República de Chile Ministerio de Hacienda / Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) Proyecto de Facility de Hidrógeno Verde (FHV) para apoyar el desarrollo económico inclusivo, resiliente y verde en Chile (P177533) Versión Borrador PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) 28 abril 2023 Página | 1 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL 1. La República de Chile (en lo sucesivo, el Prestatario) ejecutará el “Proyecto de Facility de Hidrógeno Verde para apoyar el desarrollo económico inclusivo, resiliente y verde en Chile” (el Proyecto), con la participación del Ministerio de Hacienda, a través de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) como Agencia Implementadora del Proyecto, según se establece en el Convenio de Préstamo. El Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (en adelante, “el Banco”), ha acordado proporcionar el financiamiento para el Proyecto, según se establece en el convenio mencionado. 2. El Prestatario deberá velar porque el Proyecto se lleve a cabo de conformidad con los Estándares Ambientales y Sociales (EAS) del Banco y este Plan de Compromisos Ambientales y Sociales (PCAS), de una manera que resulte aceptable para el Banco. El PCAS forma parte del Convenio de Préstamo. A menos que se defina otra cosa en este PCAS, los términos que aquí se utilizan tienen los significados que se les asigna en el convenio mencionado. 3. Sin perjuicio de lo anterior, en este PCAS se establecen medidas y acciones significativas que el Prestatario deberá llevar a cabo o disponer que se lleven a cabo, lo que incluye, según corresponda, los plazos de dichas medidas y acciones, los arreglos institucionales y los relativos al personal, la capacitación, el seguimiento y la presentación de informes, y la gestión de quejas y reclamos. En el PCAS también se establecen los instrumentos ambientales y sociales que deberán adoptarse e implementarse en el marco del Proyecto, los cuales estarán sujetos a la consulta y divulgación previas, en consonancia con los EAS, y con un contenido, forma y manera que resulten aceptables para el Banco. Una vez adoptados, dichos instrumentos ambientales y sociales pueden revisarse periódicamente con el previo acuerdo por escrito del Banco. 4. Según lo acordado entre el Banco y el Prestatario, este PCAS se revisará periódicamente, si fuera necesario, durante la ejecución del Proyecto, para reflejar la gestión adaptativa de los cambios y las circunstancias imprevistas del Proyecto o en respuesta al desempeño del Proyecto. En dichas circunstancias, el Prestatario y el Banco Mundial acuerdan actualizar el PCAS para reflejar estas modificaciones mediante un intercambio de correspondencia firmada entre el Banco y el Gerente de la Gerencia de Inversión y Financiamiento (GIF) de CORFO. El Prestatario deberá divulgar de inmediato el PCAS actualizado, a través de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) como Agencia Implementadora del Proyecto. Página | 2 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE SEGUIMIENTO Y PRESENTACIÓN DE INFORMES A INFORMES PERIÓDICOS Elaborar y presentar periódicamente al Banco informes semestrales de monitoreo sobre Presentar informes semestrales al CORFO el desempeño del Proyecto en aspectos ambientales y sociales (A&S), incluyendo salud y Banco durante toda la ejecución del seguridad ocupacional, y sobre la operación del Sistema de Gestión Ambiental y Social Proyecto, a partir de la Fecha de (SGAS) de CORFO. Los informes deberán incluir, entre otras cosas: la ejecución del PCAS, Efectividad. Enviar cada informe al los avances en la preparación e implementación de los instrumentos ambientales y Banco junto con los informes técnicos sociales requeridos en el PCAS, las actividades de participación de las partes interesadas de progreso. y el funcionamiento de los mecanismos de atención de quejas y reclamos. El Manual de Operaciones del Proyecto (MOP) reflejará el contenido mínimo y formato de los reportes correspondientes, los cuales formarán parte de los informes técnicos de progreso semestrales. B INFORMES PERIÓDICOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS DE RETAIL Requerir a los Intermediarios Financieros de Retail (IFRs) elegibles, la elaboración y Requerir informes semestrales de los CORFO/IFRs presentación periódica a CORFO de informes semestrales sobre el desempeño A&S de IFRs durante toda la ejecución del los subproyectos que formen parte de su cartera, así como sobre la operación de sus Proyecto. Estos reportes de los IFRs procedimientos de gestión A&S en cumplimiento con el SGAS de