СОГЛÐ?ШЕÐ?ИЕ О ЗÐ?Ð?Ð?ИЯХ Ð’ ПОДДЕРЖКУ ДЕЙСТВИЙ: ПРЕОБРÐ?ЗОВÐ?Ð?ИЕ ИДЕЙ Ð’ РЕЗУЛЬТÐ?ТЫ Ð’ ОБЛÐ?СТИ РÐ?ЗВИТИЯ Ради мира, Ñ?вободного от бедноÑ?ти, на планете, пригодной длÑ? жизни Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий: преобразование идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ? РЕЗЮМЕ i. СегоднÑ? мир Ñ?талкиваетÑ?Ñ? Ñ? целым Ñ€Ñ?дом глобальных проблем, которые Ñ?влÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? более маÑ?штабными, Ñ?ложными и взаимоÑ?вÑ?занными, чем когда-либо прежде: от хроничеÑ?кой нищеты и непрекращающегоÑ?Ñ? роÑ?та неравенÑ?тва до разрушительных поÑ?ледÑ?твий климатичеÑ?ких бедÑ?твий, неÑ?табильноÑ?ти, пандемий и конфликтов. ДлÑ? решениÑ? Ñ?тих проблем недоÑ?таточно одного лишь увеличениÑ? финанÑ?ированиÑ? и инвеÑ?тиций, учитываÑ? повышенный уровень задолженноÑ?ти и ограниченноÑ?ть реÑ?урÑ?ов во вÑ?ем мире. СейчаÑ? наши клиенты нуждаютÑ?Ñ?, как никогда ранее, в инновационных идеÑ?Ñ… и уÑ?пешном опыте других Ñ?тран длÑ? преодолениÑ? Ñ?ущеÑ?твующих и возникающих глобальных кризиÑ?ов, воÑ?Ñ?тановлениÑ? темпов прогреÑ?Ñ?а в облаÑ?ти развитиÑ?, доÑ?тигнутого в поÑ?ледние деÑ?Ñ?тилетиÑ?, и уÑ?корениÑ? доÑ?тижениÑ? Целей уÑ?тойчивого развитиÑ?. ii. Ð’ то же времÑ? недавние технологичеÑ?кие доÑ?тижениÑ?, включаÑ? Ñ?тремительное развитие иÑ?куÑ?Ñ?твенного интеллекта, открывают огромные возможноÑ?ти длÑ? кардинального изменениÑ? подходов к работе в облаÑ?ти развитиÑ?. Лица, ответÑ?твенные за выработку политики, и Ñ?пециалиÑ?ты- практики по вÑ?ему миру теперь имеют доÑ?туп к новым инÑ?трументам длÑ? разработки инновационных решений, принÑ?тиÑ? мер на оÑ?нове фактичеÑ?ких данных и уÑ?корениÑ? преобразованиÑ? новых идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ?, Ñ?поÑ?обÑ?твующие улучшению жизни бедных Ñ?лоев наÑ?елениÑ?. iii. Группа Ð’Ñ?емирного банка (ГВБ) находитÑ?Ñ? в процеÑ?Ñ?е адаптации архитектуры Ñ?воих знаний длÑ? удовлетворениÑ? потребноÑ?тей клиентов в новых идеÑ?Ñ… длÑ? решениÑ? проблем развитиÑ?. ЕÑ?ть много примеров, когда ГВБ адаптировала и маÑ?штабировала знаниÑ? и инновационные решениÑ?, разработанные в одной Ñ?тране, длÑ? помощи клиентам из других Ñ?тран, однако уÑ?илиÑ? по Ñ?ффективному применению знаний длÑ? оказаниÑ? воздейÑ?твиÑ? на развитие вÑ?е еще ноÑ?Ñ?Ñ‚ преимущеÑ?твенно Ñ?пизодичеÑ?кий и разрозненный характер. Инициативы в облаÑ?ти обучениÑ? и повышениÑ? потенциала клиентов раÑ?пределÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? неравномерно, и их реализациÑ? проиÑ?ходит разобщенно. Структура Банка, Ñ?оÑ?тоÑ?щаÑ? из департаментов глобальной практики, не Ñ?поÑ?обÑ?твует Ñ?иÑ?тематичеÑ?кому обмену знаниÑ?ми, Ñ?отрудничеÑ?тву и обучению, а работа Ñ?о знаниÑ?ми чаÑ?то ведетÑ?Ñ? в рамках обоÑ?обленных групп. Внутренние процедуры работы Ñ?о знаниÑ?ми и технологичеÑ?кие платформы не обеÑ?печивают упрощение процеÑ?Ñ?а формированиÑ?, организации и обмена знаниÑ?ми. Кроме того, Ñ?