. циональных рынков капитала. IFC использует и инструменты проме- жуточного финансирования, в том числе займы с правом участия в ФИНАНСИРОВАНИЕ ТОРГОВЛИ прибылях, конвертируемые займы и привилегированные акции. Инвестиции в акционерный капитал предприятий составили Осуществляемая IFC Глобальная программа финансирования тор- 18 процентов от общего объема инвестиционного портфеля IFC. говли гарантирует исполнение платежных обязательств по торговым § £« ©› º сделкам уполномоченными финансовыми учреждениями, дей- ­ ©«ž © ¦ º СИНДИЦИРОВАННЫЕ ЗАЙМЫ ствующими на формирующихся рынках. Эта программа расширяет и дополняет возможности банков по финансированию торговли, обе- s Программа “займов типа В” IFC – старейшая среди программ син- спечивая снижение рисков по каждой сделке для 154 банков более 2008 ф. г. дицированного кредитования, осуществляемых многосторонними 70 стран, в том числе Боливии, Буркина-Фасо, Грузии, Западного бе- банками развития, – является важнейшим инструментом моби- рега реки Иордан и сектора Газа, Мали, Парагвая, Руанды и Сьерра- лизации капитала на нужды развития. В рамках этой программы, Леоне. В декабре 2008 года в рамках комплекса антикризисных мер созданной в 1957 году, привлечены средства более 560 финансовых суммарный максимальный объем гарантий по данной программе учреждений на сумму более 32 млрд. долл. США для реализации был увеличен с 1,5 млрд. до 3 млрд. долл. США. ª« ©ž «› § § ¶*' $ª© проектов в более 100 странах. В 2009 финансовом году IFC моби- С момента учреждения программы финансирования торговли в ¯£¨ › ¨¬£« ©› ¨£¹ лизовала для своих клиентов 2,2 млрд. долл. США через организа- § £« ©©¤­ ©«ž © ¦£ 2005 году IFC выдала более 3200 гарантий на сумму 4,8 млрд. долл. ¸¥§ ¦«ŸŸ©¦¦¬³ › цию займов типа В (1,86 млрд. долл. США) и параллельных займов США. В 2009 финансовом году выдано более 1800 гарантий на сумму (374,4 млн. долл. США). По состоянию на 30 июня 2009 года обяза- 2,4 млрд. долл. США. Более 70 процентов выданных гарантий относят- тельства IFC по синдицированным займам составляли порядка ся к торговым сделкам малых и средних предприятий. В 2009 финан- 8 млрд. долл. США. IFC синдицирует также параллельные займы. совом году более 50 процентов гарантий (по объему) было выдано   странам, соответствующим критериям кредитования МАР. Примерно 2008 ф. г. НОВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ 35 процентов всего объема выданных гарантий предназначалось для В 2009 финансовом году IFC приступила к реализации ряда ини- сельского хозяйства, поскольку этот сектор является стратегически циатив, призванных смягчить последствия мирового финансового важным для IFC. кризиса и направленных на расширение доступа к ликвидности В 2009 финансовом году ассортимент инструментов IFC для фи- для развития торговли, инфраструктуры и микрофинансирова- нансирования торговли пополнился Глобальной программой моби-   ния. Эти инициативы должны также укрепить платежеспособность лизации ликвидности на цели торговли (GTLP). Данная антикризисная 2009 ф. г. финансовых учреждений и предприятий реального сектора эконо- инициатива предусматривает оказание поддержки банкам мирового мики. В целях расширения эффекта от деятельности IFC в рамках и регионального масштаба в виде кредитов на цели финансирования этих инициатив особое внимание уделяется привлечению средств торговли. В 2009 финансовом году IFC зарезервировала на нужды партнеров Корпорации, в том числе правительств, региональных GTLP 500 млн. долл. США из собственных средств. банков развития и предприятий частного сектора. Благодаря этим IFC оказывает также поддержку банкам стран-клиентов по- усилиям IFC удалось привлечь средства стран-партнеров и регио- средством организации учебных семинаров и предоставления кон- нальных банков развития в размере 1,56 млрд. долл. США. сультационных услуг. За период с июня 2006 года было проведено 68 учебных семинаров по вопросам торговли; более 1425 работников банков и специалистов по импорту и экспорту из более чем 50 стран прошли эти курсы и воспользовались консультационными услугами IFC через Интернет. В 2009 финансовом году учебные семинары были проведены во Вьетнаме, в Демократической Республике Конго, Зам- бии, Иордании, Кении, Монголии и Нигерии. 112 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC К АЗНАЧЕЙСКИЕ ОПЕРАЦИИ УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ДОСТАТОЧНОСТЬ К АПИТА ЛА И ФИНАНСОВЫЙ ПОТЕНЦИА Л IFC финансирует свои операции по кредитованию путем выпуска обли- Деятельность IFC по управлению портфелем имеет решающее гаций на международных рынках капиталов. Зачастую она является значение для того, чтобы ее инвестиции содействовали развитию первым многосторонним финансовым учреждением, выпускающим успешных и экологически ответственных предприятий частного сек- облигации в национальных валютах на формирующихся рынках. тора. В нынешних условиях экономической неопределенности роль IFC оценивает достаточность своего Бoльшую часть своего кредитования Корпорация осуществляет в дол- управления портфелем еще больше возрастает. С момента начала капитала, измеряя свои потребности ларах США, однако используются и другие валюты, с тем чтобы дивер- нынешнего кризиса специалисты IFC по управлению портфелем ак- в расширении деятельности и параме- сифицировать источники средств, снизить затраты на их привлечение тивно сотрудничают с компаниями-клиентами для оценки факторов и способствовать развитию местных рынков капиталов. уязвимости и подверженности рискам как клиентов, так и самой IFC. тры риска осуществляемых и плани- Объемы заимствований IFC по-прежнему соответствуют масшта- На работу по управлению портфелем выделены дополнительные руемых инвестиций в сравнении бам ее кредитования. В 2009 финансовом году новые заимствования ресурсы и увеличено число сотрудников, занятых в этой сфере. Кор- с установленными минимальными на международных рынках капиталов составили сумму, эквивалент- порация приступила к анализу устойчивости портфеля и продолжа- требованиями достаточности ную 9,1 млрд. долл. США. ет работу по оценке и корректировке ассортимента предлагаемых продуктов в целях повышения эффективности своей деятельности в капитала для этих нужд. УПРАВЛЕНИЕ ЛИКВИДНЫМИ АКТИВАМИ области развития, а также своей финансовой прибыльности. IFC осуществляет контроль за соблюдением инвестиционных Коэффициент достаточности капитала определяется методом эко- По состоянию на 30 июня 2009 года общая стоимость ликвидных номического анализа капитала, цен и рисков (CAPRI) IFC, который соглашений, проводит регулярные проверки на местах для монито- активов по балансу составила 17,9 млрд. долл. США по сравнению с позволяет дифференцировать активы с помощью статистических ринга хода реализации проектов и оказывает помощь в выработке 14,6 млрд. долл. США на конец предыдущего финансового года. критериев риска. В соответствии с методикой CAPRI, IFC должна решений по проектам, в которых могут возникнуть проблемы. Основная часть ликвидных активов содержится в долларах США обеспечивать поддержание минимальных суммарных наличных Корпорация контролирует также результаты своих проектов в об- при небольших сальдо в евро и японских иенах. Размер ликвидных ресурсов (включая оплаченный капитал, нераспределенную при- ласти развития с точки зрения их экологического и социального активов определяется исходя из необходимости иметь адекватные быль за вычетом ассигнованных сумм и некоторых видов нереа- воздействия. Этот контроль осуществляется специалистами под- ресурсы для выполнения обязательств даже в условиях напряжен- лизованной прибыли, а также суммарные резервы на покрытие разделений по управлению портфелем, работающими в основном в ности на рынках капиталов. убытков по кредитам) в размере потенциально возможных убыт- представительствах на местах. Руководство IFC осуществляет над- зор за этой деятельностью, проводя ежеквартальный анализ всего ков по всем балансовым и внебалансовым обязательствам, рас- портфеля инвестиций. Процесс управления портфелем опирается на считываемых IFC с учетом необходимости сохранения кредитного систему рейтинга кредитных рисков. Банки, участвующие в займах рейтинга “ААА”. IFC, регулярно получают информацию о ходе реализации проектов Методика расчета достаточности капитала IFC на основе IFC предоставляет и, при необходимости, IFC проводит с ними консультации и согласо- экономического капитала, учитывая особую роль Корпорации в финансирование частному вания. содействии развитию частного сектора и смягчении неблагопри-  ª« £§®´ ¬­©  сектору на долгосрочной ятных последствий кризисов, соответствует наилучшей практике При возникновении финансовых трудностей руководство опре- *'$ основе – как в виде креди- в отрасли и призвана обеспечить поддержание капитала на до- деляет конкретные резервы на компенсацию убытков по займам тов, так и в виде инвести- статочном уровне для сохранения ее наивысшего кредитного ций в акционерный капи- по итогам анализа портфеля и на основе рекомендаций отделов по управлению портфелем, а также в соответствии с положениями по- рейтинга “ААА”. Даже с учетом повышенного коэффициента до- тал. Это именно то, что литики и методическими принципами, утвержденными независи- статочности капитала, требуемого рейтингом “ААА”, IFC всегда требуется предприятиям для обеспечения роста, мыми аудиторами IFC. В случае возникновения серьезных проблем обеспечивает соблюдение минимальных требований в отношении когда придет время пога- при реализации проектов Департамент специальных операций капитала с большим запасом. шать текущие кредиты. определяет необходимые меры по исправлению ситуации. Депар- По состоянию на конец 2009 финансового года минимальные тамент стремится договориться со всеми кредиторами и акционе- требования в отношении денежных средств составляли 10,9 млрд. рами о распределении бремени, связанного с реструктуризацией, с долл. США, а фактические ресурсы составляли 14,8 млрд. долл. тем чтобы обеспечить решение проблем, не останавливая работы США. Коэффициент использования заемных средств составлял по проектам. В исключительных случаях, когда переговоры заходят 2,1 к 1, что значительно ниже предельного значения 4 к 1, установ- в тупик, IFC принимает все необходимые и достаточные меры для ленного финансовыми правилами IFC. защиты своих интересов. Оплаченный капитал, нераспределенная прибыль за вычетом Инвестиции должны соответствовать стандартам деятельно- ассигнованных сумм и некоторых видов нереализованной при- сти IFC, которые считаются одними из самых жестких и всесторонних были, а также общие резервы на покрытие убытков по кредитам среди инструментов управления экологическими и социальными составляют финансовый потенциал IFC. Этот потенциал позволяет рисками, используемых финансовыми учреждениями. IFC отсле- финансировать текущие операции, обеспечивает реализацию живает результаты и риски в рамках осуществляемых инвестиций, среднесрочных возможностей роста и стратегических планов, и при возникновении проблем ее специалисты помогают клиентам служит амортизатором против шоков и кризисов, возникающих находить решения и сокращать неблагоприятные последствия для в некоторых странах-членах, или общих экономических спадов, окружающей среды и местного населения. Анализ результатов в одновременно обеспечивая возможность сохранения Корпора- плане развития осуществляется при помощи разработанной IFC си- цией рейтинга наивысшей кредитоспособности (AAA) и выполняя стемы контроля результатов в области развития, которая является антициклическую функцию. ведущей системой подобного рода в области содействия развитию. 