គម្រោងរោងចក្រកាន់តែប្រសើរនៅកម្ពុជា

ឯកសារយុទ្ធសាស្រ្ត ២០១៩-២០២២
ភាពជាដៃគូដើម្បីលើកកម្ពស់ភាពអនុលោមតាមច្បាប់នាពេលអនាគត
	    ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០០១ មក រោងចក្រកាន់តែប្រសើរនៅកម្ពុជាបានចូលរួម
សហការជាមួយនឹងកម្មករ និយោជិត និយោជក និងរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីកែលម្អ
លក្ខខណ្ឌការងារ និងបង្កើតភាពប្រកួតប្រជែងនៃឧស្សាហកម្មកាត់ដេរ
សំលៀកបំពាក់។


	    កាលពីដំបូង គម្រោងនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងកិច្ច
ព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មបែបថ្មីរវាងរាជរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជា និងសហរដ្ឋអាមេរិក
ដែលអាចទទួលបានចំណែកទីផ្សានាំចេញ ដោយត្រូវលើកកម្ពស់លក្ខខណ្ឌការងារ
ក្នុងវិស័យកាត់ដេរ។ បន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មនេះផុតសុពលភាពកាលពី
ឆ្នាំ ២០០៤ រដ្ឋាភិបាលកម្ពុជា រួមនឹងសហជីព និងនិយោជក បានស្នើអង្គការអន្តរ
ជាតិខាងការងារ (ILO) បន្តអនុវត្តកម្មវិធីនេះទៀត។
	      ក្នុងនាមជាកម្មវិធីដែលដំណើរការយូរជាង          ជំនួញក្នុងឧស្សាហកម្មនេះនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញកាន់
គេកម្មវិធីរោងចក្រកាន់តែប្រសើរនៅកម្ពុជា គឺជា         តែខ្ពស់ ជាងមុន និងជួយឱ្យប្រជាពលរដ្ឋទូទាំងប្រទេ
កម្លាំងចលករ ដែលស្ថិតនៅពីក្រោយការបង្កើតកម្មវិធី      សចាកផុតពីភាពក្រីក្រ។
ការងារកាន់តែប្រសើរ (Better Work) និងបាន
                                                    	       នាពេលបច្ចុប្បន្នេះ កម្មវិធីនេះបានត្រៀមខ្លួន
លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតកម្មវិធីបែបនេះក្នុងប្រ
                                                    រួចជាស្រេចសម្រាប់ដំណាក់កាលថ្មីរបស់ខ្លួនដែលជា
ទេសចំនួនប្រាំបួនផ្សេងទៀត។ សមាសភាគសំខាន់ៗ
                                                    ដំណាក់កាលយុទ្ធសាស្រ្តពីឆ្នាំ ២០១៩-២០២២។
នៃវិធីសាស្រ្តដែលកម្មវិធីនេះប្រើប្រាស់មានប្រភព
                                                    ដំណាក់កាលដែលនឹងមានការផ្តោតការយកចិត្តទុក
ចេញពីប្រទេសកម្ពុជា៖ ចេញពីការ ជំរុញឱ្យមានកិច្ច
                                                    ដាក់បន្ថែមទៀត លើការបង្កើតវប្បធម៌អនុលោមតាម
សន្ទនាសង្គមតាមរយៈគណៈកម្មការទ្វេភាគីដែល
                                                    ច្បាប់ក្នុងឧស្សាហកម្មមួយដែលធានាបាននូវភាព
មានសមាសភាពជាកម្មករ និយោជិត និងអ្នកគ្រប់គ្រង
                                                    ត្រឹមត្រូវ និងយុត្តិធម៌ទាមទារឱ្យមានការសហការ
រហូតដល់ការរៀបចំសេវាផ្តល់ប្រឹក្សាទៅតាមតម្រូវ
                                                    យ៉ាងជិតស្និទរវាងដៃគូនានាក្នុងប្រទេសក៏ដូចជាជា
ការជាក់លាក់របស់រោងចក្រក្នុងគោលបំណងជួយ
                                                    មួយនឹងអ្នកដែលមានតួនាទីពាក់ព័ន្ធក្នុងឧស្សាហកម្ម
រោងចក្រទាំងនោះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម
                                                    នេះនៅកម្រិតអន្តរជាតិ។
ពាក់ព័ន្ធនឹងសិទ្ធិការងារ ឬការប្រើប្រាស់របាយការណ៍
សាធារណៈដើម្បីជំរុញឱ្យមានការកែលម្អលក្ខខណ្ឌ           	       ឯកសារនេះដាក់ចេញទិសដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តរ
ការងារក្នុងរោងចក្រ និងបរិយាកាសនៅកន្លែងធ្វើការ       យៈពេលវែងក្នុងការឈានទៅបង្កើត ឧស្សាហកម្មមួយ
ក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងមូល។                             ដែលលក្ខខណ្ឌការងារល្អប្រសើរ ប្រកបដោយស្ថិរភា
                                                    ពក្លាយជាស្តង់ដារដោយមាន ការគាំទ្រពីតួអង្គពាក់ព័ន្ធ
	      ជាមួយនឹងវិសាលភាពគ្របដណ្តប់លើរោង
                                                    និងស្ថាប័ននានាដែលធ្វើការងារពាក់ព័ន្ធនឹងឧស្សា
ចក្រចំនួន ៥៥០ និងកម្មករចំនួន ៦៣០.០០០ នាក់
                                                    ហកម្មនេះ។ ក្រោមក្របខ័ណ្ឌនៃទិសដៅយុទ្ធសាស្រ្ត
កម្មវិធីរោងចក្រកាន់តែប្រសើរនៅកម្ពុជានឹង
                                                    រួមនេះ ឯកសារនេះនឹងបង្ហាញពីអាទិភាពសម្រាប់
បន្តពង្រីកបន្ថែមពីលើជោគជ័យដែលសម្រេចបាន
                                                    ដំណាក់កាលយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីរបស់ BFC និងពីដំណើរ
នៅតាមរោងចក្រ ព្រមទាំងពង្រឹងការសហការជា
                                                    ការដែលជួយបំប្លែងទិសដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តរយៈ
មួយនឹងដៃគូរបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀត
                                                    ពេលវែងសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះជាសកម្មភាព
ក៏ដូចជា ចាប់ផ្តើមអនុវត្តដំណើរការមួយដែលនឹងធ្វើ
                                                    លទ្ធផល និងសូចនាករដែលមានភាពច្បាស់លាស់
ការកំណត់ពីអ្វីដែលជារឿងចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌
                                                    និងអាចវាស់វែងបាន។
អនុលោមតាមច្បាប់ក្នុងវិស័យនេះ។
                                                    	       ឯកសារនេះគឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការ
	      តាមរយៈការសហការជាមួយនឹងដៃគូជាតិ
                                                    ពិគ្រោះយោបល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងតួអង្គ
និងអន្តរជាតិដើម្បីដាក់ចេញនូវចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់
                                                    ពាក់ព័ន្ធ និងដៃគូសំខាន់ៗរបស់ BFC ព្រមទាំងការ
វិស័យនេះ និងសម្រេចឱ្យបាននូវចក្ខុវិស័យនេះរោង
                                                    ពិគ្រោះយោបល់ដែលធ្វើឡើងក្នុងលក្ខណៈឯករាជ្យ
ចក្រកាន់តែប្រសើរនៅកម្ពុជានឹងបន្តលើកកម្ពស់
                                                    ជាមួយនឹងតំណាងក្រសួងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាល
ការងារសមរម្យនិងមានសុវត្ថិភាពដល់កម្មកររាប់
