PLAN DE PASSATION DE MARCHE- PREPSEL BtenstTravaux Mithode de Revision i Signature du contrat - Ouuie du contrat Comnposants I RMf6rence du contrat ou Services Passation Montant (US$) Priori! A paftir de la mise en Consultants des Marches Prsvu Posterlori vigueur Composante 1: Mise en place d'une nouvelle approche commerciale centr6e Sur le 2I190000 client 10 0 1.1 Incorporabon du CMS 1,375,000 1. 1.1 Consultant pour la pr6paration de la procedure de passation de marche pour Is CMS et pour b Consultants QC 25,000 a pnor Cndition de mise en 16 ootis sperwson de 1ac,vit* C un2 0pr 1.12. Achatet mis en place du CMS (yconpris fonation des utilisateurs) Biens AOl 1,350,000 A priori + 5mois 9 mots 1.2 Incorporation du TSMS 705,000 1.2.1 Consultant pour la jorlparaition tie la proc6dture de passation tie march6 pour le TSMAS et pour la Coslat C2,0 r, Conpditon tie mise en 16 Mnois supervision de ractivi6 C un2,ar 1.Z2. Achat et nise en place du TSMS (y coanss formation des uLtilisateurs) Biens AOI 680,000 a prior + 7mois 7 mois 1.3 Applicaton des nouvelles regles et proc6dures associees au systeme 50,000 1.31. Consultantspour la defliition et la mise en place des nouvelles r6gles et proc6dures Consultants SF0C a priorj + 3 rnois 9 mois 1 .4.Appui a la reastructuration de lUnitet de Ia lutte contra la fraude 1.4.1. Consutanta urlaui h la reestructuration de runi tde la lutte contre la Irauud Consultants SFQC 60,000 apriori + 3 rnois 9 mois Composante 2: Amelioration de la qualite du service et augmentation des revenus 3,145,000 encaisses par EDH 2.1 S61ection du personnel pour la zone socio-economiquement diverse et pour le chef de 80,000 l'unite grands consommateurs (LCM) 2.1.1. Consultant slinior pour aider EDH dans la s6lection du personnel pour ragence ocate at tdans ial Consultant 80 Condition de mise en 4 mnois sltlection diu LCPS Consultants w u 80.000 a pnioni v.uu 2.2: Ameliorabon de la qualite du service pour la zone socio conomiquement diverse de 1.520.0G0 Port au Prince et augmentation des revenus de cette zone 2.2.1 Amalioration du r6seau 1,120,000 2.2.1.1 Travaux de rnparation des rlseaux et des points de connexion aux consorrmataurs de la zon Trvaux AON 300,000 a priori + 5 mois 9 mois (main d'oeuvre) 2.2.1.2. Achat de compteurs. cables, transformateurs, switchgear equiprient at autres eouipements e Biens AOI 790,000 a priori +5 mois 9 mois materiaux Consultants QC 30,000 a priori + 5 mois Durant b mise en oeuvre 2.2.1.3 Stockage et surveillance 2.2.2 SuiV; approfondi de la mise en place des nouvelles reglhs et procedures (comme 180,000 definies sous 1.3) 2.2.2.1 Achats dordinateurs. PRTs. equipement general pour le cal cente- et 'agence commercials Biens AOlouAON 108.000 a priori + 5 mois 2 mois 2.2.2.2. Appui technique pour accompagner la mise an place des procedures dans Ia zone (formation e Consultants SFQC 72.000 a prior +5 mois 3hommissmois durant le gestion, marketing, communication et services a la clientle) miss en oeuvre 2.2.3. Intervention dans les bidonvilles 220,000 2.2.3.1. Consultant pour les relations avec les bidonvilles Consultants Consultant 20,000 a priori + 5 mois 3 hommes/mois durant I Individual mise en oaure Travaux ' AON 200,000 a priori + 5 mois 3 hommes/mois durant I 2.2.3.2. Renouvellement des reseaux, replacement des compteurs, etc.... Travaux _mis en oeuvre 2.3: Regularisa_on de la situation de tous les grands cronsommateurs d'EDH 1,545,000 2.3. 