Речь Президента Группы Ð’Ñ?емирного банка Джима Ð?н Кима на пленарном заÑ?едании 7 октÑ?брÑ? 2016 Речь Президента Группы Ð’Ñ?емирного банка Джима Ð?н Кима на пленарном заÑ?еданииКонцертный зал «КонÑ?титьюшн-холл», Вашингтон, федеральный округ КолумбиÑ?, СШÐ? Вариант, подготовленный длÑ? выÑ?туплениÑ? Благодарю ВаÑ?, предÑ?едатель КарденаÑ?, г-жа Лагард, гоÑ?пода миниÑ?тры, друзьÑ? Дамы и гоÑ?пода, мне выпала большаÑ? чеÑ?ть и удача – руководить удивительной организацией. Ð?аши преданные Ñ?воему делу Ñ?отрудники упорно и Ñ? удовольÑ?твием трудилиÑ?ÑŒ – и доÑ?тигли внушительных результатов. Я благодарен им за то, что они вÑ?егда уделÑ?ÑŽÑ‚ первоÑ?тепенное внимание потребноÑ?Ñ‚Ñ?м наших клиентов. Я также хочу поблагодарить вÑ?е наши гоÑ?ударÑ?тва-члены за то, что они принÑ?ли решение назначить менÑ? на занимаемую должноÑ?ть на второй Ñ?рок и, тем Ñ?амым, выразили Ñ?вою поддержку нашей работе и вÑ?ему тому, чего мы Ñ?ообща Ñ?тремимÑ?Ñ? доÑ?тичь. У наÑ? общие уÑ?тремлениÑ? – вÑ?е мы желаем прогреÑ?Ñ?а, вÑ?е мы хотим положить конец нищете при жизни нашего поколениÑ?. И мы знаем, что Ñ?то возможно. По мере нашего продвижениÑ? к нашим общим целÑ?м наша задача будет Ñ?тановитьÑ?Ñ? вÑ?Ñ‘ труднее и труднее, потому что нам будет вÑ?Ñ‘ Ñ?ложнее и Ñ?ложнее оказывать помощь тем, кто вÑ?Ñ‘ ещё будет жить в нищете. Мы Ñ? вами живем в непроÑ?тое времÑ?. Группа Ð’Ñ?емирного банка вÑ?егда должна быть готова дейÑ?твовать быÑ?тро и проÑ?влÑ?ть гибкоÑ?ть, выдвигать новые идеи и видоизменÑ?ть Ñ?вои ответные меры в завиÑ?имоÑ?ти от потребноÑ?тей той или иной Ñ?траны. Ð’ течение первого Ñ?рока моих президентÑ?ких полномочий мы работали над превращением Группы Ð’Ñ?емирного банка в организацию, Ñ?поÑ?обную решать некоторые из наиболее Ñ?ложных проблем, Ñ?тоÑ?щих перед нашим поколением. Именно Ñ?тим вы проÑ?или наÑ? занÑ?тьÑ?Ñ?. СегоднÑ? мне хочетÑ?Ñ?, чтобы вы знали: мы Ñ?поÑ?обны решать Ñ?ти задачи. И готовы дейÑ?твовать. У наÑ? еÑ?ть гигантÑ?кие возможноÑ?ти, но уÑ?пех будет завиÑ?еть от нашей Ñ?поÑ?обноÑ?ти взаимодейÑ?твовать друг Ñ? другом и Ñ? вами. ВремÑ? не на нашей Ñ?тороне. Ð’Ñ?ех наÑ? объединÑ?ет уÑ?иливающееÑ?Ñ? ощущение потребноÑ?ти дейÑ?твовать немедлÑ?. Мы поÑ?тавили перед Ñ?обой впечатлÑ?ющие цели, но наши Ñ?отрудники доказали: Ñ?ти задачи нам вполне по плечу. Ð? теперь Ñ? хотел бы вкратце проанализировать, чего мы доÑ?тигли на данный момент. Ð’ первый год моего пребываниÑ? в должноÑ?ти вы одобрили две маÑ?штабные цели нашего учреждениÑ?: иÑ?коренить крайнюю бедноÑ?ть к 2030 году и Ñ?поÑ?обÑ?твовать обеÑ?печению общего благоÑ?оÑ?тоÑ?ниÑ? за Ñ?чет уÑ?коренного роÑ?та доходов беднейших 40 процентов наÑ?елениÑ? каждой развивающейÑ?Ñ? Ñ?траны. Чтобы доÑ?тичь Ñ?тих целей, мы Ñ?ообща выработали Ñ?тратегию Группы Ð’Ñ?емирного банка, Ñ?одержавшую оÑ?новную концепцию реформ. ОÑ?ущеÑ?твить Ñ?ти реформы было непроÑ?то, но Ñ?амых важных Ñ?вершений редко удаётÑ?Ñ? добитьÑ?Ñ? без труда. Я Ñ?читаю, что Ñ?егоднÑ? мы раÑ?полагаем надлежащей Ñ?труктурой длÑ? того, чтобы выполнÑ?ть ваши поручениÑ? более результативно и более Ñ?ффективно. Мы наладили обмен знаниÑ?ми внутри нашего учреждениÑ? и Ñ? нашими Ñ?транами-клиентами: он поощрÑ?ет творчеÑ?кий подход к делу и инновации. Позвольте мне привеÑ?ти вам пример того, как нам удалоÑ?ÑŒ организовать уÑ?пешный обмен знаниÑ?ми и опытом между различными регионами. БлагодарÑ? Ñ?