МЫ ОТМЕЧАЕМ НАШЕ 30-ЛЕТИЕ Годовой отчет 2018 ЗАДАЧИ MIGA Ликвидация крайней бедности и повышение общего благосостояния путем создания условий для притока прямых иностранных инвестиций в развивающиеся страны ПРОДУКТЫ MIGA MIGA предоставляет зарубежным частным инвесторам и кредиторам страхование политических рисков и услуги повышения качества кредитов в целях содействия осуществлению проектов в развивающихся странах – членах MIGA по всему миру. ВИД ЧАСТНЫЙ ПРОДУКТ СТРАХОВОЕ ПРОЕКТА ИНВЕСТОР MIGA ПОКРЫТИЕ MIGA Ограничение перевода средств и неконвертируемость валюты Проекты Акционеры Страхование в частном Неисполнение договорных и/или политических обязательств секторе кредиторы рисков и ГЧП Экспроприация Война и гражданские волнения Государством Проекты в Страхование государ- Кредиторы неисполнения Субнациональными ственном финансовых образованиями секторе обязательств Государственными предприятиями Чтобы узнать больше, посетите веб-сайт www.miga.org 01 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ГРУППА ВСЕМИРНОГО БАНКА ГЛОБАЛЬНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В течение истекшего года Группа Всемирного банка продолжала оказывать поддержку развивающимся странам, имея целью ускорить получение результатов, более оперативно реагировать на запросы клиентов и партнеров в своей деятельности и предлагать глобальные решения местных проблем. 6,9 МЛРД ДОЛЛ. США в виде займов, грантов, инвестиций в акционерный капитал и гарантий, предоставленных странам-партнерам и частным компаниям. Общая сумма включает межрегиональные и глобальные проекты. Разбивка по регионам отражает принятую во Всемирном банке классификацию стран. 8,2 МЛРД ДОЛЛ. США БЛИЖНИЙ ВОСТОК И СЕВЕРНАЯ АФРИКА 8,7 МЛРД ДОЛЛ. США ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА И КАРИБСКИЙ БАССЕЙН 8,8 МЛРД ДОЛЛ. США ЕВРОПА И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ 6,8 МЛРД 14,1 МЛРД ДОЛЛ. США ДОЛЛ. США ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ И ЮЖНАЯ АЗИЯ ТИХООКЕАНСКИЙ 19,8 МЛРД ДОЛЛ. США РЕГИОН АФРИКА К ЮГУ ОТ САХАРЫ 03 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА Всемирный банк / Марсия Хусга Не будет преувеличением сказать, что сегодняшние проблемы могут показаться непреодолимыми. Работая по всему миру, мы имеем дело с взаимосвязанными кризисными явлениями, такими, как измене- ние климата, конфликты, пандемии, стихийные бедствия и насильственное перемещение населения. Нам приходится одновременно помогать странам-клиентам в преодолении последствий нынешних кризисных ситуаций, наращивать устойчивость перед лицом проблем, с которыми нам еще предстоит столкнуться, и осуществлять инвестиции с дальним прицелом, чтобы подготовиться к неясному будущему. Но и в эти нелегкие времена я как никогда прежде уверен в том, что мы способны достичь двух наших взаимосвязанных целей: положить конец крайней бедности к 2030 году и ускорить обеспечение общего благосостояния беднейших 40 процентов населения планеты. Во всех учреждениях Группы Всемирного банка мы осваиваем новые технологии и разрабатываем финансовые инновации, чтобы добиться прогресса по всем трем направлениям нашей стратегии достижения этих целей – ускорить темпы устойчивого экономического роста в интересах всех слоев населения, повысить устойчивость к потря- сениям и угрозам и помочь нашим странам-клиентам осуществлять инвестиции в их население. Прежде всего, для ускорения темпов устойчивого экономического роста в интересах всех слоев населе- ния нам необходима новая концепция финансирования развития – концепция, которая помогла бы заставить систему глобального рынка работать в интересах каждого человека и всей планеты. В мире, где для достижения Глобальных целей необходимо ежегодно тратить триллионы, а объемы официаль- ной помощи на цели развития «застыли» и по-прежнему измеряются миллиардами, мы не сможем покончить с бедностью, не применив принципиально иного подхода. Приняв в июле 2017 года Гамбургские принципы, «Группа двадцати» поддержала подход, который мы называем каскадным и который позволит достичь нашей цели – максимально нарастить объемы финан- сирования развития. Всемирный банк, IFC и MIGA более активно ведут совместную работу по созданию рынков и внедрению решений, которые способен реализовать частный сектор, в такие сферы, как инфраструктура, сельское хозяйство, электросвязь, использование возобновляемых источников энергии и строительство доступного жилья (подробнее об этом – на стр. 16). Во-вторых, для повышения устойчивости к потрясениям и угрозам – при том, что мы будем продолжать развивать не причиняющую ущерба климату инфраструктуру и совершенствовать системы реагирова- ния, – нам нужны инновационные механизмы финансирования, чтобы помочь бедным странам сделать то, что уже давно сделали богатые страны, – разделить риски кризисов с глобальными рынками капита- ла. Этой весной мы увидели первый результат создания Механизма финансирования чрезвычайных мер в случае пандемии (PEF) – быстрое предоставление гранта на помощь в борьбе со вспышкой лихорадки Эбола в Демократической Республике Конго. Этот механизм – равно как и аналогичный ему, который мы создаем для повышения эффективности борьбы с голодом и его предотвращения, – примеры того, как мы ищем новые способы помочь беднейшим странам разделить риски с финансовыми рынками и, тем самым, разорвать порочный круг паники и обреченности, зачастую возникающий в кризисные времена. 04 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 Однако устойчивость должна начинаться с осознания экзистенциальной угрозы изменения климата. Когда в декабре 2017 года мы вновь собрались в Париже, чтобы отметить вторую годовщину принятия Парижского соглашения по климату, мы огласили более десятка договоренностей о финансировании важных мер борьбы с изменением климата – таких, как предупреждение эрозии береговой линии в Западной Африке и масштабное расширение использования возобновляемых источников энергии по всему миру. Крайне важно, чтобы лидер сам подавал пример, и мы сообщили, что после 2019 года мы прекратим финансирование разработки нефтегазовых месторождений и, в то же время, будем помогать странам изыскивать устойчивые пути достижения ими целей в области развития. В-третьих, чтобы быть готовыми встретить будущее, в котором темпы инноваций будут только ускорять- ся, мы должны искать новые способы помочь странам наращивать объемы и эффективность инвестиций в их население. Работа по профессиям будущего потребует владения конкретными и разносторонними навыками, и человеческий капитал будет становиться все более ценным ресурсом. В рамках Проекта развития человеческого капитала, к осуществлению