SFG2385 V1 PLAN DE GESTIÓN SOCIAL1 PROVINCIA DE EL ORO 1. Plan de Gestión Social De acuerdo a lo establecido en el Marco de Gestión Social y Ambiental y en el Marco de Planificación para Pueblos Indígenas, a través de procesos participativos y de procesos de consulta previa, libre e informada se han recogido las dudas e inquietudes de la ciudadanía con respecto a la fusión de los institutos de la provincia de El Oro. A partir de los resultados obtenidos de ha elaborado un plan de gestión social mismo que se presenta a continuación: Cuadro 1. Plan de Gestión Social de la provincia de El Oro PROBLEMA o INQUIETUD ACCIONES RESPONSABLE PLAZO PLANTEADO Construcción de una metodología que Subsecretaría de establezca criterios y Formación procedimientos para febrero 2016 Técnica y identificar los institutos a En el proceso de fusión cuántos Tecnológica fusionarse y los que se IST quedarán en la provincia y fusionarán con qué criterios se los ubicará Aplicación de la Subsecretaría de metodología construida Formación para la determinación de Julio 2016 Técnica y los institutos a fusionarse y Tecnológica los que no se fusionarán Creación de criterios para la selección de terrenos a Considerar la ubicación del ser adquiridos para la nuevo instituto, debe estar Proyecto de Octubre construcción de nuevas ubicado en una ciudad céntrica reconversión 2015 infraestructuras de los de la provincia institutos técnicos y tecnológicos Análisis de facilidades de acceso de los terrenos adquiridos para la Proyecto de Febrero construcción de nuevas reconversión 2016 infraestructuras de los institutos técnicos y tecnológicos 1 Los Planes de Gestión Social están incluidos en la microplanificación correspondiente a la provincia. Construcción de un plan para operar el proceso de Subsecretaría de ¿Qué va a pasar con los fusión de los institutos. Formación estudiantes de los institutos Mayo 2017 Este debe considerar Técnica y fusionados? elementos académicos y de Tecnológica movilidad estudiantil Construcción de un plan para operar el proceso de fusión de los institutos. Subsecretaría de ¿Qué ocurrirá con el personal Este debe considerar Formación docente y administrativo de los Mayo 2017 elementos académicos Técnica y institutos fusionados? relacionados con el Tecnológica personal docente necesario para las carreras Construcción de un plan de Subsecretaría de fortalecimiento ¿Qué ocurrirá con los institutos Formación Octubre institucional para la mejora no fusionados? Técnica y 2016 de los procesos Tecnológica institucionales 1.1. Proceso de fusión En base a las acciones contempladas en el plan de gestión social y a partir de la revisión del marco normativo emitido por el Consejo de Educación Superior se ha elaborado la hoja de ruta de las acciones a realizar por cada uno los institutos técnicos y tecnológicos superiores de la provincia de El Oro en el marco del proceso de fusión que está establecido del siguiente modo: Cuadro 2. Situación de los institutos de la provincia de El Oro TIPO DE INSTITUTOS NOMBRE DE INSTITUTOS  Instituto Superior Tecnológico Ismael Pérez INSTITUTO FUSIONADOR Pazmiño  Instituto Superior Tecnológico José Ochoa León INSTITUTOS FUSIONADOS  Instituto Superior Tecnológico Manuel Encalada Zuñiga  Instituto Superior Tecnológico El Oro INSTITUTOS QUE NO SE  Instituto Superior Tecnológico Huaquillas FUSIONARÁN  Instituto Superior Tecnológico Ocho De Noviembre INSTITUTOS QUE CERRARÁN  Instituto superior Pedagógico José Gabriel Vega Cuadro 3. Hoja de ruta TIPO DE ACCIONES RESPONSABLE PLAZO INSTITUTOS CAMBIO DE DOMICILIO  Acta del OCAS en el que resuelve cambio de domicilio  Informe del rector en el que indique la necesidad de cambio de domicilio Instituto Junio 2017 institucional  Acreditar la propiedad o promesa de compraventa del inmueble o instrumento legal que avale su uso  Informe favorable de la SENESCYT FUSIÓN  Informe técnico que justifique la necesidad de la fusión  Acta del OCAS en la que se resuelve la fusión  Estudio financiero proyectado a cinco años  Propuesta de personal docente, INSTITUTO administrativo y financiero de la institución FUSIONADOR de educación superior fusionada Instituto Septiembre 2017  Informe técnico d infraestructura, equipamiento, laboratorios y demás recursos técnicos pedagógicos de la institución de educación superior fusionada  Plan de aseguramiento y continuidad de la gestión académica de los institutos absorbidos  Certificación presupuestaria PLAN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL  Antecedentes  Filosofía institucional  Objetivos institucionales estratégicos Instituto Octubre 2016  Análisis situacional  Definición de objetivos  Plan de acción  Estructura de seguimiento interno FUSIÓN  Solicitud de extinción del instituto INSTITUTOS  Acta del OCAS en la que se resuelve la fusión FUSIONADOS del instituto Institutos Septiembre 2017  Plan de aseguramiento y continuidad de la gestión académica de los estudiantes PLAN DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL INSTITUTOS QUE  Antecedentes NO SE  Filosofía institucional Instituto Octubre 2016 FUSIONARÁN  Objetivos institucionales estratégicos  Análisis situacional  Definición de objetivos  Plan de acción  Estructura de seguimiento interno PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD  Antecedentes  Definición de objetivos Institutos Marzo 2015  Plan de acción (graduación de estudiantes en curso y egresados)  Estructura de seguimiento interno CIERRE DEL INSTITUTO  Listado del personal docente y administrativo del instituto  Certificado de no tener obligaciones pendientes con el IESS INSTITUTOS QUE  Certificado de no tener obligaciones CERRARÁN pendientes con el SRI  Plan de custodia de registros académicos del instituto o conservatorio  Lista de estudiantes pendientes de titulación Institutos Mayo 2017 o registro de títulos  Lista de estudiantes en curso  Plan de contingencia que permita a los estudiantes culminar sus estudios  Acta del OCAS resolviendo la extinción del instituto  Inventario del patrimonio institucional que incluya los bienes muebles e inmuebles, y los estados financieros del instituto