отрудники по-прежнему не имеют доÑ?таточных Ñ?тимулов длÑ? того, чтобы уделÑ?ть первоÑ?тепенное внимание работе Ñ?о знаниÑ?ми. iv. Ð’ наÑ?тоÑ?щем документе изложены Ñ?тратегичеÑ?кие направлениÑ? работы в рамках СоглашениÑ? о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий. ОÑ?нованиÑ? цель Ñ?оглашениÑ? Ñ?оÑ?тоит в том, чтобы раÑ?ширить возможноÑ?ти вÑ?ех клиентов ГВБ, как гоÑ?ударÑ?твенных, так и чаÑ?тных, за Ñ?чет Ñ?иÑ?тематичеÑ?кого предоÑ?тавлениÑ? новейших знаний о развитии. Такие знаниÑ? должны позволить им более Ñ?ффективно реагировать на вÑ?е более Ñ?ложные проблемы в Ñ?фере развитиÑ?. Соглашение направлено на иÑ?пользование возможноÑ?тей цифровой революции, чтобы Ñ?веÑ?ти воедино огромный маÑ?Ñ?ив знаний, накопленных ГВБ в течение деÑ?Ñ?тилетий в ходе работы по анализу данных, проведению иÑ?Ñ?ледований и изучению передового опыта, и объединить Ñ?ти знаниÑ? Ñ? уÑ?пешной Ñ?тратегией ГВБ, предполагающей иÑ?пользование Ñ?очетаниÑ? гоÑ?ударÑ?твенного и чаÑ?тного финанÑ?ированиÑ?, в целÑ?Ñ… Ñ?тимулированиÑ? обучениÑ? и поиÑ?ка инновационных решений. Ð’ чаÑ?тноÑ?ти, Ñ?то означает необходимоÑ?ть извлечениÑ? и формализации неÑ?вных знаний, заключенных 2 Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий: преобразование идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ? в нашей операционной деÑ?тельноÑ?ти. Ð’ результате лица, ответÑ?твенные за выработку политики, и Ñ?пециалиÑ?ты-практики в облаÑ?ти развитиÑ? Ñ?могут без труда обращатьÑ?Ñ? к опыту уÑ?пехов и неудач других Ñ?тран в облаÑ?ти развитиÑ?. Ð’ конечном Ñ?чете Соглашение нацелено на то, чтобы вывеÑ?ти знаниÑ? на новый уровень и Ñ?делать их центральным Ñ?лементом деÑ?тельноÑ?ти ГВБ по иÑ?коренению крайней бедноÑ?ти и уÑ?коренному обеÑ?печению общего благоÑ?оÑ?тоÑ?ниÑ? на планете, пригодной длÑ? жизни. v. Ð’ духе ПроцеÑ?Ñ?а Ñ?волюционной переÑ?тройки, одобренного Советом управлÑ?ющих в 2023 году, Соглашение опираетÑ?Ñ? на инновационный подход и намечает новый путь к преобразованию ГВБ в банк знаний XXI века. Оно решительно отходит от традиционной модели и предлагает новое определение подхода ГВБ к работе Ñ?о знаниÑ?ми, Ñ?тратегичеÑ?ки иÑ?пользуÑ? их Ñ?илу длÑ? Ñ?одейÑ?твиÑ? развитию. Это Соглашение позволит Ñ?оздать динамичную, коллективную и выÑ?окотехнологичную Ñ?коÑ?иÑ?тему, котораÑ? укрепит ведущую роль и воздейÑ?твие ГВБ на Ñ?трановом, региональном и глобальном уровнÑ?Ñ…. vi. С учетом прогреÑ?Ñ?а, доÑ?тигнутого в ходе прошлых инициатив, Соглашение акцентирует внимание на предоÑ?тавлении клиентам доÑ?тупа к знаниÑ?м на принципах оперативноÑ?ти, качеÑ?тва и Ñ?ффективноÑ?ти за Ñ?чет Ñ?овершенÑ?твованиÑ? компонентов, Ñ?оÑ?тавлÑ?ющих оÑ?нову продуктов, партнерÑ?тв, обучениÑ? и Ñ?иÑ?тем ГВБ. ОÑ?новные аналитичеÑ?кие материалы длÑ? клиентов будут более четко ориентированы на борьбу Ñ? бедноÑ?тью и на решение глобальных проблем, Ñ? которыми они Ñ?талкиваютÑ?Ñ?. Содержание Ñ?