113 РАБОТА С ПАРТНЕРАМИ и ПРИВЛЕЧЕНИЕ СРЕДСТВ Успешная деятельность IFC в области содействия развитию частного сектора основана на ее многочис- ленных инновационных партнерствах с правитель- ствами, фондами и гражданским обществом. IFC добивается максимально возможных результатов, со- В 2009 финансовом году IFC объединила свои усилия с це- трудничая с теми, кто разделяет ее цели. Сотрудничество лым рядом партнеров для решения самых острых проблем помогает Корпорации добиваться того, чего она не может повестки дня в области развития, таких как продоволь- достичь в одиночку. Оно позволяет объединять ресурсы и ственный кризис, изменение климата и оказание помощи эффективно использовать конкурентные преимущества затронутым конфликтами странам и нестабильным госу- каждого из партнеров. Оно делает возможным обмен зна- дарствам. ниями и способствует повышению качества подготовки и реализации программ. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ИНСТИТУЦИОНА ЛЬНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ФИНАНСИРОВАНИЮ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЧАСТНЫХ ДОНОРОВ ПО ФИНАНСИРОВА- КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC (ЭКВ. МЛН. ДОЛЛ. США) НИЮ КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬ- IFC ПО СТРАНАМ* (ЭКВ. МЛН. ДОЛЛ. США) НОСТИ IFC (ЭКВ. МЛН. ДОЛЛ. США) ПРА ВИТЕ ЛЬСТВА 2008 ф. г. 2009 ф. г. ДОНОРЫ 2008 ф. г. 2009 ф. г. ДОНОРЫ 2008 ф. г. 2009 ф. г. Австралия 3,27 5,58 Правительства 164,53 185,81 Африканский банк развития 0,53 0,00 Австрия 15,75 16,46 Институциональные/многосторонние 33,82 64,52 партнеры Карибский банк развития 0,00 0,40 Бельгия 1,47 0,00 Партнеры, представляющие частный 12,37 0,71 Германия 0,00 1,39 сектор/фонды Европейская комиссия 15,23 31,13 Всего 210,72 251,04 Фонд Всемирного альянса за улучшение 1,0 0,00 Дания 2,92 5,34 питания Ирландия 4,41 7,94 Фонд Гейтсов 3,30 0,00 Исландия 0,55 0,00 ГЭФ 16,00 32,94 Испания 1,47 6,79 МАР 1,00 0,00 Италия 0,51 0,74 Межамериканский банк развития 1,01 0,00 Канада 2,16 17,66 Исламский банк развития 0,00 0,04 Люксембург 1,93 1,90 Учреждения ООН 0,05 0,02 Нидерланды 22,68 44,75 Прочие частные доноры 8,07 0,71 Новая Зеландия 1,23 4,00 Всего 46,19 65,23 Норвегия 10,28 15,44 Португалия 0,00 0,70 Соединенное Королевство 57,55 19,24 Соединенные Штаты 6,20 1,34 IFC располагает большими Финляндия 10,86 2,28 возможностями в сфере Франция 0,03 3,25  ª« £§®´ ¬­©  мобилизации капитала *'$ сторонних организаций – Швейцария 12,11 27,13 и не только в рамках своей Швеция 5,59 1,28 программы синдицированных ЮАР 0,62 0,00 займов и структурированного финансирования, но и с Япония 2,93 2,62 помощью новых программ, Всего 164,53 185,81 таких как антикризисные инициативы и Компания IFC * Непроверенные данные по управлению активами. 114 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ПАРТНЕРСТВА – В ИНТЕРЕСА Х СОТРУДНИЧЕСТВО IFC обладает сильным миро- МАКСИМА ЛЬНОГО РАСШИРЕНИЯ С ДОНОРАМИ вым брендом и существенным  ª« £§®´ ¬­©  организационным потенциа- МАСШТАБОВ ВОЗДЕЙСТВИЯ IFC *'$ лом, которые не только при- носят выгоды клиентам, но и позволяют IFC продолжать IFC стремится к достижению В течение года, отмеченного выступать в роли лидера максимальных результатов в области беспрецедентными трудностями, IFC среди многосторонних банков развития, сотрудничая с широким продолжала формировать прочные развития, работающих кругом партнеров – правительствами партнерские взаимоотношения с в частном секторе, которые рассчитывают на помощь стран-доноров, благотворительными сообществом доноров, что позволило в IFC в становлении своей фондами, международными и неправи- ей расширить и улучшить консульта- деятельности по поддержке тельственными организациями. ционные услуги в различных странах частного сектора. и регионах мира. Партнеры IFC из С помощью своих многочисленных партнерств IFC расширяет масшта- числа доноров предоставляют Корпо- бы своего воздействия на развитие частного сектора, способствуя при рации дополнительную поддержку, ор этом улучшению перспектив успешной деятельности своих партнеров га позволяющую ей принимать меры опе- ни в странах с формирующимся рынком. Корпорация предоставляет сво- за П А Р ТНЕР СТВА ци им партнерам всю информацию о том, каким образом инвестируются ративного реагирования в условиях яд их – и ее собственные – средства и уделяет приоритетное внимание мирового финансового кризиса, Принципы ея те отслеживанию результатов своей работы в области развития и извле- ль уделяя основное внимание приоритет- партнерства но чению соответствующих уроков. Признавая вклад, который IFC вносит ст ным направлениям своей деятельно- и в их деятельность, правительства, фонды и другие доноры и партнеры IF IFC стремится оказывать максимальное воздействие C расширяют масштабы своего сотрудничества с Корпорацией. сти – странам, охваченным военными конфликтами, здравоохранению, на развитие посредством налаживания партнерских связей с правительствами стран-доноров и стран- ор образованию, энергетике и измене- га получателей помощи, с другими учреждениями, ока- ни нию климата. за П А Р ТНЕР СТВА зывающими содействие развитию, благотворительны- ци яд Роль IFC в мировой ми организациями и клиентами. Эти партнерства ея В 2009 финансовом году партнеры IFC из числа доноров внесли свой те играют особо важную роль в условиях ограниченности ль системе помощи на цели вклад в финансирование расширения консультационной деятельно- но ресурсов, когда весь мир пытается преодолеть послед- ст сти IFC. Объем принятых ими новых обязательств достиг рекордной и развития IF суммы – 251 млн. долл. США (в 2008 финансовом году – 210 млн. ствия беспрецедентного по своим масштабам финан- C долл. США). Это увеличение связано главным образом с возобновле- сового и экономического кризиса. По оценкам Всемирного банка, в 2009 году потребности нием и расширением ряда региональных и глобальных программ, а IFC сформулировала Основные принципы пар- развивающихся стран в международном финансировании также с учреждением новых консультационных программ. тнерств, определяющие порядок ее взаимодействия с составляют порядка 959 млрд. долл. США, с учетом поддер- Сообщество доноров IFC в настоящее время включает 32 пра- партнерами из числа доноров, с тем чтобы обеспечить жания сальдо платежного баланса по текущим операциям вительства, а также ряд многосторонних, институциональных и взаимодополняемость и взаимоусиление в рамках и погашения кредитов. В последние годы основным источ- частных доноров. В 2009 финансовом году основными донорами ником финансирования является преимущественно част- партнерств: IFC были следующие страны и организации: Австралия, Австрия, — IFC и ее партнеры из числа доноров объединяют ный сектор. Глобальный экологический фонд, Европейская комиссия, Ирлан- Но в результате мирового кризиса приток частного ресурсы для достижения общей цели содействия дия, Канада, Нидерланды, Норвегия, Соединенное Королевство и капитала на формирующиеся рынки резко сократился. Швейцария. Корпорация приветствует возобновление Португалией устойчивому развитию частного сектора на формирую- Реагируя на это сокращение, некоторые многосторонние активной донорской деятельности в рамках Доверительного фонда щихся рынках. банки развития (МБР), ориентированные на поддержку консультационных услуг для португалоязычных стран. — IFC и ее партнеры из числа доноров создают воз- частного сектора, намерены увеличить масштабы кредито- В ответ на кризис IFC приступила к реализации антикризисной можности для обмена знаниями и мнениями о страте- вания. Так, например, Европейский банк реконструкции и инициативы по оказанию консультационных услуг, в рамках которой гиях и подходах, которые следует использовать в развития планирует увеличить объем своих операций на планируется в ближайшие три года привлечь 40 млн. долл. США. На консультационной работе под руководством IFC. Воз- 20 процентов, то есть до 7 млрд. евро (9,9 млрд. долл. США). данный момент финансовую поддержку этой инициативе оказали можности для консультирования по вопросам страте- Ряд МБР также рассматривают возможность увеличения Австрия, Люксембург и Нидерланды. гии многочисленны и в некоторых случаях предусма- IFC сотрудничала с Австрией, Данией, Канадой, Люксембур- триваются официальными соглашениями, а в других – капитала в целях укрепления своих возможностей по гом, Нидерландами, Норвегией, Соединенным Королевством, предоставлению кредитов. возникают в ходе регулярного взаимодействия. Японией и другими партнерами в целях решения проблем охраны IFC является ведущим многосторонним банком, пре- окружающей среды, обеспечения устойчивого энергоснабжения и — IFC представляет партнерам из числа доноров регу- доставляющим помощь частному сектору; ее доля в сум- противодействия изменению климата. Правительство Нидерландов лярные сводки о ходе деятельности и финансовых марных обязательствах международных финансовых учредило дополнительный механизм финансирования в размере результатах, которые дают им представление о рас- учреждений по выделению финансовых средств составляет 20,3 млн. долл. США сроком на 4 года в поддержку освоения возоб- ходовании их средств IFC, позволяют оценивать ход около 30 процентов. Корпорация регулярно работает в новляемых источников энергии в странах, отвечающих критериям реализации проектов и направлять своевременные сотрудничестве с другими международными финансовыми кредитования МАР, прежде всего в странах Африки. отзывы. учреждениями, многие из которых используют опыт IFC Еще одним приоритетным направлением для IFC является дея- — Получатели помощи, а также другие заинтересо- для организации собственной инвестиционной и консуль- тельность в регионах с повышенным уровнем риска, в том числе в ванные стороны в странах-донорах и странах- тационной деятельности в частном секторе. В условиях многочисленных странах, пострадавших от военных конфликтов. клиентах придают большое значение результатам и роста спроса на кредитование предприятий частного В 2009 финансовом году IFC приступила к реализации многосторон- ней пятилетней программы поддержки развития частного сектора эффективности программ консультационных услуг, сектора IFC обладает всем необходимым для укрепления осуществляемых IFC. Поэтому Корпорация усиливает своей роли мирового лидера в этой области. в африканских странах, пострадавших от военных конфликтов, в размере 25 млн. долл. США. Поддержку этой инициативе оказали работу по оценке результативности, распространению IFC является мировым лидером в таких областях, как информации обмену знаниями, а также по усилению Ирландия, Нидерланды, Норвегия и другие доноры (см. стр. 43). экологические и социальные стандарты, инвестиционный В истекшем году IFC создала Глобальный механизм индексно- роли партнеров-доноров. климат, корпоративное управление, связи в рамках цепо- го страхования – инновационный инструмент, позволяющий рас- чек производства и сбыта продукции, приватизация. Кор- ширить доступ (в частности, фермерских хозяйств) к страхованию порацией накоплена критическая масса операций, она от землетрясений, наводнений, засух и ураганов в развивающихся добилась существенных успехов в инновационной деятель- странах. Первыми донорами, перечислившими средства в этот ности, а ее возможности в сфере использования эффекта фонд, стали Европейская комиссия и правительство Нидерландов. масштаба превосходят возможности других учреждений. В 2009 финансовом году IFC обменивалась с донорами инфор- Огромное значение, придаваемое Корпорацией измерению мацией о подходах и методах оценки результативности консульта- эффективности своей деятельности в области развития, ционных услуг. К числу направлений, по которым осуществлялось также выгодно выделяет ее среди других учреждений. сотрудничество, относятся: внедрение единых показателей, опреде- ление методов измерения эффективности, совместная оценка про- ектов и программ. 