озданной нами новой Ñ?труктуре – департаментам глобальной практики, – обмен информацией между Ñ?транами проходит легче и быÑ?трее. Ð?апример, когда правительÑ?тво Индии обратилоÑ?ÑŒ к Банку Ñ? проÑ?ьбой помочь в разработке маÑ?штабной программы раÑ?ширениÑ? охвата бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ? уÑ?лугами Ñ?анитарии, мы обеÑ?печили передачу и применение в Индии информации и опыта, накопленных в ходе реализации в Египте проекта улучшениÑ? Ñ?анитарных уÑ?ловий в Ñ?ельÑ?ких районах. Ð’ результате при оÑ?ущеÑ?твлении в Индии проекта улучшениÑ? Ñ?анитарных уÑ?ловий в Ñ?ельÑ?ких районах «Свачх Бхарат» Ñ? бюджетом в 1 млрд долл. СШÐ? был применен опыт надлежащего предоÑ?тавлениÑ? уÑ?луг (в таких аÑ?пектах, как меÑ?тное Ñ?амоуправление, прозрачноÑ?ть и подотчетноÑ?ть гражданам), который был уже широко внедрен в Египте. БлагодарÑ? нашим департаментам глобальной практики мы Ñ?ейчаÑ? работаем над раÑ?проÑ?транением опыта Ñ?тих двух проектов в мировом маÑ?штабе. Мы проводили перемены Ñ? определенной целью: они должны были помочь нам добиватьÑ?Ñ? длÑ? ваÑ? более веÑ?омых результатов на меÑ?тах. Важно отметить, что во времÑ? проведениÑ? Ñ?тих реформ вы продемонÑ?трировали нам вашу поддержку, оÑ?ущеÑ?твив пополнение бюджета МÐ?Р на рекордную Ñ?умму – 52 млрд долл. СШÐ?. Ð’Ñ‹ также поощрили наше намерение резко увеличить кредитный потенциал МБРР путем реализации нашей программы «ПроÑ?транÑ?тво длÑ? маневра». С гордоÑ?тью Ñ?ообщаю вам, что в будущем финанÑ?овом году впервые за много лет доходы МБРР от кредитованиÑ? превыÑ?Ñ?Ñ‚ его админиÑ?тративные раÑ?ходы. Ð’ рамках анализа раÑ?ходов мы Ñ?ократили админиÑ?тративные раÑ?ходы на 400 млн долл. СШÐ? и направили Ñ?Ñ?кономленные Ñ?редÑ?тва на операционную деÑ?тельноÑ?ть Банка. Эти инвеÑ?тиции дают нам возможноÑ?ть оперативнее доÑ?тигать результатов, необходимых нашим клиентам. Ð’ период моей работы в Банке мы удовлетворÑ?ли потребноÑ?ти в кредитовании в маÑ?штабах, отмечавшихÑ?Ñ? ранее лишь в периоды финанÑ?овых кризиÑ?ов: за поÑ?ледние четыре финанÑ?овых года объемы Ñ?редÑ?тв, предоÑ?тавленных МБРР и МÐ?Р, превыÑ?или 160 млрд долл. СШÐ?. IFC и MIGA также предоÑ?тавили, Ñ?оответÑ?твенно, 70 млрд долл. СШÐ? и 13 млрд долл. СШÐ?. Ð?аши Ñ?отрудники отличаютÑ?Ñ? поразительным умением привлекать внешнее финанÑ?ирование. Ð?а каждый доллар, предоÑ?тавленный донорами, МÐ?Р резервирует три доллара. Ð?а каждый доллар, инвеÑ?тированный IFC, приходитÑ?Ñ?, как минимум, четыре доллара привлеченных Ñ?редÑ?тв других инвеÑ?торов. MIGA привлекает Ñ?редÑ?тва в Ñ?оотношении 1 к 14. Однако больше вÑ?его, пожалуй, впечатлÑ?ÑŽÑ‚ доÑ?тижениÑ? МБРР. С момента Ñ?воего оÑ?нованиÑ? Ñ?выше Ñ?емидеÑ?Ñ?ти лет назад МБРР привлек длÑ? кредитованиÑ? Ñ?тран Ñ?о Ñ?редним уровнем дохода по вÑ?ему миру более 600 млрд долл. СШÐ? – при том, что его оплаченный капитал в виде взноÑ?ов вÑ?ех акционеров Ñ?оÑ?тавлÑ?ет вÑ?его 15 млрд долл. СШÐ?. Мощь МБРР была и оÑ?таетÑ?Ñ? одной из важнейших опор нашей мировой финанÑ?овой архитектуры. Ð’Ñ‹ проÑ?или наÑ? предлагать больше финанÑ?овых инноваций – мы выполнили ваше поручение. ПредлагаÑ? Ñ?ти инновации, мы Ñ?тавим перед Ñ?обой задачу поиÑ?ка новых путей привлечениÑ? реÑ?урÑ?ов в необходимых маÑ?штабах и повышениÑ? Ñ?ффективноÑ?ти иÑ?пользованиÑ? Ñ?тих реÑ?урÑ?ов. Мы иÑ?пользовали наши знаниÑ? и опыт в облаÑ?