которого мы приступили в истекшем финансовом году, мы проводим тщательное и детальное измерение человеческого капитала в каждой стране. На Ежегодных совещаниях в Индонезии в октябре 2018 года мы впервые представим Индекс человече- ского капитала, который будет ранжировать страны по качеству их инвестиций в человеческий капитал будущего поколения. Этот рейтинг позволит поставить эту проблему непосредственно перед главами « Нам необходима новая концепция финансирования развития – концепция, которая помогла бы заставить систему глобального рынка работать в интересах каждого человека и всей планеты. » государств и министрами финансов, чтобы они могли ускоренными темпам наращивать инвестиции в свое население и готовиться к экономике будущего. По всему миру продолжает расти спрос на финансирование, знания и инновации. Потребности велики – однако потери в случае неудачи будут просто-напросто слишком высоки. Наши акционеры помогают нам решать эту проблему, дав согласие на историческое увеличение капитала на 13 млрд долл. США, что позволит Всемирному банку делать больше для сокращения бедности, решения наиболее острых проблем нашего времени и помощи нашим странам-клиентам – и их населению – в достижении их самых амбициозных целей. В истекшем финансовом году Группа Всемирного банка зарезервировала около 67 млрд долл. США в виде финансовых средств, инвестиций и гарантий. Сохраняется высокий спрос со стороны клиентов на услуги Международного банка реконструкции и развития (МБРР): общий объем средств, зарезервированных им в 2018 финансовом году, вырос до 23 млрд долл. США. Наряду с этим Международная ассоциация развития (МАР) направила 24 млрд долл. США на цели помощи беднейшим странам мира – объем зарезервированных в этом году средств стал крупнейшим в истории МАР. 05 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 В завершившемся финансовом году мы эффективно использовали значительный собственный капитал МАР, осуществив первый выпуск ее облигаций на сумму 1,5 млрд долл. США. Спрос инвесто- ров на этот выпуск облигаций МАР превысил 4 млрд долл. США. За счет сочетания традиционного для МАР донорского финансирования со средствами, привлеченными с рынков капитала, эта финан- совая новация расширит возможности МАР по оказанию поддержки беднейшим странам мира, в том числе по предотвращению конфликтов. Международная финансовая корпорация (IFC) направила в прошлом году на финансирование развития частного сектора свыше 23 млрд долл. США, включая привлеченные средства партне- ров-инвесторов в объеме 11,7 млрд долл. США. Около 6,8 млрд долл. США из этих средств были направлены в страны, соответствующие критериям кредитования МАР, а свыше 3,7 млрд долл. США – инвестированы в районы, страдающие от нестабильности, конфликтов и насилия. В год 30-летнего юбилея своей деятельности Многостороннее агентство по инвестиционным гаран- тиям (MIGA) вышло на третье место среди МБР по объемам прямого привлечения частного капитала в страны с низким и средним уровнем дохода. В истекшем финансовом году MIGA предоставило гарантии по страхованию политического риска и повышению кредитного качества в рекордном объеме – 5,3 млрд долл. США – и помогло профинансировать в развивающихся странах проекты с совокупным бюджетом 17,9 млрд долл. США. Объем вновь выданных гарантий и валовой объем обязательств (достигший в истекшем финансовом году 21,2 млрд долл. США) выросли по сравнению с 2013 финансовым годом почти вдвое. Мы знаем, что увеличение капитала Группы Всемирного банка в 2018 году стало подтверждением высокого доверия к нашим сотрудникам, которые неустанно трудятся во имя искоренения бедности во всем мире. Ежедневно я вдохновляюсь их самоотверженностью и умением воплощать в жизнь наши масштабные обязательства по осуществлению чаяний людей, в интересах которых мы работаем. Но мы также знаем, что это увеличение капитала ставит перед нами серьезнейшую задачу – работать более эффективно и результативно, стимулировать инновации и активно приближать то время, когда в мире наконец не будет бедности. В предстоящем году мы будем трудиться еще активнее, чтобы ежедневно вносить вклад в решение этой задачи. Джим Ён Ким Президент Группы Всемирного банка и председатель Совета исполнительных директоров 06 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ОБРАЩЕНИЕ СОВЕТА ДИРЕК ТОРОВ MIGA В 2018 финансовом году Совет принимал актив- ное участие в обсуждении с руководством Совет давал советы и вопроса об осуществлении стратегии Группы Всемирного банка (ГВБ) «Взгляд в будущее». рекомендации В этой связи обсуждался и вопрос о пакете относительно капитала, который позволил бы Группе Банка расширенного обеспечивать результаты в области развития более эффективным и устойчивым в финансо- использования вом отношении образом. Пакет принципиально перестрахования в новых финансовых и политических мер обеспе- рамках стратегии чил крупнейшее за всю историю пополнение капитала Всемирного банка и IFC и означает масштабного воздействия серьезное изменение подходов к решению MIGA2020 #impact@scale наиболее сложных на сегодняшний день на 2018-2020 ф.гг. проблем развития. Этот пакет инициатив в сочетании с готовностью руководства прово- дить необходимые внутренние реформы будет Группе Банка и далее совершенствовать свою содействовать осуществлению Повестки дня в бизнес-модель, в том числе посредством упро- области развития на период до 2030 года, щения процедур и повышения их оперативно- стратегии МАР-18 и стратегии максимального сти, укрепления стратегических механизмов и наращивания объемов финансирования разви- наращивания общего потенциала MIGA путем тия, а также поможет Группе Банка и далее расширенного использования перестрахования сохранять за собой роль лидера в деле в рамках стратегии масштабного воздействия поддержки глобальных общественных благ и MIGA2020 #impact@scale на 2018-2020 ф.