115 ор га ни за ци яд ея те ль но ст АФРИК А К ЮГ У ОТ С А Х А РЫ и IF C Укрепление частных СОТРУДНИЧЕСТВО медицинских учреждений С ФОНДАМИ Показатели состояния здоровья жителей Африки к югу от Сахары в среднем наихудшие в мире. IFC внедряет нова- торские подходы к решению имеющихся проблем. Она инвестировала порядка 20 млн. долл. США в фонд “Здоро- вье Африки” – паевой инвестиционный фонд, ставящий IFC поддерживает прочные партнер- Совместно с IFC фонд “Азия” опубликовал два доклада в целях оказа- перед собой задачу обеспечить расширение доступности ния помощи Камбодже в преодолении нынешнего экономического ские связи с фондами, благотворитель- медицинских товаров и услуг для жителей Африки, не кризиса. Авторы доклада пришли к заключению о том, что введение охваченных качественным медицинским обслуживанием, ными организациями и компаниями. более простых, низкозатратных и транспарентных процедур создания особенно малоимущих слоев населения. В рамках этих партнерств Корпорация и эксплуатации предприятий позволит Камбодже более успешно кон- Данный фонд является совместной инициативой IFC, заказывает проведение исследований, курировать как на международном, так и на внутреннем рынках. Африканского банка развития, DEG (подразделения Гер- культивирует мудрых лидеров, органи- IFC объединяет усилия с Альянсом за зеленую революцию в Афри- ке (AGRA) в целях разблокирования кредитования и финансирования манского банка реконструкции (KfW), осуществляющего зует мероприятия по проблемам, пред- для мелких фермерских хозяйств и агропромышленных предприятий операционную деятельность в частном секторе) и фонда ставляющим взаимный интерес, и обе- стран Африки к югу от Сахары. Партнерство IFC-AGRA ставит перед со- Билла и Мелинды Гейтс. Предполагается, что его началь- спечивает разделение рисков. бой задачу по созданию рыночных стимулов и инструментов, способ- ный целевой бюджет в размере 100 млн. долл. США увели- ствующих повышению производительности в сельском хозяйстве. Эти Заинтересованность фондов в сотруд- чится до 300 млн. долл. США в ближайшие 5 лет. учреждения будут сотрудничать в деле расширения партнерских свя- На первом этапе участники обязались перечислить в ничестве с IFC обусловлена глобаль- зей AGRA с инвесторами и национальными коммерческими банками, с фонд 57 долл. США. Средства фонда будут инвестировать- ным масштабом ее деятельности, ее тем чтобы облегчить предоставление займов фермерским хозяйствам ся в малые и средние предприятия африканских стран, прочными связями с частным секто- и агропромышленным предприятиям, таким как малые предприятия которые предоставляют услуги здравоохранения мест- ром, ее инвестициями и консультаци- по производству семян. IFC и AGRA планируют обеспечить расширение ным общинам, руководствуясь соображениями социаль- онными услугами, а также ее связями и финансирование агропродовольственных коммерческих сетей в целях повышения доступа к средствам производства и квалифици- ной ответственности, в частности лечебным учреждениям с Группой организаций Всемирного рованной консультационной помощи в сельской местности, а также и лабораториям; предприятиям, обеспечивающим финан- банка. обеспечить финансирование всей цепочки производства и поставки сирование, распределение и розничную продажу меди- удобрений, включая организацию региональных закупок удобрений. цинских продуктов; малым фармацевтическим компани- Фонд имени Эвинга Мариона Кауффмана, целью которого является ям; предприятиям легкой промышленности, оказание содействия предпринимательству, в сотрудничестве с IFC и производящим товары для здравоохранения; а также в Всемирным банком проводит исследования по вопросам доступно- развитие медицинского образования. Фонд является сти кредитных ресурсов для женщин-предпринимателей. IFC, Отдел частью инициативы IFC и Всемирного банка “Здоровье Всемирного банка по исследованием в области развития и Фонд им. Африки”, на реализацию которой будет мобилизовано до Кауффмана опубликовали Исследование Группы организаций Всемир- ного банка по вопросам предпринимательства за 2008 год, в котором 1 млрд. долл. США для осуществления инвестиций и ока- приводятся данные об уровне предпринимательской активности по зания консультационных услуг в течение ближайших 5 лет. более чем 100 развивающимся и промышленно развитым странам за Фонд создан после опубликования доклада IFC восьмилетний период с 2000 по 2007 год. “Учреждения здравоохранения в Африке – 2007”, в кото- ром изучаются возможности улучшения жизни населения путем создания партнерств с частным сектором. Наряду с осуществлением инвестиций в акционерный капитал, IFC принимает меры по расширению доступа малых пред- приятий здравоохранения к долгосрочным кредитам с помощью местных финансовых посредников. Совместно со Всемирным банком и другими партнерами она взаимо- действует с правительствами, помогая им более эффек- тивно использовать возможности частного сектора для достижения национальных целевых показателей в обла- сти здравоохранения. IFC подготовила также свой первый двухгодичный доклад об инвестиционном климате в секторе здраво- охранения стран региона в рамках своей стратегии, на- правленной на создание более благоприятной среды для успешного развития частных учреждений здраво- охранения. 116 ор ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC га ни за ци яд ея те ль П А Р ТНЕР СТВА но ст и Сотрудничество с организа- IF C СОТРУДНИЧЕСТВО циями гражданского общества С ГРА ЖДАНСКИМ ОБЩЕСТВОМ в интересах обеспечения устойчивого производства кофе IFC помогла тысячам мелких хозяйств по выращиванию кофейных бобов в странах Центральной Америки повы- сить свою прибыльность благодаря внедрению методов IFC сотрудничает с гражданским IFC взаимодействует с подразделением Группы организаций устойчивого ведения сельского хозяйства. С этой целью обществом, в частности с неправи- Всемирного банка по работе с гражданским обществом в целях Корпорация сотрудничала с фирмами ECOM – междуна- налаживания регулярных контактов с представителями граждан- родной компанией по торговле сырьевыми товарами, тельственными организациями, как ского общества. Так, например, руководящие работники IFC прово- Nestlé – мировым производителем продуктов питания и в институциональном плане, так и дили “круглые столы” с представителями гражданского общества, безалкогольных напитков – и Альянсом в защиту тропи- в рамках реализации проектов. Она на которых обсуждались проблемы финансового кризиса и его ческих лесов – неправительственной организацией, за- поддерживает постоянный диалог последствий для малоимущих слоев населения. Кроме того, в IFC нимающейся вопросами устойчивого ведения сельского действуют несколько консультационных групп, которые поддержи- хозяйства. с этими организациями по многим вают механизмы обратной связи с заинтересованными сторонами аспектам своей деятельности, страте- и предоставляют рекомендации по вопросам стратегии и политики гии и мер политики, а также сотрудни- Корпорации в различных областях деятельности. Управление совет- чает с ними в реализации целого ряда ника по внутриведомственному надзору и контролю/омбудсмена совместно с группами IFC по реализации проектов также поддер- инициатив. живает тесные контакты с местными общинами, организациями гражданского общества и другими заинтересованными сторонами в ходе осуществления своей деятельности. Консультационная группа IFC по трудовым вопросам объеди- няет представителей гражданского общества, наученных кругов, профсоюзов и частных предпринимателей, которые оценивают внедрение установленных Корпорацией стандартов деятельности в сфере труда, а также ход реализации других инициатив по защите трудовых прав. IFC пользуется также услугами группы сторонних консультантов по проблемам добывающих отраслей, в состав которой входят представители гражданского общества и данной отрасли. Члены группы делятся своим мнением относительно деятельности IFC и Всемирного банка в добывающих отраслях. В 2009 финансовом году IFC учредила группу сторонних консультан- тов, предоставляющих рекомендации по оценке Стандартов дея- тельности Корпорации. В последние годы IFC сформировала стратегические партнер- ства с неправительственными организациями на операционном уровне, что способствовало повышению результативности ее проек- тов и усилению их воздействия на процесс развития. В качестве при- меров можно привести сотрудничество с Всемирной сетью по тор- говле сертифицированными лесоматериалами Всемирного фонда дикой природы в целях широкого внедрения практики рациональ- ного ведения лесного хозяйства; с Альянсом в защиту тропических лесов для оказания помощи хозяйствам стран Центральной Аме- рики и южной Мексики, занимающимся выращиванием кофейных IFC предоставила заем в размере 25 млн. долл. США бобов; с гонконгским отделением благотворительной организации фирме ECOM, которая переуступает эти средства ферме- Оксфордский комитет помощи голодающим в целях организации рам, выращивающим кофе в Гондурасе и Никарагуа, в Камбодже и Лаосе устойчивой деятельности в области туризма. в виде микрокредитов. IFC и Nestlé профинансировали И наконец, IFC тесно взаимодействует с Всемирным фондом дикой обучение фермеров выращиванию новых гибридных природы в целях внедрения более рациональных методов ведения сортов кофе, которые могут обеспечить производителям сельского хозяйства в хлопководстве, производстве пальмового конкурентные преимущества на рынках с высоким уров- масла, выращивании соевых бобов и сахарного тростника. нем конкуренции и содействовать совершенствованию методов выращивания и сбора урожая кофе. Альянс в защиту тропических лесов оформляет серти- фикаты на кофе, подтверждая высокое качество бобов, что позволяет фермерам продавать свой товар по более высоким ценам. Для фермеров это выгодно не только в плане повышения эффективности производства и воз- можности продавать свой товар по более высоким ценам, это дает им шанс установить долгосрочные деловые связи с фирмой Nestlé. Данный проект опирается на опыт и знания специали- стов IFC в области создания рынков и развития цепочек производства и поставок товаров, создания и укрепления связей между производителями кофейных бобов, пред- приятиями по их обжарке, экспортерами и потребителями кофе. Проект выгоден всем участникам – ведь в результа- те производится товар более высокого качества и обеспе- чивается соблюдение социальных и экологических требо- ваний. Результат: повышение производительности и прибыльности фермерских хозяйств, дополнительные рабочие места для нанимаемых ими сельскохозяйствен- ных рабочих. 