ти Ñ?кономики и развитиÑ? длÑ? разработки неÑ?кольких финанÑ?овых инноваций. Проанализировав уроки Ñ?пидемии лихорадки Эбола, мы Ñ?оздали в начале Ñ?того года первый в мире Механизм финанÑ?ированиÑ? чрезвычайных мер в Ñ?лучае пандемии. Мы раÑ?ширили маÑ?штабы помощи беднейшим Ñ?транам мира по линии МÐ?Р. Ð?аÑ? очень радует получение МÐ?Р выÑ?шего кредитного рейтинга AAA – Ñ?то важный первый шаг на пути получениÑ? Ð?Ñ?Ñ?оциацией доÑ?тупа к рынкам капитала. Этот рейтинг Ñ?лужит отражением объема накопленного акционерного капитала МÐ?Р, выÑ?окого качеÑ?тва управлениÑ? Ð?Ñ?Ñ?оциацией, нашей Ñ?труктуры управлениÑ?, прочной поддержки Ñ?о Ñ?тороны доноров и нашей Ñ?поÑ?обноÑ?ти доÑ?тигать результатов. Кроме того, недавно мы объÑ?вили об учреждении Глобального механизма льготного финанÑ?ированиÑ? – нового Ñ?редÑ?тва преодолениÑ? кризиÑ?ных Ñ?итуаций, Ñ?вÑ?занных Ñ? беженцами, путем предоÑ?тавлениÑ? льготного финанÑ?ированиÑ? Ñ?транам Ñ?о Ñ?редним уровнем дохода. БлагодарÑ? вашей поддержке мы Ñ?ущеÑ?твенно нараÑ?тили маÑ?штаб нашей работы по противодейÑ?твию изменению климата: раÑ?ширили иÑ?Ñ?ледованиÑ? и финанÑ?ирование, объÑ?вив оÑ?енью 2015 года, что к 2020 году на мероприÑ?тиÑ? по борьбе Ñ? изменением климата будет направлÑ?тьÑ?Ñ? до 28 процентов Ñ?овокупных зарезервированных кредитных реÑ?урÑ?ов. Мы знаем, что нельзÑ? покончить Ñ? бедноÑ?тью, не защитив нашу планету и ее жителей. Вашим ответом на Ñ?ложившуюÑ?Ñ? Ñ?итуацию Ñ?тало утверждение новых ОÑ?нов Ñ?оциально-Ñ?кологичеÑ?кой политики. Ð?овые ОÑ?новы будут Ñ?поÑ?обÑ?твовать доÑ?тижению более веÑ?омых – и более долговечных – результатов в облаÑ?ти развитиÑ?. Ð’Ñ‹ разрешили нам дейÑ?твовать Ñ?мело и решительно. Ð’Ñ‹ броÑ?или нам вызов – и мы принÑ?ли его. Ð?о Ñ?егоднÑ? нам Ñ?нова приходитÑ?Ñ? задаватьÑ?Ñ? вопроÑ?ом: доÑ?тигла ли наша деÑ?тельноÑ?ть необходимого маÑ?штаба? СоглаÑ?но Ñ?егоднÑ?шним прогнозам, в 2016 году темпы роÑ?та мировой Ñ?кономики Ñ?оÑ?тавÑ?Ñ‚ 2,4%. Это – отражение Ñ?пада мировой торговли, Ñ?нижениÑ? объема инвеÑ?тиций и роÑ?та политичеÑ?кой неопределенноÑ?ти. КоличеÑ?тво развивающихÑ?Ñ? Ñ?тран, находÑ?щихÑ?Ñ? в Ñ?оÑ?тоÑ?нии рецеÑ?Ñ?ии, доÑ?тигло Ñ?егоднÑ? макÑ?имума Ñ? 2009 года. Я знаю, что вÑ?е вы разделÑ?ете мои уÑ?тремлениÑ? и мое ощущение злободневноÑ?ти Ñ?тоÑ?щих перед нами проблем – именно Ñ?ти уÑ?тремлениÑ? и ощущениÑ? Ñ?тали главной движущей Ñ?илой вÑ?ех наших доÑ?тижений в течение первого Ñ?рока моих полномочий как Президента Группы Ð’Ñ?емирного банка. ВмеÑ?те Ñ? вами мы продолжаем разрабатывать планы нового Ñ?тапа работы Группы Ð’Ñ?емирного банка. БлагодарÑ? мероприÑ?тию «ВзглÑ?д в будущее» мы выходим на траекторию, котораÑ? позволит нам оперетьÑ?Ñ? на наши доÑ?тижениÑ?. Кроме того, Ñ?то мероприÑ?тие Ñ?лужит нам Ñ?тимулом длÑ? переоценки нашей роли и нашей цели, а также длÑ? принÑ?тиÑ? мер к тому, чтобы Ñ?иÑ?тема управлениÑ? нашим учреждением Ñ?оответÑ?твовала реалиÑ?м Ñ?овременного мира. СейчаÑ?, когда Ñ? готовлюÑ?ÑŒ к моему второму Ñ?року полномочий, Ñ? хотел бы, чтобы вы знали: мы как никогда привержены целÑ?м иÑ?коренениÑ? бедноÑ?ти и уÑ?коренного обеÑ?печениÑ? общего благоÑ?оÑ?тоÑ?ниÑ?. ДлÑ? доÑ?тижениÑ? Ñ?тих целей мы будем дейÑ?твовать по трем направлениÑ?м: Первое: уÑ?корение темпов уÑ?тойчивого Ñ?кономичеÑ?кого роÑ?та в интереÑ?ах вÑ?ех Ñ?лоев наÑ?елениÑ?, Второе: более маÑ?