                                                    វិជ្ជាជីវៈ ក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និង
សែននាក់ ជាពិសេសស្រ្តី។កម្មវិធីនេះនឹងសហការជា
                                                    ហិរញ្ញវត្ថុ សមាគមរោងចក្រកាត់ដេរនៅកម្ពុជា
មួយនឹងដៃគូសំខាន់ៗ ព្រមទាំងតួអង្គពាក់ព័ន្ធនានា
                                                    (GMAC) សហជីពកម្ពុជា ក្រុមរោងចក្រអ្នកគ្រប់
ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះដើម្បីជួយឱ្យកម្មករអភិវឌ្ឍ
                                                    គ្រងរោងចក្រ ដៃគូបញ្ជាទិញអន្តរជាតិ អង្គការសហ
ជំនាញថ្មីៗ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នាជួយឱ្យការធ្វើ
                                                    ប្រជាជាតិនៅកម្ពុជា តំណាង ILO និង BFC តួអង្គ
2   ពាក់ព័ន្ធដទៃទៀតដែលមកពីសហគមន៍អន្តរជាតិនៅ                  ត្រីភាគី
    កម្ពុជា។                                             �	 តួនាទីរបស់ BFC ក្នុងការសហការជាមួយនឹង
                                                             ក្រសួងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និង
    ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន និងលទ្ធលផលសម្រេច
                                                             មន្រ្តីអធិការកិច្ចការងារ ដើម្បីជួយកសាង
    បានរបស់ BFC នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ
                                                             សមត្ថភាពជំនាញ ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងសុចរិតភាព
    	          ក្នុងអំឡុងដំណើរការពិគ្រោះយោបល់ដៃគូនា          របស់មន្ត្រី អធិការងារ ក្នុងការចុះធ្វើអធិការកិច្ច
    នាបានគូសបញ្ជាក់សាជាថ្មីពីលទ្ធផលរយៈពេលវែង                 ធានាឱ្យមានភាពអនុលោមតាមច្បាប់នៅតាមក
    ដែលកម្មវិធីនេះផ្តល់ដល់ឧស្សាហកម្មកាត់ដេរនៅ                ន្លែងធ្វើការ
    កម្ពុជា និងកម្មករដែលធ្វើការងារក្នុងវិស័យនេះ          �	 ជាលទ្ធផលនៃការសហការរវាង BFC និង
    តាមរយៈភាពជាដៃគូជាមួយនឹងតួអង្គពាក់ព័ន្ធនានា។              ក្រសួងពាណិជ្ជកម្មនំាឲ្យមានការទទួលស្គាល់ពី
    លទ្ធផលរយៈពេលវែងទាំងនេះរួមមាន៖                            ដែគូអំពីសារៈសំខាន់នៃបទដ្ឋានការងារក្នុង
                                                             គោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មរបស់រាជរដ្ឋាភិបាល
    �	 ទំនុកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកបញ្ជាទិញ
                                                         �	 ការរួមចំណែកដ៏សំខាន់របស់ BFC ក្នុងការរៀប
        និងក្រុមហ៊ុនអ្នកបញ្ជាទិញអន្តរជាតិធំៗមកលើ
                                                             ចំយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អនាគតរបស់វិស័យកាត់
        កម្មវិធីនេះ និងលើវិស័យកាត់ដេររបស់កម្ពុជា
                                                             ដេរដែលរៀបចំដោយក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និង
    �	 ការកែលម្អគួរឱ្យកត់សម្គាល់នូវលក្ខខណ្ឌការងារ
                                                             ហិរញ្ញវត្ថុ និងតួនាទីដែលកម្មវិធីនេះអាចមាន
        ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះក្នុងទសវត្សរ៍ចុងក្រោយ
                                                             នាពេលអនាគត ក្នុងនាមជាអ្នកពិនិត្យតាមដាន
        ដោយBFC បំពេញតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ហើយក៏ជា
                                                             ការអនុវត្តសកម្មភាពផ្សេងៗនៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះ។
        កត្តាដែលរួមចំណែកនាំឱ្យមានការកែលម្អទាំង
        នេះផងដែរ ព្រមទាំងលទ្ធផលជាវិជ្ជមានមកលើ            	       តួអង្គពាក់ព័ន្ធនានាក៏ទទួលស្គាល់ផងដែរថា
        កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ប្រទេសកម្ពុជាលើឆាកអន្តរជាតិ      ការងាររបស់ BFC នៅមិនទាន់ចប់នៅឡើយទេ។
        ក្នុងនាមជាប្រភពនៃការបញ្ជាទិញផលិតផល               ដោយប្រើប្រាស់នូវយុទ្ធសាស្តដែលបានអនុវត្តរួចទៅ
        សម្លៀកបំពាក់                                     ហើយពីលើកមុនដៃគូនានាចាំបាច់ត្រូវសម្លឹងទៅមុខ
    �	 BFC គឺជាតួអង្គដែលអព្យាក្រឹតឯករាជ្យមានការ          ដើម្បីស្វែករកទិសដៅដែលមានរយៈពេលវែងហើយ
        គ្រប់គ្រងបានល្អឆ្លើយតបចំពោះតម្រូវការផ្សេងៗ       អាចធានាថា លទ្ធផលរយៈពេលមធ្យមលទ្ធផលរយៈ
        និងបំពេញតួនាទីរយៈពេលវែងជាមួយនឹង                  ពេលវែង និងការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពដែលទទួល
        ឧស្សាហកម្ម និងតួអង្គពាក់ព័ន្ធដទៃទៀតក្នុងនាម      បានការគាំទ្រកន្លងមកពី BFC នឹងនៅបន្តមាននិរន្តរ
        ជាភ្នាក់ងារដែលនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន   ភាពឋិតថេរទៅមុខទៀត។ ដើម្បីសម្រេចគោលបំណង
    �	 ភាពជាដៃគូសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព                 នេះ គឺទាមទារឲ្យមានការសហការរួមគ្នាផ្តោតដោយ
        របស់ BFC ជាមួយនឹងរាជរដ្ឋាភិបាលកម្ពុជា            លើការកសាងវប្បធម៌អនុវត្តន៍ការងារឲ្យបានល្អ និង
        និយោជក និងសហជីពនៅកម្ពុជា                         ធានាបាននូវនិរន្តរភាពនៃការអនុវត្តតាមច្បាប់ដែល
    �	 ការកែលម្អទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈតាមរយៈការ            ជួយឲ្យឧស្សាហកម្មនេះក្លាយជាឧស្សាហកម្មមួយ
        សហការដែលមានលក្ខណៈស្ថាបនា និងប្រកប                 ែ រោងចក្រអាចគោរពតាមចបា
                                                         ដល                        ្តី កា
                                                                              ្ ប់សព   ី រងារដោយ
        ដោយការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ជាងមុនជាមួយនឹង            ខ្លួនឯងដោយលែងចាំបាច់មានការចុះត្រួតពិនិត្យលក្ខ
        សហជីពនៅតាមរោងចក្រជុំវិញបញ្ហាដែលកើត               ខណ្ខការងារ ឬវាយតម្លៃអ្វីទៀតពោលគឺជាវិស័យមួយ
        មាននៅកន្លែងធ្វើការ និងការសហការជាមួយនឹង           ដែលរោងចក្រមានលក្ខខណ្ឌការងារល្អហើយក្លាយជា