CORFO. serán enviados por CORFO al Banco como anexo a los informes semestrales. El MOP reflejará el contenido mínimo y formato de los reportes correspondientes. C INCIDENTES Y ACCIDENTES C.1. Notificar al Banco cualquier incidente o accidente relacionado con el Proyecto que C.1. Notificar al Banco dentro de los dos CORFO/IFRs tenga o pueda tener un efecto adverso significativo en el medio ambiente, las días hábiles después de haber tomado comunidades afectadas, el público o los trabajadores, incluidos, entre otros, casos de conocimiento del incidente o accidente explotación y abuso sexuales (EyAS), acoso sexual (ASx) y accidentes que provoquen a través de correo electrónico. muertes o lesiones graves. C.2. Elaborar y compartir con el Banco un “Reporte Flash” del accidente o incidente en el C.2. Elaborar y presentar el “Reporte cual se brinde información sobre el alcance, la gravedad y las posibles causas del mismo, Flash”, y posteriormente el “Reporte y se indiquen las medidas inmediatas que se hayan adoptado o se prevea adoptar para Detallado” dentro de un plazo que abordarlo. Posteriormente, a pedido del Banco, elaborar un “Reporte Detallado” sobre el resulte aceptable para el Banco. incidente o accidente y proponer medidas para abordarlo y evitar que se repita. Página | 3 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE C.3 Requerir a los IFRs que informen a CORFO sobre los incidentes y accidentes ocurridos C.3 Requisito a incorporarse en la en los subproyectos que sean parte de su cartera, dentro de las 48 horas siguientes de documentación contractual entre haber ocurrido, y elaboren los reportes de acuerdo con lo indicado en los ítems C.1. y CORFO y los IFRs. C.2. El MOP reflejará el contenido mínimo de los reportes correspondientes. EAS 1: EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES 1.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 1.1.1. Establecer y mantener una Unidad de Riesgo Ambiental y Social (URAS), dentro de 1.1.1. Dentro de los 150 días CORFO la GIF de CORFO, con personal calificado y recursos para la gestión de los riesgos e posteriores a la Fecha de Efectividad del impactos A&S del Proyecto y la implementación del SGAS. Esta Unidad deberá Proyecto, y luego, mantener esta incluir dos especialistas senior, a tiempo completo y con dedicación al Programa estructura durante toda la ejecución del Financiero CORFO H2V, para cubrir las siguientes dimensiones: ambiental, social y Proyecto. salud y seguridad del Programa Financiero CORFO H2V1:El MOP detallará las responsabilidades de cada especialista señalado. 1.1.2. Velar porque cada IFR cuente con un responsable de la gestión ambiental y social 1.1.2. Antes de desembolsar préstamos de los subproyectos financiados con recursos del Programa Financiero CORFO H2V, a los IFRs con fondos del Proyecto, tal tal como se establecerá en los acuerdos entre CORFO y los IFRs. como se establecerá en los convenios entre CORFO y los IFRs. 1.1.3. Contar con consultores externos independientes (“third-party independent consultants”) para apoyar en la evaluación y posterior monitoreo de los aspectos 1.1.3. Antes de realizar la primera técnicos, financieros, legales, ambientales y sociales de los subproyectos bajo el evaluación de subproyectos. Componente 1, consultores que serán financiados con recursos del componente 2. 1 Este Proyecto formará parte del Programa Financiero CORFO H2V (PFCH2V), que contará además con recursos provenientes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Banco de Desarrollo de la República Federal de Alemania (KfW) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI), bajo una misma ventanilla. Página | 4 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE 1.1.4. El Equipo Evaluador de Subproyectos en CORFO, estará conformado por, entre 1.1.4. Antes de realizar la primera otros, los especialistas de la URAS de CORFO y, según sea necesario, consultores evaluación de subproyectos. independientes externos con capacidades ambientales y sociales (según lo referido en la Acción 1.1.3), tal como será especificado en el MOP. 1.2 ASISTENCIA TÉCNICA Velar por que las consultorías, estudios, actividades de fortalecimiento de la capacidad, Durante toda la ejecución del Proyecto CORFO capacitaciones y cualquier otra forma de asistencia técnica que se implemente en el marco del Proyecto, incluyendo las relacionadas con los instrumentos ambientales y sociales, sea ejecutada de acuerdo con términos de referencia (TDRs) que resulten aceptables para el Banco e incorporen los requerimientos relevantes sobre los aspectos A&S. Los procesos de