штабные и более результативные инвеÑ?тиции в людей, а также Третье: повышение уÑ?тойчивоÑ?ти к многочиÑ?ленным глобальным потрÑ?Ñ?ениÑ?м и угрозам. У наÑ? еÑ?ть две Ñ?Ñ?ных цели и три направлениÑ? дейÑ?твий по их доÑ?тижению. Что каÑ?аетÑ?Ñ? первого направлениÑ?, то Ñ?реди ваÑ? Ñ?ущеÑ?твует практичеÑ?ки полное единодушие по вопроÑ?у о том, что поощрение Ñ?табильного, уÑ?тойчивого Ñ?кономичеÑ?кого роÑ?та в интереÑ?ах вÑ?ех Ñ?лоев наÑ?елениÑ? должно оÑ?таватьÑ?Ñ? нашим важнейшим приоритетом. У наÑ? еÑ?ть огромные возможноÑ?ти. Ð?о нам необходимо, чтобы вы дейÑ?твовали, и чтобы вы активно поддерживали наÑ?. ЧаÑ?тный Ñ?ектор предупреждает наÑ?, что непредÑ?казуемоÑ?ть политики и дейÑ?твий правительÑ?тв, коррупциÑ? и нормы налогообложениÑ? оÑ?таютÑ?Ñ? оÑ?новными препÑ?Ñ‚Ñ?твиÑ?ми к инвеÑ?тициÑ?м. Мы хотим продолжать взаимодейÑ?твие Ñ? вами, чтобы помогать вам добиватьÑ?Ñ? реального прогреÑ?Ñ?а в вашей борьбе Ñ? коррупцией, Ñ?оздании более прочных инÑ?титутов и реформировании Ñ?иÑ?тем налогообложениÑ?, что позволит уÑ?транить препоны длÑ? инвеÑ?тиций чаÑ?тного Ñ?ектора, Ñ?одейÑ?твовать Ñ?овершенÑ?твованию оказаниÑ? уÑ?луг и повышению качеÑ?тва гоÑ?ударÑ?твенного управлениÑ?. Мы также хотим продолжать взаимодейÑ?твие Ñ? вами, чтобы повыÑ?ить привлекательноÑ?ть инвеÑ?тиций за Ñ?чет Ñ?нижениÑ? реальных и воÑ?принимаемых риÑ?ков как в традиционных, так и в новых отраÑ?лÑ?Ñ…. МенÑ? обнадеживает наша нынешнÑ?Ñ? работа по привлечению инвеÑ?тиций чаÑ?тного Ñ?ектора, хотÑ? ее маÑ?штабы и не Ñ?толь велики, как нам бы хотелоÑ?ÑŒ. ДорожнаÑ? Ñ?еть Индии – одна из крупнейших в мире, но дороги Ñ?траны переполнены: 40 процентов дорожного движениÑ? приходитÑ?Ñ? вÑ?его лишь на 2 процента национальных шоÑ?Ñ?ейных дорог, что ведет к образованию заторов, ограничивающих производительноÑ?ть и препÑ?Ñ‚Ñ?твующих Ñ?кономичеÑ?кому роÑ?ту. Ð’ Индии, как и в любой другой развивающейÑ?Ñ? Ñ?тране, инфраÑ?труктура Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? ключевым фактором Ñ?кономичеÑ?кой интеграции и оказаниÑ? уÑ?луг. Чтобы улучшить Ñ?оÑ?тоÑ?ние дорог в Индии, IFC инвеÑ?тировала 250 млн долл. СШÐ? в раÑ?положенную в Сингапуре фирму Cube Highways. Эта фирма приобретает портфель акций платных дорог в Индии, предоÑ?тавлÑ?Ñ? компаниÑ?м, занимающимÑ?Ñ? Ñ?троительÑ?твом дорог, наÑ?ущно необходимые им Ñ?редÑ?тва длÑ? завершениÑ? их проектов. Ð’ Гане мы Ñ?овмеÑ?тно Ñ? правительÑ?твом организовали пакетное финанÑ?ирование объемом 1,5 млрд долл. СШÐ? по линии МБРР, МÐ?Р, IFC и MIGA в целÑ?Ñ… поддержки проекта разработки меÑ?торождений природного газа Ñ? бюджетом в 7,7 млрд долл. СШÐ?. Этот проект предуÑ?матривает крупнейшие прÑ?мые иноÑ?транные инвеÑ?тиции в Ñ?кономику Ганы. Он обеÑ?печит надежное, Ñ?кологичеÑ?ки чиÑ?тое производÑ?тво до 1000 МВт Ñ?лектроÑ?нергии, что Ñ?оÑ?тавлÑ?ет около трети нынешнего производÑ?тва Ñ?лектроÑ?нергии в Ñ?тране. ПриведеннаÑ? Ñ?тоимоÑ?ть налогов и Ñ?боров, которые поÑ?тупÑ?Ñ‚ от проекта, превыÑ?ит 2 млрд долл. СШÐ?, а Ñ?вÑ?занное Ñ? ним Ñ?окращение выброÑ?ов парниковых газов будет Ñ?оÑ?тавлÑ?ть примерно 1,6 млн тонн CO2 в год. Буквально вчера IFC объÑ?вила о начале функционированиÑ? новой кредитной платформы, котораÑ? позволит в ближайшие пÑ?ть лет привлечь чаÑ?тный капитал объемом 5 млрд. долл. СШÐ? длÑ? инвеÑ?тиций в кредитование на нужды развитиÑ? инфраÑ?труктуры в Ñ?транах Ñ? формирующимÑ?