1 Diagnostique de la situation sur le terrain 30,000 2.3.1. Etudiants travaillant en equipe avec EDH Consultants lndivduel 30,000 p priori 2.3.2 AT pour les compteurs a distance 25,000 2.3.2. Consultant pour accompagner EDH danm la preparation des documents clefs (TdRs) et pou Consultants Consultant 25,000 A prioii superviser l'installabon dies compteurs Individuel 2.3.3 Installation des compteurs a distance 1,000,000 2.3.3. Achat et installation des compteurs a distance (y compris formation des usagers) Biens AOI 1,000,000 a priori +5 mois 6 mois 2.3.4. Ame/ioration du reseau 490.000 2.3.4.1. Rl6novation des lignes de distribution et des points de connexion aux clients Travaux AON 490,000 a priori + 5 mois 3 mois PLAN DE PASSATION DE MARCHE- PREPSEL BiensfTravaux Methode de R6vislon a Signature du contrat - Duree du contrat Composante I Reference du contrat ou Services Passatlon Montant (USS) PriorUi A partir de la mise en Consultants des March6s Pr6vu Posteriori vigoeur Composante 3: Strategie dimplication, executbon du projet, suivi et evaluation, 6valuation d'impact et transposition du modele * 655.000 Composante 3.1: Strat6gie d'implication d'EDH et des clients dans le projet 75,000 3.1.1 Communiqu6s de presse Consultants QC 200o a priori +0 mois 3.1 2 Trois enquetes aupres des clients (zone, grands consommateurs) et des employes Consultants SfQC 60,000 a priori d'EDH oesltnsuFCv000repir 3.1.3.Notes d'information sur le nouveau systerme commercial et autres Consultant w,t00 a Durant la mise en activit6s/publications visant a informer le public Consultants Individuel , oeuvre Consultant Durant la wise en 3.1.4 Autres Consultants mndAvduel 3,000 a priori Dum Composante 3.2. Ex6cution du projet, Suivi et Evaluation, Evaluaton d'impact 420,000 3.2.1 Coordinateur de PAU Consultants Consultant 105,000 a priori vatl ms e Durant la mise en Individue5 vigueur oeuvra Consultant .. Avant ba mise en Durant Ia mise en 3.2.2 Expert financier de PAU Consultants Iondividal 5000 i priori Avn la ms enDrtamie n Individuet ~~~~~~vigueur ev 3.2.3 Expert en passation de marche de PAU Consultants Indivisuel 60,000 A priori vigueur Dure IndivWel ~~~~~viguour oeuvre 3.2.4 Consultant pour revaluation p6riodique des indicateurs de performance (tous les 6 Consultants Consultant 30,000 apriori + 4 mois Durunt la mine en nmois) Individuel oeuvre 3.2.5 Supervision de la renovation des reseaux et de linstallation des compteurs (2.2) Consultants QC 15,000 A priori + 5 mois 9 mois 3.2.6 Formation du personnel de PAU Consultants A confirmer 15,000 A priori 3 mois 3.2.6 Formation dupersonnel d ETP/EDH Consultants A confirmer 40,000 a priori 3.2Z7 Equipement de PAU et autres, selon besoins Biens AON 50,000 a priori 3 mois 3.2.8 Trois audits extemes annuels des comptes duprojet Consultants SMC 45,000 A prion Durant la mise en oeuvrs 3.2.9 Autres Consultants QC 10,000 a priori Durant la mise en Component 3.3: Strate-gie de transposition du projet dans le reste d'EDH 160,000 3.3.1 Consultant pour 116valuation des progreset des legons tirees de lexecution du projet 6 mois avant la fin du 6 mois (comp. 1-2) Consultants SFQC 100,000 a priori projet 3.3.2 Consultant pour l'evaluation des conditions dans le reste d'EDH pour permeffre de Consultants SFQC 60,000 a priori + 0 nois 6 mois transposer avec succes la strategie choisie a toute 1'entrepdse Contingences _ ___ 10.000 Total _ 6,000,000 I LEGENDE - METHODES: Biens / Travaux AOI: Appel d'offres intemational Ouvert AON : Appel d'Offres National Ouv*,rt AOR : Appel d'Offres Restrelnt ( a Consultation de Foumisseurs) Gre a QGr; Entente directe Consultants SFQC: S6lectlon bas6e sur la qualite etle coOt SFQ: Selection fondee sur la qualite SCBD: S6lectlon dans le cadre d'un budget d6terrnin6 SMC: S6pctlon au moindre coOt QC : Silection fondee sur les qualifications des consultants SED Slection par entente directe S M Frantz En date du Ministre des TravaGx Publics, Transports et Communications