        សហជីពទាំងនេះក្នុងយន្តការពិគ្រោះយោបល់
បទដ្ឋានទូទៅក្នុងការរៀបចំផែនការធុរកិច្ច និងភាព         ផលិតភាព និងផ្តល់នូវភាពយុត្តិធម៌ ដែលក្នុងនោះ               3
ប្រកួតប្រជែងរបស់ឧស្សាហកម្មដែលកម្មករលែងចាំ             លក្ខខណ្ឌការងារល្អប្រសើរ និង កិច្ចសន្ទនាសង្គម
បាច់ត្រូវបារម្ភថាសិទ្ធិរបស់ពួកគេអាចមិនត្រូវបានគេ      ក្លាយជាសមាសភាគស្នូលដ៏ សំខាន់មួយ។
គោរព សហជីពមិនចាំបាច់ភ័យខ្លាចថាពួកគេអាច
                                                      	       ការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុង
ត្រូវបានគេបណ្តេញចេញពីការងារដោយសារតែ
                                                      វិស័យនេះអាចធ្វើទៅបានប្រសិនបើមានអភិបាល
សកម្មភាពសហជីព ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រក៏
                                                      កិច្ចរឹងមាំលើទីផ្សារការងារ និងមានការយល់ច្បាស់ពី
មិនចាំបាច់ភ័យខ្លាចការធ្វើកូដកម្ម រីឯក្រុមហ៊ុនអ្នក
                                                      ច្បាប់ស្តីពីការងារដែលត្រូវបានឲ្យអនុវត្តការគោរព
បញ្ជាទិញក៏មិនចាំបាច់មានការព្រួយបារម្ភពីហានិភ័យ
                                                      តាមបទដ្ឋានការងារអន្តរជាតិ និងមានការគាំទ្រពី
ពាក់ព័ន្ធនឹងការរំលោភបំពាន ការឈប់ធ្វើការក្នុង
                                                      ប្រព័ន្ធសន្ទនាសង្គម ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ ប្រព័ន្ធអធិការ
ពេលកូដកម្ម និងដែលតួអង្គពាក់ព័ន្ធ នានានៅថ្នាក់
                                                      កិច្ច និងការអនុវត្តច្បាប់ដែលមានភាពចាស់ទុំ។
ជាតិលែងចាំបាច់ព្រួយបារម្ភពីឧបទ្ទវហេតុថ្មីៗដែល
អាចកើតមានឡើងនៅពេល ណាមួយ។                              	       ការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុង
                                                      វិស័យមួយអាចធ្វើទៅបានប្រសិនបើមានប្រព័ន្ធ
	       បើទោះបីជានៅមានការងារជាច្រើនចាំបាច់
                                                      គ្រប់គ្រងបញ្ហាសុខភាព និងសុវតិ្ថភាពការងារ និង
ត្រូវធ្វើយ៉ាងណាក៏ដោយ ការនាំមកនូវកាផ្លាស់ប្តូរជា
                                                      ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលរឹងមាំសម្រាប់
វិជ្ជមានក្នុងវិស័យនេះ អាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែល
                                                      គាំទ្រដល់ការអនុវត្តបទដ្ឋានការងាអន្តរជាតិ និង
អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រកម្មករ និងតំណាងរបស់ពួក
                                                      លើកកម្ពស់ការអនុវត្តល្អៗ ហើយអ្នកបញ្ជាទិញ និង
គេយល់ពីច្បាប់ស្តីពីការងារ និងនៅពេលដែលមាន
                                                      អ្នកទិញនឹងជួយគាំទ្រឲ្យរោងចក្រធ្វើការផ្លាស់ប្តូរជា
យន្តនៃកិច្ចសន្ទនាសង្គមប្រកបដោយ ប្រសិទ្ធភាពនៅ
                                                      វិជ្ជមាន និងផ្តល់រង្វាន់ដល់រោងចក្រដែលបំពេញ
កម្រិតរោងចក្រដែលផ្តល់លទ្ធភាពឲ្យកម្មករ និងអ្នក
                                                      ការងារបានល្អតាមរយៈការដាក់ការបញ្ជាទិញជាប់ជា
គ្រប់គ្រងអាចជួបប្រជុំគ្នាជា ទៀងទាត់ដើម្បីពិភាក្សាពី
                                                      បន្តបន្ទាប់ និងផ្តល់តម្លៃសមរម្យដល់រោងចក្រ
វឌ្ឍនភាពនានា និងស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះ
                                                      ទាំងនោះ។
បញ្ហាដែលកើតមាននៅកន្លែងធ្វើការ។
                                                      	       ការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុង
	       ការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុង
                                                      វិស័យមួយអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលរាល់តួអង្គ
វិស័យនេះអាចធ្វើទៅបានប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលដាក់
                                                      ពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដូចជា រដ្ឋាភិបាល សហជីព
ចេញនូវចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្រ្តដោយមានការគាំទ្រ
                                                      រោងចក្រ និយោជក និងក្រុមហ៊ុនអ្នកបញ្ជាទិញ
ពីតួអង្គនានាក្នុងឧស្សាហកម្មដើម្បីធ្វើឲ្យឧស្សាហកម្ម
                                                      ត្រូវទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុង និងធ្វើការសហការគ្នា
កាត់ដេររបស់ប្រទេសនេះមានភាពប្រកួតប្រជែង
                                                      ដោយបើកចំហប្រកបដោយតម្លាភាព និងគណនេយ្យ
ផលិតភាព និងផ្តល់នូវភាពយុត្តិធម៌ដែលក្នុងនោះ
                                                      ភាពដោយប្រើប្រាស់នូវភស្តុតាងដែលបានមកពីការ
លក្ខខណ្ឌការងារល្អប្រសើរ និងកិច្ចសន្ទនាសង្គម
                                                      សិក្សាស្រាវជ្រាវដើម្បីរៀបចំ គោលនយោបាយ និង
ក្លាយជាសមាសភាគស្នូលដ៏សំខាន់មួយ។
                                                      បង្ហាញទិន្នន័យប្រកបដោយតម្លាភាពដែលអាចបញ្ជា
	       ការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុង      ក់ និងផ្ទៀងផ្ទាត់បាន អំពីស្ថានភាពរបស់ឧស្សាហកម្ម
វិស័យនេះ អាចធ្វើទៅបានប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលដាក់           ទាំងមូល។
ចេញនូវចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្រ្តដោយមានការគាំទ្រពី
                                                      	       ដើម្បីឲ្យអ្វីដែលបានរៀបរាប់ខាងលើក្លាយទៅ
តួអង្គនានាក្នុងឧស្សាហកម្មដើម្បីធ្វើឲ្យឧស្សាហកម្ម
                                                      ជាការពិតសម្រាប់ប្រទេសកម្ពុជា គឺទាមទារឲ្យមាន
កាត់ដេររបស់ប្រទេសនេះមានភាពប្រកួតប្រជែង
4   ការខិតខំធ្វើការងារបន្ថែមទៀតនិងត្រូវចាត់ទុកអ្វីដែល     ប្តូរយ៉ាងច្រើនចាប់តាំងពីពេលនោះមក។