Ñ? рынком. Ð’ центре вниманиÑ? Программы управлÑ?емого портфелÑ? Ñ?овмеÑ?тного кредитованиÑ? будут находитьÑ?Ñ? инфраÑ?труктурные отраÑ?ли; она позволит инÑ?титуциональным инвеÑ?торам вкладывать Ñ?редÑ?тва в портфель проектов Ñ?овмеÑ?тно Ñ? IFC. ИнвеÑ?торы воÑ?пользуютÑ?Ñ? преимущеÑ?твами мероприÑ?тий по повышению кредитного качеÑ?тва, оÑ?ущеÑ?твлÑ?емых IFC и шведÑ?ким агентÑ?твом развитиÑ? СИДÐ?. Первое Ñ?оглашение о партнерÑ?тве, подпиÑ?анное на Ñ?той неделе Ñ?о Ñ?траховой компанией Allianz, подтверждает потенциал Ñ?той платформы в чаÑ?ти мобилизации Ñ?редÑ?тв инÑ?титуциональных инвеÑ?торов длÑ? преодолениÑ? дефицита финанÑ?ированиÑ? инфраÑ?труктурных отраÑ?лей. Это важный шаг к приданию инфраÑ?труктурным проектам в Ñ?транах Ñ? формирующимÑ?Ñ? рынком характера оÑ?обого клаÑ?Ñ?а активов. ГоÑ?пода члены Совета управлÑ?ющих, коллеги, Ñ? хотел бы, чтобы вы знали, что, продолжаÑ? Ñ?тимулировать привлечение дополнительных инвеÑ?тиций в инфраÑ?труктурные отраÑ?ли в целÑ?Ñ… Ñ?одейÑ?твиÑ? роÑ?ту Ñ?кономики, мы также отдаем Ñ?ебе отчет в том, что нам необходимо тщательнее обдумывать, какие именно виды инфраÑ?труктуры понадобÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? Ñ?транам длÑ? обеÑ?печениÑ? их конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?ти в нынешней Ñ?кономике и в Ñ?кономике будущего. Мы также должны Ñ?амым Ñ?ерьезным образом позаботитьÑ?Ñ? о том, чтобы Ñ?ти инвеÑ?тиции благоприÑ?тно отражалиÑ?ÑŒ на положении Ñ?амых бедных и обездоленных групп наÑ?елениÑ?. ТехничеÑ?кий прогреÑ?Ñ? уже привел к формированию новых отраÑ?лей промышленноÑ?ти и упадку других отраÑ?лей. Это коренным образом изменÑ?ет характер многих профеÑ?Ñ?ий и навыков, которые понадобÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? в будущем. Это подводит менÑ? ко второму направлению нашей работы – наращиванию маÑ?штабов и повышению результативноÑ?ти инвеÑ?тиций в человечеÑ?кий капитал. ПотребноÑ?ть в безотлагательном оÑ?ущеÑ?твлении более маÑ?штабных и более результативных инвеÑ?тиций в людей трудно переоценить. ПредÑ?тавлÑ?етÑ?Ñ? очевидным, что цифроваÑ? грамотноÑ?ть будет Ñ?тановитьÑ?Ñ? вÑ?Ñ‘ более важным требованием к трудовым реÑ?урÑ?ам будущего. Ð?аÑ? беÑ?покоит то, что многие бедные Ñ?траны, возможно, могут Ñ?ейчаÑ? лишитьÑ?Ñ? возможноÑ?ти пройти по традиционному пути развитиÑ? Ñ?кономики: от более продуктивного Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва к легкой промышленноÑ?ти, а затем к широкомаÑ?штабной индуÑ?триализации. Ð?аша задача Ñ?оÑ?тоит в том, чтобы, работаÑ? рука об руку Ñ? вами, понÑ?ть, как, возможно, будет выглÑ?деть Ñ?кономика будущего, и выÑ?троить Ñ?труктуру наших инвеÑ?тиций таким образом, чтобы обеÑ?печить вам макÑ?имально выгодные уÑ?ловиÑ? длÑ? конкуренции. Мы поддержим ваÑ?, когда вы будете оÑ?ущеÑ?твлÑ?ть Ñ?ти инвеÑ?тиции в наÑ?еление ваших Ñ?тран, на вÑ?ем протÑ?жении жизненного цикла, чтобы уÑ?корить темпы Ñ?кономичеÑ?кого роÑ?та и привить вашим гражданам навыки, необходимые им длÑ? реальной конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?ти в мировой Ñ?кономике. Ð’Ñ‹ можете раÑ?Ñ?читывать на наÑ? – мы пойдем в будущее вмеÑ?те Ñ? вами, невзираÑ? на то, что может принеÑ?ти будущее. Мы готовы и твердо намерены оказывать вам поддержку. Каждый из ваÑ? может поделитьÑ?Ñ? раÑ?Ñ?казом о том, как повлиÑ?ли на ваш народ и вашу Ñ?кономику многочиÑ?