гг., расширять масштабы помощи странам и регио- принятия мер по повышению эффективности нам, страдающим от нестабильности и конфлик- оплаты труда и других расходов, а также тов. Кроме того, Совет давал советы и рекомен- внедрения систем и механизмов обеспечения дации по инициативам, которые позволяют финансовой устойчивости. Фото (вверху): Стоят (слева направо): Сидят (слева направо): Вернер Грубер, Швейцария; Франк Хеемскерк, Нидерланды; Турки аль-Мутайри, Мелани Робинсон, Соединенное Королевство; Кристин Хоган, Канада; Саудовская Аравия (заместитель); Андрей Лушин, Российская Федерация; Максимо Тореро, Перу; Джейсон Эллфорд, Австралия; Бонги Кунене, Ян Инмин, Китай; Жан-Клод Чачуанг, Камерун (заместитель); Эрве де Вильроше, Южная Африка; Мерза Хасан, Кувейт (дуайен); Францискус Годтс, Бельгия; Франция; Отавиано Кануто, Бразилия; Кадзухико Когути, Япония; Андин Патрицио Пагано, Италия; Юрген Цаттлер, Германия; Сьюзан Ульбек, Дания; Хадийанто, Индонезия; Эрик Бетел, Соединенные Штаты (заместитель); Фернандо Эндрю Н. Бвумбе, Зимбабве Хименес Латорре, Испания; Омар Бугара, Алжир; Апарна Субрамани, Индия 07 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ФИНАНСИРОВАНИЕ, ПРЕДОСТАВЛЕННОЕ ГРУППОЙ ВСЕМИРНОГО БАНКА СТРАНАМ-ПАРТНЕРАМ По финансовым годам, 2014 2015 2016 2017 2018 млн долл. США ГРУППА ВСЕМИРНОГО БАНКА Зарезервированные средстваa 58 190 59 776 64 185 61 783 66 868 Предоставленные средстваb 44 398 44 582 49 039 43 853 45 724 МБРР Зарезервированные средства 18 604 23 528 29 729 22 611 23 002 Предоставленные средства 18 761 19 012 22 532 17 861 17 389 МАР Зарезервированные средства 22 239 18 966 16 171 19 513c 24 010d Предоставленные средства 13 432 12 905 13 191 12 718c 14 383 IFC Зарезервированные средстваe 9 967 10 539 11 117 11 854 11 629 Предоставленные средства 8 904 9 264 9 953 10 355 11 149 MIGA Общий объем страхового 3 155 2 828 4 258 4 842 5 251 покрытия Исполняемые получателями траст-фонды Зарезервированные средства 4 225 3 914 2 910 2 962 2 976 Предоставленные средства 3 301 3 401 3 363 2 919 2 803 a. Включая средства, зарезервированные МБРР, МАР, IFC, траст-фондами, исполняемыми получателями (ИПТФ), и общий объем предоставленных MIGA гарантий. Средства, зарезервированные ИПТФ, включают все гранты, исполняемые получателями. В результате общая сумма зарезервированных ГВБ средств отличается от суммы, указанной в Корпоративной оценочной карте ГВБ, которая включает лишь одну подгруппу мероприятий, финансируемых траст-фондами. b. Включая средства, предоставленные МБРР, МАР, IFC и ИПТФ. c. С учетом гранта в размере 50 млн долл. США, зарезервированного и предоставленного Механизму финансирования чрезвычайных мер в случае пандемии. d. Без учета средств в размере 185 млн долл. США для утвержденных операций по линии Механизма поддержки частного сектора IFC-MIGA в рамках МАР-18, из которых на долю МАР приходится 36 млн долл. США в виде гарантий и 9 млн долл. США в виде производных инструментов. e. Долгосрочные обязательства за счет собственных средств IFC. Не учитывается краткосрочное финансирование или средства, привлеченные от других инвесторов. 08 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 УЧРЕЖДЕНИЯ ВСЕМИРНОГО БАНКА Группа Всемирного банка является одним из крупнейших в мире источников финансовых средств и знаний для развивающихся стран. В ее структуру входят пять учреждений, решающих общую задачу – сокращать бедность, наращивать масштабы благосостояния для всех и содействовать устойчивому развитию. МБРР Международный банк Предоставляет кредитные средства правительствам реконструкции стран со средним уровнем дохода и правительствам и развития платежеспособных стран с низким уровнем дохода. МАР Международная Предоставляет беспроцентные займы (кредиты) ассоциация развития и гранты правительствам беднейших стран. MIGA Многостороннее агентство по Предоставляет инвесторам и кредиторам страховое инвестиционным гарантиям покрытие политических рисков и услуги повышения качества кредитов в целях содействия осуществлению прямых иностранных инвестиций в развивающиеся страны. IFC Международная финансовая Предоставляет займы, осуществляет инвестиции в корпорация акционерный капитал предприятий и оказывает консультационные услуги в целях стимулирования инвестиций в предприятия частного сектора развивающихся стран. ICSID Международный центр Обеспечивает международные механизмы по урегулированию урегулирования и арбитражного рассмотрения инвестиционных споров инвестиционных споров. 09 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ОБРАЩЕНИЕ КЕЙКО ХОНДА Исполнительного вице-президента и генерального директора В 2018 финансовом году MIGA отметило тридцатилетие своей деятельности. Агентство было учреждено в 1988 году с конкретной целью наращивания ПИИ в развивающиеся страны, и в 1994 году ПИИ в страны с низким и средним уровнем дохода впервые превзошли объем официальной помощи на цели развития (ОПР). В 2013 году объемы ПИИ достигли максимума (превысив ОПР в шесть раз), однако с тех пор они сокращаются. Продолжающееся ухудшение конъюнктуры на мировых финансовых рынках, нарастание напряженности в сфере торговли, неустойчивость цен на сырье и рост числа конфликтов в мире увеличивают 800 В 2013 году ПИИ риски для иностранных инвесторов. превысили ОПР С учетом этих обстоятельств и пресле- 600 в шесть раз, дуемой MIGA цели привлечения част- ных инвестиций в интересах развития, однако с тех пор ПИИ роль Агентства в вопросах поддержки 400 они сокращаются инвестиций и создания рабочих мест (млрд долл. США) сегодня важна как никогда. 200 2018 ф.г. был для MIGA успешным. ОПР В рамках совместной работы с 0 нашими клиентами и партнерами мы предоставили новые гарантии на сумму ‘11 4 7 0 6 9 8 5 3 2 ‘1 ‘1 ‘9 ‘9 ‘9 ‘9 ‘0 ‘0 ‘0 5,3 млрд долл. США – средства, которые помогут обеспечить около 8 млн Источник: ОЭСР, «Показатели мирового развития» человек электроэнергией, 1,4 млн человек – новыми услугами электрос- вязи, позволят правительствам стран-реципиентов получить 1,4 млрд долл. США в год в виде налогов и сборов, а также сократят объем выбросов CO2 примерно на 3 млн тонн. Предоставленные нами гарантии на сумму 5,3 млрд долл. США, которые помогли профинансировать осуществление проектов стоимостью в 17,9 млрд долл. США в развивающихся странах, – это новый рекорд. Объем вновь предоставленных гарантий и валовой объем действующих обязательств – а это 21,2 млрд долл. США – выросли по сравнению с 2013 ф.г. почти в два раза. Кроме того, в 2017 календар- ном году MIGA заняло третье место среди МБР по объемам непосредственного привлечения частного капитала в страны с низким и средним уровнем дохода. Это позволит добиться реальных результатов на местах. Важным достижением является то, что нам удалось существенно продвинуться по тем приоритетным направлениям, которые составляют основу нашей рассчитанной на три года стратегии масштабного воздействия ‘MIGA2020 #impact@scale’. 10 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 СТРАТЕГИЯ MIGA 2020 ЦУР Две взаимосвязанные Стратегия Группы Организации цели: искоренить крайнюю Всемирного банка Объединенных бедность и ускорить обеспечение «Взгляд в будущее» Наций общего благосостояния Стратегия MIGA 2020 #Impact@Scale ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА В СТРАНАХ-ЗАЕМЩИЦАХ МАР И НКГ + ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ИЗМЕНЕНИЮ КЛИМАТА Рост на 40% в 2016-2020 ф.