95257 March 15, 2010 Résultats : Finance au Mexique VERS PLUS D'EFFICACITÉ Les réformes renforcent les institutions de développement financier au Mexique Vue d'ensemble Il y a dix ans, les banques de développement mexicaines fournissaient un cinquième du total des crédits accordés au niveau national. Elles offraient toutefois un service peu efficace, entravé par des coûts et des risques trop élevés. La Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) s'est attelée, avec le gouvernement mexicain, à réduire le nombre de banques de développement et à rendre ces dernières plus efficaces et responsables - permettant ainsi de s'assurer que les fonds publics étaient bien ciblés et utilisés de manière efficace. Fiche complète à télécharger Transformation des institutions financières de développement du Mexique—PDF, Mars 2010 Défi à relever Au début des années 2000, la part du secteur public dans + de résultats les opérations d'intermédiation financière au Mexique représentait environ 20 % du crédit total du système 35 % bancaire, fourni par le biais de divers fonds et institutions financières de développement (IFD). Les banques de développement devaient faire face à de nombreux problèmes ; les mandats d'une partie d'entre elles n'étaient pas clairs et augmentation du volume du portefeuille de crédit des certaines de leurs activités empiétaient sur celles des banques de développement, banques commerciales. Les opérations étaient souvent durant les pires mois de la crise financière onéreuses et peu efficaces, les employés trop nombreux et les outils de contrôle interne faibles. EN SAVOIR PLUS Démarche La Banque mondiale au En se basant sur les recommandations jointes du Mexique (a) Programme d'évaluation du secteur financier mené par la Programme d'évaluation du Banque mondiale et le Fonds monétaire international (FMI) secteur financier (a) en 2000, la Banque a utilisé des prêts en cours et en a Sociedad Hipotecaria Federal lancé de nouveaux afin de transformer les institutions (en espagnol) financières de développement. Par exemple, un prêt de restructuration a aidé le Fonds d'aide financière au logement Nacional Financiera (a) à se transformer en Corporation fédérale des prêts immobiliers, une institution estimée et active sur le marché. PARTENAIRES Un Prêt d'ajustement structurel au développement de la Banque interaméricaine de finance rurale a permis d'aider à supprimer Banrural, une développement (a) institution dont l'action avait introduit des distorsions extrêmement lourdes sur les marchés de la finance rurale, et de créer à la place le Financiera Rural, chargé de proposer des services financiers aux marchés ruraux de tailles moyenne et petite. Enfin, un Prêt d'épargne et de finance rurale a contribué à transformer Pahnal, un outil économique destiné à investir l'épargne de petits déposants dans des instruments gouvernementaux sans risque, en Bansefi, chargé de favoriser par une mise en commun des ressources le développement technologique et de fournir une marque commune aux coopératives. Résultats Grâce à cette réforme, le Mexique a modifié son approche des IFD, la rendant plus ciblée, responsable et durable en mettant l'accent sur les éléments suivants : Rationalisation. Le nombre d'IFD a été divisé par six, suite à des fusions et à la fermeture des établissements les moins performants. Les IFD soutiennent aujourd'hui largement le développement des différents segments des marchés financiers dans le commerce, les infrastructures et l'immobilier. Structure de gouvernance. Les conseils d'administration des IFD ont renforcé leur indépendance grâce à la participation désormais obligatoire de membres qualifiés et indépendants. La transparence et l'information ont également été améliorées par la publication annuelle des plans financiers et opérationnels. Transparence et responsabilité. Les IFD doivent désormais publier les indicateurs de mesure des services proposés aux populations cibles. Le ministère des Finances est en charge de la conduite et de la publication d'évaluations indépendantes des IFD. Performance financière. L'ensemble des IFD ont affiché une situation positive en 2008 et au cours du premier semestre 2009. Innovation. Les IFD mexicaines proposent désormais des instruments nouveaux, adaptés aux marchés, qui facilitent l'accès des petites et moyennes entreprises aux services financiers. Rôle contracyclique De septembre 2008 à mars 2009, au pire moment de la crise financière, le portefeuille de crédits supportés par les banques de développement a augmenté de 35 %. Perspectives d'avenir Une conférence conjointe Banque-ministère des Finances sera organisée en juin 2010, afin de planifier la poursuite des réformes à mettre en place dans les banques de développement. Les défis qui restent à relever comprennent une meilleure coordination entre IFD, une meilleure mesure des performances et une utilisation plus efficace des IFD comme instruments de politique contracyclique. Le conseil d'administration de la Banque a approuvé en 2008 un prêt destiné à la Sociedad Hipotecaria Federal en vue de renforcer la capacité financière de cette institution, de développer et consolider les marchés de la finance immobilière et de permettre aux populations les plus défavorisées d'avoir accès aux financements. Un prêt destiné à Nafin et à Bancomext est en préparation et devrait encourager le développement du marché des services financiers destinés aux petites et moyennes entreprises, du secteur de l'exportation ainsi que des projets d'investissement dans le secteur privé. (a) indique une page en anglais. Dernière mise à jour: 2010-03-21