ленные мировые кризиÑ?Ñ‹, Ñ? которыми мы Ñ?талкиваемÑ?Ñ?, – наÑ?ильÑ?твенное перемещение наÑ?елениÑ?, изменение климата и пандемии. ПоÑ?тому третье направление нашей деÑ?тельноÑ?ти – Ñ?то гораздо более веÑ?омаÑ? роль Группы Ð’Ñ?емирного банка в решении комплекÑ?а вопроÑ?ов, Ñ?вÑ?занных Ñ? глобальными общеÑ?твенными благами. Мы решительно наÑ?троены на Ñ?отрудничеÑ?тво Ñ? вами в целÑ?Ñ… повышениÑ? уÑ?тойчивоÑ?ти ваших Ñ?тран к некоторым наиболее Ñ?ерьезным шоковым потрÑ?Ñ?ениÑ?м, угрожающим Ñ?веÑ?ти на нет доÑ?тигнутые за неÑ?колько деÑ?Ñ?тилетий уÑ?пехи в борьбе Ñ? бедноÑ?тью. Ð?ам необходимо, чтобы вÑ?е знали о том, что МÐ?Р Ñ?влÑ?етÑ?Ñ? одним из Ñ?амых важных за вÑ?ÑŽ иÑ?торию инÑ?трументов повышениÑ? уÑ?тойчивоÑ?ти беднейших Ñ?лоев наÑ?елениÑ? к потрÑ?Ñ?ениÑ?м. Ð’ первый год МÐ?Р-17 неÑ?колько кризиÑ?ных Ñ?итуаций – Ñ?пидемиÑ? лихорадки Эбола, циклоны в Вануату и Тувалу, наводнениÑ? в Малави и на Соломоновых ОÑ?тровах и землетрÑ?Ñ?ение в Ð?епале – привели к иÑ?тощению Ñ?редÑ?тв Механизма финанÑ?ированиÑ? на цели преодолениÑ? кризиÑ?а. Ð’Ñ‹ Ñ?рочно выделили дополнительные Ñ?редÑ?тва – 900 млн долл. СШÐ?, – что даÑ?Ñ‚ нам возможноÑ?ть принимать меры по преодолению иÑ?ключительно Ñ?ерьезных кризиÑ?ных Ñ?итуаций во второй половине периода МÐ?Р-17. СпаÑ?ибо вам за Ñ?то. СегоднÑ? 65 млн человек наÑ?ильÑ?твенно перемещены из Ñ?воих родных меÑ?Ñ‚. 21 млн человек Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? беженцами. ПодавлÑ?ющее большинÑ?тво Ñ?тих людей проживает в развивающихÑ?Ñ? Ñ?транах. Вам извеÑ?тны Ñ?ти данные, вы попроÑ?или наÑ? принÑ?ть меры – и мы их принÑ?ли. Чтобы помочь Ñ?транам подготовитьÑ?Ñ? к перемещению наÑ?елениÑ? и управлÑ?ть им, мы разрабатываем Ñ?иÑ?темы раннего предупреждениÑ?, которые позволили бы нам предвидеть, куда направÑ?Ñ‚Ñ?Ñ? люди, и затем оперативно принимать ответные меры. Ð’ Йемене мы Ñ?овмеÑ?тно Ñ? ПРООÐ? финанÑ?ируем программу общеÑ?твенных работ, чтобы помочь людÑ?м Ñ?правитьÑ?Ñ? Ñ? Ñ?итуацией и заработать на жизнь. Мы ведем работу в кризиÑ?ных Ñ?итуациÑ?Ñ…, чтобы помочь принимающим Ñ?транам улучшить деловой климат и иÑ?пользовать чаÑ?тный Ñ?ектор как движущую Ñ?илу, Ñ?тимулирующую Ñ?кономичеÑ?кий роÑ?Ñ‚. Ð’ Иордании мы помогаем Ñ?оздать Ñ?пециальные Ñ?кономичеÑ?кие зоны, где будет обеÑ?печено более 200 000 новых рабочих меÑ?Ñ‚ длÑ? иорданцев и Ñ?ирийÑ?ких беженцев, а в Ливане мы планируем оÑ?ущеÑ?твить проект в облаÑ?ти образованиÑ?, благодарÑ? которому 200 000 Ñ?ирийÑ?ких детей будут зачиÑ?лены в ливанÑ?кие гоÑ?ударÑ?твенные школы. СейчаÑ? мы ведем поиÑ?к более долгоÑ?рочных решений длÑ? целого Ñ€Ñ?да Ñ?тран, включаÑ? Ð?фганиÑ?тан, Кению и Сомали, по разнообразным вопроÑ?ам – от повышениÑ? производительноÑ?ти Ñ?ельÑ?кого хозÑ?йÑ?тва в районах размещениÑ? беженцев до Ñ?одейÑ?твиÑ? беженцам в их возвращении на родину. БлагодарÑ? вашей поддержке мы Ñ?ейчаÑ? коренным образом переоÑ?мыÑ?ливаем практику финанÑ?ированиÑ? длÑ? решениÑ? проблемы наÑ?ильÑ?твенного перемещениÑ? наÑ?елениÑ? – мы Ñ?оздали Глобальный механизм льготного финанÑ?ированиÑ?. Чтобы дейÑ?твительно решить Ñ?ту проблему, необходимо, чтобы льготное финанÑ?ирование Ñ?ледовало за беженцами и не ограничивалоÑ?ÑŒ жеÑ?ткими правилами, оÑ?нованными иÑ?ключительно на размере Ð’Ð?Д на душу наÑ?елениÑ?. Ð’Ñ‹ указали нам, что нам необходимо дейÑ?твовать гибко, и что вы ожидаете реальной отдачи от наших дейÑ?