117 ПРИМ Е Н ЯЕ М ЫЙ IF C М ЕТОД существенного влияния на многие проекты в агропромышленном ИЗМ ЕРЕ НИЯ РЕ ЗУЛЬТАТОВ комплексе. РЕЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ Результаты в области развития двух департаментов – Депар- РАЗВИТИЯ DOTS позволяет осуществлять мониторинг результатов в режиме тамента прямых инвестиций и инвестиционных фондов и Департа- реального времени на протяжении всего проектного цикла. Начи- мента информационных и коммуникационных технологий – пони- ная с 2005 года, по всем новым проектам сотрудники IFC определяют зились на 10 процентных пунктов. В случае Департамента прямых ОБЗОР четкие, стандартизированные и поддающиеся мониторингу пока- инвестиций и инвестиционных фондов, ухудшение результатов свя- затели с исходными и целевыми значениями на начальном этапе зано в основном со спадом активности на фондовых рынках. В слу- IFC измеряет эффективность воздействия своей инвестиционной и проектного цикла. Затем они на постоянной основе отслеживают чае же Департамента ИКТ, ухудшение показателей отчасти связано с консультационной работы на развитие с помощью Системы отслежи- ход выполнения проекта в порядке надзора, что дает возможность тем, что упор в деятельности IFC переносится с проектов в области вания результатов в области развития, известной как DOTS. вносить корректировки по ходу осуществления операций. В отноше- связи, реализация которых всегда была очень успешной, в сторону IFC первой среди многосторонних банков развития включила в нии проектов, реализация которых началась до 2005 года, а также информационных, проводных и широкополосных технологий, кото- свой Годовой отчет за 2007 финансовый год информацию о результа- по таким важнейшим направлениям деятельности, как развитие рые принято считать более инновационными и рискованными. тах в области развития в отношении всего портфеля своих проектов, частного сектора и в некоторых случаях – улучшение состояния Среди отраслевых департаментов наихудшие результаты по- а также оценку независимой фирмой, в порядке подтверждения окружающей среды и социальное развитие, стандарты порой не прежнему демонстрирует Департамент глобального промышлен- достоверности нефинансовых аспектов отчетности IFC, практики столь конкретны, а оценки носят в большей степени качественный ного производства и услуг, хотя на уровне регионов отмечается су- применения Корпорацией ее методики и объявленных результатов. характер. щественный разброс показателей (73 процентам проектов в Южной Начиная с 2008 года, Корпорация также включает в отчет сведения Применительно к инвестициям IFC оценивает свое общее Азии были присвоены высокие оценки, тогда как результаты в Афри- об изменениях результатов в области развития по инвестициям в воздействие на процесс развития, используя сводный индекс, рас- ке к югу от Сахары были весьма посредственными), свидетельству- сравнении с предыдущим годом, а по консультационным услугам – считываемый исходя из данных по четырем категориям оценки ре- ющий о том, что проекты в области промышленного производства – результаты углубленной оценки. В 2008 финансовом году она создала зультатов, которая выводится на основе отдельных показателей для особенно те, в которых участвуют малые предприятия – наиболее также Интернет-портал, посвященный результатам в области разви- каждой отрасли. Применительно к консультационным услугам свод- чувствительны в отношении неблагоприятного инвестиционного тия (www.ifc.org/results). ная оценка выводится исходя из общей стратегической значимости, климата и неразвитости инфраструктуры. Поэтому в последние В своем двухгодичном докладе по результатам оценки деятель- результативности (измеряемой непосредственными результатами, годы стратегия IFC отдает все большее предпочтение улучшению ности Корпорации в 2009 финансовом году Группа независимой оцен- итогами и воздействием проекта) и экономической эффективности инвестиционного климата и совершенствованию инфраструктуры ки (ГНО) IFC провела экспертизу систем и процедур контроля и оценки услуг. Чтобы проект получил высокий рейтинг с точки зрения ре- в странах-клиентах, а также переходу от оказания прямой помощи результатов в области развития, в том числе системы DOTS. В докладе зультатов в области развития, он должен внести позитивный вклад малым предприятиям к их опосредованной поддержке через фи- отмечалось, что система контроля результатов позволяет получать в развитие страны, в которой он осуществлялся. нансовых посредников. актуальные объективные оценки результатов в области развития по В настоящем отчете приводятся оценки в баллах по системе Как и в 2008 финансовом году, результаты, взвешенные в со- всему портфелю осуществляемых инвестиций, а также достоверную DOTS, то есть процент инвестиционных проектов, получивших высо- ответствии с объемом инвестиций IFC, выглядят еще убедительнее: информацию как до, так и после оценки проектов. кий рейтинг (находящихся в верхней половине рейтинговой шкалы), высокие оценки получили 82 процента инвестиционных проектов. В докладе также отмечалось, что данные IFC о контроле и оценке по IFC в целом и по отдельным регионам и отраслям. Взвешенные результаты улучшились во всех отраслях и регионах, результатов деятельности в области развития, в частности данные что свидетельствует о том, что в среднем результативность более DOTS, в настоящее время используются в процессе разработки стра- РЕ ЗУЛЬТАТЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ крупных инвестиций и компаний, как правило, выше. тегий IFC и в рамках оценки реализации корпоративных инициатив, ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ Отчасти это объясняется повышенной степенью риска в случае в частности децентрализации. Механизмы, созданные для увязки малых предприятий и небольших инвестиций, а также преимуще- стимулов с результатами проектов через присуждение призов за вы- По сравнению с прошлым годом результаты деятельности IFC в об- ствами более крупных компаний в связи с использованием ими сокую эффективность, приобрели особое значение. “Таким образом”, – ласти развития не изменились: 71 процент инвестиций IFC получили эффекта масштаба, а зачастую и более высоким качеством менед- отмечается в докладе, – “IFC использует наиболее передовую систему высокие оценки. Однако, несмотря на такую внешнюю стабильность, жмента и корпоративного управления, что позволяет им успешнее учета результатов работы по развитию частного сектора среди всех результаты деятельности в области развития изменились практиче- преодолевать трудности неблагоприятной деловой среды и внешние многосторонних банков развития”. ски во всех отраслях и регионах, отчасти отражая различия в уровне шоковые воздействия. Например, в странах Африки к югу от Сахары ГНО опубликовала еще один доклад по вопросам консультаци- их чувствительности к воздействию нынешнего мирового кризиса. взвешенные результаты оказались на 25 процентных пунктов выше, онной деятельности IFC – “О независимой оценке эффективности дея- Среди отраслевых департаментов наилучших результатов в чем невзвешенные, причем эти результаты оказались наиболее вы- тельности IFC в области развития в 2009 году” (см. с. 107). области развития достигли департаменты сельского хозяйства; сокими среди всех регионов мира, что подтверждает способность Применяемая IFC система оценки результативности инвестиций нефтегазовой, горнорудной и химической промышленности; раз- более крупных проектов противостоять трудностям, существующем соответствует согласованным стандартам надлежащей практики для вития инфраструктуры. Оценка, присвоенная агропромышленному в данном регионе, и приносить очень высокие результаты в области оценки положения в частном секторе, одобренным группой много- комплексу по системе DOTS, повысилась на 28 процентных пунктов развития, тогда как инвестиции более мелкого масштаба особенно сторонних банков развития. На этой основе разработана система от- и составила 80 процентов. Это улучшение отчасти связано с исклю- уязвимы в отношении таких факторов, как неблагоприятные инве- слеживания результатов. чением из портфеля оцениваемых проектов ряда более давних про- стиционные условия, неразвитость инфраструктуры, ограниченный ектов с более низкой оценкой и включением в него многочисленных доступ к финансированию. более новых проектов, получивших высокую оценку. Улучшение На уровне Региональных департаментов влияние кризиса в результатов обусловлено также и тем, что кризис пока не оказал наибольшей степени сказалось на показателях Департамента Вос- РЕЗУЛЬТАТЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА РАЗВИТИЯ: ИНВЕСТИЦИИ К АТЕГОРИИ ОБЩИЕ ПОК АЗАТЕЛИ ПРИМЕРЫ СОПОСТА ВЛЕНИ Я ФА КТИЧЕСКИ Х РЕЗУЛЬТАТОВ И КРИТЕРИИ ПОК АЗАТЕЛЕЙ С П Л А НОВЫМИ Экономические результаты Выгоды для общества, например, экономическая отдача в размере 10% и выше Цифры, относящиеся к доступу к основным видам обслуживания, выдаче займов малым предприятиям, занятости, уплате налогов Финансовые результаты Прибыль финансирующих организаций, например финансовая прибыль Прибыль на инвестированный капитал, прибыль на акционерный капитал, в размере средневзвешенной стоимости капитала и более реализация проекта в срок и без превышения бюджета Экологические и социальные результаты Проект соответствует стандартам деятельности IFC Улучшение управления окружающей и социальной средой, сокращение стоков и выбросов, программы развития местных общин Воздействие на развитие частного сектора Проект содействует развитию частного сектора в целом, а не только компании, Демонстрационный эффект (другие компании перенимают новый подход, участвующей в проекте внедряют новые виды продукции и услуг), связи с другими частными компаниями, совершенствование корпоративного управления КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ К АТЕГОРИИ ОБЩИЕ ПОК АЗАТЕЛИ ПРИМЕРЫ СОПОСТА ВЛЕНИ Я ФА КТИЧЕСКИ Х РЕЗУЛЬТАТОВ И КРИТЕРИИ ПОК АЗАТЕЛЕЙ С П Л А НОВЫМИ Стратегическая актуальность Потенциальное воздействие на локальную, региональную и национальную Вклад клиентов, согласованность со стратегией