тих аналитичеÑ?ких материалов по-прежнему будет увÑ?зано Ñ? диалогом между ГВБ и Ñ?транами, что позволит Ñ?охранить их актуальноÑ?ть и ориентацию на потребноÑ?ти клиентов. Обновленный Банк данных будет иÑ?пользовать данные более Ñ?ффективно благодарÑ? инвеÑ?тициÑ?м в Ñ?иÑ?темы управлениÑ? данными и углубленному анализу. Соглашение будет Ñ?поÑ?обÑ?твовать Ñ?озданию ценных партнерÑ?тв в облаÑ?ти знаний длÑ? макÑ?имального повышениÑ? качеÑ?тва и раÑ?ширениÑ? охвата поддержки, оказываемой клиентам. ОÑ?новное внимание будет уделÑ?тьÑ?Ñ? Ñ?озданию Ñ?етей знаний Ñ? учаÑ?тием правительÑ?тв, научных кругов, чаÑ?тного Ñ?ектора и гражданÑ?кого общеÑ?тва, в том чиÑ?ле в Ñ?транах глобального Юга. ПланируемаÑ? к Ñ?озданию Ð?кадемиÑ? ГВБ Ñ?делает обучение и наращивание потенциала одной из ключевых уÑ?луг длÑ? клиентов, Ñ?отрудников и заинтереÑ?ованных Ñ?торон. Что каÑ?аетÑ?Ñ? внутренних аÑ?пектов, комплекÑ?ное обновление Ñ?иÑ?тем Банка обеÑ?печит поддержку Ñ?тим инициативам путем Ñ?овершенÑ?твованиÑ? Ñ?труктур и процеÑ?Ñ?ов, а также путем Ñ?озданиÑ? новых Ñ?тимулов к формированию, овладению и обмену знаниÑ?ми – как внутри Банка, так и между Банком и его клиентами и партнерами. БлагодарÑ? новейшим технологиÑ?м Ñ?иÑ?темы Банка будут Ñ?поÑ?обÑ?твовать повышению производительноÑ?ти, развитию инноваций, улучшению качеÑ?тва уÑ?луг и оценок. Ð’ таблице 1 перечиÑ?лÑ?ÑŽÑ‚Ñ?Ñ? ключевые дейÑ?твиÑ?, Ñ?оÑ?тавлÑ?ющие оÑ?нову СоглашениÑ?. vii. Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий отражает приверженноÑ?ть ГВБ принципам архитектуры знаний XXI века длÑ? преобразований идей в результаты. Его реализациÑ? будет оÑ?ущеÑ?твлÑ?тьÑ?Ñ? в Ñ?оответÑ?твии Ñ? концепцией единого Ð’Ñ?емирного банка, при Ñ?том ключеваÑ? роль отводитÑ?Ñ? региональным управлениÑ?м, департаментам глобальной практики, отраÑ?левым и тематичеÑ?ким департаментам, а также управлению Банка по Ñ?кономике развитиÑ?. ОÑ?новываÑ?Ñ?ÑŒ на опыте прошлых инициатив, руководÑ?тво будет развивать культуру, поощрÑ?ющую Ñ?отрудничеÑ?тво, которое Ñ?поÑ?обÑ?твует повышению качеÑ?тва и доÑ?тупноÑ?ти знаний, а также их раÑ?проÑ?транению. Будут раÑ?Ñ?мотрены варианты увÑ?зки возможноÑ?тей карьерного роÑ?та Ñ?отрудников Ñ? их вкладом в разработку инновационных и маÑ?штабируемых подходов к решению Ñ?ложных проблем развитиÑ?, в том чиÑ?ле в контекÑ?те Программ по решению глобальных проблем. 3 Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий: преобразование идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ? viii. Контроль за реализацией будет оÑ?ущеÑ?твлÑ?ть коллективный орган, Ñ?оÑ?тоÑ?щий из предÑ?тавителей выÑ?шего руководÑ?тва вÑ?ех учреждений ГВБ, под предÑ?едательÑ?твом Ñ?таршего управлÑ?ющего директора по вопроÑ?ам политики в облаÑ?ти развитиÑ? и партнерÑ?ким отношениÑ?м. Сильное и единое руководÑ?тво гарантирует поÑ?ледовательноÑ?ть уÑ?илий по внедрению знаний во вÑ?е аÑ?пекты деÑ?тельноÑ?ти ГВБ. Ð’Ñ‹Ñ?шее руководÑ?