твий. Так и будет. Эпидемии лихорадки Эбола, а позднее – лихорадки Зика выÑ?вили Ñ?мертельно опаÑ?ные пробелы в нашей Ñ?поÑ?обноÑ?ти противоÑ?тоÑ?ть пандемиÑ?м. ВеÑ?ьма велика вероÑ?тноÑ?ть того, что в ближайшие 10-15 лет мировое Ñ?ообщеÑ?тво Ñ?толкнетÑ?Ñ? Ñ? очередной Ñ?ерьезной вÑ?пышкой какого-либо заболеваниÑ?. Это может обернутьÑ?Ñ? утратой тыÑ?Ñ?ч жизней и убытками в триллионы долларов СШÐ?. Ð’Ñ‹ поручили нам принÑ?ть ответные меры – мы выполнили и Ñ?то поручение. ЕÑ?ли бы Механизм финанÑ?ированиÑ? чрезвычайных мер в Ñ?лучае пандемии (PEF), который начал функционировать в Ñ?том году, Ñ?ущеÑ?твовал в 2014 году, во времÑ? вÑ?пышки лихорадки Эбола в Западной Ð?фрике, мы Ñ?могли бы привлечь 100 млн долл. СШÐ? на неÑ?колько меÑ?Ñ?цев раньше, чем Ñ?редÑ?тва фактичеÑ?ки Ñ?тали поÑ?тупать, причем в момент, когда маÑ?штаб Ñ?пидемии было в деÑ?Ñ?ть раз меньше. ВмеÑ?то Ñ?того издержки на чрезвычайные меры и воÑ?Ñ?тановительные работы, а также Ñ?кономичеÑ?кие потери Ñ?тран, затронутых Ñ?пидемией, Ñ?оÑ?тавили 10 млрд долл. СШÐ?. ГотовноÑ?ть – Ñ?то наилучшаÑ? ответнаÑ? мера, и к тому же не Ñ?толь затратнаÑ?. По опыту преодолениÑ? поÑ?ледÑ?твий Ñ?тихийных бедÑ?твий мы знаем, что Ñ?тепень рентабельноÑ?ти инвеÑ?тиций в Ñ?иÑ?темы раннего предупреждениÑ? Ñ?оÑ?тавлÑ?ет примерно пÑ?ть долларов Ñ?кономии на каждый доллар затрат. Вот почему ваша роль Ñ?толь важна. С вашей поддержкой мы изучим, как можно иÑ?пользовать инновационные финанÑ?овые механизмы, подобные PEF, длÑ? Ñ?мÑ?гчениÑ? иных видов риÑ?ков и предоÑ?тавлениÑ? бедным Ñ?лоÑ?м наÑ?елениÑ? Ñ?толь необходимого им доÑ?тупа к Ñ?трахованию и иным Ñ?иÑ?темам Ñ?оциальной защиты. Изменение климата – еще один глобальный фактор риÑ?ка, на который мы должны реагировать по-иному и гораздо более оперативно. СегоднÑ? мировое Ñ?ообщеÑ?тво должно обеÑ?печить иÑ?полнение обÑ?зательÑ?тв, принÑ?тых нами в Париже. И Ñ?то – хорошаÑ? новоÑ?ть. Ð?о дейÑ?твовать надо гораздо быÑ?трее – иначе мы не Ñ?можем ограничить потепление 1,5 градуÑ?ами ЦельÑ?иÑ?. Ð?вгуÑ?Ñ‚ оказалÑ?Ñ? Ñ?амым жарким меÑ?Ñ?цем Ñ? начала наблюдений за погодой. И еÑ?ть немалаÑ? вероÑ?тноÑ?ть того, что веÑ?ÑŒ 2016 год – Ñ?ледующий за годом подпиÑ?аниÑ? ПарижÑ?кого Ñ?оглашениÑ? – окажетÑ?Ñ? Ñ?амым жарким годом в иÑ?тории наблюдений. Почти во вÑ?ех чаÑ?Ñ‚Ñ?Ñ… Ñ?вета возраÑ?тает чаÑ?тота Ñ?кÑ?тремальных погодных Ñ?влений, будь то рекордные ливни или заÑ?ухи. СейчаÑ? наши мыÑ?ли обращены к народу Гаити – на Ñ?той неделе на Ñ?ту Ñ?трану обрушилÑ?Ñ? ураган «МÑ?тью», унеÑ?ший почти 300 жизней. ТÑ?желые поÑ?ледÑ?твиÑ? Ñ?тихии уже ощутили на Ñ?ебе многие уÑ?звимые малые оÑ?тровные гоÑ?ударÑ?тва КарибÑ?кого баÑ?Ñ?ейна. Мы направлÑ?ем в Гаити группу Ñ?пециалиÑ?тов по Ñ?кÑ?преÑ?Ñ?-оценке, котораÑ? будет координировать Ñ? другими партнерами Гаити работу по оценке маÑ?штабов ущерба. Гаити также обратилаÑ?ÑŒ Ñ? проÑ?ьбой о помощи к КарибÑ?кому механизму Ñ?трахованиÑ? риÑ?ков катаÑ?троф, Ñ?озданному при поддержке Ð’Ñ?емирного банка длÑ? Ñ?трахованиÑ? от Ñ?тихийных бедÑ?твий. Стихийные бедÑ?твиÑ?, подобные Ñ?тому, напоминают нам о необходимоÑ?ти помогать Ñ?транам в повышении их уÑ?тойчивоÑ?ти ко вÑ?е чаще возникающим потрÑ?Ñ?ениÑ?м. Ð?аиболее уÑ?звимыми к поÑ?ледÑ?твиÑ?м изменениÑ? климата зачаÑ?тую оказываютÑ?Ñ? беднейшие Ñ?лои наÑ?елениÑ? планеты, и поÑ?тому меры по противодейÑ?