страны экономику Эффективность Прибыль на инвестиции в консультационную деятельность Отношения издержек и прибыли при реализации проекта в срок и в рамках бюджета Результативность Проект способствует улучшению дел для клиента, бенефициариев и частного Повышение качества операций, содействие инвестициям, создание рабочих сектора в целом мест, увеличение доходов бенефициариев, экономия затрат в результате реформы экономической политики 118 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ор ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ: ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC га ни за ци яд ея те ль но ст РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ РА ЗВИТИЯ и IF точной Европы и Центральной Азии. В то время как в 2008 финан- в области обеспечения экологической и социальной устойчивости – C совом году этому Департаменту была присвоена наивысшая оценка 50 процентов, в области улучшения инвестиционного климата – Результаты в области по системе DOTS (84 процента), в этом году отмечалось наибольшее 48 процентов. Результаты существенно варьируются и по регионам. среди всех Региональных департаментов снижение этой оценки (на В Европе и Центральной Азии высокие оценки получили все проекты развития варьируются 14 процентных пунктов). В течение последних лет в странах региона (100 процентов), в регионе Латинской Америки и Карибского бассей- в зависимости от отмечались высокие темпы экономического роста, но в 2009 году на – 77 процентов, в регионе Ближнего Востока и Северной Африки – прогнозируется резкий экономический спад. 70 процентов, в странах Африки к югу от Сахары – 56 процентов, направления деятельности В результате достижения последних лет в области сокращения в Южной Азии – 43 процента. Результаты, достигнутые в области развития, оценка которых масштабов бедности могут смениться ростом бедности населения. Система оценки эффективности консультационных услуг IFC в осуществляется с помощью целого ряда социальных, эконо- IFC осуществляет ряд инициатив, направленных на сдерживание плане развития была введена в сентябре 2007 года. мических и финансовых показателей, варьируются в зависи- падения объемов деятельности в регионе, предоставив клиентам, мости от направления деятельности и типа продукта. IFC работающим в важнейших секторах экономики, финансирование ВКЛАД В РАЗВИТИЕ НА УРОВНЕ КОМПАНИЙ- в виде краткосрочных кредитов, гарантий, квазикапитальных вло- оценивает степень достижения целевых показателей воздей- КЛИЕНТОВ IFC жений, финансирования торговых операций, а также консультаци- ствия на развитие по каждому проекту, например, отслежи- ПОРТФЕЛЬ ПОРТФЕЛЬ онные услуги. Корпорация оказывает также содействие в мобили- 2007 г. 2008 г. вая такие результаты: зации капитала для региона в рамках многосторонних инициатив, — Доступ к финансированию. За последние 5 лет IFC оказала в частности Механизма поддержки банковской деятельности в Инвестиции содействие в учреждении или улучшении работы бюро кре- Восточной Европе, Фонда IFC по рекапитализации, Глобальной про- Количество созданных рабочих мест 1,9 2,1 дитной информации в 13 странах, в том числе в Гватемале, граммы мобилизации ликвидности на цели торговли. (млн. рабочих мест)1 Египте, Нигерии, Пакистане и Румынии. В 2008 году эти бюро Регион Латинской Америки и Карибского бассейна испытывает Займы на цели получили 38,9 млн. запросов и способствовали предоставле- такие последствия кризиса, как делеверидж, падение цен на сырье- микрофинансирования нию кредитов на сумму около 19 млрд. долл. США. вые товары, ослабление притока денежных переводов мигрантов. Количество (млн.) 7,0 8,5 — Консультирование предприятий. Программа развития Однако, как и во всех других регионах, кроме Восточной Европы и Размер (млрд. долл. США) 7,9 9,3 фирм-поставщиков, осуществляемая при поддержке IFC с Центральной Азии, это не отразилось на результатах деятельности клиентов IFC в области развития. На самом деле оценка стран регио- Займы для МСП 2007 года в одном из районов ЮАР, для которого характерен на Латинской Америки и Карибского бассейна по системе DOTS даже Количество (млн.) 1,0 1,3 высокий уровень бедности и безработицы, позволила мест- улучшилась на 10 процентных пунктов по сравнению с предыдущим ным малым и средним предприятиям получить заказы на Размер (млрд. долл. США) 86,0 90,6 финансовым годом и составила 77 процентов. Это связано с тем, что 45 млн. долл. США у крупного клиента IFC. В результате сотруд- ряд более давних проектов, пострадавших от аргентинского кризиса, Число потребителей, охваченных ничества IFC с этим клиентом было обеспечено кредитование следующими услугами: был исключен из портфеля, а более новые проекты, утвержденные в малых и средних предприятий в размере 2,3 млн. долл. США. 2005 году, принесли чрезвычайно высокие результаты. Выработка электроэнергии (млн.) 152,5 140,9 — Экологическая и социальная устойчивость. Всемирный Энергоснабжение (млн.) 21,6 25,2 фонд содействия освоению возобновляемых источников РЕ ЗУЛЬТАТЫ КОНСУЛЬТА ЦИОННОЙ Водоснабжение (млн.) 18,7 20,5 энергии и повышению энергоэффективности, созданный при ДЕ ЯТЕ ЛЬНОСТИ Газоснабжение (млн.) 10,7 12,5 поддержке IFC в 2005 году, профинансировал развитие техно- 68 процентов консультационных проектов IFC, которые были завер- Подключение к телефонным сетям (млн.) 139,7 220,1 логий, которые позволили сократить выбросы парниковых шены в 2008 финансовом году и подлежали оценке с точки зрения Охвачено пациентов (млн.)2 4,7 5,5 газов в атмосферу на 197 тыс. метрических тонн, что прибли- результатов в области развития, по состоянию на 30 июня 2008 года Охвачено учащихся (млн.) 0,6 1,2 зительно равно суммарному годовому выбросу 36 тысяч получили высокие оценки. В основу этих оценок был положен ана- Платежи поставщикам и органам легковых автомобилей. лиз 112 отчетов о завершении проектов, представленных в период власти: — Инфраструктура. В июне 2009 года правительство Египта с 1 сентября 2007 года по 30 июня 2008 года. Из этих 112 проектов Закупки товаров и услуг на местных 40,4 47,0 выдало концессию сроком на 20 лет на строительство и экс- 71 проект подлежал оценке на предмет эффективности в области рынках (млрд. долл. США)1 плуатацию завода по очистке сточных вод в Каире; это первый развития. Вклад в правительственные доходы или 19,0 22,7 Проекты, не подлежавшие оценке на предмет эффективности экономию средств госбюджетов (млрд. проект в рамках осуществляемой в Египте программы в области развития, не учитывались при анализе, так как их резуль- долл. США) государственно-частного партнерства. В результате реализа- таты и эффективность в плане развития еще не были установлены к Данные за 2008 и 2007 календарные годы не вполне сопоставимы, поскольку в ции проекта улучшатся санитарно-бытовые условия более 30 июня 2008 года. Анализ представленных в 2009 финансовом году указанный период изменился состав клиентов IFC. Определения показателей и чем 1 млн. жителей. отчетные периоды по разным отраслям несколько отличаются. Некоторые данные отчетов о завершении реализации проектов еще не выполнен. за 2007 календарный год были скорректированы. — Инвестиционный климат. Благодаря консультационным Отмечен существенный разброс результатов в области развития 1 Данные приводятся не по всем департаментам. Количество созданных рабочих услугам, оказываем совместно IFC и Всемирным банком в по направлениям деятельности. В области доступа к финансированию мест: данные за 2008 календарный год включают рабочие места в секторе рамках проекта Ведение бизнеса, в Таджикистане снижены высокие оценки получили 74 процента проектов, в области консуль- инфраструктуры (172 819 рабочих мест в 107 компаниях. Данные за 2007 календарный год были неполными (57 797 рабочих мест в 24 компаниях). минимальные требования в отношении капитала компаний тационных услуг в секторе инфраструктуры – 93 процента, в области 2 В том числе немногим более 1 млн. пациентов в больничной сети в Индии, более чем на 90 процентов и созданы основы для учреждения консультационных услуг в корпоративном секторе – 69 процентов, в которой IFC принадлежит 1,3% акций. нового кредитного реестра. «  ¢®¦·­›­¶Ÿ  º­  ¦·¨©¬­£*' $ «  ¢®¦·­›­¶Ÿ  º­  ¦·¨©¬­£*' $ «  ¢®¦·­›­¶Ÿ  º­  ¦·¨©¬­£*' $ ©œ¦›¬­£«› ¢£­£ºs£¨ ¬­£±££ ©œ¦›¬­£«› ¢£­£ºª©©­«›¬ ¦º§ ©œ¦›¬­£«› ¢£­£ºª©« ž£©¨ › § Ÿ› ¨¨¶ ¢› £  ¯ž Ÿ› ¨¨¶ ¢› £  ¯ž Результаты в области развития 465 71% IFC 71% IFC 71% $12 569 82% 71% 71% Финансовые результаты 63% Мировая промышленность 59% Восточная Азия и Тихоокеанский 65% 75% и услуги 54% регион 64% Экономические результаты 71% Информационно- 74% 62% 81% коммуникационные технологии 64% Африка к югу от Сахары 65% Экологические и социальные 68% Прямые инвестиции и 78% 64% результаты Ближний Восток и Северная Африка 71% инвестиционные фонды 68% 68% Воздействие на развитие частного 81% 71% 84% Здравоохранение и образование Европа и Центральная Азия сектора 90% 73% 70% % проектов с высоким Финансовые рынки 81% Латинская Америка и Карибский 67% рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% 77% бассейн 77% 52% 76% Невзвешенные Взвешенные по размерам инвестиций IFC Агропромышленный комплекс Южная Азия 80% 79% (число проектов) (млн. долл. США) 73% Инфраструктура 80% % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% Данные по системе DOTS по состоянию на 30 июня 2009 г. по проектам, утвержденным Нефтегазовая, горнорудная 76% в 2000–2005 гг. и химическая отрасли 80% 2008 ф. г. 2009 ф. г. % проектов с высоким рейтингом 0 20% 40% 60% 80% 100% 2008 ф.г.: данные по системе DOTS по состоянию на 30 июня 2008 г. по проектам, утвержденным в 1999–2004 календарных годах. 2009 ф.г.: данные по системе DOTS по состоянию на 30 июня 2009 г. по проектам, 2008 ф. г. 2009 ф. г. утвержденным в 2000–2005 календарных годах. 2008 ф.г.: данные по системе DOTS по состоянию на 30 июня 2008 г. по проектам, утвержденным в 1999–2004 календарных годах. 2009 ф.г.: данные по системе DOTS по состоянию на 30 июня 2009 г. по проектам, утвержденным в 2000–2005 календарных годах. 