    រៀបរាប់ទាំងនេះ ថាជាគោលដៅដែលត្រូវសម្រេចឲ្យ
                                                          	        ខណៈពេលដែលមានការទទួលស្គាល់ថា
    បានក្នុងរយៈពេលវែង។ ភាគីពាក់ព័ន្ធនានាបានស្នើឲ្យ
                                                          វិស័យនេះនៅនៅពុំទាន់មានការអនុលោមតាម
    BFC ពន្លឿនដំណើរការនេះ ដូច្នេះសម្រាប់ផែនការ
                                                          ច្បាប់ការងារឲ្យបានល្អប្រសើរនៅឡើយ ជាមួយគ្នា
    យុទ្ធសាស្ត្របន្ទាប់ គឺដៃគូពាក់ព័ន្ធនានាកាន់តែអាច
                                                          នេះដែរកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក៏ត្រូវបានគិតគូ។
    កំណត់បានយ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលពួកគេចាំបាច់ត្រូវធ្វើ
                                                          ឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងវត្តមានរយៈពេល ១៧ ឆ្នាំ
    ដើម្បីឧស្សាហកម្មនេះក្លាយជាឧស្សាហកម្មដែលផ្តល់
                                                          របស់កម្មវិធីនេះនៅក្នុងប្រទេស តួអង្គពាក់ព័ន្ធនានា
    នូវភាពយុត្តិធម៌ និងធានាបាននូវភាពអនុលោមតាម
                                                          យល់ស្របថា BFC (i) បំពេញ តួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុង
    ច្បាប់ប្រកបដោយនិរន្តភាពដែលអាចកំណត់ពីភាព
                                                          ការធានានិរន្តរភាពកំណើន ជារួមនៃឧស្សាហកម្មកាត់
    ជោគជ័យ និងភាពជាដៃគូដែលចាំបាច់ដើម្បីនាំមកនូវ
                                                          ដេររបស់ប្រទេសកម្ពុជា, (ii) រួមចំណែកកែលម្អ
    ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នេះរួម
                                                          ជីវភាពរស់នៅរបស់ ប្រជាពលរដ្ឋប្រមាណ ២,៤
    បញ្ចូលនូវយុទ្ធសាស្រ្តដែលចែងពីការវិវឌ្ឍន៍របស់
                                                          លាននាក់ដែលពឹងអាស្រ័យលើចំណូលពីឧស្សាហ
    BFC ដើម្បីជួយគាំទ្រដល់ការសម្រេចចក្ខុវិស័យនេះ។
                                                          កម្មកាត់ដេរ, (iii) បានបង្កើតនូវមូលដ្ឋានដើម្បីឲ្យមាន
    វឌ្ឍនភាពដើម្បីឈានទៅបង្កើតនូវវិស័យមួយដែល               ការប្រកួតប្រជែងស្មើភាពគ្នារវាងរោងចក្រកាត់ដេរ
    មានស្ថិរភាព និងផ្តល់នូវភាពយុត្តិធម៌                   នៅកម្ពុជាដែលផលិតសម្រាប់នាំចេញ (iv) មានឥទ្ធិ
                                                          ពលលើរបៀបធ្វើការងារតាមរយៈការប្រើប្រាស់
    	      នៅពេលដែល BFC ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុង
                                                          ទិន្នន័យរបស់រោងចក្រក្នុងការជំរុញឲ្យមានការកែ
    ឆ្នាំ ២០០១ ប្រទេសកម្ពុជាកំពុងស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់
                                                          លម្អ និងក្លាយជាសមាសភាគដ៏សំខាន់មួយក្នុងយុទ្ធ
    កាលកសាងប្រទេសឡើងវិញក្រោយជម្លោះដែលអូស
                                                          សាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យរបស់អ្នកបញ្ជាទិញអន្តរ
    បន្លាយក្នុងរយៈពេលមួយដ៏វែង។ ប្រទេសនេះទើបតែ
                                                          ជាតិ, (v) ធ្វើឲ្យរោងចក្រកាត់ដេរនៅកម្ពុជាមាន
    ចាប់ផ្តើមរៀបចំច្បាប់ស្តីពីការងាររបស់ខ្លួន ​ហើយកិច្ច
                                                          សុវត្ថិភាពជាងមុន, (vi)រួមចំណែកដល់ការលុបបំបាត់
    ព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មរវាង សហរដ្ឋអាមេរិក
                                                          ពលកម្មកុមារក្នុងវិស័យនេះ និង (vii) ធានាថាកម្មករ
    និងប្រទេសកម្ពុជា គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់
                                                          និយោជិតទទួលបានប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍
    ការចាប់ផ្តើមដំណើរការឧស្សាហូបនីកម្មរបស់
                                                          ផ្នែកកិច្ចគាំពារសង្គមក្នុងកម្រិតមួយដែលត្រឹមត្រូវ។
    ប្រទេសនេះ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះនាំមកនូវការកើន
    ឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវចំនួនរោងចក្រ ការងារ                 	        លើសពីនេះសមិទ្ធផល និងគំនិតផ្តួចផ្តើម
    កំណើននៃការនាំចេញ និងការរីកចម្រើននៃការ                 សំខាន់ៗផ្សេងទៀត និងគំនិតផ្តួចផ្តើមសម្រាប់គាំទ្រ
    អភិវឌ្ឍន៍សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះ។            ឲ្យវិស័យនេះមានស្ថិរភាព មានភាពប្រកួតប្រជែង និង
    ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះកម្មករនិយោជិត និងនិយោជក           ផ្តល់នូវភាពយុត្តិធម៌ក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងផងដែរមាន
    មានចំណេះដឹងតិចតួចពីច្បាប់ស្តីពីការងារ ហើយពុំ          ដូចជា៖
    មានការធ្វើអធិការកិច្ចឲ្យបានគ្រប់គ្រាន់ឡើយ រីឯកិច្ច
    សន្ទនាសង្គមក៏នៅខ្វះចន្លោះ ហើយនៅក្នុងវិស័យ
    នេះមានការបំពានច្បាប់ស្តីពីការងារ ការធ្វើកូដកម្ម
    ភ្លាមៗដោយពុំមានការគ្រោងទុកជាមុន និងស្ថានភាព
    ដែលកើតឡើងដោយគេពុំអាចព្យាករណ៍ទុកជាមុនជា
    ច្រើនទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានការផ្លាស់
�	 ដំណើរការកំណត់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដែល                    បើទោះបីជាគណៈកម្មការទ្វេភាគីខ្លះ មិនអាច          5
    ក្រុមប្រឹក្សាជាតិប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាបានលើក            បំពេញការងាររបស់ខ្លួនឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែ
    ជាអនុសាសន៍ដាក់ជូនរាជរដ្ឋាភិបាលជារៀងរាល់               ជារឿយៗ គណៈកម្មការទាំងនេះ គឺជាយន្តការ
    ឆ្នាំស្តីពីការកែសម្រួលប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។            ដំបូងសម្រាប់កិច្ចសន្ទនាសង្គមដែលមានការរៀប
