78865 B U R E A U D U C A M E R O U N Projet de Renforcement des Capacités des Institutions Régionales de la CEMAC Montant global du projet 50 millions $US Date d’approbation du projet 04 décembre 2008 Date de clôture 30 juin 2014 Zones d’intervention CEMAC (Cameroun, RCA, Tchad, Congo, Gabon) Agence d’exécution Banques des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) Introduction Le Projet de Renforcement des Capacités des Institutions Régionales de la Communauté Economique et Monétaire des Etats de l’Afrique Centrale (CEMAC) découle de la Stratégie d'Assistance à l’Intégration Régionale (SAIR) pour l'Afrique sub-saharienne de la Banque mondiale. Celle-ci vise à renforcer la coopération institutionnelle en mettant l'accent sur le développement de marchés financiers régionaux et des institutions connexes, et définit les capaci- tés de développement des institutions régionales. Objectif du projet L’objectif du Projet est de renforcer les capacités des institu- Le Secrétariat de la CEMAC et ses institutions régionales (BEAC, CO- BAC, BDEAC, COSUMAF, GABAC) ont manifesté un grand intérêt pour tions régionales d'Afrique centrale afin qu'elles puissent s'ac- l’assistance de la Banque mondiale. quitter de leur mandat : encourager un marché régional plus vaste et mieux régi, et favoriser un système financier plus transparent, mieux régulé et plus compétitif, en vue de facili- régionale. L’appui est basé sur la mise en Å“uvre des ter le recyclage des recettes pétrolières. plans stratégiques et d’activités élaborés pour chaque institution. Résultats attendus Composante 1 : Renforcement des capacités de la A travers la mise en Å“uvre de ce projet, les résultats suivants Banque Centrale des Etats de l’Afrique Centrale— sont attendus: une promotion de l’intégration économique, BEAC (US$14,5 millions) commerciale et financière de la région CEMAC et un renfor- cement des principales institutions régionales en vue d’une Les activités de cette composante consistent à appuyer intégration régionale dynamique. la BEAC dans la mise en Å“uvre de son Plan straté- gique adopté en 2008 et couvrant quatre axes suivants: Activités du projet amélioration de l’efficacité de la politique monétaire; modernisation des opérations de la BEAC; améliora- Le projet appuie techniquement les institutions régionales de tion de la gouvernance, des politiques et procédures de la CEMAC à jouer leur rôle dans la réussite de l’intégration la BECA et un renforcement du rôle de la BEAC dans le développement de la sous-région. 1 La Banque mondiale, Juin 2013 Projet de Renforcement des Capacités des Institutions Régionales de la CEMAC Concrètement, le projet fournit à la BEAC l’assistance né- échanges intra-communautaires, à améliorer les infor- cessaire pour lui permettre de reformer son système de pro- mations nécessaires à l'élaboration des politiques éco- grammation monétaire et les fondements de la politique nomiques et financières ainsi qu’au développement des monétaire. investissements et des infrastructures. Composante 2 : Encourager le financement de l'investis- Elle a également pour objectif le renforcement des ca- sement régional (US$15 millions) pacités de la Commission Bancaire de l'Afrique Cen- trale (COBAC) afin de lui permettre de mieux accom- Cette composante concerne deux principales activités. plir sa mission qui est celle d’assurer la stabilité des D’une part, elle soutient la Banque de Développement des institutions bancaires et financières non bancaires et de Etats de l'Afrique Centrale (BDEAC) dans la mise en protéger les déposants, ainsi que celles de la Commis- Å“uvre de son plan d'activités dont l'objectif est de moderni- sion de Surveillance du Marché Financier de l’Afrique ser et de renforcer les capacités de l'institution afin qu'elle Centrale (COSUMAF) à assurer la supervision et la remplisse mieux ses fonctions de promotion du développe- stabilité des marchés financiers. ment économique et de l'intégration régionale. D’autre part, la composante appuie un fonds en vue de faciliter les études Enfin le projet appuie la CEMAC dans la mise en de faisabilité et de préinvestissements. Å“uvre de son dispositif de lutte contre le blanchiment d'argent. Composante 3 : Amélioration de la coordination régio- nale des politiques économiques, supervision du secteur Composante 4 : Appui à la mise en Å“uvre du projet financier et de l'intégrité financière (US$14 millions) (US$3 millions) Cette composante soutient la Commission CEMAC dans Cette composante appuie l'équipe de coordination ré- les activités destinées à faciliter la convergence des poli- gionale de la BEAC ainsi que l’assistance technique tiques économiques et celles relatives au commerce et aux nécessaire à l'exécution du Projet. Principaux Résultats Atteints Du démarrage du projet à date les résultats suivants ont été atteints: ï?? 48% d’augmentation de devises étrangères gérées au niveau régional par la BEAC ï?? 15,7% d’augmentation de financements de projets régionaux de la BDEAC ï?? Augmentation de 33% à 61% de paiement électronique transfrontalières des transactions dans les systèmes de vente de gros et de détail (SYGMA et SYSTAC) ï?? La performance du portefeuille de la BDEAC passe de 43% à 70%, telle que mesurée par augmentation du rapport des décaissements et des engagements annuels de l'année précédente ï?? Mise en place du Plan d'application du cadre réglementaire de la micro finance et système de surveillance ï?? Toutes les transactions sont effectuées en temps réel, dépassant l’objectif de 90% des transactions réglées dans les 30 minutes grâce au Système de règlement brut en temps réel (RTGS), ï?? La liquidité des banques commerciales centralisée en 2006 permet à la BEAC de posséder une visibilité en temps réel de la position de liquidité des banques ï?? La majeure partie des transactions de gros volume dans la région passent par le RTGS ï?? Mise en place des centres de carte interbancaire à Libreville et à Douala, ainsi que de la structure institutionnelle du système de la carte interbancaire. Contacts de l’Unité de Coordination du Projet: Contacts du Bureau de la Banque mondiale: Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) Tel: (+237) 22 21 80 22 Tél. : (237) 2223-4030 Fax: (+237) 22 21 07 22 Fax: (237) 2223-8258 www.banquemondiale.org/cameroun B.P 1917 Yaounde – Cameroun BP 1128— Yaounde—Cameroon 2 La Banque mondiale, Juin 2013