твию изменению климата имеют оÑ?новополагающее значение длÑ? выполнениÑ? нашей миÑ?Ñ?ии по иÑ?коренению нищеты. Ð?ам необходимо гораздо Ñ?ерьезнее отноÑ?итьÑ?Ñ? к финанÑ?ированию тех обещаний, которые дают Ñ?траны, но, вмеÑ?те Ñ? тем, изобретательнее подходить к иÑ?пользованию имеющихÑ?Ñ? реÑ?урÑ?ов. Мы поÑ?тупили так, когда начали анализировать кризиÑ?ную Ñ?итуацию Ñ? беженцами; теперь нам надо подойти таким же образом к проблеме парниковых газов. Применительно к беженÑ?кому кризиÑ?у мы разработали подход «Ñ?редÑ?тва Ñ?ледуют за беженцами»; что же каÑ?аетÑ?Ñ? изменениÑ? климата, то нам надо Ñ?ледовать за парниковыми газами и финанÑ?ировать в необходимых маÑ?штабах проекты, направленные на Ñ?окращение их выброÑ?ов. У наÑ? еÑ?ть определенные доÑ?тижениÑ?, но предÑ?тоит еще очень многое Ñ?делать. Чтобы уÑ?корить темпы Ñ?кономичеÑ?кого роÑ?та в интереÑ?ах беднейших Ñ?тран планеты и беднейших Ñ?лоев ее наÑ?елениÑ?, нам надо Ñ?тавить перед Ñ?обой более амбициозные цели. Ð?ам необходимо оÑ?ущеÑ?твлÑ?ть Ñ?оответÑ?твующие инвеÑ?тиции в людей – Ñ?то чрезвычайно важно длÑ? конкурентоÑ?поÑ?обноÑ?ти Ñ?тран. Ð?а фоне вÑ?ех глобальных угроз, Ñ? которыми мы Ñ?талкиваемÑ?Ñ?, нам надо принÑ?ть вÑ?е необходимые меры, которые изменÑ?Ñ‚ Ñ?итуацию к лучшему в нужных маÑ?штабах. БлагодарÑ? нашим уÑ?илиÑ?м Ð’Ñ?емирный банк Ñ?тал лучше. Теперь нам надо Ñ?делать его Ñ?ильнее. Возможно, вы помните, что в Ñ?воей первой речи на пленарном заÑ?едании, в Токио, Ñ? процитировал американÑ?кого борца за гражданÑ?кие права д-ра Мартина Лютера Кинга, который однажды Ñ?казал: «Путь нравÑ?твенного мира извилиÑ?Ñ‚, но он поÑ?тепенно ведет к Ñ?праведливоÑ?ти». СегоднÑ? Ñ? завершаю Ñ?вою речь еще одной цитатой из д-ра Кинга, поÑ?вÑ?щенной тому, что он называл «мифом времени…Ñ?транно иррациональным предÑ?тавлением о том, что в Ñ?амом течении времени еÑ?ть нечто, что неизбежно иÑ?правит вÑ?е невзгоды». Ð’Ñ‹Ñ?тупаÑ? в 1963 году вÑ?его в неÑ?кольких кварталах отÑ?юда, д-Ñ€ Кинг говорил об «оÑ?трой неотложноÑ?ти данного момента» - необходимоÑ?ти немедленных, целенаправленных дейÑ?твий длÑ? доÑ?тижениÑ? жизненно важной цели. Я призываю вÑ?ех наÑ?, Ñ?обравшихÑ?Ñ? Ñ?егоднÑ? здеÑ?ÑŒ, дейÑ?твовать Ñ? тем же Ñ?ознанием оÑ?трой неотложноÑ?ти момента во имÑ? доÑ?тижениÑ? нашей цели – иÑ?коренениÑ? нищеты. Ð’ конечном итоге, наше Ñ?тремление помочь бедным должно Ñ?оответÑ?твовать Ñ?обÑ?твенным чаÑ?ниÑ?м Ñ?амих бедных. Иначе мы потерпим неудачу. Ð’Ñ‹ поручили нам Ñ?амую доÑ?тойную миÑ?Ñ?ию во вÑ?ем мире – покончить Ñ? нищетой и уÑ?корить обеÑ?печение общего благоÑ?оÑ?тоÑ?ниÑ?. ПоощрÑ?йте уÑ?илиÑ?, которые мы предпринимаем во вÑ?ей нашей организации по привлечению новых реÑ?урÑ?ов – оÑ?обенно из чаÑ?тного Ñ?ектора – длÑ? наших клиентов. ДобивайтеÑ?ÑŒ, чтобы мы еще изобретательнее иÑ?пользовали наши знаниÑ? и оперативнее откликалиÑ?ÑŒ на ваши нужды. Ð?о, в то же времÑ?, давайте нам возможноÑ?ть проÑ?влÑ?ть гибкоÑ?ть, необходимую нам длÑ? решениÑ? важнейших проблем и обеÑ?печениÑ? финанÑ?ового потенциала длÑ? того, чтобы изменить мир в интереÑ?ах Ñ?амых бедных и обездоленных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. Давайте дейÑ?твовать Ñ?мело и Ñ?ообща, и тогда мы не только Ñ?можем повернуть путь иÑ?тории к Ñ?праведливоÑ?ти, но и преобразить иÑ?торию – длÑ? Ñ?ебÑ?, длÑ? наших детей и длÑ? вÑ?ех будущих поколений. СпаÑ?ибо.