    ការកំណត់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាត្រូវអនុវត្តតាម            ចំត្រឹមត្រូវដែលជួយកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារនៅ
    លក្ខខណ្ឌវិនិច្ឆ័យដែលមានចែងនៅក្នុងច្បាប់ស្តីពី         ក្នុងរោងចក្រក៏ដូចជាការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា
    ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។                                  រវាងតំណាងកម្មករ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ។
�	 ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រសួងការងារ និងបណ្តុះ          �	 ការបង្ហាញជាសាធារណៈអំពីលទ្ធផលនៃការ
    បណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃមុខ         គោរពច្បាប់នៅតាមរោងចក្រនីមួយៗជុំវិញបញ្ហា
    ងារអធិការកិច្ចរបស់ខ្លួនដែលកន្លងមកនាំមកនូវ             ការអនុវត្តច្បាប់សំខាន់ៗក៏ដូចជារបាយការណ៍
    ការកែសម្រួលបញ្ជីត្រួតពិនិក្រមសីលធម៌ក៏ដូចជា            ប្រចាំឆ្នាំស្តីពីស្ថានភាពនៃកម្រិតភាពអនុលោម
    ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តលើកកម្ពស់ភាពអនុលោម            តាមច្បាប់របស់ឧស្សាហកម្ម គឺផ្អែកទៅតាមទិន្នន័
    តាមច្បាប់ការងារជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អនុវត្ត           យការត្រួតពិនិត្យលក្ខខណ្ឌការងាររបស់ BFC។
    ផែនការអធិការកិច្ចប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រសួង។            �	 ការសហការរវាងក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួង
�	 ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រសួងពាណិជ្ជកម្មដើម្បីឲ្យ         ការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និង BFC
    មានលក្ខខណ្ខការងារល្អដែលជាផ្នែកមួយដ៏                   ដើម្បីឆ្លើយតបចំពោះបញ្ហាដែលមិនអាចអត់ឱន
    សំខាន់ក្នុងគោលនយោបាយពាណិជ្ចកម្មក្នុងវិស័យ             ឲ្យបាននៅក្នុងរោងចក្រក៏ដូចជារោងចក្រដែល
    កាត់ដេរ និងវស័យនាំចេញសំខាន់ៗផ្សេងទៀត។                 មានភាពអនុលោមតាមច្បាប់ទាប ដើម្បីឲ្យពួក
�	 ក្រុមប្រឹក្សាអាជ្ញាកណ្តាល និងមូលនិធិក្រុមប្រឹក្សា      គេធ្វើការកែលម្អការ។
    អាជ្ញាកណ្តាលដែលត្រូវបាននិយោជកក៏ដូចជា               �	 ការបន្តការចរចាកាលពីពេលថ្មីៗនេះរវាង
    កម្មករនិយោជិត និងសហជីពចាត់ទុកថាជាអ្នក                 GMAC និងតំណាងសហជីពអំពីអនុសញ្ញា
    ទុកជាអ្នកដោះស្រាយវិវាទការងាររួមដែលមាន                 រួមដំបូង ដែលមិនធ្លាប់មានសម្រាប់វិស័យកាត់
    អព្យាក្រិតភាព និងយុត្តិធម៌ត្រឹមត្រូវសម្រាប់           ដេរ និងសម្លៀកបំពាក់ទាំងមូល។
    ជម្លោះពាក់ពាក់ព័ន្ធនឹងការងារ ហើយដែល                �	 គំនិតផ្តួចផ្តើមសហការគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក
    សេចក្តីបង្គាប់ជារឿយៗបានទទួលការគោរពពី                  បញ្ជាទិញធំៗជាង ២០ ដែលភាគច្រើននៅអឺរ៉ុប
    ភាគីទាំងនេះ។ ក្រុមប្រឹក្សាអាជ្ញាកណ្តាល និង            ដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យ
    មូលនិធិអាជ្ញាកណ្តាល គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់         និងការចរចាជាសមូហភាពដែលមានឈ្មោះថា
    សម្រាប់ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យ         ACT។ ប្រទេសកម្ពុជា គឺជាប្រទេសមួយក្នុង
    របស់អ្នកបញ្ជាទិញ ដូច្នេះស្ថាប័នទាំងពីរនេះ             ចំណោមប្រទេសចំនួនបួនដែល ACT កំពុងធ្វើ
    បំពេញតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ដើម្បីបង្កើនទំនុកចិត្ត           ការងារជាមួយនឹងរោងចក្រអ្នកផលិត សហជីព
    របស់បណ្តាក្រុមហ៊ុនរោងចក្រនានាក្នុងប្រទេស              និងនិយោជកដើម្បីប្រើប្រាស់អនុសញ្ញារួមសម្រាប់
    កម្ពុជាដែលត្រូវបានចាត់ទុកជាប្រទេសគោលដៅ                បញ្ចូលភាសាជុំវិញប្រាក់ឈ្នួលសមរម្យដែល
    សម្រាប់ការដាក់ការបញ្ជាទិញ។                            បន្ទាប់ពីមានការឯកភាពគ្នា ហើយវិស័យកាត់ដេរ
�	 ចំនួនកាន់តែច្រើនជាងមុនដែលមានគណៈកម្ម                    នៅកម្ពុជានឹងទទួលបានការសន្យាបញ្ជាទិញពី
    កម្មការទ្វេភាគីជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការ             ក្រុមហ៊ុនអ្នកបញ្ជាទិញទាំងនេះក្នុងបរិមាណ និង
    កែលម្អបញ្ហាដែលកើតមាននៅកន្លែងធ្វើការ។                  តម្លៃមួយជាក់លាក់។ ខណៈពេលដែលការចរចា
6   	   ឲ្យរោងចក្រកាន់តែអាចព្យាករណ៍ដឹងជាមុនអំពី           ក្នុងករណីដែលចាំបាច់ និងដែលក្រុមហ៊ុន អ្នកបញ្ជា
        បរិមាណ និងតម្លៃនៃការបញ្ជាទិញ។	 នៅកំពុង            ទិញផ្តល់ការគាំទ្រដល់ការកែលម្អជាប្រចាំតាមរយៈ
        បន្តធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង ដូច្នេះកិច្ចការនេះទំនងជា   ការដាក់ការបញ្ជាទិញជាប់ឋិតថេរ និងការផ្តល់តម្លៃ
        មានផលវិជ្ជមានទៅដល់ការបញ្ជាទិញរបស់                 សមរម្យសម្រាប់ការបញ្ជាទិញរបស់ខ្លួន។
        ក្រុមហ៊ុនអ្នកបញ្ជាទិញនានា គឺកាន់តែមាន
                                                          	       នៅក្នុងកិច្ចពិគ្រោះយោបល់ទាំងនេះក៏មានការ
        ភាពល្អប្រសើរជាងមុន និងធ្វើឲ្យរោងចក្រកាន់
                                                          ស្នើសុំមតិត្រលប់អំពីអាទិភាពសម្រាប់យុទ្ធសាស្រ្តបួន
        តែអាចព្យាករណ៍ដឹងជាមុនអំពីបរិមាណ និងតម្លៃ
                                                          ឆ្នាំបន្ទាប់របស់ BFC ហើយអាទិភាពផ្នែកប្រតិបត្តិការ
        នៃការបញ្ជាទិញ។
                                                          ទាំងនេះនឹងត្រូវលើកយកមក ធ្វើការពិភាក្សាក្នុងផ្នែក
    �	 យុទ្ធសាស្រ្តជាតិសំខាន់ៗត្រូវបានបញ្ចូលអាទិភាព
                                                          បន្ទាប់នៃឯកសារនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយើង
        ពាក់ព័ន្ធនឹងការពង្រឹងអភិបាលកិច្ចទីផ្សារការងារ
                                                          បានយល់យ៉ាងច្បាស់ថា តួអង្គពាក់ព័ន្ធ និងដៃគូនានា
        ជាពិសេសសម្រាប់វិស័យកាត់ដេរ។ ឧទាហរណ៍
                                                          រំពឹងថា BFC នឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការរួមគ្នាជាមួយ
        ដូចជាគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម
                                                          នឹងពួកគេដើម្បីកំណត់ពីអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើ គឺសំដៅ
        ក៏ដូចជាយុទ្ធសាស្រ្តចតុកោណដែលឯកសារទាំង
                                                          សម្រេចចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងនៃឧស្សាហកម្មនេះ
        ពីរនេះសុទ្ធតែបានបញ្ចូលអាទិភាពជាច្រើនពាក់
                                                          ដូចជា ការដាក់ចេញនូវតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវ
        ព័ន្ធនឹងការធ្វើឲ្យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្មមាន
                                                          របស់តួអង្គពាក់ព័ន្ធនីមួយៗរួមទាំង BFC ផងដើម្បី
        ស្ថេរភាព និងមានភាពចាស់ទុំក៏ដូចជាពង្រឹងយន្ត
                                                          សម្រេចនូវលទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុកក៏ដូចជាការ
        ការអធិការកិច្ច និងយន្តការអនុវត្តច្បាប់។
                                                          ដាក់ចេញនូវសូចនាករដែលមានភាពរឹងមាំសម្រាប់
    �	 សេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់វិស័យនេះដែល
                                                          វាស់វែងវឌ្ឍនភាពដែលសម្រេចបាន។
        ក្នុងនោះលក្ខខណ្ឌការងារល្អប្រសើរ
        គឺជា ចំណុចស្នូល។                                  អាទិភាព និងចក្ខុវិស័យរបស់តួអង្គពាក់ព័ន្ធសម្រាប់
                                                          ដំណាក់កាលយុទ្ធសាស្រ្តថ្មី
    	       សម្រាប់ដំណាក់កាលយុទ្ធសាស្រ្តថ្មីរបស់BFC
    គឺតួអង្គពាក់ព័ន្ធក្នុងឧស្សាហកម្ម និងតួអង្គពាក់ព័ន្ធ   	       ជាមួយនឹងទិសដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តរួមដែល
    ត្រីភាគីសុទ្ធតែបានដឹងថាមានការសម្រេចបាននូវវឌ្ឍន        រយៈពេលវែងនេះដៃគូនានាក៏ទទួលស្គាល់ពីតួនាទី
                            ័ មួយដល
    ភាពសំខាន់ៗឆ្ពោះទៅកសាងវិសយ     ែ មានភាព ដែល BFC គួរបន្តបំពេញនៅកម្រិតរោងចក្រដោយ
    រឹងមាំ និងយុត្តិធម៌ជាមួយនឹងការលើកកម្ពស់សុវត្ថិ        ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើរោងចក្រទាំងឡាយណា
    ភាព សុខភាព និងផលិតភាពនៅកន្លែងធ្វើការ។ តួអង្គ ដែលបំពេញការងារក្រោមមធ្យមភាគក៏ដូចជាការ
    ពាក់ព័ន្ធរបស់ឧស្សាហកម្មនេះ និងតួអង្គពាក់ព័ន្ធ         បង្កើតគំរូភាពបង្ហាញពីភាពដឹកនាំរបស់រោងចក្រ
    ត្រីភាគីក៏បានដឹងផងដែរថានៅមានការងារជាច្រើន             ដែលអាចលើកទឹកចិត្តឲ្យរោងចក្រដែលអាចផ្តល់ការ
    ផ្សេងទៀតដែលចាំបាច់ត្រូវធ្វើដើម្បីធានាយ៉ាងណាឲ្យ        លើកទឹកចិត្តដល់រោងចក្រដែលនៅសេសសល់នៅ
    វឌ្ឍនភាពដែលសម្រេចបានកន្លងមកនៅតែបន្តមាន                ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ និងប្រើប្រាស់គំរូទាំងនេះដើម្បីធ្វើ
    ទៀត និងចុងក្រោយធ្វើឲ្យវិស័យកាត់ដេរនេះប្រែក្លាយ        ការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈអំពីអ្វីដែលដំណើរការ
    ជាឧស្សាហកម្មដែលមានភាពប្រកួតប្រជែង និងមាន              ទៅប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ លើសពីនេះនឹងផ្សាភ្ជាប់
    ការគោរពសិទ្ធិកម្មករ និយោជក និងតំណាងកម្មករ             ទំនាក់ទំនងជាមួយនឹងការបង្កើតចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់
    អាចដោះស្រាយបញ្ហាតាមរយៈកិច្ចសន្ទនាសង្គម                ឧស្សាហកម្មដូចដែលបានរៀបរាប់ក្នុងផ្នែកមុន ហើយ
    ដែលមានភាពចាស់ទុំ ហើយស្ថាប័ននានាក៏អាចធ្វើ              ដៃគូនានាក៏បានរំលេចនូវអាទិភាពមួយចំនួនសម្រាប់
    អន្តរាគមន៍ ផ្តល់ដំបូន្មាន និងជម្រុញការអនុវត្តច្បាប់   រយៈពេលបួនឆ្នាំខាងមុខដូចខាងក្រោម៖
7   �	 ពង្រឹង និងធ្វើឲ្យទំនាក់ទំនង និងភាពជាដៃគូជាមួយ
       នឹងក្រសួងការងារ និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈកាន់
       តែមានភាពស៊ីជម្រៅដើម្បីកសាងសមត្ថភាព ជំនាញ
       និងភាពអាចជឿទុកចិត្ត និងធានាសង្គតិភាពនៃការ
       បកស្រាយច្បាប់ស្តីពីការងារ លិខិតបទដ្ឋានគតិយុត្ត
       និងអនុសញ្ញានានា
    �	 រួមគ្នាជាមួយនឹងដៃគូនានាបង្កើតនូវគំរូដែលកាន់តែ
       មានភាពរឹងមាំជាងមុនសម្រាប់ពិនិត្យតាមដានលក្ខ
       ខណ្ឌការងារនៅតាមរោងចក្រម៉ៅការបន្តក្នុងឧស្សា
       ហកម្មនេះ និងរោងចក្រផលិតដែលនៅកម្រិតទីពីរ
       ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
    �	 កំណត់ និងផ្សព្វផ្សាយពីករណីសិក្សាអំពីការអនុវត្ត
       ល្អៗ ដើម្បីបង្ហាញពីតម្លៃ ឬក៏អត្ថប្រយោជន៍នៃ
       បរិមាណផលិកម្មដែលបានអនុលោមតាមច្បាប់
       ប្រកបដោយគុណភាព និងប្រើប្រាស់គោលវិធីបែ
       បសហគ្រិនភាពបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើការផ្សព្វផ្សាយ
       អំពីអត្ថប្រយោជន៍ និងធ្វើការកៀរគរធនធាននានា។
    �	 ពង្រីក និងបង្កើតភាពជាដៃគូថ្មីៗជាមួយនឹងអ្នក
       ជំនាញខាងផ្នែកសុវត្ថភាព និងសុខភាពការងារ
       ការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន និងសំណល់ ភាពច្នៃប្រឌិត
       បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងផ្នែកផ្សេងទៀតដែលមានសារៈ
       សំខាន់សម្រាប់ធានានិរន្តរភាព និងផលិតភាពរបស់
       រោងចក្រ។
    �	 បន្តគំនិតផ្តួចផ្តើម និងភាពជាដៃគូនានា ជុំវិញការ
       លុបបំបាត់ពលកម្មកុមារ សុខភាពបន្តពូជរបស់ស្រ្តី
       ការបៀតបៀនផ្លូវភេទ និងរើសអើងនៅកន្លែងធ្វើការ
       ឲ្យកាន់តែមានភាពស៊ីជម្រៅ បន្ថែមទៀត។
    �	 បន្តបង្កើនការយល់ដឹង     និងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល
       ដល់សហជីព និងតំណាងរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើ
       ការឲ្យកាន់តែមានភាពស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតអំពីច្បាប់
       ស្តីពីការងារព្រមទាំងលិខិតបទដ្ឋានគតិយុត្ត និងអនុ
       សញ្ញាពាក់ព័ន្ធតាមរយៈការរៀបចំឯកសារបណ្តុះ
       បណ្តាល និង ឯកសារពាក់ព័ន្ធនានាឲ្យកាន់តែសម
       ស្របតាមស្ថានភាពនៅកន្លែងធ្វើការនីមួយៗហើយ
       កិច្ចការនេះនឹងកាន់តែឆ្លុះបញ្ចាំងពីកម្រិតនៃការអប់រំ
       និងកម្រិតនៃអក្ខរកម្មរបស់កម្មករកាត់ដេរ។
�	 ពង្រីកការងារដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងក្រុមរោង
                                                             8