revisión y No Objeción de TDRs del Banco, según sea necesario, serán descritos en el MOP. EAS 2: TRABAJO Y CONDICIONES LABORALES 2.1 PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LA MANO DE OBRA (PGMO) Adoptar e implementar los PGMO para el Proyecto, que abarca, entre otras cosas, La primera versión de los PGMO, con CORFO disposiciones sobre condiciones laborales, gestión de las relaciones laborales, salud y énfasis en el Componente 2, deben ser seguridad ocupacionales (incluyendo equipos de protección personal y preparación y diseñados, adoptados y establecidos respuesta ante emergencias), código de conducta (incluyendo temas relacionados con como condición de efectividad. Los EyAS y el ASx), trabajo forzado, trabajo infantil, discriminación, mecanismos de atención PGMO finales serán incorporados en el de quejas y reclamos para los trabajadores del Proyecto y requisitos aplicables para los SGAS, y aplicado durante toda la contratistas, los subcontratistas y las empresas encargadas de la supervisión. ejecución del Proyecto. El PGMO final , el cual será parte del SGAS de CORFO, será, asimismo, de cumplimiento por parte de los IFRs, como se establecerá en la documentación que formalice la relación entre CORFO y los IFRs. 2.2 MECANISMO DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS PARA LOS TRABAJADORES DEL PROYECTO Establecer y operar un mecanismo de atención de quejas y reclamos para los Mismo plazo que el establecido en el CORFO trabajadores del Proyecto, según se describe en los PGMO y de conformidad con el compromiso 2.1, ya que el mecanismo EAS 2. es parte de los PGMO. Este mecanismo deberá mantenerse y funcionar durante la ejecución del Proyecto. Página | 5 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE EAS 3: EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS Y PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE LA CONTAMINACIÓN Aspectos relevantes de este Estándar serán considerados como parte del SGAS de CORFO y los instrumentos para la gestión de riesgos A&S en los subproyectos, en línea con el EAS9 y la Reseña Ambiental y Social de CORFO, incluyendo entre otros: la elaboración de un análisis de balance de agua en el caso de aquellos subproyectos que puedan tener un impacto relevante en las comunidades, usuarios de agua o medio ambiente dado el consumo esperado de este recurso. EAS 4: SALUD Y SEGURIDAD DE LA COMUNIDAD Aspectos relevantes de este Estándar serán considerados como parte del SGAS de CORFO y los instrumentos para la gestión de riesgos A&S en los subproyectos, en línea con el EAS9 y la Reseña Ambiental y Social de CORFO, incluyendo entre otros, los lineamientos para asegurar una adecuada gestión de aspectos ambientales que podrían afectar la salud de la comunidad. EAS 5: ADQUISICIÓN DE TIERRAS, RESTRICCIONES SOBRE EL USO DE LA TIERRA Y REASENTAMIENTO INVOLUNTARIO Aspectos relevantes de este Estándar serán considerados como parte del SGAS de CORFO y los instrumentos para la gestión de riesgos A&S en los subproyectos, en línea con el EAS9 y la Reseña Ambiental y Social de CORFO, incluyendo, entre otros, la evaluación de posibles subproyectos para excluir aquellos que puedan requerir adquisición de tierras que resulte en un desplazamiento económico y/o físico involuntario a gran escala. EAS 6: CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES VIVOS Aspectos relevantes de este Estándar serán considerados como parte del SGAS de CORFO y los instrumentos para la gestión de riesgos A&S en los subproyectos, en línea con el EAS9 y la Reseña Ambiental y Social de CORFO, incluyendo entre otros, lineamientos para asegurar una adecuada gestión de impactos de obras civiles sobre hábitats naturales y/o especies sensibles. EAS 7: PUEBLOS INDÍGENAS/COMUNIDADES LOCALES TRADICIONALES HISTÓRICAMENTE DESATENDIDAS DE ÁFRICA SUBSAHARIANA Aspectos relevantes de este Estándar serán considerados como parte del SGAS de CORFO y los instrumentos para la gestión de riesgos A&S en los subproyectos, en línea con el EAS9 y La Reseña Ambiental y Social de CORFO, incluyendo entre otros, lineamientos para asegurar que pueblos indígenas involucrados en subproyectos reciban información culturalmente pertinente sobre los mismos. EAS 8: PATRIMONIO CULTURAL Aspectos relevantes de este Estándar serán considerados como parte del SGAS de CORFO y los instrumentos para la gestión de riesgos A&S en los subproyectos, en línea con el EAS9 y la Reseña Ambiental y Social de CORFO, incluyendo entre otros, lineamientos para la evaluación de sitios de patrimonio cultural tangible e intangible que pudiesen verse afectados por