гг. РАСШИРЕНИЕ ВНЕДРЕНИЕ РАЗРАБОТКА СОЗДАНИЕ МАСШТАБОВ ИННОВАЦИОН- ВЫСОКОЭФФЕК- РЫНКОВ ОСНОВНОЙ НЫХ ТИВНЫХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИЛОЖЕНИЙ ПРОЕКТОВ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ И АНТИКОРРУПЦИОННЫЕ СТАНДАРТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ Впервые почти 60 процентов проектов, воспользовавшихся гарантиями MIGA, были направлены на поддержку мер по смягчению последствий изменения климата и адаптации к нему. В число проектов, которым мы оказали поддержку, входит проект сооружения комплекса солнечных энергоустановок в Бенбане, Египет, который по завершении строительства станет крупнейшим в мире. В 2018 ф.г. мы также впервые начали использовать Механизм поддержки частного сектора МАР (PSW), направленный на содействие привлечению инвестиций частного сектора в страны мира, в которых сложилась наиболее сложная ситуация. Используя этот Механизм и наши собственные ресурсы, мы вложили средства в акционерный капитал одного из операторов мобильной телефонной связи в Сьерра-Леоне, поддержали проект прокладки и обслуживания волоконно-оптических кабельных линий протяженностью 4 000 км в различных регионах Мьянмы, а также предоставили страхование политических рисков для новой фабрики по производству изюма в Афганистане, которое позволит модернизировать технологический процесс производства изюма и повысить уровень жизни местных фермеров. Всего этого было бы невозможно достичь без поддержки со стороны доноров МАР. 2018 ф.г. стал важной вехой и на пути укрепления наших давних связей с перестраховщиками, позволя- ющих регулировать концентрацию нашего портфеля и высвобождать капитала для предоставления дополнительных гарантий. За последние три года мы увеличили объем привлекаемых средств пере- страховщиков, в основном, представляющих частный сектор, более чем на 8 млрд долл. США. Мы усилили свою поддержку женщин-лидеров в сфере развития и финансов. В этом году прошла третья ежегодная церемония вручения учрежденной MIGA Премии гендерного равенства для руково- дителей высшего ранга – ею была отмечена Жюли Монако, руководитель глобального департамента государственного сектора корпорации Citigroup. Кроме того, MIGA устроило прием в Мадриде, чтобы 11 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 « Наши новые гарантии помогут обеспечить около 8 млн человек электроэнергией. » отметить достижения испанских женщин, занимающих высокие руководящие посты. Мы показываем неплохие результаты в области обеспечения многообразия и социальной интеграции, но нам необхо- димо продолжать делать еще больше. Что касается организационных вопросов, то мне приятно сообщить, что в истекшем финансовом году пост вице-президента и управляющего операционной деятельностью MIGA занял Виджай Айер. Я горжусь сегодняшними достижениями MIGA и благодарю наших партнеров и клиентов за поддержку наших усилий по искоренению крайней бедности и ускоренному обеспечению общего благосостоя- ния. Верю, что впереди у нас многие годы интересной работы. Кейко Хонда Исполнительный вице-президент и генеральный директор Многостороннего агентства по инвестиционным гарантиям РЕЗУЛЬТАТЫ ЦУР: 2014-2018 ф.гг. ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОКРАЩЕНИЕ ВЫБРОСОВ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ предупрежден выброс 4,2 млн тонн Проекты, осуществлявшиеся при поддержке MIGA в период с 2014 по 2018 ф.г., как ожидается, в эквиваленте CO2 внесут весомый вклад в достижение Целей в области устойчивого развития ЭНЕРГЕТИКА ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ 46,2 млн человек получили доступ 9,7 млн новых абонентов ДОСТУП К УСЛУГАМ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ НАЛОГОВЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ 21,5 млн пациентов ежегодно получали 3,1 млрд долл. США в год собрано в виде консультации местных налогов и сборов 12 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ В 2018 Ф.Г. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ, КОТОРЫЕ БУДУ Т ОБЕСПЕЧЕНЫ ГАРАНТИЯМИ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫМИ В 2018 ГОДУ MIGA ставит своей задачей поддержку экономического роста, сокращение бедности и улучшение жизни людей за счет обеспечения притока зарубежного частного капитала в развивающиеся страны. Чтобы отследить, насколько осуществляемые при поддержке Агентства проекты фактически обеспечи- вают получение таких результатов, MIGA внедрило систему мониторинга результатов в области разви- тия, известную как Система показателей эффективности содействия развитию (DEIS). Ожидается, что выданные MIGA в 2018 финансовом году гарантии в размере 5,3 млрд долл. США поддер- жат совокупное финансирование проектов в виде совместных государственных и частных инвестиций на общую сумму 17,9 млрд долл. США. Примерно 65,5 млн человек будут обеспечены инфраструктурными услугами (абоненты новых или модернизированных систем энергоснабжения, пассажиры воздушного и иного общественного транспорта, новые абоненты услуг электросвязи) при поддержке MIGA. Ниже приведены основные ожидаемые результаты в области развития. СОБРАНО ЗА ГОД В ВИДЕ ПРЕДУПРЕ НАЛОГОВ И ЖДЕН ВЫБРОС СБОРОВ 3 МЛН Т 1,4 МЛРД ПАРНИКОВЫХ ОБЕСПЕЧЕНО ДОЛЛ. ГАЗОВ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЕЙ США ЭКВИВАЛЕНТЕ 8 МЛН CO2 НЕПОСРЕД ЧЕЛОВЕК СТВЕННОЕ ТРУДОУСТРОЙ СТВО 22 188 ЧЕЛОВЕК ВАЛОВОЙ СОВОКУПНОЕ ОБЪЕМ НОВЫХ ФИНАНСИРОВАНИЕ ГАРАНТИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5,3 МЛРД ПОЛУЧИЛИ 17,9 МЛРД КОНСУЛЬТАЦИИ ДОЛЛ. ДОЛЛ. США США 10,3 МЛН ПАЦИЕНТОВ НОВЫЕ АБОНЕНТЫ ЭЛЕКТРОСВЯЗИ 1,4 МЛН 13 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ГЛОБАЛЬНОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ MIGA ПОКАЗАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕК ТЫ MIGA стремится оказывать существенное воздействие на развитие, поддерживая проекты, устойчивые в экономическом, экологическом и социальном отношениях. Со времени своего создания в 1988 году MIGA предоставило гарантии на общую сумму свыше 50 млрд долл. США в поддержку более чем 845 проектов в 111 странах, являющихся членами Агентства. Агентство также оказывало поддержку осуществлению в его странах-членах многих программ регионального и глобального уровня. СЬЕРРА ЛЕОНЕ АФГАНИСТАН Услуги мобильной Производство связи изюма MIGA предоставило компании Sonatel гарантии В целях содействия развитию рынка изюма в по инвестициям в акционерный капитал мест- Афганистане и ускорению темпов роста агропро- ного оператора мобильной связи Orange мышленного сектора страны MIGA предоставило Sierra Leone. Гарантии MIGA на сумму около проекту по строительству новой фабрики по 84 млн евро выданы сроком до 15 