тво будет проводить обзор хода реализации СоглашениÑ? раз в два года и обеÑ?печивать подотчетноÑ?ть, прозрачноÑ?ть и Ñ?ффективное оÑ?ущеÑ?твление инициатив по Ñ?оглаÑ?ованию Ñ? Советом иÑ?полнительных директоров. РеализациÑ? будет проиÑ?ходить поÑ?тапно и динамично: некоторые инициативы начнутÑ?Ñ? в 2024 Ñ„.г., а другие – в 2025 Ñ„.г. Мониторинг прогреÑ?Ñ?а в рамках вÑ?ех учреждений ГВБ будет проводитьÑ?Ñ? непрерывно и поÑ?ледовательно. По мере необходимоÑ?ти, иÑ?ходÑ? из отзывов клиентов и заинтереÑ?ованных Ñ?торон, а также Ñ? учетом быÑ?тро изменÑ?ющихÑ?Ñ? глобальных уÑ?ловий и темпов техничеÑ?кого прогреÑ?Ñ?а, будут вноÑ?итьÑ?Ñ? адаптивные корректировки. Бюджетные поÑ?ледÑ?твиÑ? СоглашениÑ? предÑ?тоит раÑ?Ñ?мотреть в рамках более широких диÑ?куÑ?Ñ?ий по бюджету в отношении ПроцеÑ?Ñ?а Ñ?волюционной переÑ?тройки. 4 Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий: преобразование идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ? ПРОБЛЕМÐ? ДЕЙСТВИЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ â–ª Увеличение количеÑ?тва Информационные продукты, â–ª Оперативное отчетов и объема данных, Ñ?оответÑ?твующие уÑ?тановленным предоÑ?тавление клиентам что затруднÑ?ет целÑ?м проверенных решений, Ñ?воевременный доÑ?туп оÑ?нованных на клиентов к решениÑ?м 1. Ð?налитика, увÑ?заннаÑ? Ñ? новой фактичеÑ?ких данных â–ª ВлиÑ?ние знаний и миÑ?Ñ?ией â–ª РаÑ?ширенный доÑ?туп к финанÑ?ированиÑ? не 2. Оценки воздейÑ?твиÑ? данным измерÑ?етÑ?Ñ? 3. Обновленный Банк данных â–ª Укрепление Ñ?иÑ?тем Ñ?иÑ?тематичеÑ?ки в 4. Инициатива Data 360 управлениÑ? данными в динамике 5. Программы по решению Ñ?транах â–ª ОтÑ?утÑ?твие формальной глобальных проблем â–ª Более точное измерение платформы длÑ? 6. ПредоÑ?тавление данных длÑ? баз воздейÑ?твиÑ? апробации новых идей в данных по риÑ?кам на облаÑ?ти развитиÑ? формирующихÑ?Ñ? рынках (GEM) 7. Платформа предоÑ?тавлениÑ? гарантий ГВБ 8. ЛабораториÑ? инноваций и политики AI4Dev â–ª Спонтанно Ñ?оздаваемые ПартнерÑ?тва в облаÑ?ти знаний, â–ª Увеличение количеÑ?тва партнерÑ?тва, не имеющие обеÑ?печивающие макÑ?имальный Ñ?тратегичеÑ?ких четких Ñ?тратегичеÑ?ких охват, маÑ?штабы и воздейÑ?твие выÑ?окоÑ?ффективных целей и приноÑ?Ñ?щие партнерÑ?тв лишь ограниченную 9. ПереÑ?мотр партнерÑ?тв â–ª Клиенты получают пользу клиентам 10. ПартнерÑ?кий Совет и УÑ?тав актуальные знаниÑ? и â–ª Операционные 11. Сети знаний в Ñ?транах опыт, накопленный в партнерÑ?тва, глобального Юга Ñ?транах глобального Юга формируемые 12. СодейÑ?твие развитию открытой â–ª РаÑ?ширение доÑ?тупа преимущеÑ?твенно Ñ?о науки мирового Ñ?ообщеÑ?тва к Ñ?транами глобального 13. Укрепление инициатив открытого иÑ?Ñ?ледованиÑ?м и знаниÑ?м Севера доÑ?тупа в облаÑ?ти развитиÑ? 14. УвÑ?зка партнерÑ?тв Ñ? аналитикой, глобальными проблемами и оценочными картами â–ª Фрагментарное развитие Обучение длÑ? Ñ?тимулированиÑ? â–ª Укрепление потенциала потенциала клиентов и инноваций клиентов путем Ñ?