un subproyecto; un Procedimiento para casos de Hallazgos Fortuitos aplicable a todas las obras de construcción; y un proceso para desarrollar un Plan de Gestión del Patrimonio Cultural para obras civiles que así lo requieran. EAS 9: INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 9.1 SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL DE CORFO 9.1.1 CORFO desarrollará, mantendrá e implementará un Sistema de Gestión Ambiental 9.1.1. El SGAS de CORFO debe ser CORFO/IFRs y Social (SGAS) para identificar, evaluar, gestionar y monitorear los riesgos e impactos diseñado, adoptado, establecido y ambientales y sociales del Proyecto y los subproyectos. El contenido y alcance del SGAS, publicado como condición de así como los TdR para su elaboración están definidos en la Reseña Ambiental y Social desembolso para los fondos del (RAS) desarrollada para el Proyecto durante la preparación. Componente 1 (Parte 1) del Proyecto en el Convenio de Préstamo. Una vez Divulgar un resumen de los elementos del SGAS en el sitio web pertinente de CORFO y establecido, mantener e implementar el del Banco. SGAS durante toda la ejecución del Proyecto. Página | 6 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE 9.1.2 Velar porque los IFRs elegibles que participen del Proyecto cumplan con(i) el SGAS 9.1.2 Antes de desembolsar préstamos de CORFO, (ii) los estándares A&S del Banco, y (iii) la normativa ambiental y social a los IFRs elegibles con fondos del relevante, según lo que será detallado en el SGAS de CORFO. Los IFRs -conforme a su rol- Proyecto. Se deberán incorporar en la deberán tomar las medidas necesarias para que los subproyectos cuenten con capacidades documentación contractual que suficientes de gestión de riesgos A&S. Para el efecto el SGAS de CORFO incluirá criterios formalice la relación entre CORFO y el de elegibilidad de los IFRs. IFR. 9.2 HERRAMIENTAS, INSTRUMENTOS y CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL DE SUBPROYECTOS A través del SGAS, CORFO velará porque los subproyectos elegibles, a ser financiados Durante toda la ejecución del Proyecto. CORFO/IFRs tanto directamente por CORFO como a través de los IFRs, desarrollen las herramientas e instrumentos de gestión ambiental y social necesarios para cumplir tanto con los El compromiso referido al desarrollo de requerimientos de la normativa nacional, como con los EAS del Banco, y tengan la los instrumentos A&S necesarios, la capacidad necesaria para su adecuada implementación, de acuerdo con los temporalidad correspondiente, y la procedimientos y contenidos a ser descritos en el SGAS de CORFO. El SGAS de CORFO capacidad necesaria para su contendrá formatos para guiar la preparación de estos instrumentos. implementación será incluido como parte de la documentación que Subsecuentemente, a través del SGAS, CORFO realizará un monitoreo y seguimiento formalice la relación entre CORFO y el periódico de los subproyectos elegibles, a ser financiados tanto directamente por CORFO IFR. como a través de los IFRs. 9.3 PERMISOS, LICENCIAS Y AUTORIZACIONES A través del SGAS de CORFO, se exigirá la obtención, por parte de los subproyectos Durante toda la ejecución del Proyecto, CORFO/IFRs elegibles, de los permisos, licencias y/o autorizaciones en materia A&S, de las autoridades según sea necesario. pertinentes, que sean necesarias para la ejecución de los subproyectos, incluyendo, entre otras, Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) de acuerdo con la normativa del La obtención de los permisos, licencias y Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) de Chile. autorizaciones en materia A&S, y la temporalidad correspondiente, será incluido como parte de la documentación que formalice la relación entre CORFO y el IFR. Página | 7 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE 9.4 EXCLUSIONES Como parte del proceso de análisis de los riesgos A&S, se debe realizar un El SGAS de CORFO establecerá una lista de exclusión de subproyectos con el fin de análisis inicial de los subproyectos CORFO excluir aquellos que no sean financiables dado su alto riesgo ambiental y/o social, según potencialmente elegibles antes de lo que será establecido en el Acuerdo de Préstamo. iniciar el proceso de evaluación para determinar si el subproyecto es elegible El mecanismo para realizar el análisis de exclusiones será parte del SGAS de CORFO, así para recibir apoyo del Proyecto. como parte del MOP del Proyecto. 