119 ор га ни за ци яд ея те ль но ст РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ и IF РА ЗВИТИЯ C Проекты, охваченные системой DOTS Применяемая IFC Система отслеживания результатов в об- ласти развития охватывает все имеющиеся в ее портфеле СОЗДА НИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ проекты в процессе реализации – как инвестиционные, так и ИЗВЛЕЧЕНИЕ УРОКОВ По итогам деятельности прошлых периодов IFC рассчитала, какой консультационные. Процесс начинается с определения перво- и ИСПОЛЬЗОВАНИЕ объем дополнительных заемных средств был получен в рамках ее инвестиционных проектов и какие результаты достигнуты в обла- начальных целей, для чего используются показатели, являю- РЕЗУЛЬТАТОВ щиеся стандартными для данной отрасли или данного направ- сти развития. С этой целью Корпорация выполнила экстраполяцию результатов включенных в случайную репрезентативную выборку ления деятельности. Затем в течение всего проектного цикла, проектов IFC за довольно продолжительное время, охватывающее вплоть до закрытия проекта, осуществляется мониторинг периоды как благоприятных, так и неблагоприятных для формиру- результатов. IFC учитывает результаты деятель- ющихся рынков экономических условий, которые стали предметом Применительно к инвестиционным проектам система ности в области развития в ходе раз- углубленного анализа, на все проекты, получившие оценку в рам- DOTS охватывает все 1375 компаний, за деятельностью кото- ках системы учета результатов, которая используется в настоящем работки своей стратегии, ведения рых осуществляется надзор. В центре внимания данного отчете. отчета находятся 465 инвестиционных проектов, утвержден- операционной деятельности и осу- IFC предоставляет финансирование в виде займов и инве- ных в период с 2000 по 2005 год и достигших степени зрелости, ществления программ стимулирова- стиций в акционерный капитал компаний. И хотя инвестиции в ак- достаточной для их рейтинговой оценки. Каждый год времен- ния на всех уровнях. Результаты ционерный капитал требуют бóльших сумм финансирования, такие учитываются в ходе обсуждения инвестиции, как правило, позволяют Корпорации привлечь больше ной охват выборки инвестиционных проектов, по которой средств других инвесторов. Займы, с другой стороны, требуют мень- представляется отчет, смещается на один год. Более недавние стратегий на уровне отдельных депар- ших финансовых затрат со стороны IFC, но и объемы привлеченных инвестиционные проекты еще не достигли степени зрелости, таментов и Корпорации в целом; кро- средств других инвесторов, как правило, меньше. В целом на каж- достаточной для их оценки, а более давние уже не столь акту- ме того, они анализируются и обсуж- дый доллар из средств IFC, предоставленный в виде займов или ин- альны для нынешней операционной деятельности, а возмож- вестиций в акционерный капитал, привлечено около 17,5 долл. США даются на уровне портфеля проектов. но, уже и закрыты. IFC также рассматривает текущие показате- дополнительных инвестиций на реализацию проектов. ли охвата всех реализуемых инвестиционных проектов в Группы специалистов, ведущие Эти проекты, в свою очередь, привели к созданию выгод, вы- своем портфеле. С помощью показателей охвата измеряется конкретные инвестиционные или ходящих далеко за пределы прибыли с учетом рисков. Привнесен- число граждан, воспользовавшихся произведенными клиен- консультационные проекты, должны ная ими добавленная стоимость воплотилась в дополнительную указывать в документах по проекту, прибыль для инвесторов и различные преимущества для других тами IFC товарами и услугами, либо выгода (в пересчете на заинтересованных сторон: в новые, более дешевые или качествен- доллары США) для конкретных целевых групп, затронутых каким образом происходит внедрение ные товары и услуги для клиентов; более выгодные возможности деятельностью клиентов IFC. накопленного опыта. трудоустройства для работников; увеличение объемов продаж для Важно отметить, что показатели охвата населения поставщиков; рост налоговых поступлений и других платежей для деятельностью клиентов IFC обусловлены не только инве- правительств; более благоустроенные районы проживания для стициями Корпорации: IFC всегда выступает в качестве местных жителей. миноритарного инвестора, и иногда ее инвестиции состав- Согласно оценкам, каждый доллар капвложений IFC привел к ляют относительно малую часть инвестиций в проект. созданию дополнительных выгод примерно на 11,5 долл. США – то IFC является лидером в плане В некоторых случаях охват населения деятельностью клиен- оценки и раскрытия есть примерно 66 центов на каждый доллар затрат по проектам.  ª« £§®´ ¬­© результатов в области Создание дополнительной стоимости и возможностей имеет особое тов IFC в значительной степени связан с деятельностью  *'$ развития, а применяемая значение в условиях неблагоприятной экономической конъюнкту- одной компании. Так, например, согласно данным за Корпорацией система оценки ры, с учетом прогнозируемого сокращения мировой экономики в 2008 год, микро-, малым и средним предприятиям было результатов считается 2009 году. предоставлено порядка 900 тысяч займов на общую сумму наиболее передовой среди Различные виды инвестиций приводят к разным результатам около 11,7 млрд. долл. США крупным клиентом IFC в одной аналогичных систем в области развития для различных категорий заинтересованных из латиноамериканских стран, в которого IFC инвестировала многосторонних банков сторон. IFC не может точно определить, сколько людей в конечном развития. итоге получают выгоды от реализации того или иного проекта IFC, порядка 350 млн. долл. США. Другой пример: Примерно 1 миллион пациентов пользуются услугами больницы в но может рассчитать число людей, получающих выгоды от деятель- одной из азиатских стран, в акционерном капитале которой ности клиентов, получивших поддержку в рамках проектов IFC. По данным за истекший период, каждый миллион долларов США, инве- IFC принадлежит доля в 1,3 процента. стированный IFC, позволял ее клиентам, осуществляющим проекты Что касается консультационных услуг, то система в сфере инфраструктуры, обеспечить коммунальными услугами DOTS охватывает все проекты – действующие, завершенные более 80 тысяч жителей, а клиентам из числа финансовых учреж- или перенесенные на более поздний срок, в том числе дений – предоставить займы в размере более 15 млн. долл. США проекты, которые были реализованы до 2005 года. По со- 430 микро-, малым и средним предприятиям. стоянию на IV квартал 2009 финансового года, на контроле Примеры выгод, извлекаемых различными категориями за- находилось 589 действующих и завершенных проектов интересованных сторон, приводятся в разделе “Создание возмож- (на 30 июня 2009 года). В настоящем отчете рассматривают- ностей” на с. 26–27. Более подробная информация об этой методике ся результаты деятельности по реализации программ, размещена на сайте www.ifc.org/results. которые были учтены и представлены во время прошлых контрольных периодов. Кроме того, в нем представлены оценки 112 завершенных проектов. Некоторые виды инвестиционных проектов не учиты- ваются в системе DOTS. По числу проектов наиболее значи- тельная категория – это проекты, находящиеся на ранних этапах реализации; проекты, представляющие собой рас- ширение действующих проектов; проекты, состоящие из нескольких инвестиционных проектов; малые проекты, осуществляемые в рамках более крупных программ; не- которые финансовые инструменты, например, свопы и эмиссия прав. 120 ор ор CHAPTER ГЛАВА FOUR: HOW ЧЕТВЕРТАЯ: WE WORKДЕЯТЕЛЬНОСТИ IFC ОРГАНИЗАЦИЯ га га ни ни за за ци ци яд яд ея ея те те ль ль но но ст ст РЕ ЗУЛЬТАТЫ В ОБЛАСТИ УР ОКИ И РЕ ЗУЛЬТАТЫ и и IF IF C РА ЗВИТИЯ C Кредитование малых Интеграция результатов предприятий приносит инвестиционной выгоды бедным и содействует и консультационной увеличению заработной деятельности СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ платы ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ Влияние кредитования малых предприятий на показатели В дальнейшем представленные IFC результаты дадут воз- IFC намерена усовершенствовать свою Систему отслеживания занятости и масштабы бедности, равно как и способы отсле- можность заинтересованным сторонам получить более результатов в области развития посредством внедрения системы живания этих данных затратоэффективным образом, изуче- точное представление о взаимодополняемости ее инвести- DOTS-2 в 2010 финансовом году. Новая система позволит более опе- ны относительно мало. Пытаясь пролить свет на этот вопрос, ционной и консультационной деятельности. Так, например, ративно, точно и детально оценивать результаты ее деятельности американская некоммерческая организация ShoreCap в области развития. Система DOTS-2 предусматривает дальнейшую в сфере инфраструктуры IFC осуществляет прямые инвести- Exchange выполнила исследование по одному из клиентов стандартизацию и совершенствование показателей по различным ции и консультирует правительства по вопросам участия IFC – бангладешскому банку BRAC. регионам и отраслям. Она позволит оценивать фактические резуль- предприятий частного сектора в оказании инфраструктур- таты в сопоставлении с исходными базовыми показателями и про- ных услуг. В 2009 финансовом году в рамках инвестицион- гнозами более оперативно и более точно, а также более оперативно ных и консультационных проектов IFC планируется мобили- использовать полученные выводы при разработке и реализации зовать инвестиции в размере более 1,5 млрд. долл. США, новых проектов. обеспечить охват 20 млн. человек, а также доход и эконо- Учитывая также, что показатели и данные о результатах дея- мию средств для правительств стран реализации проектов тельности в области развития систематически включаются в про- в размере 13,5 млрд. долл. США. В 2008 году в рамках дей- ектные документы на протяжении всего проектного цикла, система отчетности будет упрощена и стандартизирована во всех подраз- ствующих проектов IFC по развитию инфраструктуры были делениях IFC. Данные о достигнутых результатах и нацеленность привлечены частные инвестиции в размере 33,5 млрд. долл. на учет и представление результатов будут положены в основу США, обеспечен охват 435 млн. клиентов, дополнительные разработки инвестиционных стратегий Корпорации и в конечном бюджетные доходы и экономия бюджетных средств на итоге позволят постоянно усиливать воздействие деятельности IFC сумму 6,4 млрд. долл. США. на процесс развития. За пределами IFC система измерения результатов, применяе- УР ОКИ И РЕ ЗУЛЬТАТЫ мая Корпорацией, признана многосторонними банками развития примером наилучшей практики. IFC регулярно делится своим Оценка социально- опытом с представителями широкого сообщества организаций, со- действующих развитию, в том числе с другими многосторонними экономического воздействия банками развития, фондами и донорами. За период с 2005 года IFC оказала содействие в усовершенствовании и унификации систем деятельности клиентов IFC измерения результатов в области развития, применяемых много- на развитие производственно- сторонними банками развития. С этой целью внедрена Единая си- стема оценки результатов – ежегодное мероприятие, проводимое сбытовых цепочек под руководством одного из многосторонних банков развития (поочередно), в рамках которого банки выполняют оценку резуль- Колумбийская компания Cartones America, являющаяся татов собственной деятельности в области развития. Подготовкой клиентом IFC с 2003 года, – это главным образом семейное доклада за 2008 год руководила Группа организаций Всемирного предприятие по производству тарного картона, гофроящи- банка (см. на Интернет-сайте по адресу: www.ifc.org/results, рубри- ков и прочей тары. У фирмы имеются производственные ка “Другие финансовые учреждения”), а IFC обеспечила сбор данных, В ходе исследования был проведен опрос случайной предприятия в Венесуэле, Перу, Чили и Эквадоре. представленных всеми многосторонними банками развития по их выборки малых предприятий-клиентов банка BRAC (всего Cartones America производит свою продукцию