лет и обеспе- производству изюма страхование политических чивают страховое покрытие 90 процентов этих рисков в размере 5,2 млн долл. США, а IFC выде- инвестиций. Важно отметить, что для поддерж- лила ему финансирование в объеме 3 млн долл. ки этих инвестиций в пережившей разоритель- США. Пакет финансирования от IFC и MIGA ный вооруженный конфликт стране были поможет компании Rikweda Fruit Process Company использованы средства фонда страхования построить современную фабрику по производ- ответственности по системе первого риска, ству изюма в Исталифе. Цель этого проекта созданного в рамках недавно учрежденного заключается в том, чтобы удвоить объем произ- Механизма поддержки частного сектора водства изюма и повысить его качество за счет IFC-MIGA в рамках МАР-18. Хотя услугами современных технологий и методов обеспечения мобильной связи обеспечено более 73 процен- безопасности продуктов питания, наращивать тов населения Сьерра-Леоне, эта отрасль объемы экспорта и улучшать условия жизни страдает от неразвитости инфраструктуры и местных фермеров. Предоставление MIGA хронического дефицита инвестиций. Поддерж- страхового покрытия рисков войны и граждан- ка MIGA сыграла ключевую роль в привлечении ских волнений сроком на 10 лет имеет чрезвы- инвесторов на этот рискованный, но многообе- чайно важное значение для обеспечения непре- щающий рынок. Ожидается, что этот проект рывности производственной деятельности и окажет существенное влияние на развитие, в повышения возможностей предоставления том числе за счет повышения качества услуг и банковского финансирования этому проекту в сокращения расходов конечных пользователей, крайне нестабильных условиях, которые харак- роста поступлений в бюджет, прямого и косвен- терны для Афганистана. Для поддержки инвести- ного вклада в создание рабочих мест, а также ций в этот проект были использованы средства иллюстрации новых возможностей для фонда страхования ответственности по системе других инвесторов. первого риска, созданного в рамках недавно учрежденного Механизма поддержки частного сектора IFC-MIGA в рамках МАР-18. 14 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 МЬЯНМА СЕНЕГАЛ Волоконно- Ветроэнергетика оптические линии связи MIGA предоставило гарантии в размере 149,1 млн долл. США на поддержку строитель- В качестве вклада в реализацию национальной ства, эксплуатации и технического обслужива- программы прокладки волоконно-оптических ния ветровой электростанции в Сенегале. После кабелей на территории Мьянмы MIGA поддержа- завершения строительных работ она станет ло проект по прокладке и техническому обслу- крупнейшей ветроэлектростанцией в Западной живанию кабельных линий протяженностью Африке мощностью 158 МВт и будет обеспечи- 4 000 км, главным образом, в сельской местности. вать электроэнергией почти 300 000 домохо- MIGA предоставило гарантии на сумму 114,7 млн зяйств. В настоящее время в Сенегале наблюда- долл. США банку ICBC (Asia) в отношении кредита ется дефицит электроэнергии, оценочные компании Fiber Optic Communication Network Co., показатели электрификации составляют Ltd. из Мьянмы сроком на пять лет. Этот проект 57 процентов, а в сельских районах доступ к аналогичен проекту, которому MIGA оказало электроэнергии имеют лишь около 27 процен- поддержку в 2017 году. На протяжении многих тов населения. Кроме того, в этой стране высока лет Мьянма находилась в числе стран мира с зависимость от импортируемой нефти: прибли- самыми низкими показателями подключения к зительно 90 процентов поступающей в электро- сетям связи: показатель проникновения подвиж- сети энергии производится на тепловых элек- ной сотовой связи в 2013 году составлял всего тростанциях. Осуществление этого проекта 14,6 процента, фиксированной телефонной связи поможет диверсифицировать энергетический – 1,1 процента, а широкополосного интернета баланс страны – уменьшить зависимость от практически не существовало – показатель его углеводородного топлива за счет создания проникновения составлял всего лишь 0,2 процен- дополнительных экономически эффективных и та. Однако к 2017 году показатель проникновения экологически чистых генерирующих мощно- подвижной сотовой связи в Мьянме достиг стей. Важно отметить, что, хотя недавно в 95 процентов, что привело к резкому снижению Сенегале были обнаружены месторождения издержек. В отрасли имеются все условия для нефти и газа, они, как ожидается, войдут в строй существенного роста: не охвачены услугами в качестве источников энергии не ранее 2025 обширные рынки в сельской местности и потре- года. Напротив, ветровые электростанции бители с низким уровнем доходов в городах. можно построить в относительно сжатые сроки, Для поддержки этих инвестиций в пережившей параллельно с наращиванием мощности энерго- разорительный вооруженный конфликт стране системы под будущие источники энергии. были использованы средства фонда страхования ответственности по системе первого риска, созданного в рамках недавно учрежденного Механизма поддержки частного сектора IFC-MIGA в рамках МАР-18. Ожидается, что этот проект принесет Мьянме существенную выгоду за счет снижения издержек потребителей, расширения спектра предлагаемых услуг благодаря усовершенствованию инфраструктуры и обеспечения поступлений в государственный бюджет. 15 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 МАКСИМАЛЬНОЕ РАСШИРЕНИЕ МАСШТАБОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ Уникальная стратегия помогает Египту решать проблему нехватки энергетических мощностей Четыре года назад Арабская Республика Египет столкнулась с серьезным энергетическим кризисом. Многочасовые отключения электроэнергии негативно отражались на бизнесе и качестве жизни, а спрос на электричество превышал предложение на 20 процентов. И поскольку скудные государственные средства требовались на другие цели, Египту необходимо было найти альтернативный способ привлече- ния средств на решение энергетических проблем. Вот здесь и пригодился сформулированный Группой Всемирного банка принцип максимального наращивания объемов финансирования развития (МНОФР). МНОФР является логическим продолжением усилий Группы Всемирного банка по удовлетворению потребностей стран в области развития путем привлечения средств помимо официальной помощи на цели развития. Стратегия мобилизует возможности учреждений Группы Банка предлагать инновацион- ные решения, помогающие достичь двух взаимосвязанных целей Группы. Что еще важнее, МНОФР отводит ключевую роль частному сектору – в качестве источника и финансирования, и знаний. В 2014 году правительство Египта совместно с Группой Всемирного банка приступило к решению энер- гетических проблем страны и