    ចក្រផលិតដើម្បីបង្កើន និងជម្រុញដល់ការអនុវត្តល្អ
    ក្នុងក្រុមរោងចក្រផលិតទាំងនេះ។
�	 ប្រើប្រាស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងក្រសួង
    សេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ ឧត្តមក្រុមប្រឹក្សាសេដ្ឋកិច្ច
    ជាតិជុំវិញការរៀបចំយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់វិស័យ
    កាត់ដេរ ដើម្បីជំរុញឲ្យគោលនយោបាយនានា
    របស់រដ្ឋាភិបាលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងកសាង
    ភាពជាដៃគូជាមួយនឹងតួអង្គពាក់ព័ន្ធនានាដើម្បី
    លើកកម្ពស់មុខមាត់របស់ឧស្សាហកម្មនេះ។
�	 បន្តអនុវត្តសកម្មភាពរួមគ្នាជាមួយនឹងកម្មវិធី
    ការងារកាន់តែប្រសើរ (Better Work) នៅ
    កម្រិតសកល រួមជាមួយនឹងសកម្មភាពដែល ILO
    កំពុងធ្វើក្នុងប្រទេសកម្ពុជាក្រោម ក្របខ័ណ្ឌនៃកម្មវិធី
    ការងារសមរម្យប្រចាំប្រទេស (DWCP) សម្រាប់ឆ្នាំ
    ២០១៩-២០២៣ ដើម្បីធានាឲ្យមានការប្រើប្រាស់
    វិធីសាស្ត្ររួមបញ្ចូលគ្នាដើម្បីបង្កើតការងារប្រកប
    ដោយគុណភាព ជាពិសេសសម្រាប់ស្រ្តីជាមួយនឹង
    ការបង្កើតបរិយាកាសទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈនិង
    លក្ខខណ្ឌការងារដែលពាក់ព័ន្ធឲ្យកាន់តែ
    ប្រសើរជាងមុន។

អាទិភាពទាំងនេះ ត្រូវបានបង្ហាញលជាមួយនឹងលទ្ធផល
លម្អិតជាច្រើនបន្ថែមទៀត និងសកម្មភាពផ្សេងទៀតនៅ
ក្នុងផ្នែកបន្ទាប់។
9   យុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗ ២០១៩ - ២០២២                       លទ្ធផល និងសូចនាករដែលអាចវាស់វែងបាន
                                                          ដើម្បីបង្កើតវប្បធម៌ការអនុលោមតាមច្បាការងារ
    ១.	 ពន្លឿនការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារតាមបណ្តា             នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។
       រោងចក្រនានាប្រកបដោយចីរភាព                          �	 ពង្រឹងការសហការជាមួយនឹងក្រសួងការងារ
                                                          និងបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈឲ្យកាន់តែមានភាពស៊ី
       �	 បន្តពិនិត្យ តាមដាន និងរាយការណ៍ជាសា
                                                          ជម្រៅបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព ជំនាញ
       ធារណៈអំពីកម្រិតនៃភាពអនុលោមតាមច្បាប់នៅ
                                                          និងភាពជឿទុកចិត្តបានរបស់ក្រសួងដោយប្រើ
       តាមរោងចក្រកាត់ដេរសម្រាប់នាំចេញ និងកសាង
                                                          ប្រាស់វិធីសាស្រ្តដើម្បីជំរុញឲ្យមានការគោរពតាម
       សមត្ថភាពរបស់រោងចក្រ និងកម្មករដើម្បីឲ្យពួក
                                                          ច្បាប់ជាយុទ្ធសាស្រ្ត និងគាំទ្រដល់ការសម្រេច
       គេអាចធ្វើការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារដោយប្រើ
                                                          ចក្ខុវិស័យខាងលើ។
       ប្រាស់វិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ និងយន្តការនៃកិច្ច
                                                          �	 ធ្វើការងារជាមួយនឹងចលនាសហជីពកម្ពុជា
       សន្ទនាសង្គមនៅកម្រិតរោងចក្រ។
                                                          ជុំវិញដំណើរការសម្រាប់ពង្រឹងជំនញរបស់មេដឹក
       �	 សម្របសម្រួលការរៀបចំវិធីសាស្រ្តធានា
                                                          នាំសហជីពជាស្រ្តី និងបុរសនៅតាមរោងចក្រ
       ឲ្យមានការអនុលោមតាមច្បាប់ជាយុទ្ធសាស្រ្ត
                                                          និងតំណាងកម្មករជុំវិញការយល់ដឹង អំពីច្បាប់
       ក្រោមភាពជាម្ចាស់របស់ឧស្សាហកម្មនេះផ្ទាល់
                                                          ស្តីពីការងារ និងរបៀបចរចាប្រកបដោយប្រសិទ្ធ
       សម្រាប់រោងចក្រម៉ៅកាបន្ត និងរោងចក្រដែល
                                                          ភាពសម្រាប់គាំទ្រដល់ចក្ខុវិស័យខាងលើ។
       គោរពតាមច្បាប់ក្នុងកម្រិតមួយទាប។
                                                          �	 កំណត់ទៅលើផ្នែកដែលជាការសហការ និង
       �	 កំណត់ និងផ្តល់ការគាំទ្រដល់រោងចក្រមួយ
                                                          ការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលរួមគ្នាជាមួយនឹង
       ចំនួនដើម្បីឲ្យរោងចក្រទាំងនោះក្លាយទៅជារោង
                                                          GMAC ដើម្បីគាំទ្រដល់រោងចក្រនានាក្នុងការ
       ចក្រនាំមុខគេខាងភាពអនុលោមតាមច្បាប់ក្នុង
                                                          ពង្រឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួនសម្រាប់គាំទ្រឲ្យ
       ឧស្សាហកម្មនេះ និងលើកទឹកចិត្ត ឲ្យរោងចក្រ
                                                          មានភាពអនុលោមតាមច្បាប់ឲ្យល្អប្រសើរសម្រាប់
       ផ្សេងទៀតយកគំរូតាម។
                                                          គាំទ្រដល់ការសម្រេចចក្ខុវិស័យខាងលើ។
       �	 ពង្រីកភាពជាដៃគូជាមួយនឹងអង្គការស្ថាប័ន
       ផ្សេងទៀត ដើម្បីគាំទ្រដល់រោងចក្រជុំវិញនៃ         ៣.	បង្កើត និងពង្រីកភាពជាដៃគូជាមួយនឹងភាគីនានា
       អាទិភាពពាក់ព័ន្ធនឹងផ្នែកសុខភាព និង សុវត្ថិភាព      ដែលគាំទ្រដល់ការនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជ
       ការងារ បញ្ហាយេនឌ័រ និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ល។         មានដល់ឧស្សាហកម្មនេះ
       �	 បន្តបង្កើនគុណភាព និងសង្គតិភាពរបស់
                                                          �	គាំទ្រដល់យុទ្ធសាស្រ្តវិស័យកាត់ដេរតាមរយៈ
       BFC ជុំវិញសេវាសំខាន់ៗនៅកម្រិតរោងចក្រ
                                                          ការកៀរគរដៃគូនានាឲ្យរួមចំណែកដល់ការ
       ដើម្បីធានា យ៉ាងណាឲ្យ BFC នៅតែបន្តបំពេញ
                                                          អនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។
       ទៅតាមស្តង់ដារគុណភាពខ្ពស់បំផុត។