из пере- операциям в частном секторе. более 1 тысячи предприятий) и более 7 тысяч работников работанной бумаги и картона, которые она закупает благо- этих предприятий. Предприятиям были предоставлены УГЛУБЛЕННА Я ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ даря цепочке поставок, включающей целый ряд звеньев, займы (средний размер займа – менее 7 тыс. долл. США) Трудно оценить долговременное воздействие услуг IFC – как инве- сроком на 21 месяц. Численность работающих на предприя- начиная от сборщиков макулатуры, и заканчивая крупными стиционных, так и консультационных, в том числе ее воздействие комбинатами по переработке мусора. Cartones имеет пря- тиях – от 3 до 12 человек, в зависимости от отраслевой при- на уровень бедности. С целью более тщательной оценки консульта- мые связи с крупными складскими предприятиями, хотя надлежности. ционных услуг IFC провела в 2009 финансовом году 20 независимых значительную часть сырья она получает от мусорщиков оценок. Она начала проведение 34 экспериментальных или количе- В исследовании отмечается, что денежные доходы (представляющих собой самое нижнее звено этой цепочки ственных оценок, десять из которых были завершены в отчетном работников увеличиваются с ростом квалификации и стажа поставок), которым это сотрудничество выгодно. году, в том числе несколько по странам, отвечающим критериям работы в компании. При помощи карточек учета бедности кредитования МАР, а также по государствам, пострадавшим от во- было установлено, что в среднем около 20 процентов работ- В исследовании рассматривается воздействие деятель- енных конфликтов. ников предприятий – клиентов банка BRAC относятся к кате- ности компании, в частности социально-экономическое, на Например, одна из экспериментальных оценок консультацион- гории малоимущих, причем доля бедных выше в агропро- всех участков цепочки поставок. Предварительные выводы: ного содействия IFC Первому микрофинансовому банку Афганистана мышленном комплексе, сфере услуг и обрабатывающей в цепочке поставок фирмы Cartones занято 12 030 человек промышленности по сравнению со сферой торговли; она показала, что 80 процентов клиентов банка отмечают увеличение в Боготе и Кали, в том числе 5600 штатных сотрудников. прибыли по сравнению с предыдущим годом, и связывают это с выше также на предприятиях, где работают женщины и В среднем на иждивении у одного сборщика макулатуры получением предпринимательских займов. Среди аналогичных неквалифицированные рабочие. находится 4 человека (в том числе члены семьи). Таким предприятий, не являющихся клиентами банка, лишь 50 процентов На основе этих пяти показателей была составлена кар- образом, косвенные выгоды от деятельности компании респондентов заявили об увеличении прибылей. Кроме того, банк точка расчета уровня бедности, используемая на уровне получают 48 тыс. человек. предоставил микрокредиты 28 тысячам заемщиков, что втрое пре- предприятий и позволяющая оценивать уровень бедности По данным исследования, заработки штатных работни- вышает показатели аналогичных учреждений микрофинансирова- среди работников. Учреждения, кредитующие малые пред- ков фирмы в целом соответствуют установленному ния других стран, охваченных военными конфликтами. приятия, получат возможность без особых трудностей отсле- Что касается инвестиций, то для более глубокого анализа воз- живать эти показатели в заявках на получение кредитов, что в Колумбии уровню минимальной заработной платы, действия на развитие, оказываемого ее клиентами, IFC приступила у работников малых семейных складских предприятий позволит усовершенствовать внутренние процедуры и пре- к проведению ряда целевых исследований. Ниже приводятся при- заработки выше – около 322 долл. США в месяц. доставить в распоряжение инвесторов, желающих содейство- меры этих исследований. В целом на предприятиях цепочки поставок сырья вать развитию, интересные данные. Более подробные сведе- преобладают мужчины. Но на малых семейных предприя- ния приводятся на портале IFC по измерению результатов: тиях женщины составляют до 50 процентов работников; они, www.ifc.org/results. как правило, сортируют макулатуру. Окончательные результаты будут опубликованы в сентябре 2009 года. 121 НЕЗАВИСИМОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОТНОСИТЕЛЬНО ДОСТОВЕРНОСТИ ВЫБОРОЧНЫХ ДАННЫХ ПО УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ В соответствии с запросом IFC, мы провели проверку выборочных данных о результатах деятельности в области устойчивого развития для Годового отчета по финансовому году, завершившемуся 30 июня 2009 года, включая количественные показатели (“Показатели”) и качество отчетности (“Отчетность”) в отношении следующих направлений деятельности: Н А ПРА ВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТЧЕТНОСТЬ ПОК АЗАТЕЛИ Результаты проектов в экологической и социальной сферах Число инвестиционных проектов, утвержденных по экологической • Обязательства в разбивке по экологической и социальной и социальной категории (стр. 111); "информационный пробел" по категории (стр. 56): экологическим и социальным аспектам (стр. 109) Категория Обязательства Число (млн. долл. США) проектов A 446 4 B 4 283 137 C 2 096 104 F1 2 991 109 N 731 93 • Расходы на консультационные услуги в области обеспечения экологической и социальной устойчивости (стр. 96) составили 16 млн. долл. США Эффективность инвестиций и консультационных услуг Раздел "Результаты в области развития" (стр. 118–120) • Показатели результативности деятельности в области развития в плане развития применительно к инвестициям (стр. 119): число проектов с высоким рейтингом составляет 71%1 • Показатели результативности деятельности в области развития применительно к консультационным услугам (стр. 119): число проектов с высоким рейтингом составляет 68% Доступ к финансированию: микрофинансовые займы • Число и объемы займов микрофинансирования и МСП (стр. 119): и займы малым и средним предприятиям (МСП) Вид займа Число Объем займов займов (млрд. долл. (млн.) США) Микрофинансирование 8,5 9,3 МСП 1,3 90,6 Изменение климата Обязательство увеличить в 2009–2011 ф. гг. объем инвестиций в проекты • Сумма, зарезервированная на инвестиции в проекты развития развития возобновляемых источников энергии и энергосбережения в три возобновляемых источников энергии и энергосбережения раза по сравнению с 2005–2007 ф. гг. (стр. 45); углеродное финансирование (стр. 44), составила 1 034 млн. долл. США (стр. 78) Корпоративный углеродный след и социальная Обязательство в области снижения энергопотребления и обеспечения угле- • Углеродный след (стр. 108) в 2008 ф. г. составлял 37 454 т ответственность родной нейтральности (стр. 108); раздел "Персонал IFC" (стр. 104) и таблицы эквивалента CO2. "Состав штатных сотрудников по половой принадлежности" (стр. 105) Антикризисные инициативы в частном секторе "Антикризисные инициативы" (стр. 36–37) и Фонд рекапитализации (стр. 53); программы оказания консультативных услуг в целях поддержки финансового сектора (стр. 44) и антикризисная инициатива в области оказания консультативных услуг (стр. 115) Деятельность в странах – клиентах МАР Объемы инвестиций и число проектов IFC в 2009 ф. г. (стр. 29) и число совместных проектов Группы организаций Всемирного банка в странах – клиентах МАР (стр. 29) Дефицит воды и биоразнообразие "Сокращение масштабов утраты биоразнообразия" (стр. 97); меры по преодолению дефицита воды (стр. 45) Подотчетность Деятельность САО и НГО (стр. 107); "Сотрудничество с гражданским обществом "(стр. 117) 1 Результаты деятельности в области развития применительно к инвестициям в 2009 ф. г. (% проектов с высоким рейтингом): Общий портфель Невзвешенные Взвешенные (% проектов (% проектов с высоким (число по объемам Результаты деятельности с высоким Результаты деятельности (% проектов рейтингом) проектов) инвестиций в области развития по отраслям рейтингом) в области развития по регионам с высоким рейтингом) Результаты в области развития 71% 82% Нефтяная, газовая, горнодобывающая и 80 Южная Азия 79 Финансовые результаты 63% 75% нефтехимическая отрасли Латинская Америка и Карибский бассейн 77 Экономические результаты 71% 81% Инфраструктура 80 Европа и Центральная Азия 70 Экологические и социальные 68% 71% Агробизнес 80 Ближний Восток и Северная Африка 68 результаты Финансовые рынки 77 Африка к югу от Сахары 65 Воздействие на развитие 81% 90% Здравоохранение и образование 73 Восточная Азия и Тихоокеанский регион 64 частного сектора Прямые инвестиции и инвестиционные фонды 68 Информационно-коммуникационные технологии 64 Промышленность и услуги 54 122 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ Настоящая проверка ставила своей задачей получение ограничен- ОГРАНИЧЕННЫЙ ХАРАКТЕР ПРОВЕРКИ НЕЙТРАЛЬНОСТЬ И ЯСНОСТЬ ных гарантий2 того, что: Наша проверка ограничивалась Отчетностью и Показателями, при- IFC предоставляет информацию о методиках расчета Показателей в 1) Показатели были подготовлены в соответствии с критери- веденными в помещенной выше таблице, и не касалась иной инфор- комментариях, размещенных в докладе рядом с соответствующими ями составления отчетов, применяемыми в 2009 году (“Критерии мации, содержащейся в Годовом отчете. данными, в частности, применительно к показателям, относящимся составления отчетов”) и содержащимися в инструкциях, процеду- Наши тесты ограничивались обзором документов и прове- к углеродному следу, инвестициям в проекты, связанные с возоб- рах и руководящих указаниях IFC в отношении каждого показате- дением собеседований в штаб-квартире IFC в Вашингтоне, округ новляемыми источниками энергии и энергосбережением, микро- ля, краткую информацию о которых можно найти в комментариях, Колумбия. Мы не проводили каких-либо мероприятий с внешними финансированию и кредитам МСП, а также Показателям в разделе помещенных в Годовом отчете рядом с разделом, посвященным заинтересованными сторонами, клиентами и представителями IFC “Результаты в области развития” (стр. 118). показателям, или на веб-сайте IFC; а также что на местах, и не проверяли информацию, связанную с конкретными В некоторых случаях данные рассеяны по различным разделам 2) Отчетность была представлена в соответствии с “Полити- проектами, примеры которых содержатся в Годовом отчете. Годового отчета, что затрудняет их понимание и доступ к ним. Улуч- кой IFC в области раскрытия информации”, а также принципами шению качества отчета также способствовали бы более взвешенные релевантности, полноты, достоверности, нейтральности и ясности, СВЕДЕНИЯ О КРИТЕРИЯХ СОСТАВЛЕНИЯ ОТЧЕТОВ И ПРОЦЕССЕ подача и анализ информации. предусмотренными международными стандартами3. ПОДГОТОВКИ ОТЧЕТНОСТИ Обязанность IFC состоит в подготовке Показателей и Отчетности, Мы хотели бы сделать следующие замечания относительно Крите- ЗАКЛЮЧЕНИЕ предоставлении информации о Критериях составления отчетов и риев составления отчетов и принципов и методов подготовки От- В ходе нашей проверки не было установлено каких-либо фактов, подготовк Годового отчета. четности: которые заставили бы нас сделать вывод