объединило усилия местных и международных экспертов, поручив им разработку национальной стратегии, ставящей во главу угла устойчивость в энергетической сфере и инвестиции из средств частного сектора. К марту 2015 года эта четко сформулированная политика помогла привлечь в добычу нефти и газа и в производство сжиженного газа в Египте частные инвести- ции в объеме свыше 30 млрд долл. США. В декабре 2015 года МБРР одобрил первый из трех программ- ных займов на оказание Египту технической и финансовой помощи в достижении целей реформы энергетической отрасли; для этого на 2015-2017 годы было зарезервировано свыше 3 млрд долл. США. Одним из ключевых элементов программы реформ было эффективное использование солнечной энергии, имеющейся в Египте в изобилии. В 2015 году IFC совместно с правительством разработала контракты по Программе стимулирующих тарифов (СТ) на поставку электроэнергии с солнечными электростанциями. В 2017 году IFC завершила организацию кредитного пакета на сумму в 653 млн долл. США для финансирования сооружения комплекса солнечных электростанций в Бенбане, который по завершении строительства станет крупнейшим в мире. 32 солнечных электростанции в Бенбане будут вырабатывать до 752 мегаватт электроэнергии, обеспечат электричеством 350 000 абонентов в жилом секторе и позволят создать в период строительства до 6000 рабочих мест. MIGA получило разрешение предоставить страхование политических рисков на сумму в 210 млн долл. США 12 проектам, осущест- вляемым в рамках сооружения этого комплекса. В целом, Группа Всемирного банка и другие кредиторы привлекут в рамках программы СТ частные инвестиции на общую сумму в 2 млрд долл. США для строи- тельства электростанций мощностью 1 600 мегаватт. В энергетической отрасли Египта идут преобразования. В числе прочих реформ правительство Египта с помощью Группы Всемирного банка сократило к 2016 году субсидирование этой отрасли вдвое – до 3,3 процента ВВП, сохраняя при этом тарифы на электроэнергию на приемлемом уровне в сравнении с глобаль- ными ориентирами. Повысились эффективность и финансовая устойчивость энергетической отрасли. Кроме того, правительство создает более благоприятные условия для частного сектора, высвобождая больший объем бюджетных средств для использования в особо важных отраслях социальной сферы. Для получения более подробной информации посетите веб-сайт: www.worldbank.org/mfd 16 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 MIGA ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОПЕРАЦИЙ MIGA ставит своей задачей привлечение иностранных инвестиций в развивающиеся страны в целях содействия выполнению миссии Группы Всемирного банка – искоренению крайней бедности и ускорен- ному обеспечению благосостояния для всех. В 2017 календарном году MIGA удалось привлечь суще- ственные дополнительные объемы частного капитала для своих клиентов и правительств, войдя по этому показателю в тройку лидеров среди многосторонних банков развития. В 2018 финансовом году MIGA выдало 21,2 гарантии на сумму в 5,3 млрд долл. США. Объем вновь выданных гарантий ВА ЛОВОЙ ОБЪЕМ и валовой объем обязательств, достиг- ший 21,2 млрд долл. США, выросли по ОБЯЗАТЕЛЬСТВ 17,8 сравнению с 2013 финансовым годом MIGA почти вдвое. Почти 60 процентов 14,2 проектов, которым MIGA предоставило (МЛРД ДОЛЛ. США В ФИНАНСОВОМ ГОДУ) 12,4 12,5 гарантии в 2018 ф.г., были направлены на смягчение последствий изменения 10,3 10,8 климата и адаптацию к нему. Агентство 9,1 также предоставило свои первые 7,3 7,7 гарантии с использованием Механизма поддержки частного сектора МАР (PSW), разработанного в целях сниже- ния проектных рисков и стимулирова- ния инвестиций частного сектора в страны с низким уровнем дохода и 2009 ф.г. 2010 ф.г. 2011 ф.г. 2012 ф.г. 2013 ф.г. 2014 ф.г. 2015 ф.г. 2016 ф.г. 2017 ф.г. 2018 ф.г. затронутые конфликтами страны. МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ ЧАСТНОГО СЕК ТОРА Механизм поддержки частного сектора IFC-MIGA, созданный в рамках МАР-18 и введенный в действие в 2018 ф. г., сыграет ключевую роль в проведении следующего этапа инноваций в MIGA. Механизм призван стимулировать привлечение инвестиций частного сектора в страны, соответствующие только критери- ям кредитования МАР, с особым акцентом на нестабильные и затронутые конфликтами государства (НКГ). В основе механизма лежит признание центральной роли частного сектора в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР) и решении задач МАР-18. MIGA планирует использовать 500 млн долл. США, выделенных по линии механизма гарантий MIGA (МГМ) в рамках PSW IFC-MIGA на период МАР-18, для операций страхования ответственности по системе первого риска и участия в страховании рисков по типу перестрахования в целях расширения охвата услугами MIGA по страхованию политических рисков (СПР). Агентство также будет управлять от имени МАР механизмом смягчения рисков (МСР), задача которого – предоставлять гарантии по проектам без 17 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 суверенной гарантии возмещения убытков в целях привлечения частных инвестиций в крупные инфра- структурные проекты и государственно-частные партнерства (ГЧП), поддержку которым оказывает IFC. В 2018 ф. г. MIGA использовало PSW для поддержки трех проектов (см. раздел «Показательные проекты»), мобилизовав частный капитал в объеме 824,3 млн долл. США. Для получения более подробной информации о PSW посетите веб-сайт: ida.worldbank.org/ nancing/ida18-private-sector-window ПЕРЕСТРАХОВАНИЕ Перестрахование играет ключевую роль в деятельности MIGA: оно помогает эффективно использовать капитал Агентства и сводить к минимуму концентрации рисков. В то же время перестрахование вносит свою долю в доходы MIGA за счет перестраховочных комиссий (т.е., MIGA удерживает определенную процентную долю страховых взносов, передаваемых перестраховщикам). По состоянию на 30 июня 2018 года 13,3 млрд долл. США (63 процента) из валового объема действующих обязательств были перестра- хованы на основании факультативных и квотных договорных механизмов. В 2018 ф.г. объем капитала, привлеченного по линии перестрахования, вырос по сравнению с 2013 ф.г. на 9 млрд долл. США. Отношение акционерного капитала к валовому объему обязательств: операционная модель MIGA предполагает использование потенциала Группы Всемирного банка, а также государственных и частных перестраховщиков для весомого повышения эффективности инвестиций, предоставляемых странами-членами Агентства. Млрд долл. США (на 30 июня 2018 года) Гарантии СТРАНЫ- 21,2 млрд РЕЦИПИЕНТЫ КАТЕГОРИЯ 2 Комплексные услуги долл. США Перестрахование ЧАСТНЫЕ 13,3 млрд ИНВЕСТОРЫ Чистый объем СТРАНЫ- ИНВЕСТОРЫ обязательств долл. США КАТЕГОРИЯ 1 7,9 млрд +9 млрд долл. США долл. США 2018 ф.