озданиÑ? перÑ?онала при единой образовательной неравномерном качеÑ?тве 15. Ð?кадемиÑ? Группы Ð’Ñ?емирного платформы по â–ª Содержание обучениÑ? в банка важнейшим вопроÑ?ам, Ñ? оÑ?новном ориентировано 16. УÑ?тановление Ñ?вÑ?зей Ñ? Ñ?етÑ?ми и качеÑ?твенным контентом на глобальный Север центрами знаний â–ª Обучение на оÑ?нове 17. ПрофеÑ?Ñ?иональное Ñ?ообщеÑ?тво по уÑ?пешного опыта Ñ?тран управлению знаниÑ?ми и обучению глобального Юга (KML) â–ª ПерÑ?онал, Ñ?поÑ?обный 18. ПрофеÑ?Ñ?иональное обучение быÑ?тро адаптироватьÑ?Ñ? к Ñ?отрудников на протÑ?жении вÑ?ей новым Ñ?тратегичеÑ?ким карьеры 5 Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий: преобразование идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ? направлениÑ?м и потребноÑ?Ñ‚Ñ?м клиентов â–ª Ð?еравномерный обмен СиÑ?темы, повышающие â–ª Структура, полноÑ?тью знаниÑ?ми между производительноÑ?ть увÑ?заннаÑ? Ñ? миÑ?Ñ?ией ВБ, Ñ? департаментами акцентом на актуальных глобальной практики, 19. Ð?овое управление по цифровым глобальных и Ñ?трановых отраÑ?левыми и вопроÑ?ам проблемах междиÑ?циплинарными 20. ПÑ?ть вертикальных управлений по â–ª РаÑ?ширенные цифровые департаментами вопроÑ?ам знаний («Люди», предложениÑ? и решениÑ? â–ª Ограниченные и «Планета», «Процветание», длÑ? клиентов разрозненные «ИнфраÑ?труктура», «Цифровые â–ª ЭффективнаÑ? предложениÑ? в облаÑ?ти технологии») координациÑ?, интеграциÑ? цифрового развитиÑ? длÑ? 21. Ð?овые департаменты и ориентациÑ? на клиентов «Результаты», «Инновации и результаты в рамках вÑ?ех â–ª Увеличение количеÑ?тва решениÑ? в облаÑ?ти знаний», учреждений ГВБ задач, бюрократичеÑ?ких «ВзаимодейÑ?твие в облаÑ?ти â–ª Гибкое и оперативное барьеров и процедур знаний и обучение» взаимодейÑ?твие Ñ? â–ª УÑ?таревшие цифровые 22. Эффективные и результативные клиентами на оÑ?нове платформы процеÑ?Ñ?Ñ‹ управлениÑ? знаниÑ?ми новейших технологий o Разделение аналитичеÑ?кой и конÑ?ультационной работы o Разделение предоÑ?тавлениÑ? уÑ?луг и взаимодейÑ?твиÑ? Ñ? клиентами 23. Платформы знаний и данных на базе ИИ Таблица 1: Краткое опиÑ?ание ключевых дейÑ?твий 6 Соглашение о знаниÑ?Ñ… в поддержку дейÑ?твий: преобразование идей в результаты в облаÑ?ти развитиÑ? 31. and knowledge into its work for greater effectiveness and efficiency (Box 6). As the volumes of content, information, and data continue to increase exponentially and as knowledge is deployed faster than ever, the WBG is working to harness innovative approaches powered by the responsible use of machine learning and AI to equip staff and clients with just-in-time, contextual, and personalized knowledge to enhance decision making and problem-solving. Machine learning algorithms can analyze development trends, identify patterns, and predict potential challenges, enabling more informed analyses to distill key lessons, monitor progress, and identify potential risks or delays in project implementation. 7