о том, что: Наша обязанность заключается в составлении заключения о — Показатели не были представлены во всех существенных аспек- Показателях и Отчетности на основании нашей проверки. Проверка РЕЛЕВАНТНОСТЬ тах в соответствии с Критериями составления отчетов; а также о том, проведена в соответствии с Международным стандартом заданий IFC предоставляет информацию об устойчивости развития, касаю- что по подтверждению достоверности информации ISAE 3000, разра- щуюся воздействия ее собственной деятельности в данной области, — Отчетность не была представлена во всех существенных аспектах ботанным Международной федерацией бухгалтеров IFAC4. Незави- а также об экологических и социальных рисках, воздействии и ре- в соответствии с “Политикой IFC в области раскрытия информации” и симость нашей оценки гарантируется кодексом профессиональной зультатах проектов, финансируемых напрямую или через финан- принципами релевантности, полноты, достоверности, нейтрально- этики IFAC. совых посредников. Эта информация сопоставима с информацией, сти и ясности, установленными международными стандартами. поступающей от других многосторонних банков развития. В том, что ХАРАКТЕР И МАСШТАБЫ ПРОВЕРКИ касается релевантности информации, IFC предпринимает конкрет- Ля Дефанс, Париж, Франция, 21 августа 2009 года Для вынесения заключения мы провели следующую проверку: ные усилия по оценке результатов своей деятельности в области — мы оценили Критерии составления отчетов, стратегии и прин- развития, в частности посредством системы отслеживания резуль- ципы с точки зрения их релевантности, полноты, нейтральности и татов в области развития (DOTS). достоверности; IFC публикует сводный Годовой отчет. Процедуру определе- — мы рассмотрели содержание Годового отчета на предмет опреде- ния существенных вопросов обеспечения устойчивости, которые ления ключевой отчетности в областях устойчивого развития, при- должны войти в Годовой отчет, следует формализовать, а в самом веденных выше. Мы отобрали отчетность, связанную с принятыми Годовом отчете необходимо уделить больше внимания основным обязательствами, представляющую особый интерес для заинтере- существенным вопросам, связанным с обеспечением устойчивости сованных сторон и касающуюся потенциальных рисков для репута- развития. ции IFC, а также отчетность, связанную с корпоративной ответствен- ностью и результатами деятельности; ПОЛНОТА — на уровне группы мы провели собеседования с лицами, ответ- Отчетные показатели представлены таким образом, чтобы охватить ственными за представление отчетов, в целях оценки применения все соответствующие виды деятельности IFC. Рамки охвата каж- Независимая аудиторская компания Критериев составления отчетов или обоснования Отчетности; дым Показателем указаны в комментариях, помещенных рядом с ERNST & YOUNG et Associés — на уровне группы мы осуществили процедуры аналитической данными в Годовом отчете. Тем не менее, следует формализовать проверки и на выборочной основе провели выверку расчетов и кон- рамки охвата Показателей и параметры, по которым Показатели не солидированных Показателей; приводятся (например, отчетный период, виды деятельности, виды — мы собрали документы, подтверждающие указанные Показатели кредитов). и Отчетность, такие как доклады на Совете директоров и других со- вещаниях, кредитные соглашения, внутренние и внешние презента- ДОСТОВЕРНОСТЬ ции и доклады, исследования или результаты обследований; Следует ужесточить и формализовать процедуры составления Эрик Дюво — мы проанализировали Информацию и Показатели, представлен- отчетности и проведения внутреннего контроля для всех видов ные в Годовом отчете, и связанные с ними методологические при- Показателей и Отчетности, в особенности для Показателей, относя- мечания. щихся к следующим разделам: “Инвестиции в проекты, связанные с возобновляемыми источниками энергии и энергосбережением”, “Эффективность консультационных услуг в области развития” и “Обязательства по социально-экологическим категориям”. 2 Более высокий уровень подтверждения достоверности информации потребовал бы более основательной работы. 3 Стандарт ISAE 3000 IFAC, Глобальная инициатива по отчетности (GRI) или стандарт отчетности AA1000. 4 ISAE 3000: “Задание по подтверждению достоверности информации в отличие от проверки данных прошлых периодов”, Международная федерация бухгалтеров, Совет по международным стандартам аудита и подтверждения достоверности информации, декабрь 2003 года. 123 СОКРАЩЕНИЯ ПОДГОТОВК А К ИЗДАНИЮ АГРА Альянс за зеленую революцию в Африке Публикация подготовлена Департаментом IFC по корпоративным Стр. 41 Aéroports de Paris (ADP), САО Управление по контролю за соблюдением связям. Patrick Carpenter уставных требований/омбудсмен Перевод на русский язык выполнен Отделом перевода Всемирного Стр. 42 Peru LNG CAPRI Капитал, ценообразование и риск (подход на банка (GSDTI). Стр. 45 Photo Shelter основе экономического капитала (CAPRI) Стр. 47 Magrabi Hospitals к. г. календарный год ДИЗА ЙН & Centers, Ltd. DEG Подразделение KfW, занимающееся проблемами Стр. 48–49 Sattyakee D’com Bjuyan развития частного сектора Addison Стр. 51 Chris Triplaar УФР Учреждение по финансированию развития www.addison.com Стр. 52 Arne Hoel DFID Министерство международного развития Стр. 59 Photo Shelter ПЕЧАТЬ Соединенного Королевства Стр. 61 Yvonne Igo DOTS Система отслеживания результатов в области Schmitz Press Стр. 67 Anhanguera Educacional. Chrs. развития www.schmitzpress.com Стр. 69 Yasmine Computer Center ЕБРР Европейский банк реконструкции и развития Стр. 70–71 Photo Shelter FMO Нидерландская компания по финансированию ФОТОГРАФИИ ПРЕ ДОСТА ВИЛИ: Стр. 72–73 Teresa Ha развития Стр. 74–75 Accion International На обложке по часовой стрелке слева направо: Стр. 84 iStock ф. г. Финансовый год GoGo Images, Photolibrary; Image Source, Getty Images; Photosindia, Стр. 85 FDL, Nicaragua ФППНУ Фонд поддержки предприятий низового уровня Getty Images; Image Source, Getty Images; Laura Literio, Photolibrary; Стр. 86 Celtel — Stanbic, Uganda GTLP Глобальная программа мобилизации Glen Allison, Jupiter Images; Image Source, Veer; Andrew Howe, Getty Стр. 87 Eric Yi ликвидности на цели торговли (GTLP) Images; Richard Lord, Mibanco; Rich Field; Corbis, Veer. Стр. 88 Dr. Hari Prasad, МБРР Международный банк реконструкции и развития (Всемирный банк) В ОБЩЕ М ТЕКТСЕ ДОК ЛА ДА: Apollo Hospital ICF Антикризисный фонд финансирования Стр. 89 iStock инфраструктуры (антикризисный фонд IFC) По часовой стрелке слева направо: Стр. 91 Esimike Isi МАР Международная ассоциация развития Разворот обложки: Michael Higgens, John Marsh, Стр. 92 Patrick Carpenter НГО Независимая группа оценки Richard Lord Стр. 94 Fotosearch Value, Photolibrary МФУ Международное финансовое учреждение Стр. 1 Masterfile Стр. 95 Siobhan Franklin МОТ Международная организация труда Стр. 2 George Kavanagh Стр. 96 John Marsh KfW Германское агентство по вопросам развития Стр. 3 George Kavanagh Стр. 97 George Kavanagh СПГ Сжиженный природный газ Стр. 6 George Kavanagh Стр. 98 Queen Alia МИГА Многостороннее агентство по инвестиционным Стр. 7 George Kavanagh International Airport гарантиям Стр. 10 Leonardo Cato, Addison Стр. 99 DevCo ММСП микро-, малые и средние предприятия Стр. 11 Richard Lord Стр. 100 Laurent Corthay, IFC OeEB Австрийский банк развития Стр. 12 George Kavanagh Стр. 110 Gazi Nafis Ahmed ГЧП государственно-частное партнерство Стр. 13 George Kavanagh Стр. 111 Photo Shelter PROPARCO Французское учреждение по финансированию Стр. 18 Rusanganwa Laurent, Simone D. McCourtie, Стр. 117 Deborah Gish развития World Bank Стр. 121 BRAC МСП малые и средние предприятия Стр. 19 Iwan Bagus ЮНЕСКО Организация Объединенных Наций по вопросам Стр. 20 Colin Shepherd, Chris Triplaar, Ilya Sverdlov образования, науки и культуры Стр. 24 Mike Kemp, Jupiter Images Стр. 25 BWEA, Bradford L. Roberts, Teresa Ha Стр. 30–31 Iwan Bagus Стр. 33 BRAC, Richard Lord, CairnIndia, Bai Tushum Стр. 37 Colin Shepherd, George Kavanagh Стр. 38 Richard Lord Стр. 39 Panama Canal Authority Стр. 40 ACLEDA Bank 124 ГОДОВОЙ ОТЧЕТ IFC 2009: СОЗДАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТАМ, ГДЕ ОНИ ОСОБЕННО НЕОБХОДИМЫ ОФИЦИА ЛЬНЫЙ САЙТ IFC ПИСЬМО СОВЕТУ УПРАВЛЯЮЩИХ На официальном сайте IFC, www.ifc.org, содержится всеобъемлю- Совет директоров IFC обеспечил подготовку настоящего годового щая информация о всех сторонах деятельности Корпорации, вклю- отчета в соответствии с Уставом Корпорации. Роберт Б. Зеллик, Пре- чая информацию о том, как связаться с сотрудниками ее предста- зидент IFC и Председатель Совета директоров, представил Совету вительств по всему миру, выпуски новостей, тематические статьи, управляющих настоящий отчет наряду с прошедшей аудиторскую данные по измерению результатов, документы о раскрытии инфор- проверку финансовой отчетностью. мации по планируемым инвестициям, а также основные стратегии Директора с удовлетворением сообщают, что в течение финан- и принципы, которыми IFC руководствуется в своей деятельности и сового года, завершившегося 30 июня 2009 года, IFC усилила свое которые оказывают влияние на деятельность компаний, являющих- воздействие в области устойчивого развития путем осуществления ся ее клиентами. инвестиций в развитие частного сектора и предоставления консуль- На сайте размещены все материалы Годового отчета IFC за 2009 тационных услуг. год и их переводы (по мере поступления) в загружаемом формате PDF. См. www.ifc.org/annualreport. На сайте также можно найти дополнительную информацию по вопросам устойчивого развития, включая индекс Глобальной ини- циативы по отчетности. 125 каждый человек должен иметь возможность покончить с бедностью Глобальный кризис не будет длиться вечно, но наиболее уязвимые слои населения во всем мире будут ощущать его последствия в течение долгих лет. частное предпринимательство – ключ к обеспечению устойчивого развития В условиях, когда правительства испытывают недостаток ресурсов, частный сектор должен вновь взять на себя роль двигателя экономического развития. В странах с формирующимся рынком сохраняется огромная потребность в инвестициях в частный сектор. IFC является глобальным лидером в финансировании развития частного сектора IFC является единственным многосторонним банком развития, занимающимся исключительно развитием частного сектора; она обладает уникальным опытом осуществления инновационной деятельности и экономии масштаба, а также всем необходимым для эффективного достижения желаемого результата. создание возможностей там, где они особенно необходимы™ Обеспечение капитала для развития предприятий. Предоставление рекомендаций, помогающих им повысить рентабельность и эффективность. Установление глобальных стандартов устойчивого развития. Привлечение других инвесторов в целях поддержки инвестиций и максимального усиления воздействия Корпорации на процесс развития. Cert no. SW-COC-002370 2121 Pennsylvania Avenue, NW Washington, DC 20433 USA 202-473-3800 G R .O C .IF W Международная W W финансовая корпорация Группа организаций Всемирного банка