г. 13,3 2017 ф.г. 11,0 Оплаченный акционерный 2016 ф.г. 7,5 капитал 2015 ф.г. 4,8 0,4 млрд 2014 ф.г. 5,3 долл. 2013 ф.г. 4,3 США 18 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ИЗМЕНЕНИЕ К ЛИМАТА Борьба с изменением климата является одним из стратегических направлений деятельности MIGA, и в 2018 ф.г. Агентство привлекло средства частного сектора на рекордную сумму в 3 млрд долл. США для совместного финансирования мероприятий по борьбе с изменением климата. Почти 60 процентов новых гарантий, выданных MIGA в 2018 ф.г., были направлены на поддержку смягчения последствий изменения климата и адаптацию к нему, в том числе на повышение энергоэффективности зданий, сокращение объема выбросов парниковых газов, связанных с потерями продовольствия в производственно-сбытовой цепи пищевой промышленности, и развитие климатосберегающего сельского хозяйства. 75 процентов всех гарантий, предоставленных в контексте финансирования мер противодействия изменению климата, были направлены на поддержку развития возобновляемых источников энергии, а приблизительно 50 процен- тов были направлены НКГ и странам, соответствующим критериям кредитования МАР. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ И БОРЬБА С МОШЕННИЧЕСТВОМ И КОРРУПЦИЕЙ Всеобъемлющие экологические и социальные стандарты деятельности MIGA и требования к борьбе с мошенничеством, коррупцией и корпоративными нарушениями – это мощные инструменты выявления рисков, снижения расходов в рамках проектов и программ развития и повышения устойчивости проек- тов, что, в конечном счете, приносит выгоду общинам и помогает сохранить окружающую среду. Сотруд- ничая с MIGA, частные инвесторы и кредиторы демонстрируют, что решение экологических, социальных и управленческих проблем имеет для них важное значение с точки зрения получения максимальной прибыли с поправкой на риски. В 2018 ф.г. MIGA организовало 81 выезд на места осуществления проектов в целях проведения комплекс- ных проверок, мониторинга и самооценки экологических и социальных аспектов этих проектов. Агент- ство также вело мониторинг почти 900 клиентов и партнеров в целях выявления признаков потенциаль- ных рисков в области управления. Важно отметить, что MIGA оказывало своим клиентам консультационные услуги по вопросам повыше- ния качества управления деятельностью. Например, MIGA предложило одному государственному финансовому учреждению способы модификации его существующей системы борьбы с мошенниче- ством, коррупцией и корпоративными нарушениями в целях ее приведения в более близкое соответ- ствие с методами, применяемыми партнерами этого учреждения в частном секторе. Другому учрежде- нию Агентство порекомендовало последовательность мер по совершенствованию управления, которые помогли бы ему ускорить процесс реформ. « В 2018 ф.г. MIGA организовало 81 выезд на места осуществления проектов в целях проведения комплексных проверок, мониторинга и самооценки экологических и социальных аспектов этих проектов. » 19 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 УПРАВЛЕНИЕ СОВЕТ ДИРЕК ТОРОВ MIGA Совет управляющих и Совет директоров, представляющие 181 страну-члена, задают направление программ и деятельности MIGA. Каждая страна назначает одного управляющего и одного заместите- ля. Корпоративные полномочия MIGA принадлежат Совету управляющих, который делегирует бóльшую часть своих полномочий Совету в составе 25 директоров. Голосам присваивается различ- ный вес в соответствии с долей капитала, которую представляет каждый директор. Директора проводят регулярные встречи в штаб-квартире Группы Всемирного банка в Вашингтоне, округ Колумбия, где они рассматривают и принимают решения по инвестиционным проектам, а также контролируют общие стратегии управления. Дополнительная информация представлена на веб-сайте Совета директоров: www.worldbank.org/en/about/leadership/governors ПОДОТЧЕТНОСТЬ ГРУППА НЕЗАВИСИМОЙ ОЦЕНКИ Группа независимой оценки (ГНО) проводит оценку стратегий, политики и проектов MIGA в целях улуч- шения результатов Агентства в области развития. ГНО независима от руководства MIGA и отчитывается о своих выводах перед Советом директоров и Комитетом Совета директоров по эффективности деятель- ности в области развития. Дополнительная информация представлена на веб-сайте ГНО: ieg.worldbankgroup.org СОВЕТНИК ПО КОНТРОЛЮ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ УСТАВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ/ОМБУДСМЕН Управление Советника по контролю за соблюдением уставных требований/Омбудсмена (САО) представ- ляет собой независимый механизм обеспечения подотчетности MIGA и IFC и подчиняется непосред- ственно Президенту Группы Всемирного банка. САО рассматривает жалобы, поступающие от лиц, затро- нутых осуществляемой при поддержке MIGA и IFC хозяйственной деятельностью, с целью улучшения социальных и экологических результатов работы на местах, а также содействия большей публичной подотчетности обоих учреждений. Дополнительная информация представлена на веб-сайте CAO: www.cao-ombudsman.org 20 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 MIGA ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Млн долл. США в 2014 2015 2016 2017 2018 финансовом году Валовой доход от 115,6 128,1 139,8 179,7 210,1 страховых взносов Чистый доход от 72,5 79,0 86,4 93,2 104,1 страховых взносов Административные 45,5 44,9 48,1 51,3 51,6 расходы Операционный 26,9 34,1 38,3 41,9 52,5 доход Отношение административных 63% 57% 56% 55% 50% доходов к чистому доходу от страховых взносов 1. Чистый доход от страховых взносов представляет собой валовой доход от страховых взносов и перестраховочные комиссии за вычетом страховых взносов, переданных перестраховщикам, и брокерских комиссий. 2. Административные расходы включают расходы по программам пенсий и других пособий, выплачиваемых после выхода на пенсию. 3. Операционный доход равен чистому доходу от страховых взносов за вычетом административных расходов. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ Млн долл. США в 2014 2015 2016 2017 2018 финансовом году Совокупный экономический 620 705 663 592 685 капитал (ЭК) Акционерный капитал 974 971 989 1 213 1 261 Операционный капитал 1 262 1 312 1 329 1 398 1 471 Валовой объем обязательств 12 409 12 538 14 187 17 778 21 216 * Совокупный экономический капитал равен потреблению капитала из портфеля гарантий плюс капиталу, необходимому для покрытия операционного и инвестиционного рисков. Начиная с 2017 ф.