                                                          �	 បង្កើតទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹង
    ២.	សម្របសម្រួលការៀបចំចក្ខុវិស័យដែលផ្តោត               ក្រុមវិនិយោគ និងក្រុមរោងចក្រផលិតដើម្បី
       លើការធានាភាពអនុលោមតាមច្បាប់ក្នុង                   គាំទ្រឲ្យរោងចក្រនានាក្លាយជាអ្នកនាំមុខក្នុង
       ឧស្សាហកម្មនេះ                                      ឧស្សាហកម្មនេះ។
                                                          �	 ពង្រឹងភាពជាដៃគូជាមួយនឹងអ្នកបញ្ជាទិញ
       •	 ចាប់ផ្តើមសម្របសម្រួលដំណើរការដើម្បីឲ្យ
                                                          និងទាញប្រយោជន៍ពីភាពជាដៃគូនេះដើម្បីបន្ត
       តួអង្គពាក់ព័ន្ធត្រីភាគី និងដៃគូរបស់ឧស្សាហកម្ម
                                                          ជំរុញលើកទឹកចិត្តឲ្យពួកគេចូលរួមដោះស្រាយ
       ក្នុងការរៀបចំនូវដំណើរការផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹង
   បញ្ហាប្រឈម និងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមនានានៅ            សាស្រ្តអប់រំផ្សព្វផ្សាយថ្មីៗសម្រាប់ពង្រីកវិសាល       10
   នៅកម្រិតរោងចក្រ និងកម្រិតវិស័យ ក៏ដូចជាផ្តល់           ភាពនៃការផ្សព្វផ្សាយ ជាពិសេសដល់កម្មករ
   ឲ្យពួកគេនូវតួនាទីដែលពួកគេគួរបំពេញសម្រាប់              និយោជិត។
   ជំរុញឲ្យមានភាពអនុលោមតាមច្បាប់ប្រកបដោយ
                                                     ៥.	 ដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងកម្មវិធីដើម្បីឈានទៅសម្រេច
   ចីរភាពក្នុងឧស្សាហកម្មមួយដែលពោរពេញដោយ
                                                         ឲ្យបាននូវការកែលម្អជាប់ជាប្រចាំ
   ភាពប្រកួតប្រជែង និងយុត្តិធម៌។
   �	 អនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលមានស្រាប់ និងក្នុង        �	 ធានាឲ្យមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីតួអង្គ
   ករណីដែលអាចធ្វើទៅបាន គឺបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើម           ពាក់ព័ន្ធត្រីភាគីក្នុងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធីនេះតាម
   ថ្មីៗ សម្រាប់ឆ្លើយតបចំពោះបញ្ហាសមភាពយេនឌ័              រយៈគណៈកម្មការប្រឹក្សាគម្រោង។
   រក្នុងវិស័យនេះ ក៏ដូចជាពង្រឹងតួនាទីដែលកម្មករ           �	 សម្របសម្រួលកិច្ចពិគ្រោះយោបល់ជុំវិញ
   និងតំណាងជាស្រ្តីអាចបំពេញបានក្នុងដំណើរការ              បញ្ហា និងអាទិភាពនៃកម្រិតវិស័យរវាងតួអង្គ
   កែលម្អ និងក្នុងកិច្ចសន្ទនាសង្គម។                      ពាក់ព័ន្ធត្រីភាគី និងតួអង្គពាក់ព័ន្ធដទៃទៀត។
                                                         �	 ពង្រីកសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ BFC
៤.	 វាស់វែង និងប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ បទពិសោធន៍ និង
                                                         តាមរយៈការផ្តល់ការគាំទ្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍
   ចំណេះដឹងដើម្បីអប់រំផ្សព្វផ្សាយឲ្យមានការ
                                                         សមត្ថភាព របស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងស្រុកដែលកំពុង
   កែលម្អការអនុវត្តការងារសម្រាប់គាំទ្រដល់
                                                         បំពេញការងារនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ។
   ការសម្រេចចក្ខុវិស័យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនេះ
                                                         �	 ជំរុញឲ្យមានវប្បធម៌សិក្សារៀនសូត្រក្នុង
   �	 វិភាគទិន្នន័យ BFC ដើម្បីជួយរៀបចំគោល                កម្មវិធីនេះដើម្បីឲ្យមានការកែលម្អជាប់ជាប្រចាំ។
   នយោបាយ និងការអនុវត្តនានានៅកម្រិតវិស័យ                 �	 ធានាឱ្យមានការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុដែលល្អ
   និងកម្រិតរោងចក្រ ដើម្បីគាំទ្រឲ្យមានភាព                ប្រសើរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ពង្រឹង
   អនុលោមតាមច្បាប់ប្រកបដោយចីរភាពក្នុង                    និរន្តរភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។
   ឧស្សាហកម្មមួយដែលពោរពេញដោយភាពប្រកួត
   ប្រជែង និងយុត្តិធម៌។                              	        យុទ្ធសាស្រ្តសំខាន់ៗសម្រាប់រយៈពេលបួនឆ្នាំ
   �	 ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដែលជាលទ្ធផលនៃការវាយ          បន្ទាប់ត្រូវបានរៀបចំក្នុងទម្រង់ជាយុទ្ធសាស្រ្តប្រកប
   តម្លៃលើលទ្ធផលរយៈពេលវែងនៃការងាររបស់                ដោយមហិច្ឆតាខ្ពស់សម្រាប់ BFC និងដៃគូដែលត្រូវ
   BFC ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលកែលម្អលក្ខខណ្ឌ           សម្រេចឱ្យបាន បើតាមការលើកឡើងរបស់តួអង្គពាក់
   ការងារអាចមានឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានលើសុខុមាល            ព័ន្ធនានា និងដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរការឈានទៅ
   ភាពរបស់កម្មករ លទ្ធផលនៃអាជីវកម្មរបស់               សម្រេចចក្ខុវិស័យដើម្បីនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជា
   រោងចក្រ និងសហគមន៍។                                វិជ្ជមានក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ លក្ខខណ្ឌសំខាន់ៗ
   �	 រៀបចំ និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តអប់រំផ្សព្វផ្សាយ   ដើម្បីឱ្យការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត សំខាន់ៗទាំងនេះអាច
   ជាសាធារណៈដើម្បីបង្ហាញពីជោគជ័យនៃកម្រិត             ធ្វើទៅបានប្រកបដោយជោគជ័យរួមមាន៖ (i) ការមាន
   វិស័យ និងកម្រិតរោងចក្រក្នុងគោលបំណង                ធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ (ii) ការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់
   ផ្សព្វផ្សាយពីភាពជោគជ័យទាំងនេះឲ្យកាន់តែ            ពីដៃគូទាំងអស់ ដែលផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យ BFC អាច
   ទូលំទូលាយបន្ថែមទៀត។                               អនុវត្តការងាររបស់ខ្លួន ទាំងក្នុងរោងចក្រទាំងខាង
   �	 វាយតម្លៃ និងបង្កើតភាពជាដៃគូជាមួយនឹង            ក្រៅរោងចក្រ។
   វិស័យឯកជនដើម្បីគាំទ្រដល់ការប្រើប្រាស់វិធី