9.5 CAPACIDAD DE LOS IFRs Requerir que los IFRs elegibles establezcan y mantengan la capacidad organizacional y Mismo plazo que el establecido en el CORFO/IFRs competencia necesaria para dar cumplimiento al SGAS de CORFO y a los estándares A&S compromiso 1.1.2. del Banco, con funciones y responsabilidades de acuerdo con lo dispuesto en la acción 1.1.2 anterior. EAS 10: PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS Y DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN 10.1 PREPARACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS Adoptar e implementar un Plan de Participación de Partes Interesadas (PPPI) para el El PPPI de CORFO finalizado, adoptado y CORFO Proyecto, en consonancia con lo dispuesto en el EAS 10 del Banco. El PPPI incluye publicado es Condición de Efectividad. medidas para brindar a las partes interesadas información oportuna, pertinente, Posteriormente será aplicado durante comprensible y accesible, y consultarlas de una manera que resulte culturalmente toda la ejecución del Proyecto. adecuada, sin manipulaciones, interferencias, coerción, discriminación ni intimidación. El borrador del PPPI, que incluye los resultados de la consulta sobre el Proyecto, será publicado poantes de la fase de Evaluación (Appraisal) de la operación por parte del Banco y de Corfo, en sus respectivos sitios web. A nivel de subproyectos, éstos deberán desarrollar las respectivas estrategias de comunicación y procesos de participación y consulta requeridos en el SGAS de CORFO. 10.2 MECANISMO DE ATENCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS DEL PROYECTO CORFO/IFRs Página | 8 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL MEDIDAS Y ACCIONES SIGNIFICATIVAS PLAZO ENTIDAD RESPONSABLE Se usará el mecanismo de atención de quejas y reclamos corporativo de CORFO, lo cual El mecanismo de atención de quejas y será accesible para recibir y facilitar la resolución de inquietudes, quejas y reclamos en reclamos será condición de desembolso relación con el Proyecto de manera rápida, eficaz, transparente, culturalmente para los fondos del Componente 1, ya apropiada y fácilmente accesible para todas las partes afectadas por el Proyecto, sin que será parte del SGAS de CORFO. costo alguno y sin represalias, y que permita la presentación anónima de inquietudes, Dicho mecanismo deberá mantenerse y quejas y reclamos, en consonancia con lo dispuesto en el EAS 10. Los IFRs mantendrán funcionar durante toda la ejecución del sus propios mecanismos de atención de quejas y reclamos, según lo que se establecerá Proyecto. en el SGAS de CORFO. El mecanismo de las IFRs será una El mecanismo de atención de quejas y reclamos estará equipado para recibir, registrar condición de desembolso entre CORFO las denuncias de explotación, abuso y acoso sexual (EyAS/ASx) y facilitar su resolución, y las IFRs. entre otras inquietudes, quejas y reclamos. Contar con un mecanismo de atención de quejas y reclamos será ccondición de desembolso entre CORFO y las IFRs. FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD FC1 CAPACITACIÓN A ESPECIALISTAS DE LA GIF Y ESPECIALISTAS RELEVANTES DE CORFO Realizar capacitaciones dirigidas a la alta gerencia y todos los especialistas de la GIF, y Capacitaciones periódicas, según sea CORFO, con apoyo del Banco unidades relevantes de CORFO, sobre: necesario, en línea con el cronograma y detalles a ser descritos en el SGAS de • El SGAS de CORFO y otros instrumentos del Proyecto CORFO. La primera capacitación deberá • Aspectos específicos de los EAS del Banco, en particular sobre requisitos de los EAS 1, ser desarrollada durante el primer año 2, 9 y 10. de ejecución del Proyecto. • Guías Generales sobre Medio Ambiente, Salud y Seguridad y Guías Especificas de la Industria del Grupo Banco Mundial, que resulten relevantes • Buenas Prácticas Internacionales de la Industria que resulten relevantes • Gestión A&S de proyectos internacionales de generación de Hidrógeno Verde • Participación comunitaria en proyectos de generación de hidrógeno verde, incluyendo generación de beneficios comunitarios a nivel de subproyectos • Entre otros aspectos A&S que se consideren relevantes. FC2 CAPACITACIÓN A ESPECIALISTAS DE LOS IFRs Realizar capacitaciones dirigidas a los representantes a cargo de la rendición de cuentas Antes de otorgar préstamos a los IFRs CORFO con el apoyo del por el desempeño ambiental y social de los subproyectos en los IFRs sobre los con fondos del Proyecto, tal como se Banco requerimientos del SGAS de CORFO que deben cumplir, así como sobre los aspectos establecerá en los convenios entre listados en el compromiso FC1 que resulten relevantes. CORFO y los IFRs. Página | 9 PLAN DE COMPROMISO AMBIENTAL Y SOCIAL (PCAS) – Facility de Hidrógeno Verde en CL Página | 10