г., экономический капитал (ЭК) рассчитывается исходя из новой модели ЭК и не может быть сопоставлен с данными за предыдущие периоды, рассчитанными исходя из прежней модели ЭК. 21 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ MIGA ПО СОДЕЙСТВИЮ УПРОЧЕНИЮ ГЕНДЕРНОГО РАВЕНСТВА MIGA наращивало усилия по упрочению гендерного равенства – от поддержки проектов до чествования женщин-лидеров по всему миру. Ниже приводятся некоторые примеры этой работы. ПРОИЗВОДСТВО ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ В КОТ’ДИВУАРЕ Посещение кооператива Azito Attiéké Кооператив Azito Attieke, деятельность которого женщины зарабатывают достаточно средств для обеспечивается построенной при содействии того, чтобы посылать детей в школу и обеспечи- MIGA теплоэлектростанции Azito мощностью вать свои семьи. 430 Мвт, помогает более чем ста местным женщинам-предпринимателям производить, Довольно много женщин работает и на самой продавать и экспортировать «аттиеке» – нацио- электростанции, и когда ее управляющего нальное блюдо на основе маниоки. Владелец спросили, почему он решил помогать деревен- электростанции – компания Azito Energie и ее ским женщинам, он объяснил, что для того, оператор – компания Azito Operations and чтобы послать его в школу, его мать зарабатыва- Management – организуют обучение членов ла деньги таким же образом – хотя при этом не кооператива и предоставляют им материалы и имела ни возможности пройти обучение, ни оборудование, необходимые для переработки и техники. Деревня Азито находится более чем в упаковки мякоти маниоки. Производя две тонны часе езды от Абиджана, и поддержка, которую продукции в день, состоящие в кооперативе оказывает электростанция, чрезвычайно важна не только для самих женщин, но и для их семей. « Опираясь на опыт кооператива Azito Attieke, компании Azito Energie и Azito Operations and Более ста местных женщин- Management в настоящее время помогают создать аналогичный кооператив в близлежа- предпринимателей щей деревне Беаго. производят, продают и экспортируют “аттиеке”. » 22 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 ЖЕНЩИНЫ ЛИДЕРЫ В СФЕРЕ ФИНАНСОВ | ПРЕМИЯ ГЕНДЕРНОГО РАВЕНСТВА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫСШЕГО РАНГА Д-р Джим Ён Ким (Президент Группы Всемирного банка), Кейко Хонда (Исполнительный вице-президент и генеральный директор MIGA), Жюли Монако (руководитель глобального департамента государственного сектора корпорации Citigroup), Арунма Отех (вице-прези- дент и казначей Всемирного банка), Филипп Ле Уэру (генеральный директор IFC) На третьей ежегодной церемонии вручения участие в подготовке инвестиций Citigroup в учрежденной MIGA Премии гендерного равен- проекты в области развития по всему миру, ства для руководителей высшего ранга ею была помогая улучшать жизнь миллионов людей. отмечена Жюли Монако, руководитель глобаль- MIGA давно сотрудничает с этой корпорацией и ного департамента государственного сектора в последнее время осуществило совместно с корпорации Citigroup. Г-жа Монако неоднократ- ней ряд проектов, включая строительство но входила в список самых влиятельных женщин метрополитена в Панаме и оказание поддержки в финансовой отрасли и принимала активное МСП силами банка «Turk EximBank». ИСПАНСКИЕ ЖЕНЩИНЫ НА ВЕДУЩИХ РОЛЯХ Прием для женщин-лидеров в сфере финансов в Мадриде, Испания Кроме того, MIGA организовало прием в Мадри- чить электроэнергией свыше 195 000 человек, де, чтобы отметить достижения ряда испанских пополнить бюджеты стран-реципиентов на женщин, занимающих высокие руководящие 115 млн долл. США в год, предоставить кредиты посты. Ожидается, что проекты, финансируемые на сумму в 1,8 млрд долл. США в год и оказать испанскими инвесторами и кредиторами, с непосредственное содействие созданию которыми сотрудничает MIGA, позволят обеспе- примерно 1700 рабочих мест. 23 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 РУКОВОДСТВО MIGA Слева направо: Сарвеш Сури Сантьяго Ассалини Директор по операционной Директор по вопросам финансов и рисков деятельности Мерли Маргарет Баруди Арадна Кумар-Капур Директор по вопросам экономики Генеральный юрисконсульт и устойчивого развития и директор С. Виджай Айер Мухамет Бамба Фолл Вице-президент и управляющий Заместитель директора по операционной деятельностью операционной деятельности и главный андеррайтер Кейко Хонда Исполнительный вице-президент и генеральный директор 24 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 КОНТАК ТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Высшее руководство Тим Хистед Руководитель, Южная и Юго-Восточная Азия Кейко Хонда thisted@worldbank.org Исполнительный вице-президент и генеральный директор Лайали Абдин khonda@worldbank.org Старший андеррайтер, Ближний Восток и Северная Африка С. Виджай Айер Labdeen@worldbank.org Вице-президент и управляющий операционной деятельностью Линь Чэн sviyer@worldbank.org Представитель, Китай Lcheng1@worldbank.org Сарвеш Сури Директор по операционной деятельности ssuri1@worldbank.org Секторы Мухамет Бамба Фолл Набиль Фаваз Заместитель директора по операционной Руководитель сектора, Агробизнес деятельности и главный андеррайтер и общие услуги mfall3@worldbank.org nfawaz@worldbank.org Арадна Кумар-Капур Елена Палей Генеральный юрисконсульт и директор Руководитель сектора, Инфраструктура – akumarcapoor@worldbank.org электросвязь, транспорт и водоснабжение epalei@worldbank.org Сантьяго Ассалини Директор по вопросам финансов и рисков Ольга Шкловская sassalini@worldbank.org Руководитель сектора, Финансовый сектор и рынки капитала Мерли Маргарет Баруди osclovscaia@worldbank.org Директор по вопросам экономики и устойчивого развития Маркус Уильямс mbaroudi@worldbank.org Руководитель сектора, Энергетика и добывающая промышленность Региональное руководство mwilliams5@worldbank.org Хода Мустафа Руководитель, Африка Перестрахование hmoustafa@worldbank.org Марк Рукс Крис Миллуорд Руководитель отдела перестрахования Руководитель, Европа, Центральная Азия, mroex@worldbank.org Ближний Восток и Северная Африка cmillward@worldbank.org Бизнес-запросы Дже Хюн Квон migainquiry@worldbank.org Руководитель, Северная Азия Jkwon@worldbank.org 25 // ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2018 В завершившемся финансовом году MIGA отметило 30-летие своей деятельности. В общей сложности, за истекшие тридцать лет MIGA оказало непосредственную поддержку инвестициям в объеме свыше 50 млрд долл. США более чем в 845 проектов в 111 развивающихся странах. Мотивы, использованные в оформлении этого отчета, отражают роль Республики Индонезия как страны-хозяйки Ежегодных совещаний Советов управляющих МВФ и Группы Всемирного банка в 2018 году. Следите за новостями о MIGA /miga /company/